Trivselsundersøgelse/APV 203 Benchmarkrapport University colleges Totalrapport Maj 203 Antal besvarelser: Svarprocent: 3687 8%
INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL : OVERORDNEDE RESULTATER 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS (MTI) - MTI Sektor 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS (MTI) - MTI Individual 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE SAMLET 6 DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER 6 ANERKENDELSE 6 NÆRMESTE LEDER 7 ØVERSTE LEDELSE 7 INFORMATION 7 SAMARBEJDE 7 ANSVAR OG ROLLEFORDELING 8 TILLID 8 MENING I ARBEJDET 8 UDVIKLINGSMULIGHEDER 9 INDFLYDELSE 9 KVALITET I ARBEJDET 9 KRAV I ARBEJDET 9 SOCIALT ARBEJDSMILJØ 0 TRIVSEL OG JOBTILFREDSHED 0 MOTIVATION OG ENGAGEMENT SYGEFRAVÆR 2 MOBNING 3 SEXCHIKANE 4 TRUSLER OM VOLD 5 FYSISK VOLD 6 DEL 3: BILAG 6 SVARFORDELINGER Side 2
OM DENNE RAPPORT OM DENNE RAPPORT Analyseinstituttet interresearch a s har stået for afvikling af Trivselsundersøgelse/APV i 203 for:,, og. Trivselsmålingerne er kortlagt via defgo.net, som er et online spørgeskemasystem. Dataindsamlingen foregik via e-mailudsendelse i foråret 203. Hver medarbejder modtog en e-mail med et unikt link til spørgeskemaet. Skemaet er tilpasset i et netværk af flere professionshøjskoler på baggrund af Trivselmeter-skemaet udviklet af Personalestyrelsen, KL og Danske Regioner, med opbakning fra bl.a. CFU, KTO og Sundhedskartellet. Det fælles skema anvendes af University College Nordjylland, Professionshøjskolen, University College og Professionshøjskolen. Et fælles benchmark vil blive beregnet på tværs af de deltagende professionshøjskoler. Nedenfor fremgår en oversigt over antal besvarelser og svarprocenter. Benchmarkrapport University colleges Antal besvarelser Svarprocent 3.687 8% 726 79% 682 80%.608 83% 67 8% Denne rapport indeholder alle fire UC'ers (UC-netværket) resultater samt netværkets gennemsnit (benchmarket) på den fælles del af spørgerammen. De fire UC'er har den samme vægt i benchmarket uanset antal af besvarelser i den enkelte UC. Del - Overordnede resultater Her findes en oversigt over medarbejdernes vurdering af emneområderne overordnet med gennemsnitsberegninger samt MedarbejderTrivselIndeks (MTI). Del 2 - Resultater på de enkelte emneområder Denne del illustrerer resultaterne på de enkelte emneområder ned på spørgsmålsniveau for UC'erne og UC- Benchmarket. Som udgangspunkt gælder følgende i forståelsen af resultaterne: Jo højere gennemsnit, jo mere positive har besvarelserne været. De fleste spørgsmål i undersøgelsen er formuleret positivt sådan, at man i svaret vælger for det mest negative svar - og 7 for det mest positive svar -. Når graferne læses, betyder det dermed, at jo højere gennemsnit - jo længere søjlen er mod højre - jo mere positive har besvarelserne gennemsnitligt set været. Svaret indgår i beregningen af gennemsnittet. For at lette læsningen af resultaterne indeholder de fleste grafer en stiplet linje, som angiver benchmarkets gennemsnittet for emnet. Linjen gør det lettere at identificere relativt lave og relativt høje gennemsnit inden for et emne. Emneområdet "Krav i arbejdet" består til dels af spørgsmål, der entydigt kan tolkes som enten positive eller negative, og som dækker over forskelligartede former for krav. Man skal hverken have for meget eller for lidt at lave. Samtidig skal arbejdet passe til personen og det skal hverken være for svært eller for let. Det er derfor vigtigt at have dette for øje, når resultaterne for dette emneområde vurderes. For andre af spørgsmålene under emneområdet "Krav i arbejdet" gælder det, at i jo højere grad man er enig, jo mere negativt er det. Derfor er gennemsnitsberegningen på disse spørgsmål vendt om, således at det stadig gælder, at jo højere gennemsnit, jo bedre. Det samme gør sig gældende for et enkelt spørgsmål under området Trivsel og jobtilfredshed samt "Information". Sidst i dette delelement præsenteres frekvensfordelinger for emneområderne sygefravær og krænkende adfærd. Del 3 - Bilag Bilaget indeholder medarbejdernes svarfordeling for skalaspørgsmålene, således at spredningen i svarene vises. Rapporten er udarbejdet af interresearch a s. Evt. spørgsmål bedes rettet til projektleder Rebecca Jakobsen på mail: rej@interresearch.dk. Side 3
DEL : OVERORDNEDE RESULTATER MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS (MTI) - MTI Sektor MedarbejderTrivselsIndeks (forkortet MTI) er et samlet tal for, hvor tilfredse og engagerede medarbejderne er. Indekset er et gennemsnit af alle spørgsmål i den fælles UC-spørgeramme. Evt. spørgsmål UC'erne selv har ønsket at tilføje indgår således i denne beregning. MTI vises for UC'erne og UC-netværket. På illustrationen nedenfor fremgår placeringen af MTI. UC-benchmark 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Et resultat mellem og 4 betragtes som Ringe. Et resultat mellem 4, og 5 betragtes som Middel. Et resultat mellem 5, og 6 betragtes som Godt. Et resultat mellem 6, og 7 betragtes som helt i Top. Ringe Middel God Top MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS (MTI) - MTI Individual Nedenstående MTI-beregning er baseret på det enkelte UC's spørgeramme og kan derfor afvige fra ovenstående MTI. UC-benchmark 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Ringe Middel God Top Side 4
DEL : OVERORDNEDE RESULTATER GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE SAMLET Nedenfor vises gennemsnittet for vurderingerne af emneområderne samlet set. For hvert emneområde er der således beregnet et samlet gennemsnit for de underliggende spørgsmål. Gennemsnittet er beregnet ud fra en syvpunktsskala, hvor et gennemsnit på er det lavest mulige, mens et gennemsnit på 7 er det højest mulige. " " indgår i gennemsnitsberegningen. Gennemsnittet for emneområderne er benchmarket mod UC-netværket. Anerkendelse Nærmeste leder Øverste ledelse Information Samarbejde Ansvar og rollefordeling Tillid Mening i arbejdet Udviklingsmuligheder Indflydelse Kvalitet i arbejdet Krav i arbejdet Socialt arbejdsmiljø Trivsel og jobtilfredshed Motivation og engagement 5, 5, 5, 3,6 3,8 4, 4,0 3,9 4,5 5, 4,8 5, 4,5 5, 6, 6, 6,2 6,2 6, 5, 5, 4,5 4,5 4,8 4,2 4,5 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 UC-benchmark Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark Side 5
