Statusrapport August 2004 BYEN VED STRANDEN. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax

Transkript

1 Statusrapport August 2004 BYEN VED STRANDEN Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax

2 Indhold 1. Indledning Overordnet status Projektstatus GI Fagligt indslusningsforløb til de gymnasiale uddannelser Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet Operation Jobstorm Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt samfund Infoboxen (Beboermobilisering og netværksformidling i Vejleåparken) Tidsplan Forlængelse af to projekter Organisation Bestyrelse og projektledelse Bestyrelsens ansvarshavende Organisationsplan Sammenfattende vurdering Bilag: Vedr. forlængelse af to projekter Infoboxens evaluering Videobånd om Byen ved Stranden Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 2

3 1. Indledning Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration gav den 13. februar 2003 Ishøj Kommune tilsagn om økonomisk støtte til Byen ved stranden, som er Ishøj-delen af ministeriets Byer for alle - projekter. Med tilsagnet forpligter Ishøj Kommune sig til at afgive en årlig statusrapport vedr. projektets fremdrift. Statusnotatet skal først og fremmest gøre rede for Byen ved stranden s resultater fra projektstart til medio Samtidig kan notatet bruges som et projektstyringsværktøj for projektlederne, idet notatet giver overblik over projektets udvikling og fremdrift. Notatet og den årlige evalueringsrapport udgør sammen en basis for at træffe strategiske beslutninger. Statusnotatet indeholder en overordnet status, status for delprojekterne, en redegørelse for Byen ved stranden s organisering, en tidsplan, der beskriver de enkelte projekters nuværende situationsmæssige placering og en sammenfattende vurdering. 2. Overordnet status Projektnavn Målgruppe Succeskriterier Projektstatus Fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser To-sprogede Ishøjborgere og indvandrere mellem 18 og 24 år. Erhvervs- og beskæftigelsesprojektet Kontanthjælpsmodtagere i Ishøj At antallet af unge, der tager en gymnasial uddannelse kommer på niveau med nabokommunerne Uagtet at GI har fået en god portion unge ind i gymnasiet, som ellers ikke ville være kommet i gymnasiet, så flytter det ikke uddannelsesniveauet i Ishøj, da ingen af de eksamenstagende elever er fra Ishøj Erhvervs og Job-TV Alle Ishøj-borgere og Ishøjs erhvervsledere bosat udenfor Ishøj At flere kommer i beskæftigelse lokalt Under realisering igangsættes medio august 2004 Virksomheds netværk Udvalgte virksomheder, foreninger og erhvervsskoler i Ishøj At flere kommer i beskæftigelse lokalt At ledighedstallet for personer med anden etnisk baggrund falder i kraft af, at der skabes flere lokale jobmuligheder Under realisering Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 3

4 Lokal beskæftigelsesindsats Kontanthjælpsmodtagere og virksomheder i Ishøj At flere kommer i beskæftigelse lokalt Under realisering Operation Jobstorm Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet Handelsskolen Ishøj og Taastrups HG-elever, der mangler en praktikplads At ledighedstallet falder i kraft af, at der skabes flere lokale jobmuligheder Andelen af elever der ikke får en praktikplads skal i perioden 2003 til 2006 gradvist sænkes fra de nuværende ca. 30% til 10% Det endelige tal kan ikke udarbejdes før ultimo august Etnisk Råd Skolen i natten 2635 Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt lokalsamfund Forældre til børn på Strandgårdskolen med anden etnisk baggrund Strandgårdskolens ældste elever (8. og 9. klasse) Ishøjs foreninger og klubber samt unge Ishøjborgere mellem 10 og 14 år. Øge forældrenes engagement i skolesamarbejdet At elever og lærere får et tillidsforhold, der vil gøre det mere naturligt for eleverne at bruge lærerne, når de af forskellige årsager kan have brug for en voksenkontakt. Et styrket og fleksibelt foreningsliv med plads til at skabe grundlag for den velfungerende forening Rådet er oprettet, men forældreopbakningen er fortsat svag. 1-2 forældre møder op til Etnisk Råds møder Det kan endnu ikke påvises om skolen i natten har nogen effekt på kriminaliteten blandt Strandgårdskolens ældste elever 2 foreningsorienterede væresteder oprettet. 11 tværgående arrangementer afholdt. 12 foreninger/klubber deltager i projektets styregruppe Infoboxen (beboermobilisering og netværksformidling i Vejleåparken) Beboere bosat i og uden for Vejleåparken At øge antallet af unge primært med anden etnisk baggrund, der deltager i foreningslivet under projekt 2635 Øge borgerdeltagelsen i Vejleåparken. Styrke den kulturelle brobygning mellem beboerne i Vejleåparken og indbyggerne i det øvrige Ishøj Alle foreninger, der deltager i projekt 2635 har oplevet medlemsfremgang blandt medlemmer under 25 år. 4 kvarterråd oprettet Flere arrangementer er afholdt i Vejleåparken, bl.a. Torvedag og Sundhedsdag Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 4

