Bilag til resultatlønskontrakt 1. august juli 2017

Relaterede dokumenter
Opgørelse til resultatlønskontrakt 1. august juli 2014

Bilag til resultatlønskontrakt 1. august juli 2015

Opgørelse resultatlønskontrakt 1. august juli 2013

Resultatlønskontrakt

Resultatmål 2017/ 18

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Bilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Rapport vedrørende realiseringen af Rektors resultatlønskontrakt Tørring Gymnasium

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Resultatlønskontrakt Forstander Sune Ahrenkiel

HF & VUC Nordsjælland

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Bilag 1. Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Direktørens resultatkontrakt

Ekstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

TG S KVALITETSSYSTEM

Sønderborg Statsskole

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

SVENDBORG GYMNASIUM & HF

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium

Kvalitetsplan for Høng Gymnasium og HF 2014

Opfølgning på resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Rapport over målopfyldelse af Rektors Resultatlønskontrakt ved Rødovre Gymnasium

Aftale om resultatkontrakt

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Opfølgningsplan. hhx. Frafald Overgang til videregående uddannelse

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/

Bestyrelsesmøde på Århus Akademi

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Resultatløn 2014/2015 en afrapportering i forhold til resultatmålene

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel]

Oversigt over indkomne svar på spørgeskema om udnyttelse af det nye ledelsesrum i OK13

Bilag 4, Rektors resultatlønskontrakt med resultater indskrevet,

Resultatlønskontrakt for rektor Claus Niller

KVALITETSRAPPORT 2018 HANSENBERG TEKNISKE GYMNASIUM DORTHE HOWALT SØRENSEN

Resultatlønskontrakt for skoleåret

SELVEVALUERING Solrød Gymnasium juni 2019


Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

KVALITETSBERETNING OG KVALITETSPLAN

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen

Kvalitetssystem på HTX Roskilde

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Transkript:

Bilag til resultatlønskontrakt 1. august 2016-1.juli 2017 Indsatsområde Status Målsætning Vægt i % Indikatorer Handleplaner Økonomi Basisramme At gennemføre skolens vedtagne besparelsesplan 30 Rektor skal sørge for at besparelsesplanen overholdes hvad angår skabelse af det ønskede årlige overskud. Rektor skal sørge for at skolens løbende økonomistyring tilpasses de i planen vedtagne besparelser. Primært med henblik på at overholde det ønskede årlige overskud og at prioritere eventuelle lettelser/skærpelser i planen. Mål: At følge skolens vedtagne besparelsesplan for perioden 2016-17 på 375.000 kr. Besparelsesplanen er fuldt som planlagt. 200.000 kr. er besparet i manglende anvendelse af øvrig tid, 50.000 kr. er sparet ved reduceret forskudttidstillæg og 125.000 er sparet ved en reduktion af forberedelsesfaktoren på GSK/Enkeltfag. Gymnasiereformens implementering Basisramme At sørge for den 2 årige stx tilpasses den nye gymnasiereform i bedst mulige omfang 20 Rektor skal som formand studenterkurserne sørge for et maksimalt pres på politikerne i forhandlingsfasen samt efterfølgende sørge for studenterkursernes eventuelle tilpasningsbehov Rektor skal i processen have kontakt til de vigtigste politiske beslutningstagere. Rektor skal efterfølgende samle landets udbydere af den 2 årige stx og sørge for at der findes fælles fodslag i forhold til hvilke ønsker om dispensationer der evt. måtte være. Rektor skal understøtte sektorens udvikling i forhold til gymnasiereformens effekt på alle vores skoler. Mål: Rektor skal som formand studenterkurserne sørge for et maksimalt pres på politikerne i forhandlingsfasen samt efterfølgende sørge for studenterkursernes eventuelle tilpasningsbehov. Delmål 1: Rektor skal i processen have kontakt til de vigtigste politiske beslutningstagere. Rektor kontaktede som formand for de danske studenterkurser samtlige forhandlingsparter i Folketingets uddannelsesudvalg, og fik personligt møde i Folketinget med den

