Temperaturmåling 2017

Temperaturmåling 2017 Aalborg Kommunes Erhvervsplan 2015-2018 Den Globale Videns- og Industriby

Temperaturmåling 2017 Side 32 VISION MÅL Aalborg skal være en global, attraktiv og konkurrencedygtig videns- og industriby Aalborg Kommunes Erhvervsplan 2015-2018 Flere arbejdspladser: 7.500 f lere job Mere værdi pr. medarbejder: 10% stigning i værditilvækst - STYRKEPOSITIONER - ALLE VIRKSOMHEDER - STRATEGISKE TILTAG -

Temperaturmåling 2017 Side 3 Temperaturmåling 2017 I 2018 skal Aalborg Erhvervsråd udarbejde en ny Erhvervsplan til godkendelse i Aalborg Byråd. Som udgangspunkt for den nye strategi og for at sikre, at vi hele tiden har fokus på de resultater, vi får ud af de igangsatte tiltag, tager vi her temperaturen på måltal samt en række af de strategiske tiltag, som indgår i den nuværende Erhvervsplan, der gælder for årene 2015-2018. De strategiske tiltag omfatter igangsatte initiativer inden for Erhvervsplanens otte områder, hvis formål er at skabe vækst og beskæftigelse i Aalborg og Nordjylland. Temperaturmålingen giver et indblik i udvalgte resultater fra de indsatser i Erhvervsplanen, som er forankret og projektledet fra BusinessAalborg. Ud over indsatsernes egne aktivitetsopgørelser har vi også kigget ind i de analyser og effektmålinger, der allerede foreligger om indsatsernes performance. Med temperaturmålingen tjekker vi også, at de igangsatte handleplaner og indsatser er med til at gøre det nemt og attraktivt at starte, drive og udvikle virksomhed i Aalborg Kommune. Handling slår alt!

Temperaturmåling 2017 Side 4 Status på mål i Aalborgs Erhvervsplan 2015-2018 Erhvervsplanens overordnede mål er at skabe vækst og arbejdspladser i Aalborg og Nordjylland. Med erhvervspolitik er det sådan, at indsatsen ikke kan måles direkte. Der er andre faktorer end selve erhvervsindsatsen, der spiller ind på eks. antallet af arbejdspladser: nationale rammebetingelser, globale økonomiske konjunkturer m.fl. Derfor har vi opstillet nogle måltal, som skal fungere som pejlemærker for Aalborgs erhvervsindsats, og som erhvervsindsatsen har positiv indflydelse på. Her gør vi status på målene ved udgangen af 2. kvartal 2017. 7.500 flere jobs Ved udgangen af 4. kvartal 2014 var der 101.268 beskæftigede lønmodtagere i Aalborg. Det tal fungerer som nulpunkt for Erhvervsplanens mål om at skabe 7.500 nye jobs. Ved udgangen af 2. kvartal 2017 er der skabt 5.189 flere jobs siden 1. januar 2015. Oprindeligt var Erhvervsplanens mål 5.000 nye job. Dette mål blev opjusteret af Erhvervsrådet som følge af den positive jobvækst i især 2016. 10% stigning i værditilvækst Ved udgangen af 4. kvartal 2014 var værditilvæksten på 1.118.272 kr. pr. medarbejder. Det tal fungerer som nulpunkt for Erhvervsplanens mål om at skabe 10% stigning i værditilvæksten. De nyeste tal er fra udgangen af 4. kvartal 2015, hvor værditilvæksten er vokset til 1.146.032 kr. pr. medarbejder.

Temperaturmåling 2017 Side 5 Mål om 7.500 nye jobs i perioden 2015-2018 110.000 109.000 108.000 107.000 106.000 105.000 104.000 103.000 102.000 101.000 100.000 99.000 98.000 97.000 96.000 95.000 100.116 100.199 101.268 104.059 106.340 106.457 108.768 2012 2013 2014 2015 2016 2. kvt. 2017 2018 7.500 flere arbejdspladser i 2018 Mål om 10% stigning i værditilvækst i perioden 2015-2018 Kr. 1.200.000 1.150.000 10% vækst i værditilvækst pr. medarbejder 1.100.000 1.050.000 1.090.977 1.097.206 1.118.272 1.146.032 1.200.074 1.000.000 2012 2013 2014 2015 2018

