Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid ikke alene, - der er også brug for handling. Denne kulturstrategi er en virkeliggørelse af politikken, eller sagt på en anden måde: mål og visioner omsættes til konkrete initiativer. I Kulturstrategien for 2015 2018 finder man de indsatsområder, der særligt skal arbejdes med og udvikles på i perioden. Med byrådets beslutning om Lydens By som brandingprojekt, er der stillet krav om en bevidst og struktureret indsats, - også i Kultur- og Turismesporet. Med andre ord er der både krav og forventning om at lyd er et tydeligt og gennemgående tema i de kommende års kulturudvikling. Derfor giver Lydens By genlyd i mange af initiativerne i Kulturstrategien. Kulturstrategien er s styringsværktøj i den fortsatte fremdrift og udvikling af Struer Kommunes samlede kulturtilbud. Kulturlederne koordinerer og sikrer at kulturstrategien får liv. Side 1
Indsatsområder i kulturstrategien. 1. Vi skaber fælles rammer og fællesskaber Dette omhandler: a) Der sikres den nødvendige dialog mellem Kulturforum og og herunder et Årligt fælles dialogmøde med institutionerne. besøger institutionerne mindst en gang i byrådsperioden. b) Aktiv inddragelse af de mindre kultursteder/kulturaktører i de fremtidige events i Struer Kommune. c) Koordinere markedsføringsaktiviteter, udvikle fælles markedsføring og afsøge mulige eksterne Finansieringsmulighed. d) Kulturforum udvikler i samarbejde med den kommunale ungdomsskole, uddannelsesinstitutioner m.fl. byggesten til en aktiv ungdomskultur e) Kulturen skal ud i byens rum kulturen skal ud i det virtuelle rum, således at kulturlivet ikke er noget man skal lede efter, men bliver en del af oplevelsen ved at færdes i byens rum. f) Udvikle samspillet med erhvervslivet lokalt og regionalt omkring kulturindsatsen og udviklingen. g) Aktiv sammenspil omkring Kultureludviklingen lokalt, regionalt, nationalt og internationalt, blandt andet gennem kultursamarbejdet og det nordiske samarbejde Kultursamarbejdet Ultimo 2014 indgås ny aftale med Kulturministeren om den midt- og vestjyske kulturaftale. De besluttede indsatsområder indskrives efter godkendelse af kulturaftalen i indeværende kulturstrategi. Nordisk Kultur et venskabsbyprojekt 2015-2018. Udveksling af viden og udvikle kreative samarbejder venskabsbyernes kulturinstitutioner i 2015-2018 og gerne længere ud i Europa, blandt andet set i perspektivet af Europæisk Kulturhovedstadsprojektet Aarhus 2017. h) Afdækning af, hvilke arrangementer der skal koncentreres i den enkelte kulturinstitution (det handler blandt andet om anvendelse af kompetencer, om profilering, og om meningsfuld anvendelse af fysiske rammer). i) Kulturpolitikken tages op til vurdering og revision i løbet af 2015, blandt andet med fokus på tilpasning i forhold til Lydens By konceptet. Side 2
2. Vi samler tilbud hvor det er relevant Dette kan både være organisatoriske og / eller fysiske og / eller metaforiske samling af tilbud. Dette omhandler: a. Med baggrund i det miljø der er omkring Nordvestjysk Fjordkultur og Godsekspeditionen, hvor en aktiv frivillig- og foreningsindsats forenes med skabelsen af kulturelle attraktioner, skal Kulturforum medvirke til at området i øvrigt udvikles med henblik på såvel et aktivt kulturskabende liv for både unge og ældre, såvel som skabelsen af en attraktiv bydel for såvel borgere som turister. Det hele under skyldig hensynstagen til og i samspil med det erhvervsliv og de kulturhistorisk bevaringsværdige bygninger, der er i området. b. Musikskolen udvikles til en kulturskole som udover musik også rummer andre kunstarter, som dans, drama, billedkunst m.v. Side 3
