Projektplan LYDENS BY KulturTurisme-sporet
|
|
|
- Victoria Larsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektplan LYDENS BY KulturTurisme-sporet Opfølgning november 2014 / Opfølgning ultimo marts 2015 Milepæle: 1. Byens lyd i Lydens By en levende og attraktiv bymidte med lyd som omdrejningspunkt o Projekt iværksættes med Struer Handelsstandsforening og Lydens By 2. halvår o Idéen er at skabe en levende og attraktiv by med puls af liv og aktivitet gennem den auditive handelsgade, hvor specialkomponeret lyd følger gaden og forandrer sig i forhold til de forretninger, som den forbipasserende møder. Lyden vil kun kunne opleves på gaden, men lyden kan bringes ind i forretningen, hvor den kan tilpasses forretningens særpræg, produkter mv. Lyden er adaptiv, dvs. tilpasser sig særlige højtider, begivenheder og døgnets rytme i øvrigt. Lyden kan slås til og fra. o Mål: Tiltrækning af kunder til detailhandlen. o Projektgruppe nedsættes. Kommissorium godkendes af de involverede parter. o Projektgruppe undersøger og udvælger samarbejdspartnere, både i DK og evt. udlandet. o Projektbeskrivelse klar 1. halvår Struer Handelsstandsforening og Struer Kommune har i efteråret 2014 afviklet medlemsmøde om formidlingslyd. Det forventes, at projektgruppe og kommissorium samt projektbeskrivelse udvikles i 1. halvår Vi overvejer desuden processen for udbredelse til øvrige kommuner og lande. Afprøver pt. forskellige mindre lydinstallationer ifm. Handelsstandsforeningens arrangementer. 2. En kreativ klynge mellem kultur, turisme og erhverv o Projekt, der forsøges opstartet i samarbejde med Aarhus2017, MoreCreative og Center for Kultur & Oplevelsesøkonomi. Projektbeskrivelse i o Idéen er at skabe klynge for iværksættere/projektmagere, der arbejder med kultur-turisme. o Målgrupper: Virksomheder, der arbejder med kultur & turisme i Nordvestjylland o Mål: Etablering af kreative virksomheder, der medvirker til at udvikle kultur & turisme-området i Nordvestjylland. Ikke igangsat. Er tilbudt assistance og projektbeløb fra Aarhus 2017 (via Seismonaut). Forløb forventes igangsat 1. halvår En tilbagevendende lydfestival med lydinstallationer i internationalt format o I 2. halvår 2014 konceptudvikles i samarbejde med eksterne partnere. o I 2013 afviklede vi en endags kvalitetsfestival (Nils Lan Doky, Århus Symfoniorkester m.fl.), hvor musikken flød og gav lyd på overraskende steder i Struer. Et bredt funderet foreningsinitiativ med god opbakning fra kommune, virksomheder og fonde. 1
2 o Fortsættelsen kan være at udbygge til en decideret LYDfestival i 2015 (Banen) og 2017 (Byen), hvor vi fx lærer af Koldings lysfestival, inddrager lydinstallationskunstnere mv. o Mål: Vise verden, at lyden er fra Struer. Altså branding. o Styre- og projektgruppe nedsættes i Q3, o Forventes gennemført fg. i Styregruppe er netop nedsat. Projektgruppe udpeges snarest. Forventer at gennemføre Nordvestjysk Lydfestival i sommerperioden Etablering af en årlig temauge med lyd-/akustik der giver genlyd o En gentænkning af nuværende Børnekulturuge og Litteratur- og Multimediefestival. o Alle børne- og kulturinstitutioner går fælles om planlægning og beskrivelse i efteråret o De seneste tre-fire år har forskellige gode tiltag på hhv. daginstitutions-, skole- og kulturområderne skabt grobund for yderligere fælles udvikling af én årlig event, der kan høres uden for kommunegrænsen. o Målgruppe: Borgere og Nordvestjyder. o Mål: Branding i lokalområdet. o Gerne samarbejde med flere kulturaktører og kommuner i regionen, DK og udlandet. o Styregruppe nedsættes i Q3, o Koncept godkendes i Q4, I 2014 har vi gennemført både Børnekulturugen og Litteratur- og Multimediefestival. Vi har skubbet opstarten af en fælles temauge til Planlægning starter primo Afventer planlægningsopstart i 1. halvår Uddeling af lydpris fra 2015 o En oplagt idé er at uddele en lydpris; Lydia fra Struer. Hvem, hvordan og hvornår skal beskrives nærmere. Kan uddeles ifm. Lydfestival eller andet arrangement, så vi kommer udover kommunegrænsen. o Målgruppe:?? o Mål: Branding. Konceptet overvejes Er i dialog med Dansk Lyd m.fl. håber uddelingen kan foretages første gang i Nationale og internationale LYD-begivenheder foregår i Struer o En oplagt idé o Koncept udarbejdes sammen med kultur- og turistaktørerne om tiltrækning af LYDbegivenheder. Primært én dagsarrangementer eller fler-dages arrangementer med max deltagere. Kan etableres i o Målgruppe: Foreninger, organisationer og virksomheder, der arbejder med lyd o Mål: Beskæftigelse og branding. 2
