Plejehjemmet Irlandsvej Mål og fokus områder for 2013 Citat af Kirkegaard Livet forstås baglæns men leves forlæns Side 1 af 9
Basar i Aktiviteten hvor salget går strygende igen i år Formål Pleje og omsorg: Plejeboliger er boliger, som er indrettet med tanke på personer med omfattende hjælpemidler, stort plejebehov og beliggende i tæt tilknytning til diverse relevante trænings-og servicefaciliteter. Plejeboligerne er placeret på Tårnby Kommunes 6 plejehjem. Vision for Pleje og omsorg: Når en borger har behov for omfattende pleje og omsorg og plejen ikke kan varetages i egen bolig, skal der kunne tilbydes en boligform, hvortil der er tilknyttet pleje -, omsorgs -, trænings og servicefunktioner. Side 2 af 9
Målsætninger for Plejehjemmene i Tårnby kommune: Det er kommunens overordnede mål, at det at blive optaget i plejebolig eller daghjem, skal føles som en kvalitativ tilvækst i den enkelte borgers liv. En akut eller midlertidig plads skal ligeledes danne baggrund for Kommunens tilbud til borgeren, således at der er sammenhæng i udskrivningsforløbet for den svage ældre patient, med tilbud om træning til bevarelse eller forbedring af borgerens ressourcer og funktionsniveau, inden visitation til egen eller anden plejebolig. Der er indført plejeboliggaranti i Tårnby Kommune og udviklingen på ældreområdet følges løbende med henblik på: Tilpasning og justering af målene for god pleje, således at den enkelte borger, indenfor givne rammer, tilbydes en pleje der er tilrettelagt i overensstemmelse med vedkommendes individuelle behov og livsstil. At sikre at ledige pladser i plejehjem og daghjem anvises uden unødige ophold. Resultatkravet er: Senest 2 måneder efter visitationen og plejeboligen skal desuden være anvist senest 10 dage efter den er blevet ledig. At sikre at ledige akutte og midlertidige pladser anvises til borgere uden unødigt ophold. Resultatkravet er: Løbende tilsyn med institutionen jævnfør gældende lovgivning samt de af kommunalbestyrelsen vedtagne kvalitetsstandarder på området. Implementering af tiltag anvist ved det kommunale eller embedslægelige tilsyn. At følge den demografiske udvikling med henblik på vurdering af de varierede plads tilbud, Tårnby kommune har, i forhold til borgernes behov. Løbende renovering og modernisering af bestående plejeboliger Kompetenceudvikling, vedligeholds - og efteruddannelse af lederes og medarbejdernes faglige og professionelle niveau, så Tårnby kommune til enhver tid lever op til gældende normer for god ledelse samt pleje og omsorg. Målsætninger for Plejehjemmet Irlandsvej: Tryghed og værdighed i egen plejebolig: At der er respekt omkring beboerens privatliv, bolig, retten til beslutninger og medbestemmelse. At beboere og personale i fællesskab tilstræber at skabe et hjem, hvor beboeren kan leve i overensstemmelse med tidligere livsform, nuværende ønsker og ydeevne. Side 3 af 9
To lykkelige kattekonger. Pleje, omsorg og aktivitet for beboer i egen plejebolig: At den enkelte beboers ressourcer stimuleres og bevares længst muligt. Egenomsorg, træning, sundhedsoplysning, sygdomsforebyggelse, aktivitetstilbud og opmærksomhed på den enkelte beboers individuelle behov. Pleje og omsorg af borger på akut eller midlertidig plads: At borgeren på en akut eller midlertidig plads oplever sammenhæng i udskrivningsforløbet med tilbud om træning til bevarelse eller forbedring af borgerens ressourcer og funktionsniveau inden visitation til egen eller anden plejebolig. Kommunikation og samarbejde med beboer og pårørende: At huset er beboerens hjem, hvor pårørende er velkomne på samme måde som i beboerens tidligere bolig. Pårørende forventes aktivt, at være medinddraget og præge miljøet, for at opnå og bevare de hjemlige forhold hos den enkelte beboer. Miljøet skal være positivt og medmenneskelig respekt vises i holdninger og adfærd. Side 4 af 9
