BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017"

Transkript

1 Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017

2 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Forventningens år Store forventninger er svære at indfri. Men et tilbageblik på 2017 viser, at årets ikke har været så ringe endda, når det gælder om at komme i mål med mange af vores aktiviteter. Indhold I juni 2017 kunne vi sammen med mange hundrede sejlere og honoratiores fejre Danske Tursejleres 25 års jubilæum. Her kunne vi sammen konstatere, at vi på 25 år er blevet en levedygtig og vital organisation for tur- og fritidssejlerne i Danmark. En position, som vi hen over året skulle få brug for at udnytte til at tale sejlernes sag i forskellige politiske fora. I 2017 måtte vi også erkende, at vi så rigtigt, da vi i sin tid investerede i udlægning af Turbøjer i de danske sejladsområder. Succesen understreges af, at der fremover bliver udlagt endnu flere Turbøjerne, så vores medlemmer kan få en ekstra god oplevelse med på turen. I sæsonen lancerede vi en helt ny fælles aktivitet for vores medlemmer. Det annoncerede Sommertogt til Østersøen - Tyskland, Polen, Bornholm og Sverige - var en sejleroplevelse af de fine, der bekræftede, at fællessejladser stadig er en skøn måde at være sammen på. Der blæser lige nu kraftige politiske vinde ind over sejlermiljøet. Stramninger, afgifter og restriktioner i forhold til fritidslivet på vandet er taget til og stiller nye krav om opmærksomhed og handling. I Danske Tursejlere har vi tillid til, at vi kan leve op til de forventninger, de stilles til os. Og som vi stiller os selv. Det mener vi, at der er belæg for, når man kigger på de aktiviteter og resultater, vi sammen har skabt i Forventningens år 2 Jubilæumsåret Medlemsudvikling 4 Fotokonkurrence 4 Sommertogt i Østersøen 5 Bådmesser 6 Årets Havn Underskrifter mod statsafgift 7 Kursusaktiviteter og nye krav til uddannelse 8 Nye krav til lovpligtig ansvarsforsikring 9 Forsikringssamarbejdet 9 Det internationale samarbejde 10 Sekretariatet og bestyrelsen 11 Turbøjer 11 Havplaner 12 Hvor er vi på vej hen? 13 Afslutning 14 2

3 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Jubilæumsåret 2017 Den 23. december 1992 samledes en gruppe passionerede sejlere med det mål at stifte en forening, der skulle forene danske motor- og sejlbådssejlere i ét fællesskab. Den nystiftede forening havde som ambition et erklæret mål om at styrke interessen for tursejlads og skabe gode forhold for tursejlere uanset, om de bruger mast eller motor. Samt at skabe grobund for stærke fællesskaber med tursejladsen i centrum og samlet om en kollektiv forsikringsordning. Her 25 år efter kan vi konstatere, at de ambitioner den nye forening havde sat sig, er blevet indfriet. Så rigeligt endda. For med tiden er der kommet nye udfordringer til, som Danske Tursejlere har skulle forholde sig til og agere på blev året, hvor vi kunne kigge tilbage på 25 års virke med stor tilfredshed. Vi kunne hylde dem, der gik forrest. Og vi kunne fejre alle dem, der var med og fortsat er det i udviklingen af en moderne sejlerorganisation med det unikke formål at holde fokus på turog fritidssejlernes interesser. Fejringen skete ved arrangementer hen over året og kulminerede med en stor jubilæumsfest over 3 dage i juni lige ved Danske Tursejleres domicil på havnen i Nyborg. I dagene juni 2017 gæstede mere end 300 feststemte medlemmer og honoratiores det store jubilæumsarrangement. De fantastiske rammer i Nyborgs gamle inderhavn var klædt på til fest, og med Nyborgs borgmester i spidsen blev festlighederne startet fredag aften. Resten af jubilæumsfesten var præget af masser af aktiviteter, der fyldte rammerne ud. De første 25 år med Danske Tursejlere har været en rejse, der blev startet af ildsjæle, som skabte de bedste muligheder for tur- og fritidssejlere. Og som gennem attraktive forsikringsordninger også ville tilbyde en økonomisk sikkerhed til sejlerne, når livet på havet skulle udleves. Historien har vist, at ildsjæle med ambitioner og viden kan løfte en lille forening med sparsomme ressourcer op til en landsdækkende seriøs organisation med gennemslagskraft. En organisation, der er respekteret for dens ildhu, når det gælder om at tale tur- og fritidssejlernes sag. Den rejse Danske Tursejlere har gjort er værd at huske på. For selvom sejlerlivet leves i nuet, og Danske Tursejlere har fokus rettet på nutiden og fremtidens behov og muligheder, skal vi ikke negligere vores historie. Den har været med til at forme vores aktiviteter og værdier. Og på den måde er den også med til at præge fremtiden. Vi skal fremad men ikke glemme. 3

4 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Medlemsudvikling Vi har igen i år oplevet en netto medlemsfremgang, hvilket vi selvfølgelig er tilfredse med. Men særligt glædeligt er det, at vi kan se, at stadig flere yngre medlemmer tilslutter sig Danske Tursejlere. I forbindelse med vores løbende udvikling af medlemsservicen og -tilbuddene gennemfører vi en årlig medlemsundersøgelse, som vi bruger som inspiration for vores medlemsrettede aktiviteter. Undersøgelsen i 2017 viser, at DT har sine primære målgrupper blandt de modne sejlere, hvilket også afspejles i de bådtyper, som medlemmer ejer, og som viser en tendens mod mere familieorienterede både. Vi ser dog en stigende tilgang af yngre sejlere, som selvfølgelig sætter pris på de attraktive forsikringsordninger. Men det er også et tegn på, at tur- og fritidssejladsen igen er ved at få tag i yngre kræfter. Vi ved fra undersøgelsen, at en del af vores nye medlemmer har kendskab til os fra bådmesser og annoncer. Men de fleste stifter bekendtskab med DT gennem det maritime miljø, hvor bådklubber og personalet i lystbådehavnene ofte anbefaler et DT medlemskab. I DT opfatter vi det som et meget stort anerkendende kompliment fra sejlermiljøet, når kompetent personale og sejlere promoverer os på denne måde. Men vi mener da også, at vi har services på hylderne, som er attraktive for sejlere i alle aldre og bådtyper. Medlemsundersøgelsen peger på, at mange ser de attraktive forsikringsordninger som en tilskyndelse til medlemskabet. Desuden tæller det meget for medlemmerne, at de får tilsendt medlemsbladet Tursejleren, hvor inspiration til og viden om sejlerlivet i bred forstand giver et godt fundament til oplevelser i fritidsbåden. Og så er Turbøjerne en kæmpemæssig succes i medlemmernes øjne. Mange ser Turbøjerne som et tilbud om en ekstra dimension til sejleroplevelsen. Fotokonkurrence 2017 En årlig tilbagevendende begivenhed er konkurrencen, hvor medlemmerne opfordres til at være kreative med deres kamera. Danske Tursejleres fotokonkurrence har gennem årene været et tilløbsstykke for mange dygtige amatørfotografer. Igen i år har deltagerne været skrappe til at få blænde og lukketid samt motiv til at passe sammen, så billederne har kunnet afspejle livet ombord eller i havnen og udstråle en glæde ved at sejle. Vi sætter pris på de mange bidrag, som de dygtige fotografer indsender hvert år. Og ud af billederne kan vi læse, hvad der begejstrer sejlerne. Og vi kan se, hvilke glæder sejlerlivet beriger vores medlemmer med. Til gengæld giver de mange kompetente bidrag dommerpanelet grundige og dybe panderynker, når årets pletskud skal kåres. For valget af vinderen er vanskeligt. 4

