1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
|
|
- Gudrun Lorentzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatrevision 2013
2 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål Flere unge skal have en uddannelse Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet Langtidsledigheden skal bekæmpes En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Udvikling i bestanden af personer på offentlige ydelser Langtidsledighedspuljen Besparelsespotentialet Resultatoversigt Side 2
3 1. Beskæftigelsesministerens mål Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år et begrænset antal mål på indsatsområder, hvor der i det kommende år er behov for at løfte resultaterne af indsatsen. Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire mål for beskæftigelsesindsatsen i 2013: 1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. 2. Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. 3. Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. 4. Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Udviklingen indenfor de enkelte ministermål for Jobcenter Ikast-Brande beskrives i de følgende afsnit. Udviklingen i Jobcenter Ikast-Brande sammenholdes med udviklingen i klyngen, som består af jobcentre med sammenlignelige rammevilkår Flere unge skal have en uddannelse Af tekniske årsager har det ikke været muligt for Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering at sikre validiteten af målingen til opfølgning af det beskæftigelsespolitiske mål om, at flere unge skal have en uddannelse. Tabel 1 viser derfor udviklingen i antal unge under 30 år på offentlig forsørgelse i Ikast-Brande Kommune. Som det fremgår af tabel 1, er der i 2013 sket et fald på 1 procent i antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlig forsørgelse, hvilket svarer til 7 fuldtidspersoner. Udviklingen dækker over et fald i antal unge på kontanthjælp på 8 procent, hvilket er meget tilfredsstillende, og en stigning i antal unge på a-dagpenge på 12 procent, hvilket ikke er tilfredsstillende. Tabel 1. Unge på offentlig forsørgelse i Ikast-Brande Kommune Periode Niveau Udvikling Antal Ift. perioden før, periode året før, Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Jan-dec A-dagpenge Jan-dec Kontanthjælp Jan-dec Kilde: Jobindsats.dk De unge under 30 år har et særligt fokus i Jobcenter Ikast-Brande. Det skyldes, at de unge udgør en stor gruppe, som er meget konjunkturfølsom, idet mange af de unge ikke har en ungdomsuddannelse. Desuden har en stor del af de unge sociale og psykiske problemstillinger, der påvirker deres tilknytning til arbejdsmarkedet. Indsatsen for unge er samlet i Ungdommens Uddannelsesvejledning, hvor strategien er, at unge uden en uddannelse skal påbegynde og gennemføre en erhvervskompetencegivende 1 Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs og Sønderborg. Side 3
4 uddannelse. Indsatsen i forhold til de unge differentieres med udgangspunkt i den enkelte unges behov, og der er fokus på en tidlig indsats Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet I 2013 har Jobcenter Ikast-Brande opnået et fald på 69 procentpoint i tilgangen til førtidspension. I 2012 var tilgangen til førtidspension i Jobcenter Ikast-Brande 176 personer, men i 2013 er det lykkedes Jobcentret at reducere tilgangen til 50. Det lokale mål for indsatsen var, at tilgangen skulle begrænses til 57 personer i december 2013, og målet er dermed nået. Udviklingen i Jobcenter Ikast-Brande er bedre end den gennemsnitlige klyngen og anses som meget tilfredsstillende. Tabel 2. Tilgang til førtidspension i Ikast-Brande Kommune Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal 1 Ift. perioden før, 1 periode året før, 1 Bedste udvikling i klyngen ift. perioden året før, 1 Gnsn. udvikling i klyngen ift. perioden året før, 1 Tilgang til førtidspension 2 Dec Kilde: Jobindsats.dk 1: Udviklingen for jobcenteret og i forhold til sammenligningsgrundlaget er opgjort i procentpoint. 