Svarstatistik for Flexicurity 03/04/2007-10/05/2007 349 responses 0. Deltagelse Angiv hvilke EU/EØS-lande virksomheden ligger i PL - Polen 47 13,5% NL - Nederlandene 41 11,7% DA - Danmark 38 10,9% CZ - Tjekkiet 37 10,6% DE - Tyskland 30 8,6% HU - Ungarn 21 6,0% FI - Finland 20 5,7% AT - Østrig 17 4,9% SV - Sverige 14 4,0% ES - Spanien 13 3,7% UK - Det Forenede Kongerige 11 3,2% NO - Norge 9 2,6% BE - Belgien 8 2,3% FR - Frankrig 8 2,3% IE - Irland 8 2,3% SI - Slovenien 6 1,7% PT - Portugal 4 1,1% EE - Estland 3 0,9% EL - Grækenland 3 0,9% IT - Italien 2 0,6% LT - Litauen 2 0,6% LV - Letland 2 0,6% IS - Island 2 0,6% CY - Cypern 1 0,3% MT - Malta 1 0,3% SK - Slovakiet 1 0,3% BG - Bulgarien 0 0,0% LU - Luxembourg 0 0,0% RO - Rumænien 0 0,0% Antallet af ansatte: 0 19 5,4% 1-9 67 19,2% 10-49 75 21,5% 50-249 84 24,1% 250-499 40 11,5% 500 + 64 18,3% 1/14
Anfør virksomhedens hovedaktivitetssektor C - Råstofudvinding 4 1,1% D - Fremstillingsvirksomhed 83 23,8% E - Elektricitets-, gas- og vandforsyning 14 4,0% F - Bygge- og anlægsvirksomhed 34 9,7% G - Engroshandel og detailhandel; reparation af motorkøretøjer, motorcykler og 52 14,9% varer til personlig brug eller til husholdninger H - Hotel- og restaurationsvirksomhed 9 2,6% I - Transport, oplagringsvirksomhed og kommunikation 46 13,2% J - Pengeinstitutter, finansierings- og forsikringsvirksomhed 31 8,9% K - Fast ejendom, udlejning og forretningsservice 41 11,7% N - Sundhedsvæsen og sociale foranstaltninger 4 1,1% O - Andre kollektive, sociale og personlige tjenesteydelser 31 8,9% I hvor mange EU-lande ud over Danmark sælger De med jævne mellemrum varer og tjenesteydelser? ingen 130 37,2% 1 34 9,7% 2-3 48 13,8% 4-5 22 6,3% over 5 84 24,1% Ønsker De at udfylde spørgeskemaet? Ja 316 90,5% Nej 33 9,5% I. Indledning 1. Spørgeskemaet handler om flexicurity. Har De nogensinde hørt om "flexicurity" før i dag? Nej 228 72,2% Ja 88 27,8% 2. Flexicurity tager sigte på at øge fleksibiliteten på arbejdsmarkedet og samtidig at skabe større sikkerhed for arbejdstagerne i forbindelse med jobskifte. Hvilke af følgende udsagn afspejler Deres holdning: Det er muligt at forbedre både fleksibiliteten og sikkerheden samtidig 182 57,6% Øget sikkerhed for arbejdstagerne vil altid være på bekostning af fleksibiliteten 82 25,9% for virksomhederne Øget fleksibilitet vil altid være på bekostning af arbejdstagernes sikkerhed 34 10,8% Ved ikke 18 5,7% 2/14
II. Kontrakter og ansættelse 3. Er der andre ansatte i virksomheden end Dem selv? Ja 295 93,4% Nej 21 6,6% 3a. Fra listen herunder vælges de ansættelsesformer, der gælder for over 20 % af virksomhedens medarbejdere (mulighed for flere valg): Fastansættelse 280 94,9% Tidsbegrænset kontraktansættelse 68 23,1% Deltidskontraktansættelse 56 19,0% Kontraktansættelse gennem underleverandører 33 11,2% Kontraktansættelse gennem et vikarbureau 26 8,8% Andre former for kontrakter 13 4,4% 4. Påtænkes det at ansætte nye medarbejdere i det kommende år? Ja 250 79,1% Nej 66 20,9% 5. Hvilken form for kontrakt påtænker De at tilbyde de nye medarbejdere? Anfør, i hvilket omfang De påtænker at anvende en bestemt kontraktform: Fastansættelse 1 = mest sandsynligt 140 56,0% 2 27 10,8% 3 26 10,4% 4 15 6,0% 5 = mindst sandsynligt 30 12,0% Slet ikke 12 4,8% Tidsbegrænset kontraktansættelse 1=mest sandsynligt 93 37,2% 2 45 18,0% 3 33 13,2% 4 27 10,8% 5=mindst sandsynligt 36 14,4% Slet ikke 16 6,4% Deltidskontraktansættelse 1=mest sandsynligt 33 13,2% 2 40 16,0% 3 53 21,2% 4 30 12,0% 5=mindst sandsynligt 57 22,8% Slet ikke 37 14,8% 3/14
