Hvordan udnytter vi digitale inddragelsesmetoder til at styrke dialog og innovation?
|
|
|
- Gerda Gregersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SMART INDDRAGELSE
2 Hvordan udnytter vi digitale inddragelsesmetoder til at styrke dialog og innovation?
3 Digitalisering
4 Hvorfor? Bedre udnyttelse af byernes ressourcer Gøre det nemmere at være borger Bringe borgerne tættere på byens udvikling Styrke fællesskabet Skabe samarbejde på tværs Vision: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter
5 Metoder Formidling Sociale medier Push muligheder Skræddersyede platforme Co-creation Crowdsourcing, crowdmapping, croudfundig Digitale høringer Input Åbne data Sensorer Digitale fodspor Interaktivt byinventar 3D modeller
6 Civic crowdsourcing Hvordan? muligheder og dilemmaer TAG DEL, Egedal Kommune erfaringer og anbefalinger Sæt Strøm på dit kvarter inspiration fra udlandet
7 Demokratisk dilemmaer: Civic crowdsourcing Hjalte Emil Juliussen Andreas Wolf
8 Hvad er civic crowdsourcing? mål: introducere vores klassifikation
9 crowdsourcing = crowd + outsourcing
10 crowdsourcing = crowd + outsourcing crowd funding
11 civic crowdsourcing = digitale borgerindragelse / smart indragelse /...
12
13 idea collection & discussion - centred platforms
14 mindmixer.com
15 mindmixer.com
16 idea collection & discussion - centred platforms facilitating offline engagement - centred platforms
17 nyc.changeby.us
18 nyc.changeby.us
19 crowdfunding & disseminating - centred platforms idea collection & discussion - centred platforms facilitating offline engagement - centred platforms
20 spacehive.com
21 spacehive.com
22 crowdfunding & disseminating - centred platforms idea collection & discussion - centred platforms facilitating offline engagement - centred platforms
23 crowdfunding & disseminating - centred platforms idea collection & discussion - centred platforms mind mixer.com changeby.us facilitating offline engagement - centred platforms space hive.com
24 idea collection & discussion - centred platforms mind mixer.com innosite.dk future bristol. co.uk Tagdel. dk ideoffen siv.dk brick starter changeby.us possible city.co Seattle NMF facilitating offline engagement - centred platforms crowdcul ture.se space hive.com neigh bor.ly booom erang. grow crowdfunding fund.be dk & disseminating - centred platforms
25
26 civic crowdsourcing = digitale borgerindragelse / smart indragelse / etc. et demokratisk værktøj!
27 Demokratisk dilemmaer mål: 1. få en forståelse for demokratiske effekter af crowdsourcing 2. blive introduceret til et værktøj til at måle effekterne
28 Hvordan måler man demokrati? /// Agger & Löfgren 2008: >>> access: ændres tilgængeligheden til den demokratiske proces? >>> accountability: er det stadigvæk klart hvem der har ansvar (+ mekanismer)? >>> public deliberation: forandrer kvaliteten af / indflydelse på den demokratiske process? >>> adaptive institutions: hvordan passer metoden sammen med de eksisterende institutioner? >>> political identities: udvikler deltagerne nye demokratiske evner?
29 access accountability public deliberation adaptive institutions political identities
30 kontroverser access accountability public deliberation adaptive institutions political identities
31 kontroverser >>> videnskabelige publikationer >>> blog- og avisartikler >>> interviews i København access accountability public deliberation adaptive institutions political identities
32 A B A dilemma (Greek: δίλημμα "double proposition") is a problem offering two possibilities, neither of which is practically acceptable.