5 3. Projektstatus I dette afsnit gennemgås hvert af Byen ved stranden s seks delprojekter under overskrifterne: Baggrund, formål, mål, succeskriterier, resultater, udfordringer og forankring GI Fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser Baggrund Der kommer for få unge ind på de gymnasiale uddannelser i Ishøj. Det er vigtigt for den enkelte og integrationen som sådan, at især flere etniske unge får en gymnasial uddannelse. En del af de unge, der kommer ind på de gymnasiale uddannelser, kan have vanskeligheder med at klare uddannelserne, og der er brug for at opkvalificere disse unge, især i nogle bestemte fag, f.eks. tysk. I det videre perspektiv har en kommunes uddannelsesniveau betydning for skattegrundlaget og dermed indtægterne. Formål Den gymnasiale indslusning er et gratis 1-årigt undervisningstilbud, som primært henvender sig til flygtninge og unge med indvandrerbaggrund, der gerne vil læse videre, men som mangler færdigheder til at begynde en gymnasial uddannelse. En GI-eksamen med tilfredsstillende resultat giver adgang til gymnasiet, HF, HTX (højere teknisk eksamen) og HHX (højere handelseksamen). Undervisningen foregår på Handelsskolen Ishøj og Taastrup med gymnasielærere som undervisere. Der undervises på 9. og 10. klasses niveau. Mål At øge uddannelsesniveauet i Ishøj Kommune. Succeskriterier 75% af eleverne gennemfører et indskolingsforløb 50% gennemfører en gymnasial uddannelse At minimum 50% af de optagede elever i 2004 og 2005 har bopæl i Ishøj Kommune Resultater % af de optagne GI-elever gennemførte GI. (vores mål er at netop 75 % gennemfører) % af de optagne elever er blevet optaget i gymnasiet. Fremtiden vil vise, om de gennemfører. (vores mål er at 50 %gennemfører gymnasiet) 3. Kun 8% af de optagne elever bor i Ishøj. (vores mål er 50 %) Uagtet at vi har fået en god portion unge ind i gymnasiet, som ellers ikke ville være kommet i gymnasiet, så flytter det ikke uddannelsesniveauet i Ishøj, da ingen af de eksamenstagende elever er fra Ishøj. Udfordringer Det har været en udfordring at sælge projektet til Ishøjs egne borgere. Efter avisartikler, TV-indslag på TV-Ishøj, opslag på offentlige steder i Ishøj, møder med skoleledere, sagsbehandlere, Ishøjs imam osv. er det i skrivende stund ikke lykkedes at rekruttere elever fra Ishøj til 2004/2005 holdet. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 5

6 Forankring På grund af ovenstående problemer med at rekruttere lokale elever er den gymnasiale indskolings fremtid i sin nuværende form uvis. Der er derfor ikke på nuværende tidspunkt gjort forankringstanker for projektet, men der er fra ungdomsuddannelsernes side et stærkt ønske om forankring Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet Baggrund Ishøj Kommunes beskæftigelsesindsats har primært taget udgangspunkt i virksomhedernes sociale engagement og koncentreret indsatsen omkring velvillige og udviklingsorienterede virksomheder. Det betyder ikke, at kommunens job- og virksomhedskonsulenter ikke længere skal tage hånd om de gamle virksomheder, der er i vækst og hvilke krav, det stiller til fremtidig arbejdskraft. Denne viden om erhvervsudviklingen i Ishøj skal holdes sammen med kommunens gruppe af ledige for at kunne se, hvilke virksomheder der vil være relevante samarbejdspartnere, hvis denne gruppe skal i beskæftigelse. Formål Fokusset på den fremtidige erhvervsudvikling i Ishøj Kommune betyder, at vi med erhvervs- og beskæftigelsesprojektet skal formå at gøre virksomhedslederne interesserede i det område, hvor de har valgt at placere deres virksomhed. Derfor er det vigtigt at finde nøglen til den viden, som virksomhederne har og som skal medvirke til, at job- og virksomhedskonsulenternes rådgivning af borgerne i højere grad kan bygge på en bred viden om jobmuligheder på kort og på længere sigt. Mål Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet består af tre dele: 1. Erhvervs- og Job-TV: - Øge Ishøj-borgernes kendskab til det lokale arbejdsmarked og erhvervsliv - Øge virksomhedernes kendskab til de muligheder Ishøj Kommune kan tilbyde i forhold til at rekruttere nye medarbejdere - At antallet der vælger et af programmerne via tast-selv funktionen er på niveau med de øvrige viste programmer 2.Virksomhedsnetværk Øge de lokale virksomheders kendskab til hinanden og gøre dem mere interesseret i deres lokalområde 3. Tilstræbe at erhvervsudviklingen i Ishøj kobles sammen med den kommunale beskæftigelsesindsats. Succeskriterier 1. Erhvervs- og Job-TV: Produktion af 3-5 tv-udsendelser under overskriften erhvervs- og Job-TV henvendt til forskellige målgrupper Produktion af 3-5 produktioner af video-cd er til projektets hjemmeside. Disse skal vise borgere i forskellige beskæftigelsestilbud samt virksomhedernes gode erfaringer. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 6

7 2. Virksomhedsnetværk: Besøge ca virksomheder Afholdelse af virksomhedskonference med deltagelse fra projektets virksomheder samt andre relevante aktører Etablering af 3 virksomhedsnetværk, heraf et med en beskæftigelsesmæssig indfaldsvinkel Oprettelse af database til samkøring af virksomhedsoplysninger for kommunens forskellige enheder 3. Lokal beskæftigelsesindsats Besøge virksomheder Resultater Vi har med erhvervs- og beskæftigelsesprojektet afsluttet de første seks virksomhedsbesøg. Disse har givet et godt indblik i, hvad det er for ønsker, virksomhederne har til et udvidet samarbejde med kommunen omkring rekruttering af nye medarbejdere og etablering af jobtræningspladser. Projektperioden er godkendt til at løbe fra 30/ til 30/ Projektet er dog ikke skredet planmæssigt frem på grund af, at den tidligere netværkskonsulent forlod sin stilling medio november 2003 og stillingen først er blevet besat igen medio april Dette har bl.a. medført, at arbejdsprocessen i arbejdsgruppen er blevet mindre fasttømret end ønskeligt. Der vil blive fokuseret på, at arbejdsgruppens parter mere markant inddrages i processen. På grund af ovenstående forhold vil vi for erhvervs- og beskæftigelsesprojektet gerne anmode om en udsættelse af projektets afslutningstidspunkt, dog stadig indenfor den overordnede tidsramme for projektet Byen ved Stranden. Med en udvidelse af erhvervs- og beskæftigelsesprojektets tidsramme til 30/ vil vi være i stand til at nå længere med en opfyldelse af vores nuværende succeskriterier (se afsnit 4.1. s.15). Udfordringer En udfordring for projektet har været, at de ledige kontanthjælpsmodtagere, som på nuværende tidspunkt udgør projektets målgruppe og som har været visiteret til Jobcentret, hurtigt er kommet i beskæftigelse. Det har for erhvervs- og beskæftigelsesprojektet betydet, at gruppen af ledige kontanthjælpsmodtagere, der har været tilbage, har været en gruppe med andre problemer end det at være ledig, og derfor ikke umiddelbart har kunnet indgå som en del af projektets målgruppe. Dette uforudsete forhold har bevirket, at der for projektets vedkommende er brug for en yderligere præcisering og eventuel udvidelse af målgruppen. Forankring Som afslutning på projektforløbet vil erhvervs- og beskæftigelsesprojektet indgå som et bidrag til at kvalificere den fremtidige beskæftigelsesindsats og virksomhedskontakt gennem projektets erfaringsopsamling. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 7

