Offentlig-privat samarbejde muligheder og perspektiver Center for Sundhedsinnovation, onsdag den 1. februar 2012 Healthcare Innovation Lab og Fremtidens Ambulatorium Koncern projektdirektør Kasper Jacoby
Region Hovedstadens Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Rigshospitalet 4 Akuthospitaler - Nordsjællands Hospital, planlægningsområde Nord - Herlev Hospital, planlægningsområde Midt - Bispebjerg Hospital, planlægningsområde Byen - Hvidovre Hospital, planlægningsområde Syd 2 Specialhospitaler - Glostrup Hospital - Gentofte Hospital 2 mindre hospitaler - Bornholms Hospital - Amager Hospital Region Hovedstadens Psykiatri med et antal psykiatriske centre
Fremtidige hospitaler
Store projekter i Region Hovedstaden Rigshospitalet 1,85 mia. kr. til etablering af Nordfløj, mm. Herlev Hospital 2,25 mia. kr. til nybygning og renovering Hvidovre Hospital 1,45 mia. kr. til nybygning og renovering Psykiatrisk Center Sct. Hans 550 mio. kr. til nybygning Bispebjerg Hospital og Psykiatrisk Center 3,98 mia. kr. til nybygning og renovering Nordsjællands Hospital 3,80 mia. kr. til bygning af nyt hospital Glostrup Hospital 666 mio. kr. til nybygning Regional Sterilcentral 350 mio. kr. til nybyggeri I alt ca. 15 mia. kr. i Region Hovedstaden
Udfordringer til de nye hospitaler Økonomi - Stigende krav om effektivitet - Krav og standarder fra Ekspertpanelet Demografi - En aldrende befolkning - Flere kronikere Miljø og klima - Myndighedskrav til hospitalsspildevand - Opnåelse af lavenergiklasse 2015 Teknologisk udvikling - Nye behandlingsmetoder - Mediko-teknisk udstyr Patienter, personale og pårørende - Arbejdsmiljø - Patient empowerment
Offensiv satsning på OPI Region Hovedstaden investerer over 22 mia. i hospitalsbyggeri over de næste 10 år. Samtidig er regionen en af landets største indkøbere af sundhedsteknologi og serviceydelser. Det skaber en unik mulighed for, gennem en satsning på innovationssamarbejder med erhvervslivet, at bygge fremtidssikrede hospitaler og herigennem medvirke til at skabe vækst, udvikling og jobs. Regionen er i dialog med en række virksomheder for at afdække, hvordan de sammen med hospitalernes erfaringer kan bruge deres viden og kompetencer til at udvikle ny sundhedsteknologi.
Det gør vi for at fremme OPI Afholder Innovation Camp med politikere, sundhedsfaglige medarbejdere, erhvervsfolk og forskere Videnscenter for Innovation og Forskning (VIF) Center for Sundhedsinnovation (CSI) Koncern Byggestyring (KBS) Tectra CreoDK
Det konkrete OPI Projekt: Etablering af pilotrensningsanlæg på Herlev Hospital Formål: Udvikling af nye metoder til rensning af hospitalsspildevand Problemstilling: Miljøhensyn og myndighedskrav om rensning for sundhedsskadelige lægemidler Partnere: Herlev Hospital, Grundfos, Dansk Hydraulisk Institut, Lesni, Ultraaqua, Region Hovedstaden, Herlev Kommune og Lynettefællesskabet I/S. Samlet investering: 43 mio. kr.
OPI under udvikling Projekt: Udvikling af grønne byggematerialer og metoder Formål: Nye facadeløsning til renovering og nybyggeri Problemstilling: Opnåelse at energiklasse 2015 under hensyntagen til økonomisk ramme samt krav og standarder fra Ekspertpanelet Projekt: Bedre indeklima og hygiejne på fremtidens hospitaler Formål: Udvikling af nye detergenter og overflader (nanoteknologi) Problemstilling: Bedre driftsøkonomi, hygiejne, indeklima og miljøhensyn
OPI under udvikling Projekt: Integreret intelligent lys og lyd-design på Rigshospitalet Formål: Ved hjælp af evidensbaseret lys og lyd-design skabes bedre patientoplevelse og godt arbejdsmiljø Problemstilling: Mere effektiv (eller hurtigere) behandling, bedre arbejdsmiljø og patient empowerment Projekt: Ny type inventar til klinikken, kontorer og venterum på Rigshospitalet, Hvidovre Hospital og Glostrup Hospital Formål: Udvikling af mere multifunktionelt, komfortabelt, æstetisk og hygiejnisk inventar. Problemstilling: Bedre pladsudnyttelse, mindre smittespredning og øget komfort på sengestuer, ambulatorier, venteområder og kontorer