Forord Med dette jule nyhedsbrev vil vi gerne opsummere året 2014. Med dette nyhedsbrev byder vi alle gronet medlemmer velkommen indenfor i den kolde og mørke vintertid. Hos gronet har vi brugt efteråret på at få stablet nye og spændende ERFA møder, kurser, temadage og arrangementer på benene. Med afslutningen på det første EUkursusforløb i Energi & Innovation, kommer det næste i rækken, nemlig kursusforløbet Energiledelse & Kommunikation som havde opstart i uge 43. Derudover kører vi hos gronet i samarbejde med Udviklingscenter Syd et lederudviklingsforløb (Lederudvikling i kraftværk), som sætter fokus på udvikling af lederkompetencer med udgangspunkt i konkrete udfordringer. Også på ERFA området er der sket nye ting. Vi har etableret en ny ERFA gruppe indenfor ejerledelse, som på nuværende tidspunkt tæller 11 medlemmer samt en ny ledergruppe, gruppe 12, hvor der stadig er ledige pladser. Endvidere har vi haft fornøjelsen af at afholde konstruktive og inspirerende møder med vores øvrige ERFA grupper med udsigter til mange flere af slagsen. Det glæder os at se, at så mange af jer har tid og lyst til at deltage i vores arrangementer, og med store forventninger til fremtiden, ønsker vi alle medlemmer velkommen til en ny sæson hos gronet, og god læselyst! Indhold Nye medlemmer s. 2 gronet på LinkedIn s. 3 Få fri adgang til KEMIguiden med gronet s. 3 Aktuelt i gronet Kursusforløb i Energiledelse og Kommunikation s. 4 Kursusforløb i lederudvikling s. 4 Siden sidst i gronet Temadag om industriel symbiose s. 5 Temadag om kemikaliestyring s. 5 Nyt fra ERFA grupperne ERFA gruppe for udvikling og vækst i Sønderjylland s. 6 LEAN i produktion hos ARLA Foods Mejeri s. 6 Energibesparelser hos ECCO Sko s. 7 Interview med Frank H. Pedersen Scandic Sønderborg s. 8 Kommende aktiviteter s. 8 Stemningsbilleder fra ERFA gruppemøder s. 10 1
Nye medlemmer i 2014 Agerskovgruppen Kim Brandt, 3F Aabenraa Tønderr Rasmus C. F. Pedersen, Adecco A/S Claus Guldager, Andersen Partners Gunnar Fink, Agerskovgruppen Rico Rømer Soos, adformation Hans Otto Ewers, Brdr. Ewers Richard Klindt Petersen, Brødrene Hartmann A/S Karsten Østergaard Bus, Carlsberg A/S Ole Carlsen, Danish Crown A/S Jacob Christian Nielsen, FDE Peder Pedersen, Fødevareforbundet NNF, Sydjylland Henning Skriver, Kraftman A/S 2
Mulsmark Mink Jens Wistoft, Mulsmark Mink Per Rasmussen, Nykredit Kolding Jørgen Jørgensen, Skovhave I/S Arne Jørgensen, Sydbank Landbrug Per Grønbæk, Sønderjysk Landboforening Malene Jacobsen, Jacobsen Møbler Aabenraa ApS Hans Nørgaard Clausen, Nordea Anders Grum Kjærgaard, Falck Safety Services A/S Erik Munksgaard, Danplanex A/S Marina Juric, BHJ A/S Margit Kohls Poltan, Sønderborg Fjernvarme A.m.b.A. Chresten Waldemar, Linak A/S Per Grønbeck Meier, Danfoss A/S Jens Lassen, Ekspansion ApS gronet byder endnu en gang alle nye medlemmer velkommen. 3
Indbydelse til generalforsamling Den 23. april 2015 afholder gronet igen generalforsamling, som sidste år havde 130 deltagere. Du har derfor allerede mulighed for at reservere datoen nu, så du ikke går glip af en af gronets helt store begivenheder i 2015. Som nyt medlem i gronet synes jeg det gav et utroligt skarpt indblik i, hvad gronet er, hvad gronet står for, og hvor gronet vil hen Tom Kragh, OJ Electronics A/S Temamøde: Fremtidens Leder Hvordan bliver du fremtidens leder? Det spørgsmål var i fokus da cand. Merc. I strategi og ledelse Susanne Frandsen gav foredrag om rejsen fra burhøns til høj vedvarende energi. Autentisk ledelse starter indefra En