Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling.
|
|
- Mogens Eskildsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FORMANDENS BERETNING 2019 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2019 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens ottende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning se tilbage på året, der gik siden generalforsamlingen i april sidste år og de mange aktiviteter og projekter i Vidensbyen. I 2018 nedsatte Vidensbyens bestyrelse i samarbejde med sekretariatet fem strategigrupper, der i løbet af året skulle arbejde med at sætte ny retning for foreningens udvikling. Baseret på fem overordnede temaer, deltog mere end 40 repræsentanter på ledelsesniveau fra Vidensbyens medlemsvirksomheder og organisationer, og alle har bidraget til at sikre et solidt fundament for en ny og ambitiøs strategi for Vidensbyen for Det er fantastisk at opleve det engagement blandt medlemskredsen og det bidrag I alle ønsker at give til den fortsatte udvikling af Vidensbyen. Senest har vores netværk for kommunikation engageret sig i at bidrage til en bred udbredelse af strategien, så alle medlemmer får input til, hvordan I kan arbejde med at få strategien udbredt blandt jeres ansatte og øvrige stakeholdere. Det vil jeg gerne takke alle involverede for! Processen har for mig et eksemplarisk eksempel på Vidensbyens styrker og på, hvor langt vi er kommet i dag og et godt afsæt for der som lægges op til i dag senere i dag, nemlig; Den ny strategi for Vidensbyen, men derom senere. Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby Elektrovej Kgs. Lyngby info@vidensby.dk 1
2 I forbindelse med strategi-arbejdet kortlagde IRIS Group i efteråret - i samarbejde med Vidensbyen, Microsoft, DTU Science Park og Lyngby- Taarbæk Kommune - Lyngbys erhvervsprofil, dels som opfølgning på det analysearbejde, der blev gennemført forud for etableringen af Vidensbyen, dels med det formål at præsentere potentialet for at udvikle et Innovation District, som del af Lyngby-Taarbæk Vidensby. Jens Nyholm fra IRIS Group vil efter generalforsamlingen præsentere resultaterne af analysen og sætte den i perspektiv ift. den øvrige erhvervsudvikling i Danmark. Det ser vi frem til at høre gav for første gang siden etableringen alle deltagere på tværs af Vidensbyens syv netværk mulighed for at mødes til et stormøde. Dagens program med filmpremiere om Vidensbyens faglige netværk, gav anledning til at stifte nye bekendtskaber samt blive opdateret på de mange spændende samarbejdsmuligheder, der forsat opstår i Vidensbyen. Efter 2 gode år hos kontorfællesskabet Workstation på Nymøllevej flyttede sekretariatet i maj ind i DTU Science Parks nye innovations hub Futurebox Danmarks første hardware accelerator for Deep Techiværksættere. De fysiske rammer, der er skabt af 16 containere, skal agere co-working space med tæt adgang til DTU s forskere og innovationsmiljø. I efteråret flyttede 20 virksomheder ind deltagere fra Tech Challenge Accelerator programmet så det er et livligt miljø, som sekretariatet sidder i, og som mange af jer allerede har oplevet via møder afholdt i Futurebox. Med Vidensbyens fortsatte fokus på iværksætteri og entreprenørskab indgås også flere nye samarbejder i 2018 herunder blandt andre 2
3 Guldæg, STAY og Bloxhub. Dette med henblik på at styrke puljen af talent og innovationskæden, både i og omkring Lyngby. Den fysiske udvikling i byen og særligt omkring DTU er i rivende udvikling både videnserhverv, uddannelse og boliger popper op i landskabet senest med første spadestik til det nye HC Ørsted gymnasium. Og forleden dag så vi konturerne af et nyt stadion i kombination med mange nye studieboliger. Lyngby som uddannelsesby har også været på dagsordenen i det forgangne år, bl.a. med studiestart-aktiviteter på tværs af uddannelsesinstitutionerne. Det handler om at få de unge til i højere grad at bruge byen, og det blev i 2018 gjort ved det populære cykelmarked Biketown Showdown samt velkomstbannere, et nyudviklet bykort der i højere grad tager hensyn til de studerendes behov for information, Vidensby boligbørs der skal medvirke til at afhjælpe den vanskelige boligsituation og meget mere. Vidensbyen