nuværende Undervisningsminister og Marie Krarup. Desuden blev en række andre foreninger og interessenter kontaktet og inddraget. (Rektorforeningen, foreningen for de private rektorer osv). Det lykkes gennem disse henvendelse af få gennemført vores primære ønske om navneskifte til den to-årige stx. Det lykkes ikke at få direkte adgang til optag af 9. klasses elever. Dette mål opstod dog også først undervejs da det blev klart af HF fik denne ordning. Den indledende målsætning om navneskifte blev indfriet og dette alene på grund af nævnte indsats da ministeriet ikke var enige i beslutningen, og tidligere har afvist vores ønske. Målet må derfor vurderes at være opnået med succes. Delmål 2: Rektor skal efterfølgende samle landets udbydere af den 2 årige stx og sørge for at der findes fælles fodslag i forhold til hvilke ønsker om dispensationer der evt. måtte være. Der har gennem hele processen været 100 % enighed mellem alle landets udbydere af den to-årige stx om hvad vi ønskede os hvorfor dette mål også er opfyldt. Delmål 3: Rektor skal understøtte sektorens udvikling i forhold til gymnasiereformens effekt på alle vores skoler. Som formand har jeg indført en struktur hvor vi holder chefmøde tre gange årligt og en gang om året samler ledelserne til et to-dagsmøde. Reformen og vores indsatsområder har gennem hele forløbet og vil også næste år være prioriteret på alle disse møder. Målet er opfyldt. Samlet set er dette indsatsområde blevet prioriteret højt, og målet af anstrengelserne har, for første gang i mange år, givet vores to-årige stx en form for ligeværdighed med de andre gymnasiale uddannelser. Noget der vurderes, at kunne få stor betydning i fremtiden. Resultatet er derfor opfyldt meget tilfredsstillende selvom der naturligvis altid vil fremkomme nye mål i processen, der skal forfølges fremadrettet. Rekruttering Basisramme At sikre antallet af enkeltfagskursister på skolen 30 Der skal ske en øget rekruttering af enkeltfagselever til et niveau på mindst 150 enkeltfagselever målet i taxametergivende årsværk. Der skal arbejdes målrettet med at få skolens markedsføringsplan justeret således at enkeltfag i højere grad end tidligere bliver et indsatsområde. Der skal finde en prioritering sted således at mindst 55 % af skolens markedsføringsbudget anvendes til enkeltfag. Mål: Der skal ske en øget rekruttering af enkeltfagselever til et niveau på mindst 150 enkeltfagselever målet i taxametergivende årsværk. Dette mål blev realiseret med et optag på 155 enkeltfagskursister. Nye Basisramme Der skal iværksættes nye tiltag til at styrke 20 Der skal iværksættes et analysearbejde for at Der skal gennem inddragelse af mindst SU og PR igangsættes et analysearbejde af mulighederne for

undervisningstiltag undervisningens kvalitet, Kursisternes læring og faglige udbytte. styrke undervisningens kvalitet ved videndeling gennem faggruppesamarbejde. videndeling i faggrupper både med henblik på at styrke kvaliteten af undervisning og med hensyn til skolens varslede besparelsesplaner. Mål: Der skal iværksættes et analysearbejde for at styrke undervisningens kvalitet ved videndeling gennem faggruppe-samarbejde. (der henvises til årsberetningen kap 8.) Skolen har iværksat et meget ambitiøst 3-årigt videndelingsprojekt. I dette skoleår arbejdede et nedsat videndelingsudvalg med, at kortlægge den videndeling, der allerede finder sted, og derefter lave et inspirationskatalog til faggrupperne for hvordan videndeling kan finde sted i fremtiden. Dette arbejde blev afviklet tilfredsstillende. I slutningen af skoleåret blev alle faggrupperne inddraget, og alle faggrupper har lavet en ansøgning på mindst ét projekt om videndeling, der skal realiseres kommende skoleår. Alle undervisere er dermed inddraget, og alle forstår formålet med videndelingsarbejdet. Dette mål blev også opnået til fulde og der skal nu følges op på resultaterne af dette arbejde i løbet af næste skole. Der er arbejdet intenst med dette indsatsområde. Planen er fuldt til punkt og prikke og målet for i år vurderes derfor som være opnået. OK13 Ekstraramme At lærerne er mere sammen med kursisterne Mål: At lærerne er mere sammen med kursisterne Er opnået gennem reduktion af forberedelsesfaktoren. 30 At der iværksættes et analysearbejde der sikrer en forøgelse af omlagt skriftlighed i forhold til foregående skoleår. Der skal laves et koncept for omlagt skriftlighed der kan være klar til opstart af næste skole. Delmål: Analysearbejde der sikrer en forøgelse af omlagt skriftlighed i forhold til foregående skoleår. Er kun delvist opnået. Ledelsen har lavet analysearbejde og har blandt andet været i kontakt med de andre studenterkurser. VUF har 20 % omlagt, ASK har 50 % omlagt og Gentofte har indført skrivemoduler af 90 timers varighed pr. år. Analysearbejdet er dermed foretaget, og vi har i ledelsen arbejdet med forskellige påtænkte modeller. Vi har dog efter længere overvejelse besluttet, at ingen af de fremkomne modeller ville gavne vores elever. Tværtimod ville det antagelse medføre øget frafald. Vi har derfor bevidst besluttet ikke at gennemføre omlægningen af skriftlighed, før den nye reform træder i kraft i 2018-19, da denne indeholder krav om timepulje på 100 timer pr. elev,

