Sex & Samfunds strategi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sex & Samfunds strategi"

Transkript

1 Sex & Samfunds strategi

2 INDLEDNING Kampen for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder er kampen for at sikre alle menneskers rettigheder og deres adgang til sundhed i forhold til køn, krop, seksualitet, graviditet og fødsel. Det er kampen for at sikre alle et værdigt og frit liv. Det er kampen for, at den enkelte - uanset køn, status og seksuel orientering - kan vælge det liv, som hun/han ønsker uden diskrimination og stigmatisering. Seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder er et mangesidet indsatsområde. Det handler om meget mere end fravær af sygdomme. Det omfatter kønnets, kroppens og seksualitetens betydning for bæredygtig udvikling og trivsel og sammenhængen mellem seksuel, fysisk og mental sundhed. Desværre er der lang vej endnu, før kønnets, kroppens og seksualitetens betydning for menneskelig trivsel lige fra de tidlige barndomsår til langt ind i alderdommen anerkendes og også langt endnu før de integreres i indsatser for bæredygtig udvikling. I Danmark har denne kamp opnået mange vigtige resultater. Men udbredelsen af sexsygdomme er fortsat alt for høj, og diskrimination og mistrivsel er meget udbredt. Mobning i skolen handler ofte om køn, krop og seksualitet, og sundheds- og seksualundervisning i dagsinstitutioner, i skolen og på ungdomsuddannelserne skal derfor styrkes. Seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder er ikke økonomisk og politisk tilstrækkeligt prioriteret hverken statsligt eller kommunalt. I verdens fattigste lande er situationen alarmerende. En ud af fire kvinder har ikke adgang til den prævention, hun ønsker sig. Komplikationer i forbindelse med graviditet er en hoveddødsårsag for teenagepiger. 119 lande tillader ikke fri abort. 79 lande kriminaliserer seksuelle handlinger mellem mennesker af samme køn. Det er en situation, der har katastrofale følger - ikke bare for det enkelte menneske, men også for de enkelte landes muligheder for at bekæmpe fattigdom og styrke bæredygtig udvikling. Det er i det lys dybt bekymrende, at modstanden mod seksuelle og reproduktive rettigheder både i Danmark og internationalt er taget til i styrke. Modstanden er mere velorganiseret en tidligere, og lande, religiøse grupperinger og politiske sammenslutninger indgår alliancer for at bekæmpe yderligere fremskridt inden for området. Også i Europa er der sket en kraftig vækst i antallet af foreninger og grupperinger, der indædt bekæmper sager, som Sex & Samfund i årtier har kæmpet for - fx retten til fri og sikker abort og LGBT-personers rettigheder. Det er i den situation afgørende, at Sex & Samfund som Danmarks stærkeste civilsamfundsorganisation inden for køn, krop, seksualitet, graviditet og fødsel fortsætter og styrker kampen for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder både i Danmark og internationalt. Vi tror på, at det er muligt at skabe positiv forandring. Vi tror på, at det skal ske ved at arbejde praktisk og politisk på tværs af sektorer og ved at sammentænke indsatserne inden for køn, krop, seksualitet, graviditet og fødsel med et bredt spektrum af områder inden for bæredygtig udvikling og menneskelig trivsel. Vi tror også på, at et stærkt folkeligt engagement er afgørende for at skabe denne forandring og at det skal ske i tæt samarbejde med en bred vifte af aktører og samarbejdspartnere - både i formaliserede og stærke partnerskaber, i strategiske alliancer og netværk og nationalt såvel som internationalt. I denne strategi præsenterer vi vores vision, mål og fokusområder for Sex & Samfunds arbejde i Sex & Samfund er den danske medlemsorganisation af IPPF, verdens største NGO-føderation inden for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder med søsterorganisationer i 152 lande. Strategien har en stærk sammenhængskraft med IPPF s strategi

3 VISION MISSION VÆRDIER Vision Vi ønsker en verden, hvor seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder er respekteret som en afgørende del af al menneskelig trivsel og bæredygtig udvikling, og hvor alle frit kan træffe egne informerede valg om seksualitet og reproduktion uden at blive diskrimineret. Mission Vi vil som den stærkeste og mest toneangivende danske organisation på feltet kæmpe for adgang til seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder for alle. Det vil vi som en stærkt folkeligt forankret organisation og som en del af partnerskaber, alliancer og netværk i Danmark, Europa og verden. Værdier Vores arbejde er baseret på: Mangfoldighed, rummelighed og respekt for alle uanset alder, køn, status, identitet, seksuel orientering og udtryk En rettighedsbaseret tilgang til vores arbejde, der fremmer rettigheder for alle med særligt fokus på de mest sårbare og ekskluderede At folkelig og frivillig deltagelse i vores kamp er helt centralt for at lykkes med vores mission og for at sikre bæredygtigheden i vores arbejde og vores organisation At vi står til regnskab for den tillid, vi mødes med, gennem gode resultater, høje etiske standarder, omkostningseffektivitet og gennemsigtighed. 3

