Pak Papir. Lille firma går mod bedre tider

Pak Papir Nr. 5. november. 2017 Lille firma går mod bedre tider Et tæt sammenhold fik Lanngs Emballage gennem krisen, og nu bliver der igen ansat nye folk. Læs også: Tillidsmand: Jeg står på øretævernes holdeplads Sæt gang i uddannelse nu Vær aktiv i kampen for velfærd branchebladet for emballage og papir

Familiefirma i små spring fremad Lanngs Emballage i Randers ansætter folk og tjener penge efter flere år med smalkost. Firmaet drager fordel af et lille, men rutineret hold, hvor alle kender alle. Der er travlt på Lanngs Emballage. Kemal Ülgür blev ansat efter få ugers praktik. Hop hop! I det beskedne showroom på Lanngs Emballagefabrik i det nordlige Randers finder man de evigglade, kulørte Hoptimister, pakket ind i fabrikkens emballage. De små velkendte figurer passer godt på situationen på fabrikken lige nu. Når man trykker dem ned hopper de op igen som en fjeder med et kækt smil. Efter flere års trængsler er der nu overskud på familievirksomheden Lanngs. Fabrikken har ansat tre nye medarbejdere i løbet af de seneste par måneder og regner med at hyre flere endnu i den kommende tid. Håber ikke at vi lukker En af de nyankomne er 46-årige Kemal Ülgür. Han står og sveder ved en konisk bakkerejsermaskine. I samarbejde med maskinen folder han små brune madbakker, pakker dem i plastikposer og dernæst i papkasser, som han stabler på en palle. Heldigvis bliver de to ved maskinen på mandag, når hans kollega, der har været på nathold i denne uge, vender tilbage. Kemal blev sendt i praktik fra det lokale jobcenter, og det stod hurtigt klart, at der var tale om en mand, som firmaet kunne bruge. Nu har han været ansat i et par måneder. - Jeg har tidligere været på en møbelfabrik. Den lukkede på grund af finanskrisen. Siden var jeg opvasker på Hotel Scandic i Randers. Det lukkede også. Alle andre steder er lukket. Jeg håber ikke, det også sker her! siger Kemal og bryder ud i et afvæbnende grin. Det er der heldigvis ikke noget, der tyder på, tværtimod. Familievirksomheden har 30 års jubilæum til februar, og det går støt og roligt fremad. - Vi har så meget at lave, at vi ideelt set bør være 2-3 ansatte flere. Det er ikke let at finde folk til limarbejde, men jeg håber, at vi bliver endnu flere, siger direktør Henrik Lanng. - Folk skal ikke lave mere, end de gør i dag. En ansat havde 18 timers overarbejde i sidste uge, så jeg. Vi skal passe på, at vi ikke driver rovdrift på medarbejderne, siger Henrik Lanng. Han forklarer, at der er store projekter i pipelinen, bl.a. samarbejde med DS Smith og en grossist for IKEA, der ønsker at flytte produktion fra Frankrig til Danmark. Et andet muligt projekt produktion af pølsebakker til pølsevogne og cafeterier handler også om hjemtagning fra udlandet. De har indtil videre været produceret i Kina. Virksomhedens størrelse 18 ansatte i alt betyder også, at man kan tage små specialopgaver ind, som større virksomheder ikke tager. Vokset op i en papfamilie - Jeg er vokset op i en papfamilie, erkender Henrik Lanng med et stort smil. Hans far startede virksomheden, og siden tog han selv over i flere år sammen med sin bror. - Det betyder noget for os, at fabrikken ligger her, og at flere ansatte har arbejdet her i årtier. Derfor har vi heller ikke ladet os købe op, selv om det bestemt ikke altid har været let, siger direktøren. Han forklarer, at virksomheden ikke har tjent penge, siden den satan, der stoppede alt underforstået finanskrisen men det er vendt nu. - Vi er gældfri nu, og jeg glæder mig til at offentliggøre et budgetteret overskud på årsregnskabet for 2017, siger Henrik Lanng. Fabrikken har altid været 100 procent faglig organiseret. - Det er godt, synes jeg. Det giver folk et fælles sammenhold via fagforeningen og et sted at gå hen, mener Henrik Lanng. - Det er en lille virksomhed, hvor man kan gå lige ind til direktøren, hvis der er noget at tale om. Det er ikke nødvendigt at vente på et SU-møde, forklarer tillidsrepræsentant Torben Blak, der har været på virksomheden i 20 år, på linje med flere andre kolleger. Når man er få, kommer tingene frem De kommende projekter betyder, at bestyrelsen overvejer at investere i nye maskiner. Den gamle Heidelberg digelpresse i produktionshallen kunne tyde på, investeringer kunne være på sin plads. Den er dog ikke repræsentativ for maskinparken, og kører ikke særlig tit, beroliger Anja Jensen. Hun har været på Lanngs Emballage i to år, og har tidligere huseret på større lokale fabrikker som Esselte og Peterson - Jeg kan meget bedre lide det her, hvor vi er færre. Hvis der er noget i vejen, er man nødt til at sige det åbent og få det ordnet. 2 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 3