rejse der starter med en god portion selvransagelse, for en god leder skal i første omgang kunne lede sig selv. Ifølge Susanne Frandsen er det vigtigt at opnå en sund balance mellem de maskuline ledertræk som tidsledelse, vækst og resultater, og de feminine ledertræk som energiledelse, bæredygtighed, og purpose before profit. Det er vejen til at blive en god leder og derved tiltrække og fastholde passionerede medarbejdere. Fra buret til pæren Susanne Frandsen mener, at vi som mennesker kan deles op i 3 kategorier. Burhønsene, som er karakteriseret ved at være stressede, deprimerede og angste. Den komfortable zone, hvor alt på overfladen ser godt ud, god økonomi, Audi, sød partner osv., men hvor virkeligheden er mindre glansfyldt. Det er først når du som leder bryder fri fra buret, opnår selverkendelse fra den komfortable zone, og når til pæren, som er den sidste kategori, at du kan udvikle dig og din virksomhed. Hjernen: ven eller fjende? Alt hvad der foregår indeni os af tanker, overvejelser, beslutninger osv. Er et resultat af impulser i hjernen. Hjernen består af omtrent 100 billioner hjerneceller, som er inddelt i en række systemer. Neo cortex, som er den ydre del af hjernen, styrer 10 % af vores liv. Det limbiske system, som er den mønstergenkendende del, hjælper os med at fortolke baseret på fortiden, og reptilhjernen står for vores overlevelsesinstinkt. Når vi modtager kritik bliver det lagret som negative hjerneceller. De kan sammenlignes med velcro, noget der klistrer sammen. Der skal ca. 20 rosende bemærkninger til for at udligne en kritisk bemærkning. De positive hjerneceller kan sammenlignes med teflon. Deltagere i tæt dialog Oplægsholder Susanne Frandsen 4
Mødet, som fandt sted hos EUC Syd i Aabenraa d. 17. november 2014 havde ikke mindre end 109 deltagere, og var et samarbejde mellem gronet, Erhvervenes Hus Aabenraa, Aabenraa Erhvervsforening, og Lederne. Temamøde: Maskindirektivet Hvordan sikrer man sig som virksomhed mod at de maskiner man selv producerer eller importerer lever op til kravene i Maskindirektivet? Det skulle Lars Rasmussen og Kåre Møller fra AT s Markedsovervågning hjælpe dagens deltagere med at finde ud af. Fakta om Maskindirektivet Som medlemsland i EU, er danske virksomheder som enten producerer eller importerer maskiner underlagt Maskindirektivet. Udenfor EU gælder det, at virksomheder der importerer maskiner selv har ansvaret for, at sikre at maskinen lever op til kravene, før den bliver taget i brug. Fabrikant, importør eller distributør? Hvad enten din virksomhed fremstiller maskiner eller indkøber dem, er der en række forpligtelser. Som fabrikant skal du sørge for at dit produkt er fremstillet efter kravene i loven, samt sikre at du bringer sikre produkter i omløb. Omvendt skal du som importør være særligt opmærksom på, at fabrikanten har opfyldt sine forpligtelser. Det er altså ikke nok bare at gå ud fra at produktet er i orden. Som distributør af maskiner, skal du kontrollere fabrikant og importør mht. CE-mærkning. Danfoss casen Som et led i temadagen havde Danfoss sagt ja til at give et indlæg omkring deres metoder til risikovurdering af maskiner. Værd at bemærke er det, at der ikke er noget krav til hvilken metode man som virksomhed bruger til at risikovurdere. Danfoss eksempler på en konkret maskine skabte en flot sammenhæng med AT s indlæg Derudover gav den deltagerne et indblik i, hvordan en stor virksomhed beskæftiger sig med risikovurdering af maskiner. Spørg, spørg, og spørg lidt mere Noget som både Lars og Kåre understregede var, at deltagerne endelig skulle stille spørgsmål. Og det gjorde de. Der blev opklaret mange tvivlsmål i løbet af de ca. 3 timer som foredraget varede, som krydret med dybdegående information omkring de forskellige typer virksomheds roller, typer af maskiner, CE-mærkning, dokumentation og meget mere. Fokuserede deltagere lytter til AT s oplæg Carsten Frandsen, Danfoss giver et indblik i hvordan de arbejder med risikovurdering 5