4 MÅL OG FOKUSOMRÅDER Den strategiske ramme for vores arbejde for de kommende fem år er udmøntet i tre mål og fem fokusområder, som er retningssættende for både nationale og internationale indsatser, 4

5 MÅL 1 Beslutningstagere og myndigheder respekterer, beskytter og opfylder seksuelle og reproduktive rettigheder som selvstændigt mål og som del af bæredygtig udvikling og menneskelig trivsel Danmark er et globalt foregangsland inden for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder. Men også i Danmark er der stadig et stort behov for at sikre, at området prioriteres i lovgivning og politikker samt i statslige og kommunale handlingsplaner og budgetter. I mange udviklingslande og specifikt i de partnerlande, som Sex & Samfund arbejder i, er der lovgivning, der aktivt krænker seksuelle og reproduktive rettigheder - for eksempel ved at forbyde abort og seksuelle handlinger mellem mennesker af samme køn. De nødvendige investeringer i seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder for at forhindre mødredødelighed mangler også. I Europa og globalt set er oppositionen mod seksuelle og reproduktive rettigheder vokset kraftigt gennem det sidste årti. Derfor er den politiske kamp for at ændre på lovgivning, politikker, handlingsplaner og finansiering af seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder en hovedprioritet for Sex & Samfund. Myndigheder og regeringer både herhjemme og i vores partnerlande skal ansvarliggøres, og vi skal både alene og i tæt samarbejde med vores stærke partnere og en bred vifte af alliancer og relevante aktører være med til at sikre denne politiske opbakning fremover. 5

6 FOKUSOMRÅDE 1: Lovgivning og politisk/ økonomisk opbakning Sex & Samfund arbejder rettighedsbaseret i alt vores arbejde og har et stærkt fokus på, at myndigheder og beslutningstagere skal leve op til deres forpligtelser om at sikre borgernes rettigheder. Derfor står det politiske arbejde helt centralt for opnåelsen af vores mål og vision. Sex & Samfund vil kæmpe for en politisk og lovgivningsmæssig prioritering af seksuelle og reproduktive rettigheder på tværs af sektorer og specifik ift. uddannelse, sundhed, social- og miljø-området. Sådan en prioritering skal være både bæredygtig og holdbar. Derfor stopper den politiske kamp ikke med at sikre lovgivning og politikker vi vil også følge op på, at disse implementeres med de nødvendige ressourcer. Vi vil styrke vores partnere til at gøre det samme i vores partnerlande. Områdemål Lovgivning, politikker og finansiering fremmer seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder både som selvstændigt fokusområde og som en faktor, der bidrager til ligestilling, bæredygtighed og trivsel i Danmark, i vores partnerlande og internationalt. Myndigheder og privatsektoraktører fremmer via konkrete handlinger SRSR både som selvstændigt fokusområde og som en faktor, der bidrager til ligestilling, bæredygtighed, sundhed og trivsel i Danmark, i vores partnerlande og internationalt. Vejen derhen Vi giver videns- og rettighedsbaserede samt policy- og løsningsorienterede input om seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder til beslutningstagere, meningsdannere og andre relevante aktører lokalt, nationalt og globalt; og vi styrker vores partner organisationer i at gøre det samme. Vi indgår i og opbygger effektive partnerskaber, alliancer og netværk såvel i som uden for eget felt (seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder), der kan styrke vores stemme og indflydelse både i Danmark og internationalt. Vi etablerer samarbejde og dialog med virksomheder og privatsektor aktører, der kan være med til at fremme seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder både i Danmark og internationalt. 6

7 MÅL 2 To millioner mennesker har mulighed for og kompetencer til at kunne realisere deres seksuelle og reproduktive sundhed og rettigheder Seksualitet er en afgørende faktor for menneskers trivsel og sundhed fra barndommen og hele vejen igennem livet. Seksualitet er ofte et tabu i de forskellige livsfaser, og alt for mange får ikke opfyldt deres seksuelle og reproduktive rettigheder. Globalt set er manglende adgang til seksuelle og reproduktive sundhedsydelser den største barriere for at opnå seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder for alle. I store dele af verden nægtes unge adgang til information, seksualundervisning og ydelser, og fagpersoner inden for sundheds- og undervisningssektoren har alt for lidt viden, begrænsede kompetencer og mangelfulde materialer til at nå unge og sårbare målgrupper. Kvinder kan ikke bestemme over deres egen reproduktion, og mødredødeligheden er fortsat høj. Også i Danmark er der grupper, der ikke får opfyldt deres rettigheder. 95 % af befolkningen i Danmark anser seksualitet som en vigtig faktor for deres trivsel, og seksuel sundhed er en raskhedsfaktor i forhold til en række sygdomme. Alligevel er området ikke konkret udfoldet i den uddannelse og opkvalificering, som fagpersoner inden for undervisnings-, sundheds- og socialområdet modtager. Særligt udsatte grupper har ikke adgang til den fornødne støtte, information og sundhedsydelser i relation til deres seksuelle rettigheder og sundhed, og det giver anledning til mistrivsel, eksklusion og sygdom for alt for mange. Derfor arbejder Sex & Samfund for at give mennesker mulighed for og kompetencer til at kunne realisere deres seksuelle og reproduktive rettigheder. Vi skal styrke myndigheder og fagpersoner, så de er i stand til at levere rettighedsbaserede højkvalitetsydelser i relation til seksuel sundhed bredt set, prævention, abort og fødsel samt krænkelser og mistrivsel. 7

8 FOKUSOMRÅDE 2: Undervisning, oplysning og rådgivning En afgørende forudsætning for at kende og kunne udøve sine rettigheder i relation til køn, krop, seksualitet og reproduktion ligger i den viden og de handlekompetencer, som børn og unge får med fra de er helt små derhjemme, i dagsinstitutionerne, i skolen, på ungdomsuddannelserne. Vi vil styrke forældre, pædagoger, undervisere og deres ledelser til at bidrage til en sikker og sund udvikling for de børn og unge, der er i deres varetægt. Vi vil sikre, at børn og unge har adgang til uafhængig, kvalificeret rådgivning i relation til områder inden for køn, krop, relationer, seksualitet og reproduktion. Samtidig vil vi arbejde for bedre adgang til oplysning og rådgivning for voksne, ældre, kronisk syge, LBGT-personer og andre udsatte grupper. Områdemål 1,9 millioner børn og unge i Danmark og i partnerlande mellem 15 og 24 år herunder dem med særlige behov har via Sex & Samfunds intervention modtaget normkritisk og alderssvarende undervisning, rådgivning og oplysning i relation til seksualitet, køn, krop og rettigheder på et højt kvalitativt niveau voksne i den reproduktive alder, ældre, LGBT personer, kronisk syge i Danmark og i partnerlande har modtaget oplysning og rådgivning om seksualitet, køn, krop og rettigheder, fertilitet og reproduktiv sundhed fagprofessionelle, der nationalt og internationalt arbejder med undervisning, oplysning og rådgivning inden for uddannelse, sundhed og det sociale område, er kvalificerede til at kunne arbejde med seksuel sundhed og rettigheder i relation til deres respektive målgrupper. Vejen derhen Vi styrker forældre i at kunne give deres børn normkritisk og alderssvarende viden og handlekompetencer om køn, krop og seksualitet. Vi styrker uafhængig, professionel rådgivning direkte og gennem partnere og har i Danmark desuden tidssvarende rådgivningstilbud målrettet specifikke livssituationer. Vi udbyder undervisning i køn, krop, relationer og trivsel til børn og unge gennem tidssvarende didaktiske metoder både direkte og igennem partnere i Danmark og internationalt dels for at sikre adgang til menneskerettighedsbaseret, normkritisk undervisning inden for disse områder for alle børn og unge samt en række særligt udsatte målgrupper og dels for at indsamle viden til brug i vores udvikling af området. Vi styrker fagprofessionelles kompetencer i at tilrettelægge og gennemføre undervisning og pædagogiske indsatser om seksuel sundhed, trivsel og rettigheder af høj kvalitet. Det gør vi både direkte og igennem stærke partnerskaber med organisationer og fagprofessionelle. Vi styrker undervisning af børn og unge gennem udvikling af tilgange, metoder og materialer målrettet specifikke aldersgrupper, undervisningstrin og livssituationer. Vi styrker oplysningsindsatser, der sikrer at korrekt, normkritisk og alderssvarende information om seksuel og reproduktiv sundhed, rettigheder og trivsel er tilgængelig for alle. Vi høster læring fra vores indsatser inden for rådgivning, undervisning og oplysning og bruger den på tværs af områderne og på tværs af vores nationale og internationale arbejde herunder også i vores politiske arbejde. 8

9 FOKUSOMRÅDE 3: Sundhedsydelser Seksuelle og reproduktive sundhedsydelser skal være brugerorienterede, rettighedsorienterede, ikke-diskriminerende, ungevenlige og køns- og LGBT-sensitive. Sex & Samfund har i mange år drevet en modelklinik inden for seksuel og reproduktiv sundhed og har også internationalt støttet sundhedsydelser med et strategisk sigte i forhold til at udvikle best practice på området, sikre adgang for særligt udsatte målgrupper eller skabe politisk forandring. Det vil vi fortsætte med i samarbejde med relevante partnere, aktører og sundhedsmyndigheder for at sikre, at disse sundhedsydelser er tilgængelige, at kvaliteten i ydelserne er i top, og at de når alle de relevante målgrupper - også de mest sårbare. Områdemål Sikre sundhedsydelser inden for seksuel sundhed herunder aldersvarende og kontekstbestemte præventionsmetoder samt effektiv testning for sexsygdomme både i Danmark og i samarbejde med lokale partnere i vores prioritetslande. Styrke kvaliteten i sundhedsydelser inden for seksuel og reproduktiv sundhed i relation til relevante målgrupper i Danmark og i partnerlande. Vejen derhen Vi styrker udbuddet af menneskerettighedsbaserede, ungevenlige og køns- og LGBT-sensitive seksuelle og reproduktive sundhedsydelser. Både direkte gennem vores modelklinik i Danmark samt gennem partnere i Danmark og internationalt - dels for at sikre adgang til ydelser for en række særligt udsatte målgrupper og dels for at indsamle viden til brug i vores nationale, internationale og globale advocacy arbejde. Vi udvikler løbende vores tilgang til levering af sundhedsydelser både dem vi selv udbyder fra vores modelklinik og dem vi fremmer gennem samarbejde med vores partnere i Danmark og i udvalgte lande. Vi foretager kompetenceudvikling af fagprofessionelle inden for social- og sundhedssektoren baseret på Sex & Samfunds tilgang. Nogle gange foregå det direkte, andre gange gennem partnere. Vi høster læring fra eget og partneres arbejde med sundhedsydelser og bruger den på tværs af vores nationale og internationale indsatser på området. 9

10 MÅL 3 Sex & Samfund er en effektiv og troværdig organisation med en stærk folkelig forankring For at Sex & Samfund kan levere de ønskede resultater, er det afgørende, at vi som organisation engagerer og involverer en bred skare af medlemmer, frivillige, interessenter og partnere i vores arbejde. Vi er en del af verdens største NGOføderation inden for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder, og vi har som strategisk fokus at knytte den globale dagsorden og dens folkelige forankring til den nationale dagsorden. En kritisk masse af offentlig støtte fra aktive frivillige og medlemmer, interesserede borgere og stærke stemmer i den offentlige debat er forudsætningen for at skabe de forandringer, vi arbejder for. Det er også afgørende, at vi kan omstille os og tilpasse os de stadigt skiftende politiske, finansielle og andre rammevilkår for organisationens virke. Vi skal levere og dokumentere effektive, langvarige og omkostningsbevidste resultater. Kravene kommer fra alle typer af bidragsydere: Fra staten og internationale og nationale donorer forventes det, at vi er veldrevne, effektive og målsøgende for de bevilligede midler. Samtidig skal vi kunne dokumentere og fortælle medlemmer, frivillige og de private bidragsydere om vores konkrete resultater. Vi skal være skarpe og proaktive i vores kommunikationsindsatser, og vi skal have bæredygtige, langsigtede partnerskaber med donorer. Endelig skal vi sætte fokus på stærke og effektive systemer, der støtter organisationens behov. Vi tilstræber en dagligdag, der har fokus på trivsel, og som er i stand til at tiltrække, udvikle og fastholde gode, kvalificerede medarbejdere og engagerede frivillige og medlemmer. 10