5 Sommertogt i Østersøen DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Efter et par år med vigende interesse fra medlemmerne i at deltage i Tursejlertræf, var det meget opmuntrende for os at se, hvor stor tilslutningen til initiativet om fællessejlads var. Danske Tursejlere lancerede i foråret 2017 en fællestur for motor- og sejlbåde til Tyskland og Polen. Tanken bag Sommertogtet i Østersøen var den, at vores medlemmer her kunne opleve sejlerfællesskabet på en helt unik måde. Uanset hvilken bådtype eller hvilket tempo man havde lyst til at gennemføre turen i, så kunne rutinerede og mindre øvede sejlere her i hinandens selskab og under trygge og kontrollerede forhold få en anderledes dejlig sejlerferie og komme lidt længere væk i familiens flydende hjem. Vores sommertogt-guide, Henning jensen godt assisteret af flere af de deltagende skippere, havde tilrettelagt to ruter; en kortere tur på ca. 10 dage med det smukke Nordtyskland som destination samt en længere tur på ca. 20 dage, der ligeledes inkluderede Polen, Bornholm og Sverige. I alt deltog 34 medlemmer fordelt på 9 motorbåde og 8 sejlbåde. Der blev besøgt 14 havne i alt: 3 havne i Tyskland, 2 havne i Polen, 2 havne i Sverige og 7 havne i Danmark. Succesen med fællessejladsen har fået Danske Tursejlere til også i 2018 at tilbyde denne aktivitet. Faktisk vil der være 2 Sommertogter at vælge mellem for vores medlemmer. En der går mod nord til Telemarkskanalen via den svenske skærgård. Og en der går mod syd til Flensborg Fjord, Slien og Eckernförde. 5

6 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Bådmesser For Danske Tursejlere er det vigtigt at deltage i bådmesser. Dels har vi her en rigtig god mulighed for at komme tæt på vores nuværende og kommende medlemmer. Og dels kan vi komme i uformel dialog med vores netværk, hvilket har stor betydning for samarbejdsrelationerne. Vi har deltaget i to bådmesser i BoatShow 2017 var den største, og den fandt sted i foråret i Fredericia. Messen var generelt vældig godt besøgt, og på vores stand var der også et pænt ryk-ind af gamle og nye medlemmer, der ville snakke tursejlads og forsikring. Vores sekretariat havde travlt med tilbud på messen og med opfølgning efterfølgende. Blikfang betyder meget på en messe, og her havde vi igen i år meget at byde på. Ikke mindst de mange konkurrencer tiltrak opmærksomheden, og mange sejlerbørn (og deres forældre) var meget engageret i de aktiviteter, der var målrettet de helt unge. Det var også på Boatshow, at Danske Tursejlere og Dansk Sejlunion lancerede en underskriftindsamling for at få ændret den afgift på kaskoforsikringer til lystbåde, som Folketinget vedtog tilbage i Initiativet blev taget godt imod af sejlerne, og vi fik meget ros for den aktive indsats mod afgiften. Sejlerne gav ligeledes meget opbakning og input til den videre kamp. I efteråret gjaldt det Den flydende bådudstilling Ishøj, som var begunstiget af et skønt sensommervejr, hvilket også havde trukket mange interesserede til messen. Igen var Danske Tursejlere på plads og klar til en snak om sejlerlivets muligheder og udfordringer. Resultatet af deltagelsen på de to messer har været, at rigtig mange sejlere har meldt ind i DT, og vi har fået markeret os som en initiativrig og handlekraftig organisation på det sejlerpolitiske område. Årets Havn 2017 Omø Havn løb med Danske Tursejleres pris som Årets Havn 2017 for en kompetent havnefoged og sin fine service til sejlerne. Det var derfor en stolt havnefoged Jesper Hansen fra Omø Lystbådehavn, der skulle på podiet da kåringen fandt sted på Foreningen af Lystbådehavne i Danmarks (FLID) efterårsseminar i november 2017 i Fredericia. Og vinderen blev fortjent hyldet af de ca. 400 tilstedeværende havnefogeder og repræsentanter for danske lystbådehavne. Med kåringen fulgte en præmie på kr. Danske Tursejleres medlemmer havde afgivet stemmer fordelt på ikke færre end 116 havne af landets knap 400 lystbådehavne. Det var 10. gang Danske Tursejlere kårer Årets Havn ved en afstemning blandt sine medlemmer. I år havde afgivet stemme. 6