har også bidraget til andre bylivsskabende initiativer i samarbejde med Handelsforeningen og Lyngby-Taarbæk Kommune, ligesom vi er inviteret med i styregruppen, der understøtter Lyngbys Citykoordinator. I dette regi har vi i 2018 udviklet et nyt fælles arrangement-koncept, der som pilotprojekt er lanceret under titlen Viden og Vin. Vi har foreløbig afholdt to succesfulde arrangementer her i foråret Her inviteres byens borgere indenfor hos Vidensbyens medlemmer til et foredrag og (for egen regning) et glas vin. Målet er, at borgerne kan få et større kendskab til, hvad der foregår inde bag murene hos Vidensbyens medlemmer og dermed sikre deres opbakning til og forståelse for den 3
4 udvikling, som Lyngby gennemgår. Vi vil forsætte med at udvikle konceptet i løbet af efteråret. Skole-, uddannelses- og virksomhedssamarbejde har også været i fokus, bl.a. i forbindelse med Science Festival, hvor en lang række virksomheder, DTU og skoler bidrog til at gøre naturvidenskab spændende og nærværende for flere tusinde børn og unge i Lyngby. Vi har igen samarbejdet tæt med Astra det nationale Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed. Man skal ikke underkende vigtigheden af disse tiltag, idet borgerne i Lyngby-Taarbæk dermed mærker værdien af, at de bor i en Vidensby, hvor lokale virksomheder, organisationer og universitetet engagerer sig i at skabe relevante oplevelser for netop deres børn og unge. Senest har dette samarbejde tiltrukket to nye medlemmer, så vi efterhånden har samtlige skoler med i kommunen og samtidig sikrer det nye medlem Videnskabsklubben at børn og unge også kan gå til videnskab i deres fritid. Vidensbyen er blevet optaget i Teknologipagten, hvor Science Festival nu indgår i pagtens projektkatalog. Novo Nordisk Fonden står bag et nyt nationalt læringscenter, der skal løfte undervisningen i naturvidenskab. Det nye center LIFE bliver bygget i Lyngby, og selvom det er et national satsning er der ingen tvivl om, at Lyngby-Taarbæk kommune og Vidensbyens medlemmer får står glæde af centeret fremadrettet. Et massivt antal internationale borgere studerer og arbejder i Vidensbyen, og internationalisering er derfor fortsat et fokusområde for sekretariatet. Vidensbyens Career Mentoring Programme har vist sig at være en succesfuld metode til at få medfølgende ægtefæller tættere på netværk og beskæftigelse og programmet fortsætter selvom støtten fra Industriens Fond projektet er udløbet, men vi er selvfølgelig 4
5 meget taknemmelige for den opstartsfunding, vi har modtaget fra fonden. Nye samarbejdspartnere er velkomne til at byde sig til, således at vi forsat kan udvikle og sikre kvaliteten af programmet, til gavn for byens internationale borgere og ansatte. Der er fortsat et stigende behov for et internationalt skoletilbud til medarbejdere og forskere hos Lyngbys internationalt-orienterede virksomheder og DTU, og arbejdes der fortsat med få en international skole til at etablere sig i Lyngby. Vidensbyen er desuden en del af den regionale internationaliseringsindsats sammen med DI, Copenhagen Capacity, styrelser, organisationer, m.fl. og vi har senest indgået et samarbejde med International House om deres ReVus fyrtårnsprojekt om tiltrækning og fastholdelse af internationalt talent. Vi forventer at kunne afholde et større event i Lyngby sammen med International House og Copenhagen Capacity til efteråret. Jeg skal også nævne de syv faglige Vidensbynetværk, som ledes af syv engagerede tovholdere, som sammen med sekretariatet arrangerer de mange møder, workshops og aktiviteter. Tovholderne mødes endvidere med hinanden og udveksler erfaringer og idéer. Med netværkene forsøger vi at sikre, at de mange aktører i Vidensbyen kender hinanden og kan udvikle samarbejder også mellem netværksmøderne. Ved udgangen af 2018 stoppede Marie Helles fra Cphbusiness som tovholder for netværket for mindre virksomheder, men heldigvis har Johnny Møller fra Online Advisor velvilligt overtaget stafetten så vort 5
