meget mere end bare et certifikat
|
|
- Hans Kirkegaard
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IPMA Certificering meget mere end bare et certifikat 1
2 Allan Krüger-Jensen Leder af IPMA Certificeringen i Danmark International relation til IPMA Formand for IPMA CVMB Certificeret på B-niveau 1998 Assessor siden 2000 i Norden Hovedforfatter til Kompetencer i Projektledelse Formand for den danske ekspertgruppe der bl.a. har udviklet ISO
3 Program for orienteringsmødet Præsentation af mødedeltagerne Hvorfor deltager du? Forventet udbytte? Præsentation af Dansk Projektledelse Som ramme for IPMA Certificeringen IPMA Certificering kort fortalt Hvad er ideen? Hvad er det særlige? Pause CV samt værktøjet til selvvurdering Kompetencer i projektledelse Pause IPMA Certificeringsprocesserne Certificering på Niveau D, C, B og A Mødeevaluering og spørgsmål 3
4 Om Dansk Projektledelse Mission: Vi inspirerer til værdiskabende ledelse af projekter! Dansk Projektledelse vil med nytænkning og brugeren i centrum inspirere til at få skabt mere værdi i ledelsen af projekter. Vision: Vi vil være omdrejningspunkt for projektledelse i Danmark Som omdrejningspunkt for projektledelse i Danmark er vi det naturlige forum for projektledere, projektorganisationer samt professionen og vi tager del i det som foregår af betydning om projektledelse i Danmark. 4
5 Følg os på de sociale medier Dansk Projektledelse DPL debatter, events & jobs Dansk Projektledelse #dansk IPMA /
6 IPMA Certificering - kort fortalt 1 IPMA PRINCE2, PMP eller anden eksamen 1. Teste lederens udviste kompetence i at lede et projekt, program eller portefølje ved at anvende viden og erfaringer 2. Vurderer både udviste kompetencer og erfaring og evnen til at få kompetenceområderne Kontekst, Mennesker og Metoder til at forstærke hinanden 3. Bedømmes af to kompetente assessorer som selv er IPMA Certificerede på minimum samme niveau og erfarne i vurdering af personer 4. Certificering tilbydes på fire niveauer som afspejler og understøtter et karriereforløb inden for projektledelse 6
7 IPMA Certificering - kort fortalt 2 5. Deltagelse i certificering er en selv-læreproces som i sig selv kan give et markant kompetenceløft Styregruppe: Repræsentanter Fra virksomheder Der anvender IPMA-certificering 6. Forvaltes af en separat dansk organisation under Dansk Projektledelse baseret på aftale med og retningslinjer fra IPMA 7. Certificeringen er internationalt anerkendt 7
8 Fordele for virksomheden Dokumenterer over for markedet, at organisationen har kvalificerede projektledere, programledere og porteføljeledere (PPP) Stimulerer det faglige miljø for professionel PPPledelse og bidrager til en stadig højnelse af kompetenceniveauet Synliggør karrierevejen for PPP-ledere i organisationen Giver et redskab til at sikre, at PPP-ledelsen ligger i de rigtige hænder også ved nyansættelse 8
9 Fordele for certificeringskandidaten Dokumenterer viden og erfaring altså kompetencen i ledelse af PPP Højner dit kompetenceniveau, idet deltagelsen i certificeringsprocessen i sig selv giver nyttig læring Giver feedback på de områder, hvor der er brug for yderligere læring Giver struktur på den personlige udvikling som PPP-lederleder 9
10 Brugere af certificeringen Alectia Atea ATP Banedanmark Bang & Olufsen BEC BRFkredit CIBER Danmark Danske Bank Deloitte Ørsted Energy DR DSB Ennova Frederikshavn Kommune Grønlands Energiforsyning Henning Larsen Architects Hillerød Hospital HiQ København Implement Informi GIS IPTeams Kaastrup Andersen KMD Københavns Energi Københavns Kommune LEGO Company Logica Mannaz NCC NetDesign NKT Flexibles NNIT Nomeco Nordea Bank NORRIQ Danmark Novo Nordisk Nykredit Orifarm Group PBS PFA Pension Post Nord Rambøll Region Sjælland Schneider Electric Denmark Scion DTU Siemens Skandinavisk Data Center Skat Spar Nord Bank Steria TDC Tele Greenland Telia Danmark Topdanmark Udenrigsministeriet Undervisningsministeriet Valcon A/S Vestas YouSee 10