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Anerkendelse Nærmeste leder Bliver dit arbejde anerkendt af din nærmeste leder? Bliver dit arbejde anerkendt af dine kolleger? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af studerende, medarbejdere eller andre, der drager nytte af dit 5, 4,0 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? Prioriterer din nærmeste leder arbejdsmiljø og trivslen i din enhed tilstrækkeligt højt? Får du den nødvendige støtte til organiseringen og prioritering af arbejdet fra din nærmeste leder? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? Oplever du, at din nærmeste leder er god til at kommunikere med medarbejderne? Sørger din nærmeste leder for, at du har gode udviklingsmuligheder? Er din nærmeste leder god til at motivere og inspirere? Er din nærmeste leder god til at videreformidle beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Er din nærmeste leder god til at implementere de beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra din nærmeste leder? 5,9 5, 4,8 5, 5, 4,8 5, 4,5 4,8 5, 5, 5, UC-benchmark Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Side 6
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Øverste ledelse Information Er den øverste ledelse synlig i organisationen? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra øverste ledelse? Går den øverste ledelse i spidsen for de forandringer, [UC] skal igennem? Kommunikerer den øverste ledelse tydeligt om mål og retning for [UC]? Prioriterer den øverste ledelse ressourcerne og opgaverne i forhold til [UC]s mål? Er den øverste ledelse god til at se de udfordringer, som fremtiden bringer? Bidrager den øverste ledelse til sammenhængskraften i [UC]? Samarbejde 3,3 3,6 3,7 3,3 3,5 3,7 3,9 4,3 4, 4,0 4,3 4,3 3,6 4, 4,2 4,0 4,0 3,5 3,6 4,0 4, 3,8 3,8 4,2 4,3 4,2 3, 3,2 3,7 3,7 3,4,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i rette tid? Får du de informationer, som er nødvendige for, at du kan udføre dit Er det din oplevelse, at du får for mange informationer? Kan du hurtigt få fat i den rigtige person, når du har brug for informationer fra kolleger? Ansvar og rollefordeling 4,0 3,9 4,3 4,3 4, 4,5 4,8 4,8,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Er der et godt samarbejde mellem dig og dine nærmeste kolleger? Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? 6,0 6, 6, 6,2 6, 6,0 6, 6,0 6, 6, Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på din lokale arbejdsplads? Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger i [navn på UC]? Er det klart for dig, hvad der er dine ansvarsområder? 4,5 4,8 3,2 3,9 3,7 3,9 3,7 5,9 Er der generelt et godt samarbejde mellem den nærmeste leder og de ansatte? Er der et godt samarbejde på tværs i organisationen? 4,8 4, 4,0 4,3 du, hvad der forventes af dig i dit Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en fair måde? Er der klare mål for dit eget 4,8 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark UC-benchmark Side 7
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Tillid Mening i arbejdet Oplever du, at din nærmeste leder tager udgangspunkt i, at medarbejderne gør et godt stykke Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor din nærmeste leder? Oplever du generelt set dine arbejdsopgaver som meningsfulde? 6,0 6,0 6, 6,2 6, Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor den øverste ledelse? Føler du dig tryg i dit job? 3,6 3, 4,3 3,9 3,7 5, Oplever du, at din arbejdsindsats har betydning? 6, 6, 6,2 6,2 6,2,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Udviklingsmuligheder Har du muligheder for at udvikle dig gennem dit Har du let adgang til sparring med dine kolleger? Kan du bruge dine evner og færdigheder i dit Kræver dit arbejde, at du får ny viden og nye færdigheder? Er der positive udfordringer i dit 5,9 6,0 5,9 6,0 5,9 6,0 5,9 Er dit arbejde varieret? Er der gode karrieremuligheder på din arbejdsplads? Har du gode muligheder for kompetenceudvikling, forstået som kurser og anden efteruddannelse? Har du gode muligheder for kompetenceudvikling i dit job, forstået som eksempelvis jobrotation mm.? 5,9 6,0 5,9 3,8 4, 4,5 4,2 4,2 4,8 3,6 3,9 3,8 4,0 3,8,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 UC-benchmark Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark Side 8
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Indflydelse Kvalitet i arbejdet Har du indflydelse på mængden af dit 4, 3,9 4,2 Er det tydeligt for dig, hvilke forventninger der er til kvaliteten af dit 5, Har du indflydelse på kvaliteten af dit Får du de nødvendige tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 4,5 Har du indflydelse på forandringer på din lokale arbejdsplads? 4, 3,7 4,3 4, Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Har du indflydelse på planlægningen af din arbejdstid? 5, Oplever du, at tingene i din afdeling bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre? 4,5 4,8 Har du indflydelse på indholdet af dit 5, Oplever du, at tingene på tværs af organisationen bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre på din lokale arbejdsplads? 3, 3, 3,7 3,7 3,4,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Krav i arbejdet Socialt arbejdsmiljø Er der balance mellem kravene i dit job og de kvalifikationer, du besidder? Er der sammenhæng mellem dine arbejdsopgaver og den tid, du har til rådighed til at løse dem? Er der ofte så meget at lave, at det påvirker dig negativt? 4,2 3,7 4,3 4,2 4, 3,8 3,5 3,9 3,7 3,7 Vil du betegne det sociale arbejdsmiljø på din arbejdsplads som tilfredsstillende? Giver de fysiske rammer tilstrækkelig mulighed for socialt samvær i pauser mv.? 4,5 Oplever du dit arbejde som følelsesmæssigt belastende? Sker det ofte, at du når de arbejdsopgaver, du har planlagt at nå? Bliver der ofte stillet modsatrettede krav til dig i dit 4,3 4,0 3,7 4, 3,9 3,9 Er I på din arbejdsplads gode til at støtte og hjælpe hinanden, fx i forbindelse med personlige kriser? Er der plads til "en dårlig dag" på din arbejdsplads? 5,,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark UC-benchmark Side 9
