Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden Kongeåen ved Foldingbro.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2013. Kongeåen ved Foldingbro."

Transkript

1 Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden Version 2, 2009 Kongeåen ved Foldingbro 1

2 Indhold Formalia; Navn og adresse... 4 Strategi... 5 Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe... 5 Bosætning og nærmiljø:... 6 Erhverv og Turisme:... 7 Natur- og kulturoplevelser... 7 Kvantificerede målsætninger... 8 Bosætning og nærmiljø Erhverv og Turisme Natur- og kulturoplevelser Forventede aktiviteter Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse Inddragelse af medlemmer Inddragelse af det lokale liv Inddragelse af offentlige myndigheder Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/koordinatoren/bestyrelsen Analyse af området En overordnet analyse af den nuværende situation for det område den lokale aktionsgruppe dækker med fokus på landdistriktsområderne Fysiske rammer: Økonomiske rammer Sociokulturelle rammer: SWOT analyse: Andre målsætninger Evt. yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under landdistriktsprogrammet Budget Underskrifter

3 Bilag: 1: Skrivelse vedrørende høring om ny udgave af udviklingsstrategien (sendt til LAG Vejens medlemmer samt offentliggjort på 2: Godkendelse fra Vejen Kommune 3. Godkendelse fra Region Syddanmark 3

4 Formalia; Navn og adresse Navn på lokal aktionsgruppe LAG Vejen c/o Landdistrikternes Hus Nørregade Vejen CVR nr.: Nemkonto: www: Kontaktperson Formand Hans Thorkil Matzen Lindevej 2A Øster Lindet 6630 Rødding Mobil: Koordinator LAG Vejen og LAG Billund har i fællesskab indgået en aftale med Landdistrikternes Fællesråd om placering af koordinator. Helle Andersen er ansat som koordinator og fysisk er sekretariatet placeret hos Landdistrikternes Fællesråd, hvor koordinatoren har sin dagligdag. Administrativt er koordinatoren ansat i Landdistrikternes Fællesråd.På den måde opnås der synergi og gode muligheder for videndeling. Koordinator Landdistrikternes Hus v/ Helle Andersen Nørregade Vejen Mobil: Arbejde:

5 Strategi Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe Vision for LAG i Vejen Kommune: Vi vil understøtte udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed. Visionen udspringer af vores lokale identitet, hvis grundlag er beskrevet i analyseafsnittet. Et par nøglebegreber i denne identitet er mangfoldighed og fællesskab, - et udtryk for en fælles forståelse omkring, at disse begreber skal kendetegne den nye Vejen Kommune med i alt 21 lokalsamfund og 4 lidt større bysamfund. Herefter har LAG Vejen valgt at fokusere på 3 områder Bosætning og nærmiljø, Erhverv og turisme samt natur- og kultur oplevelser. LAG Vejen er desuden opmærksom på, at der i disse år er stor opmærksomhed på befolkningens generelle sundhedstilstand. Dette gælder hos Vejen Kommune, der med forskellige projekter, f.eks. sundhedsaktiv skole og Træningspavilloner i Vejen kommune samt en decideret sundhedspulje, der kan søges til sundhedsfremmende aktiviteter, stiller skarpt på sundhed og den livskvalitet, et sundt liv fører med sig. Også Fødevareministeriet har med deres prioritering af projekter, der omhandler smag, bevægelse og sundhed under ordningen børne og ungdomsaktiviteter, valgt at sådanne projekter, skal gå forud for andre. LAG Vejen vil gerne støtte op omkring disse tiltag, og temaet sundhed vil således gå på tværs af de 3 fokusområder, og være et af vurderingskriterierne, når LAG Vejen skal prioritere og udvælge de projekter, som skal have tilskud. Bosætning og nærmiljø Erhverv og Turisme Sundhed aturog kulturoplevelser 5

