Beskæftigelsesudvalget. Beslutningsprotokol

Transkript

1 Beskæftigelsesudvalget Beslutningsprotokol Dato: 07. november 2011 Lokale: 219, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: Kl. 14:00-15:50 Gitte Krogh, Formand (V) Ole Andersen (F) Adnan Jedon (A) Peter Mølbjerg (V) Marianne Jensen (A)

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01 Beskrivelse af profil for stillingsopslag - Beskæftigelseschef Reviderede bemærkninger fra Beskæftigelsesregion Nordjylland til Beskæftigelsesplan Opfølgning for 3. kvartal på beskæftigelsesplanen for Resultatoversigt for august måned 2011 og besparelsespotentiale Rapport fra Beskæftigelsesregion Nordjylland "Tal om Brønderslev" Evaluering af budgetproces Optimering af løntilskudskatalog Effekt af straksaktivering og "Vend i døren" for september Status vedrørende jobrotationsprojekter - oktober Orientering om status vedr. Projekt Ungeindsats Orientering vedr. projekt "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" Projektforslag vedrørende fleksjobbere til renovering af kommunens legepladser og andet Status i forhold til ledige som har ophør i dagpengesystemet Evaluering af projekt "Klar til uddannelse" (oktober 2011) Orientering Eventuelt Lukket sag - Afgørelser fra Beskæftigelsesankenævnet og Det Sociale Nævn Lukket sag - Valg af leverandør til afklaringsforløb for unge kontanthjælpsmodtagere i matchkategori Lukket sag - Orientering

3 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Beskrivelse af profil for stillingsopslag - Beskæftigelseschef J.nr.: Resumé: G01/dwsvldf 11/20514 Åben sag BE Beskæftigelseschef Lone Becker har opsagt sin stilling med udgangen af november Økonomiudvalget godkendte i møde den 26. oktober 2011, at stillingen bliver genbesat. Samtidig vedtog udvalget, at Beskæftigelsesudvalget skal inddrages i beskrivelse af profil for stillingsopslag. Beskæftigelsesudvalget anmodes om at komme med input til beskrivelse af profil for stillingsopslaget. Sagsfremstilling: Stillingen som Beskæftigelseschef er ledig til besættelse pr. 1. februar Beskæftigelseschefen refererer til vicekommunaldirektøren. Fagenheden for Beskæftigelse er organiseret i 2 afsnit og har ca. 85 medarbejdere. Det ene afsnit rummer virksomhedsservice, flyverteam, det forsikrede område og jobbutikken. Det andet afsnit rummer sygedagpenge, fleksjobteamet, kontanthjælp og integration. Der er 2 ledere i hvert afsnit - en jobcenterchef og en afdelingsleder. Begge har direkte ledelsesansvar for tilknyttede medarbejdere. Begge medvirker ligeledes i den daglige sagsbehandling og administration på området. Beskæftigelsesområdet er lovgivningsmæssigt et tungt og komplekst område og ændringer på et område har afsmittende virkning på et andet - der er tale om forbundne kar. Området er meget økonomitungt. Der er et bruttobudget på området på ca. 466 mio. kr. Det er derfor nødvendigt, at der er stærkt ledelsesmæssigt fokus på området på tværs af de 2 afsnit, der er etableret. F.eks. i forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2012 er der indarbejdet store besparelser på beskæftigelsesområdet, der kræver ledelsesmæssig bevågenhed. Der er indregnet en reduktion på sygedagpengeområdet på 6 mio. kr. Der er indregnet en reduktion på de forsikrede ledige på 2 mio. kr. i forbindelse med beslutning om, at der iværksættes jobrotationsprojekter. Der er indregnet en reduktion på ledighedsydelse på ca. 3 mio. kr. Der skal oprettes 28 fleksjob i private virksomheder og etableres fleksjob til 10 borgere, der har modtaget ledighedsydelse i over 18 måneder. Fagenheden for Beskæftigelse anbefaler, at der ansættes en Beskæftigelseschef, der har fagligt kendskab til området og erfaring med ledelse af ledere. Der ønskes en udviklings- og helhedsorienteret leder, der ser muligheder frem for begrænsninger. Det er vigtig, at Beskæftigelseschefen er resultatorienteret og risikovillig. Beskæftigelsesudvalget anmodes om at komme med input til beskrivelse af profil for stillingsop-

4 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 505 slag. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Udvalget kom med følgende input: Kendt på området. Udviklings- og helhedsorienteret person. Skal kunne agere i en politisk organisation. Ledelsesmæssig erfaring. God til at kommunikere / formidle både internt og eksternt. Risikovillig.

5 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Reviderede bemærkninger fra Beskæftigelsesregion Nordjylland til Beskæftigelsesplan 2012 J.nr.: Resumé: P16/dwjctk 11/5718 Åben sag LBR/BE Beskæftigelsesregion Nordjylland har fremsendt reviderede bemærkninger til Brønderslev Kommunes Beskæftigelsesplan for Fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til efterretning. Sagsfremstilling: Beskæftigelsesudvalget besluttede i møde den 12. september 2011 at korrigere målsætningerne i Beskæftigelsesplan 2012, så de er i overensstemmelse med Beskæftigelsesregionens forventninger til den regionale udvikling. Fagenheden for Beskæftigelse har på den baggrund modtaget reviderede bemærkninger fra Beskæftigelsesregion Nordjylland i forhold til Brønderslev Kommunes Beskæftigelsesplan. Af bemærkningerne fra Beskæftigelsesregion Nordjylland fremgår det blandt andet, at: "Brønderslev Kommune har fremsendt en gennemarbejdet Beskæftigelsesplan, som beskriver og forholder sig til de udfordringer, der er på det lokale arbejdsmarked både på kort og på langt sigt. Vi har bemærket, at Brønderslev Kommunes niveauer for ministerens mål er på niveau med det, Beskæftigelsesregionen og Beskæftigelsesrådet har fastlagt i Kontrakt Med hensyn til aktiveringsstrategien bemærker Beskæftigelsesregionen desuden: Vi kan se, at kommunens overordnede tilgang til den borgerrettede indsats er, at den skal tage udgangspunkt i en tidlig, differentieret og målrettet indsats for at opnå en mere optimal indsats for den enkelte ledige og dermed kortere ledighedsperioder. Jobcentret har desuden en meget virksomhedsnær aktiveringsstrategi. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager Beskæftigelsesregion Nordjyllands bemærkninger til Beskæftigelsesplanen for 2012 til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til efterretning. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til efterretning. Bilag: Reviderede Bemærkninger til Brønderslev Kommunes Beskæftigelsesplan