6 sidst tilkomne, men også meget vigtige netværk, holdes til ilden og udvikles. Derudover har medlemmerne fået tilbud om at deltage i medlemsmøder omhandlende det nye erhvervsfremmesystem under titlen Erhvervsfremme og vækst i Hovedstadsregionen med formand for forenklingsudvalget Claus Juhl som taler til årets direktørfrokost, om Innovation Districts ved Julie Wagner til generalforsamlingen med input til den nye strategi, samt om byudvikling og den nyeste forskning inden for bæredygtig innovation og Corporate Governance ved professor Pascual Berrone. Vi har udsendt 200 nyhedsbreve siden april sidste år, herunder nyhedsbrevet Kort nyt, der sendes til ansatte i medlemsvirksomheder og -organisationer. På nuværende tidspunkt modtager 450 ansatte på tværs af Vidensbyens medlemmer Kort nyt. Men potentialet for læsere og kommende ambassadører i Vidensbyen er meget større og vi håber derfor I som nøglepersoner fra jeres virksomhed vil være med til at udbrede kendskabet til nyhedsbrevet, der giver indsigt om vores resultater og udvikling, projekter og ikke mindst tilbud og nye muligheder netop her i vores nærmiljø. Vi oplever fortsat en massiv tilslutning i forhold til medlemsudviklingen, og Vidensbyen fik i alt 9 nye medlemsvirksomheder i 2018 og yderligere 2 nye medlemmer til dato i 2019 samt flere på prøve. Vi er gået fra de otte stiftende medlemmer i 2012 til i dag at have 86 medlemmer. Alle store virksomheder og samtlige uddannelsesinstitutioner er i dag med i partnerskabet. Vi vil naturligvis gerne have flere mellemstore og små virksomheder med, hvilket vi i øjeblikket adresserer i samarbejde med 6
7 vores netværk for mindre virksomheder og kommunens erhvervsafdeling. Efter generalforsamlingen i dag håber vi, at virksomheder uden for 2800 Kg. Lyngby, der har et tilstedevær, et tilknytningsforhold og/eller et samarbejde med en af kommunens uddannelses- og forskningsinstitutioner, ligeledes kan træde ind i netværket. Der er allerede flere store virksomheder i vores nabokommuner, der gerne vil bidrage til Vidensbyens fortsatte udvikling. Letbanearbejdet blev igangsat i efteråret, og vi er derfor nu ved at nedsætte et nyt netværk for mobilitet, der påbegynder sit arbejde efter sommerferien. Dette netværk skal drøfte problemstillinger og finde løsninger på konkrete udfordringer angående mobilitet og infrastruktur i Lyngby. Vi forventer, at netværket i løbet af de kommende år vil igangsætte række projekter i samarbejde med kommunen og virksomheder, der kan være med til at mindske gener for ansatte, borgere og besøgende i forbindelse med byggerier. Letbanen sætter bl.a. en helt ny ramme for udviklingen af det centrale Lyngby en udvikling, som bliver fundamentalt afgørende for, hvordan byen skal udvikle sig ind i fremtiden. Handelslivet er under forandring, og vores nye strategiske fokus på at skabe et innovationsdistrikt vil også inkludere handelslivets udvikling. Handelslivet er en central del af et innovationsdistrikt. Vi ser derfor lige nu på, hvordan vi kan skabe et innovationsmiljø i det centrale Lyngby om RetailTech fremtidens detailhandel - hvor detailhandlen sammen med forskere og studerende kan adressere fremtiden, både når det handler om anvendelse af ny teknologi fra robotter til kunstig intelligens og dermed digitalisering af vores forbrug men også design af købsoplevelsen og de nye 7
8 forbrugsmønstre og dermed den såkaldte oplevelsesøkonomi. Vores ønske om, at Vidensbyen kan være en national test bed for udvikling af såvel byområder som erhverv og nye teknologier vil have et helt særligt fokus i de kommende år. Det er vores ambition, at det på alle måder skal være synligt for såvel ansatte som besøgende og borgerne i byen, at de er i en Vidensby, der omsætter ny viden og nye teknologier til gavn for områdets konkurrencekraft og innovationshøjde. Vi står over for en omkalfatring af Lyngby, som vil påvirke den måde, man fremover vil opleve byen på. Der er brug for en fortætning i forhold til erhverv og boliger inden for en radius af en kilometer om bykernen, som vil give en intensitet som ikke er der i dag men som vil være helt afgørende for at sikre handelsbyen og dens konkurrenceevne i fremtiden. Den nye helhedsplan for Firskovvej er på vej, og vi samarbejder på tværs af kommune, campus og Vidensby om at italesætte fortætning, fleksibilitet, mixed use (bolig, detail og erhverv) samt midlertidighed som elementer