Innovation i øjenhøjde

Transkript

1 København den 17. marts, 2014 Innovation i øjenhøjde Mikael R. Lindholm

2

3 Hvorfor er innovation vigtig?

4 Vi har brug for nytænkning Problemer, der kræver nytænkning i stor skala Finanskrisen Klimakrisen Energikrisen Velfærdskrisen Globaliseringen

5 Globaliseringens konsekvenser Kravet om verdensklasse i hver arbejdsopgave Elektrolux motorsav har: 150 komponenter fra 250 leverandører i 30 lande NB: Det er ikke nok at være bedst de andre skal også vide det

6 Vi får flere og flere kreative kolleger Kan vi klare os med at arbejde 12 minutter mere?

7 Presset fra nye ideer vokser Udvikling i antal nye patenterede ideer

8 Hvor ideerne kommer fra Asien som verdens nye udviklingscenter? Kilde: WIPO

9 Kilden til fremtidens velstand Medarbejdernes evne til at lære, til at forandre sig selv og til at forandre forretningen hurtigere end konkurrenterne, er den eneste varige konkurrencefordel, nogen virksomhed har. Mads Øvlisen

10 Vi står med nye spørgsmål Hvad er vores rolle i den globale arbejdsdeling hvad kan vi, som andre ikke kan? Hvad skal vi specialisere os i ingen har ressourcer nok til at opnå verdensklasse i alt? Hvordan mestrer vi innovation og får fat i de nye vinderkompetencer?

11 Hvad gør vi?

12 Vi kan satse på nye markeder Om få år er hvert andet menneske i verden asiat Om 15 år består den asiatiske middelklasse af 3,2 milliarder mennesker mod 500 millioner i dag Nye, store velfærdssamfund er ved at blive opbygget Kina og Indien vil efterspørge kvalitet, livsstil og værdibærende og bæredygtige produkter, som vi har brugt 100 år på at udvikle

13 Glem violinerne fokuser på strengene

14 Hvorfor skal en radiator være grim? RadiatorDesign mere end varme

15 Sats på det globalt unikke Noma har 2 stjerner i Michelins spiseguide Verdens bedste i 2010, 2011 og 2012 ifølge Restaurant Magazine TripAdvisors 25 millioner brugere udnævnte Noma til verdens bedste

16 Men, nytænkning er svært Hele 62 pct. af de internationale erhvervsledere siger, at deres forretningsstrategi er drevet af innovation Kun 15 pct. er meget tilfredse med deres organisations evne til at forvandle gode ideer til kundetilbud Kun 13 pct. er i stand til at få innovation til at blive en proces, der gentager sig selv Nytænkning har det med at forstyrre produktionen. Jørgen Mads Clausen, Danfoss Kilde: Accenture Global Survey

17 Innovationskompetencekløften Kilde: Innovation Force 2010

18 Hvordan arbejder man så innovativt?

19 Quiz: Hvem opfandt den?

20 Det gjorde Hilary Fisher Page Stifteren af Ciddicraft etableret i 1932 Legetøjets Edison

21 Innovationens produktionskæde Forudsætninger Metode for ideudvikling Metode for feedback Budget til projekter Metode for test Målestok for succes Research værktøjer System for idehåndtering Kriterier for ideer Team mix System for implementering Hvordan Hvem Hvordan Hvilke Hvordan Hvem Hvordan Hvordan Hvad Hvorfor Hvordan Hvem Nøglespørgsmål

22 Ideer

23 Kilde: Erhvervsstyrelsen

24

25 Kilde: Survey April 2011 udført af Userneeds Spørgsmål: Hvor tilfreds er du samlet set med din banks mobilbank? Du bedes angive hvor tilfreds du er på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er meget tilfreds og 1 er meget utilfreds. Når brugerne er med

26 Kultur

27 Innovation kræver stærk kultur Økonomisk succes i en usikker verden forudsætter en ny arbejdskultur, der hylder nytænkning og accepterer fiasko. Organisationer, som ikke evner konstant innovation og forandring, vil miste grebet om markedet og i værste fald ende med konkurs. Professor Ian MacMillan, Wharton Business School

