Prospekt for et nyt Vikinge/skibs/museum

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Prospekt for et nyt Vikinge/skibs/museum"

Transkript

1 Prospekt for et nyt Vikinge/skibs/museum Vision / udfordring / proces og økonomi Marts

2 De fem vikingeskibe skal sikres. Vi vil skabe rammer for nye fortællinger, formidlings- og undervisningsaktiviteter. Vi vil skabe en optimistisk kulturinstitution i verdensklasse. Det første skridt er taget: Staten og Roskilde Kommune bidrager til projektet. Vi håber, vores vision vil inspirere til samarbejde om udviklingen af et nyt Vikingeskibsmuseum. 44

3 Prospekt for et nyt Vikingeskibsmuseum Indhold 2 Baggrund 4 Vision 20 Vikingeskibshallen De fem vikingeskibe er en del af verdens kulturarv, og Vikingeskibsmuseet er internationalt kendt for samspillet mellem de originale skibe og det levende miljø, hvor man kan opleve fremragende bådebygningshåndværk, og deltage i aktiviteter og sejlads på fjorden. Vikingeskibene er truet af stigende vandstand og stormflod. Vikingeskibshallen kan ikke yde den nødvendige beskyttelse, og bygningen har en vurderet restlevetid på 5-7 år. 26 Udfordringen 34 Proces og økonomi Kulturministeren har affredet Vikingeskibshallen. Det har skabt et frit udgangspunkt for at sikre skibene og opføre et nyt Vikingeskibsmuseum. Det nye museum skal videreføre stedets enestående værdier og muliggøre en udvidelse og fuldstændig fornyelse af museets fortællinger og formidlingsaktiviteter. Udgangspunktet skal være maritimt og udsynet globalt. Historien skal være relevant for alle museets gæster, også de mange, der kommer fra udlandet. Der skal udvikles et sammenhængende univers og formidlingskoncept, bygget over tre grundfortællinger om vikinger, skibe og museets arbejde med kulturarven på havbunden. Vi vil opføre nye bygninger og forme et landskab, der binder museumsområdet sammen. Vi vil skabe bedre plads til de frivillige og det rige folkeliv, der forbinder museet med by og havn. Et helt foreløbigt skøn indikerer en samlet anlægsomkostning på 550 mio. kroner eks. moms. Den første del af økonomien er på plads: Staten har afsat 150 mio. kroner på finansloven, og Roskilde Kommune har givet forhåndstilsagn om 25 mio. kroner. Der er afsat yderligere 10 mio. kroner på finansloven til indledende undersøgelser, og vi har sammen med Roskilde Kommune lagt en plan, som skal skabe grundlaget for en international arkitektkonkurrence. Med dette prospekt ønsker vi at præsentere vores vision i håb om, at den vil inspirere til dialog og samarbejde om udviklingen af et nyt Vikingeskibsmuseum. Joy Mogensen Borgmester og bestyrelsesformand Tinna Damgård-Sørensen Museumsdirektør 1

4 Vikingeskibsmuseet i Roskilde Baggrund for et nyt Vikingeskibsmuseum De fem vikingeskibe, der i 1962 blev udgravet og optaget fra bunden af Roskilde Fjord, har skabt grundlaget for udviklingen af en verdenskendt kulturinstitution og turistattraktion: Vikingeskibsmuseet i Roskilde. Skibene, der tilhører Nationalmuseet, er af enestående national betydning, og de repræsenterer en fælles nordisk kulturarv med betydning for hele verden. Vikingeskibsmuseet i Roskilde er Danmarks museum for studiet af nordisk skibs- og bådebygningskultur, specielt i forhistorisk tid og middelalder ( f.v.t e.v.t.). Museet er en selvejende institution, og et statsanerkendt museum med marinarkæologisk ansvar for alle kulturhistoriske perioder på søterritoriet øst for Storebælt. Vikingeskibsmuseet blev stiftet i 1963 som en selvejende institution med det formål at udstille vikingeskibene fra Roskilde Fjord og virke til fremme af udforskningen af dansk skibsbygnings historie og af interessen herfor. Ønsket om at bygge et museum til skibene blev realiseret i et samarbejde mellem private donatorer, stat og kommune: I 1969 kunne Vikingeskibshallen åbne for offentligheden. Museet har særligt fokus på vikingetid; skib, søfart og bådebygningskultur og tager vare på den immaterielle kulturarv, der er repræsenteret i den nordiske, klinkbyggede båd. Vikingeskibsmuseet er i dag en trestjernet Michelinattraktion, og museumsanlægget er et vigtigt samlingssted og et rekreativt område i Roskilde. Museet voksede. Samarbejdet mellem Vikingeskibsmuseet og Nationalmuseet skabte et livskraftigt fagmiljø i Roskilde, der bragte Danmark i front inden for marinarkæologi, skibsforskning og eksperimentalarkæologi. Der blev snart brug for mere plads. I 1997 kunne Vikingeskibsmuseet indvie museumshavn og -ø med bådeværft og faciliteter til undervisning og publikumsaktiviteter. I 2000 blev museumskontorer og restaurant taget i brug. Museet har fået sin egen samling. Nationalmuseet flyttede sine aktiviteter væk fra Roskilde i Samarbejdet fortsatte, men blev nu reguleret af formelle aftaler, der skabte klare rammer for arbejds- og ansvarsfordelingen mellem de to museer. Som led i processen besluttede kulturministeren i 2015 at tildele Vikingeskibsmuseet det juridiske ansvar for marinarkæologien i farvandene øst for Storebælt. Museet kunne dermed begynde at opbygge en arkæologisk samling. Selvejende institution Statsanerkendt museum Trestjernet Michelinattraktion betalende gæster om året 75 % af gæsterne kommer fra udlandet deltager i sejlads på fjorden hvert år 1000 frivillige i bådelaug og Venneforening 63 % egenfinansiering 156 ansatte og 67 årsværk bruger museumsanlægget hvert år 2 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM BAGGRUND

5 Vikingeskibsmuseet i Roskilde en del af vores fælles identitet og historiske arv. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM BAGGRUND 3

6 Det nye Vikingeskibsmuseum skal videreføre stedets enestående værdier og muliggøre en udvidelse og fornyelse af museets fortællinger og formidlingsformer. Historien skal være relevant for alle, også for de mange gæster fra udlandet. 4 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

7 Vision 5

8 6 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION Et involverende museum i direkte samspil med publikum.

9 Vision Nyt Vikingeskibsmuseum Vi vil sikre de fem vikingeskibe ved at opføre en klimasikret og tidssvarende udstillingsbygning, der viderefører de arkitektoniske og formidlingsmæssige idéer, som ligger til grund for udstillingen og oplevelsen af skibene i det store indre rum. Vi vil inddrage et blik udefra: Vikingerne og deres skibe er kendte i hele verden. Det fordrer et internationalt blik på udviklingen af det nye Vikingeskibsmuseum. Derfor vil vi tilrettelægge det faglige indhold i samarbejde med internationale forskere. Vi vil skabe plads til nye udstillinger, formidlings- og undervisningsaktiviteter, og tydeliggøre sammenhængen i museumsanlægget. Vi vil udvikle et univers og formidlingskoncept, der understøtter museets fortællinger og afspejler museets forankring i det maritime. Vi vil udvikle tre hovedfortællinger i formidlingen omkring skibene: Vikinger: Historien om vikingernes verden og verden i vikingetiden fortalt med et maritimt udgangspunkt. Skibe: Udviklingen af det klinkbyggede skib fra de tidligste bådfund til de højtudviklede vikingeskibe til de traditionelle småbåde i museets bådsamling. Museet: Aktuelle fortællinger om museets undersøgelser af kulturarven på havbunden og de fund, der fremdrages som nye kilder til historien. Vi vil forme museets profil og formidlingsunivers i samarbejde med udstillings- og interaktionsdesignere, formidlingseksperter og museets brugere. Vi vil afholde en international arkitektkonkurrence, der skal udvikle en vision for det samlede museumsanlæg, og som gennem opførelsen af et eller flere fremragende bygningsværk og en bearbejdning af landskabet udtrykker museets profil og formidlingsunivers, sikrer skibene og museets fremtidige udviklingsmuligheder. Vi vil undersøge, hvordan vor tids optimistiske, inddragende kulturinstitution udtrykkes i en vision for arkitektur og landskab. De tre fortællinger afspejler museets arbejdsområde, men kan ikke udfoldes inden for museets eksisterende rammer. Det nye Vikingeskibsmuseum vil således få nyt indhold med større dybde og bredde. Vi vil udvikle museets unikke profil, der kommer til udtryk i samspillet mellem de originale skibe og det levende miljø omkring bådeværft og havn, i inddragende formidlingsaktiviteter og i personlige møder mellem gæsten og museets ansatte. Vi vil forankre udviklingen i museets og stedets eksisterende kvaliteter, værdier og historie. Vi vil holde fast i de bedste idéer og i dét, der adskiller museet fra andre institutioner, som arbejder med skibe og vikingetid. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 7