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Trivsel og jobtilfredshed Motivation og engagement Er du generelt tilfreds med dine fremtidsudsigter i dit job? 4,8 5, Oplever du i almindelighed glæde og tilfredsstillelse ved at udføre dit 5,9 5,9 Er du generelt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på i dit Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvis du har mulighed for det, ønsker du så at være ansat i [UC] om 2 år? Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 5, 4,8 6,0 6,0 4,8 5, 5, Føler du dig motiveret og engageret i dit Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Udnytter du de muligheder, du har for at øve indflydelse på arbejdspladsen via [systemer til rådighed - defineres for det enkelte UC] Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? 5,9 5,9 6,0 5,9 5,9 6,3 6,3 6,4 6,4 6,4 4,3 4,2 6,2 6,3 6,2 6,2 6,2,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0,0 2,0 3,0 4,0 6,0 7,0 UC-benchmark Samlet gennemsnit for emnet, UC-benchmark Side 0
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Har du inden for det sidste år haft sygefravær, som skyldes psykiske forhold i arbejdet? 9% 90% 2% 2% 86% 2% 6% 92% 2% 6% 92% 2% UC-benchmark 8% 90% 2% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja Nej Har du inden for det sidste år haft sygefravær, som skyldes fysiske forhold i arbejdet? 5% 94% % 6% 92% 2% 5% 94% 2% 6% 93% % UC-benchmark 5% 93% % 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja Nej Mener du der er faktorer omkring arbejdsmiljø og trivsel, som påvirker sygefraværet på din arbejdsplads i negativ retning? 43% 34% 22% 55% 28% 7% 34% 43% 23% 3% 48% 2% UC-benchmark 39% 39% 22% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja Nej Side
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Mobning Bliver du udsat for mobning på din arbejdsplads? UC-benchmark 2% 7% 2% 9% % 6% 3% % 2% 7% 90% 88% 92% 95% 9% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja, dagligt Ja, ugentligt Ja, månedligt Sjældnere Nej Hvis ja, fra hvem bliver du udsat for mobning? Er det noget, du har handlet på, fx ved at henvende dig til din leder, tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant eller andre? Kolleger En leder 29% 27% 34% 3% 34% 52% 79% 8% 73% 78% Ja 58% 60% 52% 47% 55% Underordnede 42% 40% Studerende og andre 7% 9% 4% 6% 6% Nej 48% 53% 45% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% UC-benchmark *Bemærk at der i 's undersøgelse har været flere svarmuligheder til dette spørgsmål UC-benchmark Side 2
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Sexchikane Bliver du udsat for uønsket seksuel opmærksomhed på din arbejdsplads? UC-benchmark 2% % 99% 98% 99% 99% 99% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja, dagligt Ja, ugentligt Ja, månedligt Sjældnere Nej Hvis ja, fra hvem bliver du udsat for uønsket seksuel opmærksomhed? Er det noget, du har handlet på, fx ved at henvende dig til din leder, tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant eller andre? Kolleger 67% 46% 40% 59% Ja 20% 7% 4% En leder 3% 20% 20% 7% Underordnede 8% 23% 3% Nej 80% 83% 86% Studerende og andre 33% 46% 40% 38% 80% 83% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% UC-benchmark UC-benchmark *Bemærk at der i 's undersøgelse har været flere svarmuligheder til dette spørgsmål Side 3
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Trusler om vold Bliver du udsat for trusler om vold på din arbejdsplads? UC-benchmark % 99% 99% 99% 00% 99% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja, dagligt Ja, ugentligt Ja, månedligt Sjældnere Nej Hvis ja, fra hvem bliver du udsat for trusler om vold? Er det noget, du har handlet på, fx ved at henvende dig til din leder, tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant eller andre? Kolleger 7% 20% 5% Ja 63% 60% En leder 5% 0% 57% Underordnede Nej 38% 40% Studerende og andre 83% 80% 85% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 43% 0% 20% 40% 60% 80% 00% UC-benchmark *Bemærk at der i 's undersøgelse har været flere svarmuligheder til dette spørgsmål UC-benchmark Side 4
DEL 2: RESULTATER PÅ DE ENKELTE EMNEOMRÅDER Fysisk vold Bliver du udsat for fysisk vold på din arbejdsplads? UC-benchmark 00% 00% 00% 00% 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% Ja, dagligt Ja, ugentligt Ja, månedligt Sjældnere Nej Hvis ja, fra hvem bliver du udsat for vold? Er det noget, du har handlet på, fx ved at henvende dig til din leder, tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant eller andre? Kolleger Ja En leder Underordnede Nej Studerende og andre 0% 20% 40% 60% 80% 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% UC-benchmark *Bemærk at der i 's undersøgelse har været flere svarmuligheder til dette spørgsmål UC-benchmark Side 5
DEL 3: BILAG SVARFORDELINGER: Nedenfor ses tabeller med medarbejdernes svarfordeling for spørgsmålene, således at spredningen i svarene vises. Spredningen kan bruges til at forstå svarene på udvalgte spørgsmål i dybden, eksempelvis spørgsmål, der har haft et særlig lavt gennemsnit eller spørgsmål fra emneområder, som er særligt vigtige. Spørgsmålene står listet i samme rækkefølge som i spørgeskemaet. Anerkendelse Bliver dit arbejde anerkendt af din nærmeste leder? 22% 26% 8% 3% 8% 7% 3% 3% 726 5, Bliver dit arbejde anerkendt af dine kolleger? 2% 35% 25% 0% 5% 2% 0% 2% 726 Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af studerende, medarbejdere eller andre, der drager nytte af dit 22% 40% 2% 8% 2% % 0% 6% 726 Nærmeste leder Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? 26% 29% 7% % 8% 5% 2% 2% 7 Prioriterer din nærmeste leder arbejdsmiljø og trivslen i din enhed tilstrækkeligt højt? Får du den nødvendige støtte til organiseringen og prioritering af arbejdet fra din nærmeste leder? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? Oplever du, at din nærmeste leder er god til at kommunikere med medarbejderne? Sørger din nærmeste leder for, at du har gode udviklingsmuligheder? 4% 22% 2% 4% % 9% 6% 4% 7 3% 25% 8% 3% 9% 0% 7% 4% 7 6% 24% 6% 0% 9% 7% 5% 4% 7 4,8 4% 27% 22% 4% 9% 8% 5% 2% 7 4,8 6% 22% 8% 6% 7% 9% 6% 5% 7 Er din nærmeste leder god til at motivere og inspirere? 3% 2% 9% 6% 9% % 7% 4% 7 4,5 Er din nærmeste leder god til at videreformidle beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Er din nærmeste leder god til at implementere de beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra din nærmeste leder? 5% 26% 22% 3% 8% 6% 4% 5% 7 4% 26% 2% 3% 5% 5% 2% 4% 7 5, 32% 27% 7% 9% 4% 6% 3% 2% 7 Øverste ledelse Er den øverste ledelse synlig i organisationen? 5% 6% 3% 9% 6% 24% 3% 5% 70 3,3 Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra øverste ledelse? 5% 3% 4% 7% 8% 9% 9% 6% 70 3,7 Går den øverste ledelse i spidsen for de forandringer, [UC] skal igennem? 6% % 2% 8% 3% 3% 6% 2% 70 4,0 Kommunikerer den øverste ledelse tydeligt om mål og retning for [UC]? 3% 0% 4% 20% 8% 20% 8% 8% 70 3,6 Prioriterer den øverste ledelse ressourcerne og opgaverne i forhold til [UC]s mål? 3% 6% % 5% 3% 6% 7% 30% 70 3,5 Er den øverste ledelse god til at se de udfordringer, som fremtiden bringer? 4% 9% % 9% 4% 3% 6% 25% 70 3,8 Bidrager den øverste ledelse til sammenhængskraften i [UC]? 3% 5% 0% 5% 4% 9% 7% 7% 70 3, Side 6