ERFA-møde: Kig i krystalkuglen på ISO 9001 og ISO 14001 I forbindelse med udviklingen af de nye ISO standarderr inviterede gronets ERFA-gruppe 6, Miljø til et kig i krystalkuglen på bl.a. ISO 9001 og 14001. Arrangementet blev afholdt hos Lindab Ventilationn i Haderslev. pational Health and Safety Assessment Sys- interna- tional convener for udviklingen af den nye tems. Derudover, er Kristian udnævnt ISO 45001 standard. Formålet med udviklingen af de nye ISO standarderne Udviklingen af de nye standarderr skal være med til at sætte kundens behov i fokus. Stan- darderne skal opbygges således, at der kan tages højde for et dynamisk marked, hvor konkurrenterne i høj grad sætter dagsorde- vedtaget? nen. Hvordan bliver en ISO standardd Step 1 F Forslag af en national komité Step 2 Der udgives et Committee Draft 1 Ændringer fra CD1 kommer med i Committee Draft 2 Step 3 Step 4 Der udgives et Draft International Standard (DIS) Her ligger ISO 14001 Der udgives et Final Draft International Standard (FDIS) Her ligger ISO 9001 Som det fremgår af figuren er der mange processer en standardd skal igennem før den kan endelig godkendes. Kristian Glæsel, ansvarlig for ISO 45001 Til at vejlede deltagerne omkring udviklinger- ne i de nye ISO standarder var Kristian Glæ- sel fra Glaesel HSEQ Management blevet in- viteret til at give et oplæg. Kristian har 15 års erfaring som ledende auditor i ISO 14001, ISO 9001, CSR og OHSASS 18001. OHSAS er til for- skel fra ISO en arbejds- for miljøstandard som står Occu Hvordan ser fremtiden ud? Der arbejdes bl.a. på at gøre standarderne mere gennemsigtige via et overall manage- ment system. Der bliver diskuteret for hvem standarder skal gælde, hvor det lige nu er workers, vil Kristian og Danmark gerne have at definitionen bliver bredere. Der vil komme et større krav til dokumentati- skal kun overvejes ift. on i 14001 end i 9001, og livscyklusanalysen Produktet. Hvordan kan virksomhederne forberede sig på de nye udviklinger? Kristian foreslog at virksomhedernee bruger den første del af en treårig periode på at finde ud hvordan de skal tilpasse sig de nye stanat arbejde darder. Derefter kan man begynde med nogle af de nye parametre og opsætte KPI er. 6
gronet fastholder sit lave kontingent På trods af inflationen har vi hos gronet valgt, at du ikke skal betale mere for vores netværk og netværksaktiviteter. Du kan således se frem til et spændende nyt år som gronet medlem. Vi sender fakturaer ud primo januar. gronets brugerundersøgelse 2015 Et nyt år varsler om nye udfordringer, udviklingsområder og mere for vores medlemmer. Derfor vil vi gerne være på forkant og høre hvad i synes godt i gronet, og hvor I synes gronet kan forbedre sig. Formålet er, at vi gerne vil kunne tilbyde jer lige netop de netværk og aktiviteter som passer til jeres behov. Det er nemlig i høj grad jer og jeres virksomheder, der bestemmer i hvilken retning gronet skal gå. Når tiden nærmer sig vil I modtage mere information, og så håber vi på ligeså mange gode svar som vi til den sidste brugerundersøgelse. På baggrund af jeres svar