Der er gang i palleløfteren på lageret. - Det er en lille virksomhed, hvor man kan gå lige ind til direktøren, siger tillidsmand Torben Blak. Det betyder, at man kommer tæt på hinanden, forklarer Anja. Hun stabler med håndkraft 3 millimeter blødt pap og indstiller påklæbermaskinen af det tyske mærkat, Tunker, med skrue- og umbraconøgler. I det tilstødende lokale vokser makuleringsbunken med overskudsrester fra skjortepap til tøjfirmaet Boswell. Stablen af pap bliver mindre, efterhånden som maskinen løfter papstykkerne op og fodrer stansemaskinens gab under Torben Blaks kyndige hånd. Tillidsmand Torben Blak i samtale med Jan Guldmann, formand for 3F Randers Grafisk Gruppe. FAKTA OM LANNGS EMBALLAGE A/S Familien Lanng opkøbte Poul H. Madsens Æskefabrik den 1. februar 1987. Der var 3 mand ansat, og 99% af produktionen blev lavet til den lokale virksomhed Esselte, der senere blev lukket. Senere opkøbte Lanngs Emballage firmaerne Thor Æsker og Grafibox. Der er i øjeblikket 18 ansatte, heraf 15 i produktionen. Én stor familie - Vi er én stor familie her, forklarer 52-årige lagerarbejder Sonja Blach, der har været tyve år på fabrikken. - Det, at vi har været her så længe, betyder, at man styrer tingene selv og samtidig kan træde til, hvis nogen har brug for en hånd, siger hun Men kan det ikke være svært at komme ind i en flok, der har arbejdet sammen så længe og været på fabrikken i årevis? Nej, bedyrer Kemal Ûlgür, virksomhedens nye mand. - Jeg er blevet godt modtaget. Alle er flinke ved mig! Det er meget vigtigt at være glad for at møde på arbejde om mor- Man kommer tæt på hinanden og får sagt tingene ligeud, når vi ikke er flere på fabrikken, fortæller Anja Jensen. genen, og det er jeg, siger Kemal med et stort smil. Han er kurder og kom til Danmark en regnfuld oktoberdag i 1987 uden at have modtaget megen skolegang. I dag er han far til to piger og en dreng. - Det er ikke alle, der passer ind i denne her ret garvede flok. Man skal måske være lidt sej, indrømmer Susan. - Men Kemal har også gjort en indsats for at komme ind i det sociale liv - og så bliver man godt modtaget, siger hun. Måske kan Sonja, Torben, Kemal og co. se frem til nye kolleger inden længe. Direktør Henrik Lanng glæder sig over, at der nu kommer sorte tal på bundlinjen. 3F: GODT SAM- ARBEJDE GIVER RESULTATER Jan Guldmann, der er gruppeformand for Grafisk gruppe i 3F Randers, er også glad for den positive udvikling på Lanngs Emballage, og ser frem til fortsættelse af den gode udvikling, til gavn for de grafiske ansatte såvel de nuværende som gerne nogle ekstra nyansatte. - Det er klart, at når man gennem en årrække har haft økonomiske udfordringer, påvirker det også lønudviklingen, og derfor kan en fremtid med en udvidet produktion, et pænt overskud og en god og stabil beskæftigelse også sikre en god udvikling på løn- og arbejdsforhold, siger gruppeformanden. - Vi har som afdeling altid haft et godt og tæt samarbejde med virksomheden. Det glæder vi os over og roser ledelsen for den store åbenhed og tætte kontakt i dagligdagen, siger Jan Guldmann. 4 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 5

- Jeg står på øretævernes holdeplads Rollen som tillidsmand og mellemled kan være svær i tider med pres på løn- og arbejdsvilkår, og der er for mange, der går og kigger ned på deres snørebånd, mener Brian Lind. Han er nyvalgt i brancheudvalget. - Jeg er jo mellemled mellem kollegerne og ledelsen. Det betyder, at jeg nogle gange skal levere dårlige nyheder, siger Brian Lind, tillidsmand på Eson Pac. 50-årige Brian Linds faglige løbebane begyndte som så mange andre: En dag stoppede den gamle tillidsmand, og der var brug for en ny. - Hvervet blev kastet i hovedet på mig. Vi manglede en tillidsrepræsentant, og kollegerne pegede på mig. Samtidig blev jeg hvirvlet ud i en masse, som jeg ikke vidste ret meget om, fortæller Brian Lind, der arbejder på Eson Pac i Glostrup. Nu tager han et nyt skridt og træder ind i 3F s udvalg for papir- og emballagebranchen. Det allerførste møde med den grafiske verden var på Colon i Glostrup, hvor han begyndte som 21-årig. - Jeg manglede noget at lave og havde en kammerat, der arbejdede på Colon. Hans mor var tillidsrepræsentant, men selv havde jeg ikke noget medfødt forhold til den del af arbejdet, fortæller han. Da han begyndte som tillidsmand nogle år senere, var den hidtidige arbejdsplads på Novo Nordisk netop blevet solgt til trykkerivirksomheden Strålfors. - Det betød, at jeg blev kastet