Undersøgelse af klageansvarlig og håndtering af klager

Relaterede dokumenter
Vejledning til Bekendtgørelse nr. xx af xx.xx.xxxx om den klageansvarlige og oplysninger om antal klager behandlet af den klageansvarlige

Vejledning til bekendtgørelse nr. 556 af 1. juli 2016 om den klageansvarlige og finansielle virksomheders håndtering af klager

Vejledning til bekendtgørelse nr. xx af 1. januar 2020 om den klageansvarlige og finansielle virksomheders håndtering af klager

Bekendtgørelse om den klageansvarlige og oplysninger om antal klager behandlet af den klageansvarlige

Justitsministeriet Slotsholmsgade København K

Klagevejledning. AIG klageansvarlige

Vedtægter for Ankenævnet for hotel, restaurant og turisme

Forsikringstilsynet har reduceret antallet af politikker i forhold til den danske bekendtgørelse.

Retningslinjer for klagebehandling i værdipapirsektoren og banksektoren

JC May Joint Committee Retningslinjer for klagebehandling i værdipapirsektoren (ESMA) og banksektoren (EBA)

DE 4 NØGLEFUNKTIONER UNDER SOLVENS II A PUBLICATION BY FCG THE FINANCIAL COMPLIANCE GROUP

Ministerialtidende Udgivet den 22. september Vejledning om godkendelse af erhvervelse eller forøgelse af kvalificerede andele

Udlændinge- og Integrationsministeriet Slotsholmsgade København K

I anledning af klagen har Finanstilsynet i en udtalelse af 9. september 2011 om sagens faktiske omstændigheder oplyst:

Den Jyske Sparekasses salg af garantbeviser

Justitsministeriet Slotsholmsgade København K Justitsministeriets sagsbehandlingstid i aktindsigtssager

Inddragelse af begrænset tilladelse til at udbyde betalingstjenester og til at udstede elektroniske

ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf * Ekspeditionstid

1. Baggrund - klagebehandling generelt på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets

Skatteankestyrelsens underretninger om sagsbehandlingstid mv.

Ankestyrelsens brev til Sønderborg Kommune. [XX]s anmodning om aktindsigt (kommunens sagsnr. [sagsnr. udeladt af Ankestyrelsen])

Ved konstatering af eller henvendelse om mobning

Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 356, 357 og 358 af 17. juli (Alm. del). /Tina R. Olsen

RIGSREVISIONEN København, den 24. oktober 2003 RN B304/03

Forord. Indhold. og Beredskabsenheden (klager over vagtcentralen og/eller Falck).

Behandling og afrapportering af klager på sundheds- og omsorgsområdet

KVALITETSSIKRINGSSYSTEMER. Uffe Schifter-Holm Tværfaglig konsulent

Bekendtgørelse om Finanstilsynets certificering af statsautoriserede revisorer 1

Bank & Finans IP & Technology

Vedrørende konkret egen drift-undersøgelse om sagsbehandlingstid. i remonstrationssager ved Handicapcenter København.

Påtale for at handle i strid med 3 i god skik for finansielle virksomheder - brug af negativ aftaleindgåelse

Bekendtgørelse om Finanstilsynets certificering af statsautoriserede revisorer 1)

RIGSADVOKATEN Meddelelse nr. 4/2006 Frederiksholms Kanal 16 Den 18. september Kbh. K. J.nr. RA

Behandling af klager over mobning på skolerne

Denne rapport om undersøgelse i Løkken Sparekasse fremsendes under henvisning til 346, stk. 3 i lov om finansiel virksomhed.

Påtale og påbud om at sikre efterlevelse af investorbeskyttelsesbekendtgørelsen. unoterede aktier fra Københavns Andelskasses OTC-liste.

Kommunaludvalget KOU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 90 Offentligt

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Lønmodtagernes Dyrtidsfond. Marts 2010

Generel rapportering om klager fra kunder i 2010

Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 16. april Forslag. til

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009

Sådan bliver I klar KLAGEINSTANS VEJLEDNING SKOLEBESTYRELSER PÅ SELVEJENDE SKOLER OG STATSLIGE SKOLER

Procedure for håndtering af mobning og klager

NOTAT. Rapport om de alternative tvistbilæggelsesinstansers (ATBinstansernes)

Generel rapportering om klager fra kunder i 2009

Påbud for overtrædelse af lov om finansiel virksomhed

FUNKTIONSBESKRIVELSE BORGERRÅDGIVER I RINGSTED KOMMUNE

Påbud for overtrædelse af 9 i lov om finansielle rådgivere, investeringsrådgivere og boligkreditformidlere.