har jeg fundet ud af, at der er stor interesse i en ERFA-gruppe med tyskere, men også at størstedelen ikke ser sproget som en udfordring. Jeg vil gerne udtrykke min store taknemmelighed for alle jeres gode svar, som har hjulpet mig rigtig meget. De har også bidraget til at gøre min opgave god. Året der gik 2014 har været et begivenhedsrigt år i gronet. Vi har afholdt 60 ERFA-møder, 8 undervisningsmoduler i kurset Energi & Kommunikation, 7 temamøder, og overrækkelse af miljødiplomer til 10 virksomheder. Overrækkelsen blev foretaget af borgmestrene fra hhv. Sønderborg kommune og Aabenraa kommune. Fra Sønderborg kommune modtog 4 virksomheder miljødiplom, og fra Aabenraa kommune modtog 5 virksomheder miljødiplom. Derudover modtog Danfoss A/S miljødiplom her i efteråret. Netværk over grænsen På billedet ses Bjarne Westerberg, Danfoss A/S t.v. og Erik Lauritzen, borgmester i Sønderborg kommune t.h. Som afslutning på min (Tim H.) uddannelse, Erhvervssprog og IT-baseret Markedskommunikation på UCSyd i Haderslev, har jeg valgt at skrive min BA om netværk over grænsen. I den forbindelse udsendte jeg via Karen et spørgeskema, som havde til formål at afklare om der blandt jer er interesse for at indgå i en ERFA-gruppe med tyske medarbejdere. Vi lever i en digital tidsalder, og det er derfor en fornøjelse at kunne meddele, at gronet har fået sin egen virksomhedsprofil på det sociale medie LinkedIn. LinkedIn er et professionelt netværk, som blandt andet bliver 7
brugt af virksomheder til at rekruttere personale og markedsføring. Formålet med gro Net s LinkedIn profil er at blive mere synlige på de digitale medier. Profilen skal fungere som en platform, der med tiden kan supplere den eksisterende informationsspredning til vores medlemmer og følgere. Vi vil således fortsætte med at udsende informationer og nyheder via e mail. arbejder med kemikalier, kan bruge KEMIguiden til at beskrive, hvilken del af kemikalielovgivningen som virksomheden er omfattet af. Eksempel på fordelene for gronets medlemmer Forleden fik gronet en henvendelse fra en medlemsvirksomhed, som havde brug for aktuelle oplysninger i forbindelse med kemikalier. Virksomheden havde brug for 50 blade til en pris á 300 kr. pr. blad, i alt 15.000 kr., men som medlem af gronet kunne virksomheden få fri adgang til alle blade uden ekstra omkostninger. Alt du skal gøre for at få adgang til KEMIguiden, er at kontakte Tim Heuschkel på tim@gronet.dk for at få et login og en adgangskode. På siden vil du desuden kunne se hvilke tjenester gronet aktuelt udbyder samt de forskellige typer af ERFA grupper gronet har. Vi håber, at alle som er på LinkedIn, vil følge gronet, og eftersom siden ikke er komplet, er I velkomne til at komme med kommentarer/forslag til, hvordan I synes vores profil kan blive bedre. Link til KEMIguiden: http://www.kemiguiden.dk/ Det kan du se frem til: Senere i nyhedsbrevet kan du læse et interview med Frank H. Pedersen fra Scandic, Sønderborg. Vi tog en lille snak med ham, om hans syn på det netop overståede kursusforløb Energi og Innovation. Læs hele interviewet på side 8. Få FRI adgang til KEMIguiden via Aktuelt i gronet gronet Kursusforløb i KEMIguiden.dk er et program, der systematisk re Energiledelsgistrerer og formidler de kemikalier en virksomhed & Kommunikation håndterer. Med afslutningen på kurset Energi & Innovation har vi påbegyndt det næste EU støttet kursusforløb; Som medlem af gronet kan din virksomhed frit Energiledelse benytte sig af KEMIguidens mange tilbud herunder opstart i uge 43, sætter blandt andet fokus på at & Kommunikation. Kurset som havde stoflister samt oprettelse af arbejdspladsbrugsanvisninger og meget mere. Enhver virksomhed styrke de energiansvarliges kommunikative kompesom 8
