FreelanceGruppens Generalforsamling

Transkript

1 FreelanceGruppens Generalforsamling Der afholdes ordinær generalforsamling i FreelanceGruppen, specialgruppe i DJ medier & kommunikation Lørdag den 25. februar 2017 kl Fænø-Sund Konference, Oddevejen 8, 5500 Middelfart Dagsorden i henhold til vedtægterne: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Bestyrelsens beretning 4. Regnskab for FreelanceGruppens drift A Regnskab for FreelanceGruppens barselsfond Forslag fra bestyrelse og medlemmer 5A. Forslag om FreelanceGruppens optagelseskriterier (vedtægtsændring). 5B. Forslag om indstiftelse af SolidaritetsPrisen 5C. Forslag om fremlæggelse af Fagligt Frikøb og Tabt Arbejdsfortjeneste 5D. Forslag om armslængdeprincip 5E. Forslag om markering af FreelanceGruppens 40 års jubilæum 5F. Forslag om rotationsprincip for bestyrelsesmedlemmer (vedtægtsændring) 6. Forslag til arbejdsprogram for Budget for FreelanceGruppen 2017 herunder fastsættelse af kontingent 7A. Budget for FreelanceGruppens barselsfond, herunder fastsættelse af ydelser 8. Valg af formand 9. Valg til bestyrelse og valg af suppleanter 10. Valg af revisorer, revisorsuppleanter og kritisk politiske revisorer 11. Eventuelt Valg af delegerede til Delegeretmøde i DJ d. 23. og 24. april 2017 Efter generalforsamlingen er der valg til delegeretmødet. Hvis du ikke har mulighed for at stille op som delegeret på generalforsamlingen, kan du stille op ved udfylde dette kandidatskema og sende det på mail til delegeret@freelancegruppen.dk Send dine forslag til os Forslag fra medlemmerne, som ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal skriftligt være

2 bestyrelsen i hænde senest en uge før generalforsamlingen, hvilket er lørdag d. 18. februar Alle forslag offentliggøres på freelancegruppen.dk Forslag sendes til formanden Sus Falch på sfa@freelancegruppen.dk eller Sus Falch, Valdemar Holmers Gade 18, 2100 København Ø. I henhold til vedtægterne vil beretningen, bestyrelsens forslag og forslag til arbejdsprogram m.v. være tilgængeligt på freelancegruppen.dk senest 14 dage før generalforsamlingen. Bestyrelsens beretning 2016 Bestyrelsen har i perioden siden generalforsamlingen 2016 løbende informeret om sit arbejde på foreningens forskellige platforme i form af nyhedsbreve og referater fra bestyrelsesmøderne, der offentliggøres på freelancegruppen.dk. Bestyrelsens beretning er derfor ikke en minutiøs gennemgang af arbejdet, men en redegørelse for arbejdet på de områder, som generalforsamlingen 2016 og bestyrelsen i løbet af den forgangne periode har haft særligt fokus på. FreelanceGruppens bestyrelse Dorte Hoffmann, Eva Schiermacher, Henrik Vesterberg, Marianne Bækbøl, Marie Bille, Martin Hammer, Morten Bergholt, Nina Trige Andersen, Steen Ramsgaard, Sus Falch og Vagn Majland Aftaler og overenskomster Aftaler og overenskomster har haft mere bevågenhed end nogensinde, fordi freelancernes vilkår er under stigende pres. I 2016 begyndte overenskomstforhandlingerne på dagbladsområdet, de såkaldte DMAforhandlinger. FreelanceGruppens bestyrelse udpegede Nina Trige Andersen og Sus Falch som repræsentanter i det store forhandlingsudvalg, der omfatter tillidsrepræsentanter fra alle medier på overenskomstområderne. Sus Falch sidder med for 3. gang og Nina Trige Andersen for første gang. Overenskomst- og aftale-udvalget i DJ er med til at prioritere kravene, der i denne omgang omfattede en freelanceaftale. For første gang nogensinde i disse forhandlinger har freelancerne en repræsentant med ved forhandlingsbordet, idet det store forhandlingsudvalg udpegede Sus Falch til den centrale forhandlingsdelegation. I skrivende stund er forhandlingerne ikke afsluttet. DJs freelancestrategi er fordelt på to politiske udvalg BLAF (beskæftigelse, ligestilling, arbejdsmiljø og freelance, og OAU (overenskomst- og aftaleudvalget), hvor FLGs formand, Sus Falch sidder i kraft af sin hovedbestyrelsespost. Det er dog oplevelsen, at sidstnævnte udvalg har manglet vilje til at prioritere freelancepindene særlig højt, hvilket er blevet fremført på udvalgets møder. Udvalget har dog prioriteret at nedsætte en arbejdsgruppe til udarbejdelse af et forslag om, hvordan samarbejdet mellem fast og frie kan styrkes. Forslaget, der strakte sig så langt, at freelancere skulle være O-medlem af medarbejderforeningen på den arbejdsplads, hvor de har mindst 60% af deres indtægt, samt etablering af freelance-netværk m.m. blev forelagt de fastansattes tillidsrepræsentanter på TR-stævnet i efteråret 2016.

3 Vurderingen fra de kolleger, som skulle løfte opgaven med at organisere freelancere på deres arbejdspladser var, at det ikke var en mulighed. Derimod var der stor opbakning til FreelanceGruppens klub-model, og vi har naturligvis straks taget dette arbejde videre, som beskrevet andre steder her i beretningen. Vi vil også intensivere arbejdet med at DJ skal finde en model, der kan understøtte udviklingen og driften af disse netværk, så det ikke alene afhænger af, con amore-indsatser fra freelancerne selv. Det er organiseringen og styrkelsen af freelancere simpelthen for presserende til at afhænge af. Også af hensyn til de fastansattes vilkår, der presses når freelancernes bliver for ringe. Aktuelt er det første frø også ved at blive lagt til organisering af freelancere på DR. Det sker i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i første halvår 2017, og det skulle gerne blive en stor og livskraftig plante i løbet af de kommende måneder. Fokus på nye medlemmer og organisering Gennem vores klubarbejde på avis- og magasinområdet kommer vi også i kontakt med medlemmer af DJ, som er nye på arbejdsmarkedet. Men også medlemmer, som enten af lyst eller nød er i færd med at skabe sig en freelancetilværelse. De bliver rekrutteret til FreelanceGruppen gennem mødet med bestyrelsesmedlemmer i forbindelse med lokalt klubarbejde på aviser og magasiner. Dertil kommer uorganiserede eller folk, der er organiseret i andre fagforeninger, men hvis arbejdsliv har forandret sig i en retning, der gør det mere oplagt for dem at blive medlemmer af DJ. Også denne gruppe rekrutteres til DJ samt FreelanceGruppen gennem det lokale klubarbejde. Samtidig betyder arbejdet med sikkerhed for freelancere og muligheden for at søge tilskud til sikkerhedskurser, hvis man er medlem af FLG at nye og gamle freelancere får øje på FLG som organiseringsmulighed. O-aftalen nu også med aftaler for grafikere og tegnere O-aftalen har været tæt på at ligne historien Ulven kommer, men 2016 blev heldigvis året med et lyspunkt. Nemlig at Kooperationen der er en arbejdsgiver- og interesseorganisation for kooperative og socialøkonomiske virksomheder i Danmark indvilligede i, at forny O- aftalerne for foto og journalistik og samtidig udvide med en aftale for grafisk arbejde. Efter de indledende møder og returnering af bolden til modparten, har det trukket ud med at få et nyt udspil tilbage - og det har ikke skortet på remindere fra DJs forhandlingsafdeling men nu er vi så omsider blevet stillet afsluttende forhandlinger i udsigt. Det har freelancerne ventet alt for længe på, men det siger også noget om, hvor langtrukne forhandlinger kan være, når der skal to til tango, og man først skal finde sin dansepartner. Faglige klubber for freelancere I 2016 er nødvendigheden af netværk mellem freelancere og selvstændige, der arbejder for de store mediehuse, ikke blevet mindre. Presset på honorarer og krav om videreudnyttelse uden betaling har aldrig været større. DJ yder rådgivning, når medlemmerne henvender sig, og bestyrelsens medlemmer vejleder i alle de sammenhænge, det er muligt. Men som altid er styrken størst, når man som freelancer har muligheden for at stå sammen og solidarisk arbejde imod urimelige krav. Krav, der ikke bare undergraver vores egne vilkår og muligheder, men også vore fastansatte kollegers, når vi bliver for billige.

