Aktivitetsplan (navn): Robot- og automatiseringsteknol ogi Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet

Transkript

1 Aktivitetsplan (navn): Robot- og automatiseringsteknol ogi Beskrivelse af den nye tjenesteydelse eller de nye kompetencer som forventes udviklet Aktivitetsplan nr.: I aktivitetsplanen udvikles ydelser og kompetencer, der skal medvirke til at sikre en fortsat dansk produktion og sikre eksistensen og væksten for danske fremstillingsvirksomheder gennem anvendelse af avanceret robotteknologi og automatisering af manuelle arbejdsprocesser. Der vil blive opbygget viden og teknologi om den nye generation af avancerede industrielle kognitive robotter som kan anvendes til at differentiere dansk fremstillingsindustri og derved genskabe konkurrenceevnen. Aktivitetsplanens teknologiudvikling og videnopbygning tager afsæt i to temaer: Robot Co-Worker: Teknologien gør det nemmere og mere intuitivt at programmere robotterne. Her kan operatører direkte instruere og oplære robotterne i åbne miljøer via supervision, learning by demonstration og nye touch-screen teknologier, hvilket vil gøre robotterne mere fleksible og tilgængelige ikke mindst for danske SMV. Robotterne kan være mobile. Strategisk automatisering: Videnbaseret og højteknologisk automatisering kan udnyttes som strategisk redskab til at distancere sig til konkurrenterne og differentiere sig i markedet. Et eksempel på dette er avancerede produktionsenheder, der omkostningseffektivt udnytter mere avancerede materialer til fremstilling af specialkomponenter og højværdiprodukter som fx fibermaterialer til vindmølle- og transportsektoren, hvor krav til energiforbrug, vægt, styrke, vedligeholdelsesøkonomi m.m. er kritiske eller til højværdiprodukter som motorer og pumper. Robotteknologi kan dermed aktivt anvendes som en vækstdriver. Der vil blive udviklet følgende serviceydelser: 1. Robot Co-Worker: Teknologikomponenter, der gør det nemt og intuitivt at kunne programmere og instruere den nye generation af kognitive industrielle robotter. Komponenterne udbydes som avancerede ydelsespakker der indeholder: impedans-kontrollerede robotsystemer, compliant-gripper-teknologi, aktive 3D-sensorer til genkendelse og tracking af objekter, mennesker og omgivelser, AIkomponenter til at sikre en effektiv læring og kognitive funktioner, modulære fiksturer og specialværktøj, samt brugerflader baseret på touch-screen teknologier. 2. Strategisk automatisering: Beslutningssystemer, der især kan understøtte danske SMV i valg af automatisering, men også større danske produktionsvirksomheder. Der vil være følgende indhold: AIekspertsystemer, regressionsmetoder, beslutningssystemer og andre centrale elementer i den strategiske automatisering. Aktivitetsplanen går ind på strategisk, kompetence- og teknologisk niveau og bygger på etablerede ekspertiser inden for det produktionsstrategiske område kombineret med Genefke Skala metoden, aktivitetsplanen Robotteknologisk Udviklingsplatform, AIM Cost- Benefit benchmarkingværktøjet, PRACE (FP7-NMP), SMErobotics (FP7- D1

2 ICT-CoS) samt værktøjer som ROS (Robot operating system), RobWork, OpenCV, Halcon, m.fl. Gennem Robot Co-Worker introduceres et helt nyt og unikt koncept, hvor udvalgte byggesten fra Robotteknologisk Udviklingsplatform kan anvendes, men hvor der også kommer mange nye teknologier til, som beskrevet ovenfor. Dvs. den bygger på både businesscase oplæg, kompetence-/organisationsudvikling, og arbejdsprocesanalyser samt automation baseret på eksisterende og fremtidige state-ofthe-art robotteknologier. Robot Co-Worker er et nyt automationskoncept med store konkurrencemæssige muligheder for dansk og europæisk produktionsindustri, men der er p.t. ingen mulighed for danske virksomheder for at få adgang til den sidste nye og konkurrencemæssigt afgørende forskning og udvikling på området på en kommerciel og virksomhedsnær måde. Den udviklede ydelsespakke udbygger de mere