tencer i forhold til den beslutningsdygtige direktion. Praktiske værktøjer som udarbejdelsen af et effektivt energiledelsessystem er også på dagsordenen. Kurset vil indeholde et praktisk ERFA modul, hvor deltagerne får mulighed for at følge en kollega og dennes arbejde med konkrete opgaver. I kurset Energi og Innovation blev der ligeledes afholdt en praktisk ERFA, og her var meldingen klar. Det giver stor værdi i form af praktisk inspiration. Underviser Harald Karlsen har mange års erfaringer med energiledelse og besparelser fra blandt andre LEGO og Danfoss, hvor han har været med til at udvikle effektive energiledelsessystemer med mere. På første modul blev der delt ud af egne erfaringer blandt deltagerne med energibesparende tiltag og udfordringer forbundet med energiledelsessystemer i virksomheden. Det dannede et solidt fundament for kursets videre forløb. OBS Der er stadig få ledige pladser på kurset. For dem som er interesserede, vil underviser Harald Karlsen køre et kort intromodul d. 19. november. Fordi kurset er EU støttet, kan vi tilbyde det for virksomheder med under 250 ansatte, og det er således gratis for gronet medlemmer! Du kan se mere om kurset samt finde kursusbrochuren på vores hjemmeside www.gronet.dk. Hvis du er interesseret i at deltage i kursusforløbet, så kontakt Karen Hansen på kh@gronet.dk eller tlf. 40 41 71 74. 9 Kursusdeltagerne arbejder koncentreret med at udfylde en tip13 er omkring energibesparelser i virksomheden. Kursusforløb i lederudvikling Godt undervejs er også vores kursusforløb i lederudvikling. De mange deltagere på holdet har været godt i gang med at få inspiration til nytænkning på ledelsesområdet. Seneste modul tog udgangspunkt i McDonald s som case, og hvordan de formår at skabe et ikke eksisterende behov hos forbrugeren og tilfredsstille dette behov. Derefter skulle deltagerne bruge den viden på egen virksomhed. Forløbet er nået sit 4. modul, som afholdes d. 19. november. Siden sidst i gronet Temadag om Industriel Symbiose Affald og overskudsvarme er guld værd gronet har indgået et samarbejde med Region Syddanmark og de øvrige miljønetværk i Syddan
mark; Miljøforum Fyn, Miljønetværk Syd og Green Network om at udbrede kendskabet til projektet Industriel Symbiose. Arrangementet blev afholdt på Sønderborg Kommune og havde besøg af Sanne Østergaard Nielsen, Business Manager fra Green Network i Vejle og Lars Nielsen, Projektchef fra Kalundborg Kommune. Indledningsvis gav Sanne Østergaard Nielsen et oplæg om projektet Grøn Industrisymbiose, som kort sagt er et kommercielt samarbejde mellem en eller flere virksomheder om at genanvende et restprodukt fra en virksomhed som input i en anden. Endnu en gang var spørgelysten stor blandt deltagerne til Lars Nielsen, som pointerede at selv yngre symbioser kan profitere af et samarbejde. Afslutningsvis forklarede Sanne Østergaard Nielsen hvordan deltagerne kunne tilmelde deres virksomheder på internettet. Hvis din virksomhed er interesseret i at vide mere om projektet kan du besøge: http://groenomstilling.erhvervsstyrelsen.dk/gronindust risymbiose Deltagerne lytter intenst til oplægsholderen mens de nyder en god kop kaffe. Formålet med projektet er, at skabe konkurrencemæssige fordele og arbejdspladser hos danske virksomheder ved at udbrede kendskabet til en såkaldt