4 Derfor besluttede bestyrelsen allerede i 2015 at arbejde intensivt for dannelsen af faglige klubber for freelancere på mediearbejdspladser, der bruger mange freelancere. På generalforsamlingen 2016 vedtog man en særskilt bevilling på 20 dages fagligt frikøb til yderligere styrkelse af dette arbejde. Den arbejdstid, der herigennem blev mulig at lægge til, har betydet dannelse af nye netværk på bl.a. Politiken, Weekendavisen og Egmont, ligesom der er etableret et foreløbigt tværgående netværk blandt klubaktive på forskellige mediehuse. Udover det konkrete organiseringsarbejde, opsamler bestyrelsen løbende erfaringerne, bl.a. i en manual til klub- og netværksdannelse, ligesom bestyrelsen løbende i forskellige sammenhæng diskuterer strategien med de fastansattes tillidsrepræsentanter og med de relevante organer i DJ og bidrager aktivt til udviklingen af en DJ-strategi til faglig organisering af freelancere. Manualen beskriver, hvorfor freelanceklubberne er nødvendige, hvad der skal til for at etablere dem, hvordan organiseringen kan sættes i system, erfaringer fra arbejdspladser, hvor klubber og netværk er etableret, bl.a. Information og Egmont, og bud på, hvordan DJ kan medvirke til at facilitere opbygningen og driften af klubberne. Manualen findes i en form, der kan distribueres til fagligt aktive freelancere, og under løbende udvikling, ligesom erfaringerne også er blevet indarbejdet løbende i den freelanceguide, som har været undervejs siden 2015 og i starten af 2017 er ved at være klar til udgivelse. En arbejdsgruppe i bestyrelsen arbejder intensivt med opsamling af erfaringer fra klubarbejdet parallelt med indsatsen for at etablere nye faglige klubber og understøtte eksisterende klubber samt klubber under opstart. Fra gråt til guld fokus på seniorerne og et længere arbejdsliv Det er ikke noget nyt, at freelancere og selvstændige fortsætter et aktivt arbejdsliv efter pensionsalderen men vi ser flere og flere, som efter et arbejdsliv som fastansatte vælger en freelancetilværelse sent i livet. Vi bliver også ældre og skal vente længere og længere på folkepensionen, så det gav rigtig god mening at give indsatsen for medlemmer og kommende medlemmer på 60+ en arbejdsindsats via arbejdsprogrammet. I DJ har de to udvalg OAU- og BLAF seniorpolitik som ansvarsområde, og vi har bidraget aktivt med input begge steder i kraft af Sus Falchs repræsentation i begge udvalg. Vi har også haft et fint samarbejde med FLG-medlem Abelone Glahn, som i efteråret 2016 holdt et iderigt oplæg om De nye gamle i BLAF-udvalget, og de tiltag, der kan gøres for at gøre DJ til et attraktivt sted at være for senior-medlemmerne. Her blev talt om overordnet politik, kompetenceudvikling, målgruppeorienteret karriererådgivning og ikke mindst det fokusgruppearbejde som vi har samarbejdet med Abelone om at få lavet med medlemmer af denne aldersgruppe efter bevilling fra DJs forretningsudvalg. Formålet er at lave en eksempelsamling med freelance-seniorer, der har grebet deres seniorliv arbejdsaktivt an på flere forskellige måder, for der er brug for nogle at spejle sig i og at finde ud af, hvor folk er i en sen alder. Som det fremgår af arbejdsprogrammet 2017 fortsætter fokus på denne epoke af arbejdslivet og 2017 bliver det år, hvor vi vil gøre en ekstra indsats for at forbedre DJs rådgivning til freelancere, der overvejer muligheden for at afslutte deres arbejdsliv med et seniorjob. Overenskomstforhandlinger i DR og nyt digitalt fokus I udvalget for foto, video, radio, tv og web har overenskomstforhandlingerne i DR fået større og større betydning for udvalgets aktuelle arbejde i slutningen af 2016, hvorfor det blev besluttet, at Morten Bergholt ultimo 2016 overtog rollen som formand.