DEL 3: BILAG Information Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i rette tid? Får du de informationer, som er nødvendige for, at du kan udføre dit 6% 2% 20% 23% 6% 5% 5% 3% 699 4,0 7% 24% 2% 23% 4% 8% % 2% 699 Er det din oplevelse, at du får for mange informationer? 6% 7% 9% 9% 4% 9% 2% 5% 699 4,8 Kan du hurtigt få fat i den rigtige person, når du har brug for informationer fra kolleger? 3% 29% 22% 8% 0% 6% % 2% 699 Samarbejde Er der et godt samarbejde mellem dig og dine nærmeste kolleger? Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? Er der generelt et godt samarbejde mellem den nærmeste leder og de ansatte? 4% 35% 5% 6% 2% % 0% 0% 695 6,0 39% 36% 4% 8% 3% % 0% % 695 6,0 5% 3% 8% 4% 0% 6% 2% 3% 695 Er der et godt samarbejde på tværs i organisationen? 4% 3% 2% 2% 4% % 6% 0% 695 4, Ansvar og rollefordeling Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på din lokale arbejdsplads? Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger i [navn på UC]? % 23% 20% 5% % % 7% 2% 695 4,5 3% 7% 3% 8% 6% 7% 9% 6% 695 3,2 Er det klart for dig, hvad der er dine ansvarsområder? 32% 35% 4% 0% 4% 2% % % 695 du, hvad der forventes af dig i dit 29% 35% 7% 0% 5% 3% % 0% 695 Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en fair måde? 3% 25% 8% 6% 9% 7% 5% 7% 695 Er der klare mål for dit eget 20% 30% 9% 3% 8% 6% 2% 2% 695 Tillid Oplever du, at din nærmeste leder tager udgangspunkt i, at medarbejderne gør et godt stykke Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor din nærmeste leder? Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor den øverste ledelse? 28% 30% 5% % 6% 5% 2% 3% 694 30% 27% 4% 9% 7% 6% 5% 2% 694 7% 9% 2% 4% 0% % 6% 20% 694 3,6 Føler du dig tryg i dit job? 7% 24% 7% 4% 2% 8% 6% 2% 694 Mening i arbejdet Oplever du generelt set dine arbejdsopgaver som meningsfulde? 38% 39% 3% 6% 2% % 0% 0% 694 6,0 Oplever du, at din arbejdsindsats har betydning? 44% 36% 2% 5% 2% % 0% 0% 694 6, Side 7
DEL 3: BILAG Udviklingsmuligheder Har du muligheder for at udvikle dig gennem dit 9% 29% 23% 5% 6% 6% % 2% 690 Har du let adgang til sparring med dine kolleger? 26% 33% 20% 9% 6% 4% % % 690 Kan du bruge dine evner og færdigheder i dit 3% 35% 8% 8% 5% 3% 0% 0% 690 Kræver dit arbejde, at du får ny viden og nye færdigheder? 3% 35% 8% 9% 3% % % % 690 Er der positive udfordringer i dit 26% 40% 2% 8% 2% 2% 0% 0% 690 Er dit arbejde varieret? 33% 36% 8% 8% 3% 2% 0% 0% 690 Er der gode karrieremuligheder på din arbejdsplads? 7% 9% 6% 8% 0% 7% % 2% 690 3,8 Har du gode muligheder for kompetenceudvikling, forstået som kurser og anden efteruddannelse? 3% 4% 7% 7% % 5% 7% 5% 690 4,2 Har du gode muligheder for kompetenceudvikling i dit job, forstået som eksempelvis jobrotation mm.? 6% 8% 4% 5% 5% 2% 3% 7% 690 3,6 Indflydelse Har du indflydelse på mængden af dit 7% 5% 24% 20% 3% 2% 8% % 687 4, Har du indflydelse på kvaliteten af dit 24% 39% 9% 9% 4% 2% 0% % 687 Har du indflydelse på forandringer på din lokale arbejdsplads? 7% 7% 2% 8% 4% 3% 7% 3% 687 4, Har du indflydelse på planlægningen af din arbejdstid? 24% 30% 7% 2% 7% 6% 2% 0% 687 Har du indflydelse på indholdet af dit 9% 3% 25% 2% 6% 5% % 0% 687 Kvalitet i arbejdet Er det tydeligt for dig, hvilke forventninger der er til kvaliteten af dit Får du de nødvendige tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 6% 30% 22% 5% 7% 6% 3% % 683 8% 2% 23% 8% % 2% 5% % 683 Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? 7% 45% 24% 9% 4% % 0% 0% 683 Oplever du, at tingene i din afdeling bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre? Oplever du, at tingene på tværs af organisationen bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre på din lokale arbejdsplads? 7% 22% 24% 5% 2% 0% 5% 5% 683 4,5 % 6% 2% 4% 3% 9% 7% 8% 683 3, Side 8
DEL 3: BILAG Krav i arbejdet Er der balance mellem kravene i dit job og de kvalifikationer, du besidder? Er der sammenhæng mellem dine arbejdsopgaver og den tid, du har til rådighed til at løse dem? Er der ofte så meget at lave, at det påvirker dig negativt? Oplever du dit arbejde som følelsesmæssigt belastende? Sker det ofte, at du når de arbejdsopgaver, du har planlagt at nå? Bliver der ofte stillet modsatrettede krav til dig i dit 2% 38% 9% 3% 5% 3% % % 682 6% 20% 23% 9% 4% % 7% % 682 4,2 % 6% 7% 7% 7% 4% 7% % 682 3,8 6% 2% 5% 5% 6% 8% 5% % 682 9% 5% 7% 7% 4% 9% 7% % 682 4,0 5% 0% 2% 6% 6% 23% 3% 6% 682 Socialt arbejdsmiljø Vil du betegne det sociale arbejdsmiljø på din arbejdsplads som tilfredsstillende? Giver de fysiske rammer tilstrækkelig mulighed for socialt samvær i pauser mv.? Er I på din arbejdsplads gode til at støtte og hjælpe hinanden, fx i forbindelse med personlige kriser? 7% 28% 23% 5% 8% 5% 4% 0% 679 7% 29% 8% 5% 0% 7% 3% % 679 22% 34% 6% % 6% 2% % 7% 679 Er der plads til "en dårlig dag" på din arbejdsplads? 8% 34% 9% % 6% 5% 4% 5% 679 Trivsel og jobtilfredshed Er du generelt tilfreds med dine fremtidsudsigter i dit job? Er du generelt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på i dit Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvis du har mulighed for det, ønsker du så at være ansat i [UC] om 2 år? % 23% 9% 5% % 9% 5% 5% 678 2% 30% 9% 5% % 8% 5% % 678 3% 34% 23% 2% 8% 7% 2% % 678 2% 38% 7% 5% 6% 2% % 0% 678 35% 23% 2% 8% 4% 4% 3% 2% 678 Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 6% 8% % % % 20% 25% 8% 678 Motivation og engagement Oplever du i almindelighed glæde og tilfredsstillelse ved at udføre dit 26% 38% 23% 9% 3% % 0% 0% 678 Føler du dig motiveret og engageret i dit 30% 40% 20% 6% 3% % 0% 0% 678 5,9 Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Udnytter du de muligheder, du har for at øve indflydelse på arbejdspladsen via [systemer til rådighed - defineres for det enkelte UC] 49% 36% 0% 2% % 0% 0% % 678 6,3 5% 6% 8% 5% 0% 0% 8% 8% 678 Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? 44% 38% 3% 4% % 0% 0% 0% 678 6,2 Side 9
