- PÅ VEJ MOD DET NÆSTE VELFÆRDSSAMFUND



Relaterede dokumenter
Udvikling af systematiske rehabiliteringsforløb i Odense kommune, ÆHF

At lede og indrette sig efter borgerens behov v. sammenhængschef Gitte Østergaard PÅ VEJ MOD DEN REHABILITERENDE FORVALTNING

Rehabilitering i Odense Kommune

Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet

Ny virkelighed i Odense Kommune med rehabilitering og mestring som ledesstjerne. Lene Granhøj & Else Jermiin Visitatorårskursus 12.

Ældre- og Handicapforvaltningen. - Virksom dialog, træning og støtte. Virksom. som virker mod noget. chef for virksom træning Louise Thule.

REHABILITERINGSFORLØB GRUNDLAGET FOR DET FAGLIGE ARBEJDE I ÆHF

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

I dette notat beskrives visionerne, indholdet og centrale elementer i rehabiliteringsmodelen.

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Rehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark. Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet

Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed

Rehabilitering dansk definition:

DEMENS STRATEGI I ODENSE KOMMUNE

DEMENS STRATEGI I ODENSE KOMMUNE

ØKONOMISTYRING FORLØBSTAKSTER I ODENSE ÆLDRE OG HANDICAPFORVALTNING

Friske ældre. Har overskud: tid penge- godt helbred. Kan selv mestre og tage ansvar for egen sundhed

Vores oplæg. Sundhedsstyrelsens håndbog og model for rehabiliteringsforløb Thomas Antkowiak-Schødt og Trine Rosdahl.

Hverdagsrehabilitering skaber værdi. Både for borgeren og samfundet

BRUGERINDDRAGELSE INDDRAGELSE OG INDFLYDELSE PÅ EGET FORLØB

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE. Serviceramme. Støtte i eget hjem og botilbud til fysisk handicappede og senhjerneskadede

Kvalitetsstandard for rehabiliteringsforløb Serviceloven 83a

Ydelsespakkerne skal ses som supplement til de godkendte kvalitetsstandarder for de tilsvarende i Serviceloven.

Rehabiliteringsforløb på ældreområdet. Grundlaget for en håndbog. Ældre og demens Programleder Vibeke Høy Worm

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE. Serviceramme. Støtte i eget hjem og botilbud til sindslidende

STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME

Kvalitetsstandard 85

Serviceramme Støtte i eget hjem og botilbud til udviklingshæmmede

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Nye veje i de socialpsykiatriske tilbud

Sundhed & Omsorg Katalog over indsatsområder. Indsatsområde: Udvikling/træning

Handicappolitik Med plads til alle

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune

Kvalitetsstandarder for genoptræning og vedligeholdende træning efter servicelovens 73. Københavns Kommune Sundhedsforvaltningen

Kvalitetsstandarder Hjørring Kommune Gældende fra xxx 2016

Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

Horsens Kommune - 83a rehabilitering

Plan for det psykosociale område

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Anvendelse af begreberne genoptræning og rehabilitering

SPECIALHOSPITALET.DK SPECIALHOSPITALET. for Polio- og Ulykkespatienter. Specialiseret tværfaglig rehabilitering af polio- og ulykkespatienter

Serviceområde: Sundhedsområdet

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune

Børneungecenter for Rehabilitering

Hverdagsrehabilitering skaber værdi

Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb. Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith

Session C: Borgeren som samarbejdspartner

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019

Individuelle samarbejdsplaner på botilbud

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Rehabilitering 83a Hvad ved vi? Udfordringer & potentialer LOUISE SCHEEL THOMASEN ENHED FOR ÆLDRE & DEMENS

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade. Sundhedsloven 140. Serviceloven 86 stk.

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Vejledende serviceniveau for socialpædagogisk støtte Lov om social service 85

Helle Schultz Psykiatri og handicapchef, Social og Senior

KVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS

Notat Effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen Erfaringsopsamling

Senior- og værdighedspolitik

Indsats med henblik på at udrede borgerens funktionsevne

Senior- og værdighedspolitik

Transkript:

HVAD VIL DU GERNE KUNNE? STØTTE TIL ET SELVSTÆNDIGT, VÆRDIGT OG MENINGSFULDT LIV - PÅ VEJ MOD DET NÆSTE VELFÆRDSSAMFUND Chef Louise Thule Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune

HVAD ER DET, VI VIL? Give borgeren mulighed for Inklusion og deltagelse i samfundet Nye meningsfulde strategier for borgernes mestring af sit liv At opleve at være selvstændig og uafhængig.