7 Af Underskrifter mod statsafgift DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 NEJ TIL STATSAFGIFT Den unfair beskatning af kaskoforsikring til lystbåde, som regering og Folketing vedtog i 2012, og som Danske Tursejlere siden har kæmpet indædt imod, var også på dagsordenen i Stærkt provokeret af et svigtet politisk løfte om at revurdere afgiften i forbindelse med en generel sanering af indførte afgifter, etablerede Danske Tursejlere og Dansk Sejlunion en informations- og underskriftsindsamling, der skulle mobilisere danske sejleres modstand mod statsafgiften. Målet var at få Christiansborgpolitikerne i tale og få fremført saglige argumenter for at afskaffe den unfair beskatning. Underskriftindsamling blev lanceret på Boatshow 2017 i Fredericia og fulgt op i bådklubber og på Facebook. Den upopulære afgift har fået mange sejlere til at skrive under på budskabet til Folketingets skatteudvalg. I oktober 2017 mødtes vi på trappen til Christiansborg med Radikale Venstres medlem af Folketingets skatteudvalg, Andreas Steenberg, som modtog mere end underskrifter fra sejlere, der føler sig urimeligt ramt af forsikringsafgiften. Der var både sympati og forståelse fra politikeren, som erkendte, at statsafgiften har nogle bekymrende effekter på såvel erhverv, fritidsliv og turismen. Desværre ændrede underskrifterne ikke et komma i finansloven. Men Danske Tursejlere har fået sat fokus på de negative effekter for de maritime erhverv, fritidslivet til søs samt for turismen, som afgiften har haft med i kølvandet. Og vi mener sammen med tusinder af danske sejlere at indsatsen for at ændre på de unfair forhold må fortsætte. DIN UNDERSKRIFT HJÆLPER OS! SIG NEJ TIL AFGIFTEN Skatteministeriet Nicolai Eigtveds Gade Købehavn K Regeringens Saneringsudvalg Med afsæt i saneringsudvalgets igangværende arbejde med at gennemgå eksisterende punktafgifter ønsker Dansk Sejlunion (DS) og Danske Tursejlere (DT) med denne henvendelse at rette udvalgets fokus mod afgiften på lystfartøjers kaskoforsikringer. En afgift, der specifikt er nævnt i kommissoriet bag analysearbejdet. Som de største største organisationer inden for fritidssejlads i Danmark har DS og DT et indgående kendskab til kaskoafgiftens negative konsekvenser for sejlsport og tilknyttede erhverv, men tillige på flere punkter rammer uhensigtsmæssigt i forhold til lovens intentioner. Vores viden og erfaringer er bl.a. følgende: Danske forsikringer flytter til udenlandske selskaber Da kaskoafgiften i 2013 med ét slag blev forhøjet med 34 procent, blev afgiften for langt de fleste bådejere end præmien for den båd, man ønskede at forsikre. Dét forhold, at en afgift pludselig stiger med op til flere tusinde kroner årligt - og tilmed overstiger selve ydelsen - fik omgående mange bådejere til at afsøge muligheder for at undgå statsafgiften. Således er der i dag en trafik af sejlere, som forsikrer deres både i udlandet og samtidig "glemmer", at de personligt skal indbetale statsafgiften til SKAT. De udenlandsk forsikrede både underminerer statens provenu på afgiften samtidig med, at SKAT reelt ikke har mulighed for at stoppe denne trafik. En årlig afgift på 1,34 procent af en båds forsikringssum er ubetinget ét af de højeste og mest aggressive afgifter i Danmark. Resultatet er, at der er skabt et marked for spekulation, der undergraver loven. Læg dertil et mærkbart provenutab for både stat og danske forsikringsselskaber. Forsikringsforeninger oprettet for at omgå afgift I direkte konsekvens af danske bådejeres interesse i at undgå afgiften er der i Tyskland etableret en forening, som overtager en minimal andel af ejerskabet af danske fritidsbåde. Med dette ejerskab kan den enkelte båd derved registreres i Tyskland, og det er herefter foreningens påstand, at den danske hovedejer ikke skal betale forsikringsafgift til den danske stat. Modellen blev PÅ KASKOFORSIKRING Folketinget forhøjede i 2013 statsafgiften på kaskoforsikring med 34 %. Statsafgiften udgør nu 1,34 % af bådens forsikringssum. Afgiftsbeløbet er nu typisk markant højere end selve forsikringspræmien. Det finder vi er helt absurd! Dansk Sejlunion og Danske Tursejlere beder om din støtte til fortsat at tale sejlernes sag overfor vores politikere. AFGIFTEN BETYDER HÅRD AFGIFT FOR FORENINGSLIVET Din sejlklub betaler også statsafgift, hvis klubbåden er kaskoforsikret STATSAFGIFTEN ER EN PENGEMASKINE Oprindeligt skulle statsafgiften finansiere Lyngby Radio og redningsarbejdet. I dag er det blot et provenu på ca. 130 mio. kr., som havner direkte i statskassen MANGE FORSIKRER DERES BÅD I UDLANDET Det er helt lovligt, men de fleste glemmer samtidig at betale afgiften til den danske stat MANGE BÅDE VINTEROPBEVARES I SVERIGE ELLER TYSKLAND Herved slipper man for at betale statsafgift i vinterperioden, og vedligeholdelsesarbejdet overlades til udenlandske firmaer (= mistede arbejdspladser) Den 20. september

8 Kursusaktiviteter og nye krav til uddannelse Danske Tursejlere udbyder forskellige kurser, som øger søsikkerheden og glæden ved at sejle. Vi er med i maritime udvalg, der rådgiver om uddannelser til sejlerne, men vi har også et udvidet samarbejde med Dansk Sejlunion om koordinering og markedsføring af målrettede kurser til sejlerne. Ud over at arbejde lokalt med kursusvirksomhed, så mener vi, at vores mission er at øve indflydelse i de fora, hvor uddannelserne til sejlerne bliver tilrettelagt og administreret. Vi har i 2017 været meget aktive på dette område, hvor der også er sket en del forandringer i det forgangne år. Gennem mange år har de enkelte sejlklubber og andre interessenter kunnet afholde kurser i de forskellige sejleruddannelser: speedbådscertifikat, duelighedsbevis, yachtskipper 1 & 3 samt VHF/SRC bevis. Men tilsynsmyndigheden, der sørgede for censorer og tilsynsførende, var Søfartsstyrelsen, som også udstedte beviserne. Disse regler blev ændret 1. januar 2017, hvorfor Søfartsstyrelsen nu kan godkende udbydere til at afholde prøver for fritidssejlere, udpege censorer og udstede prøvebeviser. I 2017 har dette været gældende for speedbådsprøven samt for duelighedsprøven. Som organisation for tur- og fritidssejlerne i Danmark var det også en mulighed for Danske Tursejlere at byde ind på opgaven med at udstede sejlerbeviser. Det har vi imidlertid fravalgt for i stedet at prioriteret ressourcer på andre opgaver, hvor tur- og fritidssejlernes interesser kan tilgodeses. Danske Tursejlere bakker op om Dansk Sejlunion, som udsteder af beviser etc. Vi kan nu kaste vores kræfter og ressourcer ind på andre opgaver, som også kræver opmærksomhed. Det anser vi for at være en fornuftig rollefordeling. Et af de områder, vi har ofret meget opmærksomhed i sidste halvdel af 2017, udspringer af den tragiske dødsulykke, som en vandscooter forårsagede i Københavns Havn i foråret Regeringen varslede stramninger i kampen mod høje hastigheder i havne og farvande blandt andet ved at indføre et obligatorisk kompetencebevis for at føre vandscootere. Et krav, som Danske Tursejlere har bakket op om. Men vi ser også gerne kompetencekravene skærpet i forhold til andre hurtiggående fartøjer. Seneste nyt i udviklingen er, at der pr. 1. januar 2018 indføres et vandscooterkørekort med særlige kvalifikationskrav, som blandt andet betyder, at man ved en praktisk prøve skal bevise, at man er i stand til at sejle en vandscooter på forsvarlig vis. 8