3 Konceptet overvejes Vi er ikke kommet videre pt. 7. Et årligt tilbagevendende lydmotionsløb o I 2. halvår 2014 konceptudvikles på et internationalt lydmotionsløb i samarbejde med eksterne partnere. o Internationale erfaringer kan gøre et lydmotionsløb i Struer til en årlig event, der trækker tusindvis af deltagere og tilskuere. Konceptet kendes fra England og har spredt sig til flere lande. I England havde man i 2013 knap løbere tilmeldt Run To The Beat. o Målgruppe: Borgere, Nordvestjyder, Turister og Erhverv. o Mål: Branding og beskæftigelse. o Løbet forventes gennemført første gang i Vi er i konstruktiv dialog med international partner på konceptløb. Vi afventer kontrakt for hovedsponsor. Forventer pressemøde i december Forventer afvikling i 2015, 2016 og 2017 omkring august/september. Run to the Beat med B&O som hovedsponsor afvikles første gang 5. sept Vi har pt. mere end tilmeldte løbere. Målet er deltagere. Bestseller, Aarhus 2017 m.fl. er aktive samarbejdspartnere. 8. Lydeksperimentarium på Struer Museum (B&O museum) o Museet er i gang med planlægning af et lydeksperimentarium, der arealmæssigt er større end lydområdet på Eksperimentariet i København. o Fokuserer på lyd og den viden om lyd, som har været central i arbejdet for akustikere hos Bang & Olufsen. Den akustiske viden bliver formidlet ved hjælp af eksperimenter, som gæsterne selv aktiverer og interagerer/leger med. o Projektet udføres i perioden 2. halvår halvår o Dørene åbnes for publikum i 2015 (forventet Q3, 2015). Struer Museum arbejder på lydeksperimentariet Lyduniverset. Det skrider planmæssigt frem. Dog forventes åbningen at ske primo Kirsten og Peter Bangs fond har bidraget med kr. Projektet er i god gænge. 9. Lydformidling af særlige steder og oplevelser i kommunen o Fx havnepark, Oddesund, vandre- og cykelstier, skulptur- og kunstinstallationer mv o Formidling gennem god lyd og de rette historier kan skabe en unik platform for at fortælle turister og borgere om Struers mange skønne områder. o To skulpturstier etableres og formidles i samarbejde med Struer Egnens Turistforening, Struer Museum, Infocenter Struer-Turistbureauet, Struer Kommunes Kunstudvalg og Lydens By i juni Projektgruppe er etableret. o I 2. halvår 2014 undersøges muligheder for at sætte lyd til skulpturerne, herunder udbrede konceptet til øvrige kommuner i regionen. o Øvrige steder for lydformidling undersøges og beskrives gerne i samarbejde med andre kommuner og kultur-turisme aktører i perioden 2. halvår halvår
4 o Oddesundprojektet har præsenteret en udviklingsplan, der vil skabe et nyt område for turister og borgere, der kredser omkring natur, kultur og fritid. o Andre gode idéer vil helt sikkert følge efter. o Mål: Tiltrækning/fastholdelse af borgere, nordvestjyder og turister. De to skulpturstier er etableret og formidlet til borgere og turister. I første omgang har vi valgt brochure samt QR-koder til fortælling af historierne på dansk, engelsk og tysk. Vi er pt. i undersøgelsesfasen vedr. det at sætte lyd til skulpturerne. Herefter vil vi udbrede konceptet til øvrige kommuner i regionen. Vi har desuden entreret med multikunster Søren Lyngbye for at sætte LYD og Aarhus 2017 på tapetet, hvilket er sket med LydMaskinen, der har været opstillet i perioden august-oktober 2014 i Infocenter Struer, som dagligt har ca besøgende. Det har været en succes, hvor mange børn og barnlige sjæle har haft fornøjelsen af at afprøve LydMaskinen og det har givet god presseomtale. Vi arbejder på at få sat stedbestemt lyd til en del af skulpturerne i indeværende år. 10. Et årligt erhvervsseminar (primært for kultur- og turismeaktører) med lyd som tema o Vi arbejder pt. på et seminar 26. februar 2015 med en international keynote speaker. o Overvejelser om workshops, der skal bringe fx lyddesignere og kultur- og turismeaktører sammen. o Målgrupper: Erhverv og lokale kultur- og turismeaktører. o Mål: Øget beskæftigelse. Vi arbejder på spændende muligheder, som ikke er på plads endnu! Vil evt. forsøge at koble det sammen med indsatser på erhvervssporet. 