industrisymbiose. Lars Nielsen fra Kalundborg Kommune forklarer omkring Kalundborg symbiosen Temadag om kemikaliehåndtering Mange vil huske dagen (d. 28/10) for den kraftige storm, som forårsagede store trafikale problemer og ødelæggelser landet over. Hos gronet vil vi også huske dagen for det informative arrangement om kemikaliestyring, hvor to ansatte fra Miljøstyrelsens helpdesk kom og gav oplæg omkring henholdsvis REACH og CLP. Arrangementet foregik hos Arwos i Aabenraa, og Dernæst indtog Lars Nielsen fra Kalundborg Kommune talerstolen og fortalte om den såkaldte Ka grundet stormen blev rundvisningen fremskyndet til første punkt på dagsordenen. Her viste Halfdan lundborg Symbiose, som få deltagere på forhånd Rasmussen fra Arwos rundt på den moderne havde kendskab til. Kalundborg Symbiosen er et genbrugsplads, og fortalte blandt andet om hvordan flamingo presses, sendes til Japan som benyt projekt, som i mere end 50 år har bidraget til at styrke det industrielle samarbejde om at minimere ressourcer til gavn for både økonomien og miljøet. 10
ter det til emballagepakning, for igen at sende de indpakkede produkter retur til Danmark. Lisbeth Jørgensen fra Sønderborg Fornikling i dialog med Miljøstyrelsens helpdesk. Koncentrerede deltagere tager noter og lytter spændt på de 2 oplægsholdere fra Miljøstyrelsens helpdesk Første oplægsholder, Sidsel Dyekjær fra Miljøstyrelsen, fortalte omkring REACH og kom blandt andet ind på hvilke ansvar virksomhederne har, i forhold til om de er artikel importører/producenter, artikel leverandører eller stofproducenter. Næste oplægsholder fra Miljøstyrelsen var Trine Thorup Andersen, hvis fokus var på CLP (Classification, Labelling, Packaging). Trine kom herunder ind på, hvorfor det er vigtigt at klassificere de skadelige kemiske stoffer; det medvirker til at øge menneskesundhed og mindske skaden på miljøet. Labelling La Cla Pa Classification Packaging Nyt fra ERFA grupperne ERFA gruppe for udvikling og vækst i Sønderjylland gronet har etableret en ny ERFA gruppe med særligt udvalgte personer indenfor landbrug og tilknyttede brancher. Gruppens formål er, at drøfte muligheder for vækst og de barrierer som forhindrer vækst. Gruppen har blandt andet repræsentanter fra: De sønderjyske landbrug Leverandører Transportvirksomheder Fagbevægelser Virksomheder som forarbejder landbrugsprodukter Pengeinstitutter Kommunale myndigheder m.fl. Alle med tilknytning til landbrugsindustrien. Sidst men bestemt ikke mindst interessant Gruppen gav som tæller topfolk indenfor de føromtalte Svend Aage Mikkelsen et indblik i, hvordan hans brancher, har alle direkte indflydelse på hvordan virksomhed BASF håndterer deres kemikalier. Sønderjylland De udvikler sig i kraft af deres handlinger. benytter sig af et program, som hedder ChemGes, hvor de hurtigt kan få overblik over kemiske stoffer og deres nøgleværdier. 11
Første møde er afholdt d. 4. november hos Danfoss i Nordborg, hvor rammerne for gruppens møder fremadrettet er blevet sat. LEAN i produktion hos ARLA Foods Mejeri ERFA gruppe 1: Ledelse Der var på forhånd store forventninger til dagens ERFA møde hos ARLA Foods Mejeri af den simple grund, at dagens tema var det højaktuelle LEAN i produktion. Robert Larsen fra ARLA gav et indbliksrigt oplæg omkring LEAN, hvordan ARLA bruger det i praksis, og hvordan de har planer om at udvikle det. Det omfatter blandt andet at involvere medarbejderne i at sikre stabil fremdrift og struktureret synlig problemløsning. Afslutningsvis fik medlemmerne en indlevende