KULTURSTRATEGI

Transkript

1 UDKAST TIL KULTURSTRATEGI

2 KULTURSTRATEGI Strategiens udgangspunkt Region Nordjylland vil med sin kulturstrategi understøtte udviklingen af kunst- og kulturområdet og bidrage til at sætte kulturen på både det nordjyske og det nationale landkort. Herudover er det formålet at støtte kulturens potentiale for vækst som en del af den kreative sektor 1. Strategien tager udgangspunkt i en bred forståelse af kulturen både som kultur med stort K i form af litteratur, billedkunst, formgivning, musik, kulturarv, scenekunst m.v., men også som en vigtig udviklings- og vækstfaktor for Nordjyllands borgere, turister, institutioner og erhvervsliv. På kulturområdet kan regionerne med afsæt i den Regionale Udviklingsplan og Regionens øvrige opgaver igangsætte kulturbegivenheder samt udvikle kulturelle tilbud, som kan videreføres af andre parter i en mere permanent drift. Region Nordjyllands indsats på kulturområdet er fokuseret på et regionalt helhedsperspektiv. Udgangspunktet for Region Nordjyllands Kulturstrategi er således at bidrage til en region i balance, hvor der er gode vækstvilkår for kultur i alle dele af Nordjylland. Den nordjyske Regionale Udviklingsplan tager afsæt i, at kulturen er et område, der kan være med til at inspirere andre områder og fremme evnen til innovation og idérigdom. Der opstår ofte nye løsninger og udtryk, når kulturlivet går i dialog med andre dele af samfundet. Den Regionale Udviklingsplan peger på, at kulturen udgør en vigtig del af det at skabe et attraktivt Nordjylland både for indbyggere og for besøgende. Det er desuden vigtigt at sikre og videreudvikle kvaliteten inden for kulturområdet og synliggøre de særligt værdifulde kulturmiljøer til glæde for regionens indbyggere og turister. Kulturstrategi bidrager til at realisere følgende mål i den Regionale Udviklingsplan: - at fremme et offensivt og konstruktivt samspil både mellem landsdelens centrum i Aalborg og de øvrige egne i Nordjylland - og mellem byer og landdistrikter. - at sikre og videreudvikle kvaliteten inden for kulturområdet, herunder at synliggøre de særligt værdifulde kulturmiljøer til glæde for regionens fastboende og turister. - at forestå og finansiere analyser, udviklingsprojekter og events, der kan vise nye veje inden for turisme, kultur og oplevelse og sammenhængen mellem disse. - at bidrage til at Nordjylland er anerkendt på nationalt niveau som en region, hvor kreativitet og talentudvikling blomstrer og bidrager til at udvikle fremtidens kulturskabere og -forbrugere. - at bidrage til at gøre naturoplevelser, naturformidling og kulturarv til et væsentligt grundlag for turisternes gode oplevelser, der skaber arbejdspladser og bosætningskvalitet i regionens yderområder. Strategien tager desuden afsæt i viden om nordjysk kulturliv, som bl.a. er indsamlet i kulturanalysen K 09. Kulturanalysen pegede på de mange styrker, som Nordjysk kulturliv rummer, men også på en række udfordringer. Disse udfordringer, som ikke er blevet mindre set i lyset af den øjeblikkelige økonomiske situation, betyder bl.a., at der fortsat er behov for en regional indsats for: - at fremme kvaliteten i det nordjyske kulturliv, - at forbedre kulturens rammebetingelser, og - at lette adgangen til international inspiration for nordjyske kulturaktører. For at få et aktuelt billede af muligheder og udfordringer for kulturen i Nordjylland inviterede Regionsrådets Rådgivende Udvalg for Regional Udvikling i foråret 2012 en række kulturaktører til dialogmøde. Mødets deltagere, såvel politikere som kulturaktører, lagde særligt vægt på: - at udvikle talenter og vækstlag, - at styrke samarbejdet mellem kultur- og erhvervsliv, - at udvikle store kulturelle events, der både skaber stor synlighed og et styrket samarbejde mellem aktørerne, og 1 Ifølge analyser fra FN er den kreative sektor en af verdens mest dynamiske. Sektoren havde fra en gennemsnitlig verdensomspændende årlig vækst på 14 procent (Kilde: Kulturministeriets debatoplæg forud for Kulturpolitisk topmøde 2012). REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