traditionelle og velafprøvede GTS-ydelser inden for automationsteknologi og produktionsforbedringer med nye ydelser, der har en meget afprøvningsog videndelingsorienteret tilgang, hvor den enkelte virksomhed opnår en sikker implementering af de nye teknologier og metoder gennem deling af resultater og erfaringer med andre progressive virksomheder. Dette sikrer en hurtig spredning til en bredere virksomhedsgruppe, og dermed en væsentlig større udnyttelsesgrad set i et nationalt perspektiv af de europæiske forskningsprojekter på området. De nye ydelser er baseret på en videndelings- og afprøvningsplatform, der kun kan gennemføres i et miljø, hvor meget virksomhedsnære og FoUbaserede aktiviteter lever side om side. Dette sker på det produktionsteknologiske område udelukkende i GTS-miljøet. Private udbydere af ydelser til produktionsindustrien er hovedsageligt fokuseret på teknologier og metoder, der kan refereres til som velafprøvede og med mange referencer. Dette giver tryghed for den enkelte kunde i den specifikke situation. Kunder til de nye ydelser sikres tryghed gennem afprøvnings- og vidensdelingsorienterede tilgange, hvor Teknologisk Institut står som garant for resultaterne. Ydelserne forankres via en udvidelse og specialisering af Teknologisk Instituts eksisterende virksomhedsnetværk med fokus på udnyttelse af de nye Robot Co-Worker-teknologier og relaterede GTS-ydelser. Netværkene vil være kommercielt bæredygtige i sig selv og bestå af de mest progressive danske produktionsvirksomheder, der gennem netværkene er villige til samarbejde og videndeling på tværs af virksomhedsskel. Herigennem opnås stærke partnerskaber og mulighed for salg af øvrige ydelser. Herudover vil Teknologisk Institut fremadrettet tage ansvar for opbygning og leverance af de nye automationsanlæg i industrien baseret på de nye teknologier. Så hvor aktivitetsplanen Robotteknologisk Udviklingsplatform primært fokuserer på ydelser til teknologivirksomheder, så vil Teknologisk Institut med denne aktivitetsplan primært have fokus på

3 slutbrugerne. Nogle af de teknologier, der vil blive arbejdet med, findes allerede og skal blot udbydes i en for virksomhederne troværdig indpakning. Dette kan ske allerede i løbet af De første kommercielt tilgængelige versioner af Robot Co-Workers vil være klar til specifikke opgaver i industrien i løbet af 2014, og relaterede ydelser bliver derfor salgbare på en kommerciel basis. Nye ydelser udvikles og udbydes i Aktivitetsplanens indhold Som nævnt i ovenstående tager aktiviteten afsæt i to hovedtemaer, der dog er meget stærkt koblet. Robot Co-Worker Der vil blive uddannet og trænet danske virksomheder med udgangspunkt i mindst15 konkrete opstillinger af globalt førende robot co-workers, og der vil blive udklækket et stort antal projekter (både kommercielle på tilgængelige state-of-the-art-løsninger og FoU-løsninger udviklet i aktivitetens løbetid). Med udgangspunkt i aktuelle automationsmuligheder og i samarbejde med virksomheder, omsættes behov og ideer til automationskoncepter, der kan skabe gennembrud i forhold til løsningskoncepter, og som kan udvikles til generiske løsninger, der stilles til rådighed for den samlede målgruppe, og dermed ligger til grund for Instituttets kommercielle serviceydelser. Metoden vil indeholde en række aktiviteter, der gennemfører processen fra et kim til en idé til generiske løsningskoncepter til formidling og videnspredning, herunder: 1) Besøg hos produktionsvirksomheder inden for fokusområdet (primært jern- og metalindustrien). Et typisk besøg vil være 1-2 personer fra Teknologisk Institut der gennemgår virksomhedens produktionsafdeling sammen med virksomhedens produktions/ptachef for at afdække behov. Denne aktivitet koordineres med Innovationsnetværket Robocluster gennem DIRA, således at de afdækkede virksomhedsbehov også kan spille ind til innovationsnetværkets arbejde og aktiviteter. 