3. Større events og fælles projekter Dette omhandler bl.a.: a) Århus 2017 Århus som Europæisk Kulturhovedstad Struer kommune medvirker aktiv ved udvikling og gennemførelse af Århus som Europæisk Kulturhovedstad i 2017, med henblik på størst muligt branding af Struer Kommune og nytteværdi af Struer Kommunes investering i projektet. Struer Kommunes indsats på Lydens By, som branding, bosætning og beskæftigelse, er udvalgt som ét af foreløbig 44 strategiske projekter, der arbejdes med fra 2014-2018. Konkret har vi i relation til Aarhus 2017 følgende syv indsatser, der er en del af KulturTurisme-sporet i Lydens By: Byens Lyd i Lydens By Den auditive handelsgade Lydformidling af særlige steder og oplevelser Etablering af LYDfestival med internationalt format Temauge lyd-/akustik for alle dag-, uddannelses- og kulturinstitutioner Årligt lydmotionsløb Et lyd-eksperimentarium på Struer Museum Lydfabrikken. Herudover er Struer involveret i følgende andre Aarhus 2017 projekter: Future Living. Grow Up! Musikalske europæiske udvekslinger gentænk folkemusikken og gentænkt orkestret. Bæredygtig Energi til Livet. Transparente museer fra sted til tilstedeværelse. Gentænk Landsbyen. Gentænk Sommerhuset. Unge og demokrati. b) Børnekultur Implementering og videreudvikling af kulturpas Etablering af lydlegepladser c) B&O jubilæum i 2015 Kulturinstitutionerne er, hvor det er relevant, en aktiv medspiller ved fejring af B&Os 90 år jubilæum i 2015 Side 4
d) Jernbanejubilæet i 2015 Kulturinstitutionerne er, hvor det er relevant, en aktiv medspiller ved fejring af jernbanens 150 års jubilæum i 2015. e) Købstadsjubilæum i 2017 Kulturinstitutionerne er, hvor det er relevant, en aktiv medspiller ved fejring af Struer Købstads 100 års jubilæum i 2017. f) Årligt lydmotionsløb Run to the beat Internationale erfaringer kan gøre et lydmotionsløb I Struer til en årlig event, der trækker tusindvis af deltagere og tilskuere. Konceptet kendes fra England og har spredt sig til flere lande. g) Etablering af et lyd-eksperimentarium på Struer Museum Museet planlægger et lyd-eksperimentarium, der arealmæssigt er større end lydområdet på Eksperimentarium i København. Fokuserer på lyd og den viden om lyd, som har været central i arbejdet for akustikere hos Bang & Olufsten. Den akustiske viden bliver formidlet ved hjælp af eksperimenter, som gæsterne selv aktiverer og interagerer/leger med. h) Etablering af en tilbagevendende lydfestival med internationalt format i) En Kulturfestival i samarbejde med Kulturregion Midt- og Vestjylland i indeværende byrådsperiode. j) Fastholdelse af bredden i musiklivet og ikke mindst blæsermusikmiljøet som Struer er kendt for Medvirke til opretholdelse bredden i musiklivet generelt og herunder ikke mindst voksent blæsermiljøet som kendetegner Struer Kommune. Det voksne blæsermiljø er blandt andet kendetegnet ved Struer Jernbaneorkester, Vestjysk Concert Band, Struer Brass Band og Vestjysk Big Band. Fødekæden til blæsermiljøet udvikles blandt andet gennem projektet med blæserklaserne på Bremdal Skole, DUI Orkesteret og FDF Orkestret. k) Jamlink laboratorium (World Opera) på Musikskolen samarbejde omkring sammenspil regionalt, nationalt og internationalt. Samarbejde omkring sammenspil regionalt, nationalt og internationalt. Side 5
4. Lydens By Aktiv medvirken ved udvikling af Lydens By konceptet, og herunder ikke mindst udvikling af kultur- Turisme-sporet omfattende: Byens lyd i Lydens By den auditive handelsgade En kreativ klynge mellem kultur, turisme og erhverv Fra 2015 etableres en årlig tilbagevendende lydfestival med internationalt format En årlig lyd-/akustikuge hvor alle dag-, uddannelses- og kulturinstitutioner har LYD som tema (Litteratur- og multimediefestival + børnekulturuge koblet sammen). Uddeling af lydpris fra 2015 Nationale og internationale LYD-begivenheder foregår i Struer Et årligt tilbagevendende lydmotionsløb Run to the beat Et lyd-eksperimentarium på Struer Museum Lydformidling af særlige steder og oplevelser Et årligt seminar for kultur- turismeaktører med lyd som tema Lydfabrikken LydlegePark. Nærmere uddybning af KulturTurisme-sporet fremgår af projektbeskrivelsen for hele Lydens By projektet. Side 6