Temaundersøgelse på aflønningsområdet

2017 Sagsstatistikker

Lov om alternativ tvistløsning i forbindelse med forbrugerklager (forbrugerklageloven) 1)

Udbetaling Danmark Kongens Vænge Hillerød

Alt for lang sagsbehandlingstid i klageinstansen i sag om aktindsigt i miljøoplysninger

Kendelse af 4. november

RESUME RAPPORT 2008:5. International undersøgelse af forbrugerinitiativer på skadesforsikringsområdet

Høring over bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

KOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU) / af

Påbud. BRFkredit Bank A/S Att.: direktionen Klampenborgvej Kgs. Lyngby

Bekendtgørelse om registrering af aktiver i forsikringsselskaber og firmapensionskasser 1)

Justitsministeriets sagsnr : sagsbehandlingstider i sager om aktindsigt efter offentlighedsloven

Ankenævnet for Huseftersyn

Ledelsesbekendtgørelsen

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S Att.: Bestyrelsen Smidstrupvej Hvalsø

Forbrugerpolitisk strategiplan med fokus på:

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Sagsnr Sendt via /jbu

BEK nr 642 af 30/05/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 14. april 2019

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

Vedtægter. for. Ankenævnet for Fondsmæglerselskaber

Borgerrådgiverens beretning 2015

Udkast til procedure for klagesager

Bekendtgørelse om produktgodkendelsesprocedurer for detailbankprodukter

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

Status på Socialforvaltningens statistik for klagesagsregistrering i borgersager som opfølgning på Borgerrådgiverens Beretning for 2012

God forvaltningsskik. i Varde Kommune

Sagsbehandlingsregler for ENLI

Statsforvaltningens brev til Region. Vedrørende Region Syddanmarks sagsbehandlingstid regionens sagsnr. 16/15387

BEK nr 545 af 30/05/2014 (Gældende) Udskriftsdato: 30. december 2016

Bank- og sparekasselovens 23, stk. 1, havde indtil 1. januar 1994 følgende ordlyd:

Adfærdsregler (Code of conduct)

Finanstilsynet Att.: Marianne Majbrink Rosenbeck Høringssvar til bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

Bekendtgørelse for Færøerne om kompetencekrav til personer, der yder rådgivning om visse investeringsprodukter

ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf * Ekspeditionstid

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011

Vedtægter. Stk. 2. En forbruger, der er sikret eller begunstiget i henhold til en tegnet forsikring, anses også for klageberettiget.

Ændringsforslag. til 2. behandling af. forslag til lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og finansiering af terrorisme (L 41) Til 2

Justitsministeriets sagsbehandlingstid i sager om meldepligt

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1. Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion

Notat om ændringer af bestemmelserne om ledelse og styring af finansielle virksomheder - L 175

Det kommunale tilsyns sagsbehandlingstid. Krav til udformning af underretninger. 26. februar 2018

Påbud for overtrædelse af lov om finansiel virksomhed 48 a, stk. 1, jf. 53 b, stk. 1 og 5

Retningslinjer. for. forsikringsselskabernes. klagebehandling

Høringssvar vedrørende forslag til lov om forsikringsformidling

Afgørelse vedrørende årsrapporten for 2013 for PFA Pension

Hvis du får kendskab til mobning på dit barns skole

Du har den 12. maj 2016 rettet henvendelse til Statsforvaltningen, som i medfør af kommunestyrelseslovens 47 fører tilsyn med kommunerne.

[Skriv tekst] Beskrivelse af klagesager i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks af 22. november 2013

ERHVERVSANKENÆVNET Langelinie Allé 17 * Postboks 2000 * 2100 København Ø * Tlf * ean@erst.dk *

ANKESTYRELSEN RESULTATKONTRAKT

Transkript:

Finanstilsynet 22. august 2017 Form J.nr.6252-0050 /SSC Undersøgelse af klageansvarlig og håndtering af klager Finanstilsynet har undersøgt 15 udvalgte finansielle virksomheders brug af klageansvarlig og håndtering af klager. Formålet med undersøgelsen var at få klarlagt, om virksomhederne efterlever reglerne i bekendtgørelse om den klageansvarlige og finansielle virksomheders håndtering af klager, som trådte i kraft den 1. juli 2016. Finanstilsynet vurderer, at de 15 undersøgte virksomheder generelt efterlever reglerne i bekendtgørelsen. Bekendtgørelsen indeholder i 3 og 4 regler om, at de finansielle virksomheder, der er omfattet af bekendtgørelsens 1, skal have en person eller en organisatorisk enhed, der er ansvarlig for håndtering af klager, og en forretningsgang for dette. Virksomhederne skal desuden indrette sig sådan, at de let vil kunne opgøre antallet af klager, som har været behandlet af den klageansvarlige, og redegøre for udfaldet af klagebehandlingen, jf. bekendtgørelsens 6. Virksomhederne skal også oplyse, hvem der er den klageansvarlige i virksomheden, og hvor og hvordan en forbruger kan rette henvendelse til den klageansvarlige, jf. bekendtgørelsens 5 1. Undersøgelsen omfatter 15 udvalgte finansielle virksomheder, som Finanstilsynet fører tilsyn med. De 15 virksomheder er fordelt som følger: fem pengeinstitutter to realkreditinstitutter fire forsikringsselskaber to forsikringsmæglervirksomheder et betalingsinstitut en virksomhed, der udbyder betalingstjenester med begrænset tilladelse. 1 Bekendtgørelse nr. 556 af 1. juli 2016.