2) Efter besøget analyseres manuelle processer der kan automatiseres med fokus på anvendelsespotentialer af Robot co-worker. 3) Herefter identificeres og matches robotmuligheder herunder vurdering af kompleksiteten versus business case (cost benefit beregninger udvikles under Strategisk Automatisering). 4) På de valide efter aktivitet 1) til 3) opfindes og designes generiske automationskoncepter der fremvises gennem skitser og 3D-tegninger. Et automationskoncept vil indeholde forslag til hvilke teknologier der indgår i en løsning (hvilket kamera, griber, robot, etc.). Teknologierne vil typisk være en kombination af internationalt state-of-the-art inden for forskning og kommercielt. 5) For de automationskoncepter der har størst potentiale udvikles proofof-concept demonstrationer indeholdende de nyeste robotteknologier. En demonstration består af en robot co-worker opstilling hos Teknologisk Institut, hvor løsninger på nøgleudfordringer udvikles og formidles til hele målgruppen via arrangementer, medier, hjemmeside, video, m.m. Følgende teknologier forventes bl.a. at indgå: a. Impedans-kontrollerede robotsystemer gennem anvendelse af force feedback i robot og/eller toolunit til at måle og styre de

4 kræfter der skal til for at udføre en montageoperation (f.eks. to rør der sættes sammen, et stik der sættes på, osv.). b. Compliant-gripper-teknologi til fleksibel greb af emner med forskellige beskaffenhed. c. Aktive 2D/3D-sensorer (machine vision, stereovision, kinect) til genkendelse og tracking af objekter/emner, hvilket giver viden til robotten både på emner (via 3D modeller af emnet) og de operationer der skal udføres. d. AI-komponenter til at sikre en effektiv læring og kognitive funktioner, herunder opbyggelse af et skill library indeholdende de operationer en robot skal gennemgå for f.eks. at udføre en montageoperation samt situation assessment til overvågning og fejlhåndtering. e. Modulære fikstur og specialværktøj som robotten kan gøre brug af under en opgave (f.eks. centrering af emne, opmåling, bor et hul, osv.). Fleksibilitet vil blive opnået ved at gøre det nemt at udvælge og tilpasse de moduller der skal anvendes til en given opgave. f. Brugerflader baseret på touch-screen teknologier der nemt og intuitivt inddrager operatøren i opgaven både via input og output. 6) Nye serviceydelser defineres baseret både på de teknologiske delkomponenter og de nye automationskoncepter. Dette indeholder bl.a. følgende indhold på hjemmeside; beskrivelse af ydelse, video af automationskoncept, beskrivelse af anvendte teknologier herunder værdien og innovationspotentiale. 7) Uddannelse af virksomheder herunder indlæg i fagblade, aviser, magasiner eller på hjemmesider, TV-indslag, film/videoer, arrangementer hos Teknologisk Institut, workshops/konferencer. 8) Involvering af virksomheder i nye projekter med fokus på produkt- og markedsudvikling med robotteknologi. Strategisk Automatisering Temaet Strategisk Automatisering skal gennemføres sideløbende med oplæring i Robots Co-Workers. Indsatsen skal danne grundlag for den kobling mellem teknologi og forretning, som er nødvendigt, for at kunne udvikle robotløsninger, som differentierer danske virksomheders produkter resulterende i øget salg som et alternativ til omkostningsbesparelser. Altså strategisk automatisering som en primær driver for vækst, nye produkter, nye markeder og markedsandele. Temaet vil indeholde følgende aktiviteter: 1) Analyse af automationsprocesser og emner. 2) Design af avancerede produktionsenheder der omkostningseffektivt udnytter mere avancerede materialer til videnbaserede og højteknologisk produkter. 3) Udarbejdelse af cost benefit beregninger. 4) Uddannelse af virksomheder herunder afholdelse af workshops og konferencer. Denne aktivitet koordineres med Innovationsnetværket Robocluster. Målet med aktiviteten er at sikre virksomhederne adgang til strategisk automatisering, samt at konkrete udviklings- og implementeringsinitiativer igangsættes.