5 Udvalgets møder har væsentligst gået på snak om og kortlægning af overenskomstforhandlingerne, mulige aktivitetsområder og samarbejde med andre grupper. Iværksættelse af egentlige aktiviteter har været ret begrænsede. Kursusaktivitet har været oppe, og relevante kursusforslag er blevet fremsendt til kursusudvalget. Og det er besluttet, at prioritere kortere aktiviteter i form af fx fyraftensmøder om relevante emner i det kommende år. Der har været afholdt et enkelt møde med FILM&TV-GRUPPEN. Mødet viste en meget positiv holdning i begge grupper omkring fremtidige fælles aktiviteter. Arbejdet med andre grupper planlægges intensiveret i det kommende år. Udvalget fungerer som baggrundsgruppe og er med på sidelinjen hele vejen igennem tilrettelæggelse og gennemførelse af overenskomstforhandlingerne med DR. Stort fokus på efteruddannelse Mange punkter i FreelanceGruppens arbejdsprogram 2016 er som vanligt helt eller delvist blevet opfyldt af de talrige kurser, der har været afholdt i årets løb. Det er blevet til 42 kurser og gå-hjem-møder med godt 550 deltagere i løbet af Kursusudvalget udarbejder kurserne i overensstemmelse med det kommissorium, som er vedtaget af bestyrelsen og indført i bestyrelseshåndbogen. Kommissoriet omfatter en strategi, som skal sikre, at flest mulige får mest mulig relevant efteruddannelse, der kan give deltagerne nye kompetencer og sikre eller udbygge deres arbejde som freelancere og selvstændige. En del af kurserne bliver fortsat til på opfordring fra medlemmerne, og der er mange eksempler på, at et kursusforslag har været interessant for så mange medlemmer, at kurset har måttet gentages. Forslag til kurser, der ikke realiseres umiddelbart, indgår i den løbende kursusplanlægning. Af de 42 kurser vi har udbudt i årets løb, er fem kurser blev aflyst pga. for få tilmeldte, de fire var gå-hjem-møder eller ½-dags kurser og syv var 2-dages kurser, to kurser blev flyttet til januar måned i år, så vi har i alt haft 45 hele kursusdage i Vi har lagt os i selen for at sprede kurserne mere geografisk end det tidligere har været tilfældet, og vi har da også i 2016 udbudt ni kurser i Aarhus, hvor de to måtte aflyses pga. for få tilmeldte, dertil et kursus i Kolding og to i Roskilde, så vi er nået stykke vej, men der er plads til forbedring på dette område. Et andet tiltag, der kan fremme udbredelsen af vores tilbud til flere medlemmer, er, at i sidste halvdel af 2016 vedtog bestyrelsen en forsøgsordning, hvor vi udvidede muligheden for transporttilskud, så man også kunne få transporttilskud til kurser i Vestdanmark, dvs. oftest i Aarhus, hvis man bor udenfor Region Midtjylland. Den ordning benyttede en god lille håndfuld sig af, og på sit seneste bestyrelsesmøde vedtog bestyrelsen at forlænge denne ordning/gøre den permanent. Det har hele tiden været muligt at få transporttilskud, hvis et kursus man gerne vil på ikke bliver udbudt i den landsdel man bor i. Kurser udbudt I 2016 KBH, WordPress KBH, WordPress KBH, Opfølgning, WordPress KBH, Opfølgning, WordPress KBH, InDesign, bogproduktion KBH, Sikkerhedskursus, intro, Guardian, KBH, Sikkerhedskursus, intro, DRC/Dansk Flygtningehjælp

6 KHB, Lyddesign KBH, VOCAST, intro KBH, Temadag, abonnementer KBH, VideoTool KBH, Introdag til abonnementer KBH, Skrivekursus, Michael Holbek KBH, ForfatterLounge KBH, Netværksdannelse, 45+ KBH, Hindenburg, basis Roskilde, Reportagefoto KBH, Hindenburg, udvidet Kolding, Reportagefoto KHB, Billedbehandling Aarhus, Billedbehandling KBH, GIF som fortælleværktøj KBH, Job Crafting/Ulla Schade Aarhus, Mikkel Hvid, skrivekursus KBH, Udstyrsvalg, Videoproduktion KBH, Pension A-Z Roskilde, Portrætfoto KBH, Podcast Aarhus, Pension A-Z KBH, Udstyrsvalg, Foto/stillbilleder KBH, Kaare Sørensen KBH, ForfatterLounge, Det gode Plot KBH, Mikkel Hvid, skrivekursus Aarhus, Podcast Aarhus, Kaare Sørensen, 2016 flyttet til 2017 Aarhus, ForfatterLounge, Det gode Plot, 2016 flyttet til 2017 KBH, ForfatterLounge, juleudgave Midlerne til efteruddannelse kommer fra Ophavsretsfonden, og brugen kontrolleres nøje, så reglerne overholdes. Men i løbet af 2016 blev der vedtaget en ny lov for forvaltning af ophavsretsmidler, som efterlader langt færre midler til kollektive formål end tidligere. Disse midler samles nu i den såkaldte SKU-pulje, opkaldt efter de formål midlerne kan bruges til nemlig sociale, kulturelle og uddannelsesmæssige formål, og puljen har to ansøgningsrunder. Vi har dog de såkaldte gamle midler til rådighed til og med 2018, hvor de skal være afviklet, hvilket betyder, at bl.a. FreelanceGruppen skal finansiere kurser, efteruddannelse og seminarer på anden vis. Denne udfordring er bestyrelsen begyndt at drøfte og arbejdet med at finde nye måder modeller for freelancernes efteruddannelse vil blive intensiveret i Populære tilskud til kursusbilletten DJs Fagfestival er et tilløbsstykke, når den afholdes hvert 2. år, og mange freelancere og selvstændige medlemmer af FreelanceGruppen mødes her og netværker, samtidig med at de henter ny viden. Vi har i år endnu engang haft mulighed for at støtte medlemmernes deltagelse med tilskud fra ophavsretsmidlerne, og det benyttede 135 medlemmer sig af.

7 Tal til øjet er en anden tværfaglig begivenhed, der handler om visuel kommunikation, og samler DJ-medlemmer såvel som ikke medlemmer til en dag med øjenåbnende oplæg og indlæg. Dette arrangement lagde vi både penge, tid og bestyrelseskræfter i. FreelanceSeminar 2017 I arbejdet med at planlægge FreelanceSeminar 2017 har seminar-gruppen lagt vægt på især fire ting: 1. Medlems-inddragelse i udformning af programmets indhold. 2. Tilbud om personlig rådgivning om pensionsforhold. 3. Flere paneldebatter om seminarets tema: Freelancer og Fremtiden. 4. Større grad af relevans i de forskellige workshops. Alle fire punkter mener vi i seminar-gruppen er lykkedes. Den større grad af medlemsinddragelse med fx et ideudviklings-møde har sat et særdeles positivt præg på programmet. Tilbuddet om pensionsrådgivning har der været en ekstrem stor interesse for. Så stor, at vi flere gange undervejs har måttet udvidet antallet af rådgivere. De udbudte works-shops blev overtegnet på ingen tid, hvad der desværre også har betydet, at flere interesserede ikke fik muligheden. Om paneldebatterne også er en god ide, vil forløbet af seminaret vise. Ud med dyre medlemstilbud og ind med nye og mere fordelagtige Med FreelanceGruppens medlemsaftaler kan man spare penge og opnå særlige fordele, man kan bruge i sin freelancevirksomhed. Vi får af og til forslag fra medlemmerne, som vi arbejder videre med. Vi har fokus på, at der skal være tale om relativ lille medfinansiering på aftalerne og helst ingen. På generalforsamlingen 2016 blev det besluttet, at aftaler, der var for dyre for gruppen i forhold til antallet af brugere, skulle afvikles. Det er sket med både Vocast, Ritzaus Tid & Sted og Retriever. Efter et stykke benarbejde i 2016 kunne vi først i 2017 lande en ny aftale med Bogmarkedet, som er efterspurgt af flere af vores bogskrivende medlemmer. Samtlige medlemstilbud, der også omfatter rabat på kontorhotellet La Oficina, kan ses på gruppens webside. Videotool var et af de medlemstilbud, som det lykkedes, at få op over succeskriteriet på 25-30, som generalforsamlingen lagde fast. Markedsføringen har givet pote, og der er nu registreret 62 brugere på videotool.dk. Nogle få af dem er centrale administratorer, så reelt er det nok nærmere 58 brugere. Og disse brugere har oprettet 49 kanaler. Altså er dette medlemstilbud videreført. Forfatterlounge nyt netværk Lørdag den 5. marts 2016, under FreelanceSeminaret på Kobæk Strand, satte vi et nyt skib i søen, nemlig Forfatterlounge. Dette er et forum for alle der har med bøger at gøre, forfattere, redaktører, illustratorer, fotografer, markedsføringsfolk, oversætter m.v. I Forfatterlounge er der hen over 2016, med start på FreelanceSeminar i marts, blevet afholdt en række eftermiddagsmøder fyldt med bog-relevante oplægsholdere og gode drøftelser, og hvor mange deltagere har skabt nye netværksforbindelser. Alle FreelanceGruppens medlemmer er velkomne til arrangementerne, men medlemmer af Forfatterlounge har fortrinsret, når der er kamp om pladserne. Forfatterlounge har også sin egen lukkede Facebook-gruppe, hvor medlemmerne deler oplevelser, arrangementer og ind i mellem også gode idéer, når de efterspørges.