11 FOKUSOMRÅDE 4: Folkeligt engagement og samfundsmæssig opbakning Sex & Samfunds troværdighed, gennemslagskraft og evne til at nå sine mål er tæt bundet op på vores evne til at styrke et bredt, frivilligt og folkeligt engagement samt på en sammenhængende, fokuseret og engagerende kommunikation til donorer, samarbejdspartnere, den brede befolkning og de målgrupper, vi arbejder for. Det skal stå klart, hvem vi er, hvad vi udretter, og hvilken forskel Sex & Samfund i samarbejde med en lang række aktører gør i verden. Det styrker foreningens demokratiske fundament, det øger vores gennemslagskraft og rækkevidde, og det styrker innovation og økonomi. En stærk folkelig og samfundsmæssig forankring er en afgørende ballast for at udvikle en endnu stærkere politisk stemme i forhold til den lokale, nationale og globale dagsorden. Områdemål Sikre en voksende, aktiv og engageret gruppe af medlemmer, frivillige og interessenter, der styrker et folkeligt og demokratisk miljø i Sex & Samfund og engagerer stadigt flere i konkrete aktiviteter, enkeltsager og kampagner, der understøtter såvel vores nationale som internationale arbejde. Styrke og kvalificere synlighed af vores mandat og forening i det offentlige rum, på sociale medier og generelt i medierne. Vejen derhen Vi tilstræber, at vores frivillige, medlemmer og bestyrelse afspejler et mangfoldigt samfund. Vi styrker åbenheden i organisationen dels i forhold til at vise vores resultater og holdninger og dels i forhold til at lytte til vores målgrupper. Vi styrker vores medlemmer og frivilliges deltagelse i både nationale og internationale aktiviteter samt i oplysning, mobilisering og fundraising. Vi kommunikerer klart og engagerende til vores medlemmer, interessenter, samarbejdspartnere og donorer om vores sag, arbejde og resultater og deltager aktivt i den offentlige debat omkring emner inden for vores indsatsområder, der optager offentligheden. Vi er modige og proaktive deltagere i den offentlige debat. Vi kommunikerer vores viden og holdninger til krop, køn og seksualitet klart og engagerende både i forhold til vores egne indsatser og initiativer, og når vi deltager i den offentlige debat i øvrigt. Vi styrker og målretter vores kommunikation over for medier og meningsdannere. Vi sammentænker kommunikation, fundraising og involvering af relevante målgrupper og inkluderer dem i programmer og ansøgninger i planlægningsfasen. 11

12 FOKUSOMRÅDE 5: Økonomisk bæredygtighed, effektivitet og organisationsudvikling Sex & Samfunds mål for de kommende fem år er ambitiøse og kræver en systematisk og øget investering i at opnå langsigtede og bæredygtige indtægter, der vil gøre os mindre sårbare over for skiftende donorprioriteringer. Samtidig kalder de nye ambitioner på, at vi styrker arbejdet med omkostningseffektivitet og leverer flere resultater for pengene. Endelig skal vi have et stærkt fokus på at udvikle vores organisation, så den passer med de skiftende krav, som stilles af os selv, af donorer og omverdenen. Vi vil styrke projektstyring, organisationsudvikling samt medarbejdertrivsel og kompetenceudvikling. På tværs af organisationen vil vi derfor i de kommende år fokusere på effektivitet, ledelse og godt arbejdsmiljø, som giver de bedst mulige rammer for at udfolde engagement og nå vores mål. Områdemål I 2020 vil vi have en omsætning, som er 30 % højere end 2016 I 2020 vil vi have en styrket og mere effektiv organisation med høj trivsel og gode fysiske rammer Vejen derhen Vi sikrer et finansieringsgrundlag, der både omfatter en voksende andel af flerårige bevillinger og flere nye donorer - herunder virksomheder. Vi arbejder effektivt og integrerer ressource- og aktivitetsplanlægning samt økonomistyring i vores kort, mellem og langsigtede planlægning og i vores daglige arbejde. Vi styrker fagligheden i organisationen gennem kompetenceudvikling af medarbejdere og ved at sikre kvalitet i arbejdet for den enkelte. Vi sikrer høj trivsel gennem et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø. Vi styrker sammenhængskraften i Sex & Samfund gennem læring og videndeling på tværs af organisationen. Vi styrker integrationen af vores værdier samt overvejelser omkring social, miljømæssig og økonomisk ansvarlighed og bæredygtighed på tværs af Sex & Samfunds aktiviteter. 12

SEX & SAMFUND STRATEGI 2016-2020

SEX & SAMFUND STRATEGI 2016-2020 SEX & SAMFUND STRATEGI 2016-2020 11. februar 2016 INDLEDNING Kampen for seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder er kampen for at sikre alle menneskers rettigheder og deres adgang til sundhed i forhold

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

IMCC s Grundholdninger

IMCC s Grundholdninger IMCC s Grundholdninger Vedtagne ved IMCC s Generalforsamling 2017 Indhold 1): Danmark skal leve op til internationale forpligtelser på sundheds- og menneskerettighedsområdet 3 2): Fremme lighed i sundhed

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Udkast #3.0 til CISUs strategi 1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til

Læs mere

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt

Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 553 Offentligt Tirsdag den 24. maj 2016 kl. 15: Foretræde for Sundhedsudvalget Tak for den store støtte I har givet til Sex & Samfunds arbejde. Tak

Læs mere

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi 2017-2020 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op!