som muligvis kan sammenkobles med ønsket om omlagt skriftlighed. Målet er altså bevidst ikke nået men analysearbejdet gennemført. Fastholdelse af kursister Ekstraramme At fastholde så mange kursister som muligt på uddannelsen. 40 Målsætningen er at mindst 74 % af kursisterne kommer igennem uddannelsen på normeret tid. Gennem inddragelse af relevante ansatte at lave en grundig evaluering af skolens fastholdelsessystem og efterfølgende lave en vurdering om dette kan effektiviseres. Mål: Målsætningen er at mindst 74 % af kursisterne kommer igennem Årets resultat er tilfredsstillende og målet opfyldt. Målsætningen er at fastholde 74 % af de toårige elever i uddannelse og det lykkes i dette skoleår at fastholde 79,6% (ved anvendelse af samme beregningsmetode). De sidste to års rekorder kunne forventeligt ikke fortsættes. I dette skoleår har skolens coach været sygemeldt over halvdelen af perioden og blev blandt andet derfor afskediget. Vi prøver i kommende år at undvære en coach grundet de kommende besparelser. Fungerer fastholdelsesarbejde tilfredsstillende uden coach vil denne stilling ikke blive oprettet igen. Det er mit håb at vi igen går fra tilfredsstillende til meget tilfredsstillende resultater vedrørende fastholdelsesarbejde da der igen er stabilitet i organisationen. Som altid viser vores evaluering af frafaldsårsagerne, at det er eksterne forhold, der i stort set alle tilfælde, ligger bag udmeldelserne. Tendensen er den samme når man taler med faglærere, klassevejledere, klasselærere og psykolog. Flest muligt tager en videregående uddannelse Ekstraramme At sikre så stor en overgang til de videregående uddannelser som muligt 30 At der motiveres til videreuddannelse gennem tæt samarbejde med studievalg og diverse relaterede arrangementer. Støtte studievalgs repræsentant på skolens i sit arbejde Over 55 % skal direkte påbegynde en videregående uddannelse. Der skal deltage mindst 20 kursister i studiepraktik. Der skal være flere end 76 Skolen vil tillade flere kursister at deltage trods fremmødeproblemer.

% der deltager i studie- og karriererdag på AKKC Større fokus på sanktioner for kursister der ikke deltager. Mål 1: Over 55 % skal direkte påbegynde en videregående uddannelse Mål kan ikke opgøres da UVMs tal nu er optagne i stedet for som tidligere ansøgere. Hvis vi ser på årets tal med den nye opgørelsesform har vi en direkte overgangsfrekvens på 43 %. Mål 2: Der skal deltage mindst 20 kursister i studiepraktik. Mål opnået med 30 deltagere Mål 3: Der skal være flere end 76 % der deltager i studie- og karriererdag på AKKC UGG blev ikke gennemført men 100 % deltog i det alternative arrangement i Nordkraft