8 FreelanceGruppens 40års jubilæum Generalforsamlingen besluttede i 2016 at bestyrelsen skulle udforme et forslag til markeringen af gruppens 40 års jubilæum i Derfor er der blevet nedsat en arbejdsgruppe bestående af Nina Trige Andersen, Henrik Vesterberg og Marianne Bækbøl til at igangsætte en seriøs festligholdelse af FreelanceGruppens 40års jubilæum. Selve årsdagen er den 31. oktober, men det er bestyrelsens intention at jubilæet skal fejres hen over året på forskellige måder og et detaljeret forslag til markering og finansiering af jubilæet fremsættes på generalforsamlingen Fra det fyldige forslag kan lige nævnes at vi vil arrangere en jubilæumsfest, der afholdes på Arbejdermuseet i København, lige som vi ønsker at opdatere jubilæumsskriftet fra 25årsjubilæet. Desuden er det vores intention af afholde en række dialogmøder for medlemmerne på tværs af fag, køn og alder med et tema, der lige nu har denne arbejdstitel: Hvad kan vi gøre for hinanden, hvordan skaber vi en generel større solidaritet, og hvordan kan vi bruge vores fælles erfaringer med det at være freelancer? Endelig vil vi i løbet af året bringe en række portrætter af medlemmer, der har været med i FreelanceGruppen fra de første år. Solidaritetsprisen FreelanceGruppens 40 års fødselsdag var et af de punkter GF tilføjede arbejdsprogrammet og det andet var en afløser for FreelancePrisen. Den opgave har bestyrelsen naturligvis løftet og fremsætter et forslag til Solidaritetspris på generalforsamlingen Det nordiske samarbejde En fællesnordisk arbejdsgruppe forelagde på Nordisk Topmøde i maj 2016 et forslag til en gennemgående reform og nye retningslinjer for det nordiske samarbejde. Forslaget blev med tilføjelser og ændringer vedtaget af topmødet. Som foreslået blev der blandt andet dannet en Nordisk Komite bestående af en person fra hvert land. Dog har Finland to repræsentanter, da man i Finland har to freelance-organisationer. Arbejdet i komiteen En stor del af arbejdet i den Nordiske Komite har bestået i at få et indblik i vore forskellige organisationers opbygning og arbejdsmetoder. Desuden er der arbejdet på en model til kontinuerligt at sprede den fælles, relevante nyheder fra komiteen ud til alle freelancere i Skandinavien. Så er der arbejdet på at planlægge et Nordisk Seminar på en ø (Suomenlinna) ud for Helsinki den september. Emnet bliver her (igen) fremtidens marked for freelancejournalistisk. Herunder nye forretningsmodeller. Og vi kan kun opfordre til at reservere datoerne. Freelanceklubber i hele Skandinavien Sverige, Norge og Finland er meget interesserede i FreelanceGruppens arbejde med at etablere klubber for freelancere på de større medie-arbejdspladser i Danmark. Tanken er, når der er kommet mere struktur på arbejdet i Danmark, at udbrede klub-ideen til de andre lande. Det er nu ikke ligetil på grund at de strukturelle forskelle landene imellem. Nordisk Seminar 2016 Vores norske kolleger stod for årets nordiske freelance-seminar den maj på Hafjell nord for Lillehammer og det var en 100 procent succes. Der var cirka 100 deltagere, oplægsholdere og gæster. Heraf næsten 30 fra Danmark.

9 De norske arrangører havde sammensat en seminar-menu af høj kvalitet. Dels var der inspiration til nye arbejdsmetoder og indtjeningsmuligheder. Dels blev der budt på eksempler på journalistik af høj kvalitet og indsigtsgivende oplæg fra ind- og udland, herunder Danmark, England, Gaza og Libyen. Flere af dem med fokus på bevarelse og styrkelse af den uafhængige journalistik. Deltagerne fik også stærke og gribende indblik i flygtningesituationen, lige som vi så og hørte om hvor hårdt, voldeligt og ekstremt underbetalt journalistfaget kan være andre steder. Det internationale arbejde FLG har i 2016 yderligere opprioriteret arbejdet med freelanceres sikkerhed i erkendelse af, at stadig flere freelancere arbejder i regioner eller med stofområder, der medfører sikkerhedsrisici, og at de medier, som aftager historierne, stadig ikke i tilstrækkelig grad bidrager til, at der tages de nødvendige sikkerhedsforanstaltninger. Mange tager ud uden de rette forsikringer og uden at have modtaget basal træning i sikkerhed. Som det blev besluttet på generalforsamlingen 2015, deltager FLGs bestyrelse i DJs nye sikkerhedsnetværk og har i samarbejde med DJ og Pressefotografforbundet (PF) etableret en forsøgspulje, der giver freelancere mulighed for at søge medfinansiering til såkaldt HEAT Hostile Environment Awareness Training. Modellen er, at DJ betaler kr., FLG (eller PF) kr. og freelanceren selv de resterende kr., da de fleste HEAT-kurser koster mellem og kr. for 3-4 dages internatkursus. Samtidig har FLGs bestyrelse arbejdet på at finde de bedste og mest velegnede udbydere, der er på sikkerhedsmarkedet kommercielle såvel som ngo'er for at kunne rådgive medlemmerne i, hvilke der er mest relevante for os. På FLGs foranledning er FILM&TV-GRUPPEN nu også en del af puljen, om end de ikke giver tilskud til helt så mange medlemmer. I første halvår af 2016 blev der afholdt en række infoaftener, hvor forskellige udbydere tilbød gratis rådgivning og sparring samt fortalte om, hvilke mere udbyggede kurser de kan tilbyde freelance-journalister.. Vi bidrog desuden med et oplæg om sikkerhed i marken på Fagfestival 2016 og vil i foråret 2017 i samarbejde med Eva Jakobsen arrangere en række undervisningsdage i sikkerhed på journalistuddannelserne. DJs sikkerhedssite kom i luften i 2015 og er blevet udbygget i løbet af 2016, en udbygning bestyrelsen har taget aktiv del i sammen med DJs ansvarlige på området, Eva Jakobsen. Sitet kan ses her, hvor også ansøgningsdokumentet ligger: FLG støttede og promoverede udstillingen War Zone Freelance Exhibition 2016, der retter fokus på forholdene for såvel udenlandske freelancejournalister som lokale journalister, herunder stringere og fixere, i konfliktområder og krigszoner. I 2016 bevilgede vi også støtte til WZF's sikkerhedstræning i nærheden af krigsfronten ved Mosul, en støtte som var øremærket til de lokale/regionale journalister, oversættere og fixere. Web og -redaktionen Igen i 2016 har webredaktionen bestået af Marie Bille og Marianne Bækbøl med webmaster Jens Anders Wejsmark Sørensen (JAWS) på sidelinjen.

