Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Dansk Amatørmusik



Relaterede dokumenter
Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd.

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

RAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag

UDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag

Denne 4-rige rammeaftale er indget mellem Statens Kunstrds Musikudvalg og SNYK.

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Det Danske Suzuki Institut.

Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset

Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm

Egnsteateraftale mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen)

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live

Rammeaftale om det regionale spillested Train

Rammeaftale om det regionale spillested Godset

Bestyrelsen har i oktober 2015 vedtaget budget for kalenderåret Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag således:

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Copenhagen Jazz Festival.

Rammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:

Rammeaftale om det regionale spillested Radar

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret

Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box

Egnsteateraftale vedr. Teatret OM

Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus

Rammeaftale om det regionale spillested Vega

Egnsteateraftale

Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dansk Amatørmusik (DAM)'s virksomhed i

Budget og forventninger for 2017

Rammeaftale om det regionale spillested Stars

Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret

Kl til deltog Jens Nielsen og Trine Heide under behandlingen af pkt. 20 Orkesterrapporten

Egnsteateraftale mellem Operaen i Midten og Herning, Holstebro, Ikast-Brande og Struer kommuner

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd ( )

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

BUDGET 2014 Note Postering B2014 B2013 B2013 revideret Regnskab 2012

Rammeaftale om det regionale spillested Loppen

FORSLAG TIL Driftsaftale mellem Odense Kommune og Den erhvervsdrivende fond Odense Live Fonden (cvr.nr ) for perioden 01/ /

RETNINGSLINJER FOR TILSKUD TIL KONSULENTVIRKSOMHED OG MEDARBEJDERUDDANNELSE I 2013

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

Marts Danmarks Kunstbibliotek

1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden

De store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.

Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall

Rammeaftale imellem Det Københavnske Teatersamarbejde og Kulturministeriet for perioden 1. januar 2012 til den 31 december 2015

Resultataftale mellem Sydslesvigsk Kultursamfund og Sydslesvigudvalget 2012

Bibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.

Vedtægter. for. 1 Navn og hjemsted. Stk. 1 Institutionens navn er Den Selvejende Institution Teatercentrum i Danmark.

Guide til at finde 5 røde og 5 grønne lys. Omverdensanalyse

Egnsteateraftale Mellem Holstebro Kommune og Nordisk Teaterlaboratorium Odin Teatret 1. januar december 2020 Udgave til politisk godkendelse

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej indtil kl og Niels Rønsholdt.

Mellem foreningen Råstof Roskilde og Kultur- og Idrætsudvalget er indgået aftale om driftstilskud og vilkår for tilskud.

Egnsteateraftale mellem

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

God ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

VEDTÆGTER FOR VENDSYSSEL TEATER

Ansøgning om økonomisk støtte til Frivilligt Socialt Arbejde i Egedal Kommune efter Lov om Social Service 18

Retningslinjer for udbud af danske videregående uddannelser til internationale studerende

31. musikdramatik - eller

RETNINGSLINJER FOR TILSKUD TIL KONSULENTVIRKSOMHED OG MEDARBEJDERUDDANNELSE I 2011

Vedtægter. For Musikskolen i Frederikshavn Kommune. December 2013 VEDTÆGTER, MUSIKSKOLEN I FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i

RETNINGSLINJER FOR ANSØGNING AF 18-MIDLER

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen

Egnsteateraftale 1. januar december 2015

2 Foreningens navn er Amatørteatret Fyrkatspillet. Foreningen er hjemmehørende i Mariagerfjord kommune og dens adresse er formandens.

Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden

Kulturskolen Syddjurs. September 2014

Resultataftale mellem Sydslesvigsk Kultursamfund og Sydslesvigudvalget 2014

Indstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice.

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION ROSA DANSK ROCK SAMRÅD

REFERAT. Til stede fra udvalget: Erik Bach, Edna Rasmussen, Thomas Sandberg, Katrine Nyland Sørensen, Marianne van Toornburg og Jesper Bay.

