Stolthed STOLTHED stolthed stolthed stolt stolthed stolthed stolthed stolt

Transkript

1

2 Stolthed Da jeg i september 2009 ved valgforsamlingen blev valgt til formand for JCI Horsens i 2010, var min kæphest STOLTHED. Jeg gjorde klart, at jeg vil kæmpe for, at alle medlemmer af JCI Horsens ville føle stolthed over medlemskabet af en international organisation, der gør en forskel for individet og samfundet. I psykologisk pædagogisk ordbog fra Hans Reitzels forlag bliver stolthed beskrevet med flg. sætning: positiv følelse af glæde ved egen kunnen el. præstation der møder anseelse og giver status. Politikens dansk ordbog skriver flg. om ordet stolt : som føler glæde og tilfredshed med sig selv, en anden el. noget andet. Sætningerne dækker præcis den følelse, jeg ønsker medlemmerne i JCI Horsens fyldes af, når de fortæller om JCI. Spørgsmålet er så, hvordan jeg har tænkt mig at sikre medlemmernes stolthed? Det vil jeg bl.a. gøre ved at stille medlemmerne den opgave der står senere i dette indlæg. Svarerne jeg får tilbage, skal være med til at sikre at bestyrelsen bevæger sig den rigtige retning, og dermed øge muligheden for en følelse af stolthed. Heldigvis synes min opgave om at sikre stolthed her ved starten af 2010 nemmere, end jeg havde forventet. Det skyldes i første omgang nogle engagerede og positive medlemmer, men absolut også et medlem, der er JCI er helt ind i hjertet. En fyr, der har vist sig som en leder, der går forrest og viser vejen. En fyr der har været en fabelagtig dygtig formand for JCI Horsens 2009, og som igen i 2010 går forrest som regionsformand i Region Midtjylland. Jeg vil gerne benytte lejligheden til at takke Henrik Brandt for det store arbejde, han har gjort (og fortsat vil gøre) jeg er klar over at arven bliver tung at løfte. Når jeg skriver at opgaven umiddelbart virker nemmere end jeg troede, er det ikke min måde at lægge dovent fra land på. Det er udelukkende baseret på det faktum, at Henrik efterlader mig en afdeling med en fantastisk energi. En afdeling med medlemmer, der smiler og er glade når vi mødes, en afdeling der sluttede 2009 med at optage 3 medlemmer, en afdeling der i skrivende stund har 9 gæster. Og kære læser ved du hvad? Det er præcis hvad der gør mig stolt over at være formand for JCI Horsens. Jeg glæder mig ubeskriveligt over at kunne starte mit formandsår med at optage medlemmer. Jeg vokser 10 cm. ved tanken om at være formand i en afdeling som bliver omtalt af medlemmer i JCI Danmark, som en afdeling der er sprængfyldt af energi, en afdeling man ønsker at besøge igen og igen, en afdeling der laver arrangementer der tiltrækker medlemmer fra resten af JCI Danmark.

3 Jeg har defineret hvad der skal til, for at mit mål om at gå gennem 2010 som et stolt medlem af JCI Horsens bliver opfyldt. Nedenfor er en opgave der skal hjælpe hvert enkelt medlem af JCI Horsens til at definere det samme, og som samtidig skal være retningsgivende for bestyrelsens arbejde i MÅNEDENS OPGAVE Hvordan vil du sikre at gå gennem 2010 som et stolt medlem af JCI Horsens? Hvilke delmål skal opfyldes? Hvad kan bestyrelsen gøre for at hjælpe dig til at målet bliver opfyldt? Jeg vil gerne bede alle medlemmer af JCI Horsens om at sende mig svarene på månedens opgave til FREDERIKKE.KRISTENSEN@STOFANET.DK eller medbringe svarene på et stykke papir på næstkommende afdelingsmøde. Ingen skal heller være i tvivl om, at jeg er super stolt over den bestyrelse, der skal gå forrest i JCI Horsens i Hvis medlemmerne i JCI Horsens på noget tidspunkt har været bekymret over, at mere end halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne, er optaget i sidste halvår i 2009, er jeg sikker på at bekymringen hurtigt vil blive gjort til skamme. Fælles for bestyrelsen gælder, at alle besidder store faglige kompetencer fra deres hverdag og uddannelser, alle går til opgaven med entusiasme, alle kender vigtigheden af at præstere det bedste hver gang. Udover at bestyrelsen formår at arbejde godt sammen, er vi også gode til at grine sammen. Slutteligt er jeg stolt over at være formand for en bestyrelse, der tør foreslå og foretage ændringer, der kan skabe store diskussioner. Som læseren har opdaget, er denne udgave af Kammerbladet udkommet som I-Paper og sådan vil det blive fremover. Det er den første ændring der vil ske i På generalforsamlingen i januar vil vi fremlægge den handlingsplan og det budget som bestyrelsen foreslår. Begge dele vil også bære præg af ændringer og nye tiltag. Bestyrelsen og jeg glæder os meget til Vi er klar over at det er en stor opgave der ligger foran os, men vi har også en stor lyst til at gå i gang med det hele. Vi har en forventning om, at vi alle er medlemmer af JCI Horsens, fordi vi gider gøre noget særligt, derfor har vi også store forventninger til år 2010 og det medlemmerne sammen, og hver for sig, kan præstere. Samtidig forventer vi også af medlemmerne at I siger fra og til kommer med ris og ros til bestyrelsen kun på den måde kan vi sikre at bestyrelsen bevæger sig den retning som medlemmerne gerne vil. Jeg glæder mig voldsomt meget til at være formand for stolte medlemmer af JCI Horsens glæder mig meget til at spille bolden mod fælles mål. Frederikke Kristensen JCI Horsens, LP2010

4 Invitation til afdelingsmøde i JCI Horsens onsdag d Det vil glæde bestyrelsen at se medlemmer, gæster, seniorer og senatorer til det første afdelingsmøde i Det er med stor stolthed vi byder velkommen til aftenens indlægsholder Lars Hajslund fra JCI Silkeborg. Lars Hajslund har siden sin start i JCI haft lokale, regionale, nationale og internationale poster noget der i sig selv giver et flot CV. MEN som den eneste dansker nogensinde har Lars Hajslund også været verdenspræsident for JCI i Ingen kan vist være i tvivl om at Lars Hajslund har fået fuldt udbytte af sit medlemskab. Vi har inviteret Lars Hajslund til at komme og fortælle om sin vej ind i JCI, om sine første oplevelser i JCI, hvordan vejen for ham har været fra dengang og til posten som verdenspræsident, hvilket arbejde det krævede, men lige så vigtigt hvilket udbytte det har givet ham. Som I kan se på aftenens program på næste side, vil indlægget af Lars Hajslund følges af den ordinære generalforsamling for JCI Horsens. Generalforsamlingen har flg. dagsorden: Dagsorden for den ordinære generalforsamling 1. Valg af dirigent 2. Afgående LP s beretning 3. Godkendelse af revideret regnskab 4. Godkendelse af opdateret strategiplan 5. Godkendelse af handlingsplan for det kommende år 6. Forslag til kontingent og bøder for udeblivelse fra afdelingsmøder m.v. (efterregulering kan evt. finde sted). 7. Godkendelse af budget 8. Indkomne forslag 9. Eventuelt

5 Dagsorden for januars afdelingsmøde i JCI Horsens Mødetidspunkt og velkomst 18:15 Spisning med efterfølgende rygepause 19:00 Indlæg ved Lars Hajslund 20:30 Pause 20:40 Ordinær generalforsamling 21:30 Komite afrapportering 22:00 Forventet afslutning på det formelle program Sted: Hotel Danica, Ove Jensens Allé 28, 8700 Horsens Dato: Onsdag d Tid: Kl. 18:00 Alle medlemmer af JCI Horsens er AUTOMATISK tilmeldte. Evt. afbud skal ske til Frederikke Kristensen på frederikke.kristensen@stofanet.dk eller på tlf senest mandag d kl OBS! FOR SENT AFBUD MEDFØRER BØDE PÅ DEN FAKTISKE UDGIFT JCI HORSENS HAR PÅ DET PÅGÆLDENDE ARRANGEMENT IHT. JCI HORSENS VEDTÆGTER. Gæster, seniorer, senatorer tilknyttet JCI Horsens skal tilmelde sig hos Frederikke Kristensen på frederikke.kristensen@stofanet.dk eller på tlf senest mandag d kl Medlemmer af JCI Danmark skal tilmelde sig hos Frederikke Kristensen på frederikke.kristensen@stofanet.dk eller på tlf senest onsdag d

6 Kort præsentation af direktionen 2010 del 2 Titel Navn Mobil National President 2010 Peter Mangaard np@jci.dk Deputy President 2010 Jon Kjær Nielsen dp@jci.dk Executive Vice President Operations 2010 Tommy Søfeldt evpo@jci.dk Executive Vice President Programs 2010 Sabrina Spangsdorf evpp@jci.dk Vice President Region Nordjylland 2010 Bo Risom vpnordjylland@jci.dk Vice President Region Midtjylland 2010 Henrik Brandt vpmidtjylland@jci.dk Vice President Region Syddanmark 2010 Gitte Ravn vpsyddanmark@jci.dk Vice President Region Sjælland 2010 Bjørn M. Schülein vpsjaelland@jci.dk Vice President Region Hovedstaden 2010 Christian Lund vphovedstaden@jci.dk Vice President Business 2010 Uffe Erup Larsen vpbus@jci.dk Vice President Individual 2010 Lars Christian Eriksen vpind@jci.dk Vice President International 2010 Eva Marianne Rosenbæk vpint@jci.dk Vice President Membership 2010 Marie Strøm Dybdahl vpmec@jci.dk Kommunikationschef 2010 Ronny Engstrøm kom@jci.dk Secretary General 2010 Marianne Graversgaard sg@jci.dk Pressechef 2010 Peter Kierans presse@jci.dk Chefredaktør 2010 Mikkel Emborg redaktion@jci.dk NP Assistent 2010 Pouline Andersen npassistent@jci.dk International Koordinator 2010 Jelena Isayeva Larsen intkoordinator@jci.dk Immidiate Past President 2010 Allan Andersen ipp@jci.dk Hermed vil det nu være muligt for os alle, at tage direkte kontakt til direktionen, såfremt det bliver nødvendigt. Én ting er dog at kende telefonnummer samt mail-adresse men hvem er egentlig kvinden/manden bag? Derfor har redaktionen bedt alle direktionsmedlemmerne i 2010, om at skrive et kort indlæg om hvem sig selv. Der ligger ikke en spørgsmålsskabelon til baggrund for præsentationerne. På den måde sikres mere personlige, samt mere forskelligartede indlæg. Første del var i Kammerbladet i december Anden del starter på næste side.

7 Bjørn M. Schülein Bjørnen er den nye VP i Region Sjælland. Jeg har været i JCI i små 3 år, hvor jeg har siddet i bestyrelsen næsten hele tiden. Jeg er oprindeligt fra København men flyttede til Holbæk, for 8 år siden. Jeg meldte mig ind i JCI fordi jeg gerne ville have et netværk i Holbæk, hvor vi pt. er 25 medlemmer. Mit medlemskab medførte dog ret hurtig et langt større netværk, som jeg er rigtig glad for. Jeg deltog på min første NK i 2007 og har efterfølgende været på de fleste danske kongresser. I sommeren 2009 var jeg også med i Budapest på European Conference. I 2008 var jeg desuden deltager på det danske akademi. Alle disse ting har gjort at jeg i dag kender JCI i hele Danmark og nogen enkelte i udlandet, som nok skal blive til flere. Jeg brænder for arbejdet i JCI, fordi vi er så mange med overskud, der vil gøre en forskel for dem, der ikke har ligeså meget overskud i deres liv. Jeg har været med i flere projekter, hvor vi har hjulpet i lokalsamfundet og det giver en utrolig glæde, at se hvor glade andre bliver, for det vi gør. Så gå ud og GØR en forskel.

8 Jon Kjær Nielsen, 2010 Deputy President Først det du nok ikke vidste Jeg elsker at lave mad, og kan bruge en time i køkkenet på en hverdag selvom jeg er alene hjemme. Når jeg ikke er hjemme eller spreder arbejdsglæde via mit job, så er jeg Deputy President i JCI Danmark. Jeg har dermed det overordnede ansvar for at planlægge og sikre gennemførelse af workshops på kongresserne, samt sikre et godt dansk akademi i Det sidste får jeg kompetent hjælp til fra Akademimanager Margit Nørgaard, og opgaven er særligt vigtigt i forhold til at udklække og uddanne et godt hold af kandidater til direktionen i 2011, hvor jeg forhåbentligt er Nationalpræsident. Forberedelserne til 2011 er noget der kommer til at fylde meget hos mig hele året, og jeg agter at debattere med medlemmerne om hvordan jeg ser JCI drevet. Jeg håber at besøge rigtigt mange afdelinger i løbet af året, så forhåbentligt ses vi!

9 Margit Nørgaard Akademimanager 2010 Jeg har siden 2007 været medlem af JCI i Haderslev. Her arbejder jeg til daglig som irksomhedskonsulent og / eller underviser på KursusCentret. Jeg har både siddet som bestyrelsesmedlem, lokal formand og regionsformand. Derudover har jeg været med i en række større og mindre projekter. Det har jeg både fået en masse læring ud af det, men jeg har også mødt en masse spændende mennesker undervejs. Jeg interesserer mig meget for læring og udvikling af mennesker. Derfor glæder jeg mig til i dette år at få lov til at arbejde med det område på nationalt plan. Som akademimanager sidder jeg med i den nationale gruppe under IND, hvor vi i år arbejder med at få skabt en gennemgående rød tråd i alle uddannelsestiltag i JCI. Det er et område der bliver sat ekstra fokus på i år, og jeg glæder mig til at se medlemmer der i højere grad benytter sig af mulighederne i organisationen og dermed få langt mere ud af deres medlemskab.

10 Peter Kierans Pressechef 2010 Hej, lad mig kort præsentere mig selv og min baggrund for at være nyudnævnt Pressechef i vores fantastiske organisation. Jeg er 33 år, og startede i JCI Svendborg som observatør i januar 2009, og er dermed det ubetinget nyeste medlem af JCI, der nu er tilknyttet direktionen. Min rolle det kommende år, bliver at guide og inspirere alle jer herlige medlemmer til at komme meget mere i medierne. Ikke at jeg skal lave mediearbejdet for jer, men mere hjælpe jer med at gøre det endnu bedre. Min baggrund for denne opgave er at jeg har læst journalistik på Syddansk Universitet i Odense, og at jeg i dag har min egen lille kiosk i form af Kierans Kommunikation, hjemhørende i Svendborg, hvor jeg forresten også skal være LP i Jeg kommer gerne ud i jeres afdeling og laver noget medietræning, så har du nogle mediemæssige spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte mig på presse@jci.dk.

11 HANDLINGSPLAN FOR JCI HORSENS 2010 KOMMUNIKATION (STRIT) Kammerbladet afskaffes i den fysiske form som vi kender den i dag. Den skal i stedet udgives i I-paper. Opbygge intern kommunikationsplatform. Bestyrelsen foreslår at benytte Hoist prisen er 6.600,00 for 50 brugere. Hjemmeside skal opdateres inden Hjemmesiden skal løftes. Mål: Ny hjemmeside færdig Øget ekstern kommunikation Mål: Eksponering i lokale medier mindst 2 gange i 2010 COMMUNITY (FK) Øge kendskabet til JCI Horsens Hjælpe svage grupper indenfor JCI s demografiske profil i lokalområdet unge der mangler praktikpladser Mål: Få 5 unge i arbejde Mål: Stå i spidsen for gennemførelse af regionalt projekt indsamling til mødrehjælpen (julekasser). Eksponering i regionale medier. MEMBERSHIP (JO) Prospekter Markedsføre JCI Horsens ved lokale virksomheder Mål: kontakt 10 største virksomheder (medarbejderantal) i Horsens. Mål: Af de 10 virksomheder skal vi ud og samtale med 2 af virksomhederne (præsentation af JCI Horsens evt. ved personalemøde). Mål: Udarbejde præsentationsmateriale en A4-folder på én side. Gæster Mål: Mentor -løsning overfor hver enkel gæst (3 første møder) Mål: Joen og Frederikke møder ½ time før sammen med gæsterne for at sikre en ordentlig velkomst. Mål: Udarbejd fakta-papir til gæsterne. Medlemmer Mål: hvert medlem skal have en buddy fra februar. Sikre fornyelse og inspiration for at fastholde medlemmer med mere end 3 års anciennitet Mål: Udarbejd 3 punkter til Tine s spørgeskema inden d der skal afdække behov for medlemmer med anciennitet på over 3 år. Netværk Strategiske relationer med komplementerende lokale netværk Mål: Kontakt WiB, Lions x 3, Rotary x 3, Frimurerne x 3 og andre netværk med medlemmer der har ansatte i vores målgruppe HANDLINGSPLAN FOR JCI HORSENS 2010

12 INDIVIDUAL (TK) Behovsafdækning (hvad vil du have ud af JCI Horsens) Mål Tine udarbejder og præsenterer behovsafdækningsskema. Resultatet bliver vist i februar. Øge engagementet hos hvert medlem evt. via den anerkendende samtale Mål: Udvidet CV bank skal være færdig d Mere interaktivitet blandt medlemmer (buddy-ordning) 7 Gode Vaner uddannelsesmuligheder Mål: 10 medlemmer gennemfører kurset 7 gode vaner. Belønning af aktivitetsniveauer Mål: Udarbejd bonus-system til effektuering 2011 Mål hvert medlem skal være aktiv deltagende, f.eks. i en komite, konkurrence el. lign. INTERNATIONAL (STRIT) ¾-dele af afdelingen skal deltage på EC 2010 Én afdelingsaften med international islæt Twinning i forbindelse med EC2010 BUSINESS (KRØLLE) Gennemførelse af årets unge erhvervsleder Erhvervsklub (10 virksomheder ét medlemskab koster kr.) AFDELINGSAFTEN (FK) Udarbejde program til afdelingsaftner for hele 2010 Mål: Alle programområder skal repræsenteres i løbet af 2010 på afdelingsaftnerne. Mål: Programmet er alsidighed, medlemmerne skal have inspiration og ny viden. Mål: Udpeg mødeleder på hver enkelt afdelingsaften. Mål: Udarbejd referat af hver enkel afdelingsmøde med keywords gerne indlægsholders egne noter. Udpeg referent. Foregår på Danica Formandens indlæg (5 minutter). Der skal opfølges på handlingsplanen kvartalsvis Flg. punkter skal være fast del på hver afdelingsaften Alternativ præsentationsrunde 3 på hver afdelingsaften andre kvalifikationer end ens arbejde. SOCIALARRANGEMENTER (SOCIALKOMITE) (JO) Sommerfest Julefrokost Fredagsøl Herreaften hos barberen i Århus Tøseaften Teambuilding (afdelingsaften august)

13 Budget 2010 Junior Chamber International Horsens Budget Budget Realiseret Indtægter Kontingenter Kammerbladet Club41 gave Bøde, udeblivelser Indtægter i alt Direkte omkostninger JCI Danmark kontingent Region Midtjylland kontingent Fremtidens Leder abonnement Bespisning AA Region Midtjylland indskud Direkte omkostninger i alt Dækningsbidrag Projekter (skattepligtige indtægter) JCI Horsens Erhvervsklub Regionalt projekt - Mødrehjælpen "Vejene til succes" Kursusrække - 7 gode vaner Årets Unge Erhvervsleder Diverse projekter Klimakuglen års jubilæum Projekter i alt Budgetteret medlemstal, juniorer (gennemsnit over året) 21 Budgetteret medlemstal, seniorer 12 Budgetteret kontingent juniorer (½ årlig) 1800 Budgetteret kontingent seniorer (½ årlig) 450 Budgetteret bespisningsomkostninger pr. medlem/møde 150 JCI Danmark kontingent, juniorer (½ årlig) 425 JCI Danmark kontingent, seniorer (½ årlig) 140 JCI Region Midtjylland kontingent, juniorer (1/1 årlig) 100 Fremtidens Leder abonnement pr. medlem (½ årlig) 85 JCI Region Midtjylland indskud pr. stemme (3 stemmer) 500

14 Budget 2010 Junior Chamber International Horsens Komitéomkostninger Kongresser Konkurrence - Snak Så De' Batter Konkurrence - Den Gyldne Mikrofon Konkurrence - Virksomhedsspillet Komitéomkostninger i alt Øvrige omkostninger Afdelingsaftener Afdelingsaften - region Kongresdeltagelser Kursuspulje Bestyrelsesomkostninger Formandsomkostninger (NK, FK og LLT) Kontorartikler Hjemmeside og intranet Nåle, skilte og medlemshåndbøger Repræsentation Porto og gebyrer Folder, reklame mv Tab på tilgodehavende Øvrige omkostninger i alt Finansielle poster Renter, netto Finansielle poster i alt Skatter Skat af årets resultat Skatter i alt Årets resultat Budgetteret medlemstal, juniorer (gennemsnit over året) 21 Budgetteret medlemstal, seniorer 12 Budgetteret kontingent juniorer (½ årlig) 1800 Budgetteret kontingent seniorer (½ årlig) 450 Budgetteret bespisningsomkostninger pr. medlem/møde 150 JCI Danmark kontingent, juniorer (½ årlig) 425 JCI Danmark kontingent, seniorer (½ årlig) 140 JCI Region Midtjylland kontingent, juniorer (1/1 årlig) 100 Fremtidens Leder abonnement pr. medlem (½ årlig) 85 JCI Region Midtjylland indskud pr. stemme (3 stemmer) 500

15 JCI Danmark s vision VI VIL VÆRE DET FØRENDE NETVÆRK FOR UNGE HANDLEKRAFTIGE MENNESKER, DER TAGER ANSVAR OG GØR EN POSITIV FORSKEL FOR SIG SELV OG SAMFUNDET. Vi: JCI Danmark, regionerne, afdelingerne og det enkelte medlem. Vil være: Vi anerkender, at vi ikke er det endnu, men ønsker og arbejder målrettet på at nå visionen. Det førende: JCI skal være det naturlige valg af netværk, for unge mennesker. Vi ønsker en stor medlemsskare, som medvirker til at styrke netværket. Via vores handlinger er vi synlige og anerkendte i samfundet. Netværk: Vi er en netværksorganisation. Det betyder, at netværket eksisterer indenfor en organisatorisk ramme. Medlemskabet er ikke blot en passiv handling, men kræver en aktiv deltagelse. Vi er et netværk, hvor det er nødvendigt med deltagelse i møder og aktiviteter. Unge: For at være medlem af JCI skal man være 18 til 40 år. Vi ønsker at JCIs tyngde aldersmæssigt ligger medio 20erne til medio 30erne. Handlekraftige mennesker: Medlemmerne skal være aktive medlemmer, der engagerer sig i organisationen og samfundet. Det er ikke nok med kun snak. Der skal også handling til. Medlemmerne er klar på at tage fat selv, handle og skabe handling. Tager ansvar: Medlemmerne tager ansvar for sig selv, sit liv, sit samfund og den verden vi lever i. Dette betyder, at vores medlemmer tager ansvar for organisationens fortsatte udvikling. Gør en positiv forskel: Gennem aktiviteter, projekter og holdninger, skal vi gøre en positiv forskel. Det er ikke nok blot at skabe forandring vi søger at bidrage positivt til udviklingen, hvad enten det er for medlemmet, organisationen eller det omkringliggende samfund. For sig selv: I JCI er det individuelle medlem i fokus. Vi mener, at vi gennem personlig udvikling og forbedring kan bidrage positivt til den menneskelige udvikling. Herved bidrager vi til den samlede udvikling i samfundet. Og samfundet: Samfundet forstår vi i bred forstand. JCI ønsker at skabe lokal forskel og handling, der på sigt eller som led i en større indsats har global effekt. Samfundet kan således være lokalområdet, kommunen, virksomheder, Danmark, Europa og verden.

16 JCI Danmarks Handlingsplan 2010 (side 1) Kommunikation Vi vil skabe en kultur, hvor vi er bedre til at fortælle den gode historie. Vil vil derfor løbende opfordre afdelinger til at skrive deres succeser i JCI Danmarks medier, bl.a. mandagsmailen, så andre afdelinger og medlemmer kan blive inspirerede til at gøre en indsats. Vi vil sikre at der kommer en ugentlig nyhedsmail til samtlige medlemmer i JCI. Den vil fremover komme hver mandag, hele Vi vil ændre layoutet, så det er mere indbydende, og vi vil sikre at indholdet er mere relevant, og har en reel nyhedsværdi, samt at der bliver mere fokus på sjove og interne nyheder. Vi vil endvidere benytte video i vid udstrækning, for at gøre nyhedsmailen mere dynamisk. Vi vil udarbejde et pressekit så lokalafdelingerne har styrkede muligheder for at komme i pressen. Den bedste måde vi kan profilere JCI på, er ved at få nogle gode presseomtaler. Med et pressekit vil vi tilbyde de værktøjer der skal til, for at vi lokalt får større succes med dette. Vi vil desuden løbende motivere og følge med i presseindsatsen lokalt såvel som nationalt. Vi vil fra direktionen kontakte alle nyoptagede medlemmer telefonisk og byde velkommen senest en måned efter deres optagelse i JCI. Dette for at informere om de regionale og nationale muligheder et medlemskab af JCI byder på, og skabe nærvær mellem direktion og det enkelte medlem. Vi vil udvikle JCI Danmarks hjemmeside og gøre den mere tidssvarende. Dette indebærer også en udvikling af JCI Danmarks intranet, hvor der skal være bedre muligheder for vidensdeling, informationssøgning og kalenderfunktion. Medlemstilbud Vi vil skabe samarbejde med erhvervsorganisationer både lokalt og nationalt. Dette for at sikre styrket netværk, bedre muligheder for profilering og åbne for flere muligheder for vores medlemmer. Vi vil opgradere det faglige indhold på Local Leaders Training forløbet i Dette for at sikre at vores Local Presidents får de bedste forudsætninger til at lede deres afdelinger og give de bedste udviklingsmuligheder for vores medlemmer. Vi vil videreudvikle flying-start konceptet. Målet er at skabe et introkursus af meget høj kvalitet, som kan bruges af samtlige afdelinger til intro for gæster. Dette kursus skal give potentielle medlemmer en dybere viden om JCI, men i høj grad også skabe motivation og gejst. Vi vil opprioritere TOYP, og synliggøre dette for vores medlemmer og eksternt udenfor JCI. Målet er at få flere TOYP kandidater, og profilere JCI i samme omgang.

17 JCI Danmarks Handlingsplan 2010 (side 2) Vi vil fra direktionens side have en fast tilknyttet kontaktperson til EC2010, så vi løbende kan bidrage med sparring, og følge op på projektet. Vi vil motivere medlemmer i hele landet til at deltage aktivt i projektet, samt at deltage på selve konferencen. Styrkelse af organisationen Vi vil udarbejde en drejebog for det perfekte afdelingsmøde. På denne måde kan vi motivere til at afdelingerne sætter fokus på at få endnu bedre afdelingsmøder, så vores medlemmer og potentielle medlemmer får nogle gode JCI oplevelser. Vi vil styrke det danske Akademi. Dette betyder at vi intensivt motiverer de rette kandidater til at deltage på det danske akademi, så vi kan stille med det stærkeste hold til nationale poster i JCI Danmark i Vi vil forankre den nye vision i hele JCI Danmark. Det betyder at vi skal profilere den og kommunikere den ud i alle relevante sammenhænge. Den skal være synlig, og den skal bruges aktivt overfor potentielle nye medlemmer i JCI, når vi skal definere hvad JCI er. Vi vil udarbejde en bestyrelseshåndbog til lokalafdelingerne, og et tilhørende bestyrelseskursus, så vi kan styrke lokalafdelingernes ledelser, og sikre styrkede kompetencer hos vores lokale ledere. Vi vil styrke budgetopfølgningen og den økonomiske afrapportering i JCI Danmark, så vi fremover for bedre indsigt i den umiddelbare økonomiske situation, og tilrette vores aktiviteter løbende, så vi får mest muligt ud af JCI Danmarks midler til medlemmernes gavn. Vi vil udarbejde et code-of-conduct for JCI Danmarks ledelse, så vi har et stærkt styringsredskab, som definerer fælles retningslinjer for adfærd og omgangstone, refusionsregler, ansvar etc. Vi vil styrke motivationen ved direktionsarbejde i JCI Danmark. Dels ved at benytte et buddysystem, og dels ved at bruge tid og ressourcer til forventningsafstemning og løbende mulighed for at styrke kompetencer og netværk i JCI Danmarks nationale ledelse. Vi vil sikre at samtlige lokalafdelinger får besøg af direktionen i Vi vil udarbejde et kort oplæg om mulighederne i JCI Danmark, vores overordnede målsætninger, og lægge op til dialog og medindflydelse. Målet er at direktionen kommer tættere på det enkelte medlem, så vi skaber motivation og styrkelse af JCI netværket. Vi vil fokusere på fastholdelse af medlemmer. Vi vil derfor iværksætte en undersøgelse, hvor alle udmeldinger begrundes, så vi kan danne os et overblik over mulige initiativer for fastholdelse. Vi vil udarbejde et værktøj til dette, så vi lokalt får de nødvendige informationer.

18 JCI Danmarks Handlingsplan 2010 (side 3) Vi vil aktivt motivere vores medlemmer til at påtage sig nationalt ledelsesansvar i 2011 og frem. Dette betyder at vi alle har et ansvar for at prikke til folk i hele landet, så vi også kan sikre os en geografisk bredt sammensat national ledelse fremover. Vi vil aktivt motivere vores afdelinger til at byde på at være kongresarrangører til forårskongres og nationalkongres i Vi vil synliggøre fordelene ved at påtage sig sådan et projekt, og tilbyde sparring til interesserede afdelinger. Vi vil motivere lokalafdelingerne til at bruge den nationale strategi lokalt. Mange afdelinger udarbejder lokale strategier, ofte fortsætter man blot den nuværende strategi uden at man egentlig benytter den i hverdagen. Derfor vil vi gerne opfordre afdelinger til at bruge den nationale, så vi begynder at blive mere professionelle og trække mere i samme retning. Vi vil skabe en sund konkurrence mellem afdelingerne om hvem der kan skabe den største procentvise vækst i medlemstal. Vi vil præmiere afdelingen med en attraktiv præmie for at skabe yderligere incitament. Som en stærk og engageret netværksorganisation er vores største ressource netop medlemmer. Engagerede mennesker som vil bidrage positivt til netværket og styrke fællesskabets muligheder. Derfor bliver JCI også mere og mere værdifuldt og attraktivt at være medlem af, jo flere engagerede medlemmer vi har at netværke med. Vi vil skabe nye initiativer for at tiltrække flere engagerede medlemmer til JCI Danmark. Vi vil fra national side, iværksætte nye initiativer løbende, og skabe nye muligheder for vækst. Dette indebærer ideer til anderledes afdelingskonstruktioner, optimerede optagelsesprocesser etc. National MEC vil løbende udvikle disse initiativer. Vi vil via regionsformændene skabe regionale erfa-grupper, som skal sikre bedre vidensdeling afdelingerne imellem om gode projekter og best-practice. Formålet er at de stærkere afdelinger, kan bidrage med gode erfaringer til de lidt mindre stærke afdelinger. Vi vil løbende følge op på medlemssituationen, så vi lever op til JCI Danmarks strategi vedr. vækst. Dette indebærer at samtlige direktionsmedlemmer hele året igennem skal have fokus på dette.

19 Fremtidige arrangementer i JCI Nedenfor er lavet en JCI kalender, med de oplevelser vi kan glæde os til, og de begivenheder der måske kræver ekstra opmærksomhed. Såfremt DU har noget at tilføje på kalenderen, hører jeg gerne ARRANGEMENTSKALENDER JANUAR Er du værd at følge på Comwell, Vejle 06. MARTS Deltag i LeMans i Racehall, Viby 08. MARTS Motiverende pep-talk v. Lars Hajslund, JCI Viborg 20. MARTS 35 års jubilæumsfest, JCI Ålborghus MARTS Forårskongres Juni European Conference, Århus I forbindelse med alle arrangementer gælder, at mere information kan indhentes hos Frederikke Kristensen på frederikke.kristensen@stofanet.dk eller på tlf HUSK også at det altid er muligt, at kontakte de øvrige afdelinger i regionen, og høre om muligheden for at deltage på deres afdelingsmøder.

20 JCI Projekt-værktøjskasse Her er et projekt til dig, rammen er at det skal tage 3-7 aftenmøder at gennemføre det, hvis du vælger at tage et projekt herfra, så skal du stille et nyt, det behøver ikke at være et du selv ville lave men inden for de samme rammer (3-7 møder). JCI i Horsens Folkeblad Få en artikel i avisen omhandlende JCI Horsens. Emnet er valgfrit, men det skal kunne synliggøre JCI Horsens lokalt og skabe interesse for organisationen. Sælg annoncer til medlemsbladet Sælg minimum 2 stk. annoncer til kammerbladet. Annoncerne løber over ét år, og vil blive trykt i vores medlemsblad, der udkommer 11 gange om året. Annoncørerne må ikke i forvejen have tegnet annoncer i bladet. Maleri til velgørenhed Få lavet et maleri som sælges på auktion til fordel for velgørenhed. Maleriet kan evt. laves af forbipasserende på Søndergade, eller måske af børnene på sygehusets børneafdeling (overskuddet kunne så f.eks. gå til børneafdelingen). Arranger Gå-hjem-møder Arranger ét eller flere Gå-hjem-møder evt. i samarbejde med Horsens Erhvervsråd. Det kunne f.eks. være med indlæg om iværksætteri, stabilisering af virksomheden, vækst, ansættelse af medarbejdere, afskedigelse af medarbejdere eller andet business-relateret. Skaf to fremmede medlemmer Dette projekt går ud på, at man skal skaffe afdelingen to eller flere fremmede medlemmer. Fremmede betyder, at det skal være medlemmer, der ikke er fra eget netværk, men derimod nogen man ikke i forvejen har kendskab til. Indsaml gaver til velgørenhed Indsaml gaver fra lokale virksomheder. Det kunne eksempelvis være en stol fra Idemøbler eller et par solbriller fra Profil Optik. Gaverne sælges på auktion til fordel for velgørenhed. Hold et indlæg på en afdelingsaften Dette er tiltænkt personer, som i sit job - eller på anden måde - har tilegnet sig kompetencer, der kunne være relevant at dele med afdelingen. Det kunne eksempelvis være et indlæg om rekruttering, om salg eller om indkøb. Det kunne også være indlæg om personlig udvikling, herunder præsentationsteknik mv.

21 Arrangering af reg/nat/int. møder Arranger enten et regionsmøde, et nationalt arrangement eller et twinningarrangement. Meningen med dette projekt er at skabe kontakter uden for Horsens. Møderne skal være med et højt fagligt indhold, så tiltrækningskraften er stor for udefrakommende. Underholdning på Børneafdelingen Arranger noget underholdning på Sygehusets børneafdeling. Det kunne være en stor legedag eller på anden vis en anderledes dag for de sygdomsramte børn. Udgifterne bør kunne dækkes af sponsorere. Virksomhedsbesøg Skab kontakten til en spændende virksomhed, afdelingen kan besøge på februarmødet. Målet med virksomhedsbesøget skal være klart defineret. Vi skal kunne lære noget af besøget. Nationale fagbaserede ERFA-møder Arranger ERFA-møder med JCI-medlemmer med samme position eller samme funktion som dig selv. Er du eksempelvis VVS-mester, så find andre VVS-mestre i organisationen og afhold møder, hvor I kan hjælpe med at udvikle hinanden. CSR Opsøg lokale virksomheder der ikke i forvejen beskæftiger sig med CSR, og rådgiv dem om CSR i det daglige arbejde. Det kan bl.a. være miljøhensyn eller andre samfundsrelevante tiltag, der kan medvirke til en større social ansvarsbevidsthed. Find- og fremlæg 3 kurser Skab synlighed over mindst 3 af de kurser eller undervisningstilbud JCI kan tilbyde. Undersøg til bunds hvad kurserne indeholder og hvilket udbytte, man vil kunne få ved at deltage. Fremlæg de undersøgte emner på en afdelingsaften, og motiver medlemmerne til at deltage på kurserne. Find mentorer Find en mentor til dig selv eller til andre i afdelingen, som måtte ønske det. Mentoren skal være på et højere fagligt niveau end dig selv, og skal samtidig indvilge i at deltage i en mentor-ordning. Michael Kvium maleri Undersøg muligheden for at få Michael Kvium til at male et maleri, som sælges på auktion. Overskuddet skal gå til lokal velgørenhed.

22 FØDSELSDAGSKALENDER Jan: Feb: Marts: April: Maj: Joen Olsen Kristina Smidstrup Marlene Møller Hansen Henrik Bernth Kasper Juhl Nielsen Anders Bau Sjørslev Tine Klingsten Nielsen Frederikke Kristensen Juni: Juli: Aug: Tue Andersen Alex Lyng Vestergaard Søren Tinggård Charlotte Larsen Steen Grand Jensen Anders Bentsen Tina Salling Morten Josefsen Sep: Nov: Henrik Brandt Louise Lunde xx.xx.xx Flemming Martin

23 INFO VEDR. JCI HORSENS Arbejdsfordeling i JCI Horsens.: BESTYRELSEN: LP (formand) LDP (næstformand) Kasserer PP Best. medlem Kongresser RLCT Frederikke Kristensen (COM) Henrik Bernth (BUS) Tine Klingsten Nielsen (IND) Henrik Brandt (INT) Joen Olsen (MEC) Louise Lunde, Charlotte Larsen, Tina Salling Anders Bau Sjørslev 7 Gode Vaner Tine Klingsten, Tina Salling, Tue Andersen, Charlotte Larsen Foredragskomité Socialkomité Mailinglister Henrik Bernth, Kasper Juhl Nielsen, Joen Olsen Joen Olsen Når du skal sende mail til medlemmer, gæster eller senioprer i JCI Horsens, kan du bruge flg. mailinglister: Når du vil sende mail til medlemmer i JCI Horsens: Når du vil sende mail til gæster i JCI Horsens: Når du vil sende mail til seniorerne i JCI Horsens: Når du vil sende mail til senatorerne i JCI Horsens: medlemmer@jcihorsens.dk gaester@jcihorsens.dk seniorer@jcihorsens.dk senatorer@jcihorsens.dk Henrik Brandt sørger for løbende opdatering, hvorfor vi andre slipper for at vedligeholde vores egne kontaktdatabaser SÅFREMT DER ER FEJL I OVENSTÅENDE, SKAL JEG VENLIGST BEDE OM RETTELSER PÅ MAIL frederikke.kristensen@stofanet.dk

24 ADRESSELISTE - GÆSTER Gæster Navn Firma/stilling Adresse Tlf.-nr. Anders Nygaard Rasmussen Vejlevej 68 A Charlotte Ørnsvig Best Western Torvehallerne Kirketorvet cc@torvehallerne.dk Hotel- og Konferencechef 7100 Vejle Duong T. Bui Salon Hair Nørrestrandsgade Frisør 8700 Horsens Jonas B. K. Pedersen Nørrestrandsgade @uv.vitusbering.dk 8700 Horsens Kasper Christensen Scanenergi A/S Vibeholmsalle kc@km-h.dk Storkunderådgiver 8700 Horsens Kristian Skovbo Tryllekunstner Danasvej info@kristianskovbo.dk 8700 Horsens Kristina Høj Kompagniet Danmarksgade kris.hoej@gmail.com Konsulent 8700 Horsens Pernille Teglgaard pernille@cosycasa.dk Rasmus Hedegaard Erhvervsbutikschef Vejlevej 68 A frtrah@telenor.dk 8700 Horsens Thorsten Krog Firstmansion Badstuestræde th djtotte@yahoo.dk Daglig leder 8700 Horsens Hvis ovennævnte oplysninger er forkerte, bedes du venligst sende rettelser til redaktøren på frederikke.kristensen@stofanet.dk

25 ADRESSELISTE - SENIORER & SENATORER Seniorere og senatorer Navn Firma/stilling Adresse Tlf. Anne-Dorthe Nielsen VetXX Fjordglimtsvej anne-dorthe.nielsen@vetxx.com 8700 Horsens Bent Abild Revisor Grønningen bentabild@stofanet.dk (senator) 8700 Horsens Carsten Mikkelsen TRINOVA A/S Dyrehavevej cm@trinova.dk (Senator) Advokat (H) 8000 Århus C Dorrit Nielsen Lægeseskretær Ny Havnegade (Senator) Horsens Sygehus 8700 Horsens Jens Christian Sørensen Carl Bæk & Søn Juvelvej horsens@elkoeb.dk (Senator) Servicechef 8700 Horsens Kurt Schlott Hansen Jysk-kaizen Vendersgade schlott@jysk-kaizen.dk 8700 Horsens Kjeld Eilrich Ny Gothersgade eilrich@stofanet.dk Freelance 8700 Horsens Lars Krustrup Hovedgårds & Omegns VVS Fruenshave lars@hovedgaardvvs.dk Indehaver 8732 Hovedgård Lars Juhl Nielsen VVS-Firmaet Lars Juhl Nielsen Stensballe Strandvej lars@juhlnielsen.com (Senator VVS-installatør 8700 Horsens Ove Møller Nielsen Vognmand-speditør Kløftevænget oveeva@hotmail.com (Senator) 8700 Horsens Per Schlander Jumbo Transport A/S Byvangen 173 A pschlander@jumbotransport.dk 8700 Horsens per.schlander@tdcspace.dk Per Ole Johansen Externpartner ApS Topasvej poj@externpartner.dk Direktør 8700 Horsens Hvis ovennævnte oplysninger er forkerte, bedes du venligst sende rettelser til redaktøren på frederikke.kristensen@stofanet.dk

26 - Medlemmer i JCI Horsens Alex Lyng Vestergaard Anders Bau Sjørslev Viborgvej 13 Brombærhegnet Horsens 8700 Horsens al@guldahl.dk bsanolife@gmail.com Guldahl el & data Murer- & Entrepenørfirmaet Ole Sommer Anders Bentsen Charlotte Larsen Fåborggade 1, 4. th Villavej 1B, 1. sal 8000 Århus C 8700 Horsens Abentsen@stofanet.dk farvehandler@hotmail.com Samvirkende Revisorer Colorama Horsens Frederikke Kristensen Henrik Bernth Gersdorrfsgade 28, 3.th. Østergade Horsens 8700 Horsens frederikke.kristensen@stofanet.dk hb@byg1.dk All-Web Oase Outdoors ApS Henrik Brandt Flemming Martin Emil Møllersgade 10, st.th. Præstehaven Horsens 8722 Hedensted hmb@jdpartner.dk flemming.martin@gmail.com Jysk Data Partner Joen P. Olsen Kasper Juhl Nielsen Nørrebrogade 2, 2. th Skovglimt Horsens 8700 Horsens joen@joen.dk kjnielsen@stofanet.dk STB Byg A/S Marlene Møller Hansen Kristina Smidstrup Frederiksgade 38, 1. Øster Bakkevej Horsens 8723 Løsning mmh.830@edc.dk kristinasmidstrup@hotmail.com EDC Ejendoms Centret Dansk Supermarked

27 Medlemmer i JCI Horsens Louise Lunde Morten Josefsen Hovedgaden 41, 1.th. Lovbyvej Brabrand 8700 Horsens louise.lunde@hotmail.com mjo@horshs.dk Midtjysk Forsikring Business College Horsens Steen Grand Jensen Søren Tinggård Smedegade 27 st. th. Husoddebakken Horsens 8700 Horsens steen@rejseflip.dk soren@arthur.dk KPMG Arthur Andersen Transport Tine Klingsten Nielsen Tina Salling Carit Etlarsvej 8 Smedetorvet 5, 1.th Horsens 8700 Horsens tinek@stofanet.dk tina@sallingbogforing.dk Søndergades Apotek Salling Bogføring Tue S. Andersen Torvet Horsens TSA@Neets.dk Neets

28