11 Udstedte certifikater IPMA Certificering i Danmark Udstedte certifikater TOTAL IPMA D IPMA C IPMA B IPMA A '97'98'99'00'01'02'03'04'05'06'07'08'09'10'11'12'13'14'15'16'17'18 11
12 IPMAs 4 Niveau Certificering - kort fortalt På dansk eller engelsk på alle fire niveauer Niveau Titel Erfaring Trin 1 Trin 2 Trin 3 D Certificeret i projektledelse CV, selvvurdering og eksamen (6 MM) C Certificeret Projektleder CV og selvvurdering og eksamen Planlægningssession Interview og vurdering 36 MM B Certificeret Senior PPPleder 60 MM CV, selvvurdering, rapportforslag og eksamen PPP-rapport Sparring, interview og vurdering A Certificeret PPP-direktør CV, selvvurdering og rapportforslag PPP-rapport Sparring, interview og vurdering 60 MM 12
13 Interessetilkendegivelse Hvilket niveau er du mest interesseret i at høre om? Niveau D Niveau C Niveau B Niveau A 13
14 Program for orienteringsmødet Præsentation af mødedeltagerne Hvorfor deltager du? Forventet udbytte? Præsentation af Dansk Projektledelse Som ramme for IPMA Certificeringen IPMA Certificering kort fortalt Hvad er ideen? Hvad er det særlige? Pause CV samt værktøjet til selvvurdering Kompetencer i projektledelse Pause IPMA Certificeringsprocesserne Certificering på Niveau D, C, B og A Mødeevaluering og spørgsmål 14
15 CV 15
16 CV 16
17 CV 17
18 CV 18
19 CV 19
20 CV 20
21 CV 21
22 Kompetencegrundlaget ved certificering 22
23 Strukturering af kompetenceelementer Kompetenceområde kontekst De kompetencer der kræves for at kunne navigere i forhold i forhold til omgivelser. Kompetenceområde Mennesker De kompetencer som er nødvendige for at få succes i relation med mennesker. Kompetenceområde Metoder De metodekompetencer som er nødvendige i PPP er. 29 kompetenceelementer, nr henvender sig alene til programmer og porteføljer. PPP er en forkortelse for Projekter, Programmer og Porteføljer. 23
24 Eksempel på kompetence 24
25 Eksempel på kompetence. 25
26 Selvvurdering af kompetencer 26
27 Selvvurdering af kompetencer 27
28 Program for orienteringsmødet Præsentation af mødedeltagerne Hvorfor deltager du? Forventet udbytte? Præsentation af Dansk Projektledelse Som ramme for IPMA Certificeringen IPMA Certificering kort fortalt Hvad er ideen? Hvad er det særlige? Pause CV samt værktøjet til selvvurdering Kompetencer i projektledelse Pause IPMA Certificeringsprocesserne Certificering på Niveau D, C, B og A Mødeevaluering og spørgsmål 28
29 29
30 Krav til Niveau D Certificeret Projektleder 1 Har teoretisk viden om de fleste kompetenceelementer fra Kompetencer i Projektledelse svarende til 4 på 10-skalaen bagerst i Kompetencer i projektledelse. Der er intet krav til projekterfaring, men vi anbefaler at kandidaten har arbejdet i mindst 6 mandemåneder i projekter (projektdeltager, delprojektleder, projektleder eller assistent til en projektleder). 30
31 IPMA Niveau D Certificeringsprocedure Trin 1: CV - selvvurdering - Eksamen Introduktionssession kl dag x CV og Selvvurdering afleveres dag x + ca. 35 dage Skriftlig eksamen dag x + ca. 40 dage Assessorvurdering dag x + ca. 70 dage Evt. anke af bedømmelsen Senest 30 arbejdsdage efter assessorvurdering Trin X: Recertificering Efter 5 år bliver du inviteret til recertificering 31
32 32
33 Krav til Niveau C Certificeret Projektleder 1 Kompetent til at lede mindre komplekse projekter og kan assistere en projektleder af komplekse projekter i alle områder af projektledelse. Indebærer, at kandidaten kan lede en større gruppe projektdeltagere og/eller fungere som leder af delprojekt i et komplekst projekt. 33
34 Krav til Niveau C Certificeret Projektleder 2 Erfaringsanvendelse Mindst 36 mandmåneders erfaring som projektleder af mindre komplekse projekter (min. 16). De 36 mandmåneder skal højst være 6 år gamle, men vi accepterer op til 10 år, hvis det er begrundet. Projektledelsen er udøvet med ansvar for alle projektledelsesområder. Har skabt ledelsesmæssige værdier, der fører til gode projektresultater. De opnåede resultater er løbende blevet anvendt i nye situationer/projekter. 34