5 Strategisk automatisering kræver nye teknologiske landvindinger, der medfører en radikal innovation i anvendelse af robotter. I forhold til det markedsmæssige består barrieren i at få teknologien op over bakketoppen og gjort kommercielt attraktivt samtidig med, at det kræver en ændret forståelse for vigtigheden og effekten af strategisk automatisering hos målgruppen. En barriere og risiko der er for stor til, at markedet kan nedbryde dem alene. Aktiviteten forankres i Robotteknologi i Odense, og ambitionen er at samle hele platformen i nyopførte fysiske rammer på m2, hvor mindst15 af de mest avancerede teknologier skal demonstrere og oplære danske fremstillingsvirksomheder (ca ) i mulighederne inden for strategisk automatisering. Teknologisk Institut har opbygget et meget omfattende dansk og internationalt samarbejde med førende aktører på området. Disse samarbejder føres videre i aktiviteten og danner grundlaget for udviklingsaktiviteterne. På den måde udvikles der på toppen af et absolut state-of-the-art-niveau, planlagte nye faciliteter og en meget konkret case by case-metode, der skal danne grundlaget for den opskalering af videnspredningen, som er nødvendig for at skabe effekt hos målgruppen. Løsningerne skal ud at arbejde for dansk fremstillingsindustri. Formål og målgruppe I 2010 producerede fremstillingsindustrien varer og tjenester for 585 mia. kr., og hver anden eksportkrone hentes hjem af fremstillingsindustrien. 12% af danskerne arbejder i fremstillingsindustrien, og den tegner sig for knapt 20% af den samlede produktion af varer og tjenesteydelser i Danmark. Robot Co-Worker er en af forudsætningerne for at bevare produktionen i Danmark, mindske outsourcing og ligefrem insource produktion gennem indførelsen af robotter, automation og intelligente systemer, der understøtter små serier og hurtige omskift i produktionen. I denne aktivitetsplan adresseres dansk fremstillingsindustri med særlig fokus på montage- og pakkerioperationer og den danske jern- og metalindustri. Efterspørgslen på dette understøttes bl.a. af følgende indlæg på Micro Matic A/S har masser af manuelle- og semimanuelle processer, processer, hvor vi er under pres pga. vores høje lønniveau i Danmark. Vi bliver hele tiden udfordret angående vore priser af vore kunder og konkurrenter og skal hele tiden finde besparelser for at bevare vores konkurrenceevne. Det er af allerstørste vigtighed, at vi på en nem og forholdsvis billig måde, kan automatisere os til en billigere kostpris og samtidigt være meget fleksible. Det vi ofte oplever er, at kunderne efterspørg lette, billige og simple robotløsninger, de selv kan programmere og omstille, uden at de skal rekvirere en tekniker fra leverandøren(med høj timepris). Henrik Stormholt (Bosch Rexroth A/S). Metal- og Maskinindustrien er en af de brancher, hvor der er et meget

6 stort potentiale for automatisering. Og teknologiske løsninger alene er ikke altid nok. Derfor ønsker Teknologisk Institut også at opbygge værktøjer, der kan understøtte disse virksomheder i valg af, hvilke processer der kan og skal automatiseres og belyse hvor den største gevinst opnås. Herunder hvordan man kan udnytte strategisk automatisering til eksempelvis at få helt nye højværdiprodukter, der fx udnytter avancerede materialer. Dette behov understøttes af Mark Fisker fra Metal- og Maskinindustrien (DI): Metal- og Maskinindustriens medlemmer er typisk MMV'ere som så småt er begyndt at indføre industrirobotter og anden automatisering, men der er stadig mange virksomheder derude som endnu ikke er begyndt at overveje automatisering - men det kan og skal ændres, hvis vi skal fastholde velfærden i samfundet og dermed skabe et attraktivt sted at være i nu og i fremtiden. Og det er et behov, som er akut i den danske jern- og metalindustri der er