2: Tilgang til førtidspension viser tilgangen de seneste 12 måneder dvs. den angivne måned samt de 11 forudgående måneder. Jobcentret vil fortsat have fokus på at begrænse tilgangen til førtidspension, og forventningen er, at en række tiltag i forhold til det rummelige arbejdsmarked, indsatsen på sygedagpengeområdet og den nye lovgivning vil gøre det muligt at opretholde en lav tilgang til førtidspension i Ikast-Brande Kommune. De mest sårbare og udsatte personer skal i stedet hjælpes videre i livet og ind på arbejdsmarkedet med en individuel og helhedsorienteret indsats i et ressourceforløb Langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcenter Ikast-Brande har i 2013 nedbragt antal langtidsledige personer med 11 procentpoint, mens der i klyngen som helhed har været et fald på 23 procentpoint. Udviklingen i Jobcenter Ikast-Brande dækker over et fald på 46 procentpoint for a-dagpengemodtagere og en stigning på 191 procentpoint for jobklare kontanthjælpsmodtagere. Det lokale mål for indsatsen var, at antallet af jobklare langtidsledige skulle begrænses til 305 personer i december Ved udgangen af 2013 var der 261 jobklare langtidsledige i Ikast-Brande Kommune, og dermed er det lokale mål for nedbringelse af langtidsledigheden nået. Udviklingen for langtidsledige a-dagpengemodtagere i Ikast-Brande Kommune er lidt under den gennemsnitlige klyngen, men anses som tilfredsstillende. Udviklingen for kontanthjælpsmodtagere er derimod ikke tilfredsstillende, men tendensen er den samme i de sammenlignelige Jobcentre. Side 4
5 Tabel 3. Langtidsledige i Ikast-Brande Kommune Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal 1 Ift. perioden før, 1 periode året før, 1 Bedste perioden året før, 1 Gnsn. perioden året før, 1 Antal langtidsledige personer Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp (jobklar) Dec Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. 1: Udviklingen for jobcenteret og i forhold til sammenligningsgrundlaget er opgjort i procentpoint. Jobcentrets indsats mod langtidsledighed er todelt. For det første vil Jobcentret begrænse tilgangen til målgruppen gennem en tidlig og effektiv indsats. Herudover vil Jobcentret tilbyde alle, som opnår en varighed over 52 uger, særlig hjælp til at komme i arbejde. Jobcentret har til formålet oprettet et særligt jobberedskab, som kan tilbyde et intensivt jobformidlingsforløb med en personlig jobformidler. Ledige med en varighed ud over 52 uger kan desuden få tilbud om virksomhedspraktik, ansættelse med løntilskud, opkvalificeringsjob, voksenlærlingeplads og jobrotation. For ledige over 55 år, som er omfattet af lov om seniorjob, kan den personlige jobformidler også være behjælpelig med ansøgning om seniorjob En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Beskæftigelsesministeren har valgt virksomhedssamarbejdet som et særligt indsatsområde i 2013 og anmodet jobcentrene om at formulere mål for indsatsen. Jobcenter Ikast-Brande har formuleret følgende mål for indsatsen: Der skal indgås minimum 100 nye formelle samarbejdsaftaler med lokale virksomheder i Tabel 4. Samarbejdsaftaler med virksomheder i Ikast-Brande Kommune Periode Antal Nye formelle samarbejdsaftaler Jan-dec Kilde: Egne sagsbehandlingssystemer Som det fremgår af tabel 4, har Jobcenter Ikast-Brande indgået 160 nye formelle samarbejdsaftaler med lokale virksomheder i Dette anses som meget tilfredsstillende. Jobcentret vil også fremadrettet have fokus på virksomhedssamarbejdet, og ambitionen er fortsat at være virksomhedernes foretrukne eksterne samarbejdspartner, når det gælder rekruttering, rådgivning og samarbejde omkring virksomhedernes behov for arbejdskraft. 2. Udvikling i bestanden af personer på offentlige ydelser Det samlede antal personer på offentlige ydelser er i 2013 faldet med 2 procent til fuldtidspersoner i december I de sammenlignelige kommuner har der været et gennemsnitligt fald på 6 procent. Side 5
6 Tabel 5. Personer på offentlige ydelser i Ikast-Brande Kommune Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, måned året før, Bedste året før, Gnsn. året før, Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Dec Ukendt match fuldtidspersoner Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. 