6 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Opfølgning for 3. kvartal på beskæftigelsesplanen for 2011 J.nr.: Resumé: P16/dwjctk 10/6637 Åben sag BE/LBR Hvert år udmelder Beskæftigelsesministeren et antal mål, som jobcentrets lokale beskæftigelsesindsats tager afsæt i. Derudover kan jobcentret definere lokale mål for indsatsen. Målene, strategierne og udfordringerne beskrives i Beskæftigelsesplanen. Der følges op på Beskæftigelsesplanen hvert kvartal. Beskæftigelsesudvalget bedes tage opfølgningsrapporten for 3. kvartal 2011 til efterretning. Sagsfremstilling: Opfølgningsrapporten er ligesom Beskæftigelsesplanen bygget op om Beskæftigelsesministerens fire mål, disse er: 1. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige, med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse, (arbejdskraftreserven) begrænses mest muligt. 2. Jobcentrene skal sikre, at antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses mest muligt. 3. Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt. 4. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt. Herudover indgår sygedagpengeområdet som en særlig lokal udfordring i Beskæftigelsesplanen. Endvidere indgår der mål for den virksomhedsvendte indsats. Ministermål 1: Arbejdskraftreserven Jobcenter Brønderslev har i juni og juli måned 2011 oplevet et fortsat fald i antallet af ledige med mere end 3 måneders sammenhængende offentlig forsørgelse - i august måned 2011 var der en mindre stigning. Sammenlignet med de samme måneder i 2010, er der tale om et markant fald. Brønderslev Kommune har her haft et større fald, end hos de øvrige jobcentre i klyngen. I august måned 2011 var der 695 fuldtidsledige, som har været på offentlig forsørgelse i mere end 3 måneder. Faldet ses både blandt A-dagpengemodtagerne og de jobklare kontanthjælpsmodtagere. Udviklingen følger her den generelle tendens på A-dagpengeområdet med faldende ledighed - en del af tendensen skyldes de sædvanlige sæson udsving, hvor ledigheden falder henover sommeren. På kontanthjælpsområdet har antallet af kontanthjælpsmodtagere været faldende siden maj Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger Jobcenter i Brønderslev har i juni, juli og august 2011 oplevet et fald i antallet af borgere på de

7 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 508 permanente forsørgelsesydelser: fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension. Jobcentret har samlet set det samme antal borgere på disse ydelser som i 3. kvartal Der var i august fuldtidspersoner på permanente forsørgelsesydelser. Det er positivt, at der stadig ses en stigning i antallet af borgere på fleksjob, mens der fortsat kan konstateres et fald i antallet af borgere på ledighedsydelse. Ministermål 3: Unge på offentlig forsørgelse Jobcenter Brønderslev har i månederne juni, juli og august 2011 oplevet et mindre fald i antallet af unge på offentlig forsørgelse. I august måned 2011 var der 729 personer under 30 år på offentlig forsørgelse i Brønderslev Kommune. Det er primært blandt kontanthjælpsmodtagere, sygedagpengemodtagerne, A-dagpengemodtagerne under 30 år, at ledigheden er faldende. Der har ligeledes været et fald i antallet af unge på førtidspension, revalidering og ledighedsydelse. På introduktionsydelse, fleksjob, forrevalidering og starthjælp har der været en mindre stigning. Det bliver en udfordring at fastholde den positive udvikling i 4. kvartal Ministermål 4: Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse var i august 2011 på 187 fuldtidspersoner. Der er tale om et mindre fald de seneste måneder. Faldet skyldes primært et fald i antallet af borgere på A-dagpenge og sygedagpenge. Udviklingen følger her den generelle tendens i udviklingen for disse målgrupper. Da målgruppen af ikke vestlige indvandrere og efterkommere er relativt lille, set i forhold til det totale antal af borgere på offentligfrosørgelse, modtager de ikke vestlige indvadrere på kontanthjælp, sygedagpenge, A-dagpenge og ledighedsydelse overordnet set, den samme indsats som de etniske danskere på disse ydelser. Lokal udfordring: Sygedagpengeområdet På sygedagpengeområdet har der i antallet af sager mellem 5-52 uger, været et fald i sagsantallet, når der sammenlignes med 2. kvartal Der har i gennemsnit været 366 sager i september For sager over 52 uger er sagsantallet ligeledes faldende, i september 2011 var der i gennemsnit 109 sager over 52 uger. Den virksomhedsvendte indsats Virksomhedsteamet har i årets første tre kvartaler af 2011 etableret virksomhedspraktikker, 199 løntilskudsjob, 93 katalog løntilskudsjob (egne jobtræningspladser) samt 75 fleksjob. Der har herudover været kontakt til virksomheder i de første tre kvartaler af I månederne juli og august har der været en mindre nedgang i antallet af etablerede virksomhedsvendte aktiveringstilbud (løntilskudsjob og virksomhedspraktikker). Dette skyldes dog at mange ledige afholder ferie i disse måneder, sammenholdt med at der traditionelt er en nedgang i ledigheden henover sommeren (sæsonledighed). Dette afspejler sig ligeledes i det totale antal ledige der i disse måneder er ude i virksomhedsrettede aktiveringstilbud. Antallet af borgere i virksomhedsaktivering ventes igen at stige i årets sidste kvartal. Det skal dog samtidig bemærkes, at virksomhedsservice har etableret markant flere virksomhedsrettede aktiviteter i 3. kvartal 2011 sammenlignet med 3. kvartal I 3. kvartal 2010 blev der etableret 205 virksomhedspraktikker mens der i 3. kvartal 2011 blev etableret 320 virksomhedspraktikker. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager opfølgningen på Beskæftigelsesplan 2011 for 3. kvartal 2011 til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011:

8 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 509 Taget til efterretning. Bilag: Opfølgning på beskæftigelsesplan 2011 for 3. kvartal