En lille familie på afveje igen i år måtte de have hjælp af Falck til en børnevenlig bolig Kollegialt samarbejde: Vi tilstræber et dynamisk og ligeværdigt samarbejde personalegrupperne imellem og på tværs af race, religion, kultur og social baggrund. At alle arbejder efter fælles mål, fokusområder og værdier. At den enkelte medarbejders faglige niveau bibeholdes, og udvikles tidssvarende gennem intern og ekstern uddannelse og undervisning. Vision for Plejehjemmet Irlandsvej: På Plejehjemmet Irlandsvej inddrages den nyeste viden, for at leve op til de høje faglige og professionelle krav der er til kvalitet i pleje og omsorg. Vi vil gerne rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere på en velfungerende arbejdsplads, hvor vi til stadighed arbejder med sikkerheden og samarbejdet i arbejdsmiljøet. Plejehjemmet Irlandsvej tilbyder borgeren, som fremtidig beboer i egen plejebolig pleje, omsorg, træning og behandling, der imødekommer beboerens behov fysisk, psykisk, socialt, religiøst og intellektuelt. Det skal være muligt i egen plejebolig, at leve et trygt liv med mening og maksimal frihed. samt at have det bedste grundlag for selvudfoldelse og bevarelse af egen identitet. Personalets faglige kompetencer udvikles, således at den svage ældre i udskrivningsforløbet fra hospitalet til primærsektoren, oplever sammenhæng og tilbud der giver borgeren størst mulighed for at være direktør i eget liv. Side 5 af 9
Fokusområder: Billede fra brandøvelsen på Irlandsvej i samarbejde med Tårnby Brandvæsen At personale, beboere og pårørende til stadighed har fokus på, at dette er et hjem og en arbejdsplads. Derfor vil indsatsområderne til næste år være: Arbejdsmiljø og trivsel Kompetencer, kompetenceudvikling og kompetenceniveauer Lokale temadage til udvikling af det bestående kompetenceniveau da borgerne bliver mere og mere komplekse At styrke den ledelsesmæssige faglighed gennem læring, udvikling og uddannelse af ledergruppen. At den administrative ledelse styrkes ved at udvikle ledergruppens bevidsthed og kompetencer i budgetrammer, personaleadministration, resultatkrav samt kvalitetssikring og udvikling. Det faglige niveau afspejles i en ændret procentvis ansættelse af forskellige faggrupper såsom social og sundhedshjælpere, sygehjælpere og social og sundhedsassistenter som beskrevet i ressourcetildelingsmodellen for Tårnby Kommune. Både ledere og medarbejdere styrkes fagligt og professionelt gennem interne og eksterne kurser. Fokus på fremtiden og den demografiske udvikling hvor flere har brug for hjælp, færre til at betale og færre hænder til at servicerer borgerne. Derfor skal der ledelsesmæssigt tænkes velfærdteknologisk strategi i fremtidens plejehjem en strategi hvor løsningen ikke er flere ansatte men flere velfærdsteknologiske tiltag. Side 6 af 9
Fokus på borgernes trænings - og funktionsniveau i forhold til plejehjemmets midlertidige pladser Fokus på sundhedslovens patientrettigheder - og sikkerhed. Primærsektorens fokus på Sundhedsloven fra 1. september 2010 om patientsikkerhed og utilsigtede hændelser. Medarbejderne skal fra 2012 kunne indberette utilsigtede hændelser i Dansk patientsikkerheds Database 2 og alle ledere på de eksterne institutioner skal kunne sagsbehandle de indberettede hændelser. Der skal føres statistik og tages læring i samarbejde med risikomanageren fra dette ikke sanktionerende system. Udvikling, læring og uddannelse af personalets kompetencer. Deltage i kurser om kommunikation girafsprog og arbejde med trivselskrydset Vedligeholde faglig viden og udvikling, ved at deltage i uddannelse og undervisning i brug af de socialpædagogiske værktøjer. Der vil i 2013 være fokus på ernæring til den demente borger. Vi vil arbejde videre med værgemål og lovgivningen indenfor det økonomiske og personlige værgemål. Vedligeholde faglig viden og udvikling, ved at deltage i uddannelse og undervisning indenfor Demens, KOL, Diabetes, Hjerte og karlidelser og sårbehandling. Vi vil i 2013 arbejde videre med det accelererede patientforløb og forebyggelige indlæggelser i forhold til vores midlertidige pladser og MEDCOM standarderne. Dette skal samtidig ses, som et kompetenceløft til medarbejderne og en kvalitetsforbedring for borgerne, der kan undgå indlæggelse