DEL 3: BILAG SVARFORDELINGER: Nedenfor ses tabeller med medarbejdernes svarfordeling for spørgsmålene, således at spredningen i svarene vises. Spredningen kan bruges til at forstå svarene på udvalgte spørgsmål i dybden, eksempelvis spørgsmål, der har haft et særlig lavt gennemsnit eller spørgsmål fra emneområder, som er særligt vigtige. Spørgsmålene står listet i samme rækkefølge som i spørgeskemaet. Anerkendelse Bliver dit arbejde anerkendt af din nærmeste leder? 30% 30% 4% 8% 4% 3% % 9% 682 Bliver dit arbejde anerkendt af dine kolleger? 8% 40% 22% % 3% % 0% 4% 682 Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af studerende, medarbejdere eller andre, der drager nytte af dit 20% 4% 23% 8% % % 0% 5% 682 Nærmeste leder Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? Prioriterer din nærmeste leder arbejdsmiljø og trivslen i din enhed tilstrækkeligt højt? Får du den nødvendige støtte til organiseringen og prioritering af arbejdet fra din nærmeste leder? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? Oplever du, at din nærmeste leder er god til at kommunikere med medarbejderne? Sørger din nærmeste leder for, at du har gode udviklingsmuligheder? Er din nærmeste leder god til at motivere og inspirere? Er din nærmeste leder god til at videreformidle beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Er din nærmeste leder god til at implementere de beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra din nærmeste leder? 39% 3% 2% 7% 5% 2% 0% 4% 677 5,9 24% 28% 8% 9% 7% 5% 2% 6% 677 26% 25% 2% 9% 4% 3% 2% 8% 677 26% 26% 8% 2% 8% 5% 2% 4% 677 9% 6% 4% 0% 8% 0% 6% 25% 677 2% 7% 2% 9% 5% 9% 6% 32% 677 3% 7% 5% 0% 8% % 8% 20% 677 9% 23% 8% 3% 9% 8% 3% 7% 677 % 2% 7% 0% 4% 4% 2% 3% 677 5, 27% 27% 3% 0% 6% 5% 3% 0% 677 Øverste ledelse Er den øverste ledelse synlig i organisationen? 5% 0% 7% 3% 6% 9% 2% 7% 675 3,6 Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra øverste ledelse? Går den øverste ledelse i spidsen for de forandringer, [UC] skal igennem? Kommunikerer den øverste ledelse tydeligt om mål og retning for [UC]? Prioriterer den øverste ledelse ressourcerne og opgaverne i forhold til [UC]s mål? Er den øverste ledelse god til at se de udfordringer, som fremtiden bringer? Bidrager den øverste ledelse til sammenhængskraften i [UC]? 6% 2% 6% 5% 5% 5% 8% 3% 675 3,9 7% 3% 6% 4% 8% 9% 4% 28% 675 4,3 4% 6% 8% 9% 6% 3% 5% 0% 675 4, 3% 8% % 5% 0% 4% 8% 3% 675 3,6 5% 5% 4% 2% 0% 8% 6% 29% 675 4,2 2% 8% 0% 4% % 8% 6% 2% 675 3,2 Side 20
DEL 3: BILAG Information Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i rette tid? Får du de informationer, som er nødvendige for, at du kan udføre dit Er det din oplevelse, at du får for mange informationer? Kan du hurtigt få fat i den rigtige person, når du har brug for informationer fra kolleger? 5% 3% 8% 20% 6% 8% 6% 4% 673 3,9 7% 2% 23% 2% % % 2% 3% 673 4,5 7% 0% 9% 20% 0% 9% 9% 5% 673 % 29% 24% 5% 7% 7% 3% 4% 673 Samarbejde Er der et godt samarbejde mellem dig og dine nærmeste kolleger? Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? Er der generelt et godt samarbejde mellem den nærmeste leder og de ansatte? Er der et godt samarbejde på tværs i organisationen? 45% 35% 2% 3% 3% % 0% 0% 673 6, 40% 39% 2% 4% 3% % 0% % 673 6, 2% 22% 5% 8% 8% 7% 4% 25% 673 4,8 2% 2% 8% 8% 2% % 5% 2% 673 4,0 Ansvar og rollefordeling Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på din lokale arbejdsplads? Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger i [navn på UC]? Er det klart for dig, hvad der er dine ansvarsområder? 4% 26% 8% 3% 2% 8% 6% 3% 672 8% 5% 5% 5% 5% 4% % 5% 672 3,9 28% 39% 7% 7% 5% 2% % 0% 672 du, hvad der forventes af dig i dit 24% 40% 8% 8% 6% 4% 0% 0% 672 Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en fair måde? 0% 27% 4% 5% 7% 8% 7% 2% 672 Er der klare mål for dit eget 6% 33% 8% 4% 7% 6% 3% 3% 672 5, Tillid Oplever du, at din nærmeste leder tager udgangspunkt i, at medarbejderne gør et godt stykke Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor din nærmeste leder? Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor den øverste ledelse? 2% 26% 5% 7% 5% 5% 4% 7% 67 24% 20% % 9% 6% 7% 7% 7% 67 3% 6% 7% 0% 8% 2% 9% 34% 67 3, Føler du dig tryg i dit job? 3% 27% 20% 5% 0% 7% 6% 2% 67 Side 2
DEL 3: BILAG Mening i arbejdet Oplever du generelt set dine arbejdsopgaver som meningsfulde? 39% 36% 5% 6% 3% % 0% 0% 67 6,0 Oplever du, at din arbejdsindsats har betydning? 42% 37% 3% 5% % % 0% 0% 67 6, Udviklingsmuligheder Har du muligheder for at udvikle dig gennem dit 2% 32% 23% 2% 6% 3% % % 670 Har du let adgang til sparring med dine kolleger? 27% 35% 8% % 5% 3% % 0% 670 Kan du bruge dine evner og færdigheder i dit Kræver dit arbejde, at du får ny viden og nye færdigheder? 33% 38% 4% 7% 5% 2% % 0% 670 3% 35% 6% 0% 4% 2% % % 670 Er der positive udfordringer i dit 29% 4% 7% 6% 3% 2% 0% 0% 670 Er dit arbejde varieret? 34% 35% 8% 7% 4% 2% 0% 0% 670 Er der gode karrieremuligheder på din arbejdsplads? 6% 5% 6% 8% % % 8% 5% 670 4, Har du gode muligheder for kompetenceudvikling, forstået som kurser og anden efteruddannelse? Har du gode muligheder for kompetenceudvikling i dit job, forstået som eksempelvis jobrotation, jobbytte, sidemandsoplæring? 0% 25% 9% 4% 8% % 5% 8% 670 5% 3% 4% 4% 0% % % 23% 670 3,9 Indflydelse Har du indflydelse på mængden af dit 5% 5% 9% 9% 5% 5% % % 669 3,9 Har du indflydelse på kvaliteten af dit 24% 34% 8% % 6% 5% % % 669 Har du indflydelse på forandringer på din lokale arbejdsplads? Har du indflydelse på planlægningen af din arbejdstid? 6% 3% 7% 6% 4% 5% 5% 4% 669 3,7 22% 29% 8% 3% 8% 7% 3% % 669 5, Har du indflydelse på indholdet af dit 2% 32% 27% 5% 7% 4% 2% % 669 5, Kvalitet i arbejdet Er det tydeligt for dig, hvilke forventninger der er til kvaliteten af dit Får du de nødvendige tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Oplever du, at tingene i din afdeling bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre? Oplever du, at tingene på tværs af organisationen bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre på din lokale arbejdsplads? 3% 3% 20% 5% 9% 7% 3% 2% 66 9% 25% 8% 8% 5% 8% 6% 2% 66 4,5 6% 40% 26% 0% 5% 2% % 0% 66 5% 23% 20% 20% 0% 0% 5% 8% 66 % 5% % % 2% 7% 4% 28% 66 3, Side 22