under pres fra lavtlønslande og hvor 34% i perioden har outsourcet. Samtidig er det helt klart forventningen, at en øget anvendelse af robotteknologi vil kunne minimere EGA (Ensidigt Gentaget Arbejde)/EBA (Ensidigt Belastende Arbejde), og dermed bl.a. reducere antallet af førtidspensioneringer og nedbringe antallet af arbejdsrelaterede kort- og langtidssygemeldinger, hvilket bl.a. efterspørges af Jette Nielsen, KVM-Conheat A/S: Vi har mange manuelle funktioner som skal optimeres. Del så vi undgår gensidigt, ensformigt arbejde samt ergonomi. Automatisering af disse funktioner vil desuden sikre, at vi bevarer vores arbejdspladser i Danmark. Der er ca danske produktionsvirksomheder i Danmark. Heraf forventes ca SMV at være potentielle efterspørgere af de opbyggede kompetencer og serviceydelser. Teknologisk Institut vil samarbejde med virksomhederne gennem DTI Strategic AutomationLab der har fokus på at skabe effekter for kunderne i kraft af bedre kvalitet, en bedre service, en hurtigere levering, flere kundeoptioner, færre reklamationer, nye materialer, mere brugervenligt design mv. Virksomhederne lykkes kun med denne avancerede automation, hvis de: a) Fokuserer på de rette processer og teknologier b) Benytter de rette værktøjer til cost-benefit beregninger og projektudvikling/-implementering c) Sikrer en kompetence-opbygning i organisationen der matcher de nye processer og teknologier. Formålet med ydelsen er at sikre virksomhederne adgang til dette samt at konkrete udviklings- og implementeringsinitiativer igangsættes. Ved at fokusere på strategisk automatisering kan danske fremstillingsvirksomheder både udvikle nye jobs og løse problemstillingen omkring mange danske virksomheders ikkekonkurrencedygtige lønandel (når den er over 10-12%). Det vil åbne vejen for nye avancerede produkter, som fremstillet med den nyeste robotteknologi tilføjer nye produktegenskaber rettet mod det attraktive up-market. Industrielt rettede aktiviteter på sygehuse kunne potentielt

7 også have stor nytte af Robot Co-Worker. Aktualiteten og efterspørgslen af de teknologiske serviceydelser understøttes af endnu en række indlæg på Bl.a. følgende: Vores erfaring på Bagh & Co A/S (efter implementering af henholdsvis en håndterings- og en svejserobot) er, at vores kapacitet og lønsomhed er løftet, hvilket gør det muligt at indfri ellers umulige krav til pris og leveringstid. Dette er forudsætningen for, at vi kan eksistere inden for et produktområde (kabelføringsveje), som ellers er at betragte som lavteknologisk produktion knyttet til lavtlønslande. Vores kunders krav om tilpasning, kombineret med hurtig levering betyder, at produktionen skal ligge hos os. Det kan den kun ved høj automation af flexible processer. Vi ønsker derfor initiativet med øget indsats indenfor dette område velkommen, og vi er sikre på at automation af flexible processer, kan skabe og fastholde dansk produktion. Co-workers er helt sikkert også interessante i Brunata's produktionssetup, men vi vil analysere processerne i det enkelte projekt for at finde den mest cost effektive løsning, det kan sagtens være, det er en mindre kompliceret automatisering end co-workers. Bagh & Co A/S erfaring gør sig gældende for rigtig mange virksomheder ikke mindst SMV. En fleksibel robotløsning der kan håndtere de mange skift er altafgørende og det er netop med udgangspunkt i denne udfordring, at Robot Co-Worker er født. Det er dog vigtigt, at aktiviteten ikke kun går ind på teknologisk niveau og alene forsøger et technology push af Robot Co-Worker, som indlægget fra Brunata understreger. Det er nødvendigt at gå ind på en række niveauer og analysere hele produktionen. Nationale og internationale samarbejdspartnere Blandt de væsentligste samarbejdspartnere for aktiviteten er: Fraunhofer (DE) Skills, object