Allerød en erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte
|
|
- Astrid Henriksen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Side 2 Indhold Allerød en erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte Erhvervspolitikkens overordnede mål 3 Fem indsatsområder sætter retning for arbejdet 4 Formål og rammer 4 Processen med tilblivelsen 4 Illustration af de fem indsatsområder og sammenhængende til vision og mål 5 Vi er godt på vej, når 5 De fem indsatsområder, der sætter retning for bæredygtig udvikling og vækst 1. Styrket erhvervsindsats og tættere lokale relationer 6 2. Konkurrencedygtige rammevilkår Plan, lokalisering, byudvikling Infrastruktur, trafik og transport Varmeforsyning og el-produktion Myndighedsbehandling og service 8 3. Et rummeligt og velfungerende arbejdsmarked Samarbejde tæt og regionalt om at tiltrække arbejdskraft Alle skal med Uddannelse, praktik Medansvar for regional og global udvikling Udvikling af hovedstadsområdet Verdensmål En stærk fortælling 12
3 Side 3 Allerød - en erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte - tæt på hinanden, tæt på naturen Allerød er privilegeret med smuk natur og en fantastisk geografisk beliggenhed, der tiltrækker et stærkt og mangfoldigt erhvervsliv med frontløbervirksomheder indenfor tech, science, it, klima og miljø og højproduktive fremstillingsvirksomheder. Erhvervslivet beskæftiger mange medarbejdere både i- og uden for kommunen og er med til at skabe grundlaget for velfærden, det gode liv og langsigtet vækst og udvikling for Allerød og for samfundet. Allerød er den kommune i Nordsjælland, hvor virksomheder bidrager mest til velfærdsaftrykket i forhold til indbyggertal, ifølge Dansk Industris undersøgelse Virksomhedernes skattebidrag og velfærdsaftryk marts I Ceveas 2018-undersøgelse Danmarks bedste erhvervskommune er Allerød i Top 20 på landsplan over Danmarks mest attraktive, produktive og erhvervsaktive kommuner. Virksomhederne leverer en eksportandel og et BNP pr. indbygger, der ligger over landsgennemsnittet og Allerød er en af de få kommuner i Nordsjælland, der har et så rigt erhvervsliv, at flere mennesker pendler ind i kommunen end ud. Siden 2007 har Allerød haft landets laveste ledighed, takket være en stor fælles indsats mellem virksomhederne og kommunen. Private virksomheder i Allerød Kommune skaber lokale fuldtidsjob, og virksomhederne skaber sammen med deres medarbejdere skatteindtægter for 3,4 mia. kr. til Danmarks velfærd. For det kan man f.eks. undervise elever i folkeskolen, have social- og sundhedsmedarbejdere og politibetjente ansat og bygge 9 km motorvej. Hvert år. DI Analyse Virksomhedernes skattebidrag og velfærdsaftryk marts 2019 Erhvervspolitikkens overordnede mål Byrådet ønsker yderligere at styrke Allerøds position som en erhvervsaktiv kommune, der med afsæt i vision og FN s 17 verdensmål samarbejder om at skabe gode livsvilkår for borgere og virksomheder om at skabe nye muligheder for bæredygtig vækst og arbejdspladser. Allerød understøtter aktivt at udvikle Region Hovedstaden til Nordeuropas mest konkurrencedygtige metropol.
4 Side 4 Fem indsatsområder sætter retning for arbejdet 1. Styrket erhvervsfremmeindsats og tættere lokale relationer 2. Konkurrencedygtige rammevilkår 3. Et rummeligt og velfungerende arbejdsmarked 4. Medansvar for regional og global udvikling 5. En stærk fortælling Formål og rammer Erhvervspolitikken retter sig mod erhvervslivet, politikere, forvaltning og andre aktører med interesse for erhvervsforhold i Allerød Kommune. Den har et todelt formål: Den beskriver de overordnede principper og retninger, for en løbende, fremsynet strategisk dialog om erhvervspolitiske indsatser som kan realiseres på tværs af kommunens områder i fællesskab med virksomheder, lokale og regionale interessenter, inden for de til enhver tid afsatte budgetter Den er et samlende, overbliksskabende værktøj, der præsenterer og fortæller om kommunens erhvervsrelatererede services og serviceniveauer på tværs af politikområder Allerøds erhvervspolitik tager afsæt i byrådets vision 2031: Tæt på hinanden tæt på naturen. Erhvervspolitikken kobler sig til FN s verdensmål, til regeringens vækstdagsorden, herunder regeringens Hovedstadsudspil og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi og understøtter dermed også visionen om at udvikle Greater Copenhagen til et internationalt knudepunkt for vækst, investeringer og viden. Se mere på alleroed.dk Erhvervspolitikken er samlende og går på tværs af politikområder, der kan være uddybet og konkretiseret andetsteds. Se oversigt over politikområder og relevante styringsdokumenter på alleroed.dk, hvor du også finder information om vores tilbud til erhvervslivet. Processen med tilblivelsen Erhvervspolitikken er blevet til i dialog med brancheorganisationer, erhvervsfremmeaktører og det lokale erhvervsliv herunder gennem virksomhedsbesøg, dialogmøder, samt Vækstmødet i 2018 og et mini-survey op til Vækstmødet, der begge havde input til erhvervspolitikken som omdrejningspunkt. Byrådet ser frem til at fortsætte samarbejdet med erhvervslivet om at styrke Allerøds kvalitet som en ansvarlig og attraktiv erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte.