33 offentlige institutioner udhules /// Crowdsourcing udhuler offentlige institutioner og bidrager til en udvikling med faldende kommunal indflydelse og tro på offentlige tjenester. Endvidere: den måde som projekter prioriteres i crowdsourcing er ikke i overensstemmelse med langsigtet strategiske planlægning. offentlige institutioner bliver 'opdateret' /// På den anden side er det blevet fremført, at crowdsourcing er en innovativ tilføjelse til eksisterende institutioner. Det er værktøjer/metoder der supplerer de eksisterende. Lokalsamfundets behov og ønsker bliver kortlagt, hvilket kan resultere i projekter med fælles ansvar, hvilket ofte er svært at realisere. demokratisk dilemma #1 ::: adaptive institutions
34 crowdfunding = lade penge beslutte /// I civic crowdfunding lader man pengene beslutte, og dette er en alvorlig trussel mod demokratiet. I hvor høj grad borgerne er villige til at financiere et bestemt projekt, kan ikke tages som en indikator for, om det er det rigtige projekt, da visse grupper vil kunne have påvirket financieringen. crowdfunding = gøre ønskede projekter synlig /// På den anden side, når samfundet samler en stor sum penge sammen til et projekt, er det en stærk indikator for, at et projekt er ønsket. demokratisk dilemma #2 ::: access
35 Ubalancer i den eksisterende magt forstærkes /// Brugerne af en online crowdsourcing platform er de befolkningsgrupper, der allerede i dag har mest indflydelse. Crowdsourcing vil derfor være en yderligere bemyndigelse af allerede stærke grupper, mens målene for byplanlægning er ofte at være en stemme for befolkningsgrupper, som traditionelt er mere sårbare. de unusual suspects inviteres ind /// Crowdsourcing omfatter måder at engagere, der traditionelt ikke er en del af en demokratisk proces, og derfor muliggøre at de unusual suspects deltage; for eksempel folk med begrænsede tidsmæssige ressourcer, eller folk, der ønsker at engagere sig med deres specifikke kompetencer (f.eks tegne plakater, eller fremstille midlertidige gadeinventar) demokratisk dilemma #3 ::: access
36 >>> Debat i 6 min: Ubalancer i den eksisterende magt forstærkes /// Brugerne af en online crowdsourcing platform er de befolkningsgrupper, der allerede i dag har mest indflydelse. Crowdsourcing vil derfor være en yderligere bemyndigelse af allerede stærke grupper, mens målene for byplanlægning er ofte at være en stemme for befolkningsgrupper, som traditionelt er mere sårbare. de unusual suspects inviteres ind /// Crowdsourcing omfatter måder at engagere, der traditionelt ikke er en del af en demokratisk proces, og derfor muliggøre at de unusual suspects deltage; for eksempel folk med begrænsede tidsmæssige ressourcer, eller folk, der ønsker at engagere sig med deres specifikke kompetencer (f.eks tegne plakater, eller fremstille midlertidige gadeinventar) demokratisk dilemma #3 ::: access
37 brugere skal bruge deres rigtige identiteter /// Crowdsourcing platforme tillader typisk deltagelse med en forkert, og derfor anonyme identitet. Dette kan være et problem, når brugere bliver krænkende eller taler stærkt for deres egne ideer. brugere kan deltage anonymt /// På den anden side, hvis man tvinger brugen af faktiske identiteter, begrænser det brugere i at turde sige deres mening. demokratisk dilemma #4 ::: accountability
38 bidrag bør screenes & censureres /// Bidrag på crowdsourcing platforme bør screenes. Utilstrækkelige kommentarer bør fjernes, da de kan skabe en dårlig stemning. Også urealistiske ideer bør fjernes, da de kan skabe forkerte forventninger. alt kan siges /// På den anden side kan man argumentere for, at screening af kommentarer og ideer reducerer muligheden for at sige sin mening. "Skøre" idéer, som i sig selv er ikke realistisk, kan inspirere andre ideer eller gøre problemer synlige. Problemer der kræver handling. demokratisk dilemma #5 ::: public deliberation
39 netværk af utilfredshed fremmes /// Borgere, der måske allerede har en kritisk holdning til processer i deres kvarter vil bruge de let tilgængelige online platforme til at vise deres utilfredshed. en yes-in-my-backyard - atmosfære opstår /// På den anden side kan indflydelse på beslutningsprocessen gøre borgerne mere proaktiv; de føler, at de kan fremsætte ideer og kan være med til at realisere de projekter. Dette kan dreje modstand til en yes-inmy-backyard -følelse. demokratisk dilemma #6 ::: public deliberation