10 I år har webmaster spillet en større rolle end vanligt, fordi DJ, og dermed også FreelanceGruppen, har fået nyt website. De tekniske udfordringer har været utallige og her har JAWS indsats været uundværlig og forbilledlig. Webredaktionen har udover arbejdet med vores eget hjørne af DJs nye site, også bidraget til udviklingen af hele sitet på flere inspirationsmøder i løbet af året med de eksterne udviklere og de andre webredaktører i DJ s grupper og kredse. På trods af perioder uden adgang til vores site, diverse systemnedbrud, udsættelser og undervisning i det nye site, er det alligevel lykkedes webredaktionen at udsende 31 nyhedsbreve med kursustilbud, informations- og rådgivningsartikler, medlemstilbud og meget andet. I samarbejde med eksterne skribenter blandt FLGs medlemmer har vi udsendt 7 omfattende freelancetemaer. De har omhandlet emner inden for forretningsudvikling og social sikring med interesse for freelancere. Temaerne har haft titler som: Bliv udlandsfreelancer, Sådan bliver du freelanceredaktør, Sygdom og forsikring for freelancere, Tjen penge på podcast, m.fl. Artikelserien Mit bedste arbejdsredskab er et nyt tiltag, hvor medlemmer deler nyttige erfaringer med deres kolleger Erfaringer, som kan hjælpe andre med at skaffe flere opgaver eller gøre freelancelivet lidt nemmere. Vi har publiceret fire artikler i serien i løbet af Du finder alle vores temaer, guides og medlemshistorier under Viden og værktøjer. Den digitale guide til et godt freelanceliv I løbet af året har en redaktionsgruppe i bestyrelsen arbejdet på en digital guide til nye freelancere og selvstændige. Vi har i researchfasen været i kontakt med rigtig mange medlemmer af FreelanceGruppen, der på forskellig vis har bidraget med erfaringer, gode råd og redskaber, som kan komme andre og nye kollegaer til gavn. I skrivende stund ligger første udkast af teksten (i alt 16 kapitler) klar til, at blive læst igennem af forskellige personer, der har indvilliget i at give feedback på den endelige version. Arbejdet med ophavsretsmidlerne FreelanceGruppens fondsudvalg er blevet slanket fra 4 til 2 medlemmer, da arbejdsopgaverne med uddelinger af midler fra AV-midlerne er blevet digitaliseret og nu varetages af DJ. Fondsudvalgets arbejde i 2016 har primært bestået af uddelingen af de stadigt færre midler fra den trykte pulje, samt udformningen af kriterierne for anvendelse af de ophavsretsmidler, der fremadrettet kan anvendes til kollektive formål. Det er blevet til den såkaldte SKU-pulje, som kan søges af bl.a. FreelanceGruppen. Barselsfonden Barselsfonden er en af FreelanceGruppens kollektive foranstaltninger, som er helt unik. Og den beviser stadig sin berettigelse i en tid, hvor der enten skæres i eller ikke udvikles nye sikkerhedsnet i det offentlige. Og ja, det mislykkede forsøg på at etablere en barselsfond for selvstændige er ikke kommet videre, men DJ har heldigvis fokus på den problemstilling. I løbet af 2016 har ni medlemmer modtaget tilskud fra FLGs barselsfond, men der er midler til mange flere, så det vil være oplagt, at intensivere oplysningsarbejdet om dens eksistens i 2017.

11 Bestyrelsens samarbejde og kontinuitet Det har været et arbejdsomt år, hvor bestyrelsen har haft et velfungerende samarbejde byggende på stor tillid til hinanden, og det giver sig udtryk i arbejdsglæde og resultater. Bestyrelseshåndbogen og normer for god bestyrelsesskik, som blev udarbejdet i 2015, er blevet et arbejdsredskab og opslagsværk, der som minimum på det første møde i en ny bestyrelse gennemgås og underskrives af alle i bestyrelsen. Vi har haft den glæde, at den er blevet efterspurgt af andre specialgrupper, kredse og sågar bestyrelser i vores nordiske søsterorganisationer som inspiration til udformningen af noget tilsvarende. Håndbogen ajourføres løbende med fx kommissorier for stående udvalg, der vedtages på bestyrelsesmøderne, samt anden vigtig information, der skal sikre kontinuitet i bestyrelsens arbejde og medvirke til, at nye bestyrelsesmedlemmer har en håndbog, der gør det nemmere for dem at få indsigt i og overblik over arbejdet i FreelanceGruppens bestyrelse. Forslag 5a Forslagsstiller: Bestyrelsen Forslag om vedtægtsændring vedrørende FreelanceGruppens optagelseskriterier. Baggrund På generalforsamlingen 2016 tog bestyrelsen hul på en drøftelse af at FreelanceGruppens optagelseskriterier med henblik på en opdatering af disse, så de afspejler den egentlige medlemsgruppe. Generalforsamlingen gav sit samtykke til, at bestyrelsen arbejdede videre med forslag til en ændring af optagelseskriterierne til vedtagelse på generalforsamlingen Som følge heraf foreslår bestyrelsen, at den nuværende formulering i FreelanceGruppens vedtægter: 2 Organisering FreelanceGruppen organiserer medlemmer af Dansk Journalistforbund, der har freelancevirksomhed som hovederhverv. ændres til: 2 Organisering FreelanceGruppen organiserer medlemmer af DJ, der arbejder som freelancere og/eller selvstændige. Forslag 5B Indstiftelse af Solidaritetsprisen Forslagsstiller: Bestyrelsen Bestyrelsen blev pålagt af generalforsamlingen 2016 at finde på en mulig erstatning for FreelancePrisen, der er blevet nedlagt af generalforsamlingen. Bestyrelsen befinder sig på en skala fra modstandere af priser til ikke særlig store fortalere for priser, men er enige om, at hvis der skal gives priser, bør det have noget at gøre med