eller udskrives, når de er færdigbehandlet på hospitalet. Deltage i undervisning om patientrettigheder og sikkerhed gennem undervisning og implementeringen af utilsigtede hændelser i medicin. Udvikle og implementerer plejetyngde modellen lyskrydset for Irlandsvej. Der er fra starten af 2013 indsat et kompetenceudvalg. Udvalget består af SU + AMG medlemmer. Udvalget vil arbejde med udvikling af personlig kompetenceplaner. Hver afdeling fortsætter med planlægning og afvikling af de årlige temadage. Vedligeholde og udvikle den faglige viden hos personalet indenfor klinisk og teoretisk praksis ved at gennemføre praktikvejlederuddannelsen med henblik på at undervise elever og nyansat personale. Vedligeholde og udvikle faglig viden indenfor hygiejne området. I forlængelse af fokus på demens / ernæring vil den kommunale omsorgstandpleje undervise i mundhygiejne. Der gennemføres i 2013 basale hygiejne kurser for personalet. Side 7 af 9
Udvikling og uddannelse indenfor dokumentation. Løbende samarbejde med egen læge om revision af beboernes medicin og medicinstatus. Arbejde videre med LEAN i medicinhåndteringen med henblik på at færdigudvikle prototypen for at øge sikkerheden i den administrerede og doserede medicin til beboerne. Følge med i utilsigtede hændelser medicin indberetning, føre statistik, med henblik på læring af utilsigtede hændelser i korrekt medicinadministration, dosering, håndtering og opbevaring ifølge Sundhedsstyrelsens instruks. Sikre en fyldestgørende dokumentation i stamdata, helhedsbeskrivelse, døgnpleje handleplaner, specialark, fokusområder og trænings ark i CSC elektroniske omsorgsjournal. Helhedsbeskrivelsen og stamdata med korrekt angivelse af årsag til permanent plejebolig, akut eller midlertidig plads, diagnoser, handicap og hjælpemidler. Dokumentation udfra de 11 problemområder i de sygeplejefaglige optegnelser. Fokusområder med problemformuleringer, handlinger, mål og evalueringer. Udarbejde døgnpleje og handleplaner for nuværende og kommende beboere. Fortsat arbejde med dokumentation i den elektroniske omsorgsjournal journal. I 2012 har institutionen gennemgået alle106 beboere for at vurdere og belyse dokumentationen. Dette gav anledning til undervisning af personalet i et mere helhedsorienteret syn på dokumentation og medicinskemaer Vi har implementeret PEM og skal fortsat have fokus på medicinskemaerne i 2013. Uddannelse af plejepersonalet i køkkenhygiejne. Alle nøglepersoner indenfor dette område, er sendt på køkkenhygiejnisk kursus af køkkenlederen. Der skal i 2013 arbejdes med udvikling af egenkontrol. Side 8 af 9
Renovering af Plejehjemmet. Renovering af E fløjen og A- bygningen er udsat på ubestemt tid. Samarbejde og Socialt samvær. Løbende fokus på socialt samvær og aktiviteter med beboere, pårørende og personale i afdelingerne i en hyggelig - og indbydende atmosfære. Der afholdes cafeeftermiddag hvert ½ år for bruger og pårørende. Der afholdes cafeeftermiddag hver anden måned for pårørende til demente beboere Sygefravær. I 2013 vil vi via SU og SI arbejde med sygefravær, udfra trivselsudvalgets forslag om sundhedsfremme til personalet Vi vil fortsat arbejde med velfærdsteknologisk projekter som har vist at vi kan nedbringe arbejdsbelastningerne, nedbringe personaleressourcer og forbedre kvaliteten i pleje og omsorgen af beboerne. Dette arbejde vil fortsætte i 2013. I 2013 vil vi afprøve den nye rotorseng, som kan hjælpe kørestolsbrugeren med selv at komme ud af sengen, som et led i den velfærdsteknologiske udvikling. Vi vil afprøve den forlængede seng. Fortsætte planlagt strategi for overholdelse af sygefraværsretningslinjerne. Fortsat offentliggør sygefraværsstatistikker med sygefravær for Irlandsvej, for at udvikle en sundere kultur og dialog omkring sygefravær. Orienterer medarbejderne om hvad det koster i budgettet med et højt sygefravær. Have fokus på kvalitet, effektivitet og trivsel som tre faktorer der høre meget tæt sammen. Trivselsdag og socialt samvær er ikke planlagt i 2013 men det bliver i starten af året. Side 9 af 9