6 Til hvert af områderne hører en række indsatsområder, som mere specifikt synliggør, hvilke typer af projekter, der vil have særlig fokus. Det skal understreges, at alle projekter, der falder inden for temaerne kan komme i betragtning, men projekter, der er indenfor de skitserede indsatsområder, har førsteprioritet. Indsatsområderne under hvert tema er beskrevet lidt længere nede. I forbindelse med prioriteringen af ansøgernes projekter vil LAG Vejen, udover at vurdere projekterne i forhold til de kvantificerede målsætninger, også prioritere de projekter som: tager udgangspunkt i lokalområdets traditionelle styrker og derved skaber unikke lokalsamfund veldokumenterede og velfinansierede, således at der er størst sandsynlighed for, at projektet gennemføres. når bredt ud flytter mest dvs. forskellen mellem fra og til gør en forskel ved at ændre noget væsentligt/tilføre noget nyt fremmer netværksdannelsen både inden for Vejen Kommunes grænser, men også over kommunegrænsen I det nationale Landdistriktsprogram for defineres hele Vejen Kommune som et landdistrikt, og som udgangspunkt kan LAG Vejen således give tilskud til projekter i alle dele af kommunen. Bestyrelsen vil dog om nødvendigt fastsætte en række principper for, hvilke projekter og hvilke områder, man ønsker at støtte. Tema 1 Bosætning og nærmiljø: Projekter, der skaber nye eller udvikler eksisterende basale servicefaciliteter, der har betydning for livet i landdistrikterne Projekter, der skaber nye faciliteter og aktiviteter i landdistrikterne. LAG Vejen vil i den forbindelse lægge vægt på, at sådanne projekter er med til at skabe nye sociale netværk, på tværs af kendte grupperinger, og at projekterne indgår i en helhedsplan for området. Projekter, der vedrører byfornyelse og byforskønnelse i mindre byer Projekter, der har fokus på netværksdannelse (f.ek.s netværk mellem unge og ældre, netværk mellem landsbyerne, netværk mellem foreninger osv.) Projekter, der gennem nytænkning og nyskabelse fokuserer på at fremme lokalbefolkningens sundhed. 6

7 Tema 2 Erhverv og Turisme: Projekter, der understøtter etableringen af nye eller udviklingen af eksisterende virksomheder i lokalsamfundet herunder produktion og markedsføring af egnsprodukter Projekter, der skaber gode rammer for iværksætteri og innovation i landdistrikterne Projekter, der skaber nye eller udvikler eksisterende turismeaktiviteter f.eks. inden for oplevelsesturisme eller idræts- og erhvervsturisme. Projekter der skaber nye eller udvikler eksisterende bespisnings- og overnatningsmuligheder for turister f.eks. i forbindelse med natur- og sundhedsoplevelser. Projekter, der i øget omfang udnytter beliggenheden i forhold til de store turistattraktioner i Billund. Projekter, der kobler landbrugs- og naturoplevelser sammen. Projekter, der udvikler og understøtter temabaserede turisttilbud, f.eks. indenfor kunst, natur, lystfiskeri m.m. Projekter, der er med til at markedsføre turismeprodukter i Vejen Kommune Netværksdannelse indenfor erhvervs- og turismeområdet med henblik på erfaringsudveksling og optimering af udviklingsmulighederne - herunder også etablering af deciderede væksthuse. Samlet for dette tema gælder, at projekter, som hører herunder, skal være med til at skabe arbejdspladser i Vejen Kommunes landdistrikter. Det skal således sandsynliggøres i ansøgningen, at projektet skaber et antal arbejdspladser. Tema 3 Natur- og kulturoplevelser Projekter, der har fokus på bevarelsen, genopretningen, forbedringen og formidlingen af natur- og kulturarven Projekter, der har fokus på Kongeådalen og Hærvejen mht. udnyttelsen af historien, kulturen og naturen i disse områder. Projekter, der udvikler og understøtter gode kultur- og naturoplevelser f.eks. helhedsoplevelser omkring sundhed, natur og kultur. Projekterne kan være rettet mod bestemte målgrupper, f.eks. børn og unge eller ældre. 7