12 fællesskab og fagpolitik. På den baggrund har bestyrelsen udarbejdet forslaget om at indstifte SolidaritetsPrisen. SolidaritetsPrisen FLG indstifter SolidaritetsPrisen, der består af kr. i efteruddannelsesstøtte og en klassisk propagandaplakat (plakatkonkurrence udskrives, pris for den bedste plakat er kr. i efteruddannelsesstøtte). Hvem kan indstilles: Kollektiver (dvs. mindst to personer), som har udmærket sig særligt inden for fagpolitik og/eller fagligt samarbejde. Det kan f.eks. være freelancere, der har oprettet eller driver et fagligt eller fagpolitisk fællesskab (f.eks. et kooperativ, kontorfællesskab eller en klub), eller som har ydet en særlig indsats af faglig eller fagpolitisk karakter for kollektivet i bred forstand. Det kan også være samarbejder freelancere og fastansatte imellem (f.eks. mellem en TR og repræsentant(er) for en freelanceklub) eller mellem f.eks. erfarne og nystartede freelancere. Prisen er indstiftet for at fremhæve måder hvorpå freelancere (og freelancere og fastansatte) kan bakke hinanden op, enten i forhold til at skabe fælles produktioner eller i forhold til at forbedre løn/honorar- og arbejdsvilkår. Hvornår uddeles prisen: Prisen uddeles hvert andet år på FreelanceGruppens Generalforsamling. Deadline for indstillinger er 15. februar. Første år (2017) uddeles prisen dog på FreelanceGruppens 40 års jubilæum i oktober 2017, og her er fristen for indstillinger 15. oktober. Hvem kan indstille til prisen: Alle medlemmer af FreelanceGruppen, og man kan med fordel formulere indstillingerne i fællesskab med andre freelancere. Hvem vurderer indstillingerne: Bedømmelseskomiteen består af FLG's formand, DJs formand, en fastansat tillidsrepræsentant og to repræsentanter for hhv. en faglig klub af freelancere og et freelancekollektiv (f.eks. et kontorfællesskab eller et kooperativ). Finansiering: kroner i efteruddannelsesstøtte i 2017, herefter kr. hvert andet år. 5C Forslag om principper for fremlæggelse af Fagligt Frikøb (FF) og Tabt Arbejdsfortjeneste (TA) Forslagsstiller: Bestyrelsen Begrundelse: Bestyrelsen har hvert år fremlagt en oversigt over disponering af Fagligt Frikøb (fra hhv. kontingentmidler og ophavsretsfondsmidler). Der har fra generalforsamlingen 2016 været rejst ønske om, at den tabte arbejdsfortjeneste (TA), medlemmer af bestyrelsen oppebærer fra DJ, også indgår i oversigten. Da TA ikke vedrører FreelanceGruppens midler, hverken kontingentmidler eller ophavsretsfondsmidler og heller ikke alle TA-udbetalinger til bestyrelsesmedlemmer reelt vedrører deres virke som medlemmer af bestyrelsen i FLG (men i stedet fx deres hverv som DJ Hovedbestyrelsesmedlemmer) foreslår vi nedenstående model til vedtagelse. Dette for at tydeliggøre hvad FLGs bestyrelsesmedlemmer er involveret i i DJ-regi. Bestyrelsen vil i år fremlægge oversigten for 2016 efter de principper, der foreslås her. Denne oversigt og efterfølgende tekst udgør det, der hvert år fremlægges på GF:

13 Kontoen fagligt frikøb: Formand xx dage/måned x dage/år Næstformand xx dage/måned x dage/år Sekretær xx dage/måned x dage/år Økonomiansvarlig xx dage/måned x dage/år Tillidsrepræsentant-stævne x dage/år GF-referat ekstern x dage/år Nordiske møder x dage/år + andre poster, som kan variere fra år til år som faglige klubber osv. 1 dags FF eller TA er x.xxx,xx kr. og en times FF eller TA er xxx,xx kr. Kontoen webredaktion: Redaktører xx dage/måned x dage/år Indholdsproduktion eksterne samlet sum Indholdsproduktion bestyrelsen samlet sum (det vil føre for vidt at lave timeoversigt for indholdsproduktionen) Ophavsretsfonden: Kursusplanlægning i alt xx dage/år Kursusansvarlig i alt xx dage/år Seminarudvalg i alt xx dage/år Seminaransvarlig i alt xx dage/år Fondsudvalg i alt xx dage/år + andre poster, som kan variere fra år til år Tabt arbejdsfortjeneste fra DJ til bestyrelsesmedlemmer: Bestyrelsesmøder 10 dage årligt pr. bestyrelsesmedlem, hvis man deltager i alle. HB-møder observatørpost ca. 10 dage/år (formand eller næstformand, når formanden sidder i HB). Dertil en liste over de formelle udvalg, arbejdsgrupper, ad hoc opgaver mm. i DJ, som bestyrelsesmedlemmer er involveret i, og som er kompenseret med TA. Omfanget anslås i antal dage og opgøres med udgangspunkt i og fokus på arbejdsfunktioner/opgaver/hverv. Navn på de/t pågældende bestyrelsesmedlem/er anføres i parentes. De enkelte bestyrelsesmedlemmer indberetter deres input til denne liste til formand og økonomiansvarlig. 5D Forslag om armslængdeprincip Forslagsstiller: Bestyrelsen Armslængdeprincippet vedtages af generalforsamlingen og skrives ind i Bestyrelseshåndbogen Princippet praktiseres allerede nu i FLGs bestyrelse, men har ikke været nedskrevet. Med et nedskrevet armslængdeprincip undgår vi enhver tvivl om, at nuværende og kommende bestyrelser vil udføre opgaver, der honoreres på normale vilkår, og som i sin tid afstedkom vedtagelsen i forhold til HB-medlemmer i DJ. Konkret formulering til bestyrelseshåndbogen:

14 FreelanceGruppens Generalforsamling har i 2017 nedfældet det praktiserede armslængdeprincip om, at ingen bestyrelsesmedlemmer må udføre arbejde for FreelanceGruppen, der honoreres på normale vilkår, eksempelvis kursusvirksomhed o.lign. Armslængdeprincippet er det samme som for DJs hovedbestyrelsesmedlemmer. B5e Forslag om markering af FreelanceGruppens 40-års jubilæum i 2017 Forslagsstiller: Bestyrelsen efter opfordring fra generalforsamlingen 2016 Budget for fejring af jubilæum Fagligt frikøb 12 dage til tovholdere. 1. Logo-konkurrence Udgift til konkurrenceopsætning Præmie til vinderen (tilskud til kursus): kr kr kr. 2. Dækning på egne medieplatforme og opmærksomhed i løbet af året Portrætter af medlemmer, der har været med fra starten 5 timers fagligt frikøb pr styk til 12 portrætter (et om måneden) kr. Fire dialogmøder To i provinsen (hhv. Aalborg og Fredericia), to i København á pr styk (materialeudgifter, lokaleleje, forplejning og transportgodtgørelse). Tema: Hvad kan vi gøre for hinanden hvordan skaber vi større solidaritet, og hvordan kan vi bruge vores fælles erfaringer med det at være freelancer; forskellige typer freelancere sættes i panel og går i dialog med hinanden og de fremmødte. I alt kr. Freelancetyper, fx: a) provinsbosiddende overfor københavnere b) erfarne over for nystartede c) nyuddannede over for 60+'ere d) lønmodtagere/kombinatøre over for selvstændige e) enspændere over for fællesskaber f) BIZ-tænkere over for classic freelance-tænkere Fire fotomontager under temaet en dag i en freelancers liv Udvælges ud fra pitch fra fotografer (efterlyses via nyhedsbrevet) To dages fagligt frikøb pr styk (1 dag til at følge, 1 redigering): kr. Opdatering og udgivelse af opdateret jubilæumspublikation (der findes en fra 25-året) 15 dages fagligt frikøb til research og produktion kr Layout kr. Udgifter til trykning ca. 300 eksemplarer kr. (lægges online men uddeles også til jubilæumsfesten) 3. Jubilæumsfest 28. oktober 2017 i anledning af 40 året for FreelanceGruppens stiftelse