11. Etablering af LYDFABRIKKEN på havnen i Struer et kreativt vækst-, oplevelses- og læringsunivers med fokus på koblingen mellem det offentlige, forskning og erhverv - og det værdiskabende herimellem. o I 2. halvår 2014 konceptudvikles. o I 2025 er der etableret et lydunivers på havnen som indeholder lyd, lys, fødevarer, kunsthåndværk, design, iværksætteri, oplevelser, leg og læring o Fremtidens formidlingscenter, der rummer alt godt fra det nordvestjyske. Her valfarter folk til for at lytte, se, smage, røre alle sansernes mekka! o B&O har et design- og oplevelsescenter, der tiltrækker min gæster årligt. Erfaring fra Lego, Danfoss, VW m.fl o Struer Kommunes nye Kulturskole (LYDkulissen) har samlet alle kunstarter på ét sted, hvor borgerne fra det meste af nordvestjylland jævnligt mødes. o Iværksætterklynger (soundstorms - lydstormerne ala kaospiloterne) indenfor kunst, design, fødevarer, lys og lyd har et miljø, der trækker flere til og virksomhederne vokser til levedygtige enheder, der skaber arbejdspladser og bosætning i Struer. o Den nye skolereform bliver afprøvet i praksis gennem leg og læring i faciliteter (fx Familiens Lydpark), som videreudvikles og sælges til andre kommuner og lande o Målgrupper: Borgere, Nordvestjyder, Turister, Erhverv. o Mål: Øget beskæftigelse, bosætning og branding. o Hvordan igangsættes processen i 2015? Vi ønsker input fra Styregruppen 4
5 Vi har konceptudviklet på egne idéer. Herunder lavet beskrivelser og løse streger på vores vision. Den forventes præsenteret for det politiske niveau, hvorefter vi forventer at nedsætte styregruppe og konceptudvikle med eksterne partnere. Bl.a. vil vi gerne indgå i samarbejdet med øvrige kommuner, der har tilsvarende lokaliteter. Vi er blevet inviteret til at deltage i tværkommunal gruppe (Horsens Fængslet, Syddjurs Maltfabrikken, Viborg Arsenalet m.fl.). Direktionen besluttede 25. marts 2015 at sætte dette projekt på pause. 12. Familiens Lydpark (idé fra Madsbyparken, Fredericia) o I første omgang kan vi etablere Familiens Lydpark, evt. som et arbejdsløshedsprojekt, der knytter sig tæt op ad LYDFABRIKKEN. o Her kan leges med: Multimedie, animationsfilm, mime/mimik, lydstudie, stumfilm, filmstudie mv. o B&O og andre virksomheders produkter, der kan undersøges o Musikinstrumenter som lege- og klatre redskaber o Skiftende lydkunstinstallationer o Overdækket amfiscene med udsigt over fjorden, hvor der kan arbejdes/leges med scenekunst, scenografi, kostumer, sminke, lys, lyd mv. o Udstilling med Banens lyde (og tog i alle størrelser), Byens lyde (vandreruterne udgår herfra), Fjordens lyde (og både fra nordvestjysk fjordkultur) mv. o Prøv en tur på fjorden (vandski, både, kajakker m.fl. o Glasklart besøgsrør under fjorden til Venø med bl.a. historier om fisk og fauna (ala AQUA i Silkeborg på ferskvandsområdet) o Højttaler-kabinetter som mål på mini fodbold- og håndboldbaner o Afprøv kvalitetslyd i biler (i samarbejde med bilvirksomheder) o Store stemmegafler opbygget som en tarzanbane o Toiletterne er en slags lydpot!! o Café med kompositioner fra Nordvestjylland o Musikbutik - og mange andre muligheder o Målgrupper: Borgere, Nordvestjyder, Turister, Erhverv. o Mål: Øget beskæftigelse, bosætning og branding. o Hvordan igangsættes processen i 2015? Vi ønsker input fra Styregruppen Vi har konceptudviklet på egne idéer. Herunder lavet beskrivelser og løse streger på vores vision. Den forventes præsenteret for det politiske niveau, hvorefter vi forventer at nedsætte styregruppe og konceptudvikle med eksterne partnere. Bl.a. vil vi gerne indgå i samarbejdet med øvrige kommuner, der har tilsvarende lokaliteter. Vi er blevet inviteret til at deltage i tværkommunal gruppe (Horsens Fængslet, Syddjurs Maltfabrikken, Viborg Arsenalet m.fl.). Direktionen besluttede 25. marts 2015 at sætte dette projekt på pause. CHJ/ /Ultimo marts
Projektplan LYDENS BY KulturTurisme-sporet. Opfølgning november 2014. Milepæle:
Projektplan LYDENS BY KulturTurisme-sporet Opfølgning november 2014 Milepæle: 1. Byens lyd i Lydens By en levende og attraktiv bymidte med lyd som omdrejningspunkt o Projekt iværksættes med Struer Handelsstandsforening
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Projektbeskrivelse. Far og mor som partnere - Udvikling af kompetencer til anderledes og styrket samarbejde mellem forældre, børn og sundhedspersonale
Hospitalsenheden Vest Herning Børneafdelingen Gl. Landevej DK-7400 Herning Tel. +45 7843 3600 www.vest.rm.dk 21. september 2012 Projektbeskrivelse Far og mor som partnere - Udvikling af kompetencer til
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
3. Udbredelse af kendskabet til kunst og kultur i Furesø Kommune specielt med fokus på skolesøgende børn.
Skovhusets bestyrelse 19.03.2015 Skovhusets oplæg til brug for møde med KFIU d. 14.4.15. 1. KFIU`s beslutning Uddrag af KFIU-referat af møde d. 6 nov. 2014: Forvaltningen indstiller: 1. At udvalget godkender
Turismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby. Att.: Lis Rom Andersen
Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Att.: Lis Rom Andersen Ansøgning om økonomisk støtte til by-kunst projektet WE AArt. Vedlagt: Bilag 1 Et udvalg af potentielle kunstnere
NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016
NCLF NYHEDSBREV 1 JUNI 2016 INTRO NCLF startede i 2015 som et initiativ mellem Odsherred Erhvervsråd og Odsherred Kommune. I januar 2016 blev initiativet et tværkommunalt samarbejde mellem Odsherred, Holbæk
JAGT & GAMEFAIR. Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor
JAGT & GAMEFAIR Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor 20. & 2 aug. 2 1. 016 kl. 10-17 Målrettet strategi på at øge besøgstal med 40% og forventer op mod 7.000 besøgende. Enestående og imponerende trofæudstilling.
DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune
FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Kommissorium... 3 Forslag til kulturpas... 4 Børn som kulturbrugere... 4 Kulturpas... 4 Erfaringer... 4 Formålet... 5 Målgruppe...
Vedersø bymidte. Fremtidens landsby VEDERSØ
VEDERSØ Midt i den fantastiske natur ligger Vedersø med den typiske vestjyske købmandsgård og det nu nedlagte Vedersø mejeri placeret vis a vis centralt i byen. Mejeriet er restaurere Vedersø er i dag
Samarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
f f: fcykelpolitikken2012-20
-20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen Foto: BOGO Projektbeskrivelse I Hovedgård ønsker vi at udvikle Hovedgård Hallen til et aktivt og imødekommende samlingssted for alle byens borgere
BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
STATUS LYDENS BY Hvad har vi opnået i 2013 - og hvad vil vi så 2014-2017?
STATUS LYDENS BY Hvad har vi opnået i 2013 - og hvad vil vi så 2014-2017? Et 4-årigt udviklingsprojekt 2014-2017 En strategisk satsning med udgangspunkt i kommunens DNA BYRÅDETS BESLUTNINGER Lydens By
24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Projektbeskrivelse - Pulje til nye partnerskaber mellem dagtilbud og kulturinstitutioner
Projektbeskrivelse - Pulje til nye partnerskaber mellem dagtilbud og kulturinstitutioner Punkt 1, Ansøgere: Kulturskibet (Tidl. Kerteminde Musikskole) Tyrebakken 11, 5300 Kerteminde Kulturskoleleder: Morten
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 29. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2130 Jour. nr.: 00.01A01 Ref.:
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
NYT AARHUS STADION - ET NYT OPLEVELSESRUM I SKOVEN
- ET NYT OPLEVELSESRUM I SKOVEN Nyt Aarhus Stadion - et nyt oplevelsesrum i skoven udarbejder ideoplæg til et Nyt Aarhus Stadion i Marselisskoven. En idé, der bryder med den sædvanlige tanke om et stadion,
vision 2020 for VejleMuseerne
vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende
Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning
Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for
Special Olympics Idrætsfestival 2018
Special Olympics Idrætsfestival 2018 Helsingør Kommune som værtsby for Special Olympics Idrætsfestival 2018 21-10-2014 Idræts- og Fritidskoordinator Jens Højberg Baggrund: Helsingør Kommune har gennem
HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM?
HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM? PROCES- & YDELSESBESKRIVELSE Nærværende udkast til en proces- & ydelsesbeskrivelse er udarbejdet på baggrund af et møde mellem
VELKOMMEN TIL AC Horsens
VELKOMMEN TIL AC Horsens SPONSORNIVEAUER I AC HORSENS PARTNER EKSKLUSIV Minimum kr. 350.000 EKSPONERINGSSPONSOR Minimum kr. 7.000 Tilkøb af eksponering, tribunebilletter og sæsonkort Basis kr. 3.000 Adgang
Powered by Bang & Olufsen 10 KM & HALVMARATHON I STRUER LYDENS BY
Powered by Bang & Olufsen 10 KM & HALVMARATHON I STRUER LYDENS BY Om arrangøren f.reklame: Sport, marketing og events f.reklame A/S er en virksomhed med en bred kontaktflade. Vi har i mere end 40 år beskæftiget
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Ikke desto mindre mener vi, at der er et stort uudnyttet potentiale for både borgere og brugere.
Projekttitel: Madpakkehus og Naturstier ved Faxe Kalkbrud - Optimering af rekreativ infrastruktur i og omkring Faxe Kommunes største turistattraktion Ansøger: Center for Udvikling, Faxe Kommune ved Centerchef
Esbjerg Kommune Biblioteker
1 Esbjerg Kommune Biblioteker Virksomhedsplan 2016 Virksomhedsplanen omfatter ekstraordinære tiltag. Almindelig hverdagsopgaver med åbningstid, udlånsvagter, brugerkurser m.v. er naturligvis fundamentet
Beskrivelse af Restaurant Skarresø. - Konkurrence, muligheder og samarbejder
Beskrivelse af Restaurant Skarresø - Konkurrence, muligheder og samarbejder Restaurant Skarresø Indledning I det projekt, som er beskrevet om Skarresø vandrehjem, campingplads og restaurant, er restauranten
Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord Indhold Baggrund... 2 Vandoplandsstyregruppen for Limfjorden Vådområde- og ådalsindsatsen... 2 Øvrige vandplanindsatser...
FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy
FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.
Fakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne
CYKLING OG DETAILHANDEL
ANSØGNING TIL "PULJE TIL MERE CYKELTRAFIK" 2014 CYKLING OG DETAILHANDEL BILAG 1: PROJEKTBESKRIVELSE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 5 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk Overordnet
Medarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed
Medarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed Flere levedygtige opstartsvirksomheder fra DTU DTU ønsker, at der etableres nye levedygtige virksomheder baseret på viden og teknologi fra DTU. Det
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Baggrund. Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området
Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området Baggrund Baggrunden for initiativet er et større antal skolestartere i Fredensborg Kommune
Aktivitetsplan 2016-2017
Aktivitetsplan 2016-2017 December 2015 OVERSIGT: AKTIVITETER 2016-17 INTERESSEVARETAGELSE OG POLICY Rådgive om input til arbejdsprogrammer og det strategiske program med henblik på aftryk. Tidlig information
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første
B LIV SPO NSO R F O R MUSIKFEST FOR HELE FAMILIEN I KNUTHENBORG SAFARIPARK
B LIV SPO NSO R F O R MUSIKFEST FOR HELE FAMILIEN I KNUTHENBORG SAFARIPARK Savannen kommer til at gynge, når Dansk Folkehjælp i samarbejde med Knuthenborg Safaripark præsenterer Lolland Falsters største
Program for 2. halvår 2016
Program for 2. halvår 2016 Kære pensionistmedlem Da vi er i den heldige situation, at vi efterhånden har fået samlet langt de fleste mailadresser for vore medlemmer, ønsker vi så hurtigt som muligt at
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 [email protected] www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Løkken er Motion og Bevægelse
Hjørring Kommune Springvandspladsen 5 9800 Hjørring Løkken d. 12/5-2015 Løkken er Motion og Bevægelse Formål Inddragelse og aktivt samlingspunkt for hele byen Multibanen i Løkken bliver byens nye samlingssted