8 3.3. Operation Jobstorm Baggrund Det har de seneste år ikke været muligt at skaffe praktikpladser til alle HG1 og HG2 elever på Handelsskolen Ishøj Taastrup. I skolens forsøg på at efterleve ønsket om uddannelse til alle og få den sidste, svageste elevgruppe med er Operation Jobstorm iværksat. Formål Operation Jobstorms formål er at øge antallet af elever på handelsskolen, der får en praktikplads. Mål Øge antallet af elever på Handelsskolen, der får en praktikplads Succeskriterier Andelen af elever, der ikke får en praktikplads, skal i perioden gradvist sænkes fra de nuværende ca. 30% til 10%. Resultater Der er taget kontakt til 160 virksomheder i og udenfor Ishøj. Der er med sikkerhed skaffet 6 praktikpladser indenfor butik, 1 indenfor handel og 3 indenfor kontor. Resultatet er blevet påvirket af at projektet er forsinket ca. et halvt år samtidig med at en af projektkonsulenterne har forladt stillingen i utide pga. ansættelse i lederjob. Udfordringer Fælles database: I forbindelse med virksomhedskontakter deler Operation Jobstorm en nyindkøbt elektronisk database med Ishøj Sprogcenter, Ishøj Jobcenter og Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet. Det bemærkes fra flere sider, at det kræver en udvidet datadisciplin at huske at notere i databasen efter hver virksomhedskontakt og at kommunikere på et sådant niveau, at de forskellige brugeres personlige notater bliver brugbare for samarbejdspartnerne. Intensivering af indsatsen for at indhente tidsplanen: I modsætning til sidste skoleår vil der pr. august 2004 være fuld bemanding, og databasen er etableret. De interne samarbejdsaftaler mellem kontaktlærere og projektkonsulenter: a. opsøgende ift. virksomheder b. intern bemanding af ansøgningscafé er også udviklet og afprøvet, så projektet kan intensivere indsatsen og forhåbentlig indhente den forsinkede start. Desuden søges om forlængelse af projektperioden (se afsnit 4.1. s.15). Forankring I det kommende skoleår skal projektkonsulenterne som et naturligt led i udbygningen af de etablerede kontakter til virksomhederne arbejde på at skabe permanente samarbejdsrelationer, der udover praktikpladser for eksempel også kan omhandle gæstelærer- og adoptionsaftaler. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 8

9 3.4. Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet Baggrund Strandgårdskolen har gennem en lang periode haft et dårligt ry på grund af de problematikker, der opstår, når en skole ligger i et område med omfattende sociale problemer. Dette har bl.a. resulteret i at Strandgårdskolen er blevet fravalgt af ressourcestærke familier. I dag er der ca. 500 elever, hvoraf ca. 70% er tosproget. Disse forhold har givet personalet på Strandgårdskolen en række udfordringer, som ikke er kendetegnende for ret mange skoler, hvilket har givet anledning til en række overvejelser over, hvordan disse specielle men meget konkrete problemstillinger kan løses i praksis. Formål Formålet er at skabe en bredere kontakt til forældrene, specielt dem med anden etnisk baggrund end dansk, med henblik på at styrke dialogen og samarbejdet mellem skolen og dens brugere. Det er endvidere et mål at sætte fokus på de store elevers sociale kompetencer. Mål At øge forældrenes engagement i skolesamarbejdet og at elever og lærere gennem et bredere kendskab til hinanden får muligheden for at skabe et tillidsforhold, der vil gøre det mere naturligt for eleverne at bruge lærerne, når de af forskellige årsager kan have brug for en voksenkontakt. Succeskriterier Strandgårdskolens projekt er opdelt i to dele: Etnisk Råd: Oprettelse af et etnisk råd, der er sammensat af 7 tosprogede forældre der mødes 5-6 gange om året med en forældrerepræsentant for skolebestyrelsen og 2 lærere. Rådet skal medvirke til, at Strandgårdskolens forældres mødefrekvens ikke adskiller sig fra andre skoler i Ishøj. Skolen i natten: 2-3 arrangementer i løbet af et skoleår, hvor lærere og elever mødes til forskellige aktiviteter. Resultater Etnisk Råd: Rådet er oprettet. 7 tosprogede forældre, 2 lærere og formand for skolebestyrelsen deltager. Skolen i natten: Et skolen i natten arrangement afholdt i 2003 med besøgende. Sideløbende med skolen i natten er der afholdt et arrangement for piger Udfordringer: Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 9

10 Det har været en udfordring at få medlemmerne af Etnisk Råd til at deltage i rådets møder, som sjældent besøges af mere end 1-2 repræsentanter. Det overvejes at iværksætte en undersøgelse, der skal give svar på, hvorfor rådet ikke bruges i det omfang som er oprindeligt tiltænkt Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt samfund Baggrund Nogle børn har vilkår, der uanset hvad de ellers gør, betyder, at de vælger at leve en del af deres liv på gaden. Hvis der ikke skabes nogle konstruktive rammer for disse frie fugle, så giver det anledning til ballade evt. med hærværk til følge. Formål Projekt 2635 omhandler børn og unges fritidsliv. Projektet har til formål at skabe rammer for at en forening, hvor medlemmerne har forskellig kulturel baggrund, kan blive mere velfungerende. Mål Et styrket og fleksibelt foreningsliv med plads til alle/skabe grundlag for den velfungerende forening. At øge antallet af unge primært med anden etnisk baggrund, der deltager i foreningslivet under projekt Succeskriterier Foreningerne skal kunne bære, at op til 25% af deltagerne har indvandrerbaggrund. Rekruttering af 10 trænere i projektperioden, som skal uddannes til at håndtere flerkulturelle hold årlige tværgående arrangementer. Etablere minimum et værested. Afholdelse af 6 årlige styregruppemøder (som er forum for de involverede foreninger og organisationer) Resultater Opstart af to væresteder i kommunen, geografisk fordelt i hver sin ende af byen (Fritidshuset v/vejlebroparkens Al-klub og Miniklubben v/strandgårdskolen. Stederne besøges ugentligt af samlet over 100 unge fra Ishøj. Afholdelse af 6 styregruppemøder Aktiviteter Soccer festival (2003) Er en fodboldturnering som afholdes hvert år i uge 30, med unge fra hele verden. Der kommer mange lokale børn og unge som gerne vil deltage. Udover fodbolden er der en række aktiviteter for at holde de unge beskæftiget. Projekt 2635 har bidraget med en fartmåler og en rodeotyr som aktivitet. Deltagere: 1500 børn og unge. Ungdomsskolemesse (2003) Er en uge hvor ungdomsskolen viser alle de muligheder, der er på Ishøj Ungdomsskole. Her stillede Projekt 2635 op med en boksering. På denne måde blev Projekt 2635 kendt af alle unge elever fra kl. i Ishøj. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 10

11 Overrækkelse af præmier (2003) Da Håndboldklubbens småpiger blev Sjællandsmestre og klubben har svært ved at få medlemmer, valgte Projekt 2635 at give præmier, for på den måde at give klubben pressedækning. Athlon (2003) Alle 7. kl. i Ishøj blev inviteret til en idrætsdag på ungdomsskolen. Krop- og sundheds uge (2003) Krop og sundheds uge var et samarbejde med Strandgårdskolen og Søparkens Al-klub, SBS Byfornyelse samt Ishøj Karate Klub. Funkdans (2003) Alle Al-klubber var inviteret til at prøve Funkdans i Vejleåparkens festsal. I samarbejde med SBS, Gymnastikforeningen og Al-klubberne. Deltagere 50 børn. Kulturnatten (2003) Ishøj kulturnat afholder hvert år en aften i Ishøj centret, hvor alle forretninger holder åbent, derudover er mange idrætsforeninger tilstede med en stand. Projekt 2635 afholdt Basket turnering og stod for opvisninger fra Ishøj Karate Klub og Etnisk Kunst Forening, der ivste tyrkisk folkedans. Torvedag (2004) I samarbejde med de fire kvarterråd, SBS Byfornyelse, Den flyvende kuffert, Ishøj Håndbold Forening, SB50 Fodbold, Tennis Klubben, Ishøj Karate Klub og de lokale erhvervsdrivende, blev der afholdt Torvedag i Vejleåparkens lokalcenter. Her var der mulighed for at alle unge kunne prøve de forskellige idrætsgrene. Påskeaktiviteter (2004) I samarbejde med Ungdomsklubben Mødestedet og EYN udvekslingsstuderende, var der musik og sportsaktiviteter med børn og unge i Vejleåparken. Beach Volley (2004) Da Volleyball foreningen på nuværende tidspunkt er klar til at tage nye medlemmer ind inviterede Projekt 2635 miniklubben og fritidshuset til Beach Volley. Børnene blev samlet op i bus og kørt til stranden. Deltagere: 50 børn samt deres forældre. Information til forældre og institutioner (2004) I marts 2004 udgav Projekt 2635 en folder, der skulle beskrive projektet og aktiviteterne. Folderen er primært skrevet til Ishøjs forældre og institutioner. Integrationspolitik (2004) Projekt 2635 s bidrag til Ishøjs integrationspolitik har blandt andet været en 20 min. film om projektets arbejde med integration i foreninger. Filmen Velkommen i klubben blev vist på TV-Ishøj ultimo maj og er desuden brugt som informationsmateriale til byrådets medlemmer. Udfordringer Det har været en stor udfordring som nystartet projekt at få de eksisterende kommunale institutioner til at opfatte projektet som en samarbejdspartner og ikke et projekt der vil stjæle børnene fra dem. Derfor har Projekt 2635 brugt administrativ tid på at forklare projektet for ledere og medarbejdere i Al-klubberne. Som et af de de første arrangementer inviterede projektet alle Al-klubberne til en Funkdance-event i samarbejde med Ishøj Gymnastik Forening og AAB. Dette arrangement bevirkede at Al-klubberne nu opfatter os som en samarbejds- og sparringspartner og ikke en alternativ konkurrent. Forankring Som afslutning på projektforløbet vil erfaringerne blive samlet i et videnskatalog, som kan benyttes både af interesserede aktører i Ishøj Kommune og af andre kommuner, som måtte have interesse i udvikling af det lokale foreningsliv. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 11