i både DTU Campus plan, den nye kommuneplan, der er under udarbejdelse og skal være færdig ultimo 2019 samt Vidensbyens nye strategi. Alt med sigte på at vi står samlet overfor byens investorer om ønsket om at sikre en konkurrencedygtig og fremtidssikret by. Nogle af de ting, jeg har nævnt, fylder i den nye strategi. Jeg håber, at alle jer, der har deltaget i arbejdsgrupper, kan genkende jeres input om ikke andet i store træk og i strategiens grundtone. Tak for jeres aktive deltagelse indtil nu. En strategi lever kun hvis vi giver den liv. I vil derfor fortsat blive inviteret med inden for i forskellige arbejdsgrupper, så vi kan formulere 8
9 hvilke initiativer, vi ønsker under hvert ben i strategien. Det er særligt innovationsdistrikt strategien og mobilitet, der fylder som de centrale strategiske satsninger over de næste 5 år. Det er første gang siden Vidensbyens etablering, at der er blevet formuleret en ny strategi. Der er mange ting fra den gamle strategi, der stadig er gældende, men vi har valgt at udvælge nogle færre større satsninger over de næste 5 år. Det betyder ikke, at vores øvrige netværk eller indsatsområder ikke prioriteres, men det betyder, at der er to større aktuelle satsninger, der banker på, og som vi er nødt til at agere på nu og i de kommende 5 år. Derefter er det højst sandsynligt nogle andre fokusområder, som vi særligt skal kaste os over for at udvikle lave Danmarks førende Vidensby! Vi glæder os til at komme i gang med at udføre den nye strategi! Afslutningsvis vil det også være på sin plads at nævne, at 2018 blev året hvor Adm. direktør Caroline Arends, satte punktum for et langt og vellykket kapitel i Vidensbyen med flotte resultater bag sig, herunder et visionært partnerskab til stor inspiration i både ind- og udland. Caroline var en utrættelig kraft i at opbygge Vidensbyen, og vi sagde farvel til hende ved en afskedsreception den 5. november Den 2. januar 2019 sagde vi goddag til den nye direktør Marianna Lubanski, som jeg ved er kommet godt i gang og meget vel modtaget så tak for det. Jeg håber også, at I alle fremadrettet vil tage rigtigt godt 9
10 imod Marianna og hendes medarbejdere, når de kommer til og møder jeres virksomheder. En stor tak til alle jer medlemmer, der bakker op om Vidensbyen, deler visionen og tager ansvar for at bidrage til vækst og velstand i såvel Vidensbyen, som regionen og dermed hele Danmark. Tak for ordet. Claus Nielsen Formand - Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby April
FORMANDENS BERETNING 2018
FORMANDENS BERETNING 2018 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2018 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens syvende ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
ÅRSPLAN 2017 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2017. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2017
FORMANDENS BERETNING 2017 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 5. april 2017 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens sjette ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereVIDENSB LYNGB Y-T Y AARBÆK STRATEGI
STRATEGI 2020-2025 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY FAKTA OM VIDENSBYEN VORES VISION FOR VIDENSBYEN Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby blev etableret i 2012 af 8 stiftende medl emmer. I dag har Vidensbyen stor
Læs mereNy Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune
Ny Operativ Dynamik i Lyngby Taarbæk Kommune COWI December 2013 1 Eller. VIDENSBY I BILLEDER Hvordan L.T. kommune, uddannelsesinstitutionerne og virksomheder i Lyngby-Taarbæk blev enige om en fælles vej
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2015
FORMANDENS BERETNING 2015 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 21. april 2015 Velkommen til Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensbys fjerde ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
ÅRSPLAN 2018 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2018. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens 2020-strategi, vision
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereForeningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016.
