Dialog om effektivisering

Relaterede dokumenter
Effektivitet med fokus på særligt ineffektive afdelinger

Almen effektivitet - SALUS Boligadmi nistration A.m.b.a.

Effektivisering af den almene sektor

Fra Vi kan ikke blive bedre Til Man kan altid blive bedre

EFFEKTIVISERING FORUDSÆTTER LEDELSE

Regeringen, KL og BL er blevet enige om at effektivisere den almene sektor frem mod 2020

Effektivisering af den almene boligsektor Sker der noget?

VELKOMMEN KREDSMØDE DET HANDLER OM BEBOERNES HUSLEJE

EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT WORKSHOP BOLIGKONFERENCEN 2015

Temamøde 21. februar 2017 Emne: Effektivitet det er din husleje

Effektiviseringspotentialer, Fyn

Pas på huslejen og bevar den gode service. Handleplan for AKB, København

EFFEKTIV DRIFT. Vejledning til afdelingsbestyrelser - ver.1

EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT

God virksomhedsdrift i den almene boligsektor

CASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER

Samdrift i Urbanplanen

Afdelingsmøde Afdeling 11. torsdag den 11. maj 2017

Konti der er i spil. Hvilke konti:

I FREMTIDENS DRIFT I ÅBENT HUS I NOV I

TASK FORCE BEDRE OG BILLIGERE DRIFT ET SAMARBEJDE MELLEM BESTYRELSER OG BOLIGKONTORET DANMARK

Optimeringsanalyse. Hvordan man sparer 1 mio. kr. på en måned

Omstilling fra 15 ejendomskontorer. Proces i forhold til beboerdemokrati og medarbejdere.

Kort om B45. Meget engagerede medarbejdere, stort set ingen sygdom

Fra boligselskabet: Områdeleder Mette Andersen og økonomichef Louise Bjerggaard Thomsen

Til kommuner og boligorganisationer til brug i styringsdialogen Sådan bruger du tilsynstema og effektivitetstal

Uprioriterede forslag

Effektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef

Afdelingsmøde Afdeling 4. mandag den 22. maj 2017

Afdelingsmøde Afdeling 6. tirsdag den 9. maj 2017

EFFEKTIVISERING ALMENNET Op i ydelse ned i pris. Ulrich Thagaard, Direktør Jesper Futtrup, Udviklingsleder. Vi administrerer også :

Boligforeningen af 10. marts oplyser, at organisationen har fokus på at optimere driftsområdet.

Afdelingsmøde Afdeling 10. Tirsdag den 10. maj 2017

Afdelingsmøde Afdeling 7. Onsdag den 26. april 2017

Afdelingsmøde Afdeling 3. Onsdag 3. maj 2017

Effektiv eller billig

Effektivitetstal. Ofte stillede. spørgsmål? Effektiviseringsenheden 2017

INSPEKTØRMØDE I DRIFTSNET DJURSBO - DEN 19. SEPTEMBER 2017 EFFEKTIV DRIFT

En innovativ vej til effektiv drift

Hovedbestyrelsens halvårlige beretning til repræsentantskabets møde torsdag den 21. maj 2015

BESTYRELSESNET ERFA-GRUPPE VEST

Vedligeholdelse og fraflytning. Fælleskursus 12. september 2019

Pas på huslejen gennem mere effektiv drift. Margrete Pump, kundedirektør

Forslag afdelingens hjemmeside Forslag om ansøgning til energisparepuljen Forslag om renovering af betondæk i varmecentralen Forslag om nyt

Budget RØDOVRE BOLIGSELSKAB Brandholms Alle Rødovre. Afdeling 7. Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0

Afdelingsmøde Afdeling 2. tirsdag den 16. maj 2017

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-91 Skovbrynet

Velkommen. Informationsmøde På Odder Park Hotel Torsdag d. 11. april 2019

Den Digitale Boligorganisation

I FREMTIDENS DRIFT I DRIFTSOMRÅDEMØDER I JAN I

Områdemøde den 4. marts Velkommen til områdemøde

Beboerrepræsentantskabsmøde tirsdag den 31. januar 2017, kl Kirkesalen, KAB

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-90 Odense Havn


I FREMTIDENS DRIFT I DRIFTSOMRÅDEMØDER I JAN I

Afdelingsmøde Afdeling 8. Torsdag den 27. april 2017

BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME?