DEL 3: BILAG Krav i arbejdet Er der balance mellem kravene i dit job og de kvalifikationer, du besidder? Er der sammenhæng mellem dine arbejdsopgaver og den tid, du har til rådighed til at løse dem? Er der ofte så meget at lave, at det påvirker dig negativt? Oplever du dit arbejde som følelsesmæssigt belastende? Sker det ofte, at du når de arbejdsopgaver, du har planlagt at nå? Bliver der ofte stillet modsatrettede krav til dig i dit 2% 42% 20% 9% 5% 3% % % 660 4% 6% 20% 4% 5% 7% 3% % 660 3,7 3% 23% 7% 6% 2% 3% 6% % 660 3,5 7% 4% 6% 5% 2% 8% 7% 2% 660 4,3 0% 20% 2% 5% % 6% 7% % 660 3,7 6% 2% 3% 7% 2% 9% 3% 7% 660 Socialt arbejdsmiljø Vil du betegne det sociale arbejdsmiljø på din arbejdsplads som tilfredsstillende? Giver de fysiske rammer tilstrækkelig mulighed for socialt samvær i pauser mv.? Er I på din arbejdsplads gode til at støtte og hjælpe hinanden, fx i forbindelse med personlige kriser? 7% 3% 7% 3% 8% 7% 5% 2% 660 % 27% 7% 4% % 2% 6% 2% 660 4,5 2% 32% 7% % 5% 2% 2% 0% 660 Er der plads til "en dårlig dag" på din arbejdsplads? 7% 3% 6% % 7% 8% 3% 8% 660 5, Trivsel og jobtilfredshed Er du generelt tilfreds med dine fremtidsudsigter i dit job? Er du generelt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på i dit Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvis du har mulighed for det, ønsker du så at være ansat i [UC] om 2 år? 0% 27% 22% 7% 7% 6% 4% 7% 658 4,8 0% 27% 8% 4% 2% 0% 8% % 658 5% 38% 22% % 6% 5% 2% % 658 9% 37% 22% % 8% 2% % % 658 33% 26% 2% 8% 2% 3% 2% 5% 658 Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 5% 0% % 2% 2% 20% 25% 5% 658 4,8 Motivation og engagement Oplever du i almindelighed glæde og tilfredsstillelse ved at udføre dit 27% 4% 20% 6% 3% % 0% % 658 Føler du dig motiveret og engageret i dit 32% 4% 5% 7% 3% % 0% 0% 658 5,9 Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Udnytter du de muligheder, du har for at øve indflydelse på arbejdspladsen via [systemer til rådighed - defineres for det enkelte UC] 52% 36% 7% 2% % % 0% % 658 6,3 5% 24% 5% 5% 9% 9% 5% 8% 658 Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? 50% 37% 9% 4% % 0% 0% 0% 658 6,3 Side 23
DEL 3: BILAG SVARFORDELINGER: Nedenfor ses tabeller med medarbejdernes svarfordeling for spørgsmålene, således at spredningen i svarene vises. Spredningen kan bruges til at forstå svarene på udvalgte spørgsmål i dybden, eksempelvis spørgsmål, der har haft et særlig lavt gennemsnit eller spørgsmål fra emneområder, som er særligt vigtige. Spørgsmålene står listet i samme rækkefølge som i spørgeskemaet. Anerkendelse Bliver dit arbejde anerkendt af din nærmeste leder? 23% 30% 9% % 6% 4% % 5% 608 Bliver dit arbejde anerkendt af dine kolleger? 8% 39% 24% % 3% 2% 0% 3% 608 Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af studerende, medarbejdere eller andre, der drager nytte af dit 22% 4% 22% 8% 2% % 0% 4% 608 Nærmeste leder Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? 28% 33% 7% 0% 5% 3% % 3% 583 Prioriterer din nærmeste leder arbejdsmiljø og trivslen i din enhed tilstrækkeligt højt? Får du den nødvendige støtte til organiseringen og prioritering af arbejdet fra din nærmeste leder? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? Oplever du, at din nærmeste leder er god til at kommunikere med medarbejderne? Sørger din nærmeste leder for, at du har gode udviklingsmuligheder? 7% 26% 2% 2% 8% 8% 3% 6% 583 4% 28% 20% 4% 8% 8% 3% 4% 583 8% 26% 4% 0% 6% 6% 3% 6% 583 5, 7% 27% 2% 2% 9% 7% 3% 3% 583 8% 27% 9% 4% 7% 6% 3% 7% 583 5, Er din nærmeste leder god til at motivere og inspirere? 4% 23% 22% 5% 9% 8% 5% 5% 583 4,8 Er din nærmeste leder god til at videreformidle beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Er din nærmeste leder god til at implementere de beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra din nærmeste leder? 5% 28% 2% 3% 7% 7% 3% 7% 583 4% 29% 20% 2% 4% 4% 2% 5% 583 34% 3% 2% 9% 5% 5% 2% 2% 583 Øverste ledelse Er den øverste ledelse synlig i organisationen? 4% % 7% 9% 6% 8% 9% 6% 552 3,7 Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra øverste ledelse? 6% 7% 2% 9% 2% % 4% % 552 4,3 Går den øverste ledelse i spidsen for de forandringer, [UC] skal igennem? 5% 4% 7% 6% 9% 8% 3% 29% 552 Kommunikerer den øverste ledelse tydeligt om mål og retning for [UC]? 3% 6% 2% 2% 2% % 4% 2% 552 4,2 Prioriterer den øverste ledelse ressourcerne og opgaverne i forhold til [UC]s mål? 3% 0% 4% 6% 0% 9% 4% 33% 552 4,0 Er den øverste ledelse god til at se de udfordringer, som fremtiden bringer? 4% 6% 8% 5% 8% 8% 3% 28% 552 Bidrager den øverste ledelse til sammenhængskraften i [UC]? 3% 8% 4% 6% 0% 3% 8% 28% 552 3,7 Side 24
DEL 3: BILAG Information Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i rette tid? Får du de informationer, som er nødvendige for, at du kan udføre dit 4% 20% 25% 2% 4% % 3% 3% 543 4,3 7% 3% 24% 20% 0% 5% % 2% 543 Er det din oplevelse, at du får for mange informationer? 7% 2% 4% 7% 2% 5% 20% 4% 543 Kan du hurtigt få fat i den rigtige person, når du har brug for informationer fra kolleger? 3% 3% 2% 7% 9% 5% 2% 2% 543 Samarbejde Er der et godt samarbejde mellem dig og dine nærmeste kolleger? Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? Er der generelt et godt samarbejde mellem den nærmeste leder og de ansatte? 40% 40% 2% 5% % % 0% 0% 542 6, 39% 38% 3% 7% 2% % 0% % 542 6,0 22% 32% 8% 2% 5% 5% 2% 5% 542 Er der et godt samarbejde på tværs i organisationen? 6% 20% 23% 9% 0% 8% 3% 0% 542 Ansvar og rollefordeling Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på din lokale arbejdsplads? Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger i [navn på UC]? 0% 28% 2% 5% % 9% 5% 2% 536 4% % 6% 9% 6% 5% % 8% 536 3,7 Er det klart for dig, hvad der er dine ansvarsområder? 28% 42% 6% 7% 3% 2% % % 536 du, hvad der forventes af dig i dit 27% 4% 7% 7% 5% 2% % % 536 Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en fair måde? 2% 30% 2% 4% 8% 6% 2% 7% 536 Er der klare mål for dit eget 8% 35% 9% 4% 7% 3% % 3% 536 Tillid Oplever du, at din nærmeste leder tager udgangspunkt i, at medarbejderne gør et godt stykke Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor din nærmeste leder? Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor den øverste ledelse? 30% 33% 5% 8% 4% 3% % 5% 534 32% 30% 4% 8% 5% 5% 3% 3% 534 9% 4% 4% 3% 8% 0% 7% 24% 534 4,3 Føler du dig tryg i dit job? 8% 32% 9% 4% 6% 6% 3% 2% 534 5, Mening i arbejdet Oplever du generelt set dine arbejdsopgaver som meningsfulde? 40% 40% 3% 4% % % 0% 0% 534 6, Oplever du, at din arbejdsindsats har betydning? 44% 38% 2% 3% % % 0% % 534 6,2 Side 25