PÅ VEJ MOD EN FORVALTNING, DER SÆTTER BORGERENS MÅL FORREST Kompenserende tilbud Alene fagligt fastlagte ydelser (ydelseskatalog) Lange forløb Stigende procentdel efterspurgte os Enkeltstående ydelser Monofaglige miljøer Aktiv træning som hjælp til nye borgere Flere rehabiliteringsforløb og områder med fokus på borgerens mål (psykiatrien) Borgeren afsluttes og dermed fald i efterspørgsel Stadig præget af ad hoc koordinering Afdelinger med monofaglige miljøer Aktive tidsafgrænsede rehabiliteringsforløb med afsæt i borgerens mål, ressourcer og motivation Kortere forløb med større effekt Borgeren afsluttes og dermed fald i efterspørgslen Gennemsnitsprisen er faldende Rehabilitering som bærende faglige metode Funktionsinddelte afdelinger Tværfagligt bemandede arbejdspladser og afdelinger

12 NYE REHABILITERINGSFORLØB REHABILITERING BLIVER RAMMEN OM DE FAGLIGE INDSATSER Udredning Én plan Evaluering Justering Afslutning Audit Plan Indsats

Målgrupper for systematiske rehabiliteringsforløb Målgrupperne er inddelt dels efter borgerens muligheder for i større eller mindre grad selvstændigt at kunne mestre et rehabiliteringsforløb og dels ift. nødvendigheden af specielle faglige kompetencer og indsatser, som skal være til stede i rehabiliteringsforløbet. Herved kan rehabiliteringsprocesserne målrettes, og ressourcerne anvendes optimalt. Borgere, der er mentalt velfungerende, kan trods fysiske funktionsnedsættelser ofte mestre deres egen rehabiliteringsproces og kan selvstændigt fx drage nytte af civilsamfundets tilbud. Borgere med mentale funktionsnedsættelser forudsætter ofte særlige kommunikationsformer og metoder, som skal iværksættes for at optimere rehabiliteringsforløbet og dermed resultatet. ICF er brugt som grundlag for udarbejdelsen. Oversk ueligt Længerevaren de/vedvarende funktionsneds ættelser Sammens at 1) Mestring Borgeren kan mestre sit eget rehabiliteringsforløb. Borgeren har en overvejende somatisk funktionsnedsættelse, mental velfungerende. Målgrupper for systematiske rehabiliteringsforløb Overs kueligt Sammensat Oversk ueligt Medfødt/ tidlig erhvervet Funktionsnedsættelser inden for bl.a. tænkning, intellektuelle, følelsesmæssige funktioner 2) Nedsat mestring Borgeren kan have vanskeligt ved at mestre sit eget rehabiliteringsforløb, kan have svært ved at bevare kontrollen og oplever ikke sammenhæng i sit hverdagsliv. Borgeren har både fysiske, intellektuelle, sociale og/eller psykiske funktionsnedsættelser. Erhvervet Sammensat Overskueligt Fremadskriden de funktionsnedsættelser Oversk ueligt Kortvarig med ophør af funktionsnedsæt telser Samme nsat Overskueligt Mentale funktionsnedsættels er forårsaget af psykisk sygdom Sammens at Sammensa t

INDSATSOMRÅDER I REHABILITERINGEN Tilpasse omgivelserne Skabe energi, håb, motivation Rådgivning Styrke og udvikle mestringsstrategier Rehabiliteringsforløb Koordinering af rehabiliteringspro cesser Kompenserende støtte til hverdagslivet indenfor hjem, fritid, arbejde, uddannelse Forebyggelse Bevare kroppens funktioner Skabe træningsmulig heder

DER ER BRUG FOR EN ORGANISATION, HVOR VI INDRETTER OS, SÅ VI SÆTTER BORGERENS BEHOV OG MÅL FORREST - OG SIKRER DEN NØDVENDIGE TVÆRFAGLIGHED FOR AT OPNÅ DEN STØRSTE EFFEKT FOR BORGEREN

DEN ORGANISATION BORGEREN MØDER Central organisering Område Øst Område Syd Område Vest Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Myndighed Borgere med alene fysiske problemstillinger Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere med et medfødt, mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der har fået et mentalt handicap Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der grundet sygdom kan klare mindre Borgere, der har fået en sindslidelse Borgere, der har fået en sindslidelse Borgere, der har fået en sindslidelse

STYRINGSMODELLER Vi skal ikke beholde en styringsmodel, der gør, at man som leder bliver straffet i form af mindre budgetter og opsigelser af personale, hvis man er dygtig til at sende borgeren ud i livet igen

MODELLER OG VÆGTNING AF INDIKATORER Intensiv-modellen Benchmark-modellen Vedvarende-modellen Udgifter Øvrige Udgifter Øvrige Udgifter Øvrige Idealtyper Udgifter: Udvikling i udgifter, Udvikling i Indsatsen, Mindre behov for vores ydelser Øvrige: Selvvurderet helbred, Borgerens egne mål, Samfundsmæssig tilknytning Modellerne er dynamiske/generiske, så der kan udledes varianter med alternative vægtninger >>> matche de fleste nye borgerforløb

HVORDAN VIL VI OPNÅ DET? - VED AT FØLGE BORGERENS DRØM

TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN! Chef Louise Thule Ældre- og Handicapforvaltningen Odense Kommune