rundtur på ARLAs mejeri, hvor medarbejdertilfredshed vægtes højt. Efter hver endt arbejdsdag indtaster hver medarbejder en glad eller sur smiley, som indikerer om den pågældende medarbejder har haft en god eller knap så god arbejdsdag. Den samlede opgørelse kan følges på de 2 skærme, som er vist på billedet. Energibesparelser hos ECCO Sko ERFA gruppe 7: Energi og energibesparelser Gruppens fokusområde er energibesparelser, og det seneste møde blev afholdt på ECCO Sko s anlæg i Tønder. Gruppen skulle blandt andet se den brede vifte af energibesparende tiltag, som ECCO har implementeret samt ECCOs nye Conference Center. På billedet ses ARLAs LEAN måltavle, hvor den røde kolonne repræsenterer opgave som skal løses, og den grønne kolonne repræsenterer opgaver som er løst. Endvidere skal LEAN i produktion automatisere arbejdsprocesser, således at de ansatte får et godt flow i deres daglige arbejde. Samtidig med modvirker det unødvendige stopklodser i arbejdstiden, som øger produktionen. Et andet område som gruppens medlemmer fik fornøjelsen af at høre om, var OPEX eller Operational Excellence. OPEX går ud på, at identificere værdifulde tiltag fra et mejeri og overføre dem til et andet. 12 ECCO er frontløber indenfor energibesparelser, og de har blandt andet installeret sensorer på hele anlægget, som opfanger bevægelser og regulerer belysningen. Hos ECCO satses der også på energibesparende adfærd blandt de ansatte i forhold til ændringer i procedurer og arbejdsrutiner. På billedet ses gruppen indenfor i ECCOs Conference Center, som er nydeligt opført med mange finurlige detaljer. Eksempelvis de unikke mønstre på væggene og kunst ECCO Sko kan næppe beskyldes for at mangle af THE ZINKER. nytænkning, og således opførte de i april 2013 det nye ECCO Conference Center. ECCOs Conference Center er en såkaldt nul energi bygning, hvilket betyder at den er energimæssigt selvforsynende.
Der bliver blandt andet produceret energi fra solcelleanlæg, jordvarme og jordkøling. Hej Frank. Hvorfor valgte du at deltagee i kurset? Vi kan altid udvikle os, og det giver stor værdi for mig at høre andre fagfolks meninger. Hvad synes du om kombinatio Fortsættes onen på næste af Ene sid ergi de og Det gælder om at udvide sin horisont frem for at Innovation? lukke sig inde i kasser. Jeg synes det er en god kombination. Vi arbejder på Scandic med innovation indenfor eksempelvis På hvilke områder har du tilegnet dig nyttige kom den baggrund formået at nedbringe vores affaldshåndtering for at nedbringe spild. Vi har på petencer, som du kan bruge i dit daglige arbejde? spild Det med at gå ind i et rum og danne sig et overblik over hvor der kan spares i forhold til energiforbru frugter, hvor der med få midler vil kunne opnås be get. Jeg ser i særdeleshed på de lavt hængende sparelser. Har du tilegnet dig teoretisk viden fra underviserne, som du kan bruge i dit daglige arbejde? Jeg har fået meget ny viden om forskellige energi og kilder, hvad der er rentabelt at benytte lige nu, hvor udviklingen peger hen. Også i forhold til hvilke udbydere af komponenter (eks. LED pærer) der er længst fremme. På billedet ses ECCOs nye Conference Center, som blev indviet i april 2013. Byggeriet omfatter 2 eta møde ger og har i alt 50 hotelvælser, showrooms, lokaler mm. Gruppen fik fremvist en flot sammenklippet video af hele byggeriet, lige fra det første spadestik til det færdige byggeri stod klar i april 2013. Videoen høstede stor ros blandt de øvrige medlemmer. Interview med Frank H. Pedersen Med afslutningen