40 >>> Debat i 6 min: netværk af utilfredshed fremmes /// Borgere, der måske allerede har en kritisk holdning til processer i deres kvarter vil bruge de let tilgængelige online platforme til at vise deres utilfredshed. en yes-in-my-backyard - atmosfære opstår /// På den anden side kan indflydelse på beslutningsprocessen gøre borgerne mere proaktiv; de føler, at de kan fremsætte ideer og kan være med til at realisere de projekter. Dette kan dreje modstand til en yes-inmy-backyard -følelse. demokratisk dilemma #6 ::: public deliberation
41 en farlig ekstraparlamentarisk platform /// Crowdsourcing platforme kan ses som ekstra-parlamentariske politiske organer, hvor folk danner meninger og forestille sig store projekter, uden at officielt valgte repræsentanter deltager i det. en ny politisk arena /// En crowdsourcing platform er en ny politisk arena, som derfor bør have en forbindelse til det politiske niveau. Lokale politikere - eller byplanlæggere, der er ansvarlige over for dem - skal deltage aktivt i crowdsourcing platforme. demokratisk dilemma #7 ::: accountability
42 crowdsourcing fremkalder click participation /// Crowdfunding inkluderer funktionaliteter, der tillader at sige sin mening med fx et klik på en Likeknap eller en hurtig indbetaling af en donation. Denne overfladiske deltagelse kan trække opmærksomheden væk fra at deltage i dybden i de komplekse udfordringer i nabolaget. crowdsourcing fremkalder enlightened citizens /// På den anden side kunne disse overfladiske metoder være en udløsende faktor til at begynde med at engagere sig og blive dermed at blive konfronteret med mere komplekse planlægningsspørgsmål og den politiske proces bag dem. Det kan skabe borgere med en øget politiske evner. demokratisk dilemma #8 ::: political identities
43 eksperter bliver frataget indflydelse /// Eksperter (planlæggere / arkitekter) har en masse (underbevist) viden om, hvad der er muligt, bæredygtigt og æstetisk. Når lægfolk diskuterer ideer og projekter på en crowdsourcing platform, kan fraværet af denne viden påvirke kvaliteten af forslagene. lægfolk tilføje vigtig viden til processen /// På den anden side kunne en crowdsourcing platform skabe rum for dialog mellem eksperter og borgere, som er gensidigt videnstyrkende og overvejelser fra både eksperter og lægfolk indgå i resultaterne. demokratisk dilemma #9 ::: public deliberation
44 >>> Debat i 6 min: eksperter bliver frataget indflydelse /// Eksperter (planlæggere / arkitekter) har en masse (underbevist) viden om, hvad der er muligt, bæredygtigt og æstetisk. Når lægfolk diskuterer ideer og projekter på en crowdsourcing platform, kan fraværet af denne viden påvirke kvaliteten af forslagene. lægfolk tilføje vigtig viden til processen /// På den anden side kunne en crowdsourcing platform skabe rum for dialog mellem eksperter og borgere, som er gensidigt videnstyrkende og overvejelser fra både eksperter og lægfolk indgå i resultaterne. demokratisk dilemma #9 ::: public deliberation
45 De sidste ting /// Vi sender >>> slides fra i dag (og nogle slides med crowdfunding-eksempler) >>> vores speciale /// I sender >>> os en mail hvis I har flere spørgsmål [email protected]
46 Frivillighedskoordinator Nadia Eriksen Egedal Kommune
47 TAG DEL i Egedal Kommune Udspringer af en strategisk målsætning om Involvering af civilsamfund i 2013 Business case: Ønske om at etablere en jobbørs for udbud og efterspørgsel af frivillig arbejdskraft og jobs i kommunen Ønske om at nå ud til en bredere målgruppe end det traditionelle foreningsliv Når et skridt videre i borgerindragelsesarbejdet
48 TAG DELs formål At gøre danskerne til de mest samfundsengagerede mennesker i verden! Et virtuelt mødested hvor brugerne kan stille en udfordring og finde løsninger hertil Alle brugere har en personlig profil og kan være administrator på vegne af en organisation/forening/virksomhed
49 Platformen er interessant fordi Den er udviklet af, og i samarbejde med, en bred gruppe af civilsamfundsaktører Giver mulighed for at møde ressourcestærke borgere Borgere og medarbejdere er mere ligestillet i en dialog på platformen Tillader forskellige typer af kommunikationsmidler Gratis adgang for alle
50 TAG DEL Egedal eksempler
51 Planstrategimøder med TAG DEL 4 møder forskellige steder i kommunen 4 overordnede temaer m. 6-8 cases Facilitator på hver case som deler på TAG DEL Opsamling af viden fra møderne (offentligt tilgængelig)
52 Nyt medie Udfordringer og dilemmaer Kræver omfattende kommunikationsarbejde både internt og eksternt Medarbejderpolitik på platformen? Succeskriterier?