35 Krav til Niveau C Certificeret Projektleder 3 Kompetence Omfang af viden Forholder sig til metoden/processen, og kan skalere anvendelsen i mindre komplekse situationer (5 på skalaen). Anvendelse i praksis Anvendt metoden/processen med teamet i mindre komplekse situationer (5 på skalaen). Bør også reflektere over egen anvendelse og foretage justeringer. 35
36 IPMA Niveau C Certificeringsprocedure Trin 1: CV - selvvurdering eksamen Introduktionssession kl dag x CV og Selvvurdering dag x + ca. 30 dage Skriftlig eksamen dag x + ca. 35 dage Første tilbagemelding dag x + ca. 45 dage Trin 2: Planlægningssession Planlægningssession kl dag x + ca. 70 dage Trin 3: Interview - vurdering Interview dag x + ca. 71 dage Endelig assessorvurdering Efter interview Evt. anke af bedømmelsen Senest 30 arbejdsdage efter interview Trin X: Recertificering Efter 5 år bliver du inviteret til recertificering 36
37 37
38 Krav til Niveau B Certificeret - Seniorprojektleder - Senior programleder - Senior porteføljeleder Kompetent til at lede komplekse projekter, programmer eller porteføljer (PPP). Erfaringsanvendelse Mindst 60 mandmåneders erfaring som PPP-leder, herunder ledelse af komplekse PPP er i minimum 36 mandmåneder (kompleksitet mindst 25). Resterende mandmåneder kan være erfaring fra ledelse af mindre komplekse PPP er. Alle-måneder skal være fra det søgte domæne. Erfaringen skal være opsamlet inden for de seneste 8 år, - men vi accepterer op til 12 år, såfremt du beskriver grunden til dette. PPP-ledelsen udøvet med ansvar for alle ledelsesområder. Opnåede erfaringer fra ledelse af PPP er er løbende anvendt i nye situationer/ppp er 38
39 Krav til Niveau B Certificeret - Seniorprojektleder - Seniorprogramleder - Seniorporteføljeleder Kompetence Omfang og viden Forholder sig til metoder/processer og skalerer deres anvendelse i komplekse situationer (6 på skalaen). Anvendelse i praksis Anvendt metoder/processer med delansvarlige i komplekse situationer (6 på skalaen). Bør også reflektere over egen anvendelse og foretage justeringer. 39
40 IPMA Niveau B Certificeringsprocedure Trin 1: CV - selvvurdering eksamen Introduktionssession kl dag x (Vejle min. 5 deltagere) CV og Selvvurdering plus caseforslag dag x + ca. 40 dage Skriftlig eksamen (3 timer) dag x + ca. 45 dage Første tilbagemelding dag x + ca. 60 dage Trin 2: Rapportudarbejdelse Projektledelsesrapport dag x + ca. 85 dage Trin 3: Projektsparring, Interview og godkendelse Sparringssession om aktuelt projekt Interviewsession efter sparringssession kl dag x + ca. 100 dage Endelig assessorvurdering Efter interview Evt. anke af bedømmelsen Senest 30 arbejdsdage efter interview Trin X: Re-certificering IPMA /
41 41
42 Krav til Niveau A Certificeret - Projektdirektør Kompetent til at lede meget komplekse projekter. Kompleksitet >= 32 er meget komplekst. Mindst 60 mandmåneders erfaring som projektleder af meget komplekse projekter Mindst 36 mandemåneder skal være på strategisk niveau. Erfaringen skal være optjent inden for de seneste 12 år. Projektledelsen udøvet med ansvar for alle ledelsesområder. Opnåede erfaringer fra ledelse af projekter er løbende anvendt i nye situationer/projekter. 42
43 Krav til Niveau A Certificeret - Programdirektør Kompetent til at lede meget komplekse programmer. Kompleksitet >= 32 er meget komplekst. Mindst 60 mandmåneders erfaring som programleder af meget komplekse programmer på strategisk niveau. eller (Mindst 48 mandemåneders erfaring som programleder af meget komplekse programmer og Mindst 36 mandemåneders erfaring som projektleder af meget komplekse projekter på strategisk niveau). Erfaringen skal være optjent inden for de seneste 12 år. PPPledelsen er udøvet med ansvar for alle ledelsesområder. Opnåede erfaringer fra ledelse af PPP er er løbende anvendt i nye situationer/ppp er. 43