1: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontanthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. Det samlede fald i antal personer på offentlige ydelser kan først og fremmest tilskrives den positive antal fuldtidspersoner på a-dagpenge og førtidspension. I den anden retning trækker særligt antal fuldtidspersoner på kontanthjælp og sygedagpenge. For kontanthjælpsmodtagerne har stigning været størst blandt de jobklare, hvilket er positivt i den henseende, at det er realistisk, at de pågældende personer inden for en relativ kort periode kan bringes tilbage til det ordinære arbejdsmarked. Jobcentret vil sikre hurtig tilbagevenden til ordinær beskæftigelse ved hjælp af en tidlig, individuel og differentieret indsats, som tager udgangspunkt i den enkelte lediges ønsker og behov. I forhold til sygedagpengemodtagerne har Jobcentret ligeledes fokus på en tidlig og effektiv indsats. Jobcentrets fastholdelseskonsulenter tilbyder virksomhederne en tidlig indsats i de tilfælde, hvor en medarbejder er i risiko for at blive sygemeldt, eller der er brug for råd og vejledning i forhold til fastholdelse i jobbet. Herudover bygger den tidlige indsats på en effektiv visitation tidligt i sygeforløbet og en hurtig afklaring. Hvor det er muligt hjælpes den sygemeldte via en hel eller delvis raskmelding tilbage til sin nuværende arbejdsplads. Hvor tilbagevenden til nuværende arbejdsplads ikke er muligt, vil der i indsatsen være fokus på nyorientering og opkvalificering. I nogle tilfælde vil det være nødvendigt med brancheskift for at sikre hurtig tilbagevenden til beskæftigelse. Side 6
7 3. Langtidsledighedspuljen Med aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed er der afsat en bevilling til jobcentrene til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter og til en tættere kontakt med langtidsledige og virksomheder. Bevillingen løber fra 2010 til Bevillingen til Jobcenter Ikast-Brande udgør kr. i I henhold til bevillingen har Jobcenter Ikast-Brande formuleret et overordnet mål for indsatsen i den 4-årige bevillingsperiode. Målet fremgår af tabel 6. Tabel 6. Jobcenter Ikast-Brandes overordnede mål i forbindelse med langtidsledighedspuljen Antallet af dagpenge-, kontant- og starthjælpsforløb med varighed over 12 måneder reduceres med 15 procent fra december 2010 til december 2013: 475 forløb for jobklare borgere i december 2011 svarende til et fald på 5 procent fra december 2010 til december forløb for jobklare borgere i december 2012 svarende til et fald på 10 procent fra december 2010 til december forløb for jobklare borgere i december 2013 svarende til et fald på 15 procent fra december 2010 til december Med målet har Jobcenter Ikast-Brande valgt først og fremmest at fokusere på de jobklare dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere i en forventning om, at den ekstra virksomhedsrettede indsats vil have størst effekt for de jobklare ledige. I oktober er der 242 forløb for jobklare ledige i Ikast-Brande Kommune med en varighed på mere end 12 måneder. Dette svarer til et fald på 51,1 procent i forhold til december 2010, hvilket anses som meget tilfredsstillende. Den styrkede og målrettede virksomhedsindsats for at modvirke langtidsledigheden skønnes at have en relativ stor betydning for det markante fald i antal forløb. Jobcentret har foruden det overordnede mål for bevillingsperioden formuleret to kvantitative mål for udvidelse af andelen af personer i virksomhedsrettede tilbud. Det første mål omhandler de ikke-forsikrede ledige: Andelen af virksomhedsrettede aktiveringsforløb for jobklare kontanthjælpsmodtagere over 12 måneder skal i december 2013 udgør 60 procent svarende til en stigning på 49,7 procentpoint fra december 2009 til december I oktober udgjorde virksomhedsrettede forløb 72 procent af alle forløb for jobklare kontanthjælpsmodtagere. Det er dermed lykkedes Jobcenter Ikast-Brande at indfri målsætningen om at anvende virksomhedsrettede tilbud til jobklare kontanthjælpsmodtagere i meget højere grad end tidligere. For de forsikrede ledige har Jobcentret formuleret følgende målsætning: Andelen af private løntilskud for dagpengemodtagere over 12 måneder skal i december 2013 udgøre 30 procent svarende til en stigning på 21,4 procentpoint fra december 2009 til december Da opgørelsesmetoderne er ændret på Jobindsats.dk i forbindelse med kontanthjælpsreformen, er det ikke muligt at opgøre tallet pr. december Side 7