53 Et par gode råd TAG DEL er et seriøst medie, brugerne tager indhold alvorligt, men: Vær skarp på målgruppe og tilpasset kommunikation Formulér udfordringer i almensproglige vendinger Hav en fast tovholder der kan skabe og styrke netværk på platformen før-under-efter Kombinér TAG DEL med fysiske møder og events
54 Vi ses på TAG DEL.dk
55 Muligheder og udfordringer?
56 Sæt strøm på dit kvarter Projektpartnere - Kuben Management/NRGi - Dansk Byplanlaboratorium - Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, områdefornyelsens forsøgsmidler - Realdania, (medfinansiering)
57 Anbefalinger - Definer formålet før I vælger kommunikationsform - Den digitale platform kan ikke stå alene - Tillid tager tid og personlige relationer - Anonymitet vs. data (alder, køn, postnr og ) - Feed back er altafgørende - Husk intern forankring og organisering - Husk ressourcer til databehandling
58 Sæt strøm på dit kvarter Følg projektet på: paa_dit_kvarter
59 Tak for deltagelsen!
Smart borgerinddragelse i fremtidens byer
Smart borgerinddragelse i fremtidens byer Ved Camilla Hjortkjær Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter d. 30. oktober 2014 Ministeriets arbejde By, Bolig, landdistrikter og nordiske anliggender Bypolitik
Crowdsource the city. Interview med Andreas Wolf, kandidat i Sustainable Cities ved Aalborg Universitet.
Crowdsource the city SPACEHIVE, MINDMIXER, TAG DEL og INNOSITE er eksempler på crowdsourcing-platforme, som de senere år har gjort det muligt at samle ideer, stemmer og penge til alt fra udvikling af en
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Tendenser i politisk ledelse i kommunerne
Tendenser i politisk ledelse i kommunerne - og konsekvenser for administrativ ledelse Eva Sørensen Roskilde Universitet Den brændende platform Nye borgere Ny mission Ny styringstænkning Nye borgere Fra
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?
Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk? Jesper Brieghel Chefkonsulent KL Anna Ebbesen Rådgiver Advice Digital Formål med workshoppen Hvordan bruger man de nye medier strategisk,
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
NOTAT: LIVSKVALITET ER SOCIALT
HAPPINESS NOTAT: LIVSKVALITET ER SOCIALT Publiceret: 29. september 2014 Den 16. september afholdt tænketanken, Institut for, deres workshop om fællesskaber og sociale relationer. Her diskuterede deltagerne
Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne?
Hvordan inddrager man offentligheden i beslutningerne? Professor Lone Kørnøv Aalborg Universitet Dansk Center for Miljøvurdering Hvorfor, hvorfor ikke og hvordan a. Holdningsladet emne b. Rationaler bag
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag
Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag 2 Case: Galleri Christoffer Egelund September 2012 Scan QR-koden for at hente app en Galleriet på mobilen udvider rammerne
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage
Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser.