Side 6 Aalborg Kommune skal levere effektiv og professionel erhvervsservice til virksomheder. Én indgang - bedre erhvervsservice En god, ambitiøs og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune og en positiv udvikling for den enkelte virksomhed. Én indgang bedre erhvervsservice sætter rammen for Aalborg Kommunes høje ambitioner inden for erhvervsservice og består i en fælles aftaleramme om erhvervsservicen inden for den myndighedsbehandling, der omfatter planer, byggeri, miljø og brand/beredskab. 3.473 89% 80% byggerelaterede ansøgninger modtaget i 2017 1 generel tilfredshed med sagsbehandlingen på bygge-og miljøsager 2 generel tilfredshed med sagsbehandlingstiden på bygge-og miljøsager 3 30 dage er den gennemsnitlige sagsbehandlingstid for alle byggesager 4 Kilder og noter 1) Aalborg Kommune. (2017). Tal for perioden 1. januar - 4. september 2017. 2-3) Aalborg Kommune. (2017). Tal for 1. halvår 2017. Gennemsnitlig svarprocent på 42. Alle med afsluttet bygge- eller miljøsag har mulighed for at svare. 4) Aalborg Kommune. (2017). Tal for 1. halvår 2017.

Temperaturmåling 2017 Side 7 Virksomhedskontakt BusinessAalborgs erhvervsservice fungerer som en stærk indgang for erhvervslivet til udvikling, øget vækst og faglig sparring gennem det samlede erhvervsfremmesystem. Målet er, at virksomhederne skal opleve Aalborg Kommune som en effektiv og professionel sparringspartner, og at kommunen understøtter virksomhederne i at starte og drive forretning samt i at skabe vækst. 405 virksomhedsbesøg i 2017 pr. 22.09.17 1 92% 14% 80% 23 af de vejledte virksomheder er helt eller delvist tilfredse med de ydelser, de har gjort brug af i BusinessAalborg 2 udvikling i omsætning pr. år for vejledte virksomheder. Blandt alle virksomheder i Aalborg Kommune var der en udvikling på minus seks procent i samme periode 3 af de vejledte virksomheder får styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag 4 aktive erhvervsledere i den nyoprettede task force CODE OF CARE, som sætter fokus på småjobs og socialøkonomi 5 Kilder og noter 1) Indsatsens egne opgørelser for 2017. Sammenholdt med 390 virksomhedsbesøg i 2016. Indsatsen er styrket i 2017 via tilførsel af to nye medarbejdere gennem Jobvækstpakken. 2-4) IRIS Group, 2016, s. 2 og 14-16. 5) Indsatsens egne opgørelser for 2017.

Side 8 Ved at markedsføre Aalborgs styrker, skal Aalborg fastholde og tiltrække investeringer, virksomheder og arbejdspladser. Invest in Aalborg Invest in Aalborg er et stærkt partnerskab mellem Aalborg Havn, NOVI, Aalborg Universitet og Aalborg Kommune. Målet med samarbejdet er at tiltrække og fastholde virksomheder, investeringer og arbejdspladser til byen. Indsatsen indeholder også en aktiv global synliggørelse af Aalborgs styrkepositioner med skarpt fokus på udvalgte målgrupper og potentielle investorer. 42 aktuelle cases pr. 01.09.2017. Heraf: 12 cases i kategorien Quick Response, som er mindre cases med lidt involvering. 18 cases i kategorien Specialized, som er mere omfattende cases med flere involverede. 12 cases i kategorien Strategic, som er strategiske cases, der kan tage flere år. 150 arbejdspladser tilvejebragt, som følge af 12 godkendte cases 3.000 arbejdspladser kan potentielt bringes til Aalborg, hvis en af de større nuværende sager afsluttes succesfuldt Kilder Ovenstående fakta er baseret på indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017.

Side 9 Indsatsen skal understøtte virksomhedernes eksport, samhandel og samarbejde internationalt. Her går vi i dybden med BusinessBroen og Access2innovation. Eksport og globalisering er en integreret del af klyngernes arbejde. Derfor nævnes de under Samarbejde & Netværk. BusinessBroen Norge-NordDanmark BusinessBroens overordnede formål er at skabe vækst i de nordjyske virksomheder i form af øget omsætning og flere arbejdspladser. Dette søges opnået gennem større eksport til Norge og øget samarbejde med norske aktører samt gennem målrettede aktiviteter, der fremmer virksomhedernes eksportparathed, markedsviden, netværk i Norge m.m. 270 8 5 2 deltagere har fået ny viden om mulighederne i BusinessBroen ved afholdte gå-hjem-møder, temamøder og konferencer. virksomheder har gennemgået konsulentforløb for at øge aktiviteten i Norge. nye norske samarbejdspartnere i forbindelse med afholdelse af den dansk-norske erhvervskonference Skagerrak Business Summit 2017. virksomheder har etableret datterselskab i Norge, som følge af rådgivningsforløb med norske konsulenter. 45 virksomhedsbesøg med sparring om mulighederne i Norge i 2017. Kilder Ovenstående fakta er baseret på indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017.