12 3.6. Infoboxen (beboermobilisering og netværksformidling i Vejleåparken) Baggrund: I forstadskommunen Ishøj indebærer forestillingen om den gode by mindst to former for identitet: Lokalområde-tilknytning og kommune-identitet. Byen ved Stranden tager udgangspunkt i ovennævnte realiteter på Københavns vestegn. Beboernes engagement i foreningsliv, beboerarbejde eller det kommunale styre hænger nøje sammen med den enkeltes tilknytning og selvopfattelse på én eller flere af de omtalte geografiske scener. Formål: At fremme beboernes interesse for, og aktive deltagelse i udviklingen af et bedre bomiljø i Vejleåparken. Desuden ønskes en kulturel brobygning mellem beboerne i Vejleåparken og indbyggerne i det øvrige Ishøj Kommune, såvel de institutionelle som de frivillige netværk. Det skal ske med afsæt i helhedsplanen og i allerede eksisterende kulturer, traditioner og sociale netværk. Succeskriterier Vejleåparken brydes op i 4 kvarterråd. Beboerne tager ansvar gennem øget beboerdeltagelse og selvforvaltning. Etablering af beboerstyrede kvartershuse igennem de næste 7 år. Nedbringe udgifterne på hærværkskontoen med 30% over 3 år. Mål Øge borgerdeltagelsen i Vejleåparken og styrke den kulturelle brobygning mellem beboerne i Vejleåparken og indbyggerne i det øvrige Ishøj. Resultater Kvarterrådene: Kvarterråd 1 - selvkørende. 5 medlemmer. Stiftet den 27. september Kvarterråd 2 selvkørende. 5 medlemmer. Stiftet den 27. september Kvarterråd 3 selvkørende. 5 medlemmer. Stiftet den 6. marts Kvarterråd 4 under etablering. 5 medlemmer. Stiftet den 6. marts Studiegruppe oprettet (idéforum på tværs). Gruppens opgave er at sætte fokus på, hvad der er godt ved at bo i Vejleåparken og hvad der skal til for at gøre det bedre. Samtidig er gruppens rolle, at hjælpe kvarterrådsarbejdet i gang. Events og mødeaktivitet: Torvedag med deltagelse af lokalt erhvervsliv i Vejleåparken 15. maj 2004 Gadeplan-arbejde sammen med Ishøj Kommune Opgangsmøder og gårdarrangementer sammen med kvarterrådene Månedlige møder med studiegruppen (gns. 30 deltagere). Møderne afholdes bl.a. for at fastholde en gruppe med lokale ambassadører for helhedsplanen og kvarterløftet. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 12