9 Nye krav til lovpligtig ansvarsforsikring DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Forsikringssamarbejdet På baggrund af den tragiske vandscooterulykke i Københavns Havn i 2017 barslede regeringen med et nyt forslag om obligatorisk ansvarsforsikring baseret på objektivt ansvar og forslaget vil få konsekvenser for sejlere i alle bådtyper under 15 meter og hvortil der kræves et kompetencebevis. Den foreslåede indførelse af en obligatorisk ansvarsforsikring vil påføre bådejerne ekstra udgifter for op imod 100 mio. kr. til nye forsikringspræmier. Danske Tursejlere har påpeget, at hvis Folketinget ad lovgivningens vej ønsker at give sejlerne øget søsikkerhed og adgang til økonomisk kompensation ved skader, så en sådan lov omfatte både sejl- og motorbåde. Vi har gennemført en analyse af ansvarsulykker blandt vores godt medlemmer i perioden Af statistikken fremgår det, at halvdelen af de anmeldte ansvarsulykker sker med sejlbåde, og den anden halvdel fordeler sig næsten ligeligt mellem planende motorbåde og andre motorbåd. I dag er forsikringsvilkårene i en ansvarsforsikring til en båd baseret på et såkaldt culpaansvar. Det betyder, at skadevolder skal have handlet uagtsomt eller forsætligt, for at forsikringen dækker. I regeringens forslag skal ansvarsforsikringen baseres på et objektivt ansvar, hvilket betyder, at uanset hvad der sker, så betaler forsikringsselskabet. Derved får forsikringsselskaberne øgede udgifter til dækning af skader, og den regning sendes videre til bådejerne. Samarbejdet med Søassurancen Danmark i Marstal er i fortsat udvikling, og det sætter de af vores medlemmer, der er forsikret i Søassurancen pris på og profiterer af i form af attraktive forsikringer til gunstige priser. I Danske Tursejlere er vi trygge ved, at det er et kvalitetsprodukt, vi kan tilbyde vores medlemmer, som kvitterer med positiv omtale af den service de modtager fra Søassurancen Danmark. Vi hører fra medlemmer, der har haft en skade, at de i de allerfleste tilfælde bliver betjent kompetent og hurtigt, hvilket betyder meget, når uheldet er ude. Alle vil jo gerne i vandet med båden igen i en fart. Vi har ligeledes det indtryk, at medarbejdere hos Søassurancen Danmark arbejder utrætteligt og støtter op om Danske Tursejleres indsats for fritidssejlerne. I 2017 har der været en del polemik og forskellige forslag fremme om nye forsikringsvilkår til fritidsbåde. Her har samarbejdet med Søassurancen været forbilledet, idet de har bistået professionelt med råd og vejledning samt med konsekvensberegninger af de mange nye initiativer fra lovgivernes side på forsikringsområdet. Dette datamateriale har dannet baggrund for den indsats, som vi i Danske Tursejlere har bidraget med for at holde priserne på forsikring i rimelig ro samt for at bevare nogle for sejlerne gode vilkår. Danske Tursejlere ser gerne ens forsikringsregler baseret på culpa-ansvar for alle fartøjer. Det vil øge både søsikkerheden og den økonomiske sikkerhed hos bådejerne, hvilket vi har gjort opmærksom på i høringssvar og ved andre relevante lejligheder. 9

10 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Det internationale samarbejde EUROPEAN BOATING ASSOCIATION På EBAs to møder i 2017 blev der meget energisk diskuteret det forhold, som Danske Tursejlere også længe har påpeget som et problem: at stadig større dele af vores sejladsterritorium underlægges restriktioner omkring vindmølleparker og flere produktionsanlæg. Rundt om i de europæiske sejlerorganisationer mærker man nu også denne udvikling, der vanskeliggør en fri sejlads på havet. I Belgien, Holland, Tyskland og også i Danmark bygges der flere og flere vindmølleparker til havs. Reglerne for gennemsejling under anlæggenes opbygning og efter færdiggørelsen er meget forskellige og giver ikke tryghed for fritidssejlerne. Det er nemlig vanskeligt at få verificeret de enkelte landes regler, som også kan variere fra vindmøllepark til vindmøllepark alt afhængig af hvilken driftsoperatør, der har den enkelte vindmøllepark. EBA har også bemærket udviklingen inden for lejebådsområdet. Men hvordan får vi flere sejlere med egen båd? Og hvordan minimerer vi antallet af sejlere, der blot vil leje en båd uden andre forpligtelser for en kort periode? Problematikken blev vendt på EBAs møde på baggrund af den kendsgerning, at mange af vores medlemmer kommer fra en generation, hvor det at være bådejer var en livsstil og medførte meget arbejde om foråret og om efteråret. Men det er også den generation, der har skabt sejlerfællesskabet, etableret foreningslivet, anlagt lystbådehavne og holder gang i store dele af det kommercielle maritime miljø. NORDISK BÅDRÅD På opfordring af Danske Tursejlere indstillede de nordiske bådorganisationer sammen et forslag om obligatorisk højhastighedscertifikat for vandscootere, speedbåde og lignende fartøjer. Aldrig før i Bådrådets historie er det lykkes at få alle medlemmerne til at underskrive en fælles udtalelse til landendes respektive myndigheder om at indføre fælles standarder inden for det maritime område. Foranlediget af de senere års episoder med vandscooteres chikane i havnene og speedbådes hastighedsovertrædelser i farvandene fandt Danske Tursejlere det relevant at rejse problematikken i Nordisk Bådråd, som er et vigtigt samarbejdsforum med gennemslagskraft i medlemslandene. Danske Tursejlere ønsker en markant indsats på dette område for at styrke søsikkerheden. Når vi bad Nordisk Bådråd om en stillingtagen, så er det fordi, vi gerne ser fælles regler på området, hvor de nordiske lande har store udfordringer med vandscootersejlads. Et fælles regelsæt vil gøre det nemmere for sejlerne at færdes i fremmed farvand. Ingen behøver således være i tvivl hvilke regler, der gælder i de respektive lande. 10