Temperaturmåling 2017 Side 10 Access2innovation Access2innovation er et netværk, som klæder danske virksomheder på til at indtage de nye vækstmarkeder i Afrika. Netværket samler virksomheder, civilsamfundsorganisationer, videninstitutioner samt kommuner i partnerskaber omkring udvikling og implementering af løsninger. Formålet er at styrke viden om og udvikling af kommercielle bæredygtige løsninger målrettet behov i nødhjælps- og udviklingsbistanden samt udviklingslandene generelt. 50 nye arbejdspladser og 7 nye virksomheder i Danmark 1 1 landsdækkende nødhjælpsplatform Knæk Koden planlagt i samarbejde med Industriens Fond 2 15 internationale strategiske kontakter 3 811 ud af 11 6 adspurgte virksomheder forventer en stigning i omsætning efter deltagelse i projektet Indtag de grønne vækstmarkeder 4 virksomheder har realiseret salg på det afrikanske marked efter deltagelse i projektet Indtag de grønne vækstmarkeder 5 Kilder og noter 1) Indsatsens egne beregninger baseret på kontakt med tidligere deltagende virksomheder for perioden 2008-2017. 2-3) Indsatsens egne opgørelser for 2017. 4-5) COWI & DAMVAD Analytics 2017, s. 1 og 7.

Side 11 Aalborg har en stærk tradition for samarbejde og partnerskaber. Det bruger vi til at udvikle klynger og miljøer for vækst og iværksætteri. De nordjyske klynger er landets bedste til at skabe vækst En ny undersøgelse fra uddannelses- og forskningsministeriet viser, at erhvervsklynger er et vigtigt redskab i at styrke innovation, vækst og produktivitet i danske virksomheder. Særligt de nordjyske virksomheder oplever, at deres deltagelse i klyngeaktiviteter bidrager til vækstskabelse. De nordjyske klynger støtter op om de erhvervsområder, hvor regionen har styrkepositioner og dermed særligt potentiale for vækst. Der er i alt seks nordjyske erhvervsklynger, hvoraf de tre er projektledet i BusinessAalborg. 41% af de adspurgte nordjyske virksomheder har opnået vækst som følge af deltagelse i en nordjysk klynge. Nordjylland ligger 12 procentpoint højere end gennemsnittet og er landets bedste til at skabe vækst i virksomhederne. 71% 44% 48% af de nordjyske virksomheder mener, det er vigtigt at være en del af en klynge. af de nordjyske virksomheder har opnået nye kompetencer om markeds-, proces- eller produktudvikling som følge af deres deltagelse i klynger. af de nordjyske virksomheder svarer, at deltagelse i klyngen har ført eller forventeligt vil føre til nye produkter. Kilder Ovenstående fakta er baseret på Vækstforum Nordjylland (2017) s.5 samt bilag s. 3-4 og Uddannelses- og forskningsministeriet. (2017). s. 22 samt bilag 2, s. 31-34.

Temperaturmåling 2017 Side 12 House of Energy House of Energy er platformen for energivirksomheder af alle typer og størrelser og fra alle led i værdikæden. Klyngen er formidlingsleddet mellem erhvervslivet, forskningskompetencerne og de offentlige forsyningsvirksomheder, kommunerne og øvrige offentlige aktører med interesse i energi. Endelig er House of Energy sekretariat for en række projekter af national og international karakter. 433 227 medlemmer pr. 22.09.2017 1 virksomhedsbesøg i 2016 2 5 200 67% besøg af japanske delegationer, som allerede har resulteret i ordre til én af medlemsvirksomhederne 3 virksomheder har deltaget i matchmakingaktiviteter med videninstitutioner 4 af adspurgte medlemmer svarer, at det har givet øget synlighed at deltage i klyngen 5 Kilder 1-3) Indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017. 4) Enalyzer (2017) s. 2. 5) Sammenlagt opgørelse fra virksomhedsundersøgelser for Fleksenergi og Hub North for 2016.