9 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Resultatoversigt for august måned 2011 og besparelsespotentiale J.nr.: Resumé: P07/dwjctk 11/3308 Åben sag LBR/BE Arbejdsmarkedsstyrelsen offentliggør via Jobindsats.dk hver måned en resultatoversigt. I resultatoversigten indgår de nyest tilgængelige målinger for jobcentrenes resultater og indsatser. Besparelsespotentialet viser, hvor mange udgifter til forsørgelse, Brønderslev Kommune kan spare, hvis jobcentret nedbringer andel af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel af fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre. Resultatoversigten for august måned 2011 og besparelsespotentialet fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Resultatoversigten indeholder: En oversigt over, hvorledes jobcentret klarer sig på de 4 ministermål. En oversigt over, hvorledes jobcentret klarer sig på de forskellige forsørgelsesgrupper. Forsørgelsesgrupperne er opdelt i 3 matchkategorier jobklare ydelsesmodtagere, indsatsklare ydelsesmodtagere og midlertidigt passive ydelsesmodtagere. En oversigt over, hvorledes jobcentret klarer sig i forhold til rettidighed og aktiveringsgrad. I kolonnen niveau fremgår antallet af ydelsesmodtagere i den aktuelle måned. I kolonnen udvikling fremgår jobcentrets procentvise udvikling i antallet af personer i forhold til måneden før og samme måned året før. I kolonnen sammenligning fremgår den gennemsnitlige udvikling blandt de øvrige jobcentre i klyngen, der sammenlignes her med samme måned året før. Resultatoversigten for august måned 2011 viser, at Jobcenter Brønderslev har haft et fald i forhold til ministerens første mål - arbejdskraftreserven (ledige med mere end 3 måneders offentlig forsørgelse). Der var i august personer i arbejdskraftreserven. Der har været et fald på 12% i forhold til august Dette er væsentligt bedre end gennemsnittet hos de øvrige jobcentre i klyngen. I forhold til ministerens andet mål - ledige på de permanente forsørgelsesordninger: Fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension, var der i august personer på disse ydelser. Dette er en stigning på 1% i forhold til august Der har hos de andre jobcentre i klyngen i gennemsnit været et fald på 1%. Når det gælder ministerens tredje mål - unge på offentlig forsørgelse, har Jobcenter Brønderslev haft en stigning i antallet af ydelsesmodtagere på 8% i forhold til samme periode sidste år. I august 2011 var der 729 personer under 30 år på offentlig forsørgelse. De sammenlignelige

10 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 511 jobcentre har oplevet en stigning på 2% i forhold til august Udviklingen går dog den rigtige vej, siden februar 2011 har der været et fald i antallet af unge på offentlig forsørgelse med 100 fuldtidspersoner. På ministerens fjerde mål, antallet af ikke-vestlige indvandrere på offentlig forsørgelse, har der været et fald i forhold til august 2010 på 5%. I august 2011 var der 188 personer af ikke-vestlig herkomst på offentlig forsørgelse. Brønderslev Kommune havde i august måned 2011 i alt personer på offentlig forsørgelse. Det er et fald på 1% i forhold til august måned Udviklingen følger her den overordnede udvikling i klyngen. Det bemærkes, at antallet af A-dagpengemodtagere er faldet med 15% det seneste år. Dette er en væsentlig bedre udvikling end gennemsnittet blandt de øvrige jobcentre i klyngen. Når det gælder indsatsen har Jobcenter Brønderslev en særlig udfordring på kontanthjælpsområdet i forhold til at sikre rettidig aktivering. I august måned 2011 manglede 24 % af kontanthjælpsmodtagerne et aktivt tilbud. Besparelsespotentialet viser, hvor mange penge Brønderslev Kommune potentielt kan spare på forsørgelsesydelser i løbet af et år, hvis kommunen nedbringer andelen af fuldtidspersoner af befolkningen mellem år på offentlige forsørgelsesydelser til samme niveau som gennemsnittet i klyngen. Besparelsespotentialet er beregnet på baggrund af antallet af fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse i periode 3. kvartal 2010 til 2. kvartal Brønderslev Kommune har et samlet besparelsespotentiale på 21,4 mio. kr. Det største besparelsespotentiale er på kontant- og starthjælp, hvor der er et samlet besparelsespotentiale på 6,6 mio. kr. samt ledighedsydelse, hvor der er et besparelsespotentiale på 6,3 mio. kr. Der er tillige et besparelsespotentiale på de øvrige ydelser, primært sygedagpenge og A-dagpenge. Derimod er der et negativt besparelsespotentiale på førtidspension på 19 mio. kr. Det betyder, at hvis Brønderslev Kommune havde lige så mange førtidspensionister som gennemsnittet blandt de øvrige jobcentre i klyngen, ville kommunen have en merudgift på 19 mio. kr. På fleksjobområdet er der ligeledes et negativt besparelsespotentiale på 4,3 mio. kr. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager resultatoversigten for august måned 2011 og besparelsespotentialet til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til orientering. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til efterretning. Bilag: Resultatoversigt for august Besparelsespotentiale 3. kvartal kvartal 2011

