Notat. Strategiplan Danske Fysioterapeuter. Revideret plan for indsatser. Indsatser i Strategiplan Fysioterapi på sygehuse

Transkript

1 Notat Danske Fysioterapeuter Til: Hovedbestyrelsen Strategiplan 2018 Revideret plan for indsatser Hovedbestyrelsen har evalueret Strategiplan 2018 med henblik på tilretning i forhold til den resterende del af strategiperioden (januar-december 2018). Der foreligger nu en revideret plan. Dato: kl@fysio.dk Tlf. direkte: Indsatser i Strategiplan Faget og arbejdsmarkedet Fysioterapi på sygehuse Fysioterapeuter i akutfunktioner Børns sundhed Fysioterapeuter og mental sundhed Fysioterapeuter i lægepraksis 2. Ordnede forhold Implementering af arbejdsmarkedsmodel OK18 Arbejdsmiljøråd 3. Rekruttering, fastholdelse og medlemsinvolvering Studerende og nyuddannede Akademikerråd Ny erhvervsstrategi målrettet selvstændige Branding af foreningen over for medlemmerne Repræsentantskabets sammensætning Koncept for netværk Indsatserne i den reviderede Strategiplan 2018 er i det følgende beskrevet i lidt flere detaljer: Fysioterapi på sygehuse

2 Fysioterapi til patienter indlagt på sygehuse er under hårdt pres. Indlæggelsestiden er reduceret, basisnormeringerne er beskåret, og fysioterapeuterne ser som følge heraf kun patienterne kort. Muligheden for at yde god fysioterapi med udgangspunkt i patienternes behov for fysioterapi er derfor vanskeliggjort, og risikoen for, at patienterne udskrives uden, at der er taget kvalificeret stilling til og igangsat handling i forhold til patientens behov, er desværre til stede. Indsatsen i forhold til særligt det medicinske og ortopædkirurgiske område skal i fokus, så patienterne mødes med en rehabiliterende tilgang under indlæggelse, herunder tilbydes funktionsevnevurdering og efter behov mobilisering, genoptræning og anden fysioterapi, som forebygger funktionsevnetab under indlæggelse. Den rehabiliterende tilgang skal sikre en målrettet og sammenhængende overgang til genoptræning eller rehabilitering efter udskrivelse bl.a. i form af den gode genoptræningsplan, som afspejler fysioterapeutens kendskab til patienten. Indsatsen vil indeholde såvel regionalpolitiske som nationale aktiviteter herunder den fortløbende kamp for at ændre lovgivningen, så det formelle ansvar for stillingtagen til behov for genoptræning efter udskrivelse samt udformning af genoptræningsplan placeres hos ergoterapeuter og fysioterapeuter. Fysioterapeuter i akutfunktioner Der er et potentiale for beskæftigelse af fysioterapeuter i regionale akutfunktioner. Samtidig er der politisk momentum i forhold til at sikre personale med de rette sundhedsfaglige kompetencer til at løse opgaver med stadig større kompleksitet i det nære og sammenhængende sundhedsvæsen. Indsatsen i forhold til det regionale område er at udarbejde en funktions- og kompetencebeskrivelse for fysioterapeuter på de regionale akutfunktioner (skadestuer, akutmodtageafsnit mv.). Målet er at fremme udbredelsen af ensartede tilbud på tværs af hospitaler og at tage kvalificeret stilling til, hvilke kompetencer en fysioterapeut i akutfunktioner skal besidde for at løse opgaverne kvalificeret. Indsatsen i forhold til det kommunale område er at være i dialog med universiteter og aftagere om at etablere videregående uddannelse på akademisk niveau målrettet specialiserede kompetencer i forhold til avanceret klinisk praksis i kommunerne. Børns sundhed Hidtil har den strategiske indsats for at skabe flere jobs til fysioterapeuter på børneområdet primært fokuseret på folkeskolen og de 45 minutters bevægelse. Det har dog vist sig svært at trænge igennem og skabe stillinger til 2