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Transkript:

RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for DAM 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Dansk Amatørmusik (DAM). DAM er en selvejende institution, der modtager driftstilskud fra staten. Der kan findes yderligere oplysninger om DAM på www.damdk.dk. 1.1. Aftalens formål m.v. Rammeaftalen er ikke en kontrakt i almindelig juridisk forstand. Aftalen har hjemmel i 9 i lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet. Formålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag for DAMs strategi og økonomi, der hviler på det lovgrundlag og de politiske og økonomiske forudsætninger, der eksisterer på tidspunktet for aftalens indgåelse. Aftalen er en gensidig tilkendegivelse af de ønskede resultater af DAMs virksomhed i aftaleperioden. Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (jf. lovbekendtgørelse nr. 184 af 3. januar 2008 af lov om musik). Med tilskuddet og aftalen vedkender staten sig sit overordnede kulturpolitiske ansvar for DAM som en kulturinstitution af national betydning. Aftalen har virkning fra den 1. januar 2013 og løber indtil 31. december 2016, hvor den ophører, med mindre andet aftales. I 2016 indledes drøftelser om en evt. ny rammeaftale fra 2017. Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen. Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges, med mindre der er tilvejebragt hjemmel til fravigelse. Statens Kunstråds formål er at fremme udvikling af kunsten i Danmark og dansk kunst i udlandet. Kulturstyrelsen er sekretariat for Statens Kunstråd

Side 2 1.2. Økonomisk grundlag DAMs virksomhed finansieres af offentlige tilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private fonde og sponsorer. Statens driftstilskud fastsættes af Statens Kunstråds Musikudvalg på baggrund af de årlige bevillingslove. Oversigten nedenfor omfatter de kendte indtægter i 2011 samt de forventede indtægter i hvert af aftaleårene, oplyst i niveau 2013. Mio. kr. 2011- niveau 2013-niveau 2011 2013 2014 2015 2016 Driftstilskud fra staten 4.150.000 4.345.200 4.345.200 4.345.200 4.345.200 Øvrige tilskud fra staten 216.071 200.000 200.000 160.000 30.000 Tilskud fra kommuner og regioner 0 0 0 0 0 Fonde 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 Sponsorer 0 0 0 0 0 Egenindtægter 1.152.482 1.150.000 1.160.000 1.140.000 500.000 Finansielle indtægter 2.417 2.000 2.000 2.000 2.000 Finansiering i alt 5.670.970 5.847.200 5.870.400 5.817.600 5.134.800 Egenkapital, ultimo 268.735 230.000 230.000 230.000 230.000 Tilskuddet pris- og lønfremskrives de følgende aftaleår efter de almindeligt gældende satser for bevillingsområdet. Hvis bevillingsområdet rammes af besparelser, kan Statens Kunstråds Musikudvalg uden varsel reducere tilskuddets størrelse. 2. Formål m.v. for DAM 2.1 Statens Kunstråds Musikudvalgs formål og vision Statens Kunstråds Musikudvalg har besluttet følgende formål og vision for DAM i aftaleperioden: Formål: DAM skal bidrage til at styrke og udvikle amatørmusiklivet i Danmark. Dette sker gennem landsdækkende tilskudsvirksomhed, kurser, rådgivning og information m.v. for dirigenter, amatørkor, amatørorkestre og -ensembler, ledere og bestyrelsesmedlemmer m.fl. inden for amatørmusikken samt administrativ assistance til de tilknyttede landsorganisationer. DAMs arbejdsområde er kunstnerisk arbejdende amatørkor, amatørorkestre og -ensembler og deres landsdækkende organisationer. Vision: DAM styrker kvaliteten og mangfoldigheden i dansk amatørmusikliv og skaber frugtbare rammer om amatørmusikken. 2.2. DAMs vision DAM har formuleret følgende vision for sin virksomhed i aftaleperioden:

Side 3 Vision: Musik er for alle, musik giver glæde, musik danner, musik skaber blivende værdier og giver rige muligheder for at deltage i forpligtende fællesskaber, inddrage mennesker og give dem nye oplevelser, musik er historie, musik er fremtid og musik er global. Derfor understøtter og stimulerer DAM eksisterende og nye landsdækkende initiativer, der skaber rum for aktiv musikudøvelse på tværs af køn, aldersgrupper, sociale, religiøse, politiske og etniske skel, fordi musik medvirker til, at den kulturelle, sociale og værdimæssige sammenhængskraft i samfundet fastholdes og udbygges. DAM har som grundlag for denne rammeaftale udarbejdet en strategi, jf. bilag 1. Strategien, som løbende kan revideres, er tilgængelig på www.damdk.dk. 3. Opgaver og resultatmål for DAM DAM har fire opgaver, (1) Tilskudsvirksomhed, (2) Kurser, (3) Rådgivning og information samt (4) Administrativ assistance. Med udgangspunkt i musikudvalgets formål og vision og DAMs egen vision og på grundlag af DAMs strategi er der aftalt nedenstående resultatmål inden for de fire opgaver: Opgave Tilskudsvirksomhed Kurser Rådgivning og information Administrativ assistance Resultatmål Mål 1.1. Fremme udbredelsen af dansk musik af høj kvalitet i ind- og udland Mål 1.2. Understøtte og udvikle koncertvirksomhed med amatørmusiklivets kor, ensembler og orkestre som et attraktivt og berigende supplement til det professionelle musikliv. Mål 1.3. Sikre en transparent tilskudsadministration, således at ansøgere føler sig velinformerede og sagsbehandlingen opleves som saglig. Mål 2.1. Faglig videreudvikling af amatørmusikkens dirigenter. Mål 2.2. Faglig videreudvikling af unge amatørmusikere, som har et særligt potentiale som vigtige ressourcer i musiklivet. Mål 3.1. Understøtte kunstnerisk arbejdende amatørkor, amatørorkestre og -ensembler og deres landsdækkende organisationers arbejde med at udbrede viden om de oplevelser og glæder et aktivt amatørmusikliv kan tilbyde. Mål 4.1. Gennem professionel administrativ assistance fritager DAM amatørmusikkens landsorganisationer for nogle tunge og tidskrævende administrationsopgaver, således at kræfterne i stedet kan bruges på et musikalsk virke.

Side 4 I tilknytning til strategi og mål har DAM opstillet en række nøgletal og indikatorer, som illustrerer den ønskede udvikling. Disse nøgletal, som ikke har karakter af resultatkrav, er vedlagt som bilag 2 og anvendes i øvrigt i den årlige resultatopfølgning. 4. Rapportering og tilsyn DAM er omfattet af Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt Bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet. Der henvises desuden til Kulturstyrelsens til enhver tid gældende retningslinjer og vejledninger. 4.1. Evaluering Statens Kunstråds Musikudvalg gennemfører sammen med DAM en evaluering i 2015. Evalueringen gennemføres som et møde mellem repræsentanter fra Statens Kunstråds Musikudvalg og DAM. Til brug for mødet indsender DAM en midtvejsstatus, som gør rede for institutionens virksomhed de første to år af aftalen, konkluderer på målopfyldelsen og beskriver eventuelle ønsker om justering og nye udviklingsmuligheder de resterende to år af aftaleforløbet. DAMs ønsker om justeringer af den resterende del af rammeaftaleperioden kan eventuelt fremlægges i form af en revideret strategi med nye nøgletal og indikatorer. Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som indeholder en beskrivelse og vurdering af DAMs resultater og udviklingsmuligheder. Rapporten kan inddrages i drøftelserne om en evt. ny rammeaftale fra 2017. 4.2. Åbenhed og gennemsigtighed DAM kommunikerer åbent om sit virke. Det betyder blandet andet, at følgende oplysninger skal gøres tilgængelige via internettet: Vedtægter Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger Rammeaftale med bilag Årsrapporter Tilskudsvirksomhed 4.3. Løbende dialog DAM har til enhver tid pligt til at underrette Kulturstyrelsen om forhold, der indebærer en væsentlig risiko for, at institutionen ikke vil kunne leve op til indgåede aftaler og forpligtelser, herunder forventninger og krav fastsat i nærværende rammeaftale. 4.4. Tilsyn Det offentlige tilsyn med DAM efter lov om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet varetages af Kulturstyrelsen, jf. bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.