13 Udfordringer Det har været udfordrende at fastholde kvarterrådets medlemmer. Det er vigtigt at medlemmerne har en fornemmelse af ansvar, hvis de skal fastholdes i rådene. Bl.a. derfor er det altafgørende at inddrage kvarterrådenes medlemmer i alt, der har relevans for nærområdet. Infoboxen har generelt haft et højt aktivitetsniveau i Fastholdelse af dette aktivitetsniveau bliver en stor udfordring under de nuværende økonomiske rammer. Derfor har Infoboxen ved Byen ved stranden s bestyrelsesmøde i juni søgt om at få tilført flere midler til projektet. Det samme gør sig gældende for projekt Forankring Forankringsarbejdet er fastsat til at finde sted i projektets sidste leveår Tidsplan Projekt Periode Periode Fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser start slut Etablering og drift af fagligt Etableret Første hold afsluttet indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser Fagligt indskolingsforløb til de gymnasiale uddannelser følger tidsplanen Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet start slut Erhvervs- og Job TV Under realisering fra medio august 2004 Virksomhedsbesøg Under realisering Virksomhedsnetværk Under realisering Virksomhedskonference Idéplan Etablering af database Etableret Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet er forsinket. Der ansøges om forlænget projektperiode (afsnit 3.2.) Operation Jobstorm på Handelsskolen Ishøj & Taastrup start slut Opsøge HG1 og (især) HG2- elever, der ikke har indgået en uddannelsesaftale eller er i skolepraktik Afklare elevernes ønsker til praktikplads Afdække virksomhedernes behov for elever Kontakte relevante virksomheder mhp. ansættelse Indføre adoptionsordning eller lignende samarbejde med virksomhederne, der fremmer bestræbelserne på at skabe arbejdspladser Idéplan Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 13

14 Personlig kontakt til min. alle ca. 70 virksomheder der potentielt har mulighed for at modtage en elev At formå 10 virksomheder til at Idéplan deltage i adoptionsordning eller lignende samarbejde Operation Jobstorm er forsinket. Der ansøges om forlænget projektperiode Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet start slut Oprettelse af et aktivt etnisk Etableret råd, der tager initiativ til arrangementer, der kan fremme skolesamarbejdet, kommer med gode råd til skolens ledelse og lærere og fremsætter forslag til skolebestyrelsen 2-3 arrangementer i løbet af et skoleår, hvor lærere og elever mødes til forskellige aktiviteter Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet følger tidsplanen 2635 Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt lokalsamfund start slut Opsøgende arbejde i boligområderne Sikre kobling mellem det opsøgende arbejde og det organise- rede fritidsliv Udbygge samarbejdsrelationerne (netværk) mellem forenings- livet, boligområderne, alklubberne og SSP gennem dialog/samtale og aktive kulturmøder Udvikle og tilbyde kurser, der Idéplan skal kvalificere ledere, trænere og instruktører mv. til at fungere i flerkulturelle sammenhænge Vejlede ledere, trænere og instruktører, der skal fungere i flerkulturelle sammenhænge Skabe et eller flere steder, hvor de opsøgende kan formidle kontakt mellem de organiserede og uorganiserede aktiviteter (Værestedet) Infoboxen skal mobilisere de lokale netværk start slut Etablering af infoboxen, der skal igangsætte 4 nye kvarterråd med tilhørende kvarterhuse Etablering af kvarterråd med tilhørende kvarterhuse, der skal Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 14

15 fremme dialog, tilknytning og frivillig deltagelse i det enkelte kvarterråds aktiviteter Etablering (opretholdelse) af studiegruppe(r), der skal rumme repræsentanter fra alle kvarterråd Bidrage til at kvarterrådene sammen eller hver for sig gennemfører 3 arrangementer/events, der også retter sig til borgere udenfor Vejleåparken Under realisering 4.1. Forlængelse af to projekter Operation Jobstorm og Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet søger begge om forlængelse af projektperioden. For begge projekters vedkommende betyder det, at slutdatoen flyttes fra 30. juni 2005 til 30. september Ændringen betyder ikke noget for Byen ved Stranden s samlede projektramme idet begge datoer ligger inden for det samlede projekts slutdato (1. juni 2006) 5. Organisation 5.1. Bestyrelse og projektledelse Bestyrelsens sammensætning består af repræsentanter fra hver organisation: AAB, Handelsskolen Ishøj & Taastrup, Strandgårdskolen, TV-Ishøj, Ishøj Kommune v. Byråd og Kultur, Job og Sikringsafdelingen samt Erhvervskontoret og Integrationsrådet. Byen ved Strandens projektkoordinator er tilforordnet og sekretær for bestyrelsen. Bestyrelsen udgør sammen med projektkoordinatoren den overordnede ledelse af hele projekt Byen ved Stranden Bestyrelsens ansvarshavende Fastholdelse af målsætningerne i delprojekterne Godkendelse af evt. ændringer af delprojekternes budgetter Evalueringer af de enkelte delprojekter Fastholdelse af succeskriterier og forankring Desuden skal bestyrelsen sikre, at delprojekterne fremstår som én helhed, så de overordnede mål realiseres, og der etableres de nødvendige netværk og aktive samarbejdsrelationer mellem delprojekterne. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 15