på kursus forløbet Energi & Innovation tog vi en lille snak med Frank Pedersen fra Scandic Sønfortæller derborg. Frank blandt andet om sine for og ventninger til kurset hvilket udbytte han har fået Frank H. Pedersen, Leder af at deltage. af rengøring og teknikk Scandicc Sønderborg Har din virksomhed (Scandic Sønderborg) profite og ret af din deltagelse i kurset? Ja bestemt. Blandt andet i forhold til adfærd vaner blandt medarbejderne, som at slukke lyset på toiletterne og i kælderen når de er færdige. Derudover kører jeg nogle projekter, som lige er ved at blive godkendt. Deriblandt omlægning af varme fordi vores returvarme er for høj. Har det resulteret i sorte tal på bundlinjen? Ja, det kommer vi til at kunne se på bundlinjen. Der er en tilbagebetalingstid på 2.5 år, og vi har planer om at investere 110.000 kroner, så det er hurtigt tjent hjem igen. Hvordan adskiller kurset sig fra øvrige kurser du har deltaget i? Virksomhedsbesøgene har rigtig stor værdi, fordi jeg kommer ud og ser, hvilke udfordringer andre har med deres energisystemer. Jeg får også input til forskellige måder at arbejde med energibespa arelser på. 13
med 0.27 gram per gæst, og med 1 million gæster er det over 2 tons affald. Hvad er det bedste, som du tager med fra kurset? Det bedste er helt afgjort netværket til de andre virksomheder samt sparringen. Så er vi snart nået til vejs ende. Mit sidste spørgsmål er; på hvilke områder har kurset levet op til dine forventninger? Det er langt mere omfangsrigt end jeg på forhånd troede. Jeg har fået øjnene op for mange steder, hvorfra man kan søge tilskud, som jeg ikke var klar over. Jeg har fået brugbar viden, som jeg ellers aldrig ville have tilegnet mig. Et stort tak til Frank H. Pedersen for at medvirke i dette interview. Kommende aktiviteter 04/11 Erfamøde gr. 8 Landbrug hos Danfoss 05/11 Erfamøde gr. 4 Ejerledere hos Aabenraa Jobcenter 06/11 Erfamøde gr. 5 HR og Ledelse hos Linak 12/11 Erfamøde gr. 3 Trivsel hos Dansk Affald 14/11 Erfamøde gr. 1 Produktionsledelse hos Kohberg Bakery Group 19/11 Kursus Ledelse i kraftværk hos Udviklingscenter Syd 20/11 Erfamøde gr. 6 Miljø hos Danfoss 25/11 Erfamøde gr. 7 Energi hos Danfoss 26/11 Erfamøde gr. 12 Ledelse hos Sækko Industri 27/11 Kursus Energi og Kommunikation hos Dansani Overordnet set har kurset været en stor succes. Frank Pedersen, Scandic Sønderborg 05/12 Erfamøde gr. 9 Ledelse hos Rambøll 10/12 Erfamøde gr. 11 Ejerledere hos Lyng Entreprenør og anlægsgartner 16/12 Erfamøde gr. 4 Ejerledere hos gronet Stemningsbilleder fra ERFA gruppemøder ERFA møde hos Danish Crown, gruppe 3 Trivsel Har du brug for yderligere informationer eller spørgsmål til ovennævnte arrangementer, er du velkommen til at kontakte Karen Hansen på kh@gronet.dk eller 40 41 71 74. 14
Miljøgruppen i fuld mundering til højre får adgang til et område, som er forbudt for uvedkommende. Peter Kristensen med den grønne hat, viser rundt på Danish Crowns slagteri, på en overskyet men behagelig efterårsdag. ERFA møde hos ARLA Foods Mejeri, gruppe 1 Ledelse Robert Larsen fra ARLA Foods Mejeri i Kruså fortæller ivrigt om LEAN i produktion til interesserede lyttere fra ledergruppe nummer 1. 15
ERFA møde hos ECCO Sko, gruppe 7 Energi og energibesparelser Gruppen ses her udenfor det energimæssige vidunder, nemlig ECCOs Conference Center. Undervejs på rundturen viste Kjeld Mortensen fra ECCO Sko det effektive energisystem i kælderen af bygningen, og som Carsten Frandsen fra Danfoss Power Electronics sagde, det er jo bare teknik. 16