Innovation i Region Hovedstaden v. Koncerndirektør Kim Høgh, Region Hovedstaden
|
|
|
- Hanna Jensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Brugerdreven sundhedsinnovation via simulation inden for byggeri, produktudvikling og services
2 Innovation i Region Hovedstaden v. Koncerndirektør Kim Høgh, Region Hovedstaden Akut behov for nytænkning og innovation i sundhedsvæsenet v. Søren Rohde, Hospitalsdirektør, Herlev Hospital, formand for styregruppen for Center for Sundhedsinnovation
3 Innovation at Kaiser Permanente: Why Garfield Innovation Center? Innovation Specialist Scott Heisler Kaiser Permanente, USA
4 Kaffepause Kl.13:30 13:50 Besøg standene
5 HVORFOR et HEALTHCARE INNOVATION LAB? Susie A. Ruff, Centerchef Mads Stampe Frederiksen, Innovationskonsulent Werner Sperschneider, Innovationskonsulent Center for Sundhedsinnovation, Region Hovedstaden Doris Østergaard, afdelingsleder, Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)
6 Turen rundt om projektet Samarbejdskredsen Metode simulation Validering af metoder i testforløb OPI erfaringer Vision om det fremtidige Lab Og så går I ud i karrusel for at se to ud af tre demonstrationsprojekter
7 OPI in action Når en tværfaglig gruppe sammensættes opstår et kreativt spændingsfelt
8 Mål og vision Motivation: Brændende platform behov for nye måder at gøre det på i sundhedssektoren. Mål: Skabe en platform for brug af simulation som brugerdreven metode og vise, at metoden virker og skaber værdi på hospitaler. Vision: At skabe et metode sæt og rammer for et egentligt Healthcare Innovation Lab i lille eller stort format, virtuelt eller fysisk.
9 3 demonstrationsprojekter / 3 cases Demonstrationsprojekt A: Fremtidens Ambulatorium Funktions- og organisatorisk planlægning på ambulatorier Case: Gynækologisk Afd., Herlev Hospital Demonstrationsprojekt B: Mobile Blodprøvesvar Mobilt overblik over prøvesvar Case: Endokrinologisk Gastroenterologisk Afd., Bispebjerg Hospital Demonstrationsprojekt C: Telemedicin - Behandling over afstand Hjerte Insufficiens Telemedicin (HIT) Case: Medicinsk Afd., Bornholms Hospital & Kardiologisk Afd., Herlev Hospital
10 Innovationsprocessen i Healthcare Innovation Lab
11 OPI det tværfaglige spændingsfelt, hvor nyt opstår
12 Platformen Metode sæt
13 Der er flere forskellige slags brugere, som skal inddrages klinikere og patienter De udviklede løsninger bliver tilpasset kliniker/patients behov Klinikere/patienter besidder enorm viden og erfaring, hvis løsningen vedrører dem Kliniker/patienterne kan sætte sig ind i den aktuelle kontekst
14 Metodesæt: Simulation innovationsværktøj Traditionelt: Simulation anvendes til træning og uddannelse af sundhedsprofessionelle (bla. i Dansk Institut for Medicinsk Simulation, Region H.). Nyt i Healthcare Innovation Lab: Simulation anvendes i hele innovationsprocessen og til at udvikle og teste produkter, koncepter, services og organisationsformer. OPI-partnere udvikler sammen fra start (virksomheder inden for medico, IT, byggeri, services med hhv. klinikere/hosp. Afdelinger og forskningsinstitutioner).
15 Video Simulation som innovationsværktøj
16
17 Validering og skalering af HIL-metoder - Testproces gennemført med 5 virksomheder på 5 afdelinger Virksomheder: Ambu A/S (medico) Radiometer A/S (medico) Grontmij A/S (rådgiv. virk.) Trifork A/S (sundheds-it) Systematic A/S (sundheds-it) Kliniske Afdelinger: > Gentofte Anæstesiologisk afd. > Hvidovre Intensiv og Lungemed. afd. > Hillerød Kirurgisk Ambulatorium > Hillerød Akutmodtagelse > Gentofte Kardiolog. og Medicinsk afd.