Side 5 På baggrund af institutionens årlige rapporteringer og midtvejsevalueringen følger parterne op på de aftalte faglige resultater. 5. Underskrifter Den 23. april 2013 For Statens Kunstråds Musikudvalg Erik Bach, formand Henrik Wenzel Andreasen, Kulturstyrelsen For DAM Ulrik Hedegaard, bestyrelsesformand Erik Kamp Hansen, leder Bilag: 1. Dansk Amatørmusik - DAMs strategi for 2013-2016. 2. Nøgletal og indikatorer. 3. Budget 2013 for DAM.

DAM strategi 2013-2016 Indledning Dansk Amatørmusik (efterfølgende benævnt DAM) udøver sin virksomhed i henhold til Musiklovens 3, og nærværende rammeaftale med Statens Kunstråds Musikudvalg. DAMs virksomhed finansieres af offentlige tilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private fonde og sponsorer. Statens driftstilskud fastsættes af Statens Kunstråds Musikudvalg på baggrund af de årlige bevillingslove. Målgruppen for DAMs arbejde er danske amatørkor, amatørorkestre og -ensembler, deres dirigenter, ledere og bestyrelsesmedlemmer og deres landsdækkende organisationer. Baggrund Amatørmusiklivets organisationer har gennem en årrække kunnet konstatere, at den fødekæde, som tidligere sikrede, at der hele tiden fostredes nye unge sangere og musikere til DAMs organisationer, ikke mere er så stærk som tidligere. Dette forhold vækker bekymring, og det er DAMs overbevisning såfremt denne tendens ønskes vendt - at der vil være brug for nytænkning og en bred indsats fra alle, der holder af, og arbejder med kor og klassisk musik. Dette er ikke en opgave DAM alene kan løse, men organisationerne i DAM og ikke mindst de mange forskellige kor og ensembler kan lokalt overveje, hvilke muligheder de hver især - på forskellig måde har for at indgå i samarbejder, som skærper interessen for at synge i kor og spille i orkester. Med henblik på at styrke det samlede danske amatørmusikliv vil det være oplagt, at DAM fortsat holder sig i dialog og samarbejde med de organisationer, der dækker andre musikgenrer end DAM. Her tænkes på ORA (Organisationen af Rytmiske Amatørmusikere) og FMS (FolkeMusikSammenslutningen) m.fl. DAM er medlem i Amatørernes Kunst og Kultur Samråd (AKKS) som også fremadrettet vil være det oplagte forum for en samlet indsats for et større generelt fokus på amatørkulturens betydning som bærer af livskvalitet og livsværdi. Indsatsen kan rettes både udad mod eksempelvis Folketingets politikere og indad mod den enkelte borger som kulturforbruger/- udøver. Der vurderes som nævnt at være behov for et bredt samarbejde, og lokalt vil oplagte samarbejdspartnere for DAM være folkeskolerne samt musikskolerne, hvor mulighederne for at byde sig til skal kortlægges. Ikke mindst i forbindelse med en forventet indførelse af heldags- /helhedsskole kan der opstå muligheder for at supplere f.eks. tilbuddene fra LMS (Levende Musik i Skolen) med tilbud fra lokale amatørensembler. 1