8 Projekter, der udvikler nye muligheder for både rekreativ og bæredygtig anvendelse af det åbne land herunder projekter, som skaber samspil og dialog med landbruget. Projekter, der udvikler og understøtter infrastrukturen og tilgængeligheden primært i Vejen Kommune, og sekundært til de omkringliggende kommuner herunder projekter, der er med til at skabe sammenhænge mellem stisystemer Projekter, der har fokus på at alle også handicappede og gangbesværede får mulighed for gode natur- og kulturoplevelser. LAG Vejen skal desuden medvirke til, at viden om alle typer af projektmidler formidles til lokalområderne. Herved stimuleres den proces, hvor lokale ildsjæle formulerer nye udviklingsprojekter, men samtidig får de også bedre muligheder for at realisere dem. LAG Vejen har i den forbindelse også fokus på lokalbefolkningens muligheder for kompetenceudvikling, og vil om nødvendigt selv og evt. i samarbejde med Vejen Kommune planlægge og gennemføre projekter, der kan være med til at opkvalificere ansøgninger og projekter, som stiles til LAG Vejen. Dette kan f.eks. ske i form af undersøgelser og analyser, der er med til at belyse udviklingspotentialerne i landdistrikterne inden for valgte temaer og indsatsområder Målet hermed er at sikre, at støttede projekter i størst mulig omfang er med til at opfylde LAG Vejens målsætninger både i forhold til skabelsen af attraktive levevilkår og nye arbejdspladser. Kvantificerede målsætninger Det er LAG Vejens mål, at de støttede projekter i programperioden er med til at udvikle og understøtte attraktive levevilkår og nye arbejdspladser i Vejen Kommune. Det er ikke nødvendigvis et mål for LAG Vejen, at antallet af støttede projekter er stigende i perioden for landdistriktsprogrammets virke. F.eks. kan man på sigt forestille sig, at LAG Vejen i højere grad vil have fokus på større sammenhængende projekter. Således er målet også, at de støttede projekter skaber mest mulig udvikling for flest mulige borgere. Vejen Kommunes vision er, at den vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Denne vision vil LAG Vejen gerne være med til at understøtte, og de nedenstående kvantificerede målsætninger på de enkelte temaer, afspejler således både LAG Vejens egen samt Vejen Kommunes vision. 8

9 Bosætning og nærmiljø. Ved periodens afslutning har alle lokalområder i Vejen Kommune udarbejdet en udviklingsplan Som minimum støttes mindst 1 byfornyelsesprojekt om året Ved periodens afslutning er der skabt 20 nye fritidsaktiviteter eller faciliteter Ved periodens afslutning er skabt 5 nye servicefaciliteter, som sikre gode levevilkår for lokalbefolkningen Ved periodens afslutning er der etableret 5 nye netværk på tværs af forskellige grupperinger Ved periodens afslutning er der gennemført mindst 5 nytænkende projekter målrettet sundhed og forebyggelse for lokalbefolkningen Ved periodens afslutning er etableret mindst 1 madskole eller landsbykøkken som fokuserer på sund mad for lokalbefolkningen og ikke mindst børn og unge. Ved periodens afslutning er der i hvert lokalområde udnævnt en landdistriktsambassadør Erhverv og Turisme. Belægningsprocenten på overnatningssteder i Vejen Kommune skal stige med 2% årligt i hele perioden. Antallet af arbejdspladser i landdistrikterne skal i programperioden stige procentvis som antallet af arbejdspladser gør det i byerne i Vejen Kommune. Der er ved periodens afslutning udviklet mindst 10 nye turistaktiviteter eller turistfaciliteter herunder mindst 3, som er temabaserede. Der er ved periodens afslutning etableret eller udviklet mindst 5 bespisnings- og/eller overnatningsmuligheder Der er ved periodens afslutning støttet mindst 3 nye initiativer til iværksætteri og virksomhedsudvikling for fremstillingserhverv, håndværk, service m.v., der har særlige relationer i landområderne. Der er ved periodens afslutning etableret minimum 3 nye netværk med fokus på at understøtte, markedsføre og udvikle mulighederne for innovation og erhvervsudvikling i landdistrikterne Der er ved periodens afslutning etableret eller udviklet minimum 3 aktiviteter/tilbud, som indebærer en kombination af produktion og oplevelse. 9