11 SEKRETARIATET OG BESTYRELSEN DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Igen i år har der været mange opgaver at se til for vores sekretariat. De løbende forretninger vokser støt, så ressourcerne til den daglige drift er spændt til det yderste. I 2017 har der ydermere været ekstraordinært mange ad hoc opgaver, som har været tidskrævende, og som har krævet sekretariatets fulde opmærksomhed i længere perioder var vores 25 års jubilæum, som vi fejrede med maner i juni måned. Men hen over året, har der været en hel del ekstraaktiviteter i jubilæets tegn. Disse aktiviteter har ofte haft sekretariatet som omdrejningspunkt, og bestyrelsen har været yderst tilfredse med måden, hvorpå opgaverne er løst. Medlemsudviklingen har igen været positiv. Vi har fået flere medlemmer, og flere bådklubber har meldt sig ind i Danske Tursejlere. Sekretariatet har ydet en god service overfor disse nye medlemmer, hvilket er vigtigt for at kunne fastholde medlemstallet på det høje niveau. Her har Danske Tursejleres bestyrelse været optaget af at fremføre argumenter, der varetog fritidssejlernes interesser. I den proces har bestyrelsen haft god støtte af sekretariatet, der har ydet en professionel indsats for at involvere og informere medlemmer, pressen og samarbejdspartnere. I det hele taget har samarbejdet mellem bestyrelse og sekretariat fungeret optimalt, og de mange opgaver, der er udført hen over året, har været med til at løfte opgaver i forhold til vores mærkesager og de politiske mål, vi som bestyrelse har sat for Danske Tursejlere. Særligt har sidste halvår af 2017 budt på mange udfordringer af mere sejlerpolitisk karakter. Lovgivningsinitiativer, der har haft indvirkning og betydning for vores medlemmers fritidsinteresse, har været på dagsordenen. Medierne har flittigt eksponeret emner som søsikkerhed, højhastighedssejlads, forsikring, fri adgang til havet. Turbøjer Danske Tursejlere har siden 2015 udlagt Turbøjer i smukke, kystnære områder i Danmark, og mange medlemmer henvendte sig for at høre, om der eventuelt kunne etableres flere af disse havets shelters i nye områder. Derfor udlagde vi flere Turbøjer i 2016 og samtidig indgik Danske Tursejlere et samarbejde med Dansk Sejlunion, så det samlede antal turbøjer udlagt af Danske Tursejlere og Dansk Sejlunion kan benyttes af de to organisationers medlemmer. I 2017 blev der udlagt et yderligere antal Turbøjer, således at det samlede antal Turbøjer nu er omkring 300. Det samarbejde, de to sejlorganisationer har på dette område, er en stor gevinst for de danske sejlere. Danske Tursejlere kan konstatere, at vores medlemmer flittigt benytter turbøjerne, og vi håber at kunne udlægge flere i fremtiden på smukke kystnære lokaliteter. 11

12 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Havplaner Tilbage i 2016 vedtog Folketinget lovforslaget om maritim fysisk planlægning, der skal bidrage til at fremme økonomisk vækst gennem bæredygtig udnyttelse og koordineret udvikling af havarealer. Det er målet, at udarbejde en havets lokalplan, der kan fremme sameksistensen mellem fiskeri, råstofindvinding, natur, skibsfart, havmøller, friluftsliv, turisme, natur, miljø m.m. og dermed bidrage til bedre betingelser for de maritime erhverv. Havplanlægningen omfatter energisektoren, søtransport, fiskeri og akvakultur, indvinding af råstoffer på havet samt beskyttelse af miljøet. Det er Søfartsstyrelsen, der står for udformningen af Danmarks første havplan, og her får man input og viden fra forskellige maritime interessenter, som bliver inviteret til blandt andet workshops og paneldebatter. Man forventer at have det første udkast til havplanen klar i slutningen af dette år. Og at den endelige plan træder i kraft i Danske Tursejlere er en af de interessenter, der bidrager med vidensinput til planen. Vi vurderer, at der er brug for at lægge meget energi i arbejdet med havplanen fra de organisationer, der varetager fritids -og friluftsinteresserne i Danmark. For ellers kan mulighederne for at dyrke sin fritidsinteresse til søs meget vel blive begrænset af hensynet til kommerciel udnyttelse af havområderne. Danske Tursejlere er bekymret for, at det markante fokus på havområdet som økonomisk vækstmotor skal klemme fritidssejlerne og andre med maritime fritidsinteresser såsom, kano- og kajakroere, surfere, dykkere mm.- ud af planen og ud af deres foretrukne havområder. For at bidrage positivt og konstruktivt til processen, og for at få en afbalanceret havplan, har Danske Tursejlere sammen med Dansk Sejlunion budt ind med et initiativ for at tilvejebringe et opdateret og realistisk datamateriale om fritidssejlernes sejladsmønstre- og ruter. Danske Tursejlere mener, at netop disse data vil vise, hvor og i hvor høj grad fritidssejlerne benytter havområderne i de indre danske farvande. Dermed vil det også synliggøres, hvilke sejladsområder fritidssejlerne gerne så friholdt fra kommerciel udnyttelse og restriktioner. Ved at fremlægge solid dokumentation for antal overnatninger i lystbådehavne, turister pr. havneby, antal pladser i lystbådehavnene samt trafikintensiteten i visse farvande vil vi anskueliggøre betydningen af fritidssejlernes aktiviteter og deres bidrag til økonomien lokalt og samfundsmæssigt. Det er nogle parametre, vi er nødt til at have med i det samlede billede i havplanen. 12

13 Hvor er vi på vej hen? DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Danske Tursejlere har gennem 25 år haft meget medvind på vores rejse. Vi har været begunstiget af de gode tider, hvor interessen for fritidssejlads har været for opadgående. Og vi har været fremsynede nok til at have de rigtige og attraktive medlemstilbud på hylderne, da de økonomisk svære tider trådte ind. Men vi har også selv leveret meget af den motorkraft, der skal til for at holde en så stor organisation levende og vital. Danske Tursejlere har udvist rettidigt omhu ved at anlægge en fornuftig og konservativ udviklingsstrategi, hvor vi ikke har satset ressourcer på udviklingsprojekter, der ikke var efterspørgsel efter. Bestyrelsen ser ikke nogen grund til at ændre på denne politik, der nu har båret os gennem de første 25 år. Med andre ord: Danske Tursejlere skal fortsætte sin innovative linje. Vi ser dog tegn på, at der er en øget opmærksomhed fra politisk side på fritidssejlerne og de områder, vi traditionelt har haft som vore gebet. Vi kan blot tage emner som forsikring af lystbåde, havneudvikling, sejladsområder, søsikkerhed, kompetencebeviser og oplevelser ved kystnære områder. Her er der den senere tid taget initiativer, som kræver meget opmærksomhed fra Danske Tursejlere og andre fritids- og friluftsorganisationer for at øve indflydelse og begrænse negative restriktioner. Der er i fremtiden brug for, at sejlerne taler med større stemme, som man kun får ved at være mange medlemmer. For i den politiske verden er medlemmer lig med stemmeberettigede borgere. Der er brug for et tættere koordineret samarbejde mellem bådklubber og sejlerorganisationerne, for der er udfordringer på landspolitisk plan men absolut også på lokalt/regionalt plan. FREMADRETTET VIL DANSKE TURSEJLERE: Udvikle vores bøjeudlægning så den hen ad vejen bliver landsdækkende. Forsat udvikle vores forsikringsprodukt Sejlerforsikring, således at tilbuddet hele tiden er tidssvarende og møder den aktive sejlers behov. Desuden at indføre de stramninger der skal til for at bibeholde et godt og konkurrencedygtigt produkt. Videreudvikle vores service til klubber og medlemmer. Styrke kommunikation til omverdenen, til medlemmer og til samarbejdspartnere. Møde medlemmerne i det rette miljø, det vil sige på og ved vandet via vores ambassadører, lokale træf og arrangementer samt på bådudstillingerne. Fortsætte den offensive indsats for at få statsafgiften på kaskoforsikringer væk eller få den omlagt med en mere fair fordelings- profil. Kåre Årets Havn. Sikre og fortsætte en fornuftig økonomi. Netværk er et must i Vi agter derfor at fortsætte de gode relationer, vi har til vores ligesindede organisationer. 13