Mission DAM vil bidrage til at styrke og udvikle amatørmusiklivet i Danmark. DAM vil understøtte kvalitet og mangfoldighed i dansk amatørmusikliv og skabe frugtbare rammer om amatørmusikken. DAM vil arbejde for, at danske amatørsangere og -musikere får mulighed for at deltage - og udbrede dansk musik - i nordiske, europæiske og andre internationale sammenhænge. Dette sker gennem varetagelse af fire kerneopgaver: 1. Tilskudsvirksomhed, 2. Kurser 3. Rådgivning/information 4. Administrativ assistance Vision Musik er for alle, fordi musik er en kilde til glæde, musik danner, musik skaber blivende værdier i sig selv og giver rige muligheder for at deltage i forpligtende fællesskaber, inddrage mennesker og give dem mange nye oplevelser, musik er historie, musik er fremtid og sidst, men ikke mindst: musik er global. DAM understøtter og stimulerer eksisterende og nye landsdækkende initiativer, der skaber rum for aktiv musikudøvelse på tværs af køn, aldersgrupper, sociale, religiøse, politiske og etniske skel, fordi musik medvirker til, at den kulturelle, sociale og værdimæssige sammenhængskraft i samfundet fastholdes - og udbygges. Målsætning DAM vil understøtte kunstnerisk arbejdende amatørkor, amatørorkestre og ensembler og deres landsdækkende organisationers arbejde med at udbrede viden om de oplevelser og glæder et aktivt amatørmusikliv kan byde på. Kerneopgave 1 1.1 Tilskudsvirksomhed Målsætning: Fremme udbredelsen af dansk musik af høj kvalitet i ind- og udland gennem tilskud til amatørkor/orkestre/ensembler At understøtte og udvikle koncertvirksomhed med amatørmusik livets kor/ensembler/orkestre som et supplement til det professionelle musikliv 2

Sikre en transparent sagsbehandling, således at ansøgere føler sig velinformerede, og at sagsbehandlingen opleves som saglig. Generelle metoder: Udmønte tilskuddet gennem to puljer, der tilgodeser henholdsvis kor, orkestre og ensembler. DAM vil efter aftale med Statens Kunstråds Musikudvalg uddele tilskud til kor/orkestre/ensembler fra DAM-puljen. Puljen er på 600.000 kr. og uddeles en gang pr. år. DAM vil efter aftale med Dansk Kor Forbund, uddele tilskud til kor fra DKF puljen. Puljen er på 150.000 kr. og uddeles to gange pr. år. Det skal fremgå tydeligt, at høj kvalitet er udslagsgivende for at opnå tilskud fra begge puljerne. Der skeles således ikke til økonomi, men udelukkende til kvalitet. DAM s bestyrelse nedsætter for hver pulje et repræsentativt bedømmelsesudvalg, som drøfter ansøgningerne og fordeler tilskud. På DAM s hjemmeside vil der være information, vejledning og ansøgningsskema, som interesserede foreninger kan læse og downloade. Der vil være personale til rådighed, som håndterer ansøgninger og løbende besvarer spørgsmål til puljerne. DAM overvejer i løbet af perioden 2013-2016 at gennemføre en brugerundersøgelse, der belyser målopfyldelse, transparens og brugertilfredshed i forhold til DAMs tilskudsadministration Kerneopgave 2 2.1. Kurser Målsætning: Målsætningen er at uddanne amatørmusikkens dirigenter. En enkelt dygtig dirigent har en enorm stor berøringsflade af musikere. Veluddannede dirigenter giver musik af højere kvalitet og fremmer repertoirekendskabet. DAM vil udbyde særlige kursusaktiviteter for unge amatørmusikere. Målet er en faglig videreudvikling af unge amatørmusikere, som har et særligt potentiale som vigtige ressourcer i musiklivet. 3

Generelle metoder: DAM vil gennem professionel håndtering udvikle, afholde, evaluere og følge op på kurser, der matcher amatørkor/orkestre/ensemblers behov for kvalificerede dirigenter. DAM vil udbyde kurser på flere niveauer, som matcher målgruppen af dirigenter indenfor amatørkor/orkestre/ensembler DAM vil udbyde masterclasses til amatørkor/orkestre/ensemblers bedste dirigenter/korledere DAM vil bistå amatørmusikområdet med at rekruttere flere unge til landets kor og orkestre. Kerneopgave 3 3.1 Rådgivning/Information Målsætning: DAM tilbyder specialiseret rådgivning, der tilgodeser landsorganisationer og deres kor/orkestre/ensemblers individuelle behov. DAM fortæller og udbreder den gode historie om de mange tusinde mennesker, der beskæftiger sig med amatør kor/orkestre/ensembler DAM arbejder for, at information om amatørmusik er til rådighed for selvbetjening via hjemmesiden og understøtte den sammenhængskraft og identitet der skabes via musikken og finder sted gennem information og vidensdeling mellem organisationer og foreninger blandt ándet i det fælles blad Musikmagasinet. Målsætningen er over en årrække at udfase Musikmagasinet og i stedet udelukkende benytte elektroniske medier. Generelle metoder: DAM vil tilbyde individuel rådgivning til alle, der henvender sig med spørgsmål vedrørende amatørmusikområdet. DAM vil stille kvalificeret personale til rådighed, som kan rådgive om spørgsmål i relation til fx kodaregler, vedtægter, bogholderi, regnskab, budgetter, dirigenter, folkeoplysningsloven, indmeldelser i organisationer, stævner, internationale kontakter, 4