DEL 3: BILAG Udviklingsmuligheder Har du muligheder for at udvikle dig gennem dit 24% 35% 2% 0% 5% 3% % % 529 Har du let adgang til sparring med dine kolleger? 24% 38% 20% 9% 4% 3% 0% % 529 Kan du bruge dine evner og færdigheder i dit 33% 39% 6% 6% 3% 2% % 0% 529 5,9 Kræver dit arbejde, at du får ny viden og nye færdigheder? 30% 39% 9% 7% 3% % % % 529 Er der positive udfordringer i dit 32% 43% 6% 7% % % 0% 0% 529 5,9 Er dit arbejde varieret? 35% 40% 5% 6% 2% 2% 0% 0% 529 5,9 Er der gode karrieremuligheder på din arbejdsplads? 9% 7% 9% 7% 9% 0% 7% 2% 529 Har du gode muligheder for kompetenceudvikling, forstået som kurser og anden efteruddannelse? Har du gode muligheder for kompetenceudvikling i dit job, forstået som eksempelvis jobrotation, jobbytte, sidemandsoplæring? 4% 24% 2% 4% 8% 0% 4% 6% 529 4,8 5% 2% 4% 6% % 2% 0% 2% 529 3,8 Indflydelse Har du indflydelse på mængden af dit 8% 2% 24% 9% 3% 0% 5% % 526 Har du indflydelse på kvaliteten af dit 27% 40% 20% 8% 3% % 0% % 526 Har du indflydelse på forandringer på din lokale arbejdsplads? 7% 2% 23% 8% 2% 0% 5% 4% 526 Har du indflydelse på planlægningen af din arbejdstid? 22% 36% 20% % 6% 3% % 0% 526 Har du indflydelse på indholdet af dit 7% 35% 26% 2% 5% 3% % 0% 526 Kvalitet i arbejdet Er det tydeligt for dig, hvilke forventninger der er til kvaliteten af dit Får du de nødvendige tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 5% 36% 24% 3% 6% 4% 2% % 522 9% 24% 25% 7% % 7% 4% 2% 522 Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? 5% 5% 23% 8% 3% % 0% % 522 Oplever du, at tingene i din afdeling bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre? Oplever du, at tingene på tværs af organisationen bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre på din lokale arbejdsplads? 8% 29% 24% 5% 9% 7% 3% 6% 522 4,8 2% 8% 5% 8% 3% 3% 7% 25% 522 3,7 Side 26
DEL 3: BILAG Krav i arbejdet Er der balance mellem kravene i dit job og de kvalifikationer, du besidder? Er der sammenhæng mellem dine arbejdsopgaver og den tid, du har til rådighed til at løse dem? Er der ofte så meget at lave, at det påvirker dig negativt? Oplever du dit arbejde som følelsesmæssigt belastende? Sker det ofte, at du når de arbejdsopgaver, du har planlagt at nå? Bliver der ofte stillet modsatrettede krav til dig i dit 8% 47% 20% 8% 3% % % 0% 59 5% 22% 23% 9% 5% 0% 6% % 59 4,3 8% 7% 20% 9% 6% 3% 7% % 59 3,9 4% 9% 7% 6% 5% 2% 7% % 59 6% 7% 8% 5% 5% 9% 8% % 59 4, 3% 9% 2% 5% 6% 25% 2% 8% 59 Socialt arbejdsmiljø Vil du betegne det sociale arbejdsmiljø på din arbejdsplads som tilfredsstillende? Giver de fysiske rammer tilstrækkelig mulighed for socialt samvær i pauser mv.? Er I på din arbejdsplads gode til at støtte og hjælpe hinanden, fx i forbindelse med personlige kriser? 9% 33% 23% 4% 5% 4% 2% % 59 9% 34% 20% 3% 7% 5% 2% % 59 2% 30% 20% % 5% 3% 2% 8% 59 Er der plads til "en dårlig dag" på din arbejdsplads? 7% 34% 2% 2% 6% 4% 2% 5% 59 Trivsel og jobtilfredshed Er du generelt tilfreds med dine fremtidsudsigter i dit job? Er du generelt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på i dit Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvis du har mulighed for det, ønsker du så at være ansat i [UC] om 2 år? 3% 33% 2% 3% 6% 5% 3% 6% 55 5, 5% 35% 22% 2% 8% 5% 3% % 55 5, 6% 40% 22% % 7% 3% % % 55 22% 42% 20% 0% 3% % 0% % 55 37% 33% 0% 5% 2% 2% 2% 9% 55 6,0 Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 4% 7% 9% 3% 3% 22% 29% 4% 55 5, Motivation og engagement Oplever du i almindelighed glæde og tilfredsstillelse ved at udføre dit 29% 43% 20% 7% % % 0% 0% 54 5,9 Føler du dig motiveret og engageret i dit 32% 44% 6% 6% % % 0% 0% 54 6,0 Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Udnytter du de muligheder, du har for at øve indflydelse på arbejdspladsen via [systemer til rådighed - defineres for det enkelte UC] 5% 38% 7% % 0% 0% 0% % 54 6,4 2% 9% 7% 5% % 0% 0% 6% 54 4,3 Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? 42% 42% 0% 4% 0% 0% 0% % 54 6,2 Side 27
DEL 3: BILAG SVARFORDELINGER: Nedenfor ses tabeller med medarbejdernes svarfordeling for spørgsmålene, således at spredningen i svarene vises. Spredningen kan bruges til at forstå svarene på udvalgte spørgsmål i dybden, eksempelvis spørgsmål, der har haft et særlig lavt gennemsnit. Spørgsmålene står listet i samme rækkefølge som i spørgeskemaet. Anerkendelse Bliver dit arbejde anerkendt af din nærmeste leder? 23% 30% 9% % 6% 4% % 5% 608 4,0 Bliver dit arbejde anerkendt af dine kolleger? 8% 39% 24% % 3% 2% 0% 3% 608 Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af studerende, medarbejdere eller andre, der drager nytte af dit 22% 4% 22% 8% 2% % 0% 4% 608 Nærmeste leder Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? 28% 33% 7% 0% 5% 3% % 3% 583 Prioriterer din nærmeste leder arbejdsmiljø og trivslen i din enhed tilstrækkeligt højt? Får du den nødvendige støtte til organiseringen og prioritering af arbejdet fra din nærmeste leder? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? Oplever du, at din nærmeste leder er god til at kommunikere med medarbejderne? Sørger din nærmeste leder for, at du har gode udviklingsmuligheder? 7% 26% 2% 2% 8% 8% 3% 6% 583 4% 28% 20% 4% 8% 8% 3% 4% 583 5, 8% 26% 4% 0% 6% 6% 3% 6% 583 7% 27% 2% 2% 9% 7% 3% 3% 583 8% 27% 9% 4% 7% 6% 3% 7% 583 Er din nærmeste leder god til at motivere og inspirere? 4% 23% 22% 5% 9% 8% 5% 5% 583 5, Er din nærmeste leder god til at videreformidle beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Er din nærmeste leder god til at implementere de beslutninger, der bliver truffet af den øverste ledelse? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra din nærmeste leder? 5% 28% 2% 3% 7% 7% 3% 7% 583 4% 29% 20% 2% 4% 4% 2% 5% 583 34% 3% 2% 9% 5% 5% 2% 2% 583 Øverste ledelse Er den øverste ledelse synlig i organisationen? 4% % 7% 9% 6% 8% 9% 6% 552 3,3 Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra øverste ledelse? Går den øverste ledelse i spidsen for de forandringer, [UC] skal igennem? Kommunikerer den øverste ledelse tydeligt om mål og retning for [UC]? Prioriterer den øverste ledelse ressourcerne og opgaverne i forhold til [UC]s mål? Er den øverste ledelse god til at se de udfordringer, som fremtiden bringer? Bidrager den øverste ledelse til sammenhængskraften i [UC]? 6% 7% 2% 9% 2% % 4% % 552 5% 4% 7% 6% 9% 8% 3% 29% 552 3% 6% 2% 2% 2% % 4% 2% 552 4,0 3% 0% 4% 6% 0% 9% 4% 33% 552 4, 4% 6% 8% 5% 8% 8% 3% 28% 552 4,3 3% 8% 4% 6% 0% 3% 8% 28% 552 3,7 Side 28