ud i at forhandle overgangsvilkår og nye lokalaftaler uden at kende ret meget til det. Jeg fik heldigvis støtte fra forbundet og blev oplært hen ad vejen. Det er jeg blevet lige siden, fortæller Brian Lind. Fem år senere blev virksomheden solgt igen, denne gang til Eson Pac, der senere blev opkøbt af IKEA-fonden Nalka. Presset er vokset Igennem de i alt 28 år i branchen, har Brian og hans kolleger oplevet en stadig mere skærpet konkurrence. - Kunderne betaler mindre for varerne end tidligere. Det betyder, at folk skal lave flere emner og får mere travlt. Presset er vokset år efter år, og det gør, at det kan føles som én lang kamp mod forringelser, siger Brian Lind. - Det hænger måske også sammen med, at vi begyndte på et højt niveau hos Novo. Vi startede på toppen med rigtig gode aftaler, og så er det gradvist blevet forringet. Det kan gøre det svært at være tillidsmand. - Nogle gange synes man ikke, at det er rimeligt, men jeg har måtte gå tilbage til folkene efter en forhandling og sige: Der er ikke penge til mere. Jeg har også måtte fortælle, at det ikke nytter, at de sætter sig ned. Det kommer der ikke flere penge af. Folk gør deres bedste alligevel. Men der er ingen tvivl om, at man står på øretævernes holdeplads, siger Brian. Det har ikke forhindret, at aftalerne blev mindre gode med årene, fortæller han. Men måske har det afbødet de værste forringelser. Produktion flytter til Sverige - Jeg er jo mellemled mellem kollegerne og ledelsen. Det betyder, at jeg nogle gange skal levere dårlige nyheder eller bede kollegerne om at holde igen, siger den 50-årige tillidsmand. Dårlige nyheder var der også, da Eson Pac for nyligt offentliggjorde, at virksomheden flytter en del af produktionen til Sverige. Derfor er de fleste 3F eres job i fare. - Vi er løntunge, siger de. Måske er det derfor, man flytter, siger Brian Lind tørt. Han oplevede for først gang en arbejdsnedlæggelse på tre timer - i år i Nogle gange synes man ikke det er rimeligt, men jeg har måtte gå tilbage til folkene og sige: Der er ikke penge til mere. Brian Lind, tillidsmand Kollegerne brokker sig, men sjældent særligt højlydt, fordi man er bange for at ryge ud næste gang. Brian Lind, tillidsmand forbindelse med lønforhandlinger på fabrikken. - Jeg stod på bar bund det havde jeg ikke prøvet før. Jeg kunne blot opfordre kollegerne til at gå i arbejde, siger Brian. Mange er nervøse Han mener, at man i branchen bør arbejde hen imod en større faglig styrke. - Efter krisen er folk blevet mere nervøse. Kollegerne kigger på deres snørebånd, og ingen tør sige noget. Man skal ikke have noget klinket. De står måske og kigger på mig, og tænker: Hvad skal vi gøre? Men min rolle er først og fremmest at føre deres synspunkter videre, siger Brian - Kollegerne brokker sig, men sjældent særligt højlydt, fordi man er bange for at ryge ud næste gang, fortæller tillidsmanden. Det gør, at han er bekymret for fremtiden: - Flere unge er kommet ind i branchen, og har kun oplevet en kultur, hvor man ikke siger noget, og hvor man blot gør, hvad der bliver sagt. Og så kender man jo ikke til andet. Han håber, at pladsen i brancheudvalgets bestyrelse kan give inspiration til det faglige arbejde: - Her kan jeg være med til at udveksle erfaringer og høre, hvordan man gør på andre virksomheder. Det kan jeg forhåbentligt bruge personligt fremover, siger Brian Lind. 6 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 7

KURSUSKONFERENCE 2017 KURSUSKONFERENCE 2017 Der blev lyttet opmærksomt på indlæggene ved kursuskonferencen. - Det har samtidig aldrig været så økonomisk attraktivt for en virksomhed at uddanne medarbejdere til voksenlærlinge og faglærte, siger Pia Maul Andersen. Sæt gang i uddannelse nu Det er tvingende nødvendigt, at vi uddanner os, og mulighederne er gode, sagde Pia Maul Andersen på papir- og emballageindustriens kursuskonference. - Vi skal se på kulturen. Vi har slet ikke kultur for at uddanne os blandt ufaglærte. Det er dér, vi skal sætte ind, sagde Arne Hoppe, tillidsrepræsentant fra Amcor i Horsens. I 2025 vil der mangle 70.000 faglærte i Danmark. Til gengæld vil der være omkring 65.000 ufaglærte til overs. Der er derfor rigtig gode grunde til at efteruddanne sig. Ikke mindst nu, hvor mulighederne for aftalt og selvvalgt uddannelse er blevet bedre. Det var hovedbudskabet fra Pia Maul Andersen, næstformand i 3F s industrigruppe, på papir- og emballageindustriens kursuskonference på Langsøhus midt i november. - Det har samtidig aldrig været så økonomisk attraktivt for en virksomhed at uddanne medarbejdere til voksenlærlinge og faglærte. Emballageindustriens