8 Med målet for de forsikrede ledige har Jobcentret valgt at fokusere på privat løntilskud, som er det redskab, der erfaringsmæssigt har den største effekt. Jobcentret ønsker derfor at sætte målrettet ind i forhold til oprettelse af private løntilskudspladser. I oktober var andelen af private løntilskud for dagpengemodtagere med varighed over 12 måneder 13,2 procent, hvilket svarer til en stigning på 4,5 procentpoint siden december Dermed lykkedes det ikke Jobcentret at indfri målsætningen for den samlede projektperiode. Jobcentret vurderer, at den primære årsag hertil er den vanskelige konjunktursituation i projektperioden samt det forhold, at virksomhederne har en betydelig medfinansiering ved etablering af private løntilskudspladser. 4. Besparelsespotentialet Besparelsespotentialet viser hvor mange penge, kommunen potentielt kan spare på forsørgelsesydelser i løbet af et år, hvis kommunen nedbringer andelen af fuldtidspersoner af befolkningen mellem år på offentlige forsørgelsesydelser til samme niveau, som kommunens rammevilkår tilsiger. Tabel 7. Besparelsespotentiale i Ikast-Brande Kommune Forsørgelsesydelse 1. kvartal kvartal 2013 Fuldtidspersoner i af befolkningen Forudsagte fuldtidspersoner i af befolkningen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 3,19 3,16 8 0,9 Kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering, ressourceforløb og uddannelseshjælp) 3,55 3, ,0 Sygedagpenge 2,47 2, ,7 Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) 9,08 8, ,7 I alt 18,29 16, ,2 Kilde: Som det fremgår af tabel 7, har Ikast-Brande Kommune et samlet besparelsespotentiale på 32,2 mio. kr. Besparelsespotentialet findes primært på de permanente ydelser i form af ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension. Måden, hvorpå Jobcentret kan påvirke udgifterne til permanente ydelser, er at reducere tilgangen til de permanente ydelser. Som det fremgik af afsnit 1.2., er det i 2013 lykkedes Jobcentret at reducere tilgangen til førtidspension markant, mens der har været en lille stigning i antal fuldtidspersoner i fleksjob og på ledighedsydelse. Hvis det samlede besparelsespotentiale på permanente ydelser skal indfries, vil det kræve et langt sejt træk fra Jobcentrets side med det overordnede formål at begrænse tilgang til de permanente ydelser over en længere årrække. Side 8
9 Som det fremgår af tabel 7, har Jobcentret også et besparelsespotentiale på kontanthjælp m.m. En årsag hertil er revalideringsområdet, som Jobcentret prioriterer højt i indsatsen for at bringe sygemeldte borgere tilbage til det ordinære arbejdsmarked. Side 9
10 5. Resultatoversigt Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. perio- Ift. perioden før, Grad i /Antal 2 2 de året perioden perioden før, 2 året før, året før, 2 2 Uddannelsesgrad 1 Jan-apr A-dagpenge Jan-apr Kontanthjælp Jan-apr Tilgang til førtidspension 3 Dec Antal langtidsledige personer Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp (jobklar) Dec Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, måned året før, Bedste året før, Gnsn. året før, Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Dec Ukendt match fuldtidspersoner Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./lavest må- niveau i Gnsn. e niveau i Ift. måneden før, ned året klyngen i klyngen Procent i samme point før, samme måned, point måned, Aktiveringsgrad i alt A-dagpenge Dec Kontanthjælp, jobklar Dec Kontanthjælp, indsatsklar Dec Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec Manglende jobsamtaler - kontanthjælp Dec Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec Manglende aktive tilbud - kontanthjælp Dec Side 10
11 . anden pigen fæl.
Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag:
Resultatrevision 2011 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2011
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereResultatrevision 2012
Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 Resultatoversigt... 5 2.1. Ministerens mål... 6 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse - Uddannelsesgraden... 6 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret
Læs mereResultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler:
Resultatrevision 2013 Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen skal der hvert år udarbejdes en resultatrevision, hvor udviklingen på en række nøgleparametre gennemgås. Resultatrevisionen
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring Resultatrevision 2013 NOTAT Dato: 24. marts 2014 Af: Simon Jensen 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, udarbejder Jobcenter Kolding hvert år en resultatrevision, som viser indsatsen og
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2013
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Resultatrevision 2013 1. Indledning Denne Resultatrevision 2013 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune i 2013.
