UN GLOBAL COMPACT Communication On Progress 2014

Relaterede dokumenter
UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2013 DECEMBER

UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2013 DECEMBER

COMMUNICATION ON PROGRESS

FN s Verdensmål - Hvad betyder de for virksomhederne?

COMMUNICATION ON PROGRESS

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact Rapport 2015 Moment A/S

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact Rapport 2014 Moment A/S

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact Rapport 2013 Moment A/S

COMMUNICATION ON PROGRESS

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact Rapport 2012 Moment A/S

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ

CSR Politik for Intervare A/S

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

for Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact Rapport 2016 Moment A/S

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

Code of Conduct for leverandører

CSR og arbejdsmiljø: Hvilke muligheder giver den stigende offentlige styring? Arbejdsmiljøforskningsfonden Årskonference 29.

DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang

CODE OF CONDUCT

MINI GUIDE TIL ET BÆREDYGTIGT

Global Compact Annual Communication on Progress (COP)

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

BILAG 13. Samfundsansvar

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

UN GLOBAL COMPACT Fremskridtsrapport

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

Bilag 5. Samfundsansvar

Arkitektvirksomhedernes samfundsmæssige ansvar

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN

Bilag 1 - CSR. Side 1 af 8

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct)

DS/18/ januar Politik for sustainability

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Den bedste måde at spare energi i vores bygninger, er ved at anvende et design, der mindsker behovet for at bruge energi.

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

Bilag H CSR. Rammeaftale Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører

AH Industries Code of Conduct

Bilag 9 - Samfundsansvar

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Code of Conduct Vores Ansvar

6 S E CG JENSEN EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI C A

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Hvad kan bygherrerne bidrage med? - Vi skal tænke i helheder! v. Direktør Gyrithe Saltorp, Københavns Ejendomme EJENDOMME KØBENHAVNS

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014

Sustainability Policy

Compass Groups etiske regelsæt

Nikolaj Hertel Adm. dir. NCC Property Development A/S. Formand for bestyrelsen i Green Building Council Denmark

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade København V

Etisk regelsæt for leverandører

Evaluering af bæredygtige danske byggerier til best practise

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Selskabet skal på et forretningsmæssigt grundlag forestå udviklingen af selskabets arealer samt forestå havnedrift i Københavns Havn.

AH Industries Code of Conduct

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge

Udbud og bæredygtigt offentligt byggeri

Samfundsansvar December 2015

Bilag 6 Samfundsansvar

Politik for samfundsansvar

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

Tilbud på indsamling og behandling af tøj

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Impact.

Notat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme

Transkript:

UN GLOBAL COMPACT Communication On Progress 2014

STATEMENT OF CONTINUED SUPPORT Hos DOMUS arkitekter har vi valgt fortsat at støtte FNs Global Compacts principper, med respekt for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. Hos DOMUS er mennesket i centrum. Vores erfaring er, at vi opnår de bedste arkitektoniske løsninger ved at lytte til dem, der skal bo og arbejde, lære og lege i husene, vi tegner. Principperne er implementeret som bærende element i forretningsstrategien, hvorunder principperne til hver en tid vejer tungere end andre behov. Formålet med denne rapport er at kommunikere vores løbende fremskridt vedrørende principperne til vores interessenter, som led i forpligtelsen til at udarbejde en årlig kommunikationsrapport til FN. Vores tilgang til arkitektur er at balancere pragmatisme og poesi. Grundighed, autenticitet og ansvarlighed er helt selvfølgelige dyder for os. Venligst, Henrik Hansted Jensen CEO, DOMUS arkitekter En af vores vigtigste opgaver er at imødekomme vores kunders forventninger og vi ved, at der er mange krav. Det er blandt andet også derfor, at vi har valgt at uddanne vores egne konsulenter indenfor DGNB. Det giver os muligheden for at skabe bæredygtige løsninger, så vi ikke skal gå på kompromis med næste generationers mulighed for at sikre deres behov.

MENNESKERETTIGHEDER PRINCIPLE 1: Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights; and PRINCIPLE 2: make sure that they are not complicit in human rights abuses. Vision DOMUS arkitekters filosofi tager udgangspunkt i mennesket og med et helt basalt princip om at tage et moralsk ansvar for egne handlinger. Vi tror på, at social tryghed starter dér, og at vi må vende blikket mod os selv og spørge, hvad vi som individer kan gøre for at for-bedre vores egen og andre menneskers sikkerhed i samfundet. Det arbejde vi udfører er primært på dansk jord, hvilket gennem lovgivning sikrer, at menneskerettighederne over-holdes. Vi er dog opmærksomme på, at arkitekturen kan benyttes til at sikre bedre levevilkår for de mennesker der benytter og berøres af vores projekter. Fremskridt DOMUS arkitekter overholder den til en hver tid gældende lovgivning. Vi er underlagt dansk ret, hvilket opfylder internationale konventioner. Vi forventer ligeledes af vores samarbejdspartnere og leverandører, at de lever op til retningslinjerne for de internationale menneskerettigheder som beskrevet i UN Global Compact. Endvidere har DOMUS arkitekter gennem vores interne uddannelse af DGNB konsulenter mulighed for at rådgive i, hvorledes omverdenen bedst muligt inddrages i hele processen. Det er med til at skabe mere liv og bedre potentiale i forbindelse med vores arkitektoniske udformninger og løsninger. Resultater Vi har endnu ikke fået rapporteret nogle sager vedrørende overskridelse af FNs menneskerettigheder. Vi forholder os dog altid observante hertil, og har en nultolerance ved manglende overholdelse.

ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER PRINCIPLE 3: Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; PRINCIPLE 4: the elimination of all forms of forced and compulsory labour; PRINCIPLE 5: the effective abolition of child labour; and PRINCIPLE 6: the elimination of discrimination in respect of employment and occupation. Vision Vores medlemskab af UN Global Compact benyttes til at holde os ajour i forhold til vores ansvar et ansvar det er mere omfattende end blot at udarbejde smukke arkitektoniske løsninger.vi forsøger at inddrage principperne fra UN Global Compact, men mener ligeledes at der er områder, hvor vi kan øve større indflydelse end andre. DOMUS er medlem af Danske ARK (Danske Arkitektvirksomheder), hvis procedurer følger dansk lovgivning, og sikrer at den overholdes. På visse områder bestræber vi os på at gå lidt videre. Vi ser vores medarbejdere som den vigtigste ressource og for at tiltrække og beholde de bedste medarbejdere, mener vi at grundstenen er et godt arbejdsmiljø, kompetente kolleger og spændende opgaver. Fremskridt DOMUS arkitekter arbejder selvfølgelig i overstem melse med dansk lovgivning, der implementerer alle spørgsmål vedrørende arbejdstagerrettigheder, som beskrevet i UN Global Compact. Vi vælger vores medarbejdere ud fra kompetencer og gør alt for at undgå diskrimination i forhold til køn, seksuel orientering, religion eller etnicitet. For at sikre så højt fagligt niveau som muligt, har DOMUS en efteruddannelsesplan der revideres årligt dels på baggrund af MUS samtaler, der gen nemføres hvert efterår, og dels i forlængelse af de samfundsmæssige ændringer eller i forlængelse af strategiske beslutninger. DOMUS erfaringsgrundlag er medarbejdere, der har været tilknyttet tegnestuen i adskillige år. I 2014 opkvalificerede vi vores medarbejderstab inden for byggeledelse, med yderligere én til nu to arbejdsmiljøkoordinatorer, således at vi kan have endnu større opmærksomhed på sundhed og sikkerhed i forbindelse med vores projekter.

ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER I forbindelse med de projekter vi udfører, der skal leve op til DGNB certificering, stiller vi en række krav til de teams der byder ind på de enkelte etaper, og til entreprenøren, således at både processen og det færdige resultat kan opnå certificering. Vi lægger op til et procesforløb, som tager udgangspunkt i en grundig forventningsafstemning og afklaring af hvilke parametre som både bygherre og brugergrupper vil arbejde med i processen. Danske ARK faciliterer overenskomstforhandlingerne, der sikrer, at det tekniske personales lønog ansættelsesvilkår forhandles på ordentlig vis og overholdes. Som medlem af Danske ARK, er DOMUS forpligtet til, at overholde konventionerne, som ligeledes er offentliggjort hos UN Global Compact. Resultater Vi har ikke modtaget nogen klager fra medarbejdere eller andre interessenter i forhold til arbejdstagerrettighedskrænkelser. Virksomheden har ej heller været involveret i nogle sager, hvor leverandører er beskyldt for overtrædelse af arbejds tagerrettigheder - hverken i rapporteringsperioden eller tidligere. DOMUS vælger, når der arbejdes efter DGNB certificering, at bæredygtighedsaspekterne indskrives i udbudsmaterialet, for at sikre at entreprenører og håndværkere forpligter sig til at følge den vedtagne bæredygtighedsstrategi. Udbud og byggeprogram skal stille præcise krav til udformningen af bæredygtighedsstrategien, således at det er muligt at evaluere eller måle på, om den enkelte leverandør af ydelser eller produkter lever op til bæredygtigheds-strategiens målsætning.