DEL 3: BILAG Information Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i rette tid? Får du de informationer, som er nødvendige for, at du kan udføre dit Er det din oplevelse, at du får for mange informationer? Kan du hurtigt få fat i den rigtige person, når du har brug for informationer fra kolleger? 4% 20% 25% 2% 4% % 3% 3% 543 4,3 7% 3% 24% 20% 0% 5% % 2% 543 4,8 7% 2% 4% 7% 2% 5% 20% 4% 543 3% 3% 2% 7% 9% 5% 2% 2% 543 Samarbejde Er der et godt samarbejde mellem dig og dine nærmeste kolleger? Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? Er der generelt et godt samarbejde mellem den nærmeste leder og de ansatte? 40% 40% 2% 5% % % 0% 0% 542 6,2 39% 38% 3% 7% 2% % 0% % 542 6, 22% 32% 8% 2% 5% 5% 2% 5% 542 Er der et godt samarbejde på tværs i organisationen? 6% 20% 23% 9% 0% 8% 3% 0% 542 Ansvar og rollefordeling Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på din lokale arbejdsplads? Synes du, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger i [navn på UC]? 0% 28% 2% 5% % 9% 5% 2% 536 4,8 4% % 6% 9% 6% 5% % 8% 536 3,9 Er det klart for dig, hvad der er dine ansvarsområder? 28% 42% 6% 7% 3% 2% % % 536 5,9 du, hvad der forventes af dig i dit 27% 4% 7% 7% 5% 2% % % 536 Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en fair måde? 2% 30% 2% 4% 8% 6% 2% 7% 536 Er der klare mål for dit eget 8% 35% 9% 4% 7% 3% % 3% 536 Tillid Oplever du, at din nærmeste leder tager udgangspunkt i, at medarbejderne gør et godt stykke Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor din nærmeste leder? Oplever du, at du trygt kan give udtryk for dine meninger og følelser overfor den øverste ledelse? 30% 33% 5% 8% 4% 3% % 5% 534 32% 30% 4% 8% 5% 5% 3% 3% 534 9% 4% 4% 3% 8% 0% 7% 24% 534 3,9 Føler du dig tryg i dit job? 8% 32% 9% 4% 6% 6% 3% 2% 534 Mening i arbejdet Oplever du generelt set dine arbejdsopgaver som meningsfulde? 40% 40% 3% 4% % % 0% 0% 534 6,2 Oplever du, at din arbejdsindsats har betydning? 44% 38% 2% 3% % % 0% % 534 6,2 Side 29
DEL 3: BILAG Udviklingsmuligheder Har du muligheder for at udvikle dig gennem dit 24% 35% 2% 0% 5% 3% % % 529 Har du let adgang til sparring med dine kolleger? 24% 38% 20% 9% 4% 3% 0% % 529 Kan du bruge dine evner og færdigheder i dit 33% 39% 6% 6% 3% 2% % 0% 529 6,0 Kræver dit arbejde, at du får ny viden og nye færdigheder? 30% 39% 9% 7% 3% % % % 529 6,0 Er der positive udfordringer i dit 32% 43% 6% 7% % % 0% 0% 529 6,0 Er dit arbejde varieret? 35% 40% 5% 6% 2% 2% 0% 0% 529 6,0 Er der gode karrieremuligheder på din arbejdsplads? 9% 7% 9% 7% 9% 0% 7% 2% 529 4,5 Har du gode muligheder for kompetenceudvikling, forstået som kurser og anden efteruddannelse? Har du gode muligheder for kompetenceudvikling i dit job, forstået som eksempelvis jobrotation, jobbytte, sidemandsoplæring? 4% 24% 2% 4% 8% 0% 4% 6% 529 5% 2% 4% 6% % 2% 0% 2% 529 4,0 Indflydelse Har du indflydelse på mængden af dit 8% 2% 24% 9% 3% 0% 5% % 526 Har du indflydelse på kvaliteten af dit 27% 40% 20% 8% 3% % 0% % 526 Har du indflydelse på forandringer på din lokale arbejdsplads? 7% 2% 23% 8% 2% 0% 5% 4% 526 4,3 Har du indflydelse på planlægningen af din arbejdstid? 22% 36% 20% % 6% 3% % 0% 526 Har du indflydelse på indholdet af dit 7% 35% 26% 2% 5% 3% % 0% 526 Kvalitet i arbejdet Er det tydeligt for dig, hvilke forventninger der er til kvaliteten af dit Får du de nødvendige tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Oplever du, at tingene i din afdeling bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre? Oplever du, at tingene på tværs af organisationen bliver ændret, hvis der gøres opmærksom på, at noget kan gøres bedre på din lokale arbejdsplads? 5% 36% 24% 3% 6% 4% 2% % 522 9% 24% 25% 7% % 7% 4% 2% 522 5% 5% 23% 8% 3% % 0% % 522 8% 29% 24% 5% 9% 7% 3% 6% 522 2% 8% 5% 8% 3% 3% 7% 25% 522 3,7 Side 30
DEL 3: BILAG Krav i arbejdet Er der balance mellem kravene i dit job og de kvalifikationer, du besidder? Er der sammenhæng mellem dine arbejdsopgaver og den tid, du har til rådighed til at løse dem? Er der ofte så meget at lave, at det påvirker dig negativt? Oplever du dit arbejde som følelsesmæssigt belastende? Sker det ofte, at du når de arbejdsopgaver, du har planlagt at nå? Bliver der ofte stillet modsatrettede krav til dig i dit 8% 47% 20% 8% 3% % % 0% 59 5% 22% 23% 9% 5% 0% 6% % 59 4,2 8% 7% 20% 9% 6% 3% 7% % 59 3,7 4% 9% 7% 6% 5% 2% 7% % 59 6% 7% 8% 5% 5% 9% 8% % 59 3,9 3% 9% 2% 5% 6% 25% 2% 8% 59 Socialt arbejdsmiljø Vil du betegne det sociale arbejdsmiljø på din arbejdsplads som tilfredsstillende? Giver de fysiske rammer tilstrækkelig mulighed for socialt samvær i pauser mv.? Er I på din arbejdsplads gode til at støtte og hjælpe hinanden, fx i forbindelse med personlige kriser? 9% 33% 23% 4% 5% 4% 2% % 59 9% 34% 20% 3% 7% 5% 2% % 59 2% 30% 20% % 5% 3% 2% 8% 59 Er der plads til "en dårlig dag" på din arbejdsplads? 7% 34% 2% 2% 6% 4% 2% 5% 59 Trivsel og jobtilfredshed Er du generelt tilfreds med dine fremtidsudsigter i dit job? Er du generelt tilfreds med det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på i dit Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvis du har mulighed for det, ønsker du så at være ansat i [UC] om 2 år? 3% 33% 2% 3% 6% 5% 3% 6% 55 5% 35% 22% 2% 8% 5% 3% % 55 6% 40% 22% % 7% 3% % % 55 22% 42% 20% 0% 3% % 0% % 55 37% 33% 0% 5% 2% 2% 2% 9% 55 6,0 Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 4% 7% 9% 3% 3% 22% 29% 4% 55 5, Motivation og engagement Oplever du i almindelighed glæde og tilfredsstillelse ved at udføre dit 29% 43% 20% 7% % % 0% 0% 54 5,9 Føler du dig motiveret og engageret i dit 32% 44% 6% 6% % % 0% 0% 54 5,9 Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Udnytter du de muligheder, du har for at øve indflydelse på arbejdspladsen via [systemer til rådighed - defineres for det enkelte UC] 5% 38% 7% % 0% 0% 0% % 54 6,4 2% 9% 7% 5% % 0% 0% 6% 54 4,2 Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? 42% 42% 0% 4% 0% 0% 0% % 54 6,2 Side 3
OM INTERRESEARCH Interresearch er blandt markedets førende leverandører af HR-målinger til offentlige og private organisationer. Vi rådgiver vores kunder og giver redskaber til at arbejde målrettet med organisationsudviklingen - både inden for medarbejdertrivsel, lederudvikling samt psykisk og fysisk arbejdsmiljø. Vi har veldokumenterede og gennemprøvede koncepter til at afdække og prioritere indsatsområder gennem kvantitative undersøgelser i vores elektroniske spørgeskemaværktøj defgo.net. Vi har lang erfaring med spørgeskemadesign, dataindsamling, statistisk analyse og rapportering. I vores konsulentydelser omsætter vi den nyeste viden på HR-området til individuelt tilpassede, værdiskabende og brugbare løsninger for vores kunder.