18 Innovationskoncept til fremtidige forløb i Healthcare Innovation Lab Koncept: 3 x 3 aktiviteter observation > innovation > simulation
19 Hovederfaringer med metoderne i testprocessen Behovsafdækning og kontekst research: Idégenerering med rapid prototyping: Simulationstest og re-design: Erfa: videodokumentation er meget værdifuldt kan analyseres ud fra objektive perspektiver er dog meget ressourcetungt Erfa: klinikerne der formgiver prototyperne i deres eget sprog skaber store aha oplevelser Det er svært at tænke ud af boksen Erfa: så virkelighedstro som muligt helst i klinikken vigtig at fuldføre et helt simulationsscenarium inden man afbryder og debriefer (interviewer).
20 Hovederfaringer med metoderne - Observation med Grontmij på Hillerød Kirurgisk Ambulatorium
21 Hovederfaringer med metoderne - Simulation eksempel fra Hillerød Kirurgisk Ambulatorium
22 Hovederfaringer med metoderne - Innovation med Ambu på Gentofte Anæstesiologisk afdeling
23 Hovederfaringer med metoderne - Simulation med Radiometer på Hvidovre Intens. og Lungemed afd.
24 OPI hvad har vi lært og kan anbefale:
25 OPI Rammerne skal være på plads Samarbejdsaftale skaber tryghed Ophavsret: Dokumentér! Hvem har været intellektuel bidragsgiver En udfordring samt ressourcekrævende at sætte så mange forskelligartede parter med egne kulturer sammen Investér i teambuilding fra start Klinikere er pressede frikøb og planlæg i deres kalender i god tid
26 OPI - hvad er værdien For erhvervslivet: Udvikling af nye metoder, herunder simulation Netværk til både klinikere, forskere, innovationsfolk Direkte involvering med klinikere Indsigt i arbejdsmetoder og betingelser i sundhedsvæsenet Nyt produkt/løsning for virksomheden Brandingværdi For Klinikere: Medarbejdere i klinikken bliver motiveret og inspireret Ændringstiltag noteret og vil indgå i fremtidige planer Metoder har inspireret andre processer i afdelingen Ledelsen har fået stort kursus i innovation
27 Visionen: Hvad er det unikke ved Healthcare Innovation Lab, som vi gerne vil arbejde videre med? OPI: Matchmaker mellem klinikken/hospitalsafdelinger, erhvervsliv og forskere Et unikt metodesæt, der kombinerer simulation med Brugerdreven innovation og det virker Er trådløst har sin adresse og sine rum, men arbejder on site på virksomhederne (off. eller privat) eller virtuelt Et kompetent innovationsteam, der mestrer metoder
28 Healthcare Innovation Lab s fremtidige ydelser
29 Visionen for det egentlige Laboratorium 3 x 3 aktiviteter Den lille model Simulation i klinikken Den mellem model Simulation i Dansk Institut for Medicinsk Simulation Den store model Afprøvning i større skala i større lokale med streger på gulvet og rekvisitter
30 Karrusel med præsentation af de tre demonstrationsprojekter! Store konferencelokale: Fremtidens Ambulatorium Lokale 101, 1. sal: Mobile Blodprøvesvar Lokale 102, 1. sal: Telemedicin Behandling over afstand
31 Simulation at National Health Services Why and how? Director Lynne Maher Innovation and Design NHS Institute for Innovation and Improvement, UK
32 Paneldebat Hvordan sikrer vi, at Healthcare Innovation Lab metoder og koncept udbredes i sundhedssektoren, herunder hospitaler og erhvervsliv?