kompetenceudviklingsfond, EKUF, har for eksempel en særlig pulje i overenskomstperioden. - Gå derfor hjem og sig til jeres firma: Der er to millioner i kassen, blandt andet til selvvalgt og aftalt uddannelse. Hvis ikke vi bruger dem, gør vores konkurrenter. Det er et kapløb! lød opfordringen fra Pia Maul Andersen til konferencens tillidsfolk. Hun kunne samtidig fortælle, at ansatte på mellemindkomster i industrien efter al sandsynlighed er dem, der vil blive hårdest ramt af robotter og automatisering. Næsten hver tredje ønsker ikke uddannelse Pia Maul Andersen var bekymret over, at 31% af medlemmerne i Industrigruppen ifølge en ny undersøgelse ikke har noget ønske om at uddanne sig. - Kan I nikke genkendende til det billede, spurgte hun forsamlingen. Lidt under halvdelen af tilhørerne rakte hånden op. Det er ikke nogen tilfældighed, mener Arne Hoppe, tillidsrepræsentant på Amcor A/S i Horsens. - Vi skal se på kulturen. Vi har slet ikke kultur for at uddanne os blandt ufaglærte. Det går jo fint nok, synes vi. Det er dér, vi skal sætte ind, sagde Arne Hoppe. 32 % af de adspurgte i undersøgelsen angav travlhed i virksomheden som en barriere for at efteruddanne sig. - Man bliver motiveret, hvis ledelsen, en kollega eller en tillidsrepræsentant prikker en på skulderen og er opmærksom på, at uddannelse kan flytte én, Vi skal ikke give op, men gøre alt, hvad vi kan for at få uddannet flere, mente Pia Maul Andersen. I 2018 bliver der mulighed for at uddanne sig til uddannelses-ambassadør i 2 gange 2 dage. Fremtiden kommer automatisk 40% af alle arbejdstimer i Danmark kan automatiseres I industrien kan 63% af arbejdsaktiviteterne automatiseres Maskinoperatører er blandt dem med størst automatiseringspotentiale på 73% Det kommer til at gå hårdest ud over dem med mellemniveauindkomster på 300.000-325.000 kr., hvor 57 pct. af arbejdsaktiviteterne kan automatiseres Kilde: McKinsey Aftalt uddannelse kræver: lokal enighed og skriftlig aftale. at uddannelsen fremgår af en individuel uddannelsesplan. Der udarbejdes en skabelon. at medarbejderen bytter sin ret til selvvalgt uddannelse til aftalt uddannelse, i de kalenderår planen løber. 12 måneders anciennitet i virksomheden for at indgå i planen (læretid regnes ikke med). Hvem beskæftiger industrioperatører? Uddannelsen som industrioperatør giver mange muligheder. Den retter sig blandt andet mod: medicinalindustrien fødevareindustrien jern- og metalindustrien procesindustrien plastindustrien træindustrien emballageindustrien genvindingsindustrien tæppeindustrien vaskeribranchen serviceområdet forsyningssektoren fiskeribranchen 8 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 9

VELFÆRDSKONFERENCE 2017 KORT NYT Vi er nødt til at komme ind i kampen Lone Michelsen og Per Rasmussen deltog i velfærdskampagne sammen med 3.500 andre tillidsfolk. Fagbevægelsen og arbejdspladserne skal markere sig mere, mener de. Over 3500 tillidsfolk deltog i en stor konference, afholdt af Danmark for velfærd den 4. oktober i Odense. Det er flere år siden, man har set et tillidsmandsmøde i den størrelsesorden, som ønsker at rokke ved den politiske udvikling. Blandt deltagerne var Lone Michelsen fra Peterson i Randers og Per Rasmussen fra Schur Pack i Horsens. - Op til kommunalvalget syntes vi, at det var vigtigt at gøre opmærksom på, at nu må nedskæringerne stoppe. Vi vil have bedre velfærd og ikke rabat på dyre biler, siger Lone Michelsen. Rystende udvikling skal stoppes - Det var en god konference, og det var godt at se, at så mange deltog. Men historierne fra de forskellige tillidsfolk er rystende, Der er fyret tusindvis af offentligt ansatte de seneste år, og hvis det skal stoppe, er vi også nødt til at komme på banen, mener Per Rasmussen. Aktiviteterne stoppede ikke med konferencen. Den 7. november var der demonstrationer i flere byer, og undervejs blev lokale tiltag sat i gang. - Da vi kom hjem til Horsens, lavede vi en arbejdsgruppe med medlemmer fra forskellige fagforeninger i byen. Vi mødte op til det næste byrådsmøde med et banner og et klart budskab til kommunalpolitikerne om at sætte en ny kurs og forsvare velfærden, forklarer Per Rasmussen. Fra Randers ankom to busser med fagligt aktive til Odense. - Der var masser af gejst og forhåbentlig er det ikke sidste gang. Det kan godt ske, at vi er nødt til at samle tropperne i højere Velfærd handler også om 3F ere Af Jan Guldmann, gruppeformand for 3F Grafisk i Randers Det var rigtig flot - men også nødvendigt - at vi kunne samle 3.500 tillidsfolk for at få velfærden sat på dagsordenen. Nødvendigt fordi politikere