15 Afholdes på Arbejdermuseet i København i festsalen og i lokalet Louis Pio, inkl. særudstilling af medlemmernes produkter. Medlemmerne opfordres til at tage det produkt med, de har produceret i løbet af deres freelanceliv, som de er mest stolt af samt en lille forklaring på hvorfor det produkt var noget særligt (kan være tekst, video, lyd osv.). Udstillingen bliver ophængt i lokalet Louis Pio om formiddagen d. 4. november og hænger i to uger, gratis adgang til medlemmerne af FLG. Udgifter: Lokaleleje 1 (festsal) Lokaleleje 2 (Pio) Omstilling af stole, leje af borde mm. Personale til at facilitere museumsåbning ml kr. Forplejning (snack, buffet, bar til kl. 20) til 200 personer MGP pris (gavekort tilskud til kursus) DJ's I alt kr kr kr kr kr kr kr. Begrundelse: I efteråret 2017 fylder FreelanceGruppen 40 år. Det vil vi gerne markere og fejre ved at sætte fokus på freelanceliv før og nu i en række portrætter, fotomontager og dialogmøder året igennem samt en stor debat og fest ved årsdagen. Det er vigtig for os, at der bliver tale om så stor medlemsinddragelse som muligt, såvel hvad angår deltagelse som praktisk arbejde med at planlægge og arrangere. Derfor er posterne til fagligt frikøb et udtryk for, at ingen skal være forhindret i at være med på grund af deres økonomiske situation. Det er os også meget magtpåliggende at arrangementerne favner og engagerer alle de fagligheder, som FreelanceGruppen organiserer, og at vi kommer ud i landet. Vi tager forbehold for ændringer samt udvikling af nye og andre idéer undervejs i processen, hvorfor enkelte poster kan komme til at variere. Forslag 5f Rotationsprincip for bestyrelsesmedlemmer og deraf følgende vedtægtsændringer Forslagsstiller: Bestyrelsen Generalforsamlingen 2016 vedtog, at der på generalforsamlingen 2017, skal fremsættes forslag om tidsbegrænsning vedrørende valg som bestyrelsesmedlem og formand. Bestyrelsen indstiller nedenstående forslag til debat og afstemning (vedtægtsændringer er markeret med rødt). Forklaring til forslag om ændring af vedtægterne vedrørende rotationsordningen På generalforsamlingen 2016 blev det vedtaget, at bestyrelsen på generalforsamlingen 2017 skal fremlægge forslag om indførelse af et rotationsprincip vedrørende valg til bestyrelsen. Bestyrelsen er enige om fremlæggelsen af det fremsatte forslag, men der er ikke enighed i bestyrelsen, om hvorvidt forslaget skal fremmes. På generalforsamlingen vil der blive fremført argumenter for såvel en vedtagelse som en afvisning af forslaget. Beregningsmetoden er valgt fordi den rummer en vis fleksibilitet og samtidig er rimelig præcis omkring, hvor længe et medlem kan sidde uafbrudt i bestyrelsen. Teksten rummer dog også en vis kompleksitet. Forslaget forklares derfor lidt mere detaljeret her:

16 Et medlem kan kun sidde i otte år i bestyrelsen i en samlet periode. Derefter har man en karenstid på to år før man igen kan stille op til valg som bestyrelsesmedlem. Hvis man efter en periode på mindre end otte år ikke bliver valgt ind i bestyrelsen, men vælger at stille op et år senere, tæller det år, hvor man ikke sidder i bestyrelsen med i karenstiden. Når man derefter opnår otte år i bestyrelsen eller som formand indenfor de seneste 10 år kan karenstiden dermed blive på et år. Med to år ude af bestyrelsen kan man altid starte helt forfra på en otteårs periode. Eksempel på et medlem, som vælges første gang fx i Uanset hvilken 10-års periode man vælger i illustrationen, vil medlemmet i eksemplet kun have siddet i bestyrelsen/været formand i otte år. I visse situationer kan denne metode medføre den konsekvens, at man kun kan vælges for et år. Det vil forekomme, hvis man ikke har været genvalgt et enkelt år, men situationen vil formodentlig være meget sjælden. I forslaget er det valgt, kun at medtage hele valgperioder. I sin yderste konsekvens betyder det, at man kan sidde som bestyrelsesmedlem/formand i otte år, 11 måneder og sådan i omegnen af 29 dage. Det vil ske, hvis man først er opstillet som suppleant og derefter et par dage efter generalforsamlingen træder ind i bestyrelsen på grund af et andet bestyrelsesmedlems fratræden. Når tid i bestyrelsen ikke tæller med under beregning af formandstid, skyldes det primært det forhold, at hvis tiden tæller med vil man enten udelukke bestyrelsesmedlemmer med fx fem eller flere års bestyrelseserfaring i at stille op som formand, eller man vil risikere valg af en formand, som kun kan sidde i måske et til tre år. I dette ligger også det forhold, at generalforsamlingen vælge en formand, som på forhånd har en vis erfaring i bestyrelsesarbejdet. Når formandstiden skal tælle med i bestyrelsestid, beror det på det forhold, at man i den yderste konsekvens kan sidde evigt, hvis man skifter mellem, at være menigt bestyrelsesmedlem og formand. I realiteten kan et medlem sidde 16 år i bestyrelsen, hvis vedkommende først sidder i bestyrelsen i otte år og derefter bliver valgt som formand de næste otte år. Reglen om, at man kun kan stille op som suppleant, hvis man opfylder betingelserne for opstilling til bestyrelsen, er medtaget for at forhindre, at et medlem efter otte år i bestyrelsen eller som formand, stiller op som suppleant, for så måske kort efter at blive egentlig bestyrelsesmedlem på grund af et andet medlems udtræden af bestyrelsen. Vedtægtsændringer: 5 Valg Valgbarhed: Alle O-medlemmer af FreelanceGruppen er valgbare til gruppens bestyrelse. Medlemmer, der på grund af arbejde eller personlige forhold er forhindret i at deltage i generalforsamlingen kan opstille til valg ved fuldmagt. Fuldmagten afleveres til dirigenten ved mødets begyndelse. Stemmeret: Alle O-medlemmer af FreelanceGruppen har stemmeret på generalforsamlingen. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt. Formandsvalg: Formanden vælges direkte på generalforsamlingen for ét år ad gangen. Er der