3 fysioterapeuter, særligt på grund af manglende økonomi på skolerne og generel projekttræthed efter skolereformen. Som led i revitalisering af den strategiske indsats vedr. børns sundhed skal der afholdes en arbejdsworkshop med de fagligt toneangivende på området. Formålet skal være at afdække de faglige potentialer i relation til det politiske momentum, der er omkring børns sundhed, herunder mental sundhed, fysisk inaktivitet og smerte i bevægeapparatet. Målet er således, at indsatsen fremadrettet i højere grad skal være børns generelle sundhed mere end fysisk aktivitet i folkeskolen. Fysioterapeuter og mental sundhed Fokus på demensområdet fortsætter, ligesom der vil være aktiviteter som Danske Fysioterapeuters engagement i Folkebevægelsen for et demensvenligt Danmark. Disse aktiviteter vil både være rettet mod beslutningstagere og befolkningen, og vil dermed bidrage til at brande fysioterapeuter i demensindsatsen. Det faglige og politiske momentum omkring mental sundhed skal vurderes i forhold til, hvordan fysioterapeuter kan komme til at spille en større rolle og dermed skabe flere jobs til fysioterapeuter. Herunder kortlægge hvordan det står til med at udarbejde af genoptræningsplaner til mennesker med psykiatriske lidelser. Videre foreslås en regional politisk aktivitet for at sætte fokus på fysioterapeuter i den kommunale indsats over for mental sundhed, herunder indsatser for mennesker med stress og depression. Endelig vil mental sundhed blive prioriteret i den workshop, som planlægges senere på året om børneindsatsen. Fysioterapeuter i lægepraksis Foreningens arbejde har sikret, at fysioterapeuter tænkes ind i den almene praksis på politisk niveau. Sekretariatet vil fortsat bruge enhver given lejlighed i den politiske arena til at fremføre budskabet om, at fysioterapeuter i lægepraksis kan være en del af løsningen på den stadigt stigende lægemangel. Sekretariatet vil også fortsat vejlede de medlemmer, som henvender sig for at få rådgivning om, hvordan de kan indgå i et konkret samarbejde. Sådanne henvendelser er der et par stykker af om måneden. Derudover undersøger sekretariatet aktuelt, hvordan man ud fra en markedsføringsvinkel kan løfte både fysioterapeuters og praktiserende lægers kendskab til potentialerne ved et samarbejde yderligere. Endelig er der brug for at overveje, hvordan man kan bidrage til den konkrete kobling mellem den enkelte fysioterapeut og praktiserende læge. Dette 3

4 arbejde vil kræve en lokalt forankret indsats og et andet ressourceforbrug end hidtil. Implementering af arbejdsmarkedsmodel Der er udarbejdet projektbeskrivelse for implementering af den nye arbejdsmarkedsmodel, og arbejdet er godt i gang. De to sektioner er etableret og arbejdet med forhandling af minimumsaftaler kan igangsættes med henblik på fremadrettet regulering af løn og vilkår for fysioterapeuter ansat hos fysioterapeuter. Selve implementeringsprocessen forventes afsluttet 30. juni 2018, hvorefter den nye strukturer tager over. OK18 Er afsluttet. Arbejdsmiljøråd Rådet forventes som nævnt i ovenstående status at arbejde frem til en afrapportering til hovedbestyrelsen medio Studerende og nyuddannede Et af omdrejningspunkterne i indsatserne i 2018 bliver ansættelse af studenterambassadører på alle uddannelsessteder. Det gøres løbende og forventes fuldt implementeret pr. 1. september Derudover skal der udvikles og implementeres kommunikationspakker rettet mod forskellige tidspunkter i studielivet, for derigennem at markedsføre værdien og relevansen af medlemskabet og styrke relationen og loyaliteten. På baggrund af de gode erfaringer med dimittendopkald udbredes denne indsats. Derudover vurderes om indsatsen skal udvides med invitation til regionale fyraftensmøder el.lign. for nyuddannede i forlængelse af dimittendopkaldene. DSR har stor succes med dette. Endelig arbejdes der videre med fastholdelseskommunikationen i form af kommunikationspakker målrettet før, under og efter dimission samt den første tid som nyuddannet. Akademikerråd Der skal med henblik på at fastlægge Danske Fysioterapeuters indsats i forhold til medlemmer, som er akademikere, sammensættes et råd, som skal komme med in-put til en mulig strategi. Rådet skal sammensættes bredt af fysioterapeuter, som har akademisk baggrund, og rådet skal, faciliteret af sekretariatet, komme med anbefalinger til hovedbestyrelsen. Rådet er 4