gang på gang skærer på den offentlige velfærd til fordel for private og ringere tilbud, og det gælder jo ikke kun på de områder, som ofte får den største opmærksomhed - nemlig daginstitutioner, skoler, sygehuse og ældreplejen. Man glemmer desværre, at for at disse vigtige ting kan fungere, skal de ydre rammer jo også være i orden. Det hjælper ikke, at vi kun fokuserer på flere ansatte, hvis bygningerne hverken vedligeholdes eller gror til i skidt, fordi man har sparet rengøringen væk. Lidt på samme måde med kommunens veje og parker, hvor man har fyret mange af de ansatte, og vi nu oplever, at det kun bliver Nedskæringerne på velfærd må stoppe nu, og vi har en rolle at spille, mener Lone Michelsen og Per Rasmussen. grad rundt om i fagbevægelsen og komme ind i den politiske kamp, siger Lone. Det har været for slapt i nogle år Per Rasmussen er enig: - Det har været for slapt i nogle år. Vi er nødt til at markere os noget mere. Han nævner nedskæringer i dagpengeperioden fra i sin tid 9 års dagpenge til 2 år i dag og udhulingen af dagpengenes størrelse som en velfærdsforringelse, der har ramt arbejderne. Et andet område, der bliver diskuteret flittigt, er folkeskolen. - Der er blevet lukket flere skoler i Randers, og det bliver der snakket meget om på virksomheden. Jeg har en kollega, som har fire børn på en lokal skole, der blev lukket, i en lille by. Det gør virkelig ondt på dem, siger Lone Michelsen. rengjort, fordi nogle frivillige ganske gratis udfører opgaverne. Opgaver med rengøring og vedligehold er jo netop også 3F-medlemmers arbejdsområder, og derfor er det vigtigt for os i 3F at sørge for, at disse områder også kommer på dagsordenen. Ny tillidsmand vil gøre en forskel 38-årige Kenneth Sørensen er nyvalgt tillidsmand på Smurfit Kappa Dyboflex i Vejle. Det sker efter, at virksomheden har manglet en tillidsrepræsentant i et halvt år. - Jeg tænkte, at jeg ville prøve det og måske kunne gøre en forskel for kollegerne og skabe nogle bedre vilkår, siger Kenneth Sørensen. Han har været ansat på fabrikken i elleve år og siddet i Samarbejdsudvalget i to. - Jeg vil især arbejde med lokalaftalerne, hvor vi er blevet nedgraderet undervejs. Lønnen er svær at pille særligt meget ved, men der er andre områder, hvor man kan Grafisk Folkemøde vender tilbage i 2019 Grafisk Folkemøde på Samsø i maj måned i år var så stor en succes, at det er besluttet at gentage det. Det bliver dog først i 2019 men hold øje med Pak & Papir, hvor nærmere omtale og tilmelding bringes i løbet af 2018. Succes med aftaler og organisering i Polen arbejde for forbedringer, siger Kenneth Sørensen. Han nævner fridage, der optjenes gennem anciennitet, som eksempel på et gode, der er mistet. - Virksomheden er godt kørende og giver overskud. Opbakningen til fagforeningen er god, så jeg synes, vi har et godt grundlag at arbejde på, siger Kenneth Sørensen. Smurfit Kappa Dyboflex har 53 ansat i produktionen. Forhandlingssekretær René Jensen har deltaget som suppleant til den globale faglige organisation UNI World Graphical & Packaging bestyrelsesmøde i Stockholm. Der var blandt andet en status på overenskomstarbejdet med Smurfit Kappa i Polen, et projekt, hvor vi har deltaget med tillidsrepræsentanter fra Danmark. Fra april 2016 til april 2017 har der været tre lokalforhandlinger, der har givet forbedringer på løn og sociale forhold. Der er nu mindre forskel mellem den højeste og lavest lønnede. Der er aftalt lønstigninger på mellem 7 og over 10%, hvor de laveste lønninger stiger mest. Man må med andre ord betragte projektet som en faglig og organisatorisk succes. Der arbejdes videre med andre områder og virksomheder i Polen, eksempelvis virksomheden Amcor, der tidligere har været uorganiseret. Her er det lykkedes at danne fagforeninger på to fabrikker i byen Lodz efter en lang og hård kamp. Antallet af medlemmer stiger støt med støtte fra blandt andre UNI og det centraleuropæiske organiseringscenter, COZZ. De polske kartonnagearbejdere har undervejs udvekslet erfaringer med kolleger fra blandt andre Tyskland, Spanien og Frankrig. Tre faglige sager på Smurfit Kappa i Kolding Der kører i øjeblikket tre faglige sager på Smurfit Kappa i Kolding. Den 5. februar tager den faglige voldgift stilling til skriftlige advarsler til to tillidsfolk, der af ledelsen er blevet beskyldt for mobning i forbindelse med en afstemning om lokale lønforhandlinger. Noget som 3F er lodret uenig i (Se de forrige numre af Pak & Papir). Desuden kører der to sager ved Arbejdsretten, der endnu ikke er sat dato på, oplyser Jørn Thomsen fra 3F Kolding. Den ene handler om misbrug af ledelsesretten over for tillidsfolkene og den anden om placeringen af et hviledøgn, da produktionen skulle i gang igen efter den strejke, der blev resultatet af de skriftlige advarsler. Udbred kendskabet til vores løn Lønstatikken bringes i næste nummer af Pak & Papir. Statistikken optages inden årets udgang ved kontakt til den enkelte tillidsrepræsentant. Vi håber på, at alle vil svare, så statistikken bliver det bedst mulige arbejdsredskab for alle tillidsfolk og medlemmer ved de kommende lønforhandlinger i 2018 og ved jobsøgning. 10 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 11