28 Kulturen er altafgørende for innovation Hvor stor betydning har følgende barrierer for virksomhedens innovationsevne? Kilde: Economist Intelligence Unit

29 Har vi en stærk innovationskultur? Den danske arbejdsstyrke: Hylder din arbejdsplads nye ideer og accepterer, at ting kan gå galt? Helt enig: 12 pct. Kilde: Innovation Force, 2010

30 Innovationsfremmere Eksempler på kulturskabende ledelsestiltag Google 20% rule Microsoft ThinkWeek! Coloplast Hothouse workshop Novo Smart Mistakes Danfoss Man on the Moon

31 Teams

32 Innovationskilde # 1: Teams Hvad er den vigtigste kilde til virksomhedens mest succesfulde innovationer de seneste fem år? Kilde: Economist Intelligence Unit

33 Innovationens fire arketyper Afgørende egenskaber for et succesfuldt innovationsprojekt Power Promoter Fremmer, støtter, beskytter, tilfører, rydder af vejen Knowledge Promoter Leverer viden, ideer, forslag, vurderer, rådgiver Process Promoter Hjælper, kobler, netværker, overbeviser, håndterer, skaffer ressourcer 33 Relationship Promoter Finder, formidler, indsamler, mægler, motiverer eksternt

34 Mangfoldighed fremmer innovation Virksomheder kan øge innovationen med 110 pct., hvis de øger andelen af kvinder blandt medarbejderne fra 25 pct. til 40 pct. Virksomhederne med flest kvinder på ledende stillinger leverer et driftsresultat på 11,1 pct. mod 5,8 pct. i andre virksomheder og en stigning i aktieværdien på 64 pct. mod 47 pct. i andre. Hvad er det modsatte af mangfoldighed? Kilde: Forskningsministeriet,McKinsey & Co.

35 Din innovationsprofil InnovationProfiler 360 peer-review Eksempel Power Knowledge Process Relationship Promotor Promotor Promotor Promotor 35

36 Kreativitet

37 Hvad gør du selv for din kreativitet?

38 Kreativiteten kan visne Kilde: George Land

39 så hold den ved lige

40 Byen

41 Hvordan hjælper byen mig? Byer altid har været motorer for innovation. Sammenspillet mellem byrum og mennesker har en betydning for virksomheders værdiskabelse, herunder produktivitet, vidensoptimering og innovation. Rapporten Bymiljøets betydning for virksomhedernes værdiskabelse, 2012

42 Verdens innovationsmekka i 40 år Hvad er hemmeligheden? Urban Innovation Engine er et system, der forløser, skaber og katalyserer innovation i en by. Det er typisk et komplekst system, som omfatter mennesker, relationer, værdier, processer, værktøj og såvel teknologisk som fysisk infrastruktur. World Capital Institute

43 Biblioteket et tidligt innovationscenter Biblioteker er ikke blot en ramme om fortidens intellektuelle præstationer, men kan også fungere som ramme om innovation. Alexandria-biblioteket var i et årtusinde den vestlige verdens vigtigste læringscenter.

44 Boston s Innovation District About 100 smaller startups have moved in and they re bringing the jobs with them. Boston Globe Ideas need a tight ecosystem to foster creative growth distance equals death. The ability for small firms to generate ideas and intermingle with larger firms who have the access to capital and the ability to scale and grow those ideas is imperative in entrepreneurial fields. The clusters become the new economic engines for the region, retaining homegrown talent from the surrounding city and intellectual institutions."

45 Industriklynge Innovationsby Industriklynge Restaurant Café Brugere Partnere Eksposition Bibliotek Møde Kursus Foredrag Venture Rådgivning Centre Skoler Industriklynge Industriklynge

46 Checkliste for innovation 10 steder at starte forvandlingen til innovationsstyrke Har I arbejdsglæde på jobbet? Har I en innovationskultur? Ved alle hvordan man arbejder med ideer? Er der er system for ide-håndtering? Er der incitamenter for nytænkning? Er innovation på budgettet tid og penge? Måler i succesgraden af innovationerne? Laver I et innovationsregnskab? Arbejder I med innovationskompetencer? Indgår innovation i MUS?

47 Tak for opmærksomheden Spørgsmål?