Kontraktansættelse gennem et vikarbureau 1=mest sandsynligt 27 10,8% 2 34 13,6% 3 33 13,2% 4 26 10,4% 5=mindst sandsynligt 55 22,0% Slet ikke 75 30,0% Kontraktansættelse gennem underleverandører 1=mest sandsynligt 29 11,6% 2 17 6,8% 3 27 10,8% 4 21 8,4% 5=mindst sandsynligt 66 26,4% Slet ikke 90 36,0% Andre former for kontrakter 1=mest sandsynligt 14 5,6% 2 3 1,2% 3 24 9,6% 4 27 10,8% 5=mindst sandsynligt 71 28,4% Slet ikke 111 44,4% 6. Ville De fastansætte mere personale, hvis reglerne gjorde det nemmere at bringe ansættelseskontrakter til ophør? Ja, hvis det var nemmere at afskedige medarbejdere, ville jeg fastansætte mere 160 50,6% personale Nej, mine beslutninger om fastansættelse af personale er ikke påvirket af 135 42,7% lovbestemmelser om afskedigelse af medarbejdere Ved ikke 21 6,6% 7. Angiv, i hvilket omfang følgende udsagn afspejler Deres holdning: (kun én valgmulighed) Fast ansættelse har en positiv indvirkning på arbejdstagernes produktivitet Helt enig 57 18,0% Delvist enig 106 33,5% Hverken enig eller uenig 69 21,8% Delvist uenig 69 21,8% Helt uenig 15 4,7% Fast ansættelse har en positiv indvirkning på arbejdstagernes motivation Helt enig 76 24,1% Delvist enig 116 36,7% Hverken enig eller uenig 66 20,9% Delvist uenig 43 13,6% Helt uenig 15 4,7% 4/14
8. Beskriv medarbejdernes uddannelsesmæssige baggrund? Ingen særlig uddannelse Ja 125 42,4% Nej 170 57,6% Erhvervsuddannelse på grundniveau Ja 218 73,9% Nej 77 26,1% Videregående erhvervsuddannelse Ja 251 85,1% Nej 44 14,9% Uddannelse fra universitet/højere læreanstalt Ja 233 79,0% Nej 62 21,0% 8a. Hvad er den mest relevante uddannelsesmæssige baggrund blandt medarbejderne? Uddannelse fra universitet/højere læreanstalt 70 23,7% Videregående erhvervsuddannelse 125 42,4% Erhvervsuddannelse på grundniveau 81 27,5% Ingen særlig uddannelse 19 6,4% 9. Hvilken metode anvendes ved ansættelse af personale? (mulighed for flere valg) Egen rekruttering (f.eks. intern personaleafdeling, opslag) 275 93,2% Arbejdsformidling 71 24,1% Vikarbureau 69 23,4% Andet 38 12,9% 10. Ved ansættelse af medarbejdere på tidsbegrænsede kontrakter, hvorledes står medarbejderne ved udløbet af den oprindelige kontrakt? De fleste: (kun én valgmulighed) er blevet fastansat i virksomheden 163 55,3% er stadig på tidsbegrænset kontraktansættelse i virksomheden 49 16,6% ikke relevant 45 15,3% har forladt virksomheden 38 12,9% 10a. Ved ansættelse af medarbejdere via et vikarbureau, hvorledes står medarbejderne normalt ved udløbet af den oprindelige kontrakt? De fleste: (kun én valgmulighed) ikke relevant 159 53,9% har forladt virksomheden 52 17,6% er blevet fastansat i virksomheden 49 16,6% arbejder stadig via et vikarbureau i virksomheden 35 11,9% 5/14