Læs mereResultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred
Resultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred Område: Odsherred Sammenligningsgrundlag (Jobcentre med samme rammevilkår): Hjørring, Syddjurs, Mariagerfjord, Sønderborg, Struer, Skive, Ikast-Brande, Silkeborg
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6
Læs mereResultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Ministerens mål... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.
Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for det sidste år. Formålet er at vise resultaterne
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereRESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE
RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Plan for udarbejdelse og behandling... 4 Ministerens og lokale mål for 2013 samt jobcenterets overordnede
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs
Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Odder
1 Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...
Læs mereResultatrevisionen for 2011
Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager
Læs mereResultatrevision 2012
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Marts 2014 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigt... 4 2.1 Resultatoversigt 2013 - Stevns... 5 2.1.1 De 4 ministermål i 2013:... 5 2.1.2 Forsørgelsesgrupper
Læs mereResultatrevisionen for 2013
Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til
Læs mereDato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011
Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,
Læs mereResultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2013
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Marts 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2013 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereResultatrevision 2012
Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm.
Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen
Læs mereResultatrevision for Helsingør 2011
Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under
Læs mereResultatrevision 2012. Vallensbæk Kommune
Resultatrevision 2012 Vallensbæk Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Vallensbæk kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereResultatoversigt - Syddjurs
1 of 5 Data opdateret den 12-12-2012 Resultatoversigt - Syddjurs Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Bedste udvikling i klyngen ift. året Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før,
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Vallensbæk
Resultatrevision 2012 Jobcenter Vallensbæk April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Jobcenter Vallensbæk 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard -
Læs mereResultatrevision 2012. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2012 Ishøj Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj Kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision for år 2013
Resultatrevision for år 2013 Jobcenter Frederikssund april 2014 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,
Læs mereVers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive
Vers. 2 maj 2012 Resultatrevision Jobcenter Skive 2011 1 Indhold 1.0 Resume... 3 2.0 Beskæftigelsespolitiske mål... 5 2.1 Ministermål... 5 2.2 Lokale beskæftigelsespolitiske mål... 6 2.3 Scorecard... 8
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereResultatrevision 2012 Horsens Kommune
Resultatrevision 2012 Horsens Kommune 1 Resultatrevision 2012 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for
Læs mereResultatrevision 2011
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...
Læs mereResultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Resultater... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under
Læs mereResultatrevision 2011 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2011 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereJobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen
Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Egedal
Udkast Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen...
Læs mereResultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2010 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Sygedagpenge over 26 uger... 6 2.1.3 Unge under
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereResultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012.
Svendborg og Langeland kommune Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. ejcacj 01-04-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring. December 2011
OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring December 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for
Læs mereResultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs
Resultatrevision 2012 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Høring 2 2. Resume Samlet resultat for ministermålene 2012 Resultat i forhold til de enkelte beskæftigelsesmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereResultatrevision 2013. Jobcenter Egedal
Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen... 8 5.