MILJØPÅVIRKNING PRINCIPLE 7: Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges; PRINCIPLE 8: undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and PRINCIPLE 9: encourage the development and diffusion of environmentally friendly tech-nologies. Vision Det er en kendsgerning, at klimaet har ændret sig, og vi mener, at miljøpåvirkningen er et af de områder, hvor vi som arkitektvirksomhed kan påvirke den bæredygtige udvikling mest muligt. Klimaudfordringerne skaber et behov for, at vi som samfund de kommende år er nødt til at anvise nye løsninger. Disse store ændringer skal bruges til at skabe varige værdier, rumligt, socialt og miljømæssigt. Et nyt ansigt mod verden. Vores miljøpolitik er at følge statslige regler, samt overvåge og kigge efter muligheder for at reducere energiforbruget, udledningen af drivhusgasser og andre miljøskadelige stoffer. Man kan ikke generalisere bæredygtighed, da alle opgaver udspringer fra forskellige forudsætninger, ønsker og krav. Derfor er vores tilgang at sammensætte en individuel proces for implementering af bæredygtighed, efter brugenes behov og ambitionsniveau. Fremskridt DOMUS skaber miljøvenligt byggeri. Vi var med til at udvikle Miljørigtig Projektering og har fulgt udviklingen lige siden. Vores bæredygtige helhedstænkning supplerer vi med Danske ARKs principper for Bæredygtig Projektering. Vi tager miljøet og klimaet alvorligt. Derfor forsøger vi at minimere tegnestuens interne ressourceforbrug. Vi overvåger vores forbrug af blandt andet energi, vand og papir ved hjælp af Danske Arks egen certificering De Grønne Tegnestuer. Vi arbejder løbende på at forebygge og mindske de miljømæssige konsekvenser af vores egen aktivitet. DOMUS er medlem af Green Building Council Denmark, som har udviklet den danske udgave af bæredygtighedscertificeringsordning DGNB. To af tegnestuens medarbejdere er uddannet DGNB kunsulenter for henholdsvis bydele og bygninger, og vi har stor erfaring med at anvende Danske Arks bæredygtighedsværktøjer for projektering.

MILJØPÅVIRKNING Når vi udformer vores tilbud, indregner vi totaløkonomi og energibesparelser. Total-økonomisk styring er et vigtigt redskab til at kvalificere tiltagene i forslaget. For at kunne vurdere bære dygtigheds-effekten af forskellige løsninger løbende i processen, er det vigtigt ikke kun at se på anlægs- eller anskaffelsessum, men også på den fremtidige drift af den valgte løsning. Totaløkonomiske beregninger er også et godt redskab til dialog med brugere og bygherre, da det viser den økonomiske konsekvens ved de valg som træffes i processen. Det er derfor vigtigt at disse beregninger startes tidligt i processen. Bygherrerådgiverteamet har god erfaring med totaløkonomiske beregninger som integreres i dialogen med brugerne. Resultater Med mennesket i centrum, har vi målrettet brugt vores erfaring med bæredygtig arkitektur til at lave holdbare, sunde og gode rammer for livet. Vi ønsker at skabe mere moderne og energieffektive bygninger, med henblik på en forbedret energieffektivitet.projekterne nedenfor fortæller om nogle af de resultater, vi har opnået ved et miljømæssigt fokus. Med verdens fokus på forurening og CO2 begrænsning,er en stigning af energipriser uundgåelig. Derfor er udnyttelsen af vores erfaring inden for bæredygtig renovering en kompetence vi værdsætter. Vi bestræber os på, at der tidligt i processen arbejdes med analyser af hvilke energibesparelser, som er mulige i forslagets forskellige tiltag. En tidlig indsats på at afsøge de rigtige energitiltag viser sig at have en stor økonomisk gevinst. Projektgruppen har fra tidligere renoveringsprojektet erfaret at der typisk kan opnås en teoretisk energibesparelse på mellem 55 % og 65 %.