puljer, kontingenter, kontrakter, løntakster (fx DMF), lønkørsel, forsikringer, hjemmesider mv. DAM vil stille sin hjemmeside til rådighed for information og kommunikation, der vedrører amatørmusiklivet. På hjemmesiden vil der bl.a. være link til amatørmusikkens landsorganisationer, andre kulturformidlere, Kulturstyrelsen, blogs m.fl. DAM vil være kontraktholder på vegne af landsorganisationer vedrørende det fælles blad Musikmagasinet og vil sideløbende udsende et elektronisk nyhedsbrev 4-6 gange pr. år. DAM vil understøtte bladdriften men igangsætte en udviklingsproces der efterhånden kan udfase bladet og gøre yderligere brug af andre medier, eksempelvis Facebook, nyhedsbreve og andre sociale medier. DAM vil derved være med til at sikre et tilhørsforhold til landsorganisationerne og en fastholdelse af de unge inden for den klassiske amatørmusik. I 2013-2016 vil DAM intensivere brugen af hjemmesiden i forhold til information, links, skemaer (til fx puljer), webdatabaser, adgang til økonomistyringssystemer og arrangementskalendere til fri afbenyttelse. DAM vil øge mængde af information om selvbetjeningsfaciliteter, og dermed vil behovet for individuel rådgivning indsnævre sig til mere specialiserede områder. DAM må forvente i endnu højere grad at skulle yde support i relation til landsorganisationernes hjemmesider. Kerneopgave 4 4.1 Administrativ assistance Målsætning: DAM fritager gennem professionel administrativ assistance amatørmusikkens landsorganisationer for nogle tunge og tidskrævende administrationsopgaver, således at kræfterne i stedet kan bruges på det musikalske virke. Generelle metoder: DAM vil stille kvalificeret personale til rådighed, som kan vejlede landsorganisationerne og hjælpe med informationsmateriale i forbindelse med kurser og stævner, herunder markedsføring, planlægning, koordinering af aktiviteter samt opfølgning på deltagere og økonomi. DAM vil stille sin hjemmeside til rådighed som base for alle aktiviteter, hvorved tilmelding kan foregå elektronisk via landsorganisationernes egne hjemmesider. 5

DAM vil videreudvikle den nuværende database, der betjenes via DAM s hjemmeside. Efterfølgende informeres der bredt om de nye muligheder, og landsorganisationer samt foreninger undervises i brugen af databasen Specialiseret personale hjælper landsorganisationerne med teknisk support. DAM vil tilbyde professionel assistance pr. telefon, brev og mail. DAM vil håndtere landsorganisationernes bogføring i regnskabssystemet C5 og vejlede om hensigtsmæssige procedurer for økonomistyring, der matcher den enkelte landsorganisations behov. DAM vil løbende ajourføre landsorganisationers bogholderi og fremsende opdateringer samt kommunikere om justeringer mv. DAM skal åbne en webbaseret tilgang til C5 via DAM s hjemmeside. DAM vil understøtte vidensdeling blandt landsorganisationerne omkring stævner og arrangementer og tilbyde fleksible standardløsninger ved elektronisk tilmelding, som kan spare ressourcer for organisationer DAM vil i kraft af personalet kunne tilbyde rådgivning i forhold til dirigenter og instruktører 6