10 Vision En optimistisk kulturinstitution i verdensklasse Vi vil svare på tidens udfordringer og bekymringer ved at udvikle en optimistisk kulturinstitution i verdensklasse. Vi vil formidle kulturarven på en måde, der giver det enkelte menneske en følelse af identitet og samhørighed med fællesskabet. Vi vil fremme den fælles samtale gennem konkrete oplevelser, der giver folk noget at tale sammen om. Vi vil sætte høje kvalitative standarder gennem formidling af ypperligt håndværk og komplekse tankeprocesser. Vi vil understøtte handlekraft ved at pege på menneskets store potentiale, kreativitet og evne til at samarbejde. Vi vil skabe håb og tillid til fremtiden. Vi vil skabe et moderne museum. En nutidig ramme om historien. Et rart sted at være. Vi vil imødekomme den moderne gæst, der kommer for at opleve, lære og slappe af med familie og venner. Ved at være dem, vi er: Moderne mennesker i arbejdstøj, sikkerhedssko og redningsvest, der brænder efter at dele vores viden og kunnen med vores medmennesker. Vi vil ikke føre gæsterne tilbage i tiden ved at klæde os ud og arbejde i historiske tableauer. Vi vil gøre historien levende ved at føre den op i nutiden. Vi vil skabe fortællinger med relevans for alle museets gæster, også for det store flertal, der kommer fra udlandet. Derfor skal blikket løftes fra vikingernes verden til verden i vikingetiden via fortællingen om de internationale, maritime netværk, der også dengang bandt verden sammen. Det vil tilføre fortællingerne endnu et moderne perspektiv, og give museets internationale besøgende mulighed for at forbinde deres egen historie med vikingernes verden. Vi vil vise sammenhængen mellem skibene, søfarten og de samfundsmæssige ændringer, der i løbet af vikingetiden lagde grunden til de nordiske riger, vi kender i dag: Politisk centralisering og rigssamling. Trosskifte og etablering af kirken. Introduktionen af urbane livsformer og nye økonomier. Udvikling af internationale handelsforbindelser. Ekspansion, bosætning og konsolidering af herskerdynastier i nye lande. Indvandring, udvandring, integration, pirateri, politiske alliancer. Emner, der stadig er aktuelle, og som giver nutidens udfordringer et relevant perspektiv. Vi vil vise historie og tradition som levende processer, der skaber sammenhænge i tid og rum, og synliggøre den direkte sammenhæng mellem de originale skibe i Vikingeskibshallen, deres forgængere og deres efterkommere: De klinkbyggede nordiske småbåde, der ligger i museumshavnen. Nok er bådene tilpasset skiftende tiders materialer, krav og behov, men de hviler på den samme håndværkstradition og formforståelse. På det samme grundlæggende kendskab til materialernes egenskaber, værktøjets muligheder og bådens kvaliteter. Vi vil formidle forskning gennem arkæologiske eksperimenter. Det specialiserede håndværksmiljø omkring museets bådeværft og samarbejdet med de frivillige bådelaug har gjort det muligt at bygge og afprøve rekonstruktioner af vikingeskibe i fuld størrelse. Bådebyggernes særlige forudsætninger for at læse og fortolke det arkæologiske skibstræ supplerer arkæologernes blik. Som det eneste sted i verden har Vikingeskibsmuseet skabt rammer for at gennemføre en systematisk og sammenhængende forskningsproces, der omfatter udgravning, dokumentation og rekonstruktion af arkæologiske skibsfund i et tæt samarbejde mellem akademikere, håndværkere og sejlere. Vi vil formidle den historiske fortælling som resultat af en forskningsproces ikke som en endelig sandhed. Derfor vil museet overalt, hvor det er muligt, arbejde med flere lag i formidlingen: Vi vil formidle kulturhistorien, som vi forstår den, og vi vil formidle det kildemateriale og de arbejds- og forskningsprocesser, der fører til ny 8 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

11 Levende tradition: Fra sanseoplevelse til erkendelse. forståelse. Dette kommer tydeligst til udtryk i de områder, hvor museets medarbejdere formidler deres arbejde direkte til publikum. Vi vil lade gæsten berige forskningen. Vi ser museumsgæsten som en ressource, et friskt og nysgerrigt pust ind i en fagdiskussion, der kan blive indforstået i sin forudsætning og sit metodiske udgangspunkt: Det er berigende at få adgang til gæsternes viden, erfaringer, associationer og idéer. Vi vil bidrage til det enkelte menneskes historiefortælling. Ved at formidle vores arbejds- og forskningsprocesser kan vi involvere gæsten i en samtale og en fælles refleksion. Vi kan dermed skabe en direkte forbindelse mellem museets forskning og gæstens personlige udgangspunkt, som gør historien relevant, og skaber nye perspektiver i det enkelte menneskes historiefortælling. Vi vil skabe aktiviteter, der kan føre til ny erkendelse med udgangspunkt i konkrete, sanselige oplevelser. Som mennesker er vi skabt til at erfare og undersøge med vore sanser, og vi sætter indtrykkene sammen til meningsgivende helheder ved hjælp af tanken. Derfor stræber museet efter at udvikle aktiviteter, der inddrager gæsterne direkte i handling og tanke. Vi vil skabe et mødested for mennesker med fælles lidenskaber. Vi vil give det folkelige liv mere plads i museet: Forskere, håndværkere, studerende, bådelaug, vinterbadere, dansere, madelskere, musikelskere, historiefortællere og mange, mange flere udfolder sig i overraskende, livsbekræftende fællesskaber, der forbinder byen og museet, og skaber en vibrerende puls på havnen. Vi vil gengive museumsbegrebet en del af dets oprindelige betydning som et sted, hvor mennesker mødes om dét, der gør livet værd at leve. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 9

12 Skuldelevskibene Med fjorden, himlen og horisonten som baggrund Vikingeskibsmuseet er bygget op omkring de fem Skuldelevskibe; museet er stiftet med det formål at udstille skibene, og opgaven med at sikre, bevare og formidle det store fund har højeste prioritet i museets plan for et nyt Vikingeskibsmuseum. De fem Skuldelevskibe tilhører den særlige gruppe af arkæologiske fund, der er klassificeret som værende af enestående national betydning. De repræsenterer vikingetidens højt specialiserede sejlskibe, der skabte forudsætningerne for at samle de nordiske kongeriger, etablere den kristne kirke, danne de første byer, rejse ud i den store verden, og placere Danmark som en stormagt i Nordsøen. Uden skibe, ingen vikingetid. Skibene er samtidig en del af den fælles europæiske kulturarv. De sejlede langs kyster og på floder i Europa og i hele det nordatlantiske område, og vikingerne tog deres skibsbygningstradition med sig til nye områder. Det lange krigsskib, Skuldelev 2, er bygget af vikinger i Dublin og Vilhelm Erobreren, der var efterkommer af vikinger i Frankrig, indtog England med en flåde af vikingeskibe. Vi vil formidle de fem vikingeskibe i direkte relation til Roskilde Fjord ved at vise dem med fjorden som baggrund og formidle historien om, hvordan de endte deres aktive dage som byggemateriale i en sejlspærring, der skulle gøre det muligt at kontrollere trafikken på fjorden. Vi vil formidle historien om de fem vikingeskibe som et samlet fund. Vi vil fortælle historien om udgravningen, optagningen, dokumentationen, konserveringen og det kæmpe arbejde med at samle de mange tusind dele, så de i dag kan opleves som skibe. Vi vil skabe opmærksomhed om form og design ved at vise, hvordan vikingetidens bådebyggere inden for den samme byggetradition - formgav og konstruerede skibene til bestemte formål og farvandsområder: Handel, krig, fiskeri, havsejlads og transport på de indre danske farvande. Frem til 1993 kunne publikum følge arbejdet med genopstillingen af skibene i Vikingeskibshallen. Det skabte grundlaget for et tæt samarbejde mellem arkæologer og bådebyggere og fundamentet for museets selvforståelse som et levende museum, hvor publikum har mulighed for at følge museets arbejdsprocesser. 10 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

13 De fem vikingeskibe er en del af verdens kulturarv og af enestående national betydning. Skibene skal flyttes ud af Vikingeskibshallen forud for byggearbejder. Nationalmuseet og Vikingeskibsmuseet har udarbejdet en foreløbig plan for skibenes flytning og midlertidige opstilling. Planen detaljeres af Nationalmuseet med hjælp fra eksterne rådgivere. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 11

14 Museet skal præsentere vikingetiden på en måde, der udfordrer forankrede forestillinger og skaber refleksioner over, hvordan viden bliver til. 12 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