5 Side 5 Illustration af de fem indsatsområder og sammenhængene til vision og mål Vækst, velfærd, bæredygtighed Styrket erhvervsindsats og tættere lokale relationer Konkurrencedygtige Rammevilkår Rummeligt arbejdsmarked Medansvar for global og regional udvikling Stærk fortælling Erhvervsfremme Plan, lokalisering, byudvikling Tiltrække arbejdskraft Regional udvikling Identitet Infrastruktur, trafik og transport Fælles socialt ansvar og få de sidste med Erhvervsudvikling Tværkommunale samarbejder Positionering Fællesskab Myndighedsbeh andling og service Uddannelse, praktik Verdensmål Kommunikation Offentlige indkøb Varmeforsyning og elproduktion Vision og Verdensmål Fællesskab Bæredygtighed Innovation Vi er godt på vej, når. Vision og verdensmål har dannet spydspids for en stærk fortælling, der bygger på Allerøds styrkepositioner, set i forhold til erhvervslivets behov - om, hvad der gør Allerød værd at etablere sig- og drive virksomhed i Vi nemt tiltrækker virksomheder og investeringer Det lokale erhvervslives særlige styrkepositioner indenfor f.eks. tech, it, miljø, klima og lifescience er kendte og understøttes af den regionale erhvervsstrategi Relationerne med vores betydende virksomheder er stærkt forankrede og vi har fingeren på pulsen med deres udvikling og behov Erhvervslivets efterspørgsel på ydelser gennem det nye erhvervsfremmesystem er stigende og høj Etableringsraten og overlevelsesrate for iværksættere er på højde med sammenlignelige kommuner Virksomhederne kan mærke fællesskabet og mulighederne for indflydelse Vi har styrkede innovative miljøer og samarbejder på tværs af erhvervslivet og sektorerne Kommunen opleves som en effektiv, løsningsorienteret medspiller i myndighedsrollen og som sparringspartner Udviklingen i erhvervsstrukturen understøttes af de fysiske rammer og erhvervslivet har plads til at udvikle sig og kan fastholdes i kommunen Den regionale sammenhængskraft og grøn bæredygtig udvikling og miljømæssig bæredygtighed er forankrede pejlemærker for den fortsatte udvikling af de fysiske rammer, erhvervslivet og myndighedsbehandlingen
6 Side 6 DE FEM INDSATSOMRÅDER, DER SÆTTER RETNING FOR BÆREDYGTIG UDVIKLING OG VÆKST 1. Styrket erhvervsindsats og tættere lokale relationer Byrådet ønsker yderligere styrke Allerøds position som en erhvervsaktiv kommune, der med afsæt i vision og verdensmål, samarbejder om at skabe gode livsvilkår for borgere og virksomheder- og skabe nye muligheder for bæredygtig vækst og arbejdspladser. Det gør vi ved at: styrke indsatsen over for iværksættere, detailhandlen og de små og mellemstore virksomheders muligheder for at skabe bedre levevilkår, klare konkurrencen og gearingen til nye teknologier og forretningsmodeller og den samfundsmæssige udvikling i øvrigt sikre sammenlignelige datagrundlag for udvikling af erhvervsområdet lokalt og i et regionalt lys. Dels i form af egne surveys, dels gennem analyser fra Erhvervshus Hovedstaden og andre erhvervsfremmeaktører have fingeren på pulsen og en tæt dialog med etablerede virksomheder, som i særlig grad bidrager til verdensmål, mange arbejdspladser og/eller økonomi til Allerød og højvækstvirksomheder undersøge de lokale styrkepositioner og bringe dem i spil i den regionale strategiske dagsorden, for at tiltrække investeringsinteresse til regionen og Allerød. undersøge behov og mulighederne i at styrke kendskabet, netværket og relationen de lokale virksomheder og andre aktører imellem for at skabe nye muligheder for samarbejde og vækst udvikle et levende og bæredygtige handelssamfund i bymidterne fortsat videreudvikle Allerød Kommune som en grøn kommune gennem forskellige samarbejder som f.eks. Carbon 20 m.fl. styrke kommunikationen med erhvervslivet og facilitere kontakterne til de mange aktører og muligheder i kommunen og erhvervsfremmesystemet bæredygtig offentlig efterspørgsel Pejlemærke i visionen: Vi vil være nysgerrige og lærende, fordi fremtiden kalder på nye løsninger og nye måder at arbejde på