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-53 Brenderup

Afdelingsmøde Afdeling 17. Onsdag den 17. maj 2017

Boligselskabet BSB Ørbæk

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-2 Bakkelunden

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-18 Det gamle mejeri

Styringsdialog 2018 Lejerbo Århus. TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

«Bruger_Initial» VELKOMMEN TIL AFDELING 35 RUNDDYSSEN 1-287

Afdelingsbestyrelsens arbejde. Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016

Velkommen i vores afdeling

En innovativ vej til effektiv drift

Strategi. Version 2017

Afdelingsmøde Afdeling 23. Tirsdag den 2. maj 2017

Afdelingsmøde Afdeling 27. Mandag den 29. maj 2017

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-87 Sedenparken

Velkommen til. Godsbanen Afd. 65. Godsbanen 9, 17, 19

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-88 Tolderlundsvej

SB i dag Den almene sektors udfordringer V/S/H 2017 Projekt Professionel, transparent og effektiv drift - Målet - Processen - Analysen 20/80 eller

Referat, styringsdialogmøde 2017 med Bedsted Andelsboligforening

Velkommen til Beboermøde afd. 3

FUNKTIONS- OG STILLINGSBESKRIVELSE FOR DRIFTSLEDER MED PERSONALEANSVAR.

Benchmark analyser fra Landsbyggefonden

VELKOMMEN TIL AFDELING 62

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 2

Sådan kan I gribe det an

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 40

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 28

Afdelingsmøde Afdeling 8. Mandag den 23. maj 2016

Store gevinster ved digital fraflytning A

VELKOMMEN TIL AFDELING 61

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 32

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 62

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

Fyns Almennyttige Boligselskab - afdeling 1-71 Frederik VII's Stiftelse

Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af renoveringen af Hømarken. Det vil jeg også i år.

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 1

SILKEBORG BOLIGSELSKAB. Afd. 38

Fælles Husorden. Kære beboer; hjerteligt velkommen! For Hasseris Boligselskab

«Bruger_Initial» VELKOMMEN TIL AFDELING 26 HEIMDALSGADE

Facilities Management 2012 Survey: Aktiviteter og forventninger. FM forbedre organisationens bundlinje yderligere

SILKEBORG BOLIGSELSKAB

Budget RØDOVRE BOLIGSELSKAB Brandholms Alle Rødovre. Afdeling 3. Afdelingens budget udviser en stigning på 0,00% Svarende til 0

Budget 2015/2016 og regnskab 2013/2014 i sammendrag. Lejemål Bruttoetage- Antal areal i alt (m2) lejemål Almene familieboliger

Transkript:

Dialog om effektivisering September 2017, BL 4. kreds Lars Otto, lao@tbst.dk, 4187 1846 Signe Fosgaard, sif@tbst.dk, 4171 7841

Stor forskel på udgifter for ens afdelinger Afdeling 1 9.000 kroner per bolig om året Afdeling 2 35.000 kroner per bolig om året

Driftsudgifter per lejemål, hele landet Antal afdelinger 150 100 50 0 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.0 Driftsudgift per lejemål, kr.