tracking, mobile manipulation, uncertainties, cost benefit modeler. SDU (DK) gribning, baneplanlæging, learning by demonstration, vision. AAU (DK) systemdesign, produktionsteknologi, mobil håndtering, modularitet. DLR (DE) impedans kontrollerede robotsystemer. Sintef (NO) strategisk automatisering. Technische universitet München (DE) Semi/variable autonomy. Lund Universitet (SE) mixed initiative, sensor fusion, AI. Universal Robots (DK) robotmanipulation. Scape Technologies (DK) bin-picking. RIM@GaTech (US) Human robot interaction, mekanik, perception, autonomy. Willow Garage (US) Robot Operating System. Samarbejdet med internationale forskningsinstitutioner og den international videnhjemtagning understøttes bl.a. gennem: Teknologisk Institut har etableret datterselskabet DTI Robotics US, Inc. i Atlanta, USA med det hovedformål yderligere at højne det

8 faglige niveau gennem et intensivt samarbejde med Centre for Robotics and Intelligent Machines ved Georgia Institute of Technology, der er blandt de førende robotmiljøer i verden. Koordineret med Innovationsnetværket Robocluster og DIRA understøttes danske virksomheders netværksdannelse internationalt. Koordinering og samspil med andre FoU-aktiviteter Medfinansiering af andre FoU-projekter Igangværende: SMERobotics (FP7), Human Robot Co-worker PRACE (FP7), Humans for teaching. Forventede: Nye EU-projekter inden for Cognitive Robotics og Factories of the future. Relaterede FoU-projekter Igangværende: Innovationsnetværket Robocluster AIM (Industriens Fond). Forventede: Rotine (Innovationskonsortium), robotter der automatiserer rutineprægede logistik og håndteringsopgaver. Formidlings- og spredningseffekt Målsætningen for aktiviteten er: Teknologisk Institut forventes at komme i direkte kontakt med mere end 500 virksomheder inden for målgruppen gennem aktiviteten. At mere end 80% af virksomhederne inden for målgruppen har kendskab til Teknologisk Instituts indsats på robot- og automatiseringsteknologi. At mindst 2 årlige applikationsprojekter er under gennemførelse. At der mindst er omtale på landsdækkende TV to gange årligt. At der mindst er 12 indlæg i fagblade, aviser og magasiner eller på hjemmesider (både fagspecifikke og til en bredere målgruppe) årligt. At Teknologisk Institut er med i 5 videnskabelige artikler, publikationer og/eller konferencepapers årligt. Derudover vil følgende samarbejder fortsætte og styrkes: Teknologisk Institut er central aktør i Innovationsnetværket Robocluster og vil aktivt udnytte netværket til formidling og videnspredning. Derudover vil der bl.a. blive søgt samarbejde med Innovationsnetværkene AluCluster og Offshore. Det allerede stærke samarbejde med bl.a. Syddansk Universitet, Aalborg Universitet og Danmark Tekniske Universitet vil fortsætte og udbygges gennem projektsamarbejde og involvering af studerende. Samarbejdet med erhvervsakademierne, tekniske skoler mv. vil blive styrket. Milepæle 2013 Aktivitet 1. Robot Co-Worker MP1.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning)

9 Der er besøgt minimum 12 danske produktionsvirksomheder med manuelle montageopgaver eller lignende problemstillinger, hvor Robot Co-Worker er relevant (fortsættes i MP1.1, 2014). MP1.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er designet/skitseret 5 Robot Co-Worker-opstillinger i samarbejde med danske virksomheder (fortsættes i MP1.2, 2014). MP1.3 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er gennemført minimum 3 proof-of-concept demonstrationer, fx på montage af metalemner (delvis fra medfinansieret FP7-SMERobotics + FP7-PRACE) (fortsættes i MP1.3, 2014). MP1.4 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) Mindst 2 FoU-projekter er defineret og indsendt i samarbejde med danske virksomheder heraf mindst 1 international (fortsættes i MP1.4, 