44 Krav til Niveau A Certificeret - Porteføljedirektør Kompetent til at lede meget komplekse porteføljer. Kompleksitet >= 32 er meget komplekst. Mindst 60 mandmåneders erfaring som porteføljeleder af meget komplekse porteføljer på strategisk niveau. eller (Mindst 48 mandemåneders erfaring som porteføljeleder af meget komplekse porteføljer og Mindst 36 mandemåneders erfaring som projektleder eller programleder af meget komplekse projekter eller programmer på strategisk niveau). Erfaringen skal være optjent inden for de seneste 12 år. PPPledelsen er udøvet med ansvar for alle ledelsesområder. Opnåede erfaringer fra ledelse af PPP er er løbende anvendt i nye situationer/ppp er. 44
45 Krav til Niveau A Certificeret PPP-leder Kompetence Omfang af viden 6,5 på 10 skalaen. Anvendelse i praksis 6,5 på 10-skalaen. Bør også reflektere over egen kompetenceanvendelse og foretage justeringer. 45
46 IPMA Niveau A Certificeringsprocedure Trin 1: CV - selvvurdering eksamen Introduktionssession kl dag x (Vejle min. 5 deltagere) CV og Selvvurdering plus caseforslag dag x + ca. 40 dage Første tilbagemelding dag x + ca. 60 dage Trin 2: Rapportudarbejdelse Projektledelsesrapport dag x + ca. 85 dage Trin 3: Projektsparring, Interview og godkendelse Sparringssession om aktuelt projekt Interviewsession efter sparringssession kl dag x + ca. 100 dage Endelig assessorvurdering Efter interview Evt. anke af bedømmelsen Senest 30 arbejdsdage efter interview Trin X: Re-certificering IPMA /
47 Betaling for deltagelse i IPMA Certificering Medlem Dansk projektledelse Ikke medlem Dansk Projektledelse Niveau D Niveau C Niveau B Niveau A % rabat Hvis du tilmelder dig inden en uge. Skriv orienteringsmøde den dd.mm i bemærkningsfeltet 47
48 Evaluering af dagens orienteringsmøde om IPMA Certificeringen Evalueringsskemaet sendes elektronisk direkte til dig som deltager. Vi har brug for din mening om orienteringsmødet. Vi håber derfor, du vil udfylde evalueringen gerne i dag mens du har mødet i frisk erindring. Tak for hjælpen 48
IPMA Certificering IPMA 3-2-4 / 14-10-03
1 Jesper Garde Schreiner Senior konsulent i Fangel Consulting A/S Med i ledelsen af Dansk Projektledelse Redaktør på tidsskriftet Projektledelse Administrator på Eksklusive Netværksgrupper for IPMA Certificerede
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Forår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Forår 2017 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Certificeret Projektchef Certificeret Seniorprojektleder Certificeret Projektleder Certificeret
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2015 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Certificeret Projektchef Certificeret Seniorprojektleder Certificeret Projektleder Certificeret
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2008 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Forår 2016 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Certificeret Projektchef Certificeret Seniorprojektleder Certificeret Projektleder Certificeret
Læs mereIPMA Certificering IPMA 3-2-4 / 11-01-28
1 2 Denne præsentation Præsentationen findes på: www.danskprojektledelse.dk under Certificering / Orienteringsmøder 3 - kort fortalt Teste projektlederens kompetence til at lede et projekt ved at forstå
Læs mereProjektledelse som karrierevej
Projektledelse som karrierevej Introduktion Henrik Timm Præsentation i tremandsgrupper 3 minutter Hvad kendetegner den kompetente projektleder? Morten Fangel Grupperne prioriterer mellem værdier af / succeskriterier
Læs mereEn projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen
En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen Margit Kusk, projektleder i KMD, IPMA Certificeret projektleder. At gå igennem en certificering i projektledelse er ikke en uddannelse eller et kursus.