Årsoverblik 2016 Foreningen IQ s a rsoverblik beskriver foreningens opstart og aktiviteter i 2016. Årsoverblik 2016 har bestyrelsens mål for 2016, samt foreningens formål som udgangspunkt. Foreningens
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereNOCA Årsberetning 2015
NOCA Årsberetning 2015 Formand i NOCA, Anne Bisbjerg Lee, Group HR Director, Grundfos, beretter om NOCAåret 2015 NOCAs Generalforsamling, torsdag d. 14. april 2016 INDLEDNING Endnu et år i NOCA går nu
Læs mereRegionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013
Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereVelkommen tilbage fra påskeferie
Side 1 af 6 Subscribe Past Issues Tra View this email in your browser NYT FRA KL'S ERHVERVSTEAM Nyheder om erhvervsudvikling april 2018 Velkommen tilbage fra påskeferie De sidste påskeæg er spist, og det
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereÅrsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.
Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv
Læs mereAlle planlagte aktiviteter og tiltag for 2016 tager udgangspunkt strategiens 12 målsætninger:
ÅRSPLAN 2016 LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY Vidensbyens årsplan fastlægger, hvilke retningslinjer og prioriteringer Vidensbyen vil arbejde efter i 2016. Årsplanen tager afsæt i Vidensbyens vision og målsætninger,
Læs mereKommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi
Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi 2019 22 Baggrund Byrådet skal i løbet af 2019 vedtage en ny Uddannelsesstrategi for Aalborg Kommune. Den nuværende Uddannelsesstrategi udløb med udgangen
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2016
FORMANDENS BERETNING 2016 Generalforsamling i Foreningen Lyngby-Taarbæk Vidensby d. 11. april 2016 FORMANDSBERETNING Velkommen til Vidensbyens femte ordinære generalforsamling. Jeg vil med denne formandsberetning
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereCopenhagen EU Office
Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen
Læs mereNBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.
NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis
Læs mereNOCA Årsberetning 2013
NOCA Årsberetning 2013 Formand i NOCA, Lars Malmberg, Senior Vice President, Danske Bank, beretter om NOCA-året 2013 NOCAs Generalforsamling, torsdag d. 10. april 2014 INDLEDNING Året 2013 i NOCA var endnu
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereNye muligheder til de dygtigste
Nye muligheder til de dygtigste I Danmark skal vi satse på de dygtigste. Dem som har ekstraordinære evner og drive, og som kan sætte et afgørende aftryk på fremtiden, hvis de får mulighed for at udfolde
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereFoto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft. Velkommen til
1 Foto: Nicolai Perjesi & Frederik Toft Velkommen til Region Skåne Anders Tukler I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesfulde
Læs mereInnovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015
Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTale Generalforsamling i Business Region MidtVest Formandens beretning 2017 v. H.C. Østerby
BUSINESS REGION MIDTVEST GENERALFORSAMLINGEN Tale Generalforsamling i Business Region MidtVest Formandens beretning 2017 v. H.C. Østerby Dato: 12-03-2018 Kære alle sammen. Rigtig hjertelig velkommen og
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereVOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje
VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og
Læs mereInnovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen
Innovation i Danmark - Udfordringer, muligheder og indsats Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Danmarks udfordringer Lav produktivitetsudvikling: Årlig produktivitetsvækst
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereDirektørens beretning 2015
Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny
Læs mereFestivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. marts 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den østjyske byregion.
Læs mereINCUBAs vision. Hvad stræber vi efter
INCUBA i forandring INCUBAs vision Hvad stræber vi efter INCUBA skal være det bedste udviklingsmiljø for professionelle virksomheder, der er i front på deres felt og det foretrukne miljø for ambitiøse
Læs merePIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan
PIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan 2016-2020 2 Velkommen til Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan I Fagcenter for Socialpsykiatri er visionen at skabe fremtidens velfærd,
Læs mereFremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR
Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice Nordjylland nedsatte på -mødet 14. sept. 2018 er politisk styregruppe og en administrativ tovholder gruppe, der bl.a. har arbejdet med
Læs mereHVAD SKAL DANMARK LEVE AF DE NÆSTE 100 ÅR?