7 Side 7 2. Konkurrencedygtige rammevilkår Erhvervsudviklingen skal understøttes og stimuleres af konkurrencedygtige rammevilkår med særligt fokus på de følgende indsatsområder: 2.1 Plan, lokalisering, byudvikling I Allerød er der planlagt en ambitiøs boligudbygning. Samtidig skal der fortsat være plads til kontorvirksomheder, håndværksvirksomheder, mindre produktionsvirksomheder, lager- og logistikvirksomheder samt kreative virksomheder. Disse virksomheder er grundlaget for vækst og beskæftigelse i Allerød og omegn. Derfor er det vigtigt, at kommunen fortsat kan tilbyde attraktive erhvervsområder, som både kan rumme udviklings- og udvidelsesønsker hos eksisterende virksomheder og tiltrække nye, udefrakommende virksomheder. Det gør vi ved, at: planlægge erhverv i velgennemtænkte erhvervsområder, udlagt til forskellige formål, som matcher erhvervslivets nuværende og fremtidige efterspørgsel tage hensyn til arkitektonisk kvalitet, vand- og naturinteresser og investeringssikkerhed sikre balance i mellem erhvervslivets mulighed for vækst og udvikling og udbygning af byog boligmassen. Derved styrkes også regionens erhvervslivs muligheder for at tiltrække og fastholde arbejdskraftløsninger og nye måder at arbejde på Pejlemærke i visionen: Vi vil værne om vores natur, og vi vil skabe vækst og udvikling, der er ansvarlig, både når det handler om miljø, klima, energi og ressourcer 2.2. Infrastruktur, trafik og transport Høj mobilitet er afgørende for, at erhvervslivet kan skabe vækst og beskæftigelse, og Allerød kommune lægger vægt på mobilitet, fremkommelighed og tilgængelighed. Det gør vi ved, at: Investere i vejene og skabe en veludbygget infrastruktur, hvor der er tænkt i gode sammenhæng lokalt og regionalt til hovedstadsområdet, det øvrige Nordsjælland og de internationale trafikårer mod lufthavnen, Femern forbindelsen og Sverige Arbejde på at sikre og fortsat udvikle grønne mobilitetstiltag i kommunen. Der er fokus på kollektiv trafik og rekreative-, trafik- og supercykelstier og infrastruktur for elbiler Have blik for, at en samspillende og moderne digital infrastruktur er en vigtig grundsten i en tidsalder med øget digitalisering og automatisering. Vi følger udviklingen i statslige initiativer og Smart Vækst indsatserne i Greater Copenhagen og bevarer blikket for helheden og økonomien i prioriteringen af indsatsområder
8 Side Varmeforsyning og el-produktion Allerød Kommune arbejder målrettet med at finde den mest bæredygtige og cost-effektive varmeforsyning og el-produktion til Allerøds borgere og virksomheder. Det gør vi f.eks. ved, at: deltage i Gate 21 i samarbejdsorganisationen Energi på Tværs, der samler kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner for at koordinere og accelerere den grønne omstilling i Greater Copenhagen Myndighedsbehandling og service Store som små virksomheder skal opleve en let tilgængelig, åben og løsningsorienteret dialog forbindelse med virksomhedsrettede services indenfor f.eks. byggetilladelser, miljøgodkendelser, bevillinger, jobformidling m.m. Det gør vi ved, at: tilbyde én nem indgang, der hurtigt og smidigt hjælper virksomhederne til rette vedkommende og medvirker til at afdække yderligere behov i komplicerede, større sager tilknytte en gennemgående koordinator optimere sagsbehandlingsprocesser og proaktivt tage ansvar for at fremme sagsbehandlingen på tværs af fagområder gå i tidlig dialog med virksomheder og investorer for at højne kvaliteten i løsningerne og give bedre mulighed for at koordinere processer og undgå tidsspild kommunikere og sagsbehandle effektivt med forståelse for kommunens rolle og virksomhedens perspektiv og forventninger med afsæt i kerneopgaven, tænke bedre frem for mere i servicerejsen og løbende have stort fokus på digitalisering til at understøtte dette
9 Side 9 3. Et rummeligt og velfungerende arbejdsmarked Arbejdsstyrken i Allerød er veluddannet. Smuk natur, spændende arbejdspladser, gode transportforhold og høj kvalitet i vores kommunale velfærdsydelser i form af børnepasningsordninger, skoleforhold og fritidstilbud skaber gode muligheder for at tiltrække virksomheder og arbejdskraft med de rette kompetencer Samarbejde tæt og regionalt om at tiltrække arbejdskraft Byrådet understøtter et velfungerende arbejdsmarked. Den største udfordring nu og på lidt længere sigt for erhvervslivet i Allerød er at sikre tilstrækkelig specialiseret arbejdskraft til at imødegå de kommende års fald i arbejdsstyrken og sikre rettidig omstilling af arbejdsstyrken. Det gør vi f.eks. ved at: årligt vedtage en ambitiøs og målrettet beskæftigelsesplan, der indeholder målene for indsatsen det for beskæftigelsesindsatsen og har til formål at skabe resultater i form af nye job, uddannelse og et effektivt arbejdsudbud være proaktivt opsøgende og hjælpe virksomheder og medarbejdere effektivt til et godt match skabe større rækkevidde for virksomhederne i rekrutteringsindsatsen, gennem udvidede partnerskaber, f.eks.: én indgang til et bredt geografisk rekrutteringsgrundlag via det tværkommunale