11 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Rapport fra Beskæftigelsesregion Nordjylland "Tal om Brønderslev" J.nr.: Resumé: G12/dwjctk 11/19387 Åben sag LBR/BE Beskæftigelsesregion Nordjylland har på sin hjemmeside udgivet en ny række fakta tal om de nordjyske kommuner i rapporterne Tal om. På baggrund af nye tal fra Danmarks Statistik kan man her få et billede af de seneste 10 års udviklingstræk i befolkningen og på arbejdsmarkedet i de nordjyske kommuner og i hele landsdelen. Rapporten indeholder også en befolkningsfremskrivning, der giver et bud på aldersfordelingen i befolkningen om 10, 20 og 30 år. Rapporten Tal om Brønderslev fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Af "Tal om Brønderslev" fremgår, at det samlede befolkningstal i Brønderslev Kommune er steget med ca. 400 personer de seneste 10 år, og ifølge fremskrivningen forventes denne udvikling at fortsætte, så der i 2040 vil være ca flere personer i Brønderslev Kommune end i Det svarer til en stigning på 4,7%. Brønderslev Kommune er en af de få kommuner i Nordjylland, hvor der forventes en stigning i befolkningstallet. Det fremgår ligeledes, at andelen af befolkning i den erhvervsaktive alder er faldende, mens gruppen af borgere over 65 år vil stige. I 2040 forventes det således, at antallet af borgere over 65 år er steget med personer, hvilket svarer til, at hver fjerde borger er over 65 år. Aldersudviklingen viser ligeledes, at der de kommende år vil være en stor aldersbetinget tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. Samtidig viser Tal om Brønderslev at der i perioden 2001 til 2010 har været et fald i arbejdsstyrken (med arbejdsstyrken menes personer, der står til rådighed for arbejdsmarkedet). I 2010 var der personer færre i arbejdsstyrken end i At det i stigende grad er den uddannede arbejdskraft der efterspørges, fremgår ligeledes af rapporten. Der var i kortuddannede mellem 16 og 64 år i Brønderslev Kommune. Når man ser på udviklingen mellem 2001 og 2011 er det tydeligt, at kortuddannede har større risiko for at blive ledige end personer med videregående uddannelse, og at uddannelse øger muligheden for at komme i beskæftigelse. Arbejdsløsheden er ganske vist faldet for de kortuddannede med 835 personer i perioden 2001 til 2010, men det skyldes ikke, at efterspørgslen på kortuddannet arbejdskraft er steget, tværtimod. Beskæftigelsen for de kortuddannede i perioden er nemlig også faldet. Arbejdsstyrken for de kortuddannede er imidlertid faldet endnu mere - med hvilket er årsagen til, at der også er færre ledige, der står til rådighed for arbejdsmarkedet i denne gruppe end i I 2010 stod hele 40% af de kortuddannede uden for arbejdsstyrken. Dette er en langt større andel end hos nogen af de øvrige grupper (faglærte og personer med korte, mellemlange og lange videregående uddannelser). Samlet set viser rapporten, at det på lang sigt vil være en helt central udfordring for beskæftigelsesindsatsen at sikre, at arbejdsstyrken er så stor som muligt, den demografiske udvikling in mente samt, at så mange unge som muligt får en uddannelse, da det i stigende grad er uddan-

12 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 513 net arbejdskraft der efterspørges. Med uddannelse i rygsækken er der væsentlig mindre risiko for, at den enkelte mister tilknytningen til arbejdsmarkedet. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager rapporten Tal om Brønderslev til orientering. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til orientering. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til orientering. Bilag: Rapport "Tal om Brønderslev"

13 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Evaluering af budgetproces J.nr.: Resumé: A26/dwokkr 11/2547 Åben sag BE Borgmesteren har anmodet om en evaluering af årets budgetproces. Økonomiudvalget anmoder om, at alle udvalg evaluerer processen på udvalgsmøderne i november 2011, så erfaringerne kan indgå i forslaget til proces for budgetlægningen for Sagsfremstilling: Fagudvalgene havde i forbindelse med udarbejdelse af budget 2012 en mere aktiv rolle end tidligere. Denne nye rolle og budgetprocessen generelt bør evalueres, så der evt. kan ske tilpasning af processen i forhold til budget Forretningsledelsen forslår, at alle udvalg drøfter evaluering af proces for budget 2012, som punkt på dagsorden i novembermøderne. Alle udvalg anmodes om at drøfte evalueringerne ud fra følgende temaer: Fagudvalgenes rolle i forhold til afdækningskatalogerne Fagudvalgenes rolle i forhold til prioritering af afdækningsforslag i forslag til 1. behandling Kvaliteten af det udarbejdede materiale Inddragelse af brugere og ansatte Budgetseminar form og indhold Udvalgssekretæren opsamler drøftelserne skriftligt, og videreformidler til Økonomiafdelingen, som indarbejder evalueringerne i forslaget til proces for budget Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Det ønskes fortsat budgetseminar for hele Byrådet. Det samlede Byråd bliver for lidt inddraget på budgetseminaret. Formændene for de stående udvalg bør indgå i forhandlingsgruppen. Der efterlyses adgang til en dynamisk opgørelse af ændringerne / justeringerne i løbet af budgetforhandlingerne, så Byrådsmedlemmerne hele tiden er opdateret.

14 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Optimering af løntilskudskatalog J.nr.: Resumé: P20/dwopdkh 11/20628 Åben sag LBR/BE/ØK/BY Brønderslev Kommune har en udmeldt kvote på offentlige løntilskudsstillinger i 2011 på 173 stillinger. I øjeblikket er ca. 100 besat. Det opleves som en udfordring af opnå fuld udnyttelse af kvoten. På den baggrund ansøger Organisation og Personale ved Brønderslev Kommune i samarbejde med Fagenheden for Beskæftigelse om økonomisk støtte til at intensivere arbejdet med løntilskudskataloget i en periode. Fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Baggrund Brønderslev Kommune står overfor et dilemma i forhold til at opfylde sin løntilskudskvote. I 2011 er løntilskudskvoten i kommunen 173, hvoraf ca. 96 pladser er besatte pr. oktober - dette er en udnyttelse på 55%. Hvis Brønderslev Kommune ikke opfylder sin kvote med min. 90%, er konsekvensen, at det kan blive nødvendigt med yderligere nedskæringer, for at kunne betale sanktionerne. Hvis ikke praksis omkring løntilskudskataloget ændres, står Brønderslev Kommune fremadrettet overfor samme dilemma i 2012, med en kvote på 140 pladser. Nogle af de problemstillinger der viser sig i organisationen, i forhold til at ansætte flere i løntilskudsstillinger, er: At beskrivelserne af løntilskudsjobbet ikke altid er ajourført, og man derfor ikke kan sikre et korrekt match mellem løntilskudsperson og organisation. At der ikke oprettes nok mandejob, hvorfor det er svært at følge det ændrede mønster i arbejdsløsheden. At flere af løntilskudsstillingerne er sæsonbetonede, hvorfor de eksempelvis ikke kan besættes i vinterhalvåret. At lederne ikke er villige til at anvende løntilskudspersoner, selv om der er ledige løntilskudsstillinger på deres område, som også er oprettet i kataloget. At lederne ikke altid informerer personaleafdelingen, hvis en løntilskudsperson er stoppet, hvorfor en stilling reelt set kan være ledig, men står som besat i kataloget. Og omvendt, at lederne ikke altid er hurtige nok med at melde tilbage, hvis en stilling er besat, hvorfor den står som ledig i kataloget. At det ikke er alle løntilskudsstillinger, der er angivet i kataloget, eksempelvis hvis Jobcenteret opretter en ny løntilskudsstilling. Der er derfor et behov for at optimere løntilskudskataloget for at forbedre muligheden for at overholde kvoten, hvilket i en periode kræver en mere koordinerende indsats for at administrere området.