10 Natur- og kulturoplevelser Stisystemerne i Vejen Kommune er ved periodens afslutning kortlagt. I den forbindelse arbejdes der med en prioritering af udbygning af stisystemerne, så de bliver sammenhængende. Dette arbejde ønskes gennemført i samarbejde med Billund kommune. Der er ved periodens afslutning være støttet minimum 20 projekter, der fokuserer på bevarelsen, genopretningen, forbedringen og formidlingen af natur- og kulturarven. Der er ved periodens afslutning støttet minimum 5 projekter, som øger tilgængeligheden til natur- og kulturoplevelser. Der er ved periodens afslutning etableret 5 aktiviteter, der kobler natur og kultur med sundhed Der er ved periodens afslutning gennemført mindst 3 naturprojekter, hvor der er skabt samspil og dialog mellem landbruget og andre grupper i landdistrikterne Herudover har LAG Vejen del målsætning at midlerne fra Landdistriktsprogrammet som minimum skal generes 3 gange med andre projektmidler. Forventede aktiviteter De forventede aktiviteter tager udgangspunkt i LAGéns definerede rolle samt i de tidligere nævnte temaer og indsatsområder: LAG-Vejen vil udnytte eksisterende netværk til en sammenkædet og koordineret indsats. LAG-Vejen ønsker at fremme aktørernes / projektmagernes muligheder for at gennemføre succesfulde projekter baseret på lokale ideer og initiativer. LAG-Vejen vil i mindre omfang selv være igangsættende, men i høj grad være understøttende. Yde "hjæle til selvhjælp". Desuden vil LAG Vejen også i fremtiden have fokus på projekter, der dækker flere kommuner, og således opnår støtte fra flere LAG er (dvs. tværgående projekter, der ikke tager hensyn til kommunegrænser). I forbindelse med LAG ens aktiviteter kan LAG-koordinatorens rolle udtrykkes således: 1) At være katalysator 2) Udvise empati 3) Assistere projekter med fundraising 4) Ansvar for formidling / vidensdeling i LAGén og netværket 10

11 5) At være image-plejer, forestå branding / markedsføring, udarbejde pressestrategi 6) At være LAG-ens "ansigt ud-ad-til" i forhold til omgivelserne og især netværket 7) Kvalitetssikring af projekter sker i samarbejde mellem koordinator og bestyrelse (så smidigt som muligt) 8) Ansvar for perspektivering, samtidig med fokus på projektet 9) Anskaffelse af midler til forprojekter 10) Medansvar for egen kompetenceudvikling, fx via DFFE's netværk 11) Understøtte generel kompetenceudvikling via netværksdannelse og vidensdeling 12) At sikre kompetenceudvikling af lokale ildsjæle i forbindelse med projektansøgninger. 13) At forestå validering af projektansøgninger inden bestyrelsesmøder m.h.t. overholdelse af lovgivningen og LAG Vejens udviklingsstrategi. Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse Inddragelse af medlemmer Udkast til 1. Udgave af strategien blev udarbejdet af LAG's bestyrelse på et møde den 2. oktober Der er efterfølgende i bestyrelsen arbejdet videre med strategien på bestyrelsesmøde afholdt den 12. november Der blev endvidere orienteret om arbejdet med strategien på et møde den 24. Oktober 2007, hvor næsten alle lokalområder var repræsenteret. På mødet udarbejdede mødedeltagerne desuden SWOT-analyser af de enkelte lokalsamfund, og materialet indgik i processen med at få udarbejdet den lokale udviklingsstrategi. Medlemmerne orienteredes skriftligt/via mail om arbejdet med strategien og indkaldtes samtidig til et medlemsmøde den 4. november, hvor strategien blev godkendt. Derudover orienterede samme aften om: Kommunens oplæg til en landdistriktspolitik Region Syddanmarks oplæg til en regional udviklingsplan (RUP) Hvordan det sikres, at lokale borgere, foreninger og organisationer i landdistrikterne involveres i gennemførelse af strategien. I forbindelse med revideringen af LAG Vejens udviklingsstrategi i begyndelsen af 2009, blev det nye forslag godkendt på bestyrelsesmødet den 25. februar, og herefter blev den sendt til høring hos gruppens medlemmer via og post samt lagt på LAG Vejens hjemmeside (i bilag 1kan skrivelsen vedrørende høringsfasen ses). Desuden er forslaget sendt til godkendelse hos henholdsvis Vejen Kommune og Region Syddanmark. Efter 11