2/5 Virksomhederne blev bedt oplyse om: forretningsgange for håndtering af klager antallet af personer til behandlingen af klagesager, eller om klagehåndteringen er outsourcet indretning med henblik på at bevare overblikket over antallet af klager eventuelle systemer til registrering af klager adgang til oplysninger om de klageansvarlige og proceduren for håndtering af klager. Nedenfor følger en opsummering af de svar, Finanstilsynet har modtaget fra de 15 finansielle virksomheder. Forretningsgange og procedurer for håndtering af klager Alle adspurgte virksomheder har indsendt nugældende og tidsvarende forretningsgange og procedurer for håndtering af klager 2. Generelt gælder det for samtlige af de indsendte forretningsgange, at de detaljeret gennemgår og beskriver, hvad en klage er, og hvordan en klage skal håndteres fra første henvendelse fra forbrugeren til klagen afsluttes. Nogle af virksomhederne har en form for klagehierarki, hvor klagerne prioriteres efter, om der er tale om en enkelt fejl eller misforståelse, om klagen har en større kompleksitet, eller om klagen har pressens bevågenhed. Virksomhederne oplyser dog, at alle klager, uanset klagekategori, bliver behandlet ens, hurtigt og så tæt på forbrugeren som muligt. Det betyder, at klagen som udgangspunkt altid først bliver behandlet i den afdeling eller filial, der klages over, uanset om klagen er sendt direkte til direktionen i virksomheden, den klageansvarlige, en afdeling eller en enkelt medarbejder. Behandlingen af klagen sker typisk ved, at filialdirektøren eller afdelingschefen tager stilling til den. Hvis afdelingen eller filialen ikke kan opnå enighed med forbrugeren om en løsning, sendes klagen enten videre til den klageansvarlige i virksomheden, eller forbrugeren vejledes i at indbringe klagen for virksomhedens klageansvarlige. En enkelt virksomhed har givet sine medarbejdere et mindre økonomisk mandat til at afslutte en klage. I andre af virksomhederne skal direktionen eller bestyrelsen altid vurdere og godkende økonomiske godtgørelser. 2 En virksomhed har oplyst, at det på nuværende tidspunkt har en intern procedure for håndtering af klager og erstatningskrav, som er fra 2006, men at en ny og opdateret procedure for håndtering af klager er under udarbejdelse og forventes implementeret i andet kvartal af 2017.

3/5 Virksomhederne har oplyst, at en klage i de fleste tilfælde bliver sendt direkte til den klageansvarlige via et link på virksomhedernes hjemmeside. I disse tilfælde sender den klageansvarlige enten klagen til behandling i den afdeling, klagen vedrører, eller den klageansvarlige inddrager den pågældende afdeling i behandlingen af klagen. Afdelingen bidrager med klageforløbet og oplysninger om klagen. Forsikringsselskaberne har oplyst, at de har flere klageansvarlige, som er ansvarlige for klager på de enkelte forsikringsprodukttyper og forsikringsområder, og én overordnet kundeklageansvarlig, der har ansvaret for alle klager, som virksomhederne modtager. Samtlige virksomheder har oplyst, at når klagen er færdigbehandlet af den klageansvarlige, sendes afgørelsen til forbrugeren med oplysning om muligheden for at bringe sagen videre til næste instans, som typisk er et godkendt ankenævn. Virksomhederne har oplyst, at afgørelser, som bliver behandlet af den klageansvarlige, altid bliver gennemgået og efterfølgende godkendt af enten complianceafdelingen, direktionen eller bestyrelsen inden afgørelsen sendes til forbrugeren. Hvis en forbruger ikke får medhold i en klage, skal virksomheden altid begrunde afgørelsen og vejlede forbrugeren i, hvilket ankenævn klagen kan indbringes for. Dette er gennemgående i samtlige af de indsendte forretningsgange. Forretningsgangene beskriver også, hvilke frister der gælder for selve behandlingen af klagesagen. Virksomhederne har oplyst, at de sender en bekræftelse på modtagelsen af klagen til forbrugeren indenfor tre til fem hverdage. I den forbindelse skal virksomhederne altid tilkendegive overfor forbrugeren, hvornår vedkommende kan forvente et svar på klagen. Som udgangspunkt tilstræber virksomhederne at træffe afgørelse i en klage indenfor en uge. Flere oplyser dog også en sagsbehandlingstid på op til ti arbejdsdage eller én måned. Nogle klager kan vise sig at være særligt komplekse eller omfattende og derfor kræve længere sagsbehandlingstid end normalt. I de tilfælde skal forbrugeren hurtigst muligt have oplyst, hvornår vedkommende kan forvente et svar på sin klage. Nogle virksomheder følger op ugentligt. Det er typisk sekretærer, der varetager disse opfølgninger, så der er et flow i behandlingen af verserende klagesager. Virksomhederne har oplyst, at de opdaterer deres forretningsgange efter behov, og at forretningsgangene typisk bliver gennemgået og opdateret én gang årligt.