24 grafiske sommerhuse på Samsø Vil du leje sommerhus på Samsø - så er det nu, du skal bestemme dig. Feriebyen har 24 velindrettede huse, der ligger ved Sælvig på en dejlig grund lige ned til egen badestrand. De 2 tilsynspar i Feriebyen. Jonni og Leif Åby samt Tove og Per Christensen. De 2 nyeste huse er opført i året 2003. Alle øvrige huse blevet fuldstændig nyrenoveret gennem de seneste år. Mange gode og nye fritidsaktiviteter I 2014 er der opført en flot og meget børnevenlig legeplads, og vi har bl.a. udendørs bordtennisborde, kæmpe skakspil, fodboldbane, 2 fine petanque-baner og andre spændende aktiviteter for både børn og voksne. NYT: Hvis vi når at få alle godkendelser vil der i starten af sæsonen blive opført en 40 meter lang badebro på vores egen strand. Feriebyen tilbyder også gratis 20/20 megabit trådløst Internet. Feriebyen har som en ekstra sikkerhed sin egen hjertestarter. Hunde er tilladt, men skal holdes i snor. Pris for leje af feriehusene Husene er opdelt i fire grupper. Gruppe A: 2 nyopførte huse fra 2003-3.000 kroner pr. uge. Indeholder 3 soverum med 6 faste sovepladser. Gruppe B: 4 nyere huse, 100 % nyrenoveret i 2004/11 kr. 2.800 pr. uge. Indeholder 3 soverum med 6 faste sovepladser. Gruppe C: 9 huse 100 % nyrenoveret i 2004/10 - kr. 2.500 pr. uge. Indeholder 2 soverum med 4 faste sovepladser + sovesofa med mulighed for yderligere 2 i stuen. Gruppe D: 8 ældre huse med bl.a. ny dejlig terrasse, og renoveret i årene 2008/16 Kr. 2.000 kroner pr. uge. Indeholder 2 soverum med 4 faste sovepladser. Udover de nævnte priser opkræves elforbrug på kr. 3 pr. kwt BEMÆRK: Rygning er IKKE tilladt i husene. De 6 af husene er indrettet til seks personer med hver 3 soveværelser. 10 huse har 2 soveværelser til 4 personer, men med en mulighed for ekstra 1-2 sovepladser på sovesofa i stuen. De sidste 8 huse har 2 soveværelser til 4 personer. Der er dyner og hovedpuder og du medbringer blot selv sengetøj. I køkkenet forefindes alt nødvendigt udstyr til 6 personer. Husene er med el-opvarmning og 16 huse har også gulvvarme. Alle huse er udstyret med gode møbler, 32 tommer farve-tv og radio med CD-afspiller. De 2 A-huse + 4 B-huse har også brændeovn. Vi trækker lod blandt de indsendte ferieønsker, og Emballage- og bogbinderbranchens medlemmer i 3F-Industri og HK/ Privat har førsteret. Når lodtrækningen er overstået, tilbydes ledige huse til øvrige medlemmer. Udlejningen starter, som du kan se allerede i påsken 2018. Lodtrækningen om husene foregår i uge 8, 2018. For at deltage i lodtrækningen skal du udfylde kuponen her i Pak & Papir. Kuponen kan sammen med andre oplysninger - bl.a. den fine feriebrochure også hentes på vores hjemmeside www.grafiskeferiehuse.dk Har du spørgsmål til udlejningen kan du blot ringe til feriebyens formand, Jan Guldmann i 3F Grafisk, Randers på tlf. 30 67 63 40. Leje på særlige dage I forårets helligdage kan husene lejes for enkelte dage for henholdsvis 500, 450, 400 og 300 kr. pr. overnatning + el-forbrug. De 2 A-huse kan ligeledes lejes i vinterhalvåret for 2000 kr. pr. uge + el. (ved leje i enkeltdage er prisen 400 kr. pr. overnatning) Pensionister og efterlønnere, der er medlem i 3F-emballage- eller HK-bogbinderbranchen, kan leje husene til halv pris. (Undtaget er dog juni, juli og august måned, hvor der betales fuld pris.) Andre grupper betaler normal leje. Lejen for husene betales på tilsendt gi- Læs omtalen, før talonen udfyldes (HUSK VENLIGST BLOKBOGSTAVER). Samsø Sælvig Sælvig feriehuse Samsø år 2018: Emballage- og bogbinderbranchen Ansøgning om leje af feriehus Branche (sæt kryds) Emballage Bogbind CPR-nr.: Navn: Adresse: Postnr.: By: Tlf.: Mail: Sælvig feriehuse Samsø råder over 24 huse til Sæt kryds, hvor du ønsker at leje. 2.000 kroner. (D-hus) 2.500 kroner. (C-hus) 2.800 kroner. (B-hus) 3.000 kroner. (A-hus) Prioritér gerne med 1, 2, 3 og 4. Husk! Alle uger går fra lørdag klokken 14 til lørdag klokken 11. Uden for skoleferien kan husene lejes i en eller to uger Sæt kryds. I hvilken uge, eller uger? Sæt kryds. 