12 høringsperiodens afslutning, var indkommet 2 forslag til ændringer. Disse ændringer vurderedes af bestyrelsen til ikke at være af en sådan karakter, at udviklingsstrategien endnu engang skulle sendes i høring, men ændringerne blev blot indarbejdet. Inddragelse af det lokale liv LAG-Vejens bestyrelse på 13 medlemmer blev på den stiftende generalforsamling den 20. juni 2007 meget bredt sammensat, så den lokale befolkning og de lokale foreninger og organisationer repræsenteres særdeles godt i bestyrelsen. Alle medlemmer af bestyrelsen repræsenterer på en eller anden måde et "bagland", og de sørger hver især for at orientere og inddrage deres respektive baglande i arbejdet med at få udarbejdet den lokale udviklingsstrategi. Dermed er det sikret, at alle interesserede borgere får mulighed for at blive inddraget i udformningen og efterfølgende i gennemførelsen af den lokale udviklingsstrategi. Der vil fremover fortsat være samarbejde og dialog mellem bestyrelsens medlemmer og deres baglande, og denne dialog vil få væsentlig betydning for gennemførelsen af kommende projekter og aktiviteter. Som ét eksempel på inddragelse af det lokale liv kan nævnes "Fællesrådet for Landsbysamfund i Vejen Kommune", der er etableret på initiativ af græsrødder, og som er valgt af og blandt repræsentanter fra de 21 lokalråd i kommunen. Tre repræsentanter fra Fællesrådet er indvalgt i LAG'ens bestyrelse, og de repræsenterer på den måde samtlige landsbysamfund i kommunen og har ansvar for en løbende dialog med disse. Medlemmer og lokale borgere involveres i arbejdet med gennemførelsen af strategien via informationer på LAG Vejens hjemmeside samt via eget nyhedsbrev, som udsendes efter hvert bestyrelsesmøde, medieomtale og pressemeddelelser i lokale aviser. Desuden vil LAG Vejen arbejde på at oprette et netværk på internettet, hvor det bliver muligt for medlemmer og lokale borgere at følge med i samt drøfte udviklingen i LAG Vejen. Herudover har formanden og koordinator i løbet af 2008 været inviteret og deltaget i en lang række borgermøder, hvor mulighederne for at søge om tilskud fra LAG Vejen er blevet præsenteret.. LAG Vejen vil i tiden fremover også have stor fokus på inddragelsen af det lokale borgere og foreninger i forbindelse med opfyldelsen af LAG Vejens målsætninger og sikringen af den fortsatte udvikling i Vejen Kommunes landdistrikter. Således gennemfører LAG Vejen, i samarbejde med Vejen Kommune og Fællesrådet for Landsbysamfund, i 2009 et projekt, der skal sikre, at alle lokalsamfund får udarbejdet udviklingsplaner for deres lokalområde. 12

13 Inddragelse af offentlige myndigheder Inddragelsen af offentlige myndigheder er sikret ved, at såvel regionens som kommunens repræsentanter har deltaget i formuleringen af strategien. Den af medlemmerne godkendte strategi fremsendes til kommunen og regionen til godkendelse. Involvering i gennemførelse af strategien sker dels via de offentlige myndigheders deltagelse i LAG's bestyrelse, dels ved samarbejde med kommune og/eller region om konkrete projekter. Der tilstræbes et tæt og konstruktivt samarbejde med Vejen Kommune og Region Syddanmark. LAG Vejen har i løbet af 2008 fået opbygget et godt samarbejde med Vejen Kommune. Kommunen har således i forbindelse med gruppens bestyrelsesmøder gratis stillet mødelokaler til rådighed, ligesom der er udpeget en kontaktperson i kommunens forvaltning, der gør det let for gruppen at kontakte kommunen ved diverse spørgsmål. Ligeledes har Vejen Kommune afsat en pulje på ca kr. om året, som LAG Vejens bestyrelse kan indstille støttede projekter til. LAG Vejen håber selvfølgelig, at det gode samarbejde kan fastholdes og udbygges i fremtiden. Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/koordinatoren/bestyrelsen Der ansættes en LAG koordinator, som skal fungere som sekretariat for LAG Vejen og LAG Billund. LAG koordinatoren får arbejdsplads hos Landdistrikternes Fællesråd, m.h.p. at sikre, at LAG koordinatoren ikke arbejder isoleret, men også kommer til at indgå i et fagligt miljø. LAG koordinatoren skal varetage følgende opgaver: Overordnet er opgaven at bistå og deltage i LAG ens arbejder. Dette medfører nedenstående konkrete arbejdsområder: Bidrage til at mål og indsatser i de to lokale udviklingsstrategier bliver opfyldt Sikre løbende koordination af LAG Vejen og LAG Billunds og deres opgaver Fungere som rådgiver i forbindelse med påbegyndelse og gennemførelse af projekter Forestå validering af projektansøgninger inden bestyrelsesmøder mht. overholdelse af lovgivningen og LAG'ens udviklingsstrategi Sekretær for LAG bestyrelsen 13