33 Paneldeltagere Suzanne Aaholm, Hospitalsdirektør, Hillerød Hospital Torben Ø. Pedersen, Hospitalsdirektør, Hvidovre Hospital Morten Lebech, Ledende Overlæge, Herlev Hospital Peter Kürstein, adm. direktør, Radiometer Niels Axel Nielsen, Koncerndirektør, DTU Moderator: Eva Jørgensen, journalist
34 tak for i dag! Se mere på:
35
WORKSHOP om SIMULATION Werner Sperschneider, Specialkonsulent PhD, innovation, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden
WORKSHOP om SIMULATION Werner Sperschneider, Specialkonsulent PhD, innovation, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden Anne Lippert, Overlæge, vice-institutleder, Dansk Institut for Medicinsk
HIT HjerteinsufficiensTelemedicin
HIT HjerteinsufficiensTelemedicin Et Offentligt Privat Innovationsprojekt Marianne B. Lauritsen Region Hovedstaden Baggrund Innovationsprocessen Samarbejdet med borgere og virksomheder De gode historier
Seminar for FTR i Dansk Sygeplejeråd, Kreds Hovedstaden: Præsentation af Center for Sundhedsinnovation og brugerdrevne innovationsprojekter
Seminar for FTR i Dansk Sygeplejeråd, Kreds Hovedstaden: Præsentation af Center for Sundhedsinnovation og brugerdrevne innovationsprojekter 16. juni 2011 Werner Sperschneider, Innovationskonsulent Center
Demonstrationsprojekt B
Demonstrationsprojekt B Mobil adgang til blodprøvesvar HEALTHCARE INNOVATION LAB et levende laboratorium for offentligprivat innovation i sundhedssektoren Formål og delmål Formål: 1. Øge patientsikkerhed
Metodeudvikling til oplæring af personale til at arbejde i nye fysiske rammer Doris Østergaard og Tim Garder, DIMS, Region Hovedstaden
The Capital Region Metodeudvikling til oplæring af personale til at arbejde i nye fysiske rammer Doris Østergaard og Tim Garder, DIMS, Region Hovedstaden Oversigt over workshop Kort om simulationsbaseret
Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)
1 Projektevaluering Caretech Innovation Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47) Deltagere/partnere: Systematic A/S Regionshospitalet Randers og Grenå Caretech Innovation Dato: 8.
CASE: TELEMEDICIN - BEHANDLING OVER AFSTAND
CASE: TELEMEDICIN - BEHANDLING OVER AFSTAND Healthcare Innovation LAB Brugerdreven sundhedsinnovation via simulation inden for byggeri, produktudvikling og services Maj 2012 Vejen til hurtig og træfsikker
Design og innovation på Sygehus Lillebælt
Design og innovation på Sygehus Lillebælt Innovationsudvalget den 22. august 2013 Dorthe Crüger, lægelige direktør Helle Adolfsen, sygeplejefaglig direktør Niels Nørgaard Pedersen, adm. sygehusdirektør
Region Hovedstaden KONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI?
Region Hovedstaden KONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI? PROGRAM BORNHOLM D. 25. APRIL 2018 FORMIDDAG - PLENUM 09.00-09.10 Velkommen ved moderator Trine Sick 09.10-09.35 Velkomst ved
Region Hovedstaden HVAD ER INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT NYTTIGT NYTTIGGJORT Konferenceeksemplar
Region Hovedstaden HVAD ER INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT NYTTIGT NYTTIGGJORT Konferenceeksemplar Region Hovedstaden HVORFOR INNOVATION? INNOVATIONSPOLITIK 2020 - Kort og godt NYT
PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed. Den 18. marts 2015 Kl. 9.00-16.00 DGI-Byen, København
PROGRAM Konference om kronisk sygdom med fokus på lighed i sundhed Den 18. marts 2015 Kl. 9.00-16.00 DGI-Byen, København PROGRAM Kl. 8.15-9.00 Registrering og morgenmad Kl. 9.00-9.15 Velkomst v. Sophie
CASE: FREMTIDENS AMBULATORIUM
CASE: FREMTIDENS AMBULATORIUM Healthcare Innovation LAB Brugerdreven sundhedsinnovation via simulation inden for byggeri, produktudvikling og services Maj 2012 Vejen til hurtig og træfsikker produktudvikling
VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst
DrKOL, standardrapport, 28. august 2013
1 DrKOL, standardrapport, 28. august 2013 Patienter med amb. besøgsdato/udskrevet primo august 2012 til ultimo juni 2013, som fremgår af LPR-udtræk fra medio august2013 af patientforløb i DrKOL: Ambulante
Horsens På Forkant med Sundhed
Horsens På Forkant med Sundhed Udvikling af et Sundheds-Hotspot Malene S. Jensen, Horsens Kommune Christina E. Antonsen, Hospitalsenheden Horsens Hvorfor gør vi det? Ressourcer findes udenfor offentlige
Clinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen
Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for
Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet
Kom ud af kontoret Forandringsledelse i sundhedsvæsenet Patientsikkerhedskonference den 27. april 2015 Hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth Nordsjællands Hospital Nordsjællands Hospital ligger i Region Hovedstaden
Digital og kreativ innovation i sundhedssektoren Tirsdag den 24. september 2013 Teledi@log telerehabilitering af hjertepatienter
Digital og kreativ innovation i sundhedssektoren Tirsdag den 24. september 2013 Teledi@log telerehabilitering af hjertepatienter Ved lektor Birthe Dinesen og lektor John Hansen 1 Agenda 1. Film om Teledi@log
Medtime Klinisk Vagtplanlægning Det handler om bedre og hurtigere planlægning for læger og sygeplejersker i Sundhedssektoren
Medtime Klinisk Vagtplanlægning Det handler om bedre og hurtigere planlægning for læger og sygeplejersker i Sundhedssektoren Beretning til Statsrevisorerne om styring af aktivitet på sygehusene Rigsrevisionen,
Medicin og Teknologi. Bacheloruddannelse (3 år)
Medicin og Teknologi Bacheloruddannelse (3 år) Medicin og Teknologi Forestil dig en læge, der forsker i hjertekarsygdomme, men som mangler ingeniørens viden om de fysiske love der bestemmer, hvordan blodet
Endnu mere patientsikkert
Nr. 29 8. september 2014 INDHOLD: Fremgang for patientsikkerheden Få indblik i Brugerproces 2014 Nordsjællands Hospital med i landsdækkende tv-projekt Simulationstræning på barselsgangen får støtte fra
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag
Den ambulante Diabetes konsultation
EBJ-observatoriets årskonference 11. Oktober 2007 Den ambulante Diabetes konsultation Specialeansvarlig overlæge, ph.d. Jørgen Hangaard medicinsk afdeling, SHF Den ambulante Diabetes konsultation FDDB,
Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden
Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...
Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)
Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende
LÆRINGSLØSNINGER INDEN FOR HEALTHCARE - FRA STRATEGI OG VISUELT DESIGN TIL E-LØSNINGER OG ORGANISATORISK IMPLEMENTERING
LÆRINGSLØSNINGER INDEN FOR HEALTHCARE - FRA STRATEGI OG VISUELT DESIGN TIL E-LØSNINGER OG ORGANISATORISK IMPLEMENTERING Hvem er vi? Tech2patients er ejet af Ann Louring Roldan og Lone Tjustrup Olufsen.
Rammer for innovationsledelse
Rammer for innovationsledelse Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet Kurt Espersen, vicedirektør, Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 1 Betingelser for det danske sundhedsvæsen Forventninger Øget
Horsens på forkant med sundhed. Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt
Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt Horsens en vækstkommune kendt for koncerter og FÆNGSLET 87.000 borgere - vokser med 800 pr. år en procentvækst på niveau med Storkøbenhavn og Aarhus Er
Er der i journalen angivet navnet på den sundhedsfaglige kontaktperson senest ved det 3. ambulante besøg?