15 Vikinger Vikingernes verden i et maritimt og globalt perspektiv Vi vil sætte de fem vikingeskibe ind i en kultur historisk sammenhæng ved at formidle historien om vikingernes verden i et maritimt perspektiv. Vi vil vise, hvordan skibene skabte forudsætningen for vikingetidens rigssamling, bydannelse, kristning og ekspansion, og hvordan samfundsudviklingen bidrog til en stadigt større specialisering af skibene. Vikingerne har en særlig status i vores nationale selvforståelse. De binder os sammen i et historisk og kulturelt fællesskab, som vi spejler os i: Der var højt til loftet i vikingetiden, der var plads til heltedåd og vovemod, og vikingerne bragte, takket være deres overlegne skibe, Danmark og de skandinaviske lande ud af historiens tåger og ind på verdenskortet. Det var dengang, Danmark blev Danmark. Vi vil vise, at de fem Skuldelevskibe også var del af en global historie om skibe, mennesker og ting på rejse. Den opblomstring af søfart, handel, pirateri og udforskning, som tog fart i 700- og 800-tallet var ikke begrænset til Europas nordlige have. Skibe fyldt med last og søfarende, der mødte fremmede kulturer, skabte sammenhænge for mennesker fra polarcirklen til havene syd for ækvator. Vi vil imødekomme interessen for vikingetiden. Med udgangspunkt i de nyeste arkæologiske og historiske kilder vil vi præsentere vikingetidens mennesker og vise et nuanceret billede af livet i en periode drevet af appetit på verden, båret af voldsomhed, nysgerrighed, foretagsomhed, tvang, håb og drømme om det gode liv. Vi vil udfordre forankrede forestillinger om fortiden og om tidligere generationers evner og muligheder. Vi vil vise de skandinaviske samfunds kultur og teknologi, der skabte disse søfarende folk, hvis handlinger havde en så markant påvirkning i store dele af Europa og i det nordatlantiske område. Og ved at engagere gæsterne i overvejelser om, hvordan vores historiske viden bliver til. Billedet af vikingetiden afspejler nationalromantikkens vellykkede forsøg på at give os et fælles ophav: Ved at genoplive vikingen som sømand, handelsmand, kulturudvikler og, ja, sørøver, lykkedes det at skabe en romantisk forestilling om vikingerne som forfædre, vi kunne være stolte af at nedstamme fra. Det romantiske billede opretholdes og dyrkes i stort opsatte TV-serier og episke fortællinger, der blander virkelighed og fantasi i eventyrlige universer, befolket af helte og skurke og underholdende karakterer, der næsten overgår de figurer, vi møder i sagaer og heltekvad. Vikingerne fascinerer os på samme måde som de gamle ægyptere, romere og inkaer og set udefra er viking blevet synonym med Skandinavien. I Europa og i det nordatlantiske område er billedet af vikingen desuden præget af den rolle, vikingerne spillede og siden har fået tildelt i historien om andre lande. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 13

16 Skibe Vikingeskibenes forgængere og efterkommere Danmark har, sammenlignet med andre lande, et stort arkæologisk materiale af bådfund, der viser, hvordan mennesket siden den ældste stenalder har bygget fartøjer for at komme ud på vandet. Hvert fund fortæller sin egen historie, og tilsammen bidrager det store materiale til at skitsere udviklingen af det klinkbyggede skib, der kulminerede med vikingetidens højt specialiserede sejlskibe. De mange fund er fremdraget gennem 50 års marinarkæologisk virksomhed. Vikingeskibsmuseet har selv enkelte fund i sin samling, mens Nationalmuseet har de fund, der er hjembragt før Som led i visionen om et nyt Vikingeskibsmuseum er det muligt at inddrage en del af disse fund i en ny udstilling om skibets udvikling og Danmarks ældste søfart, og dermed gøre dem tilgængelige for offentligheden. Det klinkbyggede skib mistede gradvist betydning i løbet af middelalderen. Traditionen overlevede i de små både, men det kræver en særlig indsats at holde den i live, og dermed bevare en viden og en kunnen, der går tilbage til vikingetidens mennesker. Vi vil formidle historien om det nordiske, klink byggede skib ved at diskutere, hvordan og hvorfor de højt specialiserede vikingeskibe udviklede sig fra enkle stammebåde og plankebyggede robåde, og ved at diskutere, hvorfor det klinkbyggede skib gradvist mistede sin betydning i middelalderen. Vi vil vise arkæologiske fund, der ikke er tilgængelige for offentligheden i dag. Vi vil desuden vise, hvordan klinkbygningstraditionen har overlevet i de små traditionelle både, der sejler ud af museumshavnen som vikingeskibenes efterkommere. Vi vil bevare den immaterielle kulturarv omkring den nordiske klinkbyggede båd. Med de traditionelle klinkbyggede småbåde har vi stadig kontakt til en mere end 1000 år gammel tradition for formgivning, materialebrug, håndværk og sejlads. Kundskaber, der overlever, så længe de bruges, og som er i fare for at gå tabt, hvis vi ikke aktivt arbejder for at bevare dem. Museet forsøger sammen med et nordisk netværk at få den klinkbyggede båd optaget på UNESCOs liste over immateriel kulturarv. Vi vil understøtte unge menneskers lyst til at vælge håndværks- og designfag. Museet er en af de få arbejdspladser, der har mulighed for at være et konkret forbillede ved at give besøgende adgang til at opleve et professionelt bådebygningshåndværk fra udvælgelsen af råmateriale til formgivning, bygning og søsætning af en ny båd. Museet vil desuden invitere børn og unge ind i åbne værksteder, og tilrettelægge undervisnings- og praktikforløb i samarbejde med folkeskoler og ungdomsuddannelser. Vi vil fortsat udvikle den eksperimentalarkæologiske metode i undersøgelsen og formidlingen af arkæologiske skibsfund. Som det første projekt i et nyt Vikingeskibsmuseum vil vi bygge en fuldskalarekonstruktion af det 37 meter lange krigsskib fra vikingetiden: Roskilde 6, som blev fundet under udgravning af museumshavnen i ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

17 Vikingeskibsmuseets eksperimentalarkæologiske arbejde har gennem de sidste 30 år vendt op og ned på vores forståelse af vikingetidens skibe. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 15

18 Museum Kulturarven på havbunden Danmark har en rig kulturarv på havbunden fra overskyllede stenalderbopladser til mere eller mindre velbevarede skibsvrag. Kulturarven på havbunden blev beskyttet ved lov i 1963 i forbindelse med udgravningen af de fem vikingeskibe i Roskilde Fjord, og dansk marinarkæologi er udviklet i Roskilde i et tæt samarbejde mellem Nationalmuseet og Vikingeskibsmuseet. Vikingeskibsmuseet har fået det arkæologiske ansvar for marinarkæologien i farvandene øst for Storebælt. I 2015 begyndte museet at opbygge sin egen arkæologiske samling og udvikle et fagområde, der skal formidles til publikum gennem opførelse af nye bygningsmæssige rammer. Vi vil formidle kulturarven på havbunden stenalderbopladser, fiskegærder, skibsvrag, havneanlæg og forsvarsværker, der er bevaret i det iltfattige miljø på havbunden. Vi vil vise, hvordan Danmark er skabt af klimaforandringer, havstigninger og landhævning, som siden sidste istid har formet det ørige, den lange kystlinje og de fjorde, sunde og bælter, vi kender i dag. En udvikling, der har efterladt bopladser og anlæg fra stenalderen under vand og har skabt ideelle, men vanskelige, forhold for udvikling af søfarten. Vi vil formidle arkæologernes arbejde på havbunden ved at tage museumsgæsterne med under vand. I en visuel gengivelse af den grønlige atmosfære, hvor dykkeren i lyset fra pandelampen afdækker menneskeskabte genstande, der fremdrages som nye kilder til historien om fortiden. Vi vil øge bevidstheden om vidensdannelse ved at formidle arkæologernes arbejde med aktuelle genstande direkte til publikum, og ved at inddrage gæsterne i vores undersøgelser af nye fund. Vi vil tilrettelægge undervisningsforløb med særligt fokus på arkæologisk og historisk metode, og vi vi udvikle konkrete aktiviteter, der placerer eleverne i rollen som historiefortællere. 16 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

19 Havbunden er et skatkammer af fund og fortællinger, der skal formidles i det nye museum. Her kommer en ganske kort billedtekst, som gerne skal rumme en formidlende pointe og ikke bare beskrivelse. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 17

20 Roskildes blå port Fjord, havn og by Vi vil udvikle museet i samspil med havnen, byen og fjorden ud fra tre programpunkter: Museet skal være et levende sted, der bidrager til en aktiv havn Havnens brugere skal forsat have plads til deres aktiviteter Borgere og besøgende skal forsat have adgang til fjorden og vandet Vi vil skabe et sted, der forbinder fortid og nutid ved at udvikle museet i samspil med det aktive liv, der udfolder sig omkring fjorden og havnen, som er et af de vigtigste og mest brugte byområder i Roskilde By. Vi vil skabe en port til Nationalparken Skjoldungernes Land, der formidler det enestående kulturlandskab omkring Roskilde Fjord, og fortæller om et af vikingetidens mest betydningsfulde områder. Museet og havnen er et oplagt udgangspunkt for aktiviteter, der strækker sig ud i nationalparken. Vi vil koble fjord og by. Roskilde Fjord er en del af den blå/grønne rekreative ring omkring Roskilde By. Roskilde Havn er det primære koblingspunkt mellem fjorden og byen. Museets centrale placering i koblingspunktet skal understreges i museets udformning og funktionalitet. Vi vil skabe en bedre forbindelse mellem havn og by. Roskilde Havn er sammen med områderne omkring Musicon, Kildegården, Ro s Torv og Bymidten de primære mødesteder i Roskilde. Det er her borgerne mødes og spejler sig i hinanden og i deres by. Bymidten og havnen er, qua deres historie og indhold, de vigtigste af disse mødesteder. Roskilde Kommune arbejder på at skabe bedre forbindelse mellem de to områder gennem Byparken. 18 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION

21 Nyt Vikingeskibsmuseum Tidligere fornyelsesprojekter Erik Christian Sørensens forslag til udbygning af Vikingeskibshallen, Projektet indeholdt ankomstbygning, middelalderhal, fundmodtagelse, værft, kontorer, havn og undersøiske gallerier. Projektet måtte opgives på grund af manglende finansiering. Henning Larsens forslag til placering af ny udstillingsbygning til middelalderskibe og forhistoriske fartøjer, Projektet blev stillet i bero efter tilpasning af de første planer for museumsø og havn, som reducerede arealet mellem Vikingeskibshallen og museumsøen. Mulighed 1. Mulighed 2. Tidligere projekter. Museet har tidligere arbejdet med forslag til udbygning af Vikingeskibshallen for at skabe rum til nye udstillinger og formidlingsaktiviteter og for at opnå en klar helhed i museumsanlægget. Det første store projekt blev tegnet af Erik Christian Sørensen i Projektet kunne ikke finansieres, men museet arbejdede videre med en faseinddelt udbygningsplan, som blev delvist realiseret med museumsø og havn i 1997 samt kontorer og restaurant i Der går en direkte linje fra Erik Christian Sørensens projekt til de idéer og behov, der indeholdes i visionen om et nyt Vikingeskibsmuseum, men idéernes konkrete indhold, og måden de ønskes udfoldet på, har ændret sig som følge af museets udvikling og ændrede syn på sin rolle som kulturinstitution. Erik Christian Sørensens skitse til udbygning, Efter at have arbejdet med restau reringsproblematikken gennem flere år, konstaterede Erik Christian Sørensen, at Vikingeskibshallen ikke kunne tåle at stå ude om natten han foreslog derfor at opføre en ny bygning rundt om hallen. Projektet måtte opgives, da det ikke blev godkendt af fredningsmyndigheden. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VISION 19

22 Vikingeskibshallen har en vurderet restlevetid på 5-7 år. 20 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VIKINGESKIBSHALLEN

23 Vikingeskibshallen 21

24 Vikingeskibshallen Vikingeskibene er truede Vikingeskibshallen, der er tegnet af Erik Christian Sørensen, er opført i strandkanten som en montre i glas og beton. Skibene er opstillet i det store centrale rum med fjorden som direkte baggrund. Fuldkommen spektakulært. Men bygningskonstruktionen kan ikke modstå vind og vejr, og problemerne begyndte at vise sig blot få år efter museets åbning. Trods betonrenovering og løbende vedligehold er bygningens forfald eskaleret gennem årene. Vikingeskibshallen blev fredet i 1998, og museet arbejdede gennem mange år sammen med arkitekt Erik Christian Sørensen (til hans død i 2011) og i dialog med Kulturstyrelsen og Roskilde Kommune for at finde og finansiere en langsigtet løsning på bygningens tekniske og funktionelle problemer. I 2014 forelå et oplæg til vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet, der gennem restaurering, modernisering og udbygning af Vikingeskibshallen skulle sikre museets udvikling. Efter stormfloden i 2013 blev Vikingeskibshallen stærkt beskadiget, og i det efterfølgende udredningsarbejde stod det klart, at bygningen ikke er dimensioneret til at modstå det vandtryk, der opstår ved højvande, stormflod og stigende grundvandsspejl. Som en understregning af situationens alvor vurderede Teknologisk Institut i 2016 levetiden for de mest udsatte betonkonstruktioner til 8-10 år. Museets bestyrelse stod i et dilemma. Hvad gør man, når man har ansvar for at bevare og formidle to stykker kulturarv: På den ene side fem vikingeskibe, der er fredede som en umistelig del af dansk og europæisk kulturarv, og på den anden side en bygning, der er fredet som et enestående værk, og som repræsentant for en arkitektonisk stilart og en tid når bygningen ikke kan holde, og når den ikke kan opfylde sit formål: At sikre, bevare og formidle skibene? Bestyrelsen valgte at flytte fokus fra en restaurering af bygningen til en sikring af skibene og museets udviklingsmuligheder. På den baggrund søgte bestyrelsen om en affredning af Vikingeskibshallen for at få friere rammer og nye muligheder for at skabe en langsigtet løsning for bevaring og formidling af vikingeskibene og for en realisering af museets vision og helhedsplan. I 2018 blev Vikingeskibshallen affredet. Kulturministeren traf beslutningen på grundlag af nye tekniske undersøgelser. Ministeren konkluderede, at Vikingeskibshallens fredningsværdier ikke kan bevares gennem vedligeholdelse og restaurering, men vil gå tabt inden for en nær tidshorisont som følge af vandstandsstigning. Bygningsfredningsloven giver ikke hjemmel for at pålægge ejer at gennemføre konstruktionsændringer og nye tiltag. Affredningen har skabt et nyt udgangspunkt for at realisere en langsigtet løsning. Bestyrelsen ønsker gennem afholdelse af en international arkitektkonkurrence at få udviklet nye bud på, hvordan museets profil og formidlingsunivers kan udtrykkes i en ny arkitektonisk vision. Foto: Jens V. Nielsen 22 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VIKINGESKIBSHALLEN

25 Vikingeskibshallen Vikingeskibshallen kan ikke bevares Vikingeskibshallen kan ikke bevares, som vi kender den i dag. En renovering vil ændre bygningens konstruktion, indretning, materialevalg og hele udtryk så markant, at den vil fremstå som en ny bygning. Skibene vil være udsat for risiko i forbindelse med hyppigt tilbagevende renoveringsarbejder, og museets økonomi vil fortsat være belastet af store omkostninger til drift og vedligeholdelse. Skibene vil lide ubodelig skade ved oversvømmelse. Med den nuværende placering står de tæt på vandspejlet tre af skibene kun 10 cm over dagligt vande. En renovering vil ikke sikre skibene tilstrækkeligt. Bygningen vil fortsat være projekteret til den vandstand og de sikringskrav, der var gældende på tidspunktet for dens opførelse. Skibene skal flyttes forud for byggearbejder, hvad enten der er tale om renovering eller nybygning. Det er et krav fra Nationalmuseet, baseret på en faglig risikovurdering, og derfor en forudsætning for projektet. Sikringskravene til en ny permanent udstilling af skibene stilles af Nationalmuseet, som vil lægge særlig vægt på sikring mod høj vandstand. Der skal findes en langsigtet løsning for en ny permanent udstilling af skibene, der sikrer dem i et langt tidsperspektiv og i relation til kendte men i realiteten helt uforudsigelige prognoser for klimaudvikling og vandstand. Skibene skal ikke flyttes igen. Foto: Jens V. Nielsen ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VIKINGESKIBSHALLEN 23

26 Vikingeskibshallen Vikingeskibshallens væsentligste værdier videreføres Erik Christian Sørensens Vikingeskibshal blev i fredningsbeskrivelsen karakteriseret som en enestående repræsentant for de optimistiske 1960 eres offentlige kulturinstitutionsbyggeri. Det er interessant: Bygningen ligger som et skrin i strandkanten. Facaden siger intet om husets indhold eller funktion. Det store centrale udstillingsrum inviterer til andægtig stilhed, og skibene formidles i en æstetisk form, der forudsætter et højt dannelsesniveau. Bygningen udtrykker en holdning til museumsinstitutionen, der ligger langt fra 60 ernes eksperimenter med livs- og kulturformer. Museets værdigrundlag er ikke desto mindre læst ud af Vikingeskibshallen. Nok er bygningen elitær, men dens kvaliteter har inspireret til et opgør med forestillingen om museet som en autoritet, der henvender sig til den kultiverede borger med tilbud om oplysning og opdragelse. I dag henvender museet sig til alle med tilbud om viden, oplevelse og inddragelse. Vikingeskibshallens kvaliteter bygger på idéer, der er helt uafhængige af skiftende tiders opfattelse af, hvad der tiltrækker og tilfredsstiller publikum. Idéerne skal videreføres i et nyt Vikingeskibsmuseum i en ny fortolkning af de værdier, der skaber oplevelsen. Den fremragende iscenesættelse af skibene, som opleves i samspil med deres naturlige element: Den fjord, de har sejlet på. Historien strækker sig ud af bygningen, ud i landskabet. Et enkelt, stærkt og betydningsgivende formidlingsgreb. Den livsfølelse og den nærhed til historien, der skabes af den store vinduesfacade. Skibene opleves i nu et: I den årstid, den tid på dagen og det vejr, som er hér og nu. Vikingetiden folder sig ud under den store himmel ved sejlbart vand og med udsigt til horisonten i den verden, vi selv lever i. Fremhævelsen af linjer og form. Bygningskonstruktionens enkelhed og rette linjer fremhæver skibenes svungne linjer og form. De kraftige betonelementer understreger skibenes lethed. På en måde, der skaber ro og mulighed for at opfatte æstetikken i de store skibsskrog og i de små detaljer. Den ærlighed, der udtrykkes i opstillingen af skibene og i arkitekturen: Alt er, hvad det giver sig ud for at være. Man er ikke i tvivl om, hvor lidt og hvor meget, der er bevaret af skibene. Bygningens konstruktion og materialevalg er synlig. Oplevelsen er reel og konkret. Den arkitektoniske idé og det grundlæggende formidlingsgreb kan bære ind i fremtiden. 24 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VIKINGESKIBSHALLEN

27 Erik Christian Sørensens skitser til Vikingeskibshallens arkitektoniske idé og hovedgreb. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM VIKINGESKIBSHALLEN 25

28 Museet skal bringes op til nutidige standarder for formidlingsformer, tilgængelighed, sikkerhed, bevarings forhold, økonomisk bæredygtighed og miljøpåvirkning. 26 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN

29 Udfordringen 27

30 Der skal skabes en tydelig ankomst og en klar sammenhæng i museumsområdet. Der skal være adgang til fjorden og plads til frivillige og folkeliv ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN

31 Udfordringen Det samlede museumsanlæg Vikingeskibsmuseet er udviklet omkring de fem vikingeskibe fra Roskilde Fjord. Skibene er udstillet i Vikingeskibshallen, der er tegnet af arkitekt Erik Christian Sørensen, og åbnede for publikum i Vikingeskibshallen er placeret frit på bredden af Roskilde Fjord, øst for den gamle havn. Den rejser sig som et skrin i strandkanten, afgrænset af græsflader mod syd, øst og vest, mens nordfacaden er placeret i vandet. Bygningen er tilpasset fjordlandskabets flade vandspejl og strandenge; fra byen giver det en uhindret udsigt over fjorden, og fra fjorden sikres den højtbeliggende domkirkes enerådende position. 2 Museumsøen (1997) vest for Vikingeskibshallen har små lette træbygninger, der lader sig tilpasse skiftende behov. Med deres organiske karakter skaber de en kontrast til den monumentale Vikingeskibshal. Øen huser museets bådeværft, undervisnings- og publikumsaktiviteter, og skaber ramme om et levende oplevelses- og formidlingsmiljø, der kontrasterer den statiske opstilling af skibene i hallen. 3 Museumshavnen og kanalerne, der omgiver øen, trækker vandspejlet ind i land og giver museets samling af klinkbyggede både og rekonstruktioner af arkæologiske skibsfund en central placering i museumsoplevelsen. Havnen og bådsamlingen slår desuden bro mellem tusind år gamle vikingeskibe og de moderne både, der står ud fra lystbådehavnen. 4 P-pladsen syd for museumsøen betjener hele havnen. Museets administrationsbygning sammen med Roskilde Vandrerhjem akse mellem Roskilde Gasværk, og restaurant danner en selvstændig der anvendes til galleri og kunstnerværksteder, og den gamle havn 8 (2000). Museumsanlægget afslutter den fysiske og visuelle akse, der går fra byens historiske centrum, Roskilde Domkirke, over Provstemarken og gennem Byparken ned til havnen. Et tusindårigt kulturhistorisk forløb, som ledsages af vandet fra Sankt Hans Kilde, der fra sit udspring for foden af Domkirken løber gennem parken og ud i bassinet mellem Vikingeskibshallen og museumsøen. Museumsanlægget er blevet til gennem en faseinddelt udbygning. Der er behov for at gennemføre et overordnet greb, som samler eksisterende og nyt byggeri i en klar helhed og på en måde, der udtrykker museets univers, understreger stedets værdier og knytter museet sammen med by, havn og fjord Udfordringen Det samlede museumsanlæg Sikring af vikingeskibene Klimaudvikling og stormflod Adgangsforhold og sammenhæng i museumsanlægget Betalingskoncept og driftsøkonomisk bæredygtighed Rum til nye udstillinger og formidlingsaktiviteter ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN 29

32 Udfordringen Rum til udstillinger, aktiviteter og undervisning Visionen for et nyt Vikingeskibsmuseum skaber behov for mere plads og rum til udstillinger, aktiviteter og undervisning. Det samlede arealbehov er forsigtigt og helt foreløbigt anslået til m2 (Vikingeskibshallen er i alt m2); det endelige areal skal afklares som led i udviklingen af museets formidlingskoncept og i dialog med bl.a. fonde og Roskilde Kommune. Vikinger Udstillinger og formidlingsaktiviteter om vikingetiden placeres i direkte relation til de fem Skuldelevskibe, men trækkes ud i bagvedliggende gallerier, så gæsterne kan bevæge sig frem og tilbage mellem skibene og forskellige historier. Udstillingerne indrettes i fleksible rum, som kan ændres og tilpasses nye behov. De nye rum skal skabe plads til formidlingen af de fem Skuldelevskibe og museets tre hovedfortællinger: Vikinger, Skibe og Museets arbejde med kulturarven på havbunden. Der vil være fordele ved at samle alle funktioner i én bygning, men det kan også give mening at opføre to eller tre bygninger, når blot de ikke spredes så meget, at sammenhængen i fortællingerne og i museumsanlægget bliver utydelig. Skuldelevskibene Skuldelevskibene opstilles som et samlet fund i et stort åbent rum med fjorden som direkte baggrund. Det er som udgangspunkt det eneste rum i det nye museum, der ikke skal kunne ændre funktion, og det udformes derfor specielt til skibene. Rummet skal opfylde de krav, Nationalmuseet stiller til skibenes sikkerhed, og det skal videreføre de værdier og den enkelthed, der kommer til udtryk i Vikingeskibshallen i dag. Skibe Historien om det nordiske skib formidles gennem helt nye udstillinger af arkæologiske fund og andet materiale, der ikke er tilgængeligt for offentligheden i dag; gennem aktiviteter i et nyt museumslandskab, og gennem aktiviteter omkring museets eksisterende bådsamling, havn og værft. Udstilling af arkæologiske skibsfund er meget plads- og finansieringskrævende. Som led i udviklingen af museets formidlingskoncept skal der derfor arbejdes med forskellige modeller for at formidle Danmarks ældste søfartshistorie. Museum Museets arbejde med kulturarven på havbunden formidles gennem helt nye udstillinger og aktiviteter, der indrettes i fleksible rum, evt. i en selvstændig bygning. Der er behov for en arkæologisk fundmodtagelse, indrettet som et fleksibelt værksted med god plads til publikum. Et videnscenter skal give museets brugere adgang til bl.a. kompaktmagasin, digitale data og håndbogsbibliotek. 30 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN

33 Det nye museum skal skabe plads til skiftende udstillinger af international klasse. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN 31

34 Udfordringen Adgangsforhold og betalingskoncept I dag er indgangen til museet uoverskuelig. Gæsten ankommer til bagsiden af museumsøen. Det første, man møder, er en kommunal toiletvogn og et interimistisk billetsalg, hvorfra man bevæger sig gennem en labyrint af småbygninger for at komme ind i formidlingsområdet. Vikingeskibshallen ligger for sig selv på den anden side af museumshavnen. Det fremgår ikke umiddelbart, at den har forbind else til museumsøen. Det er svært at orientere sig, og det er svært at skabe overblik over museets udstrækning og sammenhængen i anlægget. Publikumsfaciliteter som toiletter, garderobe, information og opholdsrum er utilstrækkelige og utidssvarende. Deres placering er desuden ikke logisk knyttet til den måde, gæsterne bevæger sig rundt i museet på. Adgangsforhold og betalingskoncept skal udvikles som led i et overordnet greb, der skaber en tydelig ankomst til museet, en klar adskillelse af betalings- og gratisområde og en stærk oplevelse af sammenhæng i museumsanlægget. Samtidig skal områdets rekreative værdier bevares: Der skal være fri adgang til vandet og plads til en fortsat udvikling af det rige folke- og foreningsliv, der allerede udfolder sig i området. Udfordringen med adgangsforhold og betalingskoncept skal bl.a. løses gennem etablering af et nyt ankomstområde, om lægning af Fjordstien, landskabsbearbejdning og indplacering af bygninger og aktivitetsområder. Fjordstien gennemskærer museumsområdet i en stram øst-vest akse. Det har skabt store økonomiske udfordringer for museet, at mange på den måde kan opleve det levende miljø på museumsøen og omkring museumshavnen uden at købe billet. Museet har derfor etableret betalingszoner på hver side af stien og i Vikingeskibshallen. Det er ikke en ideel løsning, og den modarbejder ønsket om at skabe overblik og direkte sammenhæng mellem aktiviteterne i museumsanlægget. Betalingskoncept. Visionen om et nyt Vikingeskibsmuseum hviler på en forudsætning om økonomisk bæredygtighed, som bl.a. skal sikres gennem øgede indtægter fra entré, butik og café. Der er derfor behov for at placere de mest attraktive formidlingsaktiviteter i veldefinerede betalingsområder, mens café og butik med fordel kan placeres, hvor der er gratis adgang. Ankomstområde. Der er behov for at skabe en klar og tydelig ankomst til museet, som opfylder nutidens krav til information, service og publikumsfaciliteter og som kan introducere gæsten til de oplevelser, der venter. 32 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN

35 Udfordringen Landskab Det nye landskab skal understøtte museets fortællinger og være en del af det aktive formidlingsrum. Landskabet skal binde museumsanlægget sammen. Det skal udtrykke museets maritime univers og inddrages i museumsoplevelsen som et aktivt formidlingsrum med bedding, naturhavn og eksperimentalarkæologiske aktiviteter. Det nye museumslandskab skal bidrage til at skabe et klart betalingskoncept på en måde, der bevarer udsyn og åbenhed i området, sikrer borgernes adgang til vandet og skaber naturlige samlingssteder for museumsgæster, frivillige, borgere og foreningsliv. Landskabet bør desuden bidrage til at løse klimamæssige udfordringer med stigende vandstand, stormflod, kraftig regn og voldsomt vejr. Den lange, levende tradition. Museets samling af nordiske, klinkbyggede småbåde fra 1900-tallet ligger side om side med rekonstruktioner eller sejlende vikingeskibe i museumshavnen som vidnesbyrd om en livskraftig bådebygningstradition, der slår bro over mere end tusind år. Desværre går det ikke altid op for museets gæster: Det er svært at se forskel. For at tydeliggøre udviklingshistorien er der behov for at skabe en fysisk opdeling. Det kan ske ved at etablere en ny naturhavn, hvor vikingeskibene vises i tilknytning til en strandeng og et eksperimenterende håndværksmiljø, der knytter eksperimentalarkæologien tættere sammen med det arkæologiske originalmateriale i udstillingsbygningen. De traditionelle både bliver liggende ved de moderne moler i den eksisterende museumshavn, og de nutidige traditionelle håndværk opretholdes i det eksisterende bådeværft. Dermed bliver museumsøen og museumshavnen et tydeligt udgangspunkt for den moderne tradition, mens området omkring udstillingsbygning, strandeng og naturhavn skaber ramme om det historisk-arkæologiske. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM UDFORDRINGEN 33