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Er der optaget i denne uge, ønsker jeg uge nr.: Husene kan lejes i perioder, der strækker sig over to uger, for eksempel helligdage. Huset ønskes lejet i en periode fra: / til / Husene udlejes fortrinsvis i hele uger fra lørdag til lørdag. Hvor mange skal bo i huset? Er du pensionist/efterlønner? Sæt kryds. rokort i 2 rater. Første rate á kr. 1.000 senest 4 uger efter modtagelse af girokortet, og restbeløbet senest 6 uger før lejemålets start. Lejer er forpligtet til at betale leje ved aflysning af lejemål, medmindre det lykkes for feriebyen at udleje huset til anden side. Lejeperioden løber fra lørdag til lørdag. Du flytter ind efter klokken 14.00, og du skal være ude af huset næstfølgende lørdag klokken 11.00. Tidspunkterne gælder også ved forårets helligdage. Tidspunkterne skal overholdes af hensyn til eftersyn/klargøring til næste lejer. Du gør selv huset rent efter brug, men kan også købe dig til rengøring og kan få nærmere besked herom når du lejer et hus. Kuponen sendes til 3F-Grafisk, Randers afdeling, Tronholmen 9, 8960 Randers SØ. att.: Jan Guldmann, så den er os i hænde senest fredag den 17. februar 2018. Efter den 1. marts kan du ringe til feriebyens udlejning på telefon 60 13 50 35 for oplysninger om ledige huse efter lodtrækningen. En fin og billig campingplads lige ned til stranden Feriebyen har en fin campingplads til 20 telte/campingvogne alle med el-tilslutning. Der er nyrenoveret toilet, bad og køkkenafdeling med alle nødvendige faciliteter. Det koster kun 100 kroner pr. døgn for telt eller 150 kr. pr. døgn for campingvogn - inkl. alle personer. Hvis du ønsker at være fastligger i en længere periode så kontakt os for nærmere oplysning om pris. Al henvendelse om campingplads kan rettes på telefon 60 13 50 35. OBS. RYGNING ER IKKE TILLADT I HUSENE. Denne ansøgning skal du sende til 3F Grafisk Randers afdeling, att. Jan Guldmann, Tronholmen 9, 8960 Randers SØ, så den er adressen i hænde senest 17. februar 2018. Lodtrækningen finder sted i uge 8 2018. Feriebyens adresse er: Havvejen 51, 8305 Samsø. KOM TIL SAMSØ FOR ½ PRIS: I foråret og efteråret kan man sejle til Samsø for ½ pris. Tjek færgeselskabets hjemmeside for nærmere oplysninger. 12 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 13

Sådan bestiller du Lån en ferielejlighed i Fuengirola, nær Malaga i Spanien gennem Kartonnage- og Papirvarearbejdernes Feriefond Emballagearbejderne med tilknytning til Emballageoverenskomsten eller Den grå overenskomst, er omfattet af Feriefonden og retten til at kunne låne ferielejligheden. Lejligheden til 4 personer, er på 71 m² fordelt på 2 soveværelser med dobbeltseng, stue, køkken og 2 badeværelser med bruser. Der er gratis internet. Lejligheden ligger i første række fra stranden og altanen på 18 m² har 180 grader direkte udsigt over Middelhavet. Lejligheden ligger 300 meter fra en Metrostation på linjen mellem Fuengirola og Malaga lufthavn. Transporttiden er ca. 30 minutter. Rygning og dyr er ikke tilladt i lejligheden. Udlån i 2018 Prisen for en uge, der går fra søndag kl. 15.00 til søndag kl. 10.00, er kr. 3.500,inkl. slutrengøring og en linnedpakke med sengetøj, håndklæder og strandhåndklæder m.v. Låner man lejligheden i 2 uger, er prisen kr. 2.500,- for uge 2, altså i alt kr. 6.000,- Er du interesseret i at låne lejligheden i Fuengirola i én eller flere uger i sæsonen, uge 14/2018 uge 13/2019, skal du udfylde og indsende ansøgningstalonen inden den 9. januar 2018. Du kan også fremsende en mail med de samme oplysninger som skal udfyldes på talonen, til René Jensen på mail; rene. jensen@3f.dk Skriv Fuengirola udlån i emnefeltet. Du vil hurtigst muligt efter lodtræknin- gen få bekræftelse eller afslag på den ansøgte låneperiode. (Udlejningen starter søndag i ugen før den ønskede uge. Ønsker du eksempelvis uge 17, starter udlejningen fra søndag den 22. april). Har du spørgsmål om ferielejligheden, er du velkommen til at rette henvendelse til René Jensen. Ferielejlighed i Fuengirola, nær Malaga år 2018: Kartonnage- og Papirvarearbejdernes Feriefond Ansøgning om lån af lejligheden (udfyld med blokbogstaver) Fødselsdato: Navn: Adresse: Postnr.: By: Tlf.: Jeg ønsker at låne lejligheden i een uge n eller to uger n Denne ansøgning skal du sende til 3F Industrigruppen, Att. René Jensen, Kampmannsgade 4, 1790 København V. Du kan også maile tilsvarende oplysninger til rene.jensen@3f.dk i stedet for at sende ansøgningen pr. brev. Skriv Fuengirola udlån i emnefeltet. Ansøgningen skal