Læs mere

v. Bjarne B. Christensen, Generalsekretær og Marianne Lomholt, national chef. Seksuel sundhed

v. Bjarne B. Christensen, Generalsekretær og Marianne Lomholt, national chef. Seksuel sundhed Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2013-14 SUU Alm.del Bilag 641 Offentligt Sex & Samfunds foretræde i Sundhedsudvalget v. Bjarne B. Christensen, Generalsekretær og Marianne Lomholt, national chef. Tirsdag

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

Muskelsvindfonden skaber plads til forskelle. Strategi 2018

Muskelsvindfonden skaber plads til forskelle. Strategi 2018 Muskelsvindfonden skaber plads til forskelle Strategi 2018 1 Muskelsvindfondens mission og formål Det er Muskelsvindfondens formål at forbedre livsvilkårene for mennesker med muskelsvind og andre neuromuskulære

Læs mere

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om STRATEGI 2013-2016 EN NY FOR ANKRI NG FORORD EN NY FORANKRING Institut for Menneskerettigheder fejrede sit 25-års-jubilæum den 5. maj 2012. På 25 år er instituttet vokset fra at være et lille menneskerettighedscenter

Læs mere

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020

Læs mere

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er

Læs mere

Dansk Cøliaki Forening. Strategi 2020. Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere!

Dansk Cøliaki Forening. Strategi 2020. Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere! Dansk Cøliaki Forening Strategi 2020 Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere! STØRRE, STÆRKERE & BEDRE VI VIL SÅ MEGET MERE! Baggrund De sidste par år er der sket rigtig meget i Dansk Cøliaki Forening

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Politisk grundlag for ny hovedorganisation Godkendt på stiftende kongres for en ny hovedorganisation for LO og FTF den 13. april 2018 Politisk grundlag for ny hovedorganisation Formål Fagbevægelsens Hovedorganisation samler Danmarks forbund/fagforeninger

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

DGI Inklusion. Pixi udgave af S2020 for inklusion. dgi.dk/inklusion

DGI Inklusion. Pixi udgave af S2020 for inklusion. dgi.dk/inklusion DGI Inklusion Pixi udgave af S2020 for inklusion dgi.dk/inklusion 2 "Foreningslivet er vigtigt i forhold til at opbygge tillid og gensidighed. Foreningen er stedet, hvor vi mødes med ligesindede, men også

Læs mere

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer Skaber rammer for et godt liv for alle borgere Status på Sund By Netværkets aktiviteter Nyt medlem Høje Tåstrup Københavns Kommune i bestyrelsen

Læs mere

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,

Læs mere

Hvad er hovedårsagen til, at piger mellem 15 og 19 år dør i fattige lande? ➊ Aids. ➋ Graviditet. ➌ Sult MED LIVET. Svar: 2

Hvad er hovedårsagen til, at piger mellem 15 og 19 år dør i fattige lande? ➊ Aids. ➋ Graviditet. ➌ Sult MED LIVET. Svar: 2 Hvad er hovedårsagen til, at piger mellem 15 og 19 år dør i fattige lande? ➊ Aids ➋ Graviditet ➌ Sult Svar: 2 MED LIVET SPIL Hvor mange piger mellem 15 og 19 år bliver årligt gravide i Afrika syd for

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland. Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget

Læs mere

Strategi Greve Gymnasium

Strategi Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...

Læs mere

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den

Læs mere

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune

lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne

Læs mere

Kræftens Bekæmpelses mål Frem mod 2020

Kræftens Bekæmpelses mål Frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelses mål Frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelses mål frem mod 2020 er udgivet af Kræftens Bekæmpelse 2013 Layout: quote grafik Tryk: Litotryk København A/S Vision Liv uden kræft Mission Kræftens

Læs mere

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025). STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og

Læs mere

Mangfoldighedspolitik

Mangfoldighedspolitik Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen

Læs mere

INTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017

INTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017 INTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017 SVÆRE VALG REELLE FREMSKRIDT PÅ MENNESKERETTIGHEDSOMRÅDET Vi har til opgave at beskytte og fremme menneskerettigheder nationalt og internationalt. I mere end 20 år har