15 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 516 Formål At øge brugen af løntilskudspersoner i kommunen således at løntilskudskvoten bliver opfyldt. Succeskriterier For at nå dette mål kræver det: At der samarbejdes med de faglige hovedorganisationer og tillidsrepræsentanterne, som skal være med til at sikre, at kravet om merbeskæftigelse bliver overholdt i løntilskudsstillingerne. At det nuværende løntilskudskatalog optimeres i forhold til beskrivelse af arbejdsopgaver, differentiering af mande- og kvindestillinger, sæsonbetonede stillinger således, at det kan anvendes som et brugbart værktøj. At løntilskudskataloget forankres i den kommunale organisation. At der skabes en gennemskuelig administrativ praksis for arbejdsgangen med løntilskudsstillinger. Opgaver Ud fra ovenstående succeskriterier er der tale om en flersidet udviklingsproces, som består af følgende opgaver: Udarbejdelse af projektbeskrivelse med processens indhold, styregruppe, planlægning af opgaver mm. Kontakte og have fremadrettet sparring med de faglige hovedorganisationer og tillidsrepræsentanter. Kvalificering af løntilskudsstillingerne. Klæde de faglige organisationer på til at videregive informationen til de relevante personer. Udarbejde nyt løntilskudskatalog med nye beskrivelser af stillingerne, opdatering af p- numre i forhold til ansatte, få spot på at skabe flere mandejobs samt sæsonbetonede stillinger. Se nærmere på om kataloget kan systematiseres på en anden måde, hvor information nemt kan hentes og vedligeholdes. Forrankring af løntilskudskataloget ved oplysningskampagne for ledere og andre relevante parter (hvad betyder det for økonomien, at der ansættes en person i løntilskud) samt, hvordan bruges løntilskudskataloget aktivt i forhold til at finde det rette match. Administrativ proces ved at udarbejde en simpel beskrivelse af den administrative praksis med løntilskudsstillinger, som alle kan følge. Tidsplan Planlægning, beslutningstagning samt implementering af ovenstående opgaver forventes at forløbe i perioden 1. november 2011 til 30. juni Opgaven skal varetages i Organisation og Personale med henblik på at implementere metoderne bredt i den kommunale organisation. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd

16 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 517 Opgaven med at optimere løntilskudskataloget vurderes at være en omfangsrig opgave, som alene kan opstartes med en midlertidig ressourcetilførsel. Projektet vil løbe ud over det, som LBR finansierer, da projektet vil være en langstrakt proces. Projektet ønskes dog igangsat med nedsættelse af en opstartsprojektgruppe bestående af 4 medarbejdere i 1 måned, og der ansøges derfor LBR om finansiering af disse 4 medarbejdere i 1 måned. Denne finansiering er estimeret til kr. pr. medarbejder pr. måned. I alt kr. Fagenheden for Beskæftigelse og Stabsenheden for Økonomi, Personale og IT foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager optimering af løntilskudskatalog til orientering. Påtegning fra Center for Økonomi: Økonomiafdelingen meddeler, at beløbet på kr. skal afholdes inden for LBR s økonomiske ramme. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Ansøgningen imødekommet. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Til orientering. Udvalget ønsker sagen til orientering i Byrådet.

17 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Effekt af straksaktivering og "Vend i døren" for september 2011 J.nr.: Resumé: P05/dwjctk 11/14248 Åben sag LBR/BE Fagenheden for Beskæftigelse har nu opgjort "Vend i døren effekten" opdateret med data for september måned Effekten af straksaktivering er opdateret med data for september 2011 og første halvdel af oktober Resultaterne af jobcentrets straksaktivering og "Vend i døren effekten" fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Statistikken viser, at der i september måned 2011 har været 63 henvendelser i jobbutikken fra borgere, der ønsker at søge kontanthjælp. 6 af borgerne er mødt op til første samtale (første match), men har herefter fravalgt at søge om forsørgelse. 2 af borgerne er ikke mødt til første samtale (første match), kontanthjælpsansøgningen er derfor ikke effektueret. 5 af borgerne er ikke mødt i straksaktivering (i de grønne områder eller hos ISS), kontanthjælpsansøgningen er derfor ikke effektueret. Det vil sige, at 13 af de 63 borgere der i september måned 2011 har henvendt sig på Jobcentret med intention om at søge kontanthjælp, er vendt i døren, svarende til en "Vend i døren effekt" for september måned 2011 på 21%. Siden juni 2011 (da opgørelsen af "Vend i døren effekten" blev igangsat) har der været 179 henvendelser i jobcentret fra borgere, der ønskede at søge kontanthjælp. Af disse er 96 blevet vendt i døren. Det svarer til en "Vend i døren" effekt på 54%. Straksaktivering ISS ISS har fremsendt resultater for perioden primo juli 2011 til medio oktober Der har i perioden været henvist 46 borgere, 24 er stadig i aktivering. Resultaterne fordeler sig herudover således: Ordinært job 3 Uddannelse 4 Deltidsjob, supplerende ydelse 2 Udeblevet 1. samtale 7 Fravalgt ydelse indenfor 14 dage 6

18 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 519 I aktivering 24 I alt 46 For de grønne områder, har 111 personer været i aktiveringsforløb. Af disse er 30 aktive pt. Af nedenstående tabel fremgår resultaterne for perioden 1. januar 2011 til 20. oktober Status Antal personer I aktivering 30 I job 20 Fortsat på kontanthjælp 27 I uddannelse 16 Udeblevet fra aktiveringen og derfor afmeldt 11 Fraflyttet kommunen 7 Total 111 I statistikken indgår ikke de borgere, der er tilmeldt, men ikke mødte op, da disse opgøres under "Vend i døren effekten". Samlet set viser tabellen, at 67% af de borgere, der har afsluttet aktivering i de grønne områder i 2011, ikke længere modtager kontanthjælp. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalg tager resultaterne af Jobcentrets straksaktivering og "Vend i døren effekten" til orientering. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til efterretning. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til orientering.

