Styrket borgerkontakt - En udviklingsproces

Relaterede dokumenter
NÅR TASTERNE TALER - KONFLIKTHÅNDTERING PÅ SOCIALE MEDIER

LANDBRUGSÅRSMØDE 2019 EnviNa Den gode dialog 4. September John Møldrup,

De 4 forskellige forhandlingstyper. Hvordan skal du forholde dig?

Den vanskelige samtale

ForÆLDreFoLDer. De pædagogiske pejlemærker

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Vejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85

Rapport om forsøg med. Styrket Borgerkontakt. En proaktiv, løsningsorienteret metode til håndtering af klager

Social kapital. - værdien af det sociale fællesskab! Du er her et sted! v/ Simon Bach Nielsen Sociolog.

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008

Børne- og Ungepolitik

UDKAST TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

Dit Demokrati: OPGAVER TIL FILMEN DEN DEMOKRATISKE SAMTALE

Inspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Konflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned.

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den

Den svære samtale - ØVELSER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Vurdering af Speak and Translate Elektronisk Tolk

Selv om vi bruger vores telefon dagligt, er det for mange en udfordring at bruge den i forbindelse med jobsøgning. Det er dog som regel en rigtig god

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

RESSOURCEFORLØB en vej til job eller uddannelse

Konflikter og samarbejde

Regionale retningslinjer med lokale tilføjelser for Bostedet Hadsund. Indflydelse på eget liv

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

Det professionelle kulturmøde: Hvordan sikrer man ligeværdige faglige samtaler med borgere, som ikke har dansk som modersmål?

Kvalitet på arbejdspladsen

Model i fire trin Overordnet kan arbejdspladsen arbejde med en model i fire trin, som er afbilledet herunder.

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.

At give og modtage konstruktiv feedback

Tal om Trivsel. genvej Til Trivsel

Netværk for fællesskabsagenter

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Værdighed i ældreplejen

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

Facilitering af grupper

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

IMPLEMENTERING AF KLINISK RETNINGSLINJE

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

STRATEGI FOR MØDET MED BORGEREN

Ledelse af hverdagsrehabilitering

Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

SOLRØD KOMMUNE VISITATIONS- OG KOORDINATIONSENHEDEN. Tilsynsrapport. Uanmeldt tilsyn den 16. august 2011 Plejecenter Christians Have, Aleris

Høj pædagogisk faglighed. Hvorfor handler vi som vi gør? Hvorfor vælger vi f.eks. de aktiviteter vi gør?

IMPLEMENTERING AF MI ERFARINGER FRA ODENSE. Peter Gabelgaard Brolund Underviser / supervisor - medlem af MINT

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Information og drøftelse

Psykiatrisk dialogforum i Vejle 3. November Åben dialog Elisabeth Ellendersen og Tone Høydalsvik

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Psykolog Lars Hugo Sørensen

Syge- og omsorgspolitik for Dagtilbuddet

Kollegabaseret observation og feedback

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR MEDARBEJDERE

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

De flerfaglige forløb på vej mod SRP (Elev-version)

TEKNOLOGI I ØJENHØJDE I MIDDELFART KOMMUNE

Velkommen til Dag 2. Fysisk aktivitet hjælper os på vej. Forflytningsvejleder oktober 2015 Sopu Hillerød. Måder vi arbejder på:

Transkript:

Information Seniorudvalget 6.november 2014 Styrket borgerkontakt - En udviklingsproces Træningscenter Gladsaxe Kerneopgaven i TOP -at alle medvirker til at borgeren har mulighed for at leve et meningsfyldt og selvstændigt liv. Vi styrker kontakten med vore borgere FÆLLES KULTUR i TCG efter fusion i 2012 REHABILITERING - en sammenhængende indsats - er afgørende for tilbagevenden til et godt liv. Med afsæt i borgerens egne ressourcer, muligheder og valg støttes borgeren i et tæt samspil mellem kommunens fagpersoner, KOMMUNIKATION dialog i mødet med det enkelte menneske - Borgerkontakt og interkollegialt * Borger (tilfredshed) Ressource (udnyttelse) Medarbejder (tilfredshed) 1