Læs mere

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS

Læs mere

10279/17 ipj 1 DG C 1

10279/17 ipj 1 DG C 1 Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. juni 2017 (OR. en) 10279/17 DEVGEN 135 ACP 59 RELEX 528 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 19. juni 2017 til: delegationerne

Læs mere

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået. Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen

Læs mere

Forebyggelsespakken i praksis

Forebyggelsespakken i praksis Forebyggelsespakken i praksis Hvordan kan kommunerne arbejde med seksuel sundhed på ungdomsuddannelserne? Morten Emmerik Wøldike og Robert Holm Jensen, projektledere, National afdeling, Sex & Samfund Sex

Læs mere

Strategi og handleplan for Hjernesagen

Strategi og handleplan for Hjernesagen Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,

Læs mere

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist. Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist lene@bewild.dk www.bewild.dk MÅLENE TRÅDTE I KRAFT DEN 1. JANUAR 2016 OG SKAL FREM TIL 2030 SÆTTE OS KURS MOD EN MERE BÆREDYGTIG UDVIKLING FOR BÅDE MENNESKER

Læs mere

FOLKEKIRKENS DENMARK. VisioN. Oktober 2010 Folkekirkens Nødhjælp. Plan 2011-2015

FOLKEKIRKENS DENMARK. VisioN. Oktober 2010 Folkekirkens Nødhjælp. Plan 2011-2015 FOLKEKIRKENS VisioN Oktober 2010 Folkekirkens Nødhjælp Plan 2011-2015 DENMARK DEL 1 FORMÅL, VISION, VÆRDIER OG MÅL VISION AND PLAN 2011-2015, PART 1 2A) Folkekirkens Nødhjælps formål 3 Folkekirkens Nødhjælps

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv

Det gode og aktive hverdagsliv Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

RED BARNETS STRATEGI

RED BARNETS STRATEGI RED BARNETS STRATEGI 2019-2021 For de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden Colin Crowley/Red Barnet Red Barnet er Danmarks største hjælpeorganisation for børn og medlem af verdens største

Læs mere

Hornbæk Skole Randers Kommune

Hornbæk Skole Randers Kommune Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat

Læs mere

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC * en del af sgrundlaget Om i UCC Om i UCC For UCC er det ambitionen, at udøves professionelt og med et fælles afsæt. UCC skal fungere som én samlet organisation. Om i UCC er en del af UCC s sgrundlag og

Læs mere

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC * en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende

Læs mere

SEKSUEL FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME I DANMARK

SEKSUEL FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME I DANMARK SEKSUEL FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME I DANMARK ANBEFALINGER FRA Høring om Seksuel sundhed i Danmark afholdt på Christiansborg den 19. april 2007 Af Folketingets Tværpolitiske Netværk for Seksuel og Reproduktiv

Læs mere

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære

Læs mere

ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM SEX & SAMFUNDS INTERNATIONALE ARBEJDE

ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM SEX & SAMFUNDS INTERNATIONALE ARBEJDE SEKSUALITET RETTIGHEDER SEX & POLITIK REGERINGER R MÆND UNGE REGERINGER SUNDHEDSYDELSER RETTIGHEDER AVIDITETER MØDREDØDELIGHED ABORT PRÆVENTION ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM

Læs mere

Personalepolitik for Arbejdsfællesskabet Metropol

Personalepolitik for Arbejdsfællesskabet Metropol Personalepolitik for Arbejdsfællesskabet Metropol Personalepolitikkens grundlag I Metropol vil vi uddanne de bedste professionsudøvere nogensinde. Dette fordrer de bedste medarbejdere. At udfolde denne

Læs mere

Mission Værdier Visioner

Mission Værdier Visioner Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD

Læs mere

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019 BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,

Læs mere

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,

Læs mere

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle

Læs mere

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,

Læs mere

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR 2019-2021 LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL OM LOS DANMARKS STØRSTE BRANCHEORGANISATION FOR IKKE-OFFENTLIGE SOCIALE TILBUD LOS er i dag er landets førende brancheorganisation

Læs mere

- hjælp os at hjælpe andre

- hjælp os at hjælpe andre - hjælp os at hjælpe andre Hvor skal vi hen? Velkommen til netværksmøde, socialområdet Lørdag den 14. april 2013 Drejebogen for i dag. Mangler der noget???? 1. Velkomst & Præsentation - af deltagerne og

Læs mere

Strategisk handlingsplan 2015-2017

Strategisk handlingsplan 2015-2017 Strategisk handlingsplan 2015-2017 Foto: Lisbeth Holten Indholdsfortegnelse Succeskriterier for handlingsplanen 4 Det kriminalpræventive landskab 2014-2017 5 Hvem er DKR 6 Sådan arbejder DKR 6 Vejen DKR