19 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Status vedrørende jobrotationsprojekter - oktober 2011 J.nr.: Resumé: Ø54/dwjcbem 11/12559 Åben sag LBR/BE På baggrund af stort fokus på brugen af jobrotation fremsender Fagenheden for Beskæftigelse status på, hvilke tiltag der er i gang i øjeblikket vedrørende jobrotation. Sagen forelægges Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Igangværende projekter Ældreområdet Brønderslev Kommune. Der opstarter 30 borgere i opkvalificering medio november Det vil være virksomhedspraktik (4 uger), faglig opkvalificering på SOSU Nord (6 uger) samt offentlig løntilskud (2 måneder). Der vil opstarte 23 jobrotationsvikarer 16. april 2012, som vil være ansat frem til og med januar Påtænkte projekter Pædagogområdet Brønderslev Kommune Pædagogområdet skal have efteruddannet 60 medarbejdere i 4 dage svarende til timer i januar Da uddannelsesniveauet på medarbejdere, som skal på uddannelse, er højere end erhvervsuddannelse, kan der ikke ydes jobrotationstilskud. Der kan søges en særlig pulje for medarbejdere med videregående udannelser hos Arbejdsmarkedsstyrelsen. Puljen for 2012 kan tidligst søges, når Finansloven for 2012 er vedtaget. Dette afventes før der søges. Skoleområdet Der er afholdt informationsmøde med Skolechefen, da han ønsker viden om jobrotation. Industriområdet 6 virksomheder I samarbejde med Ole Andersen fra 3F forsøges det at starte en fælles opkvalificering af medarbejdere indenfor metalområdet i Brønderslev Kommune. Der har været afholdt møde med 3 industrivirksomheder fra Brønderslev Kommune om jobrotation den 4. oktober Der var inviteret yderligere 3 virksomheder, som ikke kunne deltage. Formålet var at få virksomhederne til at indgå en fælles tankegang om at få opkvalificeret medarbejdere indenfor metalområdet. Der var en klar holdning til, at virksomhederne gerne ville efteruddanne medarbejdere, men der var behov for at få det vendt i deres respektive virksomheder. Det er aftalt, at der følges op medio november 2011.

20 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 521 Påtænkte tiltag Arbejdsgange Når der opnås mere viden på området og jobrotationskonsulent opstarter, vil der blive udarbejdet arbejdsgange på området, hvorved det sikres, at der etableres en optimal proces omkring implementering af jobrotationsprojekter på såvel det private som det offentlige område. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager status for Jobrotation til orientering. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til orientering. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til orientering.

21 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Orientering om status vedr. Projekt Ungeindsats J.nr.: Resumé: P05/dwuphj 11/4227 Åben sag BE Til orientering i Beskæftigelsesudvalget foreligger status for Projekt Ungeindsats. Status omfatter kommissorium for arbejdsgruppe vedr. styrket viden og større gennemsigtighed samt skema med midtvejsevaluering på projektet. Sagsfremstilling: Status vedrørende Projekt Ungeindsats foreligger til orientering i Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesudvalget fik i møde den 3. oktober 2011 forelagt et faktaark vedrørende unge i Brønderslev Kommune. Frem til sommerferien vil Beskæftigelsesudvalget modtage opfølgning på tallene på følgende møder, såfremt mødeplan for 2012 bliver godkendt på møde i Byrådet den 2. november 2011: 5. december januar marts maj Jf. den overordnede tidsplan arbejder arbejdsgruppen lige nu med at udarbejde kommissorier og nedsætte arbejdsgrupper for de prioriterede indsatsområder, som er fastlagt i Ungestrategien afsnit 4. På arbejdsgruppens møde den 5. oktober 2011 blev områderne styrket viden og større gennemsigtighed drøftet. Arbejdsgruppen var af den holdning, at der var stor sammenhæng mellem disse områder, hvorfor der kun nedsættes én arbejdsgruppe. Det er imidlertid op til arbejdsgruppen, at nedsætte ad hoc grupper. På mødet blev der endvidere udarbejdet et kommissorium for arbejdsgruppen og udpeget medlemmer. I forbindelse med Projekt Ungeindsats deltager Brønderslev Kommune også i KL s ungepartnerskab. KL sendt et skema med en midtvejsevaluering, som skal returneres til senest den 1. november Projektlederen har udfyldt skemaet jf. kommunens Ungestrategi og overordnede tidsplan. Midtvejsevalueringen viser, at målet for 2011 (vedtagelse af Ungestrategi) er opfyldt. Målet for 2012 er at få nedsat arbejdsgrupper indenfor Ungestrategiens prioriterede områder, som kan pege på valg af metoder og løsningsforslag til implementering. Evalueringen viser, at den overordnede tidsplan forløber planmæssigt, og at målet også for 2012 forventes opfyldt. Midtvejsevalueringen foreligger til orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011:

22 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 523 Taget til orientering. Bilag: Kommissorium - styrket viden og større gennemsigtighed Midtvejsevaluering oktober 2011