DREJEBOG 3x Undervisningsforløb a to timer, med indlagt pause. Forløbet er en kombination af oplæg og gruppeøvelser. Modul 1: Digital Adfærd Hvornår er vi digitale Frame 1: Hvornår er vi digitale Intro:
24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED
SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Opsamling på erfaringsworkshop
Opsamling på erfaringsworkshop Puljen til efterværn og netværksgrupper 1. februar 2017 Oplevede resultater Overordnet oplever projekterne resultater hos de unge, som er knyttet til sociale kompetencer
DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Vand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. januar 2016 Medborgerskab Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde,
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl
Lærervejledning til undervisningsforløbet Det digitale spejl Introduktion Det digitale spejl er et undervisningsforløb om net- etikette og digital adfærd. De traditionelle informationskanaler som fx aviser
Viva Danmark. Strategi 2013-16
Viva Danmark Strategi 2013-16 Mission Vi ønsker at forbedre udsatte børn og unges vilkår, så de får en tryg og sund opvækst med muligheder for at skabe deres egen fremtid. Vision Vi drømmer om en bevægelse
Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen
Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver
Vi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Frivillighed i Faxe Kommune
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde
Notat. Assens Kommune på Facebook
Notat Assens Kommune på Facebook Facebook sigter i langt højere grad end traditionelle hjemmesider på at skabe personlig dialog og netværk og er derfor en velegnet platform for digital dialog mellem borgere
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Nærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune
Nærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune Baggrund for Nærdemokratistrategien Nærdemokratistrategien er Halsnæs Kommunes strategi for involvering af borgere i kommunens demokratiske processer og aktiviteter.
Strategisk lederkommunikation
Strategisk lederkommunikation Introduktion til kommunikationsplanlægning Hvorfor skal jeg lave en kommunikationsplan? Med en kommunikationsplan kan du planlægge og styre din kommunikation, så sandsynligheden
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring?
Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring? Programoversigt 15:00 Velkomst Baggrund og ambitioner Fire markante ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer To kritiske stemmer på traditionel
KOMMUNIKATIONSDØGN MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS
MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS 29/10-2015 Mål det rigtige Typiske formål med kommunikationsmålinger At dokumentere kommunikationsafdelingens værd At levere bedre service At prioritere ressourcerne
Corporate Communication
Corporate Communication Uddrag af artikel trykt i Corporate Communication. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks
HVAD ER KLYNGELANDSBYER OG HVAD KAN DE SOM ANDRE LANDSBYER IKKE KAN? - state of the a
HVAD ER KLYNGELANDSBYER OG HVAD KAN DE SOM ANDRE LANDSBYER IKKE KAN? - state of the a Seminar: Landsbyklynger fremtidens model? Horsens 19. januar 2017, Lektor, Ph.d. Lea Holst Laursen, Institut for Arkitektur,
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Social kapital og mediernes indflydelse på deltagerdemokratiet
Social kapital og mediernes indflydelse på deltagerdemokratiet Jeg vil i denne synopsis tegne et billede af forholdet mellem social kapital som et vigtigt aspekt for et velfungerende demokrati, og forholde
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Forslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter
Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter 26. Bygningskultur 2015 samler aktørerne Bag Bygningskultur 2015 står Kulturstyrelsen og Realdania og med til at sikre et koordineret løft for
Fremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat
OPERATE/10.08.10 Side 1 af 1 Fremtidens Skole i Rudersdal Kommune Oplæg til gennemførelse af involverende Skolestrukturdebat 1. Udgangspunktet Kommunens visioner for skoleområdet er ambitiøse. Kommunen
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Modstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme: Et eksplorativt studie af modstandskraft i danske lokalmiljøer
Sammenfatning Modstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme: Et eksplorativt studie af modstandskraft i danske lokalmiljøer CERTA har på opfordring af TrygFonden over ni måneder udforsket sammenhængen
samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg
Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til
DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