Temperaturmåling 2017 Side 13 BrainsBusiness BrainsBusiness ICT North Denmark er et klyngeinitiativ, der samler virksomheder, forsknings- og undervisningsinstitutioner og offentlige aktører med informations- og kommunikationsteknologi som omdrejningspunkt. Målet er at skabe innovation, vækst og arbejdspladser, herunder at bidrage til, at de nordjyske IKT-virksomheder og -kompetencer bliver synliggjort og anerkendt nationalt og internationalt. 145 betalende medlemmer pr. 20.09.2017 1 69% 1 60% af medlemmerne vurderer, at klyngen har haft effekt på deres viden om markeds- eller teknologiske trends 2 fælles nordisk tech-samarbejde mellem Nordjylland, Oslo og Gøteborg, som omfatter 120.000 IKT medarbejdere, 1.000 IKT forskere, 6.000 IKT studerende og 9.000 IKT virksomheder 3 af deltagerne i Jobprep forløb 2 er kommet tættere på arbejdsmarkedet*. Jobprep er et afsluttet pilotprojekt med fokus på opkvalificering af ledige inden for gamification og casebaseret samarbejde med erhvervslivet 4 4.500 besøgende til Game Scope 2017 Danmarks største spilfestival 5 Kilder og noter 1-2) Indsatsens egne opgørelser for 2017. 3) TechNordic (2017) s. 1. 4) Indsatsens egne opgørelser for Jobprep 2 2017, 5) Indsatsens egne opgørelser for 2017 *praktik, løntilskud og job

Temperaturmåling 2017 Side 14 SmartLog SmartLog er et netværk inden for smarte og intelligente logistiske løsninger. Formålet er at give de nordjyske virksomheder i hele værdikæden inden for transport, produktion og logistikbranchen et kompetenceløft, så deres konkurrenceevne forbedres markant. Det overordnede mål er, at de nordjyske logistikkompetencer skal være i verdensklasse. 55 betalende medlemmer pr. 05.09.2017. 55 5 virksomhedsbesøg i 2017, hvoraf 10% udmønter sig i studiesamarbejde med Aalborg Universitet. specialicerede erfa-grupper, som giver de nordjyske virksomheder adgang til ny viden og netværk. 500 følger SmartLog på nyhedsbrev og Linkedin. 28% flere deltagere ved logistikkens dag 2016 sammenlignet med 2015. I 2016 var der 143 deltagere. Kilder Ovenstående fakta er baseret på indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017.

Temperaturmåling 2017 Side 15 Arctic Consensus Arctic Consensus arbejder med at forstærke og understøtte samarbejdet mellem Arktis og Danmark/EU med afsæt i Grønland og Nordjylland. Arctic Consensus etablerer og leder et udvalg af forskellige projekter og samarbejder. Alle disse ligger inden for forskellige områder, hvor der eksisterer særligt stærke relationer mellem Grønland og Nordjylland. Dette omfatter blandt andet uddannelse, logistik, erhverv, industri, turisme, forskning, kultur og sundhed. 1 nyt ph.d.-samarbejde om fastholdelse af arbejdskraft og braindrain. 95% 3.000 9 5 tilfredshed blandt deltagere på afholdte North Denmark Arctic Dialog møder i Bruxelles, København og Aalborg. km mellem Arctic Consensus afdeling i Aalborg og deres nyetablerede afdeling i Nuuk et styrket bindeled mellem Grønland og Danmark. SMV ere deltog i Defend Arktis faciliteret med hjælp fra Arctic Consensus. organisationer samlet i Arktisk Hus, som styrker Nordjyllands arktiske kompetencer. Kilder Ovenstående fakta er baseret på indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017.

Side 16 Aalborg skal skabe optimale rammer for etablering og udvikling af egen virksomhed. Iværksætteri BusinessAalborgs iværksætterservice omfatter tilbud med udgangspunkt i den enkelte iværksætters behov og vækstpotentiale. Disse tæller blandt andet iværksætteruddannelse, vejledning af iværksættere, iværksætterarrangementer og events, som har til formål at samle, styrke og synliggøre iværksættermiljøet i Aalborg. 433 iværksættere har modtaget vejledning i 2017 pr. 03.09-17 1 86% 1,8 af de vejledte iværksættere er tilfredse eller delvist tilfredse med de ydelser, de har gjort brug af i BusinessAalborg 2 job skabes pr. overlevende virksomhed ud over iværksætterens eget job 3 62% af de nye virksomheder eksisterer fortsat efter tre år 4 89% af de vejledte iværksættere angiver, at de gennem vejledningen i høj eller nogen grad har fået styrket kompetencer og forretningsgrundlag 5 Kilder 1) Indsatsens egne opgørelser for 2017. 2) IRIS Group (2016) s. 13. 3-4) Nielsen, Kristian (2014). 5) IRIS Group (2016) s. 15.