14 DANSKE TURSEJLERE BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2017 Afslutning Danske Tursejleres bestyrelse har arbejdet flittigt og dedikeret med opgaverne i Men vi ved også, at vi ikke kan nå vores mål alene. En række samarbejdspartnere og personer skylder vi en stor tak for deres engagement i og forståelse for vores sag. Der skal også herfra lyde en tak til alle vores ildsjæle rundt omkring i det ganske land, til vores klubber, der har lagt klubhus til og været engageret i afholdelse af vore kursusaktiviteter over det ganske land. Og som har lagt en stor indsats i at få udlagt vores Turbøjer. Også tak til alle de hjælpere og ambassadører vi har rundt omkring i landet. Vores samarbejdspartnere, Danske Sejlunion. Foreningen af Lystbådehavne i Danmark, Træskibssammenslutningen, Danmarks Fritidssejlerunion, FTLF, Brancheorganisationen Danboat herunder specielt Palby Marine, Søassurancen Danmark, redaktør Frank Pedersen samt mange andre skal også have en tak for godt samarbejde. Vores medarbejdere samt jeres ægtefæller skal også have en tak for et godt samarbejde med bestyrelsen. Vi har trukket en stor veksel på jer i forbindelsen med årets mange og mangfoldige aktiviteter. Tak for det! Fra formanden skal der også siges tak til bestyrelsen for et godt samarbejde i det forløbne år. Men også tak til alle der har været og fortsat er med til at gøre Danske Tursejlere til Danmarks største organisation, der varetager tur- og fritidssejlernes interesser. Gennem mere end 15 år har jeg været med i Danske Tursejleres bestyrelse, de seneste 8 år som formand. Men nu er tiden til at gå fra borde kommet. På generalforsamlingen i april takker jeg af og overdrager roret til bestyrelsen for Danske Tursejlere. Jeg ved, at vi med Danske Tursejlere har fået etableret en stærk platform for det videre arbejde til gavn for de danske tur- og fritidssejlere. Jeg ser tilbage på min bestyrelses- og formandstid med glæde, og jeg ved, at det videre arbejde hviler i hænderne på engagerede og kompetente mennesker, der brænder for opgaven. Poul Erik Jakobsen, Formand

BERETNING & ÅRSRAPPORT 2016

BERETNING & ÅRSRAPPORT 2016 Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2016 Poul Erik Jakobsen, Formand for Danske Tursejlere Bestyrelsens beretning & årsrapport 2016 Danske Tursejlere har gennem alle årene stået for både

Læs mere

Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2018

Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2018 Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING & ÅRSRAPPORT 2018 Et succesfuldt år År 2018 er igen et år, som Danske Tursejlere kan se tilbage på med tilfredshed. Der var mange indsatser, som gik op i en højere

Læs mere

Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING 2015

Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING 2015 Danske Tursejlere BESTYRELSENS BERETNING 2015 Poul Erik Jakobsen, Formand for Danske Tursejlere Bestyrelsens beretning 2015 Velkommen til generalforsamling i Danske Tursejlere, velkommen til vore medlemmer,

Læs mere

BESTYRELSENS BERETNING 2014

BESTYRELSENS BERETNING 2014 BESTYRELSENS BERETNING 2014 Poul Erik Jakobsen, Formand for Danske Tursejlere Fritidsliv med perspektiv I Danske Tursejlere har vi i det daglige ofte blikket rettet mod de opgaver, der ligger foran os

Læs mere

BESTYRELSENS BERETNING 2014

BESTYRELSENS BERETNING 2014 BESTYRELSENS BERETNING 2014 Poul Erik Jakobsen, Formand for Danske Tursejlere Fritidsliv med perspektiv I Danske Tursejlere har vi i det daglige ofte blikket rettet mod de opgaver, der ligger foran os

Læs mere

AFGIFT PÅ LYSTFARTØJERS KASKOFORSIKRING

AFGIFT PÅ LYSTFARTØJERS KASKOFORSIKRING BAGGRUNDNOTAT AFGIFT PÅ LYSTFARTØJERS KASKOFORSIKRING INDHOLD 2 Sejlernes primære argumenter 3 Sejlernes sekundære argumenter 4 Fakta omkring det offentlige og fritidssejlads HISTORIK Afgiften på bådforsikringer

Læs mere

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015 Dansk Sejlunion - Klubkonference 21. november 2015 Vi vil fortælle om Baggrunden for projekt Vild med Vand Status for projektet Hvad består projektet af Hvad leverer projektsekretariatet Hvordan kommer

Læs mere

Lystfartøjsforsikringsafgiften koster omsætning i bådbranchen

Lystfartøjsforsikringsafgiften koster omsætning i bådbranchen Sune K. Jensen, Sekretariatsleder for Turisme og Oplevelsesøkonomi skj@@di.dk, 3377 3923 Kathrine Lange, Seniorchefkonsulent kala@di.dk, 6136 5157 SEPTEMBER 2018 Lystfartøjsforsikringsafgiften koster omsætning

Læs mere

Danboat. 27. november 2015

Danboat. 27. november 2015 Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)

Læs mere

Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019

Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019 Mundtlig beretning ved Danske Ældreråds repræsentantskabsmøde 2019 2019 er et historisk år for Danske Ældreråd. Vores landsorganisation blev stiftet i 1999, og vi kan med dette repræsentantskabsmøde fejre

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

Et år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær

Et år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær Jeg har i to år taget tilløb til dette oplæg. For to år siden, den 19. november 2011 stod jeg lige her til Dansk Sejlunions klubkonference. Jeg var som generalsekretær i Det Danske Spejderkorps inviteret

Læs mere

Først en beretning om det forløbne år, og dernæst vil jeg gennemgå punkterne: FLID Kontrakt med kommunen. Lån. Kran. Ralleje Den gamle havn.