36 Vi har sammen med Roskilde Kommune udarbejdet en plan, der i dialog med samarbejdspartnere, brugere og borgere skal skabe grundlaget for en international arkitektkonkurrence. 34 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM PROCES OG ØKONOMI

37 Proces og økonomi 35

38 Proces og økonomi Hovedfaser Vikingeskibsmuseet har sammen med Roskilde Kommune, Afdeling for By, Kultur og Miljø, udarbejdet en plan, der skal skabe grundlaget for afholdelse af en international arkitektkonkurrence i 2020 og realisering af opførelse af et nyt Vikingeskibsmuseum i Første fase gennemføres i Den skal gennem en række undersøgelser skabe grundlaget for at udarbejde en arkitektkonkurrence. Undersøgelserne er finansieret af en bevilling på i alt 10 mio. kroner på finansloven for Første fase omfatter: Plan for flytning af Skuldelevskibene Forundersøgelser og analyser Idékonkurrence om formidlingskoncept International arkitektkonkurrence Plan for flytning af Skuldelevskibene Nationalmuseet kræver på grundlag af en risikovurdering, at de fem skibe flyttes ud af Vikingeskibshallen forud for byggearbejder. Vikingeskibsmuseet og Nationalmuseet har udarbejdet en foreløbig plan for flytning og midlertidig opbevaring af skibene. Da manøvren er forbundet med stor risiko, har Vikingeskibsmuseet bedt Nationalmuseet om at gennemgå og detaljere den eksisterende plan. Nationalmuseet skal endvidere præcisere de sikringskrav, der stilles til en fremtidig permanent udstilling af de fem skibe. Forundersøgelser og analyser Der skal gennemføres en række undersøgelser af området for at klarlægge rammerne for et nyt Vikingeskibsmuseum. Undersøgelserne omfatter bl.a. arkæologi, kortlægning og analyse af jordforurening, kortlægning af ledningsføringer, prognoser for vandstand og stormflod, geoteknik mv. Hertil kommer en overordnet landskabs- og byanalyse. 36 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM PROCES OG ØKONOMI

39 Rammerne for den internationale arkitektkonkurrence, f.eks. udbudsform, program og bedøm melse, vil blive udviklet i en tæt dialog med de finansielle samarbejdspartnere. Hovedparten af undersøgelserne forestås af Roskilde Kommune i samarbejde med eksterne rådgivere. De vil skabe et væsentligt udgangspunkt for at udvikle et projekt, der forholder sig til stedets værdier og historie, og til nye bygningers placering i landskabet. Idékonkurrence om formidlingskoncept Den store internationale interesse for vikingerne og deres skibe fordrer et internationalt blik på udviklingen af det nye Vikingeskibsmuseum. Der skal skabes et sammenhængende univers og formidlingskoncept, som understøtter museets fortællinger og værdier, afspejler forankringen i det maritime og udtrykker mødet mellem det nordiske og den store verden. Museet ønsker at udbyde en idékonkurrence eller et parallelopdrag, der inviterer en række udvalgte aktører (udstillingsog interaktionsdesignere og andre formidlingseksperter) til at give deres bud på, hvordan visioner og fortællinger kan tage form. Ud fra de indkomne ideer vil museet formulere et program til den efterfølgende arkitektkonkurrence. International arkitektkonkurrence Vi ønsker at lade de dygtigste arkitekter give deres bud på udviklingen af et nyt Vikingeskibsmuseum og en helhedsplan for et samlet museumsanlæg, der understøtter museets formidlingsvisioner og spiller sammen med by og havn. Arkitektkonkurrencen anslås at vare ca. halvandet år og vil omfatte følgende hovedfaser: Konkurrenceplanlægning, valg af udbudsform Forundersøgelser, forarbejder Interessentinddragelse EU-udbud, prækvalifikation Udarbejdelse af konkurrenceprogram Udskrivning af konkurrence Konkurrenceperiode Forhandlingsperiode Bedømmelse, dommerbetænkning Offentliggørelse, presse Efter offentliggørelsen af konkurrencens resultat vil vinderen blive inddraget i en nærmere bearbejdning af vinder projektet i dialog med bygherre og de finansielle samarbejdspartnere. En ny bygning til sikring og formidling af Skuldelevskibene vil være et helt centralt element i konkurrencen. Ambitionen vil være at opføre en moderne, klimasikret og bæredygtig bygning af høj arkitektonisk kvalitet og ikonisk karakter. Bygningen skal indpasses følsomt i landskabet, med forståelse for områdets kvaliteter og historie, og have gennemtænkte løsninger for udvikling af formidling. Det vil være et krav, at Skuldelevskibene fortsat kan opleves fra flere niveauer, i et stort rum og med fjorden som direkte baggrund. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM PROCES OG ØKONOMI 37

40 Økonomi Økonomi og finansiering Budgetoverslag Der skal skabes et realistisk overslag over den økonomiske ramme for det samlede projekt, som afspejler museets vision og ambition, samt er en realistisk vurdering af mulig heden for at tilvejebringe finansiering i samarbejde med private fonde. aktiviteter, både indendørs og udendørs, hele året, samt en udvikling af forretningsaktiviteter i den del af museumsområdet, der har gratis adgang. Som et væsentligt element i det samlede analyse- og planarbejde, udvikles en ny forretningsmodel, som skaber driftsøkonomisk bæredygtighed for det nye museum. Anlægsøkonomi Et helt foreløbigt skøn over det økonomiske behov antyder, at vi skal tilvejebringe 550 mio. kroner eks. moms til bygninger, udstillinger og landskabsbearbejdning. Der er afsat i alt 150 mio. kroner til projektets gennemførelse på finansloven, og Roskilde Kommune har givet forhåndstilsagn om 25 mio. kroner. Estimatet er baseret på oplysninger om kvadratmeterpriser for bygningsmasse og udstillinger, indhentet fra danske museer, der har bygget nyt indenfor de seneste fem år. Hertil kommer en vurdering af omkostningerne ved flytning og midlertidig opbevaring af Skuldelevskibene samt en fremskrivning af tidligere beregninger af omkostninger til landskabsbearbejdning fra NIRAS. Forretningsplan Museets samlede omsætning på godt 47 mio. kr. er sammensat af offentlige tilskud, donationer og egenindtjening. De offentlige tilskud er faldende, hvilket stiller krav om en øget egenindtjening, primært gennem billetsalg og salg i butik og café. Siden 2000 har museet arbejdet med udvikling af nye forretningsområder, der bidrager med indtægt til driften, finansierer aktiviteter og fastholder kompetencer. Egenindtjeningen er steget med 108 % gennem de seneste år og udgør nu 63 % af museets samlede omsætning. Projektet skal fokusere på at skabe øgede egenindtægter og dermed sikre en bæredygtig driftsøkonomi. Det sker gennem udvikling af adgangsforhold og betalingskoncept, en bedre serviceoplevelse, fornyet attraktionsværdi i udstillinger og Fremtidigt besøgstal Museet er Roskildes største turistattraktion og har markant betydning for turisttilstrømningen til lokalområdet. For 10 år siden havde museet besøgende og i besøgende, en stigning på 38,5 %. Ca. 60 % er voksne og ca. 40 % børn. 75 % af gæsterne kommer fra udlandet. Det skitserede projekt tager foreløbigt udgangspunkt i et besøgstal på , en stigning på knapt 50 % i forhold til Estimatet er baseret på analyse af interne og eksterne data. Museum hele året 74 % af museets gæster kommer i løbet af fem hektiske sommermåneder, mens 26 % fordeler sig over syv vintermåneder. For at øge museets besøgstal i vintermånederne og kunne realisere det estimerede besøgstal på gæster årligt, skal der i bygninger og landskabsbearbejd ning skabes rum og fleksibilitet til udvikling af nye formidlingstilbud. Museet skal fremstå som et levende og aktivt museum hele året rundt og skabe genbesøg fra internationale og især nationale og lokale brugere. Kommercielt potentiale Tællinger på museumsøen anslår, at ca mennesker årligt færdes gennem området uden at købe billet til museet. Det skaber et markant potentiale for kommercielle aktiviteter i et gratisområde, hvor foreningsliv og borgere kan benytte museets faciliteter og rekreative områder. 38 ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM PROCES OG ØKONOMI

41 Staten har allerede bevilget 15o mio. kr. og Roskilde Kommune 25 mio. kr. De første store skridt i finansieringen er taget. ET NYT VIKINGESKIBSMUSEUM PROCES OG ØKONOMI 39

42 Vikingeskibsmuseet er en rejse værd. Samspillet mellem de fem vikingeskibe, det levende miljø omkring museumshavnen og sceneriet ved fjorden skaber en enestående baggrund for museumsoplevelsen. Lugten af tjære fylder luften. Lyden af stemmer og mange sprog blander sig med lyden af øksehug og åreslag. Følelsen af fællesskab. Man er mellem mennesker. Lyset skifter, vejret skifter. Man prøver, man tænker, og man overrasker sig selv og hinanden. Perspektivet udvides. Man mærker, at man er til. At man har brug for mere end tryghed, brød på bordet og penge i banken. Man har brug for en indre ild. Museet puster til den. 40

43 Prospektet Prospektet er udarbejdet af Vikingeskibsmuseet i Roskilde Direktør Tinna Damgård-Sørensen tds@vikingeskibsmuseet.dk Tekst: Vikingeskibsmuseet Grafisk redaktion: Jens V. Nielsen Fotos: Vikingeskibsmuseet, Werner Karrasch hvor intet andet er nævnt Vikingeskibsmuseet, marts 2019 Vikingeskibsmuseet i Roskilde Vindeboder 12 DK-4000 Roskilde 41