Side 17 Aalborg skal være en global by, der favner internationale virksomheder, medarbejdere og studerende. International House North Denmark Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. Platformen for aktiviteterne er et one-stop-shop koncept, som indeholder tre kerneservices: job & erhverv, iværksætterhjælp og fritids- og kulturtilbud. Projektet imødekommer både virksomheder, som efterspørger international kvalificeret arbejdskraft, og internationale borgere, som søger beskæftigelse, når de bosætter sig i Nordjylland. 87 nye virksomheder er startet af internationale borgere. 10 25 virksomheder om året, der har ansat mindst én international medarbejder med specialiseret hjælp fra International House North Denmark. medrejsende ægtefæller er kommet i beskæftigelse med hjælp fra International House North Denmark. 35 praktikpladser er blevet skabt til internationale studerende. 6 forretningsmæssige samarbejder er etableret mellem virksomheder og internationale iværksættere. Kilder Ovenstående fakta er baseret på indsatsens egne opgørelser for perioden 2016-2017.

Side 18 Virksomhederne i Aalborg skal kunne få de kompetencer og talenter, de efterspørger. STAY STAY arbejder for at øge fastholdelsen af en større andel af nyuddannede med en videregående uddannelse i Nordjylland. For at andelen kan øges, skal der skabes flere jobs og studiesamarbejder i de små og mellemstore virksomheder, for på den måde at sikre, at virksomhederne, samt de studerende og de nyuddannede kender mulighederne i Nordjylland. 161 498 vækstskabende match og matchåbninger* skabt mellem akademikere og SMV er i Nordjylland 1 ledige dimittender har fået målrettet viden om at søge job i de nordjyske SMV er gennem 2 ugers ledighedsforløb 2 57% af deltagerne i ovenstående ledighedsforløb er ikke længere ledige. 100% af deltagerne i ovenstående svarer, at de gennem forløbet har fået indblik i de jobmuligheder, som findes i SMV er i Nordjylland. 508 studerende hos AAU og UCN har deltaget i SMV-rettede aktiviteter 3 Kilder og noter 1-3) Indsatsens opgørelser fra projektet Vækst via Viden i perioden 2016-2017. *match og matchåbninger skabt i Nordjylland på baggrund af erhvervskontorers og/eller jobcentres dialog med virksomhederne. Typer af match og matchåbninger inkluderer bl.a. Vækstpilot, løntilskud, ordinær ansættelse, Landdistriktsvækstpilot-ordning/InnoBooster samt øvrige ordninger.

Temperaturmåling 2017 Side 19 Litteraturliste Ud over indsatsernes egne opgørelser har vi også kigget i: COWI & DAMVAD Analytics. (2017). Indtag det grønne vækstmarked i østafrika: slutevaluering. København: COWI. COWI. (2017). Finansiering af nordjyske klynger: undersøgelse. Nordjylland: COWI. Enalyzer (2017). Performanceregnskab for House of Energy 2016. IRIS Group. (2016). Aalborg Erhvervsfremme under lup: fakta, effekter og benchmarking med andre kommuner. København: IRIS Group. Nielsen, Kristian (2014). Effektmåling af iværksætterrådgivningen i Nordjylland og Aalborg Kommune. Aalborg: AAU TechNordic. (2017). TechNordic: The strong Nordic ICT region. BrainsBusiness. Uddannelses- og forskningsministeriet. (2017). Effekter af virksomheders deltagelse i klynger og innovationsnetværk. København: Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte. Vækstforum Nordjylland. (2017). Regional Vækstredegørelse 2017: De vigtigste konklusioner. Aalborg: Vækstforum Nordjylland. Aalborg Kommune. (2017). Afrapportering til Aalborg Erhvervsråd: Nye ambitioner vedr. Erhvervsservice. Aalborg: Aalborg Kommune.

Denne tryksag er svanemærket. BusinessAalborg er sat i verden for at skabe vækst og beskæftigelse i Aalborg og Nordjylland. Vores fornemste opgave er at gøre det nemt at starte, drive og udvikle virksomhed. Vi spiller derfor en aktiv rolle i udarbejdelsen og eksekveringen af Aalborg Kommunes Erhvervsplan, herunder handlingsplaner og aktiviteter for styrkepositionerne og de strategiske tiltag. BusinessAalborg Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13, 9000 Aalborg business@aalborg.dk www.businessaalborg.dk