CBS Impact Topmøde 16. november 2017 HVAD SKAL DANMARK LEVE AF DE NÆSTE 100 ÅR? CBS Impact Topmøde HVAD SKAL DANMARK LEVE AF DE NÆSTE 100 ÅR? CBS Impact Topmøde afrunder vores 100 års jubilæum og peger
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Udviklings- og Strategiudvalget den 04-01-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Udviklings- og Strategiudvalget Protokol Tirsdag den 4. januar 2011 kl. 08:15 afholdt Udviklings- og Strategiudvalget ekstraordinært
Læs mereHK erne på DTU. i forhold til Strategi 2003-08
HK erne på DTU i forhold til Strategi 2003-08 FORORD DTU formulerede omkring årsskiftet 2002-2003 en strategi for årene 2003-2008. Strategien gælder naturligvis for al aktivitet på DTU i perioden og er
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereForslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)
Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne) Baggrund Holstebro Kommune købte og overtog Slagterigrunden i december 2015, efter at Danish Crown havde afsluttet de sidste slagteriaktiviteter
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereMasterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation
Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereINNOVATION OG IVÆRKSÆTTERI
INNOVATION OG IVÆRKSÆTTERI FOLDER 2013 2012 Sponsorbrochure for Region Bornholm www.ffe-ye.dk Som medlem af Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise kan du være med til at styrke det lokale erhvervsliv!
Læs mereVisioner for Ny by ved St. Rørbæk
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereSKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER
SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 28-02-2019 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og
Læs mereNU LÆGGER VI SPORENE TIL FREMTIDEN SAMMEN EN STÆRK, DRIFTIG OG DRISTIG KOMMUNE PRÆGET AF ENTREPRENØRÅND, STÆRK KULTUR OG MEDBORGERSKAB
NU LÆGGER VI SPORENE TIL FREMTIDEN SAMMEN EN STÆRK, DRIFTIG OG DRISTIG KOMMUNE PRÆGET AF ENTREPRENØRÅND, STÆRK KULTUR OG MEDBORGERSKAB 1 Hvordan skaber vi sammen det gode liv i Struer Kommune? Ved afstemningen
Læs mereMÅLBILLEDE. For et styrket samarbejde mellem Københavns Universitet og Region Hovedstaden på sundhedsområdet
MÅLBILLEDE For et styrket samarbejde mellem Københavns Universitet og Region Hovedstaden på sundhedsområdet Copenhagen Health Science Partners Københavns Universitet Region Hovedstaden Copenhagen Health
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereGeneralforsamling 2014 Formandens beretning
Hvem er I? Hvad vil I? Generalforsamling 2014 Formandens beretning Sådan spurgte Henrik Vinther bestyrelsen, på et møde vi havde inviteret ham til i november. DTLAa har nu eksisteret i 6 år, og vi har
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereStrategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge
Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge Bystrategi Strategisk byledelse Strategisk byledelse er globalt orienteret ledelse af en bys udvikling, der proaktivt og agilt forholder sig til
Læs mereRegion Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
s regionale vækst- og udviklingsstrategi Copenhagen hele Danmarks hovedstad 1 ReVUS 2015-2018 En regional vækst- og udviklingsstrategi - hvorfor ReVUS? Lavere vækst end sammenlignelige metropoler Væksten
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN LYNGBY-TAARBÆK VIDENSBY 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Lyngby-Taarbæk Vidensby, og foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk Kommune. 2. Formål og opgaver Foreningens formål
Læs mereIntroduktion til vores nye 2021-strategi
Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse
Læs mereHavnen som arbejdsplads
Havnen som arbejdsplads Danske Havnes kampagne Havnen forretning, liv og bæredygtighed Ajs Dam Firstline Communication A/S Firstline Communication A/S Udfordring Vi vil gerne have Vækst og udvikling
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mere