Kontaktperson Ambulante november 2012 Region Hovedstaden, samlet Gennemført Ja 1828 79,4% Nej 473 20,6% 2301 100,0% Amager Hospital 05.9 kardiologisk amb 08.9 geriatrisk amb 28.9 medicinsk gastroentrologisk
Velkommen til Hospitalsenhed Midt v/oversygeplejerske Ulla Veng Neurologi, Regionshospitalet Viborg, HE Midt
Velkommen til v/oversygeplejerske Ulla Veng Neurologi, Regionshospitalet Viborg, HE Midt Fordi HE Midt gør en forskel 4.200 kolleger, fire matrikler Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Silkeborg
Godkendt 7. juni Årsrapport 2017
Godkendt 7. juni 2018 Årsrapport 2017 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale...
Velkommen - Design- & Innovationsprogram. Dorthe Feveile, Projektleder Dansk Design Center og DesignAndelen 08.08 2012, Middelfart
Velkommen - Design- & Innovationsprogram Dorthe Feveile, Projektleder Dansk Design Center og DesignAndelen 08.08 2012, Middelfart Case: Det gode køkkent Mind-set: Social samvær gennem smagfulde oplevelser
På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler
På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Status: akkrediteret Høj patienttilfredshed på akutmodtagelse og akutklinikker Early
Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup
Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup MA in Business and Concept Innovation, Lean Black Belt, MCC, DN, RN Afdelingen for Kvalitet og
Sådan har vi gjort i Region Hovedstaden - når opgavedeling både bidrager til højere kvalitet og bedre udnyttelse af økonomiske ressourcer
Sådan har vi gjort i Region Hovedstaden - når opgavedeling både bidrager til højere kvalitet og bedre udnyttelse af økonomiske ressourcer Oplæg v/ Bente Ourø Rørth, hospitalsdirektør ved Nordsjællands
Ulrikke Bryde Nielsen, konsulent, Center for Sundhed, Region Hovedstaden
Møde i: Arb.gruppen vedr. genoptræning, rehabilitering og hjælpemidler Dato: 13. november 2015 Kl.: Kl. 13.00-15.00. Der serveres frokost, og kaffe/the. Sted: Hjælpemiddelcenteret, Ndr Fasanvej 57, vej
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) DNU det skal nu nok blive helt godt! v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (Skejby, Nørrebrogade, Tage Hansens
Fra Kontorarbejde til Klinikken en udfordring for IT teknologien
Fra Kontorarbejde til Klinikken en udfordring for IT teknologien Jakob E. Bardram Forskningschef, Ph.D. Center for Pervasive Computing Datalogisk Institut Aarhus Universitet Forskningsmetoder Omfattende
TDC understøtter sundhedssektoren med kommunikations løsninger
TDC understøtter sundhedssektoren med kommunikations løsninger Offentlig-privat samarbejde om de nye sygehuse i Danmark 10. marts 2011 Jesper Stig Mølbæk Christensen Kommunikations løsninger TDC har de
Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 64.190 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober
HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020
Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland
Brugerdreven Innovation
Brugerdreven Innovation Johanne Mose Entwistle Antropolog Alexandra Instituttet BrugerDreven Innovation - BDI Tæt involvering af brugerne i alle faser af produkt/serviceudviklingen Forståelse af kundernes/brugernes
Program - formiddag Velkomst og lancering af KL-udspil Next Practice Udvikling af det nære sundhedsvæsen gennem bedre sundhedsuddannelser
Program - formiddag 9.30 Velkomst og lancering af KL-udspil Next Practice Udvikling af det nære sundhedsvæsen gennem bedre sundhedsuddannelser Ved direktør Jane Wiis, KL 9.45 En politisk hilsen fra ministeren