11. Forudser De at få vanskeligt ved at ansætte personale med relevante færdigheder og med relevant uddannelsesmæssig baggrund i løbet af de kommende år? (kun én valgmulighed) Ja, for visse særlige færdigheder er det vanskeligt at finde personale 139 55,6% Ja, de fleste stillinger er vanskelige at besætte 85 34,0% Nej 26 10,4% 12. Hvad gør De, hvis det er umuligt at finde personale med de rigtige færdigheder: (kun én Rekrutterer en anden person og lærer vedkommende op 173 54,7% Lader stillinger være ubesat og prøver igen på et andet tidspunkt 91 28,8% Outsourcer aktiviteten 39 12,3% Stopper igangværende aktiviteter/stopper den udbudte service 10 3,2% Andet 3 0,9% 13. I løbet af sidste år ansatte De da (flere valgmuligheder): arbejdstagere under 24 år 208 70,5% arbejdstagere, der modtager arbejdsløshedsunderstøttelse 104 35,3% arbejdstagere fra et etnisk mindretal 78 26,4% arbejdstagere på 55 år eller derover 74 25,1% Ingen af de ovenstående 59 20,0% arbejdstagere med handicap 44 14,9% Ved ikke 10 3,4% 14. Ville De ansætte flere arbejdstagere fra de grupper, der er nævnt i spørgsmål 13, hvis nedenstående var muligt? Opstil svarene i den rækkefølge, virksomheden foretrækker Jeg ville ansætte flere medarbejdere fra disse grupper, hvis de offentlige myndigheder betalte for deres uddannelsesbehov Vigtigst 40 13,6% Vigtigt 100 33,9% Mindst vigtigt 99 33,6% Slet ikke vigtigt 56 19,0% Jeg ville ansætte flere medarbejdere fra disse grupper, hvis de samlede omkostninger (løn + skat + sociale bidrag) var lavere Vigtigst 92 31,2% Vigtigt 101 34,2% Mindst vigtigt 58 19,7% Slet ikke vigtigt 44 14,9% Jeg ville ansætte flere medarbejdere fra disse grupper, hvis det var lettere at afskedige dem Vigtigst 70 23,7% Vigtigt 77 26,1% Mindst vigtigt 81 27,5% Slet ikke vigtigt 67 22,7% 6/14
III. Arbejdsret og kollektive overenskomster 15. Hvilken procentdel af ansættelseskontrakterne i Deres virksomheder er omfattet af kollektive overenskomster (dvs. fagforeninger)? (kun én valgmulighed) Over 50 % 157 53,2% 11-50 % 14 4,7% 1-10 % 9 3,1% Ingen 74 25,1% ikke relevant 35 11,9% Ved ikke 6 2,0% 16. Er der behov for at tilpasse den gældende arbejdsret og reglerne for de kollektive overenskomster? (kun én valgmulighed) Den gældende arbejdsret og de kollektive overenskomster bør tilpasses med henblik på større fleksibilitet Helt enig 174 55,1% Delvist enig 82 25,9% Hverken enig eller uenig 43 13,6% Delvist uenig 13 4,1% Helt uenig 4 1,3% Den gældende arbejdsret og de kollektive overenskomster bør tilpasses med henblik på større sikkerhed for arbejdstagerne Helt enig 21 6,6% Delvist enig 58 18,4% Hverken enig eller uenig 91 28,8% Delvist uenig 86 27,2% Helt uenig 60 19,0% Den gældende arbejdsret og de kollektive overenskomster garanterer allerede tilstrækkelig sikkerhed og fleksibilitet, der er ingen grund til øget fleksibilitet og sikkerhed Helt enig 23 7,3% Delvist enig 55 17,4% Hverken enig eller uenig 74 23,4% Delvist uenig 82 25,9% Helt uenig 82 25,9% 7/14