4/5 Det varierer fra virksomhed til virksomhed, hvor ofte der sker affrapportering om klagetilgangen og sagsbehandling af klagerne til virksomhedernes direktioner og bestyrelser. Nogle virksomheder afrapporterer fast én gang månedligt. Andre virksomheder afrapporterer kvartalvis. For de fleste virksomheders vedkommende fremgår affrapporteringen typisk af den årlige compliancerapport. Den klageansvarlige funktions organisatoriske placering Ifølge de indsendte redegørelser har virksomhederne organiseret den klageansvarlige funktion på forskellige måder. Nogle virksomheder har f.eks. en afdeling, der også håndterer klagesagsbehandlingen. Det er typisk en complianceafdeling eller en juridisk afdeling. Andre virksomheder har én person, der har ansvaret for klagesagshåndteringen. Typisk er denne person også virksomhedens complianceansvarlige. Nogle af virksomhederne har produktopdelt den klageansvarlige funktion. Det er typisk indenfor forsikringsbranchen, hvor der er flere klageansvarlige i virksomheden med ansvar for behandlingen af klager vedrørende f.eks. skadesforsikringer, bilforsikringer, indboforsikringer, erhvervsforsikringer m.m. En af virksomhederne i gruppen af koncernselskaber med datterselskaber i Danmark har oplyst, at hvis den klageansvarlige i Danmark ikke kan give en forbruger medhold i sin klage, er der et organ i koncernens hjemland, der er den endelige beslutningsmyndighed. Ingen af de adspurgte virksomheder har outsourcet klagesagshåndteringen. Registrering af klagedata og intern afrapportering Samtlige adspurgte virksomheder har oplyst, at alle klager bliver registret i et internt registreringssystem, der også indeholder oplysninger om klagens indhold, og om klagen er afgjort med afvisning, medhold eller delvist medhold. Det fremgår af oplysningerne fra virksomhederne, at det typisk er den klageansvarlige eller den afdeling, der behandler klager, som står for registreringen af klagedata. Det også den eller de klageansvarliges ansvar, at der enten månedligt, kvartalsvist eller én gang årligt bliver afrapporteret klagestatistik til direktionen og/eller bestyrelsen i virksomhederne. Det sker typisk i forbindelse med den årlige compliancerapport. Afrapporteringen til direktionen og bestyrelsen indeholder oplysninger om antallet af klager, virksomheden har modtaget i en bestemt periode, typer af klager, klageårsager, tendenser og udvikling i typen af klager og eventuelle

5/5 systematisk forekommende klager m.v. Afrapporteringen indeholder også oplysninger om udfaldet af klagesagsbehandlingen. Ifølge virksomhederne er hensigten med afrapporteringen af udvikling og tendenser samt systematisk forekommende klager dels at være på forkant med eller helt undgå, at der opstår uheldige tendenser eller en uheldig udvikling i klagesagsbehandlingen, dels at undgå at lovgivningen ikke overholdes. Nogle af virksomhederne har oplyst, at det kan påvirke deres omdømme og troværdighed, hvis de ikke afrapporterer om f.eks. systematisk forekommende klager og klageårsager. Adgang til klagefunktionen Flere af virksomhederne har oplyst, at de modtager de fleste klager via et link til en klagefunktion på deres hjemmesider. Det er forskelligt, hvor på hjemmesiderne oplysninger om klageadgang ligger. Typisk findes oplysningerne om klageadgangen under Kundeservice, Om os, Kontakt os og Ris, ros og klager. Afsluttende kommentarer fra Finanstilsynet På baggrund af de redegørelser og materialer, som Finanstilsynet har modtaget fra de 15 adspurgte finansielle virksomheder, vurderer Finanstilsynet, at bekendtgørelsen er velintegreret og inkorporeret i virksomhederne. Alle virksomheder har forretningsgange og procedurer for behandling af klagesager, som er tilgængelige for virksomhedernes medarbejdere. Alle disse forretningsgange beskriver detaljeret virksomhedernes tilgang og behandling af en klage fra start til slut og er generelt i overensstemmelse med reglerne i bekendtgørelse om den klageansvarlige og finansielle virksomheders håndtering af klager.