GRØNBY STRAND Første præmie i to-trins konkurrence vundet i 2014. Vi ved hvor vigtigt det er at tænke bredt, hvilket er karakteriseret ved, at systemet ser på alle bæredygtighedsaspekter i analysen - både det sociale, det økonomiske og klimaet. Den foreslåede strategi for bydelen som helhed er, at der ved de kommende udbud er sikret, at bydelen kan klassificeres med certificeringen DGNB guld og at bydelen dermed miljømæssigt, økonomisk, socialt, procesmæssigt og teknisk kan certificeres som Danmarks første bæredygtige bydel en grøn by på alle mulige måder. Miljømæssigt bliver Brøndby Strand en af Danmarks største og mest ambitiøse planer, et sted hvor der skabes nye varige værdier, og som viser en ny grøn fremtid. Et område som borgerne i bydelen viser stolt frem. I Grønby Strand forventes en mulig energibesparelse på ca. 60 % I vurderingen indgår temaet nærmiljø, oversvømmelses hyppighed, social og funktionel kvalitet og der stilles der store krav til LAR og genanvendelse af regnvand. Ved at fjerne regnvandet fra kloakken vil risiko for oversvømmelser under skybrud kunne minimeres. Herved mindskes behovet for at klimasikre det eksisterende kloaksystem, hvilket både er dyrt og besværligt. På Vandpladsen er fokus på genanvendelse af vand i økosystemer og lokal nedsivning. Der igangsættes en ny belysningsplan med nye energireducerende LED-armaturer, og der sættes fokus på beboernes sikkerhed ved at skabe belysning præcist der hvor der i dag er utrygt at færdes. Da byrum og vejbelysning er tændt i mange timer, kan der spares mange udgifter ved at vælge den rigtige løsning. Aktivitetspladsen integrerer fysiske aktiviteter i byrummet, og her tænkes genanvendelse af byggematerialer fra bygningsrenoveringen. Der etableres en naturplads, hvor fokus er på økologi og små grønne oaser. Projektet understøtter forøgelse af biodiversiteten, og generelt begrønnes større arealer og biodiversiteten øges dramatisk grundet de mange zoner med forskellig former for vand. Beboerne inddrages i processen omkring de nye naturarealer og planlægningen af dem, således at naturarealerne vil påvirke deres dagligdag positivt og bliver kombineret med nye funktioner, legepladser, bænke og naturstier. Valget af langtidsholdbare materialer er omkostningsfuldt, men set ud fra et 30 års drift perspektiv er der væsentlige besparelser at hente i kraft af reduceret drift og vedligeholdelse og ved at gedigne materialer patinerer smukkere og holder i mange årtier. Billigere materialer bliver hurtigt slidte og skal udskiftes inden for en kort årrække. DGNB systematikken anvendes til at stille krav til bygnin-gernes energiforbrug og indeklima, hvorved fællesudgifter til el, vand- og varme reduceres. Der etableres solceller som giver tilskud til energiforbruget i bygningerne.

SORGENFRIVANG II DGNB CERTIFICERING: SØLV Det handler om at tænke et byggeri igennem ud fra flere forskellige parametre. Et bæredygtigt byggeri inkludere ikke alene miljøpåvirkning, men tænker hele processen, totaløko-nomien og de sociale forhold. Ved projektet Sogenfrivang II, er DOMUS med til at rådgive i det første renoveringsprojekt i Danmark som har opnået det præstigefyldte DGNB-certificering. ØKONOMISK BÆREDYGTIGHED Betonrenovering Kuldebroisolering Vinduesudskiftning Ventilationsvindue Projektet bliver vurderet ud fra en såkaldt bæredygtighedstrekant (se til højre). Alle aspekter af renoverings-projektet har været vurderet herudfra det mener vi skaber den mest bæredygtige helhedsløsning. Helhedsplanen omfattede således en gennemgribende facaderenovering med nye altaner,energivinduer, glasinddækning af opgange (energibesparelser og sikring mod frostskader) og nye elevatorer, nye energibesparen-de installationer, og sidst men ikke mindst et CO2-neutralt vaskeri. Alle tiltag er tænkt som en del af en bæredygtig helhedstanke, hvor energioptimering, brugsværdi og fælleskab er i fokus. Efterisolering Altanpartier Større altaner Solafskærmning Altanskærm SOCIAL BÆREDYGTIGHED Udearealer inventar belysning Regnvand nedsivning Regnvandsopsamling og genbrug MILJØMÆSSIG BÆREDYGTIGHED

ANTIKORRUPTION PRINCIPLE 10: Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery. Vision Hos DOMUS arkitekter opretholder vi høje standarder for integritet, ærlighed og retfærdighed - både i forhold til vores forretningsførelse og vores personlige adfærd. Vi tillader eller tolererer ikke nogen form for bestikkelse eller andre former for korruption.endvidere er der definerede regler i henhold til dansk ret, hvilken vi er underlagt, og de er derfor fuldt integreret i vores strategi. Fremskridt Hos DOMUS har vi nultolerance overfor alle fomer for korruption. Resultater Der har ikke været nogen tilfælde af korruption i vores arbejde, hverken nu eller tidligere. Hvis en sådan situation skulle opstå, kræver vores Code of Conduct, at vi træffer passende foranstaltninger, og i sidste ende trækker os fra opgaven. Situationen vil blive evalueret efterfølgende. Mål for 2015 I forhold til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og antikorruption er det ambitionen at fastholde vores nuværende høje niveau med nultollerence fremadrettet. Miljøpåvirkninger er imidlertid det område, hvor vores projekter har størst mulighed for at hæve barren og positivt bidraget til Danmarks samlede klimastrategiske mål. Udover at det naturligvis er vores ambition at realisere DGNB strategien på bydelsniveau i det videre arbejde med Brøndby Strand konkurrencen (årets store konkurrence-satsning) er det vores mål at 1 2 projekter yderligere gennemføres med henblik på DGNB certificering.