Først en beretning om det forløbne år, og dernæst vil jeg gennemgå punkterne: FLID Kontrakt med kommunen. Lån. Kran. Ralleje Den gamle havn. Beretning 2015 Jeg har i år valgt at dele beretningen op i flere hovedpunkter. Først en beretning om det forløbne år, og dernæst vil jeg gennemgå punkterne: FLID Kontrakt med kommunen. Lån. Kran. Ralleje

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Dansk Sejlunions vurdering af forslaget om forhøjet afgift på kaskoforsikringer

Dansk Sejlunions vurdering af forslaget om forhøjet afgift på kaskoforsikringer Brøndby, den 30. november 2012 Dansk Sejlunions vurdering af forslaget om forhøjet afgift på kaskoforsikringer Tak til Folketingets skatteudvalg for at lade Dansk Sejlunion få foretræde for udvalget onsdag

Læs mere

Skolebestyrelsens årsberetning på Strandgårdskolen for skoleåret 2013/14

Skolebestyrelsens årsberetning på Strandgårdskolen for skoleåret 2013/14 Skolebestyrelsens årsberetning på Strandgårdskolen for skoleåret 2013/14 Efter et turbulent år med lockouten i april 13, så glæder vi os til og ser frem til den nye Folkeskolereform, som skal træde i kraft

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Det må og skal være ambitionen for enhver politiker, og det er det selvfølgelig også for mig.

Det må og skal være ambitionen for enhver politiker, og det er det selvfølgelig også for mig. Grundlovstale Mike Legarth 5.juni 2014 165 år. Det er en gammel institution, vi fejrer i dag, og jeg bliver glad hvert år, når jeg dagen inden Grundlovsdag læser, hvad Grundloven egentlig har betydet for

Læs mere

Referat. Bestyrelsesmøde i Danske Tursejlere onsdag den 21. marts 2012 kl. 16.00 20.00. Bestyrelsesmødet blev afholdt i Odense.

Referat. Bestyrelsesmøde i Danske Tursejlere onsdag den 21. marts 2012 kl. 16.00 20.00. Bestyrelsesmødet blev afholdt i Odense. Referat Bestyrelsesmøde i Danske Tursejlere onsdag den 21. marts 2012 kl. 16.00 20.00 Bestyrelsesmødet blev afholdt i Odense. Deltagere: PEJ, EH, SF, VJ, HJ, TM, SG, BH og LN 1. Godkendelse af dagsorden

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014 Side 1 af 5 Beretning 2013/2014 2013 har været et år, hvor der har været travlt med at se fremad i Værløse Boldklub, men for en kort bemærkning kigger vi lige tilbage og gør status på, hvad vi har opnået,

Læs mere

Formandens beretning ved medlemsmøde i Jyllinge Tennis og Padel Klub, lørdag den 15/

Formandens beretning ved medlemsmøde i Jyllinge Tennis og Padel Klub, lørdag den 15/ Formandens beretning ved medlemsmøde i Jyllinge Tennis og Padel Klub, lørdag den 15/9-2018. Kære tennis- og padelspillere, jeg startede sidste års beretning med sætningen sikke en sommer og sikke et vejr,

Læs mere

Julen står for døren, og et nyt år kan snart begynde

Julen står for døren, og et nyt år kan snart begynde Julen står for døren, og et nyt år kan snart begynde Det er derfor tid til at gøre en lille status over året, der gik i Skib & Båd. Generalforsamling i juni. Årets generalforsamling blev traditionen tro

Læs mere

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018 Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens

Læs mere

BESTYRELSENS BERETNING 2013

BESTYRELSENS BERETNING 2013 BESTYRELSENS BERETNING 2013 Endnu et spændende og udfordringsrigt år er passeret i Danske Tursejlere. Og hvilket et. Vi kan se tilbage på et år, hvor vi har gennemført en masse aktiviteter, og fået mange

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi 2017-2020 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op!

Læs mere

Sejlklubben Ebeltoft Vig - fællesskab på tværs af generationer

Sejlklubben Ebeltoft Vig - fællesskab på tværs af generationer Kære sejlere FORMANDENS BERETNING 2016 2015/2016 har været et spændende år, med mange aktiviteter i Sejlklubben Ebeltoft Vig. Jeg vil komme omkring Byggeri Sponsor jagt til ungdom og byggeri Vild med vand

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening.

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening 26. marts 2012 Formandens årsberetning Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Dette er min

Læs mere

Nyhedsbrevnr for. Ylva-klubben.

Nyhedsbrevnr for. Ylva-klubben. 1 Marts 2014 Nyhedsbrevnr. 1-2014 for Ylva-klubben. Trofaste Ylva-sejlere!... mens der blev slagtet endnu en giraf og russerne står på kanten til at sikre sig en bid af Ukraine, så er der heldigvis mere

Læs mere

Kontakten til vore samarbejdspartnere udenfor Børns voksen venner i Aalborg er vigtige for foreningen, og noget der er blevet prioriteret højt.

Kontakten til vore samarbejdspartnere udenfor Børns voksen venner i Aalborg er vigtige for foreningen, og noget der er blevet prioriteret højt. Formandens beretning for 2016 Bestyrelsens møder og arbejde 2016 har været et spændende og anderledes år for Børns Voksenvenner i Aalborg og Omegn. Fra 1. marts 2016 har vi haft 3 faste medarbejdere mod

Læs mere

Har I plads til unge i jeres forening?

Har I plads til unge i jeres forening? Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres

Læs mere

Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion

Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion Temaaften - Hvad gør Dansk Sejlunion for sejlere og klubber? Sejlklubben Ulvsund Tirsdag d. 26. marts. 2019 Henrik Tang Kristensen Klubkonsulent Regionerne Syd- og Vestsjælland samt Køge Bugt Hvad laver

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune

Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at

Læs mere

Mål- og strategiplan

Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2016-2018 Overordnet: Dansk Epilepsiforenings formål er grundlæggende at arbejde for, at mennesker med epilepsi skal begrænses mindst muligt i deres levevilkår. Det arbejder foreningen

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe I Gladsaxe Kommune har vi store ambitioner for vores arbejde med børn og unge. Vi har en vision om, at børn og unge vokser

Læs mere

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund Frivillighedsstrategi 2015-2017 Dansk Softball Forbund har en lang tradition for at engagerede frivillige kræfter yder en utrolig stor indsats. De frivillige ildsjæle spiller en

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste

Læs mere

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...

Læs mere

Præsentationsrunde. Hvem? Hvorfra? Overvejelser i forhold til Vild med Vand? Forventninger?