17 opstillet flere kandidater til formandsposten skal afstemningen foregå skriftligt. Den kandidat, der får flest stemmer, er valgt. Formanden kan maximalt være valgt for otte år indenfor de seneste 10 år. Konstitueres en formand i løbet af året beregnes antal år fra første gang formanden vælges på en ordinær generalforsamling. Medlemskab af bestyrelsen tæller ikke med i beregningen af formandstid. Bestyrelsesvalg: Bestyrelsesmedlemmer vælges for to år, fem i lige år og fem i ulige år. Bestyrelsen vælges ved skriftlig afstemning, hvis mindst en stemmeberettiget deltager i generalforsamlingen anmoder herom. Hver stemmeberettiget deltager i generalforsamlingen skal stemme på to og maksimalt én færre end det antal kandidater, der skal vælges. De kandidater, der får flest stemmer, er valgt som bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsesmedlemmer kan maximalt være valgt for fire hele valgperioder indenfor de seneste 10 år. For suppleanter, der indtræder i løbet af et år, beregnes antal år fra første gang bestyrelsesmedlemmet vælges på en ordinær generalforsamling for en hel valgperiode. For tidligere valgte formænd indgår formandstiden i beregningen af bestyrelsestid. Valg af suppleanter: Hvert år vælges op til tre suppleanter. Generalforsamlingen beslutter, om der skal afvikles særskilt valg af suppleanter. I tilfælde af særskilt valg af suppleanter, kan der stemmes på maksimalt to kandidater. Suppleanter indkaldes som stedfortræder for et bestyrelsesmedlem, hvis dette er forhindret i at deltage i bestyrelsesarbejdet i mindst tre måneder i træk. Suppleanternes stemmetal afgør rækkefølgen. Den, der har fået flest stemmer, er valgt som førstesuppleant. En suppleant, der indkaldes som stedfortræder i bestyrelsen, sidder i bestyrelsen til førstkommende generalforsamling. Hvis den udtrådtes valgperiode er længere, vælges på førstkommende generalforsamling et medlem til bestyrelsen med en valgperiode på et år. Et medlem kan kun vælges som suppleant, såfremt betingelserne for valg til bestyrelsen er overholdt. Valg af revisorer: Generalforsamlingen vælger to revisorer. Valget foregår skriftligt, hvis en eller flere deltagere i generalforsamlingen anmoder herom. De to kandidater, der får flest stemmer, er valgt. Efter samme metode vælger generalforsamlingen to revisorsuppleanter. Generalforsamlingen vælger to kritisk politiske revisorer De to kritisk politiske revisorer skal kontrollere, om bestyrelsen har arbejdet i henhold til vedtægter og generalforsamlingens beslutninger, og de skal følge op på arbejdsprogram og beretning. Kritisk politisk revisor-posten er ulønnet. Forslag til ikrafttrædelsestidspunkt: Da vedtægtsændringerne skal godkendes af DJs forretningsudvalg, kan en eventuel vedtagelse af ændringsforslaget først få virkning fra tidspunktet for Freelancegruppens ordinære generalforsamling Forslag til overgangsordning: Udgangspunktet for beregning for nuværende bestyrelsesmedlemmer og formand sættes til generalforsamlingen For bestyrelsesmedlemmer, der er valgt for to år i 2016, starter beregningsperioden reelt fra generalforsamlingen 2018.

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 Forslag til arbejdsprogram 2017 Arbejdsprogrammet er retningsgivende for bestyrelsens arbejde, aktiviteter og indsatsområder frem til generalforsamlingen i Programmet tager udgangspunkt i FreelanceGruppens vedtægter, Dansk Journalistforbunds strategier, samt input fra medlemmerne. Mål og baggrund: FreelanceGruppen skal være med til at sikre og forbedre freelancere og selvstændiges vilkår. Her stiger kravene til FreelanceGruppens indsats på grund at udviklingen på et arbejdsmarked, der stigende grad bliver mere individualiseret med stadig flere freelancere, timelønnede, projektansatte, selvstændige m.fl. Honorarer og aftaler er under pres. Derfor er det vigtigt, at forsvare eksisterende aftaler, at arbejde for nye, og at medvirke til at gøre medlemmerne til stærke forhandlere af egne aftaler. Herunder at sikre ophavsretten og betaling for videreudnyttelse. I dette arbejde er netværksdannelse og organisering af freelancere, der arbejder med for samme kunde/medievirksomhed en stor og vigtig opgave. FreelanceGruppens bestyrelse skal varetage medlemmernes faglige, fagpolitiske og økonomiske interesser inden for disse områder: Overenskomster og aftaler Betalings og arbejdsvilkår Efteruddannelse, kurser og arrangementer Ophavsret og videreudnyttelse Organisering og netværksdannelse Samarbejdsområder Kommunikation og information Bestyrelsens arbejde og kontinuitet Overenskomster og aftaler Så mange freelancere som muligt skal omfattes af kollektive aftaler og indgåede aftaler skal forsvares. Bestyrelsen skal medvirke til dette ved at: give Dansk Journalistforbund information, der kan hjælpe til med at følge op på indgåede freelanceoverenskomster og -aftaler og dermed sikre deres overholdelse arbejde for, at freelancerne på de medier, der forhandles med, mobiliseres i forbindelse med forhandlingerne deltage i relevante overenskomstforhandlinger Særligt fokus i 2017 målsætninger: Vi deltager i overenskomstforhandlinger på DR og DMA i 2017

30 Vi har fokus på o-aftalen, der bliver fornyet i 2017 herunder at øge freelanceres kendskab til aftalen gennem information på web og evt. gå-hjem-møder. Betalings og arbejdsvilkår Freelancere skal have samme rettigheder, som gælder for fastansatte omkring pension, økonomisk sikkerhed under barsel og ved sygdom. Dansk Journalistforbund skal arbejde på løsninger på de særlige problemer, der gælder for freelancere omkring arbejdsledighed, underbeskæftigelse, ophør med selvstændig virksomhed og andre negative freelanceforhold. Bestyrelsen skal medvirke til, at det sker, ved at: støtte de enkelte freelancere ved individuelle aftale-, honorar- og lønforhandlinger styrke Dansk Journalistforbund i arbejdet for at sikre individuelt valg af skattemæssig status som lønmodtager, selvstændig eller både-og og påpege forhold, der besværliggør det sætte fokus på freelancere med indkomst som selvstændige og med blandet indkomst arbejde for at gøre det lettere og mere attraktivt at drive forretning som freelancer og herunder påpege forhold, der besværliggør drift af egen virksomhed styrke markedsføring af freelancere som professionelle, kvalificerede og fleksible kvalitetsleverandører have fokus på betydningen af kvalitet og på, at kvalitet er et konkurrenceparameter, der skal honoreres opfordre DJ til samarbejde med andre fagforeninger med samme problematikker som os for at lægge større pres på lovgiverne fortsætte og udbygge det eksisterende samarbejde med forbundet om og for udsatte medlemmer af FreelanceGruppen medvirke til, at prisberegneren bliver et brugbart værktøj og udbrede kendskabet til beregnerens muligheder og betydning arbejde for, at DJ bliver en politisk visionær fagforening også for dem, der vil arbejde efter den officielle pensionsalder, samt for, at DJ udvikler karriererådgivning, kompetenceudvikling m.m. for medlemmer, der arbejder/eller vil arbejde som freelancer eller selvstændig som 60+ Særligt fokus for 2017 målsætninger Understøtte og facilitere videns- og erfaringsdeling i de faglige klubber/netværk, samt udbrede kendskab til eksisterende rettigheder og overenskomstdækning rundt omkring på de enkelte medier/mediehuse Gennem en målrettet indsat på egne platforme samt ifm gå-hjem-møder at udbrede kendskabet til og brugen af redskaber som prisberegneren, Den Komplette Guide, O- aftalen mv. Styrke samarbejdet mellem freelancere og fastansattes tillidsrepræsentanter