Læs mere

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske

Læs mere

Red Barnet Strategiske prioriteter 2016-2018

Red Barnet Strategiske prioriteter 2016-2018 Red Barnet Strategiske prioriteter 2016-2018 VORES FORMÅL Vi redder, beskytter og styrker de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden. VORES ORGANISATION Red Barnet Etableret i Danmark i 1945

Læs mere

Handicap politik [Indsæt billede]

Handicap politik [Indsæt billede] l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

Efterskoleforeningen 20. Januar 2015

Efterskoleforeningen 20. Januar 2015 Efterskoleforeningen 20. Januar 2015 Vejle Mental sundhed og arbejdet med sårbare unge Bjarke M. Jensen, Læringskompagniet Indhold Mental sundhed Hvad er mental sundhed? Tilgang til arbejdet med mental

Læs mere

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,

Læs mere

NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030

NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030 NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN Programbeskrivelse 2017-2020 Generation 2030 Viljedeklaration fra de nordiske samarbejdsministre om gennemførelse af 2030-agendaen i Norden Vi, de nordiske samarbejdsministre

Læs mere

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater!

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater! 1. Indledning Kære læser - velkommen til Dagtilbud Smedegårdens perspektivplan! Du har, gennem denne perspektivplan, mulighed for at få større indblik i og kendskab til Dagtilbud Smedegården! Alle dagtilbud

Læs mere

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE

POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE POLITIK POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,

Læs mere

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07

Læs mere

Vi skal gøre en forskel

Vi skal gøre en forskel Vi skal gøre en forskel STRATEGI 2013-2016 Vi har stadig meget at kæmpe for. Channe Bjerringgaard Bestyrelsesformand Det er, når vi står sammen, at vi gør en forskel. Susanne Philipson Direktør 2 STRATEGI

Læs mere

Etablering af tænketanken Nordic Center for Fertility Awareness NorFA

Etablering af tænketanken Nordic Center for Fertility Awareness NorFA Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del Bilag 282 Offentligt Etablering af tænketanken Nordic Center for Fertility Awareness NorFA Ufrivillig barnløshed, et omfattende problem i de nordiske lande

Læs mere

Indledning. Ældrepolitikken retter sig både

Indledning. Ældrepolitikken retter sig både Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed

Læs mere

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse

Læs mere

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Strategi for HF & VUC Klar,

Strategi for HF & VUC Klar, Strategi for HF & VUC Klar, 2019 2022 Vision HF & VUC Klar er førstevalget for alle, der ønsker en voksenuddannelse. Med kombinationen af kompetencegivende uddannelse og blik for den enkeltes udvikling

Læs mere

SSP-Samrådets værdier

SSP-Samrådets værdier SSP-Samrådets værdier SSP-Samrådet bygger på disse værdier: Ligeværdighed, som betyder at SSP-Samrådets samarbejde med kommunale og statslige organisationer og øvrige samarbejdspartnere foregår ved, at

Læs mere

DFS Strategi. Bestyrelsens forslag til strategi for DFS Skal vedtages på repræsentantskabsmøde d

DFS Strategi. Bestyrelsens forslag til strategi for DFS Skal vedtages på repræsentantskabsmøde d 6. januar 2012 Strategi for DFS DFS Strategi Bestyrelsens forslag til strategi for DFS Skal vedtages på repræsentantskabsmøde d. 12.04.2012 www.dfs.dk Nyt logo: DFS nye logo er funderet på fire hjørnesten:

Læs mere

Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi

Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi VI TÆNKER LANGSIGTET VI HAR MANGE STØTTER VI ARBEJDER BREDT VI ER TIL STEDE I AFRIKA VI RÅDGIVER OM UDFORDRINGER VI UNDERSTØTTER VERDENSMÅLENE BØRNEfonden har i

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018 nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale

Læs mere

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

Ringsted Kommunes Ældrepolitik Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

DFUNK Strategi

DFUNK Strategi DFUNK Strategi 2014-16 DFUNK strategi 2014-16 Med strategien 2014-16 ønsker vi at sikre kontinuitet, gennemsigtighed og ansvarlighed i DFUNKs arbejde de næste tre år. Samtidig ønsker vi at sikre, at hele

Læs mere

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Hvorfor kapacitetsopbygning? Udfordring Boligsociale indsatser er tidsbegrænsede og ret små i forhold til udfordringerne og i sammenligning med

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig

Læs mere