IV. Personalefleksibilitet 17. Hvilke af følgende aspekter af personalefleksibilitet er allerede indført i virksomheden? Kryds de gældende af (flere valgmuligheder) Personalets evne til at udføre forskellige opgaver (funktionel fleksibilitet) 229 77,6% Muligheden for at tilpasse personalets arbejdstid (arbejdstidsfleksibilitet) 208 70,5% Muligheden for at tilpasse lønningerne til de individuelle præstationer 135 45,8% (lønfleksibilitet) Muligheden for at tilpasse antallet af medarbejdere (numerisk fleksibilitet) 118 40,0% Intet af det ovenstående 11 3,7% Ved ikke 0 0,0% 18. Indgår øget personalefelksibilitet som en vigtig del af virksomhedens strategi for at være konkurrencedygtig på markedet? (kun én valgmulighed) Ja 240 81,4% Nej 55 18,6% 18a. Hvor vigtigt er det? Meget vigtigt for at bevare konkurrencedygtigheden 129 53,8% Forholdsvis vigtigt, men der er andre faktorer, der er vigtigere 111 46,2% 19. Hvis det er (forholdsvis) vigtigt, hvorledes påtænker De at gennemføre det? Kryds de gældende af (flere valgmuligheder) Øge personalets evne til at udføre forskellige opgaver (funktionel fleksibilitet) 161 67,10% Skabe øget mulighed for at tilpasse personalets arbejdstid 148 61,70% (arbejdstidsfleksibilitet) Skabe øget mulighed for at tilpasse antallet af medarbejdere (numerisk 118 49,20% fleksibilitet) Skabe øget mulighed for at tilpasse lønningerne til de individuelle præstationer 113 47,10% (lønfleksibilitet) Ved ikke 7 2,90% Intet af det ovenstående 3 1,20% 20. Jobrotation betyder, at medarbejdere regelmæssigt skifter stilling i virksomheden for at udvide deres færdighedsgrundlag. Anvendes jobrotation i Deres virksomhed? Ja 131 44,4% Nej 164 55,6% 8/14
21. Hvad er Deres holdning til jobrotation? Vurder følgende udsagn: Jobrotation forbedrer medarbejdernes muligheder for at finde et nyt job i en anden virksomhed Helt enig 79 25,0% Delvist enig 136 43,0% Hverken enig eller uenig 62 19,6% Delvist uenig 34 10,8% Helt uenig 5 1,6% Medarbejderne skal være i stand til at udføre en lang række opgaver, og derfor er jobrotation et nyttigt uddannelsesredskab. Helt enig 113 35,8% Delvist enig 148 46,8% Hverken enig eller uenig 37 11,7% Delvist uenig 17 5,4% Helt uenig 1 0,3% Jobrotation er vigtigt for at motivere de ansatte Helt enig 62 19,6% Delvist enig 133 42,1% Hverken enig eller uenig 77 24,4% Delvist uenig 35 11,1% Helt uenig 9 2,8% 9/14
V. Motivation 22. Hvad motiverer, efter Deres opfattelse, medarbejderne til fortsat at arbejde i virksomheden? I listen herunder vælges de 5 vigtigste incitamenter, som opstilles i prioriteret rækkefølge fra de vigtigste (1) til de mindst vigtige (5). Lønniveauet 1 109 34,5% 2 59 18,7% 3 37 11,7% 4 29 9,2% 5 16 5,1% Bonussystem 1 13 4,1% 2 45 14,2% 3 19 6,0% 4 28 8,9% 5 35 11,1% Karrieremuligheder 1 15 4,7% 2 39 12,3% 3 51 16,1% 4 37 11,7% 5 21 6,6% Jobsikkerhed 1 55 17,4% 2 48 15,2% 3 51 16,1% 4 32 10,1% 5 23 7,3% Uddannelsesmuligheder 1 5 1,6% 2 11 3,5% 3 30 9,5% 4 37 11,7% 5 28 8,9% Selvstændighed 1 27 8,5% 2 27 8,5% 3 26 8,2% 4 26 8,2% 5 26 8,2% 10/14
Arbejdets indhold 1 53 16,8% 2 42 13,3% 3 42 13,3% 4 42 13,3% 5 32 10,1% Fleksible arbejdstider 1 12 3,8% 2 17 5,4% 3 32 10,1% 4 33 10,4% 5 36 11,4% Servicefaciliteter (vuggestuer mv.) 1 5 1,6% 2 8 2,5% 3 6 1,9% 4 12 3,8% 5 50 15,8% VI. Uddannelse 23. Deltog personalet (eller De selv, hvis der ikke er personale) i uddannelsesaktiviteter sidste år? Ja 285 90,2% Nej 31 9,8% 23a. Hvilken procentdel af personalet deltog i uddannelsesaktioner sidste år? (kun én valgmulighed) 1-25 % 104 36,5% 26-50 % 85 29,8% 51 75 % 45 15,8% 76 100 % 51 17,9% 24. Anfør de gennemsnitlige årlige omkostninger til uddannelse pr. medarbejder? Ved ikke 178 62,5% De gennemsnitlige årlige omkostninger til uddannelse pr. medarbejder er: 107 37,5% 25. Hvor længe varede uddannelsesaktiviteterne i alt? Mere end tre dage 93 32,6% Ca. tre dage 30 10,5% Ca. to dage 87 30,5% Ca. en dag 65 22,8% Ca. en halv dag 10 3,5% 11/14