Indikatorer og nøgletal for DAMs aktiviteter i rammeaftaleperiode 2013-16 Kerneopgave 1- Tilskudsvirksomhed DAM-puljen kan søges af kunstnerisk arbejdende amatørorkestre, -bands, -kor og ensembler. Inden for alle musikalske genrer kan søge støtte til koncert- og turnévirksomhed samt samarbejde med professionelle musikere/sangere, gæsteinstruktører eller lignende. DAM-puljen 2011 2013 2014 2015 2016 Antal ansøgninger 49 60 60 60 60 Antal bevilgede tilskud 37 40 40 40 40 DKF-puljen kan søges af amatørkor som projekttilskud til koncert- og turnévirksomhed samt fremstilling af CD'er. DKF puljen 2011 2013 2014 2015 2016 Antal ansøgninger 67 50 50 50 50 Antal bevilgede tilskud 29 20 20 20 20 Ansøgernes koncertvirksomhed i ind- og udland. 2011 2013 2014 2015 2016 Indland Udland Indland Udland Indland Udland Indland Udland Indland Udland 565 66 560 60 560 60 560 60 560 60

Kerneopgave 2 Kurser I perioden 2013-2016 vil DAM tilbyde kursusaktiviteter med plads til i gennemsnit 120 dirigenter og 520 unge amatørmusikere. Der arbejdes løbende på fornyelse og aktualisering af tilbuddene således forventes Korstemmens dag at ændre koncept og form i perioden. 2011 2013 2014 2015 2016 Kursusnavn UV-timer Deltagere UV-timer Deltagere UV-timer Deltagere UV-timer Deltagere UV-timer Deltagere Korstemmens dag 60 1240 - - 50 1200 50 1200 50 1200 Kormentor 57,5 7 100 10 100 10 100 10 100 10 Kordir. basisniv. 24 8 25 8 25 8 25 8 25 8 Kordir. mellemniv. 24 7 25 8 25 8 25 8 25 8 Master Class 19 14 20 15 20 15 20 15 20 15 Dir/kor Grønland 72 33 - - - - - - - - Bestyrelseskursus 20 16 - - 20 16 20 16 20 16 Orkesterdir. 1 64,5 4 65 8 65 10 65 10 65 10 Orkesterdir. 2 71,5 8 70 8 70 10 70 10 70 10 Orkesterdir. 3 - - 40 4 40 4 40 4 40 4 Messingmøder 39,5 10 40 10 40 10 45 10 50 10 Banddoktor 68,5 750musikere 21 dirigenter 70 750musikere 21 dirigenter 70 750musikere 21 dirigenter 75 760musikere 25 dirigenter 80 770musikere 25 dirigenter Vesterlund 682,5 118 680 120 690 120 690 125 700 130 Børnekorledere* - - 20 8 25 10 30 12 30 12

Kerneopgave 3 - Rådgivning og information DAM tilbyder specialiseret rådgivning, der tilgodeser landsorganisationer og deres kors/orkestres/ensemblers individuelle behov Der udgives et fælles blad, Musikmagasinet, som dog tænkes gradvist udfaset til fordel for information via elektroniske medier. Musikmagasinet 2011 2013 2014 2015 2016 Oplag 66.000 66.000 60.000 30.000 10.000 Kerneopgave 4 - Administrativ assistance DAM yder postformidling og informativt arbejde for samtlige landsorganisationer. Udsendelser (markedsføring/pr) for organisationer: 2011 2013 2014 2015 2016 Post Email Post Email Post Email Post Email Post Email Antal udsendelser/landsdækkende 26 30* 25 30 20 40 20 45 15 45 Antal udsendelser/regionalt 12 8* 10 8 10 8 8 10 8 10 * 2011-tallene for email-udsendelser har ikke været fuldt tilgængelige for seks organisationers vedkommende. Tallene er derfor delvist et skøn baseret på tallene for 2010 og 2012. DAM står for KODA indberetninger for nogle af organisationerne 2011 2013 2014 2015 2016 Antal organisationer Antal indberetninger 6 6 6 7 7 414 650 700 750 800