Sundhedsydelser med IT - Pervasive Healthcare
Sundhedsydelser med IT - Pervasive Healthcare Innovationschef Alexandra Instituttet A/S Jane Clemensen: Sygeplejerske, cand.cur., PhD. indenfor Pervasive Healthcare Hvad er Pervasive Healthcare? PH betyder
KURSUSPLAN FOR TIDLIG
KURSUSPLAN FOR TIDLIG KLINIKOPHOLD PÅ MEDICINSK AFDELING SYGEHUS THY-MORS 7. JANUAR - 24. JANUAR 2013 Regionshuset Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Information vedrørende tidlig klinikophold: Medicinsk
Horsens på Forkant med Sundhed
Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant
Center for Borgernær Velfærdsteknologi. Innovationsudvalget den 15. maj 2014
Center for Borgernær Velfærdsteknologi Innovationsudvalget den 15. maj 2014 Velfærdsteknologi i anvendelse - Borgeren i centrum Løsninger, der gør nytte udbredes Nye løsninger udvikles og afprøves sammen
Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen
20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge
Produktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Ulrikke Bryde Nielsen, konsulent, Center for Sundhed, Region Hovedstaden
Møde i: Arb.gruppen vedr. genoptræning, rehabilitering og hjælpemidler Dato: 13. november 2015 Kl.: Formøde kl. 9.00 og ordinært møde kl. 10-12.00. Der serveres frokost, og kaffe/the. Sted: Hjælpemiddelcenteret,
At se med patientens øjne erfaringer fra OUH
At se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup MA in Business and Concept Innovation, Lean Black Belt, MCC, DN, RN Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV Afdelingssygeplejerske
HOTKOK. Herlev obstetrisk teamtræning og kompetencekursus
HOTKOK Herlev obstetrisk teamtræning og kompetencekursus Et tværfagligt kursus tilrettelagt af obstetrisk og anæstesiologisk afdeling samt Dansk Institut for Medicinsk Simulation ved jordemoder Henriette
NetKOL. Brugernes erfaringer. Brugernes erfaringer med OpenTele, Århus 3. februar 2015. Ved Allan Green, Telemedicinsk Videncenter
NetKOL Brugernes erfaringer Brugernes erfaringer med OpenTele, Århus 3. februar 2015 Ved Allan Green, Telemedicinsk Videncenter Klinisk Integreret Hjemmemonitorering KIH projektet Gravide m. komplikationer
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN NIENDE LABORATORIUM 26. FEBRUAR 2013 TAASTRUP NIENDE LABORATORIEDAG Velkommen til Niende Laboratoriedag Dette er det sidste Laboratorie i projekt 5 i
Ledelsesoverblik. Sundhedsaftaler 2017
REGION HOVEDSTADEN CENTER FOR SUNDHED ENHED FOR TVÆRSEKTORIEL UDVIKLING Ledelsesoverblik Sundhedsaftaler 27 Elektronisk kommunikation: Epikriser Adviser Fælles Medicin Kort Genoptræningsplaner Ambulante
Specialeansvarlig overlæge
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Neonatalafsnittet Børne- og Ungeafdelingen Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Marts 2019 Opdragsgiver Sydvestjysk Sygehus, Børne- og Ungeafdelingen Adresse
Hvad kan vi lære af Kaiser Permanente?
Hvad kan vi lære af Kaiser Permanente? Anne Frølich Overlæge, speciallæge intern medicin, Bispebjerg Hospital, Region Hovedstaden, Ekstern lektor Københavns Universitet Forbedringspotentialer i det danske
Patientansvarlig læge
Patientansvarlig læge Amager og Hvidovre Hospital Else Smith 21. September 2017 Patientansvarlig læge nationalt og regionalt Den 6. april 2017 offentliggjorde Danske Regioner Hvidbog for den patientansvarlige