Hvorfor? Når håndværkerne hører, at regningen skal sendes til en boligorganisation, lægger de 100 pct. oveni prisen - Aalborg Vores viceværter bruger hele mandagen på at samle affald op, som beboerne har smidt - Kolding

Driftsudgifter er steget

Hvad gør de effektive 1. Indkøb stordriftsfordele, rammeaftaler, udbud, pris kontrol 2. Samdrift maskiner, mænd, kompetencer, min vicevært 3. Fraflytning opmåling, (fælles) udbud, synsrapporter 4. Energi LED, fjernvarme, automatisk sluk, filtre, ventilator 5. Forsikring mægler, bygningsgennemgang, selvrisiko 6. Renovation beboer opdragelse, skakte, molokker, sortering 7. Administration IT, selvbetjening, den dovne medarbejder

1. Indkøb Samlet indkøb Ramme for indkøb Udbud, både varer og arbejde Én ansvarlig for indkøb; bliver aftaler fulgt? Typisk besparelse 20 pct. fra år et Køb lokalt eller køb billigst? Er billigst altid mest effektivt?

2. Samdrift Løs opgaver i teams Arbejde struktureret på team niveau Vicevært ikke tilknyttet en enkelt afdeling Fælles maskinpark Sammenlægninger af afdelinger og af organisationer Mere fleksibilitet = mindre tilkøb udefra Udvidede åbningstider = bedre service Gladere kollegaer Kompetence løft til medarbejdere Store besparelser, men tager tid Hvad er et rimeligt service niveau? Gebyr for ikke at være hjemme ved aftalte tid?

Kaffe pause!

Taburetter og kasketter Quiz: Kan afdelingsbestyrelsen bestemme: 1. Om der bliver slået græs? 2. Hvor ofte der bliver slået græs? 3. Hvem der slår græs? 4. Hvilken maskine der bruges til at slå græs? 5. Hvilken farve maskinen har? 6. Hvor gammel maskinen er? 7. Om den kører på benzin eller diesel? Organisationsbestyrelsen har ansvaret for driften

3. Fraflytning Elektronisk opmåling (Fælles) udbud Digitale synsrapporter En synsansvarlig Typisk besparelse 30 pct. men stor investering Er elektronisk opmåling pengene værd?

4. Energi LED pærer Fjernvarme Automatisk tænd/sluk Filtre Ventilatorer Optimer løbende og udskift når det kan betale sig Hvilke energi områder har I fokus på?

5. Forsikring Mægler Bygningsgennemgang Selvrisiko Forskellige områder, forskellige forsikringsselskaber Typisk store besparelser ved brug af mægler ingen besparelse, ingen betaling Hvordan kan jeres forsikring blive billigere?

6. Renovation Beboer opdragelse Skakte Molokker Affaldsøer Affalds håndtering, sortering, eftersortering Store besparelser ved molokker, men størst potentiale er i bedre beboer adfærd Hvordan få beboere til ikke at smide affald? Hvordan få beboere til at forstå sammenhæng mellem adfærd og husleje? Kan man diskutere gebyrer med kommunen?

7. Administration Hjemmeside og selvbetjeningssystemer Fakturering og bogholderi systemer Den dovne medarbejder Hvad gør vi selv og hvad køber vi ude i byen: Insourcing og outsourcing Fordele og ulemper ved insource og outsorce? Hvilke erfaringer har I?

Styringsdialog - Hvorfor effektivitetstal Vi skal have en differentieret tilgang til organisationerne og have differentierede tal Effektiviseringsaftalen understøtter den differentierede tilgang: Ingen krav til organisation, region, eller konto Tallene illustrerer at videndeling i sektoren er vigtig. De mindre effektive har meget at lære af de effektive

BL 4. kreds

Forstå tallene

Stor forskel på udgifter til renhold i BL 4. kreds Afdeling 1 1.000 kroner per bolig om året Afdeling 2 11.000 kroner per bolig om året

Driftsudgifter per lejemål, BL 4. kreds Antal afdelinger 15 10 5 0 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.0 Driftsudgift per lejemål, kr.

BL 4. kreds udgifter per lejemål

Stadig stor spredning i afdelingers effektivitet Den store midtergruppe har ikke flyttet sig meget Effektivitet forøget 58 pct. Effektivitet uændret Effektivitet reduceret Anm.: Ændring fra 2015 til 2016.

Kontakt effektiviseringsenheden