Læs mereKonsulentfaget som en karrierevej
Konsulentfaget som en karrierevej Muligvis har kunderne endnu ikke set eller erkendt værdien i at samarbejde med certificerede konsulenter. Alligevel vurderer CMC Denmark et betydeligt behov for at tage
Læs mereBusiness/Commerce Rank Employer
Business/Commerce 1 Lego 2 Novo Nordisk 3 A.P. Møller - Mærsk 4 Carlsberg 5 Google 6 Arla Foods 7 Novozymes 8 Vestas 9 Bestseller 10 McKinsey & Company 11 Nordea 12 Danske Bank-koncernen 12 Siemens 14
Læs mere- Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur
1 Referenceliste for Projektledelse Offentlige organisationer Bramming Kommune - Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur Brøndby Kommune - Udvikling af projekthåndbog i kombination med kursus
Læs mereWorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation
WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation Institute og Moment. 1 Indholdsfortegnelse Side 1: WorkRep Resultater
Læs mereProjektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011
Projektledelse som karrierevej En personlig beretning 28. januar 2011 Agenda Præsentation af mig selv Kort præsentation af den virksomhed jeg kommer fra, BEC Hvordan begyndte det hele Min udvikling undervejs
Læs mereBYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE. I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering
BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering Vi er glade for at kunne præsentere denne nye projektlederuddannelse, som dækker væsentlige dele af
Læs mereUniversum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering
Arbejdsgiver Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende 2014 2013 Placering Placering Udvikling 14-13 A.P. Møller - Mærsk 1 3 2 Lego 2 1-1 Carlsberg 3 4 1 Novo Nordisk 4 2-2 Deloitte 5 6
Læs merePMO Manager uddannelse
PMO Manager uddannelse Bliv bedre til at håndtere virksomhedens PMO Hvordan skaber du effekt via et project management office? Et project management office (PMO, på dansk et projektkontor) er den del af
Læs mereProjektledercertificering
Projektledercertificering Kompetenceudvikling, karrieremuligheder og fagligt fællesskab Program for webinaret Hvorfor få en projektledercertificering? Certificeringsmuligheder generelt Generel information
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere www.mannaz.com Den professionelle projektleder er nøglen til succesfulde projekter
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereCertificeringer for projektledere.
Certificeringer for projektledere www.mannaz.com/da Visionær og virkelighedsnær kompetenceudvikling Mannaz styrker virksomheder gennem udvikling af individuelle kompetencer. Med afsæt i København, London
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for www.mannaz.com Projektledelse i den moderne projektkultur Projektarbejde bliver udført over alt
Læs mere- Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur
1 Referenceliste for Projektledelse Offentlige organisationer Bramming Kommune - Projektleder på udvikling af ny forvaltningsstruktur Brøndby Kommune - Udvikling af projekthåndbog i kombination med kursus
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse. 58.500 kr Varighed: 3 dage Næste ledige afholdelse: 16. - 18. jan. 2019 Mannaz - Hørsholm Værktøjer til at planlægge,
Læs mereUddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4 Februar 2010 september 2010 4. Uddannelsesprogram Uddannelse i projektledelse 1+2 & 3+4 Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse (NCB) udgør den røde
Læs mereCertificeringer for projektledere
Certificeringer for projektledere www.mannaz.com 1 2 Certificeringer få et overblik PMI, PRINCE2, IPMA Forkortelserne svirrer i luften, og de bliver slynget omkring med en selvfølgelighed, der gør, at
Læs mereHalf Double Master Class
Half Double Master Class Intensivt kursus med personlig sparring. Få hurtigere og større gevinst i dine projekter Half Double kombinerer den bedste erfaring fra agil udvikling og klassisk projektledelse
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter Mannaz Projektlederuddannelse er Danmarks førende projektlederuddannelse.