5 midlertidig (forventet 2 møder) og afslutter sit arbejde, når opgaven er afrapporteret til hovedbestyrelsen. Ny erhvervsstrategi målrettet selvstændige Danske Fysioterapeuters erhvervsstrategi fokuserer på et breddetilbud. Dels skal strategien motivere til en større iværksætterlyst, øge etableringsraten og samtidig modne vækstkulturen blandt de allerede etablerede. Breddetilbuddet har den fordel, at det sikrer kritisk masse, gør gavn for flest mulige medlemmer og bidrager til et styrket erhvervsmæssigt image for Danske Fysioterapeuter. Indsatserne er kompetenceløft gennem gå-hjem-møder om fx digitalisering, økonomi og opstart. Større interaktion med studiemiljøer gennem workshops og samarbejde med studielederne om mulighed for et idé og iværksætterforløb. Internt justeres rådgivningskonceptet, så foreningen i højere grad giver sparring til den enkelte og løbende tilpasser de medlemsrettede produkter ud fra medlemmernes feedback. Det kræver, at der i en periode kan være færre individuelle klinikbesøg og flere fælles. Erhvervsstrategien suppleres med et fokus på innovation for at rumme de nyeste tendenser inden for innovative fysioterapeutiske løsninger og teknologi. Danske Fysioterapeuter initierer en innovationscamp, der sætter fokus på idéudvikling blandt medlemmerne, så de mange, der står alene med gode ideer får gavn af at møde hinanden gennem netværk og faciliterede processer. Målet er at kunne indfri et større potentiale, løfte kompetencer og frigive innovations- og handlekraft hos vores medlemmer. Branding af foreningen over for medlemmerne Der er udarbejdet køreplan for opfølgning på MSI undersøgelsen og de nyeste beregninger af organisationsprocent. Der fokuseres på indsatser målrettet de kritiske medlemmer, de særligt udsatte segmenter samt foreningens image og medlemmernes kendskab til interessevaretagelsen generelt. Omdrejningspunktet for de konkrete indsatser vil være en tydelighed omkring faget som udgangspunkt, foreningens varetagelse af fysioterapeuternes interesser og fællesskabet som det bærende i såvel faglig udvikling som tryghed på arbejdsmarkedet. Der vil således være et stærkt fokus på at fortælle og synliggøre de gode historier om faglige nyheder, faglig og politisk interessevaretagelse, interessevaretagelse i forhold til vilkår på arbejdsmarked og erhverv med henblik på at styrke medlemmernes oplevelse af værdi af medlemskabet. Repræsentantskabets sammensætning 5

6 Arbejdsgruppen kommer med forslag til ændringer af repræsentantskabets sammensætning. Forslaget indgår i forberedelsen af repræsentantskabsmødet Koncept for netværk Hovedbestyrelsen har godkendt et oplæg vedrørende koncept for netværk for medlemmer af Danske Fysioterapeuter. Oplægget er baseret på erfaringer med netværk fra tilsvarende organisationer samt generel netværksteori. Oplægget indeholder et forslag til pilotafprøvning af koncept samt efterfølgende evaluering. 6