44 Vikingeskibsmuseet i Roskilde Vindeboder 12 DK-4000 Roskilde 42

Ansøgning om støtte til opdatering, kvalificering og konkretisering af Vikingeskibsmuseets helhedsplan Mennesket, skibet og havet

Ansøgning om støtte til opdatering, kvalificering og konkretisering af Vikingeskibsmuseets helhedsplan Mennesket, skibet og havet Roskilde 1.3.2017 Roskilde Byråd Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Ansøgning om støtte til opdatering, kvalificering og konkretisering af Vikingeskibsmuseets helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet

Læs mere

UDKAST Ny vision for Vikingeskibsmuseet. Introduktion

UDKAST Ny vision for Vikingeskibsmuseet. Introduktion Vikingeskibsmuseet har sammen med Roskilde Kommune og Kulturstyrelsen udarbejdet en ny vision for museets udvikling som en moderne, international og økonomisk bæredygtig kulturinstitution. Målet er at

Læs mere

Museer, musik, maritimt og magasiner

Museer, musik, maritimt og magasiner Museer, musik, maritimt og magasiner Dansk Folkepartis finanslovsudspil 1 på kulturområdet for 2017 August 2016 Indhold Museer, musik, maritimt og magasiner 3 Fregatten Jylland og Skibsbevaringsfonden

Læs mere

vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet i Roskilde

vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet i Roskilde vision og helhedsplan Mennesket, skibet og havet Vikingeskibsmuseet i Roskilde Vikingeskibsmuseet i Roskilde er en rejse værd. Samspillet mellem de fem vikingeskibe, der så spektakulært er udstillet i

Læs mere

Fra eksperimentalarkæologisk metode til undervisning

Fra eksperimentalarkæologisk metode til undervisning TEMA Genstandsfeltets metoder Fra eksperimentalarkæologisk metode til undervisning Af: Kathrine Noes Sørensen Undervisnings- og udviklingsansvarlig, Skoletjenesten Vikingeskibsmuseet Tlf: 46 30 02 54 kns@vikingeskibsmuseet.dk

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Roskilde d. 22.01.2013 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 21. januar 2013 kl. 8.30 10.30 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Tilstede:

Læs mere

I 1964 blev VENEDIG CHARTERET skabt som en erklæring, der indeholdt principperne for bevarelse og restaurering af historiske mindesmærker og områder.

I 1964 blev VENEDIG CHARTERET skabt som en erklæring, der indeholdt principperne for bevarelse og restaurering af historiske mindesmærker og områder. Barcelona Charteret I 1964 blev VENEDIG CHARTERET skabt som en erklæring, der indeholdt principperne for bevarelse og restaurering af historiske mindesmærker og områder. Erklæringen begynder således:»som

Læs mere

Glyptotekets strategi

Glyptotekets strategi Glyptotekets strategi 2018 2020 Glyptotekets strategi 2018 2020 Introduktion Glyptoteket har med sine enestående samlinger, sin historie og sin beliggenhed en aktuel mulighed for at forny sin position.

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum

Læs mere

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for

Læs mere

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum

Læs mere

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg Individ og fælleskab Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg 2015 2018 1. MISSION OG VISION MISSION Det Kongelige Danske Kunstakademis Billedkunstskoler

Læs mere

4 D E n G A M l E B Y

4 D E n G A M l E B Y 4 DEN GAMLE BY 2018 Den Gamle By skal tjene samfundet Thomas Bloch Ravn Efter mange års udvikling og nybrud er det nu tid at iværksætte en proces, der skal fremtidssikre Den Gamle By i de næste 10, 20,

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021

BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 Indledning I foråret 2017 samledes bestyrelsen og senere alle medarbejderne ved Billund Kommunes Museer til et visionsseminar, Her vi arbejdede grundigt

Læs mere

Hvad er GeoPark Odsherred?

Hvad er GeoPark Odsherred? GEOLOGI KUNST KULTURHISTORIE RÅVARER IDENTITET VÆKST - UDDANNELSE Geopark? Hvor køber man billet til parken? Endnu et (turisme)projekt? Hvem interesserer sig for bakker, sten og grus? Istidslandskabet

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

NYHOLM - KØBENHAVNS NYE ÅNDEHUL

NYHOLM - KØBENHAVNS NYE ÅNDEHUL NYHOLM - KØBENHAVNS NYE ÅNDEHUL KØBENHAVNS NYE ÅNDEHUL Nu forlader Søværnet Nyholm. Det giver en unik mulighed for at gøre øen til et åndehul og et folkeligt oplevelsessted for københavnerne og byens gæster.

Læs mere

Tæt på hotellet, kun få minutters gang, findes der en række gode restauranter og caféer, og i forlængelse af selve hotellet ligger Florentz Café og

Tæt på hotellet, kun få minutters gang, findes der en række gode restauranter og caféer, og i forlængelse af selve hotellet ligger Florentz Café og 0 år gammel renoveret bygning med smuk facade og rokoko indretning. Zleep Hotel Roskilde Introduktion Det klassiske hotel i Roskilde byder på en historisk overnatning i elegante omgivelser. Det traditionsrige

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013 Børs og katedral - museer som en investering Trondheim 7 oktober 2013 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Roskilde d.03.03.2015 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Tirsdag den 24. februar 2015 kl. 15.30 17.30 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Tilstede: Borgmester

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år

Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år Værdigrundlag. Fællesskab. På Nr. Lyndelse Friskole står fællesskabet i centrum, og ud fra det forstås alle væsentlige aspekter i skolens arbejde.

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere. 1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,

Læs mere

Vedrørende fortsat økonomisk støtte til Arbejdermuseet

Vedrørende fortsat økonomisk støtte til Arbejdermuseet Københavns Kommune Kultur- og Fritidsudvalget 6. juni 2019 Vedrørende fortsat økonomisk støtte til Arbejdermuseet Arbejdermuseet anmoder hermed Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsudvalg om fortsat økonomisk

Læs mere

På skulderen af en fredningsmedarbejder

På skulderen af en fredningsmedarbejder På skulderen af en fredningsmedarbejder Af Helle Nysted Andersen, Bygningskultur 2015 Bærende værdier: Kulturstyrelsens gennemgang af landets fredede bygninger skal sikre, at vi får en objektiv beskrivelse

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Ansøgning om affredning af Vikingeskibshallen i Roskilde

Ansøgning om affredning af Vikingeskibshallen i Roskilde Slots- og Kulturstyrelsen Bygningsfredning, Ruiner og Verdensarv H.C. Andersens Boulevard 2 DK-1553 København V Roskilde d. 27.9.2016 Ansøgning om affredning af Vikingeskibshallen i Roskilde Vikingeskibsmuseets

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Roskilde d.10.06.2013 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Mandag d. 10. juni 2013 kl. 10.30 13.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Der blev

Læs mere

Miljøvurdering/ Målstyring i Roskilde. Miljøvurderingsdagen 31. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Miljøvurdering/ Målstyring i Roskilde. Miljøvurderingsdagen 31. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Miljøvurdering/ Målstyring i Roskilde Miljøvurderingsdagen 31. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Det vil jeg fortælle.. Byudviklingsstrategi i Roskilde Proces Værktøj Roskilde har en klar vision! Roskilde

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Danmarks Museum For Lystsejlads

Danmarks Museum For Lystsejlads Danmarks Museum For Lystsejlads MARITIMT KULTURCENTER PÅ SVENDBORG HAVN 2 OPLÆG TIL ETABLERING AF ET MARITIMT KULTURHUS PÅ FREDERIKSØEN INTRO Siden lukningen af Svendborg Værft i 2001 er der tænkt mange

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Desislava Mincheva Ida Willadsen Bang Kjeldsen den regulerende by. Program

Desislava Mincheva Ida Willadsen Bang Kjeldsen den regulerende by. Program Desislava Mincheva 140232 Ida Willadsen Bang Kjeldsen 915843 den regulerende by Program Kandidatprogram Kunst og Arkitektur Institut for Bygningskunst og Kultur Forår 2019 Vejleder: Peter Bertram Indhold

Læs mere

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018 BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE 01.03.2018 AGENDA 1. Formål og tilgang til analysen 2. Overordnede megatrends 3. Vigtige sikre drivkræfter 4. Vigtige usikre drivkræfter og mulige udfaldsrum

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Roskilde d.14.7.2014 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Torsdag d. 19. juni 2014 kl. 13.00 15.00 Mødet afholdtes i museets administrationsbygning, Vindeboder 12, mødelokalet 1. sal. Tilstede:

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling

Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling Af Lars Christian Nørbach Mangt og meget er blevet sagt om besøgstal egnethed eller mangel på samme til at vurdere den ene eller anden kulturinstitutions

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

FUELED BY CLAIM DIN KULTURARV // DANS. Den lille havfrue nyfortolket og sat i perspektiv gennem dans

FUELED BY CLAIM DIN KULTURARV // DANS. Den lille havfrue nyfortolket og sat i perspektiv gennem dans FUELED BY CLAIM DIN KULTURARV // DANS Den lille havfrue nyfortolket og sat i perspektiv gennem dans Dette er et gratis undervisningsforløb, der åbner op for fysisk tilgang til tekst. Vi vil gerne forundre,

Læs mere

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER

Læs mere

Hvad er kystliv. Kystliv en vision

Hvad er kystliv. Kystliv en vision Præmissen Vi er omgivet af vand. Ingen steder er vi i Danmark mere end 50 km. fra havet. Geodatastyrelsens nyeste tal viser en kystlinjelængde på 8750 km. Vores land har udviklet sig i tæt samspil med

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen

Læs mere

Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform?

Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform? Hvilke udfordringer og muligheder ser I i forhold til den nye folkeskolereform? Muligheder: Vi skal tænke anderledes Folkeskolen har med reformudspillet fået en markant udfordring, som giver muligheder

Læs mere

Vision. Vision for Kildegården

Vision. Vision for Kildegården Januar 2016 Formål og baggrund Denne handlingsplan skal ses i lyset af, at projekt Kildegården stadig er i udviklingsfasen, hvor der arbejdes på at omsætte projektets vision og rammer til konkrete handlinger

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.

Læs mere

Moesgaards kulturarv. Moesgaard Museum har udover udstillinger også aktiviteter og events for publikum samt møde- og konferencefaciliteter

Moesgaards kulturarv. Moesgaard Museum har udover udstillinger også aktiviteter og events for publikum samt møde- og konferencefaciliteter Moesgaards kulturarv Moesgaard Museum er en kulturhistorisk museumsoplevelse i unikke rammer med enestående arkitektur midt i et skønt naturområde. Museet rummer arkæologiske og etnografiske udstillinger

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Roskilde d.28.06.2016 Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Tirsdag d.28. juni 2016 kl. 16.30-18.30 Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Tilstede: Borgmester

Læs mere

KUNSTMUSEET REVISITED

KUNSTMUSEET REVISITED REVISITED Til efteråret 2017 er Kunstmuseet transformeret til et åbent, levende og digitalt funderet kunstmuseum med en skarp formidlings-, samlings- og udstillingsprofil. Kunstmuseet Revisited ligger

Læs mere

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark

En national vision for folkeoplysningen i Danmark En national vision for folkeoplysningen i Danmark Baggrund Baggrundsoplysninger: et demokratisk dokument som kulturministeren tager ansvar for En involverende og dialogisk proces Hvorfor var/er dette vigtigt

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

MODELFOTO. Mellem kultur og natur

MODELFOTO. Mellem kultur og natur Mellem kultur og natur - side 1 Maritimt Videncenter i Tungevågen Mellem kultur og natur Det nye Maritime videncenter i Tungevågen lægger sig i grænselandet mellem kultur og natur. ygningen erkender sin

Læs mere

Grauballemanden.dk i historie

Grauballemanden.dk i historie Lærervejledning: Gymnasiet Grauballemanden.dk i historie Historie Introduktion I historieundervisningen i gymnasiet fokuseres der på historisk tid begyndende med de første bykulturer og skriftens indførelse.

Læs mere

Skulpturer i Hyldespjældet

Skulpturer i Hyldespjældet 3 Et ægtepar fra den københavnske Vestegn er drivkræfter bag en skulpturbank i deres boligområde. De vil bringe kunsten ud til folket og give deres naboer kunstoplevelser i hverdagen. Afdelingen huser

Læs mere

Til Københavns Billedkunstudvalg Læsø, 22/6/2015

Til Københavns Billedkunstudvalg Læsø, 22/6/2015 Til Københavns Billedkunstudvalg Læsø, 22/6/2015 Baggrund og idé Sommeren 2015 viser den tyske kunstner, Till Verclas, et udendørs installationsværk, Den Anden Havn, i Bouet på Læsø. Værket består af syv

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!

FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! VISION På hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige fremtidsløsninger

Læs mere

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION 1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er

Læs mere

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016

Kira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 PROGRAM 1. Overordnede målsætninger med KulturRummet 2. Præsentation af KPF/Rødbro

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft

Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft Byens historie og internationalt udblik i Rådhuskarréen i Ebeltoft Ebeltoft er en aktiv by med mange besøgende. Byens dna som turistdestination knytter sig historisk til to elementer: bade- og rekreationsmuligheder

Læs mere

Københavns nye eventyrlige plads

Københavns nye eventyrlige plads Københavns nye eventyrlige plads Plads til store armbevægelser Kvæsthusprojektet strækker sig over 500 meter fra Nyhavn til spidsen af Kvæsthusmolen. Her kommer Københavns nye eventyrlige plads. Med over

Læs mere

Bilag 1: Tilgang og principper for Grøn Strategi en strategi for et grønt løft i byerne med fokus på sammenhæng og identitet

Bilag 1: Tilgang og principper for Grøn Strategi en strategi for et grønt løft i byerne med fokus på sammenhæng og identitet Bilag 1: Tilgang og principper for Grøn Strategi en strategi for et grønt løft i byerne med fokus på sammenhæng og identitet Byernes åndehuller Kolding Kommune er beriget med smukke naturområder, som vi

Læs mere

Københavns nye eventyrlige plads. Dansk

Københavns nye eventyrlige plads. Dansk Københavns nye eventyrlige plads Dansk Plads til store armbevægelser Kvæsthusprojektet strækker sig over 500 meter fra Nyhavn til spidsen af Kvæsthusmolen. Her kommer Københavns nye eventyrlige plads.

Læs mere

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd Til Assens Kommune II 11'41 1 MUSEUM VESTFYN Assens, d. 12. februar 2016 Vedr. : Ansøgning om tilskud til udstilling Vedhæftet følger ansøgning med bilag om tilskud på 240.000 til realisering og markedsføring

Læs mere

Det Maritime Museum AQUARIUS. Tungevågen AQUARIUS MARITIMT VITENSENTER I TUNGEVÅGEN

Det Maritime Museum AQUARIUS. Tungevågen AQUARIUS MARITIMT VITENSENTER I TUNGEVÅGEN 1 Det Maritime Museum AQUARIUS Tungevågen INDHOLDSFORTEGNELSE 3 4. ARKITEKTONISK, URBANT OG LANDSKABELIGT KONCEPT 5-7. CONCEPTUELLE DIAGRAMMER 8. MASTERPLAN OG TVÆRSNIT 9. PLAN -1, +1 10. ARKITEKTUR OG

Læs mere

Bygning, hjem, museum

Bygning, hjem, museum Bygning, hjem, museum arkitektur på Ordrupgaard Undervisningsmateriale til udskolingen Arkitektur er bygninger. Bygninger til at leve i, til at opleve, til at lære i eller til at arbejde i. Arkitektur

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 017-20 VÆRD AT DELE. STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL. MISSION DRs mission er, at DR samler, udfordrer og oplyser Danmark. VISION Det er DRs vision at tilbyde indhold, der er værd at dele originalt kvalitetsindhold

Læs mere

Bygnings- og Arkitekturpolitik

Bygnings- og Arkitekturpolitik Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet

Læs mere

Frederiks Plads. Projektstatus og gennemgang for Teknisk Udvalg

Frederiks Plads. Projektstatus og gennemgang for Teknisk Udvalg Frederiks Plads Projektstatus og gennemgang for Teknisk Udvalg 20130902 DAGSORDEN OMRAADETS POTENTIALE PROJEKT VISION BEVARINGS OVERVEJELSER KULTURHISTORISKE RELATIONER AARHUS C IDAG Området har med sin

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse

Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Referat af møde i Vikingeskibsmuseets bestyrelse Torsdag den 25.06. 2015 kl. 17.00 19.00 med efterfølgende middag Mødet afholdtes i mødelokalet, administrationsbygningen, Vindeboder 12 Roskilde d.30.06.2015

Læs mere

Målgruppe: klasse Titel: Arkæolog for en dag

Målgruppe: klasse Titel: Arkæolog for en dag Målgruppe: 4.-6. klasse Titel: Arkæolog for en dag Fagområder: Historie, natur/teknologi Kort beskrivelse: Forløbet præsenterer en sanselig tilgang til kulturhistorien, hvor eleverne gennem genstande,

Læs mere

Få en smuk placering til din café/restaurant. - udbud af lejekontrakt for et areal til opførsel af en bygning

Få en smuk placering til din café/restaurant. - udbud af lejekontrakt for et areal til opførsel af en bygning Få en smuk placering til din café/restaurant - udbud af lejekontrakt for et areal til opførsel af en bygning Drømmer du om at opføre den perfekte bygning og åbne et nyt spisested eller en beværtning? Er

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Stenalderbopladsen. Vi kan tilbyde

Stenalderbopladsen. Vi kan tilbyde ved Mortenstrupgård - et historisk værksted Gratis undervisningstilbud til skoler i Fredensborg og Hørsholm kommuner 2010 www.hoersholmmuseum.dk Stenalderbopladsen ved Mortenstrupgård er et historisk værksted

Læs mere

NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE

NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE Indhold Vadehavet / Nationalpark Vadehavet? Historien Loven Geografien Organisationen Økonomien Nationalparkplanen, vision og målsætninger Aktiviteterne

Læs mere

Nationalpark Skjoldungernes Land - betydning og perspektiver. Friluftslivet i Danmark mål, midler og værdier

Nationalpark Skjoldungernes Land - betydning og perspektiver. Friluftslivet i Danmark mål, midler og værdier Nationalpark Skjoldungernes Land - betydning og perspektiver Friluftslivet i Danmark 2018 - mål, midler og værdier Nationalparkchef Anders Bülow 8. maj 2018 Nationalparker i verden Områder med enestående

Læs mere

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Strategisk byudvikling i Roskilde? Finde sine potentialer potentialer og er begyndt at folde

Læs mere