Læs mereCorporate Club. Sætter scenen for værdiskabende sparring
Corporate Club Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Der kommer konstant nye og smartere måder at gøre tingene på inden for dit felt og det går stærkt. Derfor får det større
Læs mereUdnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder
Projektledelse 4 Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder Når alt kommer til alt, er der én, der skal gå forrest. Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker
Læs mereStrategiplan
Dansk Projektledelse Strategiplan 2016 2020 (Version 1.3) INDHOLDSFORTEGNELSE 1. EXECUTIVE SUMMARY... 3 2. INTRODUKTION... 4 2.1 INDLEDNING...4 2.2 BAGGRUNDEN FOR STRATEGISK PLANLÆGNING...4 2.3 STRATEGIPROCESSEN
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2 & 3+4 moduler + fokus på praktik 13. runde Januar Juni 2019 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Ét er at lære metoder til projektledelse, så man kan bestå en
Læs mereHighlights fra Imageanalysen juni, Palle Klinke Hansen
Highlights fra Imageanalysen 2016 9. juni, 2016 Palle Klinke Hansen Lidt om undersøgelsen. De 140 største og mest fremtrædende virksomheders image blandt erhvervsledere i dansk erhvervsliv I alt 4.081
Læs mereSommerskole 2013. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2013 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2013 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereDansk Projektledelse. Handlingsplan 2019
Dansk Projektledelse Handlingsplan 2019 Indhold 1. Executive summary... 3 2. Foreningen generelt... 4 3. Innovation... 6 4. Kommunikation og Markedsføring... 8 5. Arrangementer... 10 6. Netværk M... 11
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereIndbydelse til aktiv medvirken giver ekstra udbytte af symposiet!
Indbydelse til aktiv medvirken giver ekstra udbytte af symposiet! Hold indlæg ved Symposiet og bliv tilknyttet en aktiv temagruppe Tag som indlægsholder del i gratis seminarrække før Symposiet Bliver samtidigt
Læs merePRINCE2 Foundation og Practitioner
PRINCE2 Foundation og Practitioner Projektstyring både i teori og praksis Kurset giver dig et komplet indblik i og kendskab til PRINCE2 -metoden. Du gennemgår et intensivt forløb, der forbereder dig til
Læs mereBusiness Consulting New manager programme
Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,
Læs merePMO Manager uddannelse
PMO Manager uddannelse Samarbejde mellem IDA Proces og ProjectGovernance PMO manager uddannelsen for IDA medlemmer. 1 dag (9-17) + 6 halv-dags workshops fra kl.17-21 Kick off og intro 19JAN16 Modul 1 09FEB16
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse er IPMA Registreret i Danmark
Projektledelse 3 Skab de resultater, der skal til Efter en god opstart med planworkshop og teambuilding kommer det lange seje træk, hvor resultaterne skal indfries. Projektledelse 3 er et videregående
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereVedtægter for foreningen Dansk Projektledelse
Vedtægter for foreningen Dansk Projektledelse 1 Introduktion Foreningens navn er "Dansk Projektledelse", som kan forkortes til DPL. Foreningens internationale navn er "Danish Project Management Association"
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2&3+4 moduler + fokus på praktik 10. uddannelsesrunde Marts september 2015 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse
Læs mereSætter scenen for værdiskabende sparring
Sætter scenen for værdiskabende sparring Velkommen til Corporate Club Corporate Club skaber rummet for vidensdeling og professionelle partnerskaber i et fortroligt forum. Fokus er på strategi, ledelse
Læs mereLean Six Sigma Green Belt uddannelse der betaler sig
uddannelse der betaler sig Uddannelsen Uddannelsen er for dig, der ønsker at arbejde med struktureret projektledelse af procesoptimerings opgaver, og har en fremtrædende rolle i virksomhedens projekter
Læs mereKurset. Opnå succes med din bestyrelsespost. Hvem deltager? På kurset arbejder du med: Mød en advokat, en jurist og en økonom
Bestyrelsesarbejde Opnå succes med din bestyrelsespost En bestyrelse er en virksomheds øverste ledelse. Du har derfor et stort ansvar, når du siger ja til en bestyrelsespost. Det er afgørende, at du har
Læs mereLean Six Sigma GB2BB uddannelse der betaler sig
Lean Six Sigma GB2BB uddannelse der betaler sig Forudsætning for deltagelse Green Belt 2 Black Belt uddannelsen henvender sig til dig, der ønsker at løfte dit niveau indenfor Lean Six Sigma. Det er en
Læs mereW W W. M A N N A Z. CO M 2
2 Enabling real achievement 3 Velkommen til Mannaz det nye DIEU DIEU har gennem mere end 30 år udviklet menneskers og organisationers kompetencer. Vi er specialister i kompetenceudvikling. Vi rådgiver
Læs mereBestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom
Bestyrelsesarbejde Bestyrelsesarbejde Bliv et værdiskabende, kompetent og ansvarligt bestyrelsesmedlem Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse. Derfor er
Læs mereHøjskolernes omdømme blandt den danske befolkning Juni 2013
Højskolernes omdømme blandt den danske befolkning 2013 Juni 2013 Introduktion til studiet INTRODUKTION Denne rapport er udviklet af Reputation Institute og er en del af den årlige RepTrak Public 2013 undersøgelse
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs mereLean Six Sigma Black Belt uddannelse der betaler sig
uddannelse der betaler sig Uddannelsen Uddannelsen er for dig, der skal arbejde med struktureret projektledelse af procesoptimerings opgaver efter Lean Six Sigma metoden. Din rolle i virksomheden er at
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereLean Six Sigma Yellow Belt uddannelse der betaler sig
uddannelse der betaler sig Uddannelsen Uddannelsen er for dig, der skal kende til terminologien indenfor Lean Six Sigma. Du samarbejder dagligt med Green Belts og Black Belts og skal derfor forstå disses
Læs mereGROW COACH? MASTER. ACTP Accredited Coach Training Program International Coach Federation
MASTER COACHUDDANNELSE CERTIFICERET MASTER COACHUDDANNELSE EN UDDANNELSE DER UDVIKLER DIN AUTENTICITET, DINE STYRKER OG DIG SOM MASTER COACH DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING - ICF AKKREDITERET
Læs mereLedernes. Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer. Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere
ICF-godkendt uddannelse Ledernes COACHUDDANNELSE Styrk dit lederskab og din evne til at opbygge stærke relationer Skab større motivation og bedre præstationer blandt medarbejdere Få en internationalt godkendt
Læs mereDu får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.
Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereCOACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER
LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE
Læs mereForløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten
Forløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten Indledning en del af PLUS Erfarne ledere i staten er en del af det samlede Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS), der har som mål at øge ledelseskvaliteten
Læs mereRepTrak Public 2013. Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark
RepTrak Public 2013 Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark Kort om RepTrak Public studiet RepTrak Public er en undersøgelse af omdømmelandskabet for offentlige organisationer blandt den
Læs mereHR-uddannelser Grundlæggende, Videregående og Strategisk niveau
HR-uddannelser Grundlæggende, Videregående og Strategisk niveau Grunduddannelsen i HR og personale jura Du er nyansat HR-medarbejder og har fokus på rekruttering og fastholdelse i dine arbejdsopgaver.
Læs mereLedernes Lederuddannelse. Få følgeskab som leder
Ledernes Lederuddannelse Få følgeskab som leder 1 2 Styrk din evne til at navigere i rollen som leder på en professionel måde Ledernes Lederuddannelse er et lederudviklingsforløb for dig, der ønsker at
Læs mereMSP Programme management
MSP Programme management Managing Successful Programmes Deltag på et inspirerende og effektivt læringsforløb inden for programledelse. På forløbet får du et højt fagligt udbytte, og der er fokus på at
Læs merePræsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Kom igennem med dit budskab Hvad enten du sælger, fremlægger ideer, beskriver visioner, præsenterer projekter eller noget helt femte, har du brug for modtagernes
Læs mereEt must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes.
Et must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs mereDansk Projektledelse. Handlingsplan 2018
Dansk Projektledelse Handlingsplan 2018 Indhold 1. Executive summary... 3 2. Foreningen generelt... 4 3. Udviklingsprojekter... 6 4. Kommunikation og Markedsføring... 8 5. Arrangementer... 10 6. Netværk
Læs mereEvaluering. Kvalitative interviews med teams undersøger kvaliteten og effekten af samarbejdet om udvikling af vejledningen
Temadag for studivejledere på VUC er, professionshøjskoler, erhvervsakademier og Studievalg. Temadag for faglærere fra VUC er, professionshøj skoeler og erhvervsakade mier. Etablering af netværk mellem
Læs mereFacilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 21-01-2019 Korsør 19-08-2019 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på et unikt og intensivt
Læs mereCOACHUDDANNELSE LEDERNES STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER
LEDERNES COACHUDDANNELSE STYRK DIT LEDERSKAB OG DIN EVNE TIL AT OPBYGGE STÆRKE RELATIONER SKAB STØRRE MOTIVATION OG BEDRE PRÆSTATIONER BLANDT MEDARBEJDERE FÅ EN INTERNATIONALT GODKENDT COACHUDDANNELSE
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereFra DTU til Job. Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland
Fra DTU til Job Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland Program 9.00 Velkommen Arbejdsmarkedet og jobsøgning De vigtigste råd og tendenser Virksomhedsbesøg: Danske Bank NNIT KMD 3Shape Netcompany Program
Læs mereMannaz Lederuddannelse med netværk
Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser
Læs mereProjectBooster PROJECTIA APS
PROJECTIA APS Projectia arbejder målrettet på at hjælpe virksomheder og organisationer med at blive effektive i projektledelse. Projectia sikrer større træfsikkerhed i virksomhedens projekter via skarp
Læs mereSEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018 Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne i praksis og hjælpe
Læs mereFor den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse.
For den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig
Læs mereNyhedsbrev februar 2012
Nyhedsbrev februar 2012 Kære medlemmer, kære partnere Så viser kalenderen 2012, og endnu et halvt år er gået siden sidste nyhedsbrev fra Moment Talent. Vi håber I alle er kommet godt og sikkert ind i det
Læs mereMasteruddannelser i Projektledelse
Masteruddannelser i Projektledelse Ekstern lektor Eva Riis Syddansk Universitet Master i projektledelse og procesforbedring, MPF Roskilde MPF giver teoretisk og metodisk ballast til at håndtere projekter
Læs mereVedtægter - godkendt ved generalforsamlingen 2007
Vedtægter - godkendt ved generalforsamlingen 2007 1 Introduktion Foreningens navn er Dansk Projektledelse, som kan forkortes til DPL. Foreningens internationale navn er " Danish Project Management Association".
Læs mereSystemisk leder- og konsulentuddannelse
Hold 40, Aarhus, Januar 2015 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker Lund,
Læs mereAkkreditering i SOF 2015
Akkreditering i SOF 2015 Akkreditering i SOF - formål Vi arbejder med akkreditering i SOF, fordi vi har en ambition om at være en organisation, hvor vi sammen udvikler tilbud af høj kvalitet. Kvalitetsmodellen
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs mereBliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY
Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere
Læs merePostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects. Sid 1
PostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects Sid 1 PostNord er Førende aktør inden for erhvervskommunikation i Norden. Hele Danmarks og Sveriges postvirksomhed. Blandt de største
Læs mereErhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet
AARHUS UNIVERSITET INGENIØRHØJSKOLEN Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet Håndbog for mentorer og mentees Mentorskabet er en gensidigt inspirerende relation, hvor mentor oftest
Læs merePMI High Speed Projektlederuddannelsen
PMI High Speed Projektlederuddannelsen Kom på internationalt topniveau som projektleder Med en PMI Projektlederuddannelse bygger du videre på din erfaring som projektleder. Du udvider dit repertoire med
Læs mereMentor eller certificeret coaching
Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8
Læs mereWorkshop om Stressforebyggelse.
Workshop om Stressforebyggelse www.stressfrihverdag.dk/forebyg-stress Plan Om de 10 værktøjer Smagsprøve på et værktøj Spørgsmål og dialog Lad os gå stille og roligt frem, Vi når det vi når Stressforebyggelsen
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mere