samarbejde i Nordsjællands Rekrutteringsservice tiltrækning af udenlandsk specialiseret arbejdskraft og talent gennem Copenhagen Capacity etableringshjælp til udenlandske medarbejdere og deres familie gennem International House 3.2. Alle, der kan skal med I Allerød er det målsætningen, at alle der kan, skal i beskæftigelse eller uddannelse, og dermed kunne forsørge sig selv. Det har stor menneskelig værdi, når flere oplever, at de kan forsørge sig selv og bidrage på arbejdsmarkedet, hvor deres indsats er værdsat og skaber værdi. Siden 2007 har Allerød haft landets laveste ledighed takket været et tæt samarbejde mellem kommunen og virksomhederne. Den position vil vi gerne fastholde. Det gør vi ved at: at fortsætte og yderligere styrke og anerkende den sociale ansvarlighed og det tætte samarbejde med virksomhederne om indsatsen for de udsatte borgere, så flere via et træningsforløb på en virksomhed får reetableret kontakten til arbejdsmarkedet
10 Side Uddannelse og praktik Manglen på arbejdskraft er stigende. Der er øget efterspørgsel på uddannet arbejdskraft, samtidigt med at udbuddet er faldende pga. en aldrende arbejdsstyrke og for få personer, der for en erhvervseller kort videregående uddannelse. Allerød Kommune ligger i top blandt landets kommuner i andelen af årige med ungdomsuddannelse. Det skal vi blive ved med og fortsat styrke samspillet med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om at inspirere de unge, som er fremtidens arbejdskraft. Det gør vi ved, at: sikre uddannelse, der kan møde virksomhedernes behov for fremtidens arbejdskraft, gennem et øget samarbejde mellem erhvervsliv, folkeskolen, gymnasiet og andre uddannelsesinstitutioner styrke samarbejdet mellem forskningsinstitutioner og virksomheder skabe øget samspil om praktikpladser i virksomhederne
11 Side Medansvar for regional og global udvikling 4.1. Udvikling af hovedstadsområdet - Greater Copenhagen 3,8 millioner indbyggere giver et væld af muligheder for både borgere og virksomheder. Derfor deltager Allerød Kommune aktivt i partnerskaber, der skal udvikle metropolen. Det gør vi f.eks. ved at: deltage aktivt i det erhvervspolitiske samarbejde om Greater Copenhagen som skal realisere visionen om at udvikle Region Hovedstaden til Nordeuropas mest konkurrencedygtige metropol deltage i Gate 21, der har som vision at gøre Greater Copenhagen til den førende region i verden for grøn omstilling og vækst 4.2. Verdensmål Byrådets ambition om at skabe et bæredygtigt samfund er også en forandringsdagsorden, der bygger på Verdensmålene. Det betyder, at vi bevarer blikket for helheden, og afvejer sociale, grønne og økonomiske hensyn. Verdensmålene skal ses som en helhed, hvor de forskellige mål understøtter hinanden og danner, efter disse principper, grundlaget på tværs af politik- og indsatsområder erhvervspolitikken at arbejd e på Pejlemærke i visionen: Vi vil forme vores fællesskaber og samfund med omtanke for den enkelte, de mange og fremtidens generationer
12 Side En stærk fortælling Med afsæt i visionen og gennem en langsigtet, bevidst indsats udvikler kommunen, borgere og erhvervslivet i det fællesskab, den særlige Allerød-identitet og de stærke fortællinger, der skaber motivation og forandring, samler os, skaber engement, styrker og sætter os på landkortet som Allerød - og som en del af Greater Copenhagen. Det gør vi ved at: have blik for at formidle de gode historier hvor indsatsen skaber konkret værdi og kan inspirere erhvervslivet i- og uden for kommunen bruge tema- og dialogmøder, kommunens hjemmeside, sociale medier og fælles PR-arbejde til at fortælle om initiativer og til at dele gode erfaringer og historier løbende udvikle vores kommunikationsplatforme
13 Side 13 Allerød Kommunes Erhvervspolitik 2020 Vedtaget, den
ALLERØD KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK 2020
ERHVERVSPOLITIK 2020 2 Indhold Allerød en erhvervsaktiv kommune i hovedstadens grønne bælte Erhvervspolitikkens overordnede mål 3 Fem indsatsområder sætter retning for arbejdet 4 Formål og rammer 4 Processen
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling
Region Sjælland Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling 1 Introduktion Vækstforum Sjælland og Region Sjælland udarbejder i 2018 en ny og ambitiøs Regional Vækst- og Udviklingsstrategi for 2019 til
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereErhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereUdmøntning af, og status på Aftale om budget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
BALLERUP KOMMUNE Dato: 16. marts 2017 Tlf. dir.: 2054 6419 E-mail: Jonk@balk.dk Kontakt: Jonas Brix Kjelgaard Udmøntning af, og status på Aftale om budget 2017 Erhvervs- og Læsevejledning Læsevejledningen
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereRegion Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for
ReVUS handlingsplan for 2017-2018 1 ReVUS er blevet til i et tæt samarbejde Siden august 2014 har vi været i dialog med kommunerne om mål, ambitionsniveau og forslag til initiativer i ReVUS Politisk niveau:
Læs mereVelkommen. Carbon20s udviklingsråd
Velkommen Carbon20s udviklingsråd Rådsmedlemmer Dagsorden Velkomst samt Allerød kommunes vision v/ Karsten Längerich Den kommende erhvervspolitik v/ Miki Dam Larsen Kommunes arbejde med FN s verdensmål
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereErhvervspolitik
Erhvervspolitik 2016-2019 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for, at etablere og drive virksomhed i Egedal Kommune.
Læs mereBeskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro
Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereErhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder
Læs mereAnden opfølgning på Aftale om budget 2017 på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område
ØKONOMI OG STYRING Dato: 3. juli 2017 Tlf. dir.: 2054 6419 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Jonas Brix Kjelgaard Sagsid: 00.30.00-S00-6-16 Anden opfølgning på Aftale om budget 2017 på Erhvervs- og s område
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereErhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling
Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling Holbæk Kommune skal fortsat være en kommune, hvor man med sindsro og glæde kan slå sig ned, uanset om man er en familie, studerende eller en virksomhed. Vi
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereStrategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereRingsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Læs mereBilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014
Bilag 1 Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Hvorfor en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune? Bidrage til at realisere
Læs mereERHVERVS POLITIK 2015-2017
ERHVERVS POLITIK 2015-2017 Høringsudkast Vores udgangspunkt Vores udgangspunkt for vækst er godt. Vi har i dag ca. 40.000 arbejdspladser, og vores indbyggerantal vokser årligt med 400-500 personer. Vores
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereRegion Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling
Region Hovedstaden Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Det gode liv I Region Hovedstaden arbejder vi for at skabe vækst, for vækst og livskvalitet
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereEn fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereDrøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereHillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi 2013-2020
Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi 2013-2020 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum 2020... 4 Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs mereDet lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014
Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014 Hvad kan jeg fortælle om? Arbejdsgruppen om kommunale rammer for vækst
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereCopenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt
Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereByrådets vision: Vejle med Vilje
Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,
Læs mereERHVERVSPOLITIK
ERHVERVSPOLITIK 2019 2022 Vision: I Svendborg skaber vi tid, rum og mulighed for, at alle kan leve og opleve det gode liv, hvad enten vi bor, arbejder eller besøger Svendborg. Svendborgs erhvervspolitik
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands
Læs mere1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune
Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-
Læs mere16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats
16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats Kommunerne har en unik mulighed for at arbejde på tværs af politikområder i bestræbelserne på at give virksomhederne de bedst mulige rammevilkår.
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereFolkemødet den 23. februar
Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mere