TRÆNINGSCENTER GLADSAXE Metoden Styrket Borgerkontakt AKTIONSGRUPPE med beslutningskompetence: Aktionen hvad består den af Fortræning -ledere -ildsjæle Intro-cafeer Træning Dataindsamling floorwalking /opfølgning 2

2 Fra KLAGER til.. en tankegang Det startede i Holland med KLAGER til det offentlige Så prøvede vi, om det virkede i Danmark - i kommuner og på hospitaler Det gjorde det og det gør det! Og så udvidede vi det til Også at handle om BEKLAGELSER i dagligdagen Og til at Komme både klager og beklagelser i FORKØBET Hollandske og danske resultater Borgertilfredsheden stiger med 40% 16 52% Jobtilfredsheden øges med 20% 10 20% Klageproceduren standses 40 60% 48 88% Besparelser i tid & penge 20 30% 42% *) Sagsbehandlingstiden forkortes 37% 7 49% og vi bliver klogere! *)Beregnet arbejdskraftbesparende potentiale 3

Dias nummer 5 2 Hans Chr. Viemose; 18-12-2012

Formål med oplæring i metoden at præsentere, afprøve og forstå metoderne bag Styrket Borgerkontakt, så I får redskaber til at håndtere både hverdagssituationer, og situationer hvor I skal forebygge og håndtere beklagelser og klager fra borgere og deres pårørende på en måde, der opleves som ordentlig. og det gælder også i f.t. kollegaer. Der er tre trin: 1 før 2 før 3! 4

Mest almindelige løsninger på en klage En hollandsk undersøgelse viser, at de mest almindelige begrundelser for at lægge klager ned er: 1. Opklaring af misforståelser 2. Afklaring af dårlig kommunikation 3. Håndtering af klage over hvordan man er blevet behandlet 4. Forklaring af regler og begrundelser bag beslutning 5..indhold De 4 første punkter har fokus på den processuelle fairness, og først ved punkt 5 kommer indhold Tryk... og Træk Foreslå Man kommer med forslag, ideer og anbefalinger. Argumentere Man begrunder sine synspunkter og fremlægger fakta og formodninger, der bestyrker synspunktet. Det sker ofte ved at fremlægge flere argumenter. Vurdere Man foretager en bedømmelse af den anden person eller de argumenter, forslag eller holdninger, som indgår i samtalen. Presse Man tilbyder belønninger, presser eller ligefrem truer. Lytte og spørge Man skal lytte aktivt: altså både høre det, der bliver sagt og se det, der ligger bagved. Man stiller åbne spørgsmål, checker forståelsen og afspejler bagvedliggende følelser og behov. Åbne sig Man giver noget af sig selv i samtalen, f.eks. ved at erkende fejl og ved at vise usikkerhed. Skabe visioner Man beskriver muligheder og perspektiver, og formulerer fælles ønsker og forhåbninger. 5

Situationer for metodeanvendelse BORGERHENVENDELSE hverdagsklager/beklagelser - Nu og Her-situationer hvor der opstår beklagelser FORUD FOR en forventelig klage - Før en formel klage. Situationer hvor personalet ved, at der med stor sandsynlighed vil opstå en klage, f.eks. fordi man har eller er ved at træffe en beslutning, som går borgeren imod (f.eks. i forbindelse med behandling forud for en afgørelse). FORMEL KLAGE en egentlig klage - Ved en (formel) klage. En klage er indgivet enten som email, ved personligt fremmøde, ved en opringning eller pr. brev. (I forbindelse med behandling af klage, indsigelse eller ankesag efter en afgørelse) For mere information, kontakt: Dorthe Knauer Mailadresse : dortheknauer@hotmail.com Tlf: 28 19 16 85 Hans Christian Schram Viemose Mailadresse: hans@styrketborgerkontakt.dk www.hansviemose.dk Tlf: 23 42 40 10 Se hjemmesiden www.styrketborgerkontakt.dk Birthe Søndergaard, centerleder Træningscenter Gladsaxe Mail adresse: sofbis@gladsaxe.dk Tlf: 39 57 40 01 6