Præsentationsrunde. Hvem? Hvorfra? Overvejelser i forhold til Vild med Vand? Forventninger? Præsentationsrunde Hvem? Hvorfra? Overvejelser i forhold til Vild med Vand? Forventninger? Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer Foreningen af Lystbådehavne i Danmark

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik

Læs mere

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2022

Kommunikationsstrategi 2022 Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi

Læs mere

Formand Poul Erik Jakobsen bød velkommen til de fremmødte og gik derefter direkte over til dagsordenen. 1. Valg af dirigent.

Formand Poul Erik Jakobsen bød velkommen til de fremmødte og gik derefter direkte over til dagsordenen. 1. Valg af dirigent. Beslutningsreferat fra generalforsamlingen i Danske Tursejlere Den 8. april 2017 i Silkeborg Motorbåd Klub, Restaurant Indelukket Spisested, Åhave Alle 9 C, 8600 Silkeborg Formand Poul Erik Jakobsen bød

Læs mere

Dansk Sejlunions bestyrelse

Dansk Sejlunions bestyrelse REFERAT Møde: Bestyrelsesmøde 01-2016 Dato: Mandag den 27. februar 2016 kl. 15.00 21.00 Sted: Deltagere: Dansk Sejlunion, Idrættens Hus, 2605 Brøndby Jesper Andersen, Peter Bjerremand, Christian Hangel,

Læs mere

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM

Læs mere

BESTYRELSENS BERETNING 2013/2014

BESTYRELSENS BERETNING 2013/2014 BESTYRELSENS BERETNING 2013/2014 Kære medlemmer På bestyrelsens vegne skal jeg her kort gøre status over det sidste års forløb i SKS. Danmark har, som alle ved, været ramt af en økonomisk krise, som vi

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi

Læs mere

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen.

Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her i dag. og fortælle om de danske prioriteter og indsatsområder i Østersøregionen. Det talte ord gælder Europaministerens tale ved seminar i Baltic Development Forum om Danmark og Østersøsamarbejdet den 10. juni 2013 Tak til Baltic Development Forum for invitationen til at komme her

Læs mere

HF Mors Bestyrelsens beretning 2015

HF Mors Bestyrelsens beretning 2015 HF Mors Bestyrelsens beretning 2015 Så er det igen blevet tid til generalforsamling i HF Mors. Tak til alle jer, der mødt op. Det er dejligt at se, at der er interesse for vores forening. 2015 har været

Læs mere

Bestyrelses beretning 2017.

Bestyrelses beretning 2017. Bestyrelses beretning 2017. Kære Generalforsamling på Ringsted Lilleskole d. 20.04.2017. Nu er vi rigtig godt i gang med vores 5. skoleår, vores 1. halvrunde fødselsdag er snart en realitet. En milepæl

Læs mere

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Generalforsamling 2018

Generalforsamling 2018 Generalforsamling 2018 Så er der igen gået et år, og det er tid til at komme med bestyrelsens beretning for året der gik i Hou Lystbådehavn Jeg vil i år, lige som tidligere, først fortælle om hvad der

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Sammen er vi stærkere. Stafet For Livet et indblik

Sammen er vi stærkere. Stafet For Livet et indblik Sammen er vi stærkere Stafet For Livet 2016 - et indblik INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning Vi fejrer Stafet For Livet 2016 3 Sammen er vi stærkere 4 Hvad betyder Stafet For Livet for Fighterne? 5 Hvad betyder

Læs mere

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med

Læs mere

Esbjerg Søsport. NYHEDSBREV april Formandens tale ved standerhejsningen.

Esbjerg Søsport. NYHEDSBREV april Formandens tale ved standerhejsningen. Esbjerg Søsport NYHEDSBREV april 2018 Formandens tale ved standerhejsningen. Standerhejsning 7.4.2018 Velkommen til standerhejsningen her i Esbjerg Søsport både til gamle og nye medlemmer. Vi markerer

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps

Læs mere

HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære

Læs mere

Nyhedsbrev juli 2013

Nyhedsbrev juli 2013 Nyhedsbrev juli 2013 Nyhedsbrevene bliver udsendt ca. den 1. april, 1. juli, 1. oktober og 1. december. Der modtages meget gerne indlæg m.v. til vores nyhedsbreve. Redaktion for dette nyhedsbrev: Torben

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS

Læs mere

Formand, Majbrit Berlau

Formand, Majbrit Berlau Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken

Læs mere

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret

Læs mere

Om Brøndby Supporters Trust

Om Brøndby Supporters Trust Om Brøndby Supporters Trust Aktive ejere af Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Supporters Trust (BST) er en forening for alle, der interesserer sig for, hvordan Brøndby IF ledes i dag og udvikles i fremtiden.

Læs mere

Børn og unge former fremtiden

Børn og unge former fremtiden Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Høringsmateriale, godkendt af Børne- og Undervisningsudvalget 20. marts 2018 1 Indhold Indledning... 3 VISION... 4 Børn og unge

Læs mere

Dagsorden vil jf. vedtægterne være som følger:

Dagsorden vil jf. vedtægterne være som følger: Grundejerforeningen Niverød Park Nord" indkalder herved til ordinær generalforsamling 2016 mandag den 2. maj 2016 kl. 19.30 på Nivå Skole Syd, lokale 19. Dagsorden vil jf. vedtægterne være som følger:

Læs mere

Lov om maritim fysisk planlægning 1)

Lov om maritim fysisk planlægning 1) LOV nr 615 af 08/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 10. april 2019 Ministerium: Erhvervsministeriet Journalnummer: Erhvervs- og Vækstmin., Søfartsstyrelsen, j.nr. 2016000185 Senere ændringer til forskriften

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

DIEH strategi Danmarks førende alliance inden for etisk handel

DIEH strategi Danmarks førende alliance inden for etisk handel DIEH strategi 2016-18 Danmarks førende alliance inden for etisk handel DIEH strategi 2016-18 Denne strategi gælder indtil 2018, hvor DIEH kan fejre sit 10 års jubilæum. DIEHs kerneopgave og værdi Visionen

Læs mere

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og

Læs mere

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen

Læs mere

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne

Læs mere

Værdi/leveregel: faglighed

Værdi/leveregel: faglighed Værdi/leveregel: faglighed Være professionel Have fagkundskaber Anvende pædagogiske teorier i praksis Kunne begrunde sine valg Være opdateret på ny viden Være ansvarlig for eget arbejde Kunne adskille

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Stærke værdier sund økonomi

Stærke værdier sund økonomi Stærke værdier sund økonomi Kun med en sund økonomi kan vi bevare og udvikle vores værdier og et stærkt fællesskab. Der er to veje Du står inden længe overfor et skæbnevalg. Valget vil afgøre hvilke partier,

Læs mere