26. Er det vigtigt for virksomheden, at personalet holder deres kompetencer og færdigheder ajour? (kun én valgmulighed) Ja, meget vigtigt 211 66,8% Ja, forholdsvis vigtigt 94 29,7% Nej, ikke særlig vigtigt 7 2,2% Nej, slet ikke vigtigt 4 1,3% 27. Ville De investere yderligere i uddannelse for personalet, hvis: det var sikkert, at medarbejderen ikke ville forlade virksomheden kort efter kursets afslutning Ja 159 50,3% Nej 116 36,7% Ved ikke 41 13,0% der var flere fastansatte medarbejdere Ja 53 16,8% Nej 216 68,4% Ved ikke 47 14,9% arbejdsgiveren fik kompensation for lønomkostningerne under uddannelsen Ja 221 69,9% Nej 76 24,1% Ved ikke 19 6,0% en større del af uddannelsesomkostningerne blev afholdt af eksterne midler Ja 223 70,6% Nej 70 22,2% Ved ikke 23 7,3% 12/14
VII. Socialsikring 28. Hvis De blev bedt om at ændre den nationale sociale sikringsordning, hvordan ville De da: ændre kombinationssikkerheden (arbejdstagernes mulighed for at forene arbejds- og familieliv, såsom børnepasning, forældreorlov osv.) Jeg ville øge den 193 61,1% Jeg ville reducere den 48 15,2% Ved ikke 75 23,7% ændre indkomstsikkerheden (dvs. højere ydelser i tilfælde af arbejdsløshed) Jeg ville øge den 91 28,8% Jeg ville reducere den 144 45,6% Ved ikke 81 25,6% ændre beskæftigelsessikkerheden (støtte til arbejdstagere, der skifter job - inden- eller udenfor virksomheden) Jeg ville øge den 185 58,5% Jeg ville reducere den 52 16,5% Ved ikke 79 25,0% ændre jobsikkerheden (arbejdstagernes sikkerhed for at beholde deres nuværende job) Jeg ville øge den 83 26,3% Jeg ville reducere den 134 42,4% Ved ikke 99 31,3% 29. Hvad mener De om Danmarks nuværende social sikringsordning? Anfør, i hvilket omfang følgende udsagn afspejler Deres holdning. Arbejdsløshedsydelserne er så lave, at de arbejdsløse er nødt til at acceptere jobs, som de egentlig ikke er egnede til. Helt enig 31 9,8% Delvist enig 36 11,4% Hverken enig eller uenig 26 8,2% Delvist uenig 99 31,3% Helt uenig 119 37,7% Ved ikke 5 1,6% 13/14
Der er behov for bedre børnepasning for at give virksomhederne bedre mulighed for at ansætte medarbejdere med børn Helt enig 81 25,6% Delvist enig 118 37,3% Hverken enig eller uenig 47 14,9% Delvist uenig 47 14,9% Helt uenig 16 5,1% Ved ikke 7 2,2% Sanktionerne overfor arbejdsløse, der ikke aktivt søger job, er for svage Helt enig 143 45,3% Delvist enig 97 30,7% Hverken enig eller uenig 27 8,5% Delvist uenig 22 7,0% Helt uenig 15 4,7% Ved ikke 12 3,8% De arbejdsløse modtager tilstrækkelig støtte og uddannelse til at forbedre deres chancer for at komme i arbejde Helt enig 48 15,2% Delvist enig 114 36,1% Hverken enig eller uenig 57 18,0% Delvist uenig 59 18,7% Helt uenig 23 7,3% Ved ikke 15 4,7% Ydelserne er så høje, at arbejdstagerne mister motivationen til at søge job Helt enig 86 27,2% Delvist enig 105 33,2% Hverken enig eller uenig 48 15,2% Delvist uenig 43 13,6% Helt uenig 27 8,5% Ved ikke 7 2,2% 14/14