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2010 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 2. Opsummering... 4 2. Resultatoversigt... 5 2.1. Resultater... 6 2.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 2.1.2. Sygedagpengeforløb over 26 uger... 7
Læs mereResultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune
Resultatrevision 2013 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i kommunen årligt udarbejde en
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 2013
Status på beskæftigelsesindsatsen 2013 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted
Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2013 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2012 1 Indhold
Læs mereResultatrevision for 2010
Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund
Læs mereResultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Marts 2013 1 Indledning Jobcentrene udarbejder hvert år en resultatrevision, hvor der gøres status over resultater for det foregående år. Resultatrevisionen er,
Læs mereResultatrevision Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2011 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Permanente forsørgelsesordninger... 5 2.1.3 Unge
Læs mereResultatoversigt - Holbæk
Resultatoversigten Data opdateret den 09-02-2011 Resultatoversigt - Holbæk Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2010 921 2 14-6 12 A-dagpenge Dec
Læs mereResultatrevision 2012 Jobcenter Odsherred
Resultatrevision 2012 Jobcenter Odsherred Område: Odsherred Sammenligningsgrundlag (Jobcentre med samme rammevilkår): Hjørring, Syddjurs, Mariagerfjord, Sønderborg, Struer, Skive, Ikast-Brande, Silkeborg
Læs mereResultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2012 Jobcenter Rebild Marts 2013 1 Indledning Jobcentrene udarbejder hvert år en resultatrevision, hvor der gøres status over resultater for det foregående år. Resultatrevisionen er,
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup
Resultatrevision 2013 Jobcenter Ballerup 1. Generel status Resultatrevision har til formål, at belyse den overordnede beskæftigelsesindsats, statussen på indfrielsen af ministerens mål, samt øvrige udfordringer
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision 2011
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2011 NOTAT Dato: 13. april 2012 Af: Dorte Søndergaard Larsen og Peter Sidelmann 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereJobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012
Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 1 Indledning Rapporten indeholder en konkret analyse af, hvordan Jobcentret performer i forhold til beskæftigelsesministerens mål for
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Rebild Maj 2013
OPFØLGNINGSRAPPORT Rebild Maj 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Det gøres kvartalsvist. I denne rapport følges op på følgende:
Læs mereResultatrevision for år 2012
Resultatrevision for år 2012 Jobcenter Frederikssund april 2013 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,
Læs mereDen samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.
Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne
Læs mereResultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune
Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereResultatrevision 2009
Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Indledning Formålet med resultatrevisionen er at vise, om jobcentret har gennemført den nødvendige indsats og opnået gode resultater. Resultatrevisionen skal indeholde opgørelser
Læs mereResultatrevision 2011 Jobcenter Stevns
Resultatrevision 2011 Jobcenter Stevns Område: Stevns Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Odder, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg og Tårnby-Dragør. Periode:
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereResultatrevision 2015
Resultatrevision 2015 Jobcenter Frederikssund maj 2016 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : Dato... : Skrevet af : RAFH /3669
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arbejdsmarked Journalnr. : 20130410001 Dato... : 18.03.2013 Skrevet af : RAFH /3669 N O T A T om Resultatrevision 2012 Indledning Den årlige resultatrevision er en lovpligtig
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereRESULTATREVISION 2013 FOR Jobcenter Aabenraa
RESULTATREVISION 2013 FOR Jobcenter Aabenraa April 2014 1. Indledning... 2 2. Resultatoversigt... 2 Udviklingen i ministerens mål... 4 Udviklingen i forsørgelsesgrupper... 9 Udvikling i indsatsen aktiveringsgrad...
Læs mereR E S U L T A T R E V I S I O N
Jobcenter Randers R E S U L T A T R E V I S I O N 2 0 1 0 Side 1 af 9 INDHOLD 1. INDLEDNING...3 2. SAMMENFATNING...3 3. MINISTERMÅL...3 3.1 Arbejdskraftreserven...3 3.2 Sygedagpengeforløb over 26 uger...4
Læs meremål for
Resultatrevision 2012 Jobcenter Vibor rg Beskæftigelsesministerens mål for 2012... 2 Arbejdskraftreserven......... 2 Personer på permanente forsørgelsesordninger... 2 Unge under 30 år på offentlig forsørgelse...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted november Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport
Læs mereARBEJDSMARKEDET I TAL OKTOBER 2013
ARBEJDSMARKEDET I TAL OKTOBER 2013 Nøgletal og ledelsesinformation Udviklingen på arbejdsmarkedet Vordingborg Kommune Jobcenter Vordingborg 21. oktober 2013 Indhold: Tabel 1 Modtagere af forsørgelsesydelser,
Læs mereResultatrevision 2018
Resultatrevision 2018 Jobcenter Frederikssund maj 2019 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 20 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 20 i form af resultatrevision 20. Revisionen udarbejdes på baggrund af de fire
Læs mereResultatrevision 2012
Resultatrevision 2012 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2012 i form af resultatrevision 2012. Revisionen er udarbejdet på baggrund
Læs mere