14 Medvirke til igangsættelse af det nye landdistriktsprogram og borgerkontakten Medvirke til at der skabes en god og fremadrettet kontakt mellem borgere og LAG en Sikre LAG bestyrelsen en til enhver tid opdateret viden om landdistriktsprogrammet og mulighederne indenfor landdistriktsområdet generelt Sikre LAG bestyrelsen en opdateret viden om mulighederne for adgang til fonde og midler generelt. Sikre konkrete netværk til samarbejdspartnere og ministerier Disse arbejdsområder byder følgende konkrete arbejdsopgaver: Referat fra alle bestyrelsen møder samt referat fra møder hvori koordinatoren deltager på vegne af LAG Vejen. Udarbejdelse af strategisk udviklingsplan i samarbejde med relevante partnere Godkendelse af LAG Vejen i forhold til det nye landdistriktsprogram inden den 4. februar. Løbende bistå formand og den øvrige bestyrelse i de aktuelle opgaver og muligheder der tildeles. Deltage med input til LAG Vejens hjemmeside Understøtte generel kompetenceudvikling via netværk og vidensdeling Være katalysator for bestyrelsesarbejde og foreningsnetværk og sikre kompetenceudvikling for bestyrelse og ildsjæle Fungere som rådgiver i forbindelse med påbegyndelse og gennemførelse af projekter. Tage initiativer til at igangsætte aktiviteter, kontakte mulige projektmagere, koordinere projekter m.m. Koordinere med andre lokale, regionale, nationale eller internationale aktiviteter. Skaffe yderligere midler til LAG Vejen Planlægning og møder: Ved indgangen af hvert kvartal udarbejder formand og koordinator i samarbejde en plan for koordinatorens kommende arbejdsopgaver. En planlægning der rækker mindst det kommende kvartal. Koordinatoren deltager i alle bestyrelsesmøder. Koordinatoren deltager på vegne af LAG Vejen i den uddannelse, der måtte blive foranlediget af Fødevareministeriet i forhold til ansatte koordinatorer. 14

15 Bestyrelsen fungerer som en ulønnet professionel bestyrelse, og indgår i arbejdet som sådan. Der er indgået skriftlig samarbejdsaftale mellem Landdistrikternes Fællesråd og bestyrelsen for LAG Vejen om køb af bistand til forvaltning af foreningsvirksomheden LAG Vejen. Der vil blive samarbejdet med alle øvrige LAG er, hvor et samarbejde er relevant. Når der især er fokuseret på LAG Billund, så skyldes det, at Billund er nabo kommune og LAG Billund gør brug af samme koordinator, som LAG Vejen. Endvidere er der en enorm udvikling på turisme området i Billund Kommune, en udvikling som Vejen ønsker at understøtte til gavn for borgere i Vejen Kommune. LAG Vejen koordinator Helle Andersen vil varetage tilsynsopgaven i forhold til projekterne. Analyse af området En overordnet analyse af den nuværende situation for det område den lokale aktionsgruppe dækker med fokus på landdistriktsområderne Herunder beskrives de socioøkonomiske forudsætninger med udgangspunkt i de data, som ligger til grund for udformningen af den regionale udviklingsplan (RUP) for Region Syddanmark. Der indgår endvidere data fra Vejen Kommunes Hvidbog, 2007, - en samling af informationer og data omkring forholdene i Vejen Kommune. Endvidere henvises til de nøgletal, som direktoratet selv har lagt til grund for at karakterisere Vejen Kommune som en landkommune. Endelig refereres en SWOT-analyse, som er gennemført sammen med repræsentanter for en række af kommunens lokalsamfund, og til sidst opsummeres nogle af områdets potentialer og udfordringer. Fysiske rammer: Vejen Kommune er en geografisk stor kommune på 814 km2 med en lav befolkningstæthed på kun 51 personer pr. km2. I alt 52 % af kommunens indbyggere er bosat uden for de fire centerbyer. Befolkningstallet i kommunen er stigende, ikke mindst på grund af tilflytning fra Kolding og Esbjerg, og i de egentlige landområder, dvs. i det åbne land og i landsbysamfund med under 200 indbyggere, har befolkningstallet været næsten konstant fra Der er med andre ord ikke sket en affolkning af landområderne i perioden. Kommunen har attraktive naturværdier, som tiltrækker tilflyttere, og samtidig er der jernbane og motorvejsforbindelse på tværs af kommunen, som understøtter mulighederne for pendling. 15

16 Kommunen har endvidere indgået partnerskabsaftaler med to elselskaber, som sikrer etableringen af et fibernet med mulighed for lynhurtige internetforbindelser til alle, uanset hvor de bor i kommunen. I en større del af kommunen vil denne IT-infrastruktur være fuldt udbygget allerede i 2007, og i resten af kