Indkaldelse til DUR-møde torsdag den 4. marts Dagsorden

Transkript

1 Indkaldelse til DUR-møde torsdag den 4. marts 2010 Der holdes DUR-møde torsdag den 4. marts. Kl i Konferencen, Administrationsbygningen, Lundbergsvej 2, Ebeltoft. Dagsorden fremgår af nedenstående. I forlængelse af mødet serveres der frokost. Af hensyn til mødets praktiske afvikling bedes du melde afbud til Bo Kristensen på bokr@syddjurs.dk senest tirsdag den 2. marts, såfremt du er forhindret i at deltage i mødet. Dagsorden 1. Velkomst og præsentation af det nye DUR v/ borgmester Kirstine Bille 2. Godkendelse af referat fra mødet den 10. december Mødets udfordrer direktør for Regional Udvikling Lars Hansson, Region Midtjylland. Udgangspunktet er den regionale udviklingsplan hvordan kan henholdsvis region og kommuner understøtte den ønskede udvikling og hvordan spiller vi sammen? Pause kl Drøftelse af udkast til ny forretningsorden for DUR Det daglige samarbejde i DUR har siden kommunalreformen været baseret på en organisationsbeskrivelse i Djurslands UdviklingsProgram samt et senere udarbejdet strukturoplæg. Med henblik på at præcisere samarbejdets karakter og indhold er der udarbejdet et udkast til en ny forretningsorden, som er tilrettet i forhold til den nye sammensætning af DUR s bestyrelse, nye valgprocedurer samt DUR s aktuelle opgavemæssige portefølje. Det indstilles, at udkastet til forretningsorden drøftes med henblik på endelig vedtagelse. Af hensyn til de nye medlemmer af DUR gives der under dette dagsordenspunkt en kort introduktion til DUR med hensyn til: Aftalegrundlag, rammer og historisk udvikling Djurslands UdviklingsProgram (DUP) Handlingsplan med prioriterede indsatsområder Masterplan for infrastruktur Masterplan for uddannelse og kompetenceudvikling Kompetenceråd Djursland Andre planer og strategier 1

2 5. Aflevering af stafetten fra den afgående DUR-bestyrelse Den afgående bestyrelse for DUR vedtog på sit sidste møde den 10. december 2009 en stafet bestående af fire prioriterede temaer, som hermed sendes videre til den nye DUR-bestyrelse. De fire temaer, som skal behandles mere indgående på DUR-møderne i 2010 er: beskæftigelse og kompetenceudvikling (maj) infrastruktur (september) turisme (september) klima (november) Hvert tema behandles særskilt på et DUR-møde. Der nedsættes arbejdsgrupper, som forbereder temaet forud for møderne hvor en ekstern ressourceperson vil udfordre DUR på temaet. Det indstilles, at den nye bestyrelse for DUR tager stafetten op og godkender planen for behandling af de prioriterede temaer. 6. Nye vedtægter for Destination Djursland Vedtægterne for Destination Djursland ønskes ændret, idet de nuværende vedtægter omfatter både turisme og erhverv, hvilket er en følge af den tidligere sammenlægning af Destination Djursland og Djurslands Erhvervsråd. I forslaget til nye vedtægter er disse rettet tilbage til før denne sammenlægning. Derudover foreslås bestyrelsen sammensat således at hovedparten af medlemmerne kommer fra turisterhvervet og udpeges af foreningen Destination Djursland, som er sammenslutningen af turisterhvervet på Djursland. Borgmestrene for de to Djurslands kommuner er fødte medlemmer og hhv. formand og næstformand i bestyrelsen, således at den tætte kontakt mellem fonden og kommunerne, og dermed DUR, bibeholdes. Endvidere fremlægges forslag til en rammeaftale mellem kommunerne og fonden vedrørende drift, udvikling og samarbejde. Denne rammeaftale suppleres af en virksomhedsplan/resultatkontrakt, som indgås mellem fonden og udviklingsdirektørerne i kommunerne og som revideres/evalueres årligt. Det indstilles, at de nye vedtægter vedtages af DUR. Det indstilles ligeledes, at rammeaftalen mellem kommunerne og fonden tages til efterretning. 7. Orientering om aktuelle temaer Punktet er vedlagt bilag med skriftlig redegørelse. a. Kompetenceråd b. Destination Djursland c. LAG-Djursland d. Djursland Landboforening e. Region Midtjylland f. Syddjurs Kommune g. Norddjurs Kommune 8. Mødeplan 2010 Forslag til mødestruktur og -kalender er vedlagt som bilag 2

3 9. Emne for pressemeddelelse fra mødet Præsentation af det nye DUR, de nye medlemmer og det nye formandskab 10. Eventuelt Med venlig hilsen Kirstine Bille Borgmester Nich Bendtsen Kommunaldirektør 3

4 Bilag pkt. 2 - Referat af DUR-møde den 10. december 2009 Torben Jensen, borgmester Norddjurs Kommune Jesper Kaas Schmidt, kommunaldirektør Norddjurs Kommune Peter Hjulmand Nielsen, direktør for kultur, udvikling og sundhed Norddjurs Kommune Lars Møller, politiker Norddjurs Kommune Hans Erik Husum, politiker Norddjurs Kommune Lars Østergaard, politiker Norddjurs Kommune Vilfred Friborg, borgmester Syddjurs Kommune Nich Bendtsen, kommunaldirektør Syddjurs Kommune Poul Møller, direktør for teknik, miljø, kultur Kirstine Bille, politiker Syddjurs Kommune Gunnar Sørensen, politiker Syddjurs Kommune Kai Møldrup, politiker Region Midtjylland Hans Gæmelke, Dansk Landboforening Niels Jensen, DI Flemming Rasmussen, Destination Djursland Aage Rasmussen, LO Djursland Helen Rosager, Norddjurs Kommune (referent) Afbud Alice Espeholt, politiker Region Midtjylland Jesper Mathiesen, politiker Syddjurs Kommune 1. Godkendelse af dagsorden. Godkendt. 2. Godkendelse af referat af DUR-mødet den 4. september 2009 Godkendt. 3. Mødets udfordrer Karsten Ree. Hovedtræk af Karsten Rees budskab: Djurslands fortrin: plads, fornuftig infrastruktur, smukt landskab. Djurslands udviklingsmuligheder: Djursland bør udvikle sig til foregangsområde for miljørigtig energi. Kan det lade sig gøre at genetablere færgetrafikken Grenaa-Hundested? Udvikling af bioethanolfabrikken til 3. generations produktion fra korn til tang. 4. Stafet/depeche til nyt DUR. Med et nyt DUR efter kommunalvalget kan det nuværende DUR vælge at overdrage arbejdet i DUR med nogle forslag til særlige temaer for 2010, som DUR kan have fokus på. 4

5 Kompetenceudvikling og beskæftigelse forslag til emner til drøftelse: Kompetencerådets strategi og handleplan. Beskæftigelsesområdet. Infrastruktur forslag til emner til drøftelse: Status for etablering af nordligt hængsel og analyse af nordlig omfartsvej v. Grenaa. Drøftelse af samarbejdet om letbaneprojekt og kollektiv trafik. Klima og energi forslag til emner til drøftelse: Erhvervsmæssig udvikling på Djursland på baggrund af etablering af havmøllepark. Aktiviteter i forbindelse med DjursEnergiland. Klimapartnerskabsaftaler og samspillet mellem de to kommuner. Turisme forslag til emner til drøftelse: Status for helårsturismeprojekt, nationalparkprojekt, Havets Hus og eventuelt øvrige initiativer inden for turisme. Forankring af helårsturismeprojektet i DUR. Under den efterfølgende debat blev følgende fremført: Kolindsund kan være et område for drøftelse i DUR. DUR skal have mere generelle diskussioner af erhvervsudvikling og erhvervslivets rammebetingelser. Blandt andet ville en drøftelse af rammevilkår for nye typer virksomheder kunne være et emne med henblik på at forøge Djurslands attraktivitet for nye virksomheder. Justering af masterplan for infrastruktur. Niels Jensen fortalte, at der på bestyrelsesmøde i Væksthus Midtjylland kunne fremvises fine tal i forhold til løsninger af erhvervsserviceopgaven på Djursland. Peter Hjulmand Nielsen orienterede om nyt initiativ i forhold til at skabe erhvervsudviklingsmæssig effekt af etablering af havmøllepark og kompetenceudvikling i virksomheder i forhold til samarbejde med offshore branchen. Kirstine Bille foreslog, at man drøfter koordination af eksisterende erhvervsprojekter, og hvilke initiativer DUR skal have fokus på. Hans Henrik Husum foreslår, at de to kommuner tilkøber havvindmøller i Anholt Møllepark. Niels Jensen foreslog, at sammensætningen i DUR tages op til overvejelse med henblik på at styrke erhvervssiden. Kai Møldrup foreslog, at Havets Hus tilføjes under Klima og Energi. Lars Møller ser muligheder i investeringer i havmøller, og at der fokuseres på erhvervsudvikling. Poul Møller forslog, at Kompetencerådet og DUR sammen drøfter, hvad Kompetencerådet skal beskæftige sig med samt koordination med jobcentrene. Lars Østergaard gjorde opmærksom på, at uddannelsessektoren mangler i DUR. Aage Jensen gjorde opmærksom på, at fagbevægelse og jobcentre fortsat mangler at få lavet et samspil og samarbejde efter fusionen mellem den statslige og den kommunale del af jobcentrene. Det blev besluttet, at de fire temaer overdrages det nye DUR til videre arbejde, og at det nye DUR drøfter sammensætning af DUR. 5

6 5. Orientering om aktuelle temaer.. Skriftlige redegørelser: a. Kompetenceråd b. Destination Djursland Flemming Rasmussen orienterede om, at Randers Regnskov deltager i Destination Djurslands markedsføringskampagne. Visit Århus har henvendt sig med henblik på et samarbejde. Torben Jensen tilføjede, at der i regi af Midtjysk Turisme arbejdes på etablering af destinationer i hele Region Midtjylland. c. LAG-Djursland d. Djursland Landboforening.. e. Region Midtjylland. Kai Møldrup orienterede om, at udvalget for regional udvikling fortsætter med Gert Schou som formand. Fokus bliver kompetenceudvikling, fødevarer, klima og energi og landdistriktsudvikling. f. Syddjurs Kommune. Vilfred Friborg orienterede om, at kommuneplanen for Syddjurs Kommune vedtages den 17. december, og der arbejdes videre med skolestruktur. g. Norddjurs Kommune. Torben Jensen orienterede, om at kommuneplanen er vedtaget, og at Norddjurs Kommune har fået bevilget 3,7 mio.kr. af den statslige pulje til nedrivning af faldefærdige huse i landdistrikter. Norddjurs Kommune har underskrevet klimapartnerskabsaftale med DONG den 9. december Forslag til mødeplan Overdrages til det nye DUR. 7. Emne for pressemeddelelse fra mødet. Der udarbejdes pressemeddelelse om overdragelse af opgaven til nyt DUR. 8. Eventuelt. Torben Jensen overbragte en hilsen fra Alice Espeholt, der i den senere tid har været forhindret i at deltage i DUR-møder. 6

7 Bilag pkt. 4 - Udkast til ny forretningsorden for DUR Formål Djursland Udviklingsråd (DUR) er et fælles strategisk forum for Syddjurs og Norddjurs kommuner. Formålet med rådet er at drøfte udvalgte temaer i et strategisk perspektiv. Rådet vælger selv, hvilke temaer, som gøres til genstand for samarbejdet. Rammerne for DUR s arbejde er beskrevet i Djurslands UdviklingsProgram og i Handlingsplan for Djurslands UdviklingsRåd Medlemmer af DUR 5 repræsentanter udpeget af kommunalbestyrelsen i Norddjurs Kommune 5 repræsentanter udpeget af byrådet i Syddjurs Kommune 2 repræsentanter udpeget af Regionsrådet i Region Midtjylland 1 repræsentant udpeget af LO 1 repræsentant udpeget af DI 1 repræsentant udpeget af Djursland Landboforening 1 erhvervsleder fra turisterhvervet udpeget efter nærmere aftale 2 erhvervsledere fra øvrige erhverv, én fra hver kommune udpeget efter nærmere aftale Politiske repræsentanter udpeget af henholdsvis kommunernes kommunalbestyrelse/byråd og regionsrådet udpeges for en periode på 4 år. Øvrige medlemmer udpeges for 2 år med mulighed for genudpegning. Formandskabet går på skift mellem borgemestrene fra de to kommuner. Formandsperioden er på to år. I de to første år af valgperioden 2010 og 2011 har Syddjurs Kommune formandskabet. I de efterfølgende to år 2012 og 2013 har Norddjurs Kommune formandskabet. Den af de to borgmester, der ikke har formandsposten, besætter næstformandsposten. DUR s møder Rådet mødes fire gange årligt. På det sidste møde i hvert kalenderår aftales mødeplan for det kommende år. Dette gælder dog ikke det fjerde år i en kommunal valgperiode på, hvor første møde fastlægges i et samarbejde mellem borgmestre, kommunaldirektør og sekretariat. Sekretariat DUR sekretariatsbetjenes af den kommune, som har formandsposten. 7

8 Fælles kommunale organisationer I regi af DUR er etableret den fælles turismeorganisation for Djursland, Destination Djursland. Destination Djursland er en erhvervsdrivende fond, hvor kommunaldirektøren fra den kommune, som har formandskabet for DUR er udviklingsdirektør. Destination Djurslands opgaver er at markedsføre og udvikle turisme på Djursland. Destination Djursland finansieres af de midler, som Syddjurs og Norddjurs Kommuner i fællesskab afsætter til samarbejdet i DUR ud fra befolkningstal. Herudover bidrager turismevirksomheder med medlemsbidrag. Sidstnævnte bidrag anvendes til markedsføringskampagner. Destination Djursland har en selvstændig bestyrelse, som er sammensat af et bredt udsnit af turismeerhvervet på Djursland. Destination Djurslands formandskab/bestyrelse mødes mindst én gang årligt med DUR for at drøfte den aktuelle udvikling, status for igangværende projekter samt forslag til fremtidige initiativer. Samarbejder, råd eller styregrupper DUR kan etablere samarbejder, råd og styregrupper. Kompetenceråd DUR har etableret et fælles kompetenceråd for Djursland. Formålet med kompetencerådet at sikre helhedstænkning og et strategisk forpligtende uddannelsesmæssigt samarbejde på tværs af både ungdoms- og voksenuddannelser. Kompetencerådets opgave er at udarbejde et samlet overblik over de aktuelle og fremtidige udfordringer, som Djurslands arbejdsstyrke og virksomheder står overfor i en masterplan. Herunder klarlæggelse af hvilke uddannelsesmæssige kompetencer, der findes på Djursland i de eksisterende uddannelsesinstitutioner og hvilke områder, der skal styrkes og afhjælpes udefra. Masterplanen skal indeholde en handlingsplan med prioritering af indsatsen i de kommende år. Der er nedsat et fælles kompetenceråd for Djursland med følgende repræsentation: Fra uddannelsesinstitutioner: Viden Djurs, CV2, VUC Djursland, Social- og Sundhedsskolen, Rønde Gymnasium, Via University College Øvrige: UU-Djursland, 3F Djursland, Terma, Jobcenter Syddjurs, Jobcenter Norddjurs, Syddjurs Kommune, Norddjurs Kommune Kompetencerådet har ikke et selvstændigt budget. Rådet sekretariatsbetjenes af Syddjurs og Norddjurs Kommune på skift, koordineret således, at det er den kommune, som ikke sekretariatsbetjener DUR, som sekretariatsbetjener kompetencerådet. Der gennemføres et årligt dialogmøde mellem Kompetencerådet og DUR i forbindelse med afholdelse af møde i DUR. 8

9 Bilag pkt. 6 Nye vedtægter for Destination Djursland 1 Navn og hjemsted Vedtægter for den erhvervsdrivende fond Fonden for Djursland Erhverv Fondens navn er FONDEN FOR DESTINATION DJURSLAND Fondens hjemsted er Syddjurs Kommune 2 Stifter Fonden er stiftet af Århus Amt 3 Formål Fondens formål er aktivt at medvirke til fremme og udvikling af turismen på Djursland og skal herunder: - gennemføre den overordnede koordinering af markedsføring og produktudvikling for dette område. - markedsføre og synliggøre Djursland såvel nationalt som internationalt. - inddrage og fremme samarbejdet mellem turisterhvervene, turistforeninger, lokale virksomheder, kommuner m.v. - koordinere service/modtageapparatet på Djursland, herunder forestå administration af lokale turistkontorer og disse kontorers servicefunktioner - i enhver henseende virke for udvikling af turisme 4 Fondens kapital Fondens kapital udgør kr

10 Beløbet er indbetalt kontant af Århus Amt. Fonden overtager i forbindelse med stiftelsen ikke andre værdier end kontanter. Fondens aktiviteter finansieres ved frivillige bidrag, tilskud fra offentlige myndigheder, samt eventuelle indtægter ved arbejde udført af fonden i overensstemmelse med fondens formål. Eventuelt overskud i fonden skal anvendes til opfyldelse af fondens formål, jfr. dog også 8. Stifteren af fonden eller andre har ingen særlige rettigheder eller fordele ud over dem der er nævnt i vedtægterne. 5 Bestyrelse Bestyrelsen består af 9 medlemmer. Heraf er borgmestrene for Norddjurs og Syddjurs kommuner fødte medlemmer. De resterende 7 medlemmer udpeges af Foreningen Destination Djursland. Formandsposten for bestyrelsen går på skift mellem borgmesteren for Norddjurs Kommune og borgmesteren for Syddjurs Kommune. Formandsposten varetages i halvdelen af den kommunale valgperiode af hver borgmester. Borgmesteren, der ikke er formand, er næstformand for bestyrelsen. Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden. 6 Bestyrelsens opgaver og tegningsret Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af fonden og er fondens øverste myndighed. Kommunaldirektøren for den kommune, der bestrider formandsposten, udpeges som udviklingsdirektør. Turismedirektøren varetager den daglige ledelse af turismeafdelingen med reference til udviklingsdirektøren. Turismedirektøren ansætter og afskediger øvrigt personale. Bestyrelsen har ansvaret for fondens økonomi og skal sørge for, at der hvert år udarbejdes handlingsplan, budget og regnskab. Indkaldelse til bestyrelsesmøder foranlediges udsendt af formanden eller næstformanden med mindst 7 dages varsel ved almindeligt brev eller til medlemmerne. Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mere end halvdelen af medlemmerne er til stede. Bestyrelsen træffer sine afgørelser ved simpelt stemmeflertal, medmindre andet er bestemt i nærværende vedtægter. Ved stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende. 10

11 Beslutninger om salg, pantsætning og låneoptagelse skal godkendes af et flertal på to tredjedele af bestyrelsen. Fonden tegnes af formanden i forening med udviklingsdirektøren eller næstformanden i forening med udviklingsdirektøren, eller af den samlede bestyrelse. Der kan meddeles prokura til udviklingsdirektøren og til turismedirektøren 7 Regnskab, anvendelse af overskud og revision Fondens regnskabsår løber fra den 1. januar til den 31. december. Årsrapport, bestående af resultatopgørelse, balance og noter opstilles på overskuelig måde og skal give et retvisende billede af fondens aktiver og passiver, dens økonomiske stilling og resultat. Endvidere skal der udarbejdes en årsberetning. Bestyrelsen skal påse, at den årlige rapport udarbejdes inden tre måneder efter regnskabsårets afslutning. Beslutning om regnskabet vedtagelse skal herefter træffes af bestyrelsen indenfor de næstfølgende to måneder. Årets overskud skal anvendes til fondens formål jfr. 3. Bestyrelsen er dog berettiget til at foretage rimelige henlæggelser til konsolidering af formuen. Revision af fondens regnskaber foretages af en af bestyrelsen valgt statsautoriseret, registreret revisor eller Kommunernes Revision. 8 Vedtægtsændringer og opløsning Vedtægtsændringer, fondens opløsning eller fusion kan alene gennemføres, når et flertal beregnet af den samlede bestyrelse på to af hinanden følgende bestyrelsesmøder, indkaldt med mindst 8 dages varsel og med mindst 21 dages mellemrum, træffer beslutning herom. Der henvises dog i det hele til Erhvervsfondslovens kapitel 9. Fondens formue skal ved ophør anvendes i overensstemmelse med fondens formål, jf. 3. Vedtægtsændringer kræver, at 2/3 af bestyrelsens medlemmer, beregnet af den samlede bestyrelse, stemmer herfor på et møde indkaldt med mindst 8 dages varsel. Der henvises i øvrigt til erhvervsfondslovens 48. Vedtaget på bestyrelsesmøde 4. marts

12 RAMMER FOR DRIFT, UDVIKLING OG SAMARBEJDE mellem Fonden for Djursland Erhverv - Destination Djursland og Kommunerne Norddjurs & Syddjurs 1. Samarbejdets parter Som led i arbejdet om drift og udvikling af turismen på Djursland indgår Kommunerne Norddjurs og Syddjurs nedenstående aftale om drift, udvikling og samarbejde med Fonden for Djursland Erhverv - Destination Djursland. 2. Aftaleperiode 1. januar december Mål og ydelser Byrådet i Syddjurs Kommune og Kommunalbestyrelsen i Norddjurs Kommune har med vedtagelse af Helårsturisme på Djursland frem mod 2015, besluttet at mission/vision for turismen er som følger: Masterplanen skal skabe fornyelse indenfor følgende: arbejdet med sæsonforlængelse destinationsorganisation investeringer i turisme kommunal planlægning samarbejde Visionen for 2015 er som følger: samarbejde mellem turismeaktørerne på Djursland om ferieprodukter i international målestok fælles forretningsmodel, der understøtter udviklingen af ferieprodukter, så de fremstår som samlede tilbud en stærk DMO (Destination Management Organisation) attraktivt for privatøkonomiske investeringer i turismeerhvervet udvikling af såvel naturlige som menneskeskabte oplevelser/attraktioner af høj kvalitet Aftalen omfatter opgaver på følgende områder, som Destination Djursland varetager på vegne af kommunerne Norddjurs og Syddjurs: Drift af turistbureauer Markedsføring Udvikling Strategiske samarbejder Opgaverne er individuelt beskrevne og økonomisk belyst i særskilt aftale, jf. kommunernes aftalestyringskoncept. 12

13 Destination Djursland udarbejder en gang årligt i juni måned et udkast til plan over det kommende års arbejde indenfor de fire indsatsområder. Det forberedende arbejde med denne plan, følger kommunernes budgetarbejde. Der udarbejdes en endelig plan efter vedtagelse af kommunernes endelige budget i oktober. 4. Resultatkrav og evaluering Med udgangspunkt i planen opsættes i mål for arbejdet. Målene fastlægges i dialog med kommunerne Norddjurs og Syddjurs og implementeres i en særskilt aftale til nærværende ramme, som resultatkrav. De opstillede resultatkrav evalueres årligt af kommunernes udviklingsdirektørerne og turismedirektøren. 5. Økonomi Den samlede kommunale bevilling til Destination Djursland for løsning af de i en særskilt aftale beskrevne opgaver, udgør kr for Den økonomiske ramme for kommende år, fastsættes i forbindelse med budgetforhandlinger i kommunerne. Såfremt ikke andet aftales, fremskrives beløbet med den almindelige fremskrivning. Bevillingen udbetales ½ årligt 1. januar og 1. juli. 6. Destination Djurslands mulighed for supplerende indtægtsdækket virksomhed Destination Djursland kan sideløbende med udførelsen af de i aftalen specificerede opgaver udføre anden indtægtsdækket virksomhed, som ligger indenfor Destination Djurslands kerneydelser. 7. Organisering af dialog mellem Destination Djursland og Kommunerne Der holdes møder mellem turismedirektøren og kommunernes ansvarlige direktører for udvikling en gang pr. måned. Destination Djursland er ansvarlig for udarbejdelse af dagsorden til møderne, som udsendes senest en uge før mødet, ligesom Destination Djursland er ansvarlig for udarbejdelse af referat fra møderne. Dagsordener og referatet sendes til direktørerne for afdelingerne Kultur og Udvikling (Norddjurs Kommune) og Plan, udvikling og kultur (Syddjurs Kommune). Der afholdes årligt 2 møder mellem Destination Djursland og afdelingerne Kultur og Udvikling (Norddjurs Kommune) og Plan, udvikling og kultur (Syddjurs Kommune). Destination Djursland er ansvarlig for udarbejdelse af dagsorden til møderne, som udsendes senest en uge før mødet, ligesom Destination Djursland er ansvarlig for udarbejdelse af referat fra møderne 8. Opsigelse og genforhandling af aftalen Aftalen genforhandles i november 2014 og kan af kommunerne opsiges via DUR med 6 måneders varsel til ophør ved start af det kommende kalenderår. Dato: Dato: Direktør Destination Djursland Borgmester Norddjurs Kommune & Borgmester Syddjurs Kommune 13

14 Bilag pkt. 7 Orientering om aktuelle emner a. Kompetenceråd b. Destination Djursland c. LAG-Djursland d. Djursland Landboforening e. Region Midtjylland f. Syddjurs Kommune g. Norddjurs Kommune a. Kompetenceråd Kompetencerådet holdt sit seneste møde den 11. december Det centrale punkt på dagsordenen var en tilbagemelding fra den arbejdsgruppe, der gennem efteråret har sat fokus på en indsats i forhold til ungegruppen. Per Søjmark fra UU-Djursland gennemgik de temaer, som har været drøftet i gruppen, bl.a.: Spørgsmålet om frafald kontra omvalg Den lave gymnasiefrekvens De unges manglende uddannelsesparathed Forældrenes rolle Vejledningen, som er rettet mod det almene gymnasium Den manglende plads til de praktisk begavede Læringsstil og læringsformer Bedre kontakt mellem skole og erhvervslivet Ole Svit fra Viden Djurs præsenterede en konkret projektidé, som er blevet drøftet i arbejdsgruppen. Projektet kombinerer vejledningen i folkeskolen med en praktisk produktionsopgave, nemlig en videoproduktion, hvor eleverne skal prøve at varetage nogle forskellige jobfunktioner. Der er tale om en vejledningsaktivitet samtidig med at man dækker stof i klasse. Ørum skole er gået med i projektet som pilot-skole, og der gennemføres et forløb i løbet af På dagsordenen var der også en orientering om den nye enstrengede struktur for jobcentrene og et oplæg om Handelsgymnasium Rønde, der starter uddannelserne til august Den nye filial af Viden Djurs tilbyder bl.a. uddannelser, der kombinerer en hhx-uddannelse med sportsaktiviteter, der tilbydes i samarbejde med Rønde Idrætscenter og trænere fra AGF og Skovbakken. Formandskabet for Kompetencerådet er pr. 1. januar 2010 overgået til Norddjurs Kommune med direktør Finn Byrialsen som formand. Der er endnu ikke fastlagt mødekalender for Arbejdsgruppen vedrørende ungeindsatsen har besluttet at fortsætte sit arbejde med en mødefrekvens på 4 møder årligt. Gruppen søges udvidet med repræsentanter fra de to jobcentre og børneog ungeområdet i de to kommuner. 14

15 b. Destination Djursland c. LAG-Djursland 22 nye ansøgninger efter ansøgningsfrist den 25. januar. Disse behandles på møder den 10. og 24. februar. Næste ansøgningsfrist er 27. maj. Generalforsamling afholdes den 22. april kl i Pindstrup Centret. Sundhedshus i Knebel Region Midt udbød i starten af 2009 en konkurrence om at blive Fremtidens Landsby. LAG Djursland indstillede Knebel til dette og bevilgede et beløb på Syddjurs kommune har tilsvarende bevilget , og RM har nu endeligt godkendt at støtte projektet med yderligere , så Knebel står nu med i alt 1,8 mio. til etablering af et sundhedshus, hvor områdets læger, tandlæger og øvrige behandlere skal samles for at sikre fremtidig sundhedsservice. Samarbejdsprojekter på vej: Lystfiskerrelateret turisme LAG Djursland har indgået i et samarbejde omkring udvikling af lystfiskerrelateret turisme ifm. Gudenåen og Randers Fjord sammen med LAG Favrskov og LAG Randers. FødevareErhverv har bevilget i alt kr. til at undersøge mulighederne for samarbejde. Der afholdes en konference (maj/juni 2010), hvor forskellige repræsentanter og interessenter mødes til oplæg og workshops ifm. emnet. VisitRanders og Destination Djursland er involveret, ligesom de involverede kommuner inviteres til konferencen. Unge på Anholt og i Norddjurs Småøernes Aktionsgruppe og LAG Djursland søger midler til at udvikle samarbejdet mellem de unge på Anholt og Norddjurs. Følgende aktiviteter indgår bl.a.: Fælles koordineringsmøder, konference i Grenaa for unge, festival på Anholt. Norddjurs Ungdomsskole og skolen på Anholt indgår i styregruppen. Maritim turisme Med udgangspunkt i aksen: Anholt, Djursland, Tunø, Samsø og Endelave, vil vi forsøge at etablere et samarbejde mellem de forskellige kyst-relaterede aktiviteter i de nævnte områder, f.eks. i form af en klippekortsordning for lystsejlere. LAG Samsø, Småøernes Aktionsgruppe og LAG Djursland er involveret. Randers Fjord naturrum mm. LAG Randers har i deres strategi et indsatsområde omkring Randers Fjord og er meget interesseret i at arbejde sammen med os om de muligheder, fjorden giver. Der inviteres derfor til møde i Randers Kommune den 22.4, hvor der arbejdes med eksisterende og kommende muligheder bl.a. ift. at etablere såkaldte naturrum et koncept, som Friluftsrådet, Lokale- og Anlægsfonden samt Feriefonden har udarbejdet, og som de financierer størstedelen af, hvis de finder projektet spændende nok. 15

16 Kursusrække for distrikts- og beboerforeninger på Djursland Vi er i fuld gang med at afholde kurser for ovennævnte målgruppe for midler, vi har søgt hjem fra Landdistriktspuljen. Vi har nu afholdt 2 kursusaftener med følgende temaer: Fra idé til projekt og Fundraising. Kurserne afholdes fysisk hos nogle af de folk, der har fået LAG-midler til et projekt. Der har været deltagere pr. gang dog langt flest fra Syddjurs, hvor repræsentanter fra distriktsrådene er aktive. Landbrugsmesse Gl. Estrup LAG deltager med eget telt på Landbrugsmessen på Gl. Estrup og vil præsentere nogle af de projekter, vi har bevilget midler til i stil med sidste år. d. Djursland Landboforening Djursland Landboforening har afholdt dialogmøde med politikere samt den ansatte ledelse i Nord- og Syddjurs Kommuner Politikere i udvalgene for Plan og Natur og miljø samt den ansatte ledelse i de to kommuner på Djursland deltog i slutningen af januar sammen med en stor del af bestyrelsen i Djursland Landboforening ved et dialogmøde om landbrugserhvervet på Djursland. Tovholder: Hans Gæmelke; sekretær: Natur- og miljøkonsulent Rikke Skyum Landboforeningen har fokus på de nyligt offentliggjorte vand- og naturplaner Når den egentlige offentlige høringsperiode starter, vil landboorganisationerne indgive høringssvar til de meget omfattende vand- og naturplaner. Tovholder: Hans Gæmelke; sekretær: Natur- og miljøkonsulent Rikke Skyum Fokus på nicheproduktion og mindre jordbrugsbedrifter I takt med, at der bliver færre store landbrugsbedrifter og flere deltids- og fritidsbedrifter i dansk landbrug, vil Djursland Landboforening sætte øget fokus på området deltidslandbrug, nicheproduktion og fritidsjordbrug En landboforening for alle Djursland Landboforenings primære arbejdsområde er faglig rådgivning til medlemmer og målrettet egentlig jordbrugsproduktion indenfor planteavl, natur og miljø, regnskab, og økonomi. Men da vi ønsker at være en landboforening for alle - især jordbrugere, øger vi aktiviteten på dette område. Der er i foråret 2010 planlagt kursusdage om hhv. opstart af egen virksomhed og heste på græs. Tovholder: Christian Thomsen e. Region Midtjylland Ny Regional Udviklingsplan for Region Midtjylland. Den regionale udviklingsplan skal revideres sideløbende med de kommunale planstrategier. 16

17 Sekretariatet i Regional Udvikling har i gang sat arbejdet med revisionen. Region Midtjylland vil holde fast i den overordnede vision, I 2030 er Region Midtjylland en international vækstregion i et sammenhængende Danmark, og fastholde de bærende samarbejdsprincipper, der handler om, at være opmærksom på, at alle områder har styrkepositioner, og det er netop disse styrkepositioner der tages udgangspunkt i den regionale udviklingsplan. Et forslag til regional udviklingsplan forventes vedtaget af Regionsrådet ultimo Folderen Erfaringer med den første regionale udviklingsplan, - fra tanker til handlinger der virker! vil blive omdelt på mødet. Ny Erhvervsudviklingsstrategi og Handlingsplan Det nye Vækstforum udarbejder: - Strategi for , - Handlingsplan for 2010 og Vækstforums handlingsplan og Indsatsområder 2009 Indsatsområde: Fremtidens Landsby Regionsrådet bevilligede på deres møde 20. januar kr. til 9 landsbyprojekter. Et af de 9 projekter er: Knebel, Fremtidens landsby med fokus på bosætning. turisme, erhverv og sundhedservice, som fik tildelt kr. Indsatsområde: Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Regionsrådet bevilligede på deres møde 20. januar ,5 mio. kr. hertil. I en tid med stigende ledighed, der specielt rammer landdistrikterne, er det vigtigt, at igangsætte aktiviteter, der kan modvirke tab af arbejdspladser og være med til at sikre levende lokalsamfund med et stærkt erhvervsliv. Derfor har Region Midtjylland inviteret de 13 land- og yderkommuner til at deltage i et projekt, der skal udvikle de helt små virksomheder i landsbyer og yderområder. Samlet set er de små virksomheder på landet ikke så vækstorienterede som andre virksomheder, og undersøgelser viser, at de eksisterende offentlige tilbud fra Væksthuset og de lokale erhvervskontorer ikke rigtig når ud til dem. Målet er, at mindst virksomheder får besøg af den lokale erhvervsservice med henblik på at give dem vejledning om mulighederne for hjælp til vækst og udvikling. Herudover skal relevante virksomheder have tilbud om professionel sparring, hvorfor projektet også skal identificere og aktivere lokale ressourcepersoner, der kan fungere som mentorer eller deltage i virksomhedsnetværk. Et specielt fokusområde er at identificere spændende virksomhedsprojekter, som kan hjælpes til at søge støtte fra de midler, som de Lokale Aktions Grupper (LAG) råder over. Tilbagemeldingen fra LAG erne er, at de gerne vil understøtte perspektivrige ideer, der kan styrke landsbyerne. Projektet tænkes gennemført fra sommeren 2010 til 2012, men er betinget af kommunal medfinansiering på 50 %. Projektet har en samlet økonomi på 7 mio. kroner. Kommunerne er inviteret til at informationsmøde den 4. marts og skal komme med endelig tilbagemelding om deltagelse senest 1. april. Gennemførelse vil kræve deltagelse af et flertal af kommunerne. 17

18 Indsatsområde: Udvikling af erhvervs-styrkepositioner i yderområder Ny målrettet indsats skal skabe udvikling og nye arbejdspladser i Norddjurs, Samsø, Lemvig, Struer, Skive og Ringkøbing-Skjern kommuner. Der arbejdes med følgende projekter: 1. Erhvervsudvikling på Djursland i sammenhæng med Anholt Havmøllepark. 2. Udvikling af Turisme m.v. i Thyborøn i sammenhæng med Kystcentret, Jyllandsakvariet, havnen 3. Innovationsmiljø i Skjern. 4. Fødevarer og Turisme på Samsø. Oplevelsesøkonomi Havets Hus i Grenå, et af fyrtårnsprojekterne i Region Midtjylland, har i januar 2010 efter indstilling fra Vækstforum Midtjylland fået endelig tilsagn fra Erhvervs- og Byggestyrelsen om en bevilling på knap 10 mio. kr. fra EU s Regionalfond. Havets Hus har tidligere fået bevilget godt 3 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler fra Region Midtjylland, det vil sige i alt 13 mio. kr. Til projektet, Produktion af alger til fremstilling af biogas, som vil blive etableret i Havets Hus, har Regionsrådet bevilget 2,3 mio. kr. f. Syddjurs Kommune Erhvervsarealer i Eskerod I Forslag til Syddjurs Kommuneplan 2009 var et område imellem motortrafikvejen og landevejen vest for Eskerod udlagt til erhvervsområde. I den offentlige høring, fik kommunen et veto fra miljøcenteret om dette areal, da de ikke så det som en sammenhængende byudvikling med hverken Løgten (Århus Kommune) eller Eskerod. Syddjurs Kommune rettede en henvendelse direkte til miljøministeren med henblik på omstødning af vetoet, men dette blev afvist og kommunen var derfor nødsaget til at udtage området i den endelige kommuneplan for at få denne godkendt. Fra miljøcenterets side er der åbnet mulighed for at genindtage arealet i kommuneplanen, hvis dette sker i forbindelse med en helhedsplan for hele arealet mellem Løgten (Århus) og Rønde. Dette arbejde forventes opstartet med det samme. Nyt KASK-projekt om iværksætteri i grundskolen Syddjurs Kommune modtog i december 2009 en invitation fra Århus Kommune til at deltage i et projekt omkring iværksætteri i grundskolen. Projektet, der er udviklet i et samarbejde mellem Århus Kommunes erhvervsafdeling og Århus Kommunes Videncenter for Pædagogisk Udvikling, er tænkt som et tværnationalt projekt med partnere i Sverige og Norge. Syddjurs Kommune deltog sammen med Århus Kommune i et partnersøgningsseminar under Interreg KASK-programmet, der blev holdt i Oslo i januar 2010, og der i den forbindelse blev knyttet kontakter til potentielle partnere i Region Halland, Göteborg og Oslo. Det forventes, at der i nærmeste fremtid indgås mere bindende aftaler mellem de involverede om at udarbejde ansøgning til KASK-programmets næste ansøgningsrunde i august

19 Handlingsplan for 7Kommune-samarbejdet Sekretariatet for 7Kommune-samarbejdet lægger i øjeblikket sidste hånd på et forslag til en handlingsplan for samarbejdet. Dette forslag vil blive behandlet på det kommende borgmestermøde primo maj måned. Forslaget er et resultat af borgmestermødet 2009, hvor de 7 borgmestre gav udtryk for et ønske om en fælles handlingsplan for samarbejdet. Forslaget indeholder oplæg til forstærket samarbejde indenfor såvel den strategiske koordinering, mellem erhvervsrådene og ift. indsatser som bosætning, oplevelsesøkonomi og iværksætteri. g. Norddjurs Kommune Kultur og udvikling I forbindelse med etableringen af Anholt Havvindmøllepark er der igangsat et arbejde frem mod et kommuneplantillæg, som skal rummer ilandtagningsanlæg og kabeltrace igennem Norddjurs Kommune. Kommuneplantillægget skal færdiggøres i løbet af første halvdel af I forbindelse med samme projekt er der etableret et netværk af virksomheder, som arbejder med at blive underleverandør til offshore vindindustrien. Erhverv Norddjurs udbyder herudover i samarbejde med Væksthus Midtjylland et kompetenceudviklingsforløb, der introducerer virksomheder til offshore vindindustrien og mulighederne for at blive underleverandør. Endelig er Norddjurs Kommune i dialog med regional udvikling i Region Midtjylland om projektudvikling og ansøgning til vækstforum om midler til aktiviteter i forbindelse med erhvervsudvikling i forbindelse med det store anlægsprojekt. Erhvervservice-området styrkes gennem ansættelse af en ny erhvervskonsulent i løbet af foråret. Midlerne til ansættelsen blev afsat i efterårets budgetforlig. I samarbejde med Syddjurs og Favrskov kommuner med CV2 som dansk leadpartner, deltager Norddjurs Kommune i EU-projektet Egoprice, der skal udvikle digitale erhvervsservices. Projektet er 3-årigt og er under opstart. Stenvad Mosebrugscenter og Djurslands for Fuld Damp fusioneres i løbet af Formålet med fusionen er at imødekomme kommunalbestyrelsens vedtagelse om besparelse på Stenvad Mosebrugscenter og at arbejde med at udvikle de turismeorienterede aktiviteter på stedet og øge aktivitetsniveauet generelt som indtægtsdækket virksomhed. I foråret 2010 gennemfører kultur, udvikling og sundhed et fælles projekt med henblik på at anvende korsang som metode til at forøge livskvaliteten for kronisk syge eller alvorligt syge patienter. Projektet evalueres med henblik på en vurdering af, om lignende projekter skal igangsættes. 19

20 Bilag pkt. 8 Mødeplan 2010 Der afholdes DUR-møder i februar, maj, august og november måned dog er februarmødet undtagelsesvis udskudt til marts måned. Møderne holdes den tredje torsdag i måneden undtagen i november, hvor mødet holdes den anden torsdag i måneden. Møderne holdes i tidsrummet 9-12 og afsluttes med frokost. Der holdes formøde i den tværkommunale arbejdsgruppe ca. 3 uger forud for DUR-møderne. Formøde DUR-møde Februar (marts) Torsdag d. 4. marts Maj Uge 17 Torsdag d. 20. maj September Uge 34 Torsdag d. 16 september November Uge 41 Torsdag d. 11. november 20