være os i hænde senest den 9. januar 2018 kl. 12.00 ISSN 1601-7102 Pak&Papir udgives af Papir- og Emballagebranchen i 3F. Ansvarshavende redaktør: René Jensen. Adresse: Pak&Papir Kampmannsgade 4 Postboks 392 1790 København V Telefon 70 300 300 E-mail: rene.jensen@3f.dk Layout og teknik: Rasch Grafisk 33337676 Fotos: Joan Dall og Søren Zeuth Tryk: Stibographic, 8700 Horsens Papir: 100g cyclus print, dansk genbrugspapir. Redaktionen påtager sig ikke noget ansvar for manuskripter, billeder, tegninger eller andet materiale, der indsendes uopfordret. Udgivelsesdag 24. november 2017 Nummer 1 udkommer 23. marts 2018 Deadline 16. februar 2018 År 2018 Prioriter med 1,2,3 Uge 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 8 9 Husk! alle uger går fra søndag kl. 15.00 til søndag kl. 10.00 År 2019 Prioriter med 1,2,3 Uge 1 2 3 4 5 11 12 13 6 7 10 Husk! alle uger går fra søndag kl. 15.00 til søndag kl. 10.00 14 Pak & Papir 5 / nov. 2017 Pak Papir Ferie i Fuengirola Pak&Papir nummer 5/2017 Pak & Papir 5 / nov. 2017 15

Pak&Papir Kampmannsgade 4 1790 København V Magasin Post MMP 46626 PP DANMARK - lige et øjeblik Uddannelse til fremtiden Robotterne kommer! Ny teknologi er nødvendig, og det er nu vi skal satse benhårdt på efteruddannelse. De danske arbejdspladser er under forandring. Robotterne rykker ind. Automatisering og digitalisering, det er den vej det går. Sådan lyder det fra alle verdenshjørner, godt hjulpet på vej af stakkevis af undersøgelser, der dokumenterer retningen. På den politiske arena er fremtidens arbejdspladser og ny teknologi også højt på dagsordenen. Senest har regeringen nedsat et disruptionråd, og visionen er intet mindre end at få alle danskere med ind i en bedre fremtid. 3F sidder naturligvis med ved bordet. Det samme gjorde vi i Digitalt Vækstpanel, som afleverede sine anbefalinger i foråret. Lyder det lidt langhåret? Det afgør du selv, men jeg synes, det er vigtigt, at vi er med, så 3F ernes job og fremtid også bliver debatteret og ikke drukner i en akademisk virkelighed. Ny teknologi er afgørende De såkaldte store forandringer kan mange steder være svære at få øje på i hverdagen. På de fleste arbejdspladser sker udviklingen jo ikke markant fra den ene dag til den anden. Nogle steder kan man ligefrem sige, at det faktisk går for langsomt, hvis virksomhederne skal holde trit, så de kan være konkurrencedygtige. Med det tempo er det fristende bare at lade den ene dag tage den anden, men hov: - STANS lige et øjeblik! Investeringer i nye maskiner med ny teknologi er afgørende for emballagevirksomhedernes fremtid i Danmark. Nye maskiner og teknologi kalder imidlertid på nye kompetencer, og derfor lyder en af anbefalingerne fra Digitalt Vækstråd da også at fokusere på efteruddannelse af medarbejderne. Kæmp for efteruddannelse Ingen af kollegaerne i branchen skal efterlades på perronen, når ny teknologi suser forbi. Vi skylder hinanden at arbejde benhårdt for, at alle kommer med. Nemt er det ikke, når der samtidig er susetravlt i hverdagen, men vi må og skal finde løsninger. Ikke mindst for de kollegaer, som er udfordret med læse- stavevanskeligheder. Stigende krav om dokumentation og skriftlig kommunikation sniger sig ind alle vegne og gør jobbet sværere, når det halter med at læse og skrive. Med de nye værktøjer i overenskomsten rykker løsningen tættere på. Mange kollegaer kunne have stort gavn af et tilbud om Forberedende Undervisning (FVU) i dansk og matematik. Her handler det ikke kun om at sidde med næsen i en bog. Det handler også om, hvordan man kan blive hjulpet på vej af IT. F.eks. oplæsningsfunktioner og hjælpeapps på mobilen. På den måde slår man to fluer med ét smæk. Man bliver bedre til det med ord og bogstaver samtidig med, at man lærer at bruge IT. What s not to like?, fristes jeg til at spørge. Prik til din chef Oven i hatten kommer tilmed, at tilskuddet til FVU fra kompetencefonden er steget fra 85 til 100% i overenskomstperioden, og man har ret til at tage 2 ugers selvvalgt uddannelse om året. Samme kompetencefond yder også ekstraordinært tilskud til voksenlærlinge i perioden. Aldrig nogensinde før har det været så økonomisk attraktivt for virksomhederne at uddanne f.eks. industrioperatører. Prik lige til din chef og foreslå, at I griber den bold. Særligt fordi, uddannelsen indeholder mål som: Nyeste anvendt teknologi, forretningsforståelse, produktivitetsfremme, overvågning og betjening af anlæg og maskiner, teknisk dokumentation og IT. Industrioperatør er med andre ord i den grad en uddannelse til fremtiden. Af Pia Maul Andersen, næstformand i 3F s industrigruppe