23 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Orientering vedr. projekt "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" J.nr.: Resumé: G12/dwjctk 11/19386 Åben sag LBR/BE Beskæftigelsesregion Nordjylland har i samarbejde med Aalborg Universitet, konsulentfirmaet New Insight og en række nordjyske kommuner, herunder Brønderslev Kommune, samarbejdet om projektet Hvad virker i aktiveringsindsatsen?. Resultatet af projektet foreligger nu i form af den afsluttende rapport samt en håndbog i, hvorledes man fremadrettet kan tilrettelægge en systematisk evaluering af, hvad der virker i aktiveringsindsatsen. Orientering vedr. projektet Hvad virker i aktiveringsindsatsen? fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Målet med projektet Hvad virker i aktiveringsindsatsen?, har været at udvikle en metode til, hvordan man kan undersøge sammenhængen mellem indsats og resultat. "Hvad virker i aktiveringsindsatsen?" går ind i maskinrummet - "den sorte boks", hvor selve aktiveringsindsatsen foregår. Hvad virker for hvem og under hvilke omstændigheder? Det er de spørgsmål, der stilles, og det giver ny viden. Det er et væsentligt supplement til den viden beskæftigelsessystemet allerede har fra kontrollerede forsøg, effektmålinger og evalueringer. Bag forskningsprojektet står New Insight samt Forskningscenter for Evaluering og Center for Arbejdsmarkedsforskning ved Aalborg Universitet. Forskningsprojektet er udarbejdet for og støttet af Beskæftigelsesregion Nordjylland. Forskningsprojektet har undersøgt 5 nordjyske aktiveringsprojekter. Kaffé Fair. En social-økonomisk virksomhed i Aalborg Kommune for unge kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed. Afklaringsforløbet. Et kommunalt beskæftigelsesprojekt i Aalborg Kommune for kontanthjælpsmodtagere (18-60 år) med problemer ud over ledighed. Jobrotation. Et projekt for fortrinsvis arbejdsmarkedsparate ledige i Jammerbugt Kommune. I-Fokus. Et privat beskæftigelsesprojekt for unge kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed i Brønderslev Kommune. Unge Coach. Et kommunalt beskæftigelsesprojekt for unge kontanthjælpsmodtagere med problemer ud over ledighed i Brønderslev Kommune. Projekterne fra Brønderslev evalueres på side i hovedrapporten, der er vedhæftet som bilag. Forskningsprojektet har endvidere undersøgt 5 nordjyske kommuners brug af virksomhedsrettet aktivering, offentlig og privat løntilskud samt virksomhedspraktik.

24 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 525 Nøglemedarbejderne på projekterne og borgere, som har deltaget i aktiveringsprojekterne, er blevet interviewet, også virksomheder er interviewet. Der er set på projektbeskrivelserne og resultatopgørelserne fra projekterne. Sagerne er blevet analyseret med henblik på at finde mønstre i de sager, som førte til arbejde eller uddannelse. Metoden bag undersøgelsen kaldes Virkningsevaluering. En virkningsevaluering afdækker, hvad der virker for hvem, hvordan det virker og under hvilke omstændigheder. Virkningsevaluering har fokus på sammenhængen mellem en indsats og de resultater, der kommer ud af den og hvilke betingelser, der skal være til stede for, at en indsats fører til de forventede resultater. Virkningsevaluering kan give jobcentrene vigtig praksisnær viden. Metoden kan anvendes, når konkrete aktiveringstilbud skal udvikles og tilrettelægges. Den kan anvendes til evaluering af konkrete aktiveringsprojekter - nåede borgerne de delmål og mål, der var sat op? Forskningsprojektet bidrager derfor også med en Håndbog i virkningsevaluering inden for beskæftigelsesområdet. Denne håndbog henvender sig til ledere, kvalitetssikrings- og analysemedarbejdere og beskæftigelsesmedarbejdere, som ønsker at arbejde med praksisnær viden om, hvad der virker i aktiveringsindsatsen. Det er en stor opgave at udarbejde virkningsevalueringer. Det er derfor en god idé at anvende redskabet til strategisk vigtige indsatser eller målgrupper med stor volumen. Der er fire anbefalinger til, hvordan jobcentrene og andre kan anvende resultaterne fremadrettet: Fokus på alle typer af effekter i indsatsen. Det anbefales at have fokus på delmål, fordi delmål synliggør andre effekter af aktiveringsindsatserne ud over ordinært job og uddannelse. Det er vigtigt, særlig for grupper der er længere væk fra arbejdsmarkedet men også for borgere i løntilskud og i virksomhedspraktik. Det kan kvalificere dialogen om, hvad der skal komme ud af de forskellige aktiveringsindsatser. Det er også til gavn for borgeren, så de ved, hvad de kan forvente at få ud af et forløb. Stil krav til udførerne af indsatsen. Det anbefales, at jobcentrene stiller klare krav til udførerne af indsatsen om at udarbejde programteorier/programbeskrivelser af indsatsen. Det skaber overblik over, hvem indsatsen er målrettet, hvad indsatsen indeholder, og hvilke mål der skal nås. Hvis indsatser ikke er klart beskrevne, kan det give usikkerhed blandt jobcentermedarbejderne om hvilke projekter, der passer til hvilke borgere. Virkningsevaluering kan kvalificere visitationen. Det anbefales at gennemføre virkningsevalueringer i forbindelse med strategisk vigtige indsatser og store målgrupper. Det kan kvalificere jobcentrenes visitationspraksis, så de rette ledige bliver tilbudt de indsatser, som er mest virksomme. Monitorering af indsatser. Det anbefales, at der arbejdes systematisk med at udarbejde resultatopgørelser for alle forløb, og at der både skal være fokus på delmål og slutmål. Det er med til at sikre et godt grundlag for at vurdere, om det er de rette indsatser, der er til stede. Beskæftigelsesregionen følger op på dette forskningsprojekt blandt andet ved at arrangere kurser i virkningsevaluering for relevante medarbejdere i jobcentrene og understøtte, at jobcentrene gensidigt kan trække på hinandens erfaringer med at bruge redskabet og den viden om aktiveringsindsatsen, som brugen af virkningsevaluering giver. Fagenheden vurderer, at projektet giver et interessant afsæt i forhold til at evaluere aktiverings-

25 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 526 projekter fremadrettet. Virkningsevaluering er dog en meget ressourcekrævende evalueringsform, da der skal gennemføres analyser på flere niveauer, herunder interviews og sagsgennemgange. Praktisk gennemførelse af virkningsevaluering vil derfor kræve, at der indhentes ekstern bistand. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager orientering vedr. projektet Hvad virker i aktiveringsindsatsen? til orientering. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 1. november 2011: Taget til orientering. Hanne Christensen var fraværende. Kurt Christensen deltog som suppleant. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Til orientering. Bilag: Hvad virker i aktiveringsindsatsen? - rapport Pressemeddelelse - Hvad virker i aktiveringsindsatsen

26 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Projektforslag vedrørende fleksjobbere til renovering af kommunens legepladser og andet J.nr.: Resumé: P20/dwjclb 11/20357 Åben sag BE I forbindelse med budget 2012 er der fremsendt et ønske fra skolerne om renovering af flere legepladser i Brønderslev Kommune. Formand for Beskæftigelsesudvalget Gitte Krogh har i den forbindelse spurgt, om Fagenheden for Beskæftigelse har ideer til mulige organiseringsformer. Fagenheden for Beskæftigelse fremsender forslag til etablering af en særlig enhed af borgere i fleksjob, som har til opgave at renovere legepladser og andre forefaldende opgaver ved kommunens institutioner. Beskæftigelsesudvalget bedes tage stilling til forslaget. Sagsfremstilling: Til budgetdrøftelserne for 2012 forelå et ønske fra skolerne om renovering af legepladser i Brønderslev Kommuner. Fagenheden for Beskæftigelse er blevet spurgt om ideer/muligheder for organiseringsformer, hvor dette vil kunne lade sig gøre. Jobcentret har en gruppe af ledige fleksjobbere, som primært er mænd, der ønsker opgaver med forefaldende pedelarbejde eller mindre opgaver, som kan udføres med særlige skånehensyn. Jobcentret vurderer, at denne gruppe udgør ca borgere med forskellige skånehensyn. Skånehensynene er både af fysisk og psykisk karakter, som fordrer, at der er behov for stærk instruktion og ledelse samt, at der ikke magtes administrative opgaver. De ledige fleksjobbere udgør en gruppe af nyledige fleksjobbere samt langvarige fleksjobbere. Det vurderes, at cirka halvdelen har en ledighedsvarighed på over 18 måneder. Forudsætningerne for at disse ledige fleksjobbere kan benyttes i et sådan projekt er, at der oprettes et antal fleksjob i kommunen med funktionsbeskrivelser, som rummer de forskelligartede skånehensyn. Det vurderes, at ansættelsen kan gøres tidsbestemt udfra samme kriterier som øvrige tidsbestemte stillinger. Det foreslås, at ansættelserne minimum udgør et år for at sikre, at enheden etableres ordentligt. Forslag til organisering af projektet: Det foreslås, at en enhed forankres indenfor en tværgående pedelfunktion i kommunen samt, at der vil ansættes en gennemgående person i en fuldtidsstilling alene med det formål at lede enheden og organisere de forskellige praktiske projekter enheden skal udføre. Det må forventes, at denne person har de rette kvalifikationer til at håndtere en enhed med særlige skånehensyn, og samtidig har de fornødne håndværksmæssige kvalifikationer til at tilrettelægge, planlægge og lede de praktiske projekter. Det foreslås, at opgaverne til enheden vil være renovering af legepladser, maleropgaver, tømreropgaver, småreparationer og lignende ved kommunens institutioner. Enheden vurderes at skulle indeholde 5-10 fleksjobbere plus en teamleder som dels får opgaverne ind og sikrer, at opgaverne udføres hensigtsmæssigt. Det foreslås, at der afholdes samtaler med de potentielle kandidater, og at der her udvælges et antal til en praktik med henblik på at vurdere deres egnethed i forhold til enheden. Det anbefales, at der ikke skeles til le-

27 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side 528 dighedsvarigheden, men at teamet alene sammensættes udfra de rette kvalifikationer. Ledige, som er over 55 år gamle, har mulighed for at ønske et seniorjob ved kommunen, hvis det ikke kan lykkes dem at finde et job. Fagenheden finder, at denne enhed vil kunne være en mulighed for fremtidige seniorjobbere, som har kvalifikationer indenfor dette felt - endvidere kan det overvejes, hvorvidt enheden kan tilknyttes et antal skånejobbere. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager stilling til, hvorvidt de ønsker projektet iværksat samt komme med forslag til finansiering af enheden. Det kan i den forbindelse overvejes, at søge LBR om midler til ansættelse af en projektleder i Påtegning fra Center for Økonomi: Beregningen forudsætter, at der ansættes 7 personer i fleksjob (4 faglærte og 3 ufaglærte) istedet for 7 personer på ledighedsydelse (3 personer > 18 mdr. og 4 personer < 18 mdr.). Ledighedsydelse (mindreudgift for jobcentret) Fleksjob (udgift for virksomheden) Fleksjob (udgift for jobcentret) Netto-udgift for projektet projektleder Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Indstilles til godkendelse som foreslået af fagenheden.

28 Beskæftigelsesudvalget, den 07. november 2011 Side Status i forhold til ledige som har ophør i dagpengesystemet J.nr.: Resumé: P05/dwjctk 11/15941 Åben sag LBR/BE Beskæftigelsesudvalget har forespurgt om løbende at blive orienteret om hvor mange borgere der er i risiko for at falde ud af dagpengesystemet. Pr. 24 oktober 2011 står 236 ledige til at falde ud af dagpengesystemet frem til 31.august Beskæftigelsesudvalget bedes tage status i forhold til ledige med ophør i dagpengesystemet til efterretning. Sagsfremstilling: I juni 2010 besluttede Regeringen og Dansk Folkeparti at halvere dagpengeperioden fra 4 til 2 år. Det betyder, at dagpengemodtagere, der er blevet ledige inden den 1. juli 2010, højest kan bevare retten til dagpenge frem til 1. juli Dagpengemodtagere som blev ledige efter den 1. juli 2010, og som ikke tidligere har modtaget ydelser, kan modtage dagpenge i maksimalt 2 år inden for en periode på 3 år. De nye dagpengeregler vil være fuldt ud implementeret i juli Lovændringen vil resultere i, at en ikke ubetydelig gruppe af dagpengemodtager, såfremt de ikke finder ordinær beskæftigelse inden juli 2012, vil miste retten til dagpenge og være henvist til kontanthjælp, hvis og såfremt de opfylder betingelserne herfor. I følge det nye regeringsgrundlag, vil dagpengeperioden blive forlænget med op til et halvt år, for de som opbruger dagpengeretten i 2. halvår Det er dog stadig usikkert hvorledes dette tiltag vil blive udmøntet i praksis. Udtræk fra sagsbehandlersystemet workbase viser, at der pr. 24. oktober 2011 er 236 ledige der står til at have ophør i dagpengesystemet i perioden 24. oktober til 31. august Langt størstedelen af disse vil forventeligt får udskudt deres falddato i dagpengesystemet med et halvt år. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager status i for ledige med ophør i dagpengesystemet til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 7. november 2011: Taget til efterretning.