3 - at udvikle dialogen mellem Aalborg, Nordjyllands kulturelle midtpunkt, og de øvrige egne og byer i Nordjylland. Vision og målsætninger Målene i den Regionale Udviklingsplan, erfaringerne fra tidligere kulturstrategier og drøftelserne på dialogmødet med nordjyske kulturaktører peger samlet set mod en fælles forståelse af, hvor Region Nordjyllands Kulturstrategi kan gøre en forskel. Visionen for Region Nordjyllands kulturstrategi er som følger: Nordjylland skal fremstå som en progressiv og dynamisk del af Danmark med et levende kulturliv, der bidrager til vækst og kendetegnes af det banebrydende, nytænkende og eksperimenterende i forening med respekten for historie, traditioner og lokal egenart. Til konkretisering af denne vision er der formuleret flg. målsætninger for Kulturstrategi : - et Nordjylland i balance, hvor der er gode vækstvilkår for kultur i alle dele af regionen - et innovativt Nordjylland, hvor kulturen viser nye veje, udvikler nye samarbejdsmodeller og indgår i nye alliancer - et visionært og modigt Nordjylland, der satser på kvalitet og stedbunde potentialer for kulturel udvikling - et åbent Nordjylland, hvor kulturlivet aktivt søger kulturel inspiration og samarbejde - nationalt og internationalt - et frugtbart Nordjylland, hvor der er fokus på rammebetingelserne for professionel kunst og kultur, såvel de etablerede aktører som de bedste talenter - et synligt Nordjylland, der markerer sig kulturelt på regionalt, nationalt og internationalt plan. Da realisering af disse målsætninger rækker ud over tidsperioden for Kulturstrategi , er der behov for at fokusere indsatsen og brugen af de regionale kulturmidler, hvis det skal være muligt at opnå en synlig effekt af indsatsen. Udmøntningen af midlerne afsat til Kulturstrategi vil derfor tage afsæt i fem indsatsområder, som præsenteres nærmere herunder. Indsatsområder I perioden vil Region Nordjylland fokusere på nedenstående indsatsområder. Indsatsområderne understøtter hver især ét eller flere af ovenstående målsætninger for det kulturelle Nordjylland. A. Vise nye veje i samspillet mellem kulturliv og offentlige / private aktører Dette indsatsområde understøtter målet om et innovativt Nordjylland. Her udforskes kulturens evne til at inspirere andre områder, udfordre vanetænkning og skabe alternative løsninger. Indsatsområdet implementeres gennem Kulturpulje Herudover implementeres indsatsområdet gennem Region Nordjyllands engagement i Kulturaftale Nordjylland, der fokuserer på kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst. B. Skabe bedre vilkår for kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur For at understøtte udviklingen mod et frugtbart Nordjylland støttes der under dette indsatsområde projekter, der bidrager til udvikling af kvalitet, innovation og produkter inden for professionel nordjysk kunst og kultur. Herudover støttes projekter, der bidrager til at forbedre kulturens vækstbetingelser, f.eks. gennem forbedring af afsætningsmuligheder, etablering af netværk, publikumsudvikling, nye former for synliggørelse m.m. Indsatsområdet implementeres gennem Kulturpulje C. Synliggøre og realisere stedbundne kulturelle potentialer For at bidrage til et synligt Nordjylland og et Nordjylland i balance støttes der under dette indsatsområde aktører og kulturprojekter, der realiserer potentialer knyttet til et bestemt geografisk område. Det kan f.eks. være udvikling af kulturelle tilbud, nye formidlingsformer, opbygning af REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

4 netværk og viden m.m. på områder, hvor der lokalt er et særligt potentiale. Indsatsområdet implementeres gennem konkurrencen KULTUR PUNKT og gennem Kulturpulje D. Styrke den internationale dimension i nordjysk kulturliv Nordjysk kulturliv har brug for internationalt udsyn og inspiration. Internationale relationer og samarbejdsprojekter bidrager med inspiration, høj kvalitet, netværksdannelse og nye muligheder for finansiering. Under dette indsatsområde støttes derfor projekter, der bidrager til et åbent og et synligt Nordjylland. Indsatsområdet implementeres gennem Kulturpulje , gennem et øget fokus på international fundraising og endelig ved at lægge en international dimension ind i alle strategiens indsatsområder og aktiviteter, hvor det er relevant. E. Fremme nye vinkler på talentudvikling For at understøtte udviklingen af et visionært og et innovativt Nordjylland støttes projekter, der fremmer nye vinkler på talentudvikling. Under dette indsatsområde skelnes der mellem udvikling af det brede vækstlag, dvs. den nederste del af fødekæden, og den videre udvikling af de største talenter, der ligger øverst i fødekæden. Udvikling af det brede vækstlag støttes gennem Region Nordjyllands engagement i Kulturaftale Nordjylland, der har talentudvikling i bred forstand som et af de primære indsatsområder. Hvad angår udvikling af de største talenter, støttes under Kulturpulje udelukkende projekter, der udgør alternativer eller afprøver nye metoder i forhold til de etablerede tilbud i regi af kulturskoler, konservatorium, universitet m.v. Aktiviteter I det følgende beskrives en række aktiviteter, der hver især understøtter et eller flere af indsatsområderne og samlet set dækker alle indsatsområderne. Størstedelen af indsatsområderne udbydes i en åben ansøgningsrunde under Kulturpulje Herudover sætter Region Nordjylland selv aktiviteter i gang. Endelig implementeres nogle af indsatsområderne gennem Region Nordjyllands engagement i Kulturaftale Nordjylland Kulturpulje Projekter kan søge støtte under kulturpuljen, hvis de bidrager til at realisere et eller flere af følgende fire fokusområder: Fokusområde 1: Kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur Det skal være muligt at nå stjernerne som kunstner og kulturaktør i Nordjylland, og det skal være lettere at leve af det. Nordjylland har en stor talentmasse inden for kunst- og kulturlivet, men mange af talenterne forlader Nordjylland for at søge inspiration i kulturelle miljøer uden for regionen. De kulturelle og kreative erhverv markerer sig ved at have et stort vækstpotentiale. Mange af de små, kreative virksomheder oplever imidlertid, at det kan være vanskeligt at leve af deres kunst. Ved at fokusere på både kvaliteten i kunsten og på kulturens økonomiske rammevilkår ønsker Region Nordjylland at gøre det mere attraktivt at udfolde talentet i Nordjylland og i stedet invitere inspirationen ind - til gavn for det samlede nordjyske kulturliv. Herudover skal der satses på forbedring af de rammebetingelser, der skal være til stede for at understøtte fremdrift på kunst- og kulturområdet. Kulturpuljen støtter projekter, der bidrager til udvikling af kvalitet, innovation og produkter inden for professionel nordjysk kunst og kultur. Her er der fokus på den skabende og udøvende kunstner og på at skabe rammerne for at udføre kunsten på et højt fagligt niveau. Dette omfatter også støtte til nye talenter, udvikling af netværk og kulturelle vækstmiljøer. Det prioriteres at støtte projekter, der bygger videre på eksisterende nordjyske styrkeområder, som f.eks. billedkunst, musik og kulturarv, og projekter, der udforsker nye potentialer, som f.eks. film, nye medier og litteratur. Støtten kan f.eks. gives til innovation, kulturelle iværksættere, nye alliancer, netværksdannelser, udvikling af den nordjyske eventkultur eller kompetenceudvikling. Under dette tema støttes desuden projekter, der medvirker til at skabe nye jobs, nye markeder og øget afsætning af kunst og kultur. Det kan f.eks. ske gennem udvikling af nye modeller for afsætning, REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

5 publikumsudvikling, formidling, synliggørelse, organisering og økonomisk bæredygtighed. Projekterne kan også bidrage ved at nytænke relationerne mellem kunstner, formidler og publikum. Dette tema understøtter primært indsatsområdet B. Bedre vilkår for at skabe kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur. Fokusområde 2: Stedbundne kulturelle potentialer Der findes i Nordjylland en lang række steder, hvor der i kraft af den geografiske placering eller den lokale kulturarv er potentiale for at skabe nye kulturelle tilbud og oplevelser. Udover den kulturelle kvalitet kan udvikling af disse potentialer være med til at gøre området attraktivt at bo i, ligesom det tiltrækker besøgende og turister. Potentialet kan f.eks. være en særlig natur, lokal kulturarv, historiske begivenheder eller stor viden og menneskelige ressourcer inden for et bestemt område. Med dette tema ønskes det at bidrage til, at flere af disse potentialer realiseres på et højt kvalitativt niveau. Der opfordres til, at ansøgere løfter blikket, tænker på tværs og involverer relevante parter i udviklingen af projektet. Samarbejdspartnere kan f.eks. være uddannelses- og videninstitutioner, branchesammenslutninger, beslægtede kulturelle miljøer og turismeorganisationer også på internationalt niveau. Under dette indsatsområde kan der bl.a. gives støtte til analyser og pilotprojekter på kulturområdet, der kan bane vejen for større ansøgninger om økonomisk støtte fra andre støtteprogrammer inden for den stedbundne oplevelsesøkonomi, som f.eks. RealDania og Grøn Vækst. Dette tema understøtter primært indsatsområdet C. Synliggørelse og realisering af stedbundne kulturelle potentialer. Fokusområde 3: Fokus på international inspiration i nordjysk kulturliv Nordjysk kulturliv har brug for udsyn og internationale relationer, der bidrager med inspiration, høj kvalitet, nye aktiviteter og netværksdannelse. Kulturstrategien ønsker at understøtte nordjyske kulturaktører, som er internationalt orienterede. Formålet er, at den internationale inspiration spredes og bidrager mest muligt til udviklingen af det nordjyske kulturliv. Der vil være fokus på at støtte nye internationale initiativer og udbredelsen af den internationale inspiration til nye målgrupper. Dette tema understøtter indsatsområdet D. Fremme den internationale dimension i nordjysk kulturliv. Fokusområde 4: Samspil mellem kulturliv og offentlige/private aktører Udgangspunktet for Kulturstrategi er, at kultur har en værdi i sig selv, men også at kunst og kultur er et erhverv, som kan bidrage til vækst og nytænkning. Kunst og kultur har evnen til at få virksomheder og organisationer til at stoppe op og diskutere den vante måde at opfatte tingene på, hvilket kan øge evnen til at skabe udvikling, arbejde innovativt, samarbejde og kommunikere. Værdien af denne side af kunst og kultur er dokumenteret, eksempelvis i projekterne Nordjyske Kreative Alliancer og Kunstnerisk Interaktion i Arbejdslivet (KIA). Alligevel er det stadig ikke særligt udbredt at benytte sig af det potentiale, som kunst og kultur rummer. Set fra kunstnernes side er der et behov for at udvikle kulturaktørernes kompetencer for at indgå i disse samarbejdsrelationer med både private og offentlige aktører, herunder at man opbygger et fælles sprog og evner at kommunikere på tværs af de to erhverv. Samarbejder af denne type medfører således udvikling hos såvel kulturerhvervet som hos de offentlige og private organisationer. Samtidig er det med til at udvikle nye nicher og beskæftigelsesmuligheder for kulturerhvervet. Med kulturpuljen ønsker Region Nordjylland at understøtte udviklingen af mere samspil - og nye former for samspil - mellem kulturliv og offentlige / private aktører. Under dette fokusområde støttes f.eks. projekter, der stimulerer til øget brug af kunst og kultur hos offentlige / private aktører, udvikler og anvender kulturelle værktøjer til innovation, synliggør værdien af kunstneriske kompetencer, eller bidrager til udvikling af nye arbejdsmarkeder for det nordjyske kulturerhverv. REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

6 Dette tema understøtter indsatsområdet A. Vise nye veje i samspillet mellem kulturliv og offentlige / private aktører. Vurderingskriterier for Kulturpulje Projekter, der indsendes til Kulturpulje skal bidrage til at realisere et eller flere af de fire fokusområder nævnt herover. Herudover lægges der vægt på, at projekterne: - er organiseret via partnerskaber eller i tværgående samarbejder, - understøtter og udvikler eksisterende styrker eller nye potentialer inden for kulturområdet, - inddrager forskellige typer kulturaktører, - har en vis geografisk spredning i Nordjylland, - har høj nyhedsværdi, - prioriterer dokumentation og evaluering af projektet og dets effekter samt formidling af resultaterne til andre. Projekter, der støttes af Kulturpulje , skal have et samlet budget på min kr. Heraf skal minimum en tredjedel finansieres af ansøgers egen finansiering (i form af egne midler, offentlige og private tilskud og lignende). Tilskud af kulturmidlerne kan søges af en række forskellige aktører, der samarbejder om udviklingsprojekter, f.eks. aktive kunstnere, vækstlag og talenter, kultur- og kunstproducenter, kommuner, uddannelsesinstitutioner, virksomheder, enkeltpersoner, grupper, foreninger og institutioner. Der afsættes 4 mio. kr. til Kulturpulje (2 mio. kr. i 2012 og 2 mio. kr. i 2013). 2. KULTUR PUNKT nordjysk konkurrence om kulturel udvikling i byer og lokalområder Projektet KULTUR PUNKT 2013 bidrager til at skabe en region i balance og til at synliggøre og realisere nogle af de mange kulturelle potentialer, der findes i regionen. Nordjylland er præget af mange byer og områder, hvor der ofte er et sprudlende og blomstrende kultur- og foreningsliv, og hvor nærhed, samvær og tryghed gør, at borgerne føler et fælles ansvar for udvikling af området. Region Nordjylland vil gennem en regionalt dækkende konkurrence fremhæve og fremme kulturel udvikling og kulturel sammenhængskraft i et udvalgt geografisk område, der udnævnes som KULTUR PUNKT Formålet er at få lokale aktører til at gå sammen i et forpligtende samarbejde om at udvikle et projekt med kunst og kultur som omdrejningspunkt. Geografisk kan der være tale om nordjyske byer, et afgrænset område eller mindre nordjyske kommuner. Vinderen er det samarbejde, der udvikler det bedste og mest innovative forslag til, hvordan man kan løfte området kunstnerisk og kulturelt. Forslaget skal tage udgangspunkt i kunst og kultur og skal afspejle et bredt samarbejde i området mellem kunstnere, foreninger, institutioner, offentlige myndigheder m.fl. om at udvikle området, så det sætter ekstraordinært fokus på kunst og kultur. Gennem tiden har flere initiativer, der er opstået blandt lokale ildsjæle på kulturområdet, vist sig at have et stort potentiale, som f.eks. Hanherred Havbåde, Tordenskioldsdagene, Cold Hawaii, Skagen & Nibe Festival, Tversted Jazzy Days m.fl. Selvom kun én af finalisterne udpeges som vinder, vil konkurrencen være en anledning til at udvikle idéer og etablere nye samarbejder mange steder i Nordjylland i forbindelse med udviklingen af de forslag, der sendes ind til konkurrencen. Til bedømmelse af forslagene nedsættes der en bredt sammensat dommerkomité bestående af politikere og relevante aktører med indsigt i området. I bedømmelsen af forslagene lægges der vægt på: REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

7 - at det kunstneriske niveau er højt, og at ansøger er åben for kunstnerisk og kulturel inspiration udefra såvel nationalt som internationalt, - at det involverer flere kunstneriske og kulturelle retninger, - at det færdige projekt skal kunne formidles bredt og dermed skabe regional og gerne national synlighed, - at projektet er anderledes og løfter sig over dagligdagen. Forslaget må gerne have elementer af udviklingsforsøg og kulturelle eksperimenter. - at projektet involverer flere alders- og samfundsgrupper herunder også deltagere med anden etnicitet, - at projektet har den brede forankring hos de deltagende aktører, der er nødvendig for at gennemføre det og for at opnå den ønskede effekt, - at det færdige projekt er bæredygtigt og kan have virkning på lang sigt. Det forventes, at vinderen supplerer finansieringen fra de regionale midler med finansiering fra andre kilder, som f.eks. sponsorer, fonde, kommunale midler, entreindtægter, salgsindtægter m.m. Projektet skal være markant, og det kan være et projekt der spredes over en større del af året eller det kan koncentreres i en kortere periode. Kriterierne for at deltage i konkurrencen vil blive beskrevet nærmere i udbudsmaterialet. Der afsættes kr. til KULTUR PUNKT 2013 som støtte til at gennemføre det vindende projekt. Herudover afsættes der kr. til at skabe opmærksomhed omkring konkurrencen. 3. Kulturpulje til små projekter Der afsættes kr. ( kr. i 2012 og i 2013) til projekter, hvor en hurtig og forholdsvis lille bevilling (eller støtte til egne initiativer) gør en forskel for den kulturelle udvikling. Bevillingerne afgøres administrativt. Regionsrådets Rådgivende Udvalg for Regional Udvikling orienteres én gang årligt om, hvilke bevillinger, der er givet inden for rammen. 4. Kulturaftale Nordjylland Der afsættes 3,5 mio. kr. til Region Nordjyllands bidrag til Kulturaftale Nordjylland, der indgås mellem Kulturministeriet, Region Nordjylland og samtlige 11 nordjyske kommuner (1,75 mio. kr. i 2012 og 1,75 mio. kr. i 2013). Kulturaftalen fokuserer på tre områder, der hver især på forskellige måde berører indsatsområder i den regionale kulturstrategi: KONTRAST - Det overraskende møde & alternative arenaer KONTRAST udgør kulturaftalens store satsning. Den består på den ene side af et stort fyrtårnsprojekt, der fokuserer på mødet mellem modsætninger og forskellige kunstformer, og hvor det autentiske Nordjylland kommer til udtryk i moderne udtryksformer som f.eks. film og digitale kunstformer. På den anden side omfatter satsningen en pulje med titlen det overraskende møde og alternative arenaer, hvor kulturinstitutioner og kunstnere udfordres til at arbejde sammen i nye omgivelser om at skabe flere kulturbrugere. Talentudvikling Talentudvikling er en af hjørnestenene i at sikre et blomstrende kulturliv i Nordjylland for fremtiden. Kulturskoler og talentudviklingsprogrammer udvikler morgendagens stjerner, men spiller også en vigtig rolle i forhold til publikumsudvikling og bevarelsen af den brede interesse for kulturelle tilbud i befolkningen. I perioden vil Kulturaftale Nordjylland arbejde med talentudvikling som ét ud af tre prioriterede indsatsområder. REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

8 Kunst og kultur som erhverv og som kilde til vækst Kulturen betragtes her både som et væksterhverv i sig selv og som en kilde til vækst og nytænkning gennem dialog og samarbejde med det øvrige erhvervsliv. I perioden vil Kulturaftale Nordjylland gennemføre to forsøgsprojekter på området: Kulturel innovation til ¼ pris og Kunst og kultur som drivkraft for nytænkning af det offentlige rum. 5. Øvrige aktiviteter Der afsættes kr. til øvrige aktiviteter som f.eks. analyser, konferencer eller tiltag, der forbedrer det nordjyske kulturlivs adgang til nationale og internationale støttemidler (bl.a. fra EU). Andelen af nordjyske ansøgninger til nationale og internationale programmer og fonde er færre, end hvad man kunne forvente, befolkningstallet taget i betragtning. Det er derfor en central opgave for Region Nordjylland at indsamle viden om og udbrede kendskabet til nationale, europæiske og internationale fonde og støtteordninger, der er af interesse for nordjyske kulturaktører, f.eks. Nordisk Kulturfond og det kommende EU-program Creative Europe. Oversigt over fordeling af aktiviteter på indsatsområder Skemaet herunder redegør kort for, hvilke indsatsområder, de enkelte aktiviteter primært bidrager til at realisere. De enkelte aktiviteter kan imidlertid godt indeholde elementer fra flere indsatsområder, end krydserne i skemaet angiver. REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

9 Fordeling af kulturmidler på aktiviteter Regionsrådet har på budgettet for 2012 afsat kr til kulturområdet. Der forventes at blive bevilget et beløb i samme størrelsesorden for Skemaet herunder opsummerer fordelingen af kulturmidler på de nævnte aktiviteter i løbet af Bevillingsramme 2012 (kr.) 2013 (kr.) Total Kulturbudget (afsæt i 2012) Total Aktiviteter 2012 (kr.) 2013 (kr.) Total 1. Kulturpulje KULTUR PUNKT Kulturpulje til små projekter Kulturaftale Nordjylland Øvrige aktiviteter Total I forbindelse med udmøntningen af kulturmidlerne forventes den statslige momsregulering at udløse et ekstra beløb på omkring kr. Herudover er der fra 2011 overført ca kr. uforbrugte midler. Disse i alt ca kr. disponeres til projekter og muligheder, der opstår i løbet af strategiens periode, samt til at supplere midlerne i Kulturpulje REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI

10 Læs mere om Region Nordjylland på REGION NORDJYLLANDS KULTURSTRATEGI