16 5.3. Organisationsplan Byen ved Stranden har tre hovedtemaer: Arbejdsmarkedet Uddannelse Faglig og/eller sproglig opkvalificering Hurtigt i arbejde Civilsamfundet Mobilisering af frivillige kræfter Selvforvaltning En styrkelse af kultur- og fritidslivet gennem dialog og aktiviteter Projektledelse Dokumentation Forankring Tværgående netværksdannelse Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Ishøj Kommune Bestyrelse PROJEKTLEDELSE Dokumentation, forankring og tværgående netværksdannelse ARBEJDSMARKEDET Uddannelse, faglig- og/eller sproglig opkvalificering og hurtigt i arbejde - Faglig indskoling - Erhvervs- og Beskæftigelses projektet - Operation Jobstorm CIVILSAMFUNDET Mobilisering af frivillige kræfter, selvforvaltning, et aktivt kultur- og fritidsliv og tryghed for den enkelte - Strandgårdskolen en aktiv skole i lokalsamfundet Kultur- og fritidslivet i et flerkulturelt lokalsamfund - Beboermobilisering og netværksformidling i Vejleåparken Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 16

17 6. Sammenfattende vurdering Samarbejdet i Byen ved Stranden De enkelte projekter kunne godt have en større form for integration. Derfor overvejer projektledelsen at bruge nogle af de overskydende midler til netværksdannelse på bestyrelses- og projektlederniveau. Nogle af projekterne har dog allerede nu etableret et frugtbart samarbejde: Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet har sammen med Operation Jobstorm etableret et samarbejde om oprettelse af en eksternt finansieret database, der skal koordinere virksomhedskontakterne og muliggøre en konstant vidensdeling projekterne imellem. Infoboxen og projekt 2635 samarbejder om afholdelse af arrangementer i Vejleåparken Mandskabsproblemer Flere af projekterne og projektledelsen har været hæmmet af mandskabsproblemer: Projektledelsen har i Byen ved Strandens første år haft tre forskellige projektkoordinatorer. Det har været et problem at skaffe en projektkoordinator med projektmidlerne, som kunne håndtere både den journalistiske del og den administrative økonomiske del. Dette er løst ved personalemæssig tilpasning af projektledelsens ressourcer. Strandgårdskolen har skiftet skoleleder og dermed også projektleder 2 gange i En af Operation Jobstorms konsulenter har forladt stillingen i utide pga forfremmelse. Erhvervs- og beskæftigelsesprojektet har været uden netværkskonsulent i en længere periode. Øvrige udfordringer Den gymnasiale indskoling har siden projektstart haft problemer med at leve op til målsætningen om, at mindst 50% af eleverne skulle komme fra Ishøj. Der er fortsat problemer med denne målsætning i den kommende årgang. Samtidig har der været problemer med at fylde alle holdets pladser ud. Endelig har det vist sig vanskeligt at generere den medfinansiering som projektet oprindeligt har budgetteret med. Det skyldes, at størstedelen af eleverne har været under 18 år. Operation Jobstorms første sæson er blevet hæmmet af, at projektet er kommet sent i gang. Derfor har det været svært at skaffe tilstrækkeligt med praktikpladser. Forsinkelsen skyldes oprettelsen af en virksomhedsdatabase sammen med Erhvervs- og Beskæftigelsesprojektet, som nævnt ovenfor. Projektansøgningsfasen har været lang. Det har været demoraliserende for projektets deltagere og har betydet at man troede mindre og mindre på projektets fremtid. Derfor var motivationen lav til at begynde med. Ishøj Rådhus 2635 Ishøj Telefon Fax Ishojkommune@ishoj.dk 17