DAM udfører generel medlemsregistrering for 13 landsorganisationer, samt administration af stævner for organisationerne efter behov: Stævneadministration 2011 2013 2014 2015 2016 Antal deltagere 2000 3000 4000 5000 6000 DAM udfører bogføring for nogle af de tilknyttede organisationer Bogføring: 2011 2013 2014 2015 2016 Antal organisationer 4 3 4 5 6 Antal bilag 3991 4000 4000 5000 6000 Dam udfører kontingentopkrævning for nogle af de tilknyttede organisationer: 2011 2013 2014 2015 2016 Antal opkrævninger 1800 2000 2500 3000 3500 Opkrævninger udsendes til hhv. foreninger (gruppemedlemskab) og enkeltmedlemmer af organisationerne.

Dansk Amatørmusik - DAM. Budget 2013 Budget 2013 Budget 2012 Regnskab 2011 Indtægter Driftstilskud fra staten 4.345.000 4.312.000 4.097.312 Øvrige tilskud fra staten 184.000 216.000 216.071 Tilskud fra kommuner og regioner Fonde 150.000 150.000 150.000 Sponsorer Egenindtægter 1.208.000 1.301.000 1.354.322 Indtægter i alt 5.887.000 5.979.000 5.817.705 Finansielle indtægter 1.000 0 2.417 Indtægter, total 5.888.000 5.979.000 5.820.122 Udgifter Løn fast ansatte 2.094.000 1.906.000 1.732.874 Løn løst ansatte 839.000 720.000 684.795 Administration 518.000 678.000 712.475 Produktion 929.000 1.017.000 1.022.542 Tilskudsudbetaling 750.000 750.000 750.000 Lokaleudgifter 226.000 323.000 205.421 Øvrige udgifter 651.000 687.000 654.698 Udgifter i alt 6.007.000 6.081.000 5.762.805 Finansielle udgifter Udgifter, total 6.007.000 6.081.000 5.762.805 RESULTAT FØR SKAT -119.000-102.000 57.317 Nøgletal for personale Budget 2013 Budget 2012 Regnskab 2011 Personale, fastansatte årsværk 5 4 4 Personale, løstansatte årsværk 1 2 2 Personale, frivillige årsværk 0 0 0 Personale, årsværk i alt 6 6 6 Noter til ovenstående Generel note: alle tal er opgivet inkl. moms Driftstilskud fra staten Øvrige tilskud fra staten Fonde Egenindtægter Finansielle indtægter Løn fast ansatte Løn løst ansatte Administration Produktion Tilskudsudbetaling Lokaleudgifter Øvrige udgifter Side 1 af 1 Tilskud fra Kunstrådets Musikudvalg udbetales i 4 årlige rater. I beløbet indgår de puljemidler, som uddeles via DAM-puljen Denne post rummer portotilskud og tilskud fra Kulturstyrelsen til konsulentvirksomhed og medarbejderuddannelse Puljemidler donneret af Dansk Korforbund, DKF. Uddeles til korprojekter via DAM Posten består af indtægter fra bladdrift, gebyr i forbindelse med samarbejdsaftale samt refusioner vedrørende kursusadministration og generel administration for organisationerne. Endelig indgår kursisters egenbetaling i forb. m. kurser. Renteindtægter Posten angiver løn til fastansat personale: leder, tre sekretariatsmedarbejdere samt to deltidsansatte konsulenter Posten angiver løn til instruktører og kursusledere mv. Drift af sekretariat: bl.a. telefoni, IT, kontorartikler, mødeaktiviteter, bogholderi samt revision Posten omfatter bortset fra løn alle udgifter i forbindelse med afholdelse af kurser: planlægning, transport og opholdsudgifter, øvekor/-orkestre, noder og teknisk udstyr, markedsføring, porto og administration, instrumentleje og kursuslokaler Dam uddeler årligt midler fra to puljer: Kunstrådets Musikudvalg til amatørkor og - orkestre samt DKF's pulje til korprojekter. Dækker udgifter til husleje og drift af sekretariatets lokaler i Århus. Posten dækker udgifter i forbindelse med bladdrift: Løn til redaktion, layout og trykning, forsendelsesomkostninger mv.