2014). MP1.5 (Udvikling af 3 nye serviceydelser er defineret, fx en service baseret på en delkomponent der er i stand til at udføre montageoperationen peg-in-hole (fortsættes i MP1.5, 2014). MP1.6 (Dansk videnspredning) 10 indlæg er optaget i fagblade, aviser, magasiner eller på hjemmesider, 2 TV-indslag, samt 3 film/videoer af Robot Co-Worker er udarbejdet (fortsættes i MP1.6, 2014 ). MP1.7 (Dansk videnspredning) 100 personer inden for målgruppen har været i kontakt med Teknologisk Institut i forbindelse med Robot Co-Worker (fortsættes i MP1.7, 2014). Aktivitet 2. Strategisk Automatisering MP2.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er udarbejdet cost benefit beregninger på 7 Robot Co-Workeropstillinger (fortsættes i MP2.1, 2014). MP2.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning ) 3 nye internationale state-of-the-art teknologier fremvises hos Teknologisk Institut, fx en ny type taktil griber eller 3D-kamera (fortsættes i MP2.2, 2014). MP2.3 (Dansk videnspredning) Der er afholdt en workshop/konference for danske produktionsvirksomheder med fokus på design af nye automationsløsninger samt formidling af viden primært til danske SMV, der gør dem i stand til at overskue, hvorledes robotter kan integreres i deres produktion (fortsættes i MP2.3, 2014). MP2.4 (Dansk videnspredning; Udvikling af For at styrke relevans og dybere involvering af målgruppen er der afholdt

10 minimum 5 mindre møder med nøje udvalgte virksomheder. Møderne går på forholdsvis snævre emner (fx montage af metalemner med Co- Worker), hvor de måske maksimalt fem deltagende parter alle har en meget stor interesse (fortsættes i MP2.4, 2014). MP2.5 (Udvikling af 3 nye serviceydelser er defineret, fx en rådgivningsydelse på state-of-theart inden for montagerobotter til jern- og metalindustrien (fortsættes i MP2.5, 2014). Milepæle 2014 Aktivitet 1. Robot Co-Worker MP1.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) Der er besøgt minimum 12 danske produktionsvirksomheder med manuelle montageopgaver eller lignende problemstillinger, hvor Robot Co-Worker er relevant (fortsat fra MP1.1, 2013, fortsættes i MP1.1, 2015). MP1.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er designet/skitseret 7 Robot Co-Worker -opstillinger i samarbejde med virksomheder (fortsat fra MP1.2, 2013, fortsættes i MP1.2, 2015). MP1.3 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er gennemført minimum 3 proof-of-concept demonstrationer, fx en på montage af rør/skiver (delvis fra medfinansieret FP7-SMERobotics + FP7-PRACE) (fortsat fra MP1.3, 2013, fortsættes i MP1.3, 2015). MP1.4 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) Mindst 3 FoU-projekter er defineret og indsendt i samarbejde med danske virksomheder, heraf 2 internationale (fortsat fra MP1.4, 2013, fortsættes i MP1.4, 2015). MP1.5 (Udvikling af 5 nye serviceydelser er defineret, fx en service baseret på en delkomponent der er i stand til at udføre tube assembly (fortsat fra MP1.5, 2013, fortsættes i MP1.5, 2015). MP1.6 (Dansk videnspredning) 12 indlæg optaget i fagblade, aviser, magasiner eller på hjemmesider, 2 TV-indslag, samt 3 film/videoer af Robot Co-Worker udarbejdet (fortsat fra MP1.6, 2013, fortsættes i MP1.6, 2015). MP1.7 (Dansk videnspredning) 150 personer inden for målgruppen har været i kontakt med Teknologisk Institut i forbindelse med Robot Co-Worker (fortsat fra MP1.7, 2013, fortsættes i MP1.7, 2015). Aktivitet 2. Strategisk Automatisering MP2.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er udarbejdet cost benefit beregninger på 7 Robot Co-Worker-

11 opstillinger (fortsat fra MP2.1, 2013, fortsættes i MP ). MP2.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) 3 nye internationale state-of-the-art teknologier fremvises hos Teknologisk Institut, fx en ny 2-arms robot (fortsat fra MP2.3, 2013, fortsættes i MP ). MP2.3 (Dansk videnspredning) Der er afholdt en workshop/konference for danske produktionsvirksomheder med fokus på design af nye automationsløsninger samt formidling af viden primært til danske SMV, der gør dem i stand til at overskue, hvorledes robotter kan integreres i deres produktion (fortsat fra MP2.3, 2013, fortsættes i MP ). MP2.4 (Dansk videnspredning; Udvikling af teknologisk) For at styrke relevans og dybere involvering af målgruppen er der afholdt minimum 5 mindre møder med nøje udvalgte virksomheder. Møderne går på forholdsvis snævre emner (fx montage af rør eller lignende emner med Co-Worker), hvor de måske maksimalt fem deltagende parter alle har en meget stor interesse (fortsat fra MP2.4, 2013, fortsættes i MP ). MP2.5 (Udvikling af 3 nye serviceydelser er defineret, fx en rådgivningsydelse på valg af emner/processer, der kan automatiseres ved hjælp af state-of-the-art montagerobotter (fortsat fra MP2.5, 2013, fortsættes i MP ). Milepæle 2015 Aktivitet 1. Robot Co-Worker MP1.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) Der er besøgt minimum 10 danske produktionsvirksomheder med manuelle montageopgaver eller lignende problemstillinger, hvor Robot Co-Worker er relevant (fortsat fra MP1.1, 2014). MP1.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er designet/skitseret 4 Robot Co-Worker -opstillinger i samarbejde med virksomheder (fortsat fra MP1.2, 2014). MP1.3 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er gennemført minimum 3 proof-of-concept demonstrationer, fx en på montage af ledninger/stik/print (delvis fra medfinansieret FP7- SMERobotics + FP7-PRACE) (fortsat fra MP1.3, 2014). MP1.4 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) Mindst 3 FoU-projekter er defineret og indsendt i samarbejde med danske virksomheder heraf 2 internationale (fortsat fra MP1.4, 2014). MP1.5 (Udvikling af 5 nye serviceydelser er defineret, fx en service baseret på en delkomponent der er i stand til at udføre PCB assembly (fortsat fra MP1.5, 2014).

12 MP1.6 (Dansk videnspredning) 12 indlæg optaget i fagblade, aviser, magasiner eller på hjemmesider, 2 TV-indslag, samt 5 film/videoer af Robot Co-Worker udviklet (fortsat fra MP1.6, 2014). MP1.7 (Dansk videnspredning) 150 personer inden for målgruppen har været i kontakt med Teknologisk Institut i forbindelse med Robot Co-Worker (fortsat fra MP1.7, 2014). Aktivitet 2. Strategisk Automatisering MP2.1 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning; Udvikling af Der er udarbejdet cost benefit beregninger på 5 Robot Co-Workeropstillinger (fortsat fra MP2.1, 2014). MP2.2 (Dansk videnspredning; Kompetenceopbygning) 3 nye internationale state-of-the-art teknologier fremvises hos Teknologisk Institut, fx en ny 2-arms robot eller højpræcisions force/torque sensor (fortsat fra MP2.2, 2014). MP2.3 (Dansk videnspredning) Der er afholdt en workshop/konference for danske produktionsvirksomheder med fokus på design af nye automationsløsninger samt formidling af viden primært til danske SMV, der gør dem i stand til at overskue, hvorledes robotter kan integreres i deres produktion (fortsat fra MP2.4, 2013). MP2.4 (Dansk videnspredning; Udvikling af For at styrke relevans og dybere involvering af målgruppen er afholdt minimum 5 mindre møder med nøje udvalgte virksomheder. Møderne går på forholdsvis snævre emner (fx montage af elektronik med Co-Worker), hvor de måske maksimalt fem deltagende parter alle har en meget stor interesse (fortsat fra MP2.4, 2014). MP2.5 (Udvikling af 3 nye serviceydelser er defineret, fx en rådgivningsydelse på state-of-theart inden for montagerobotter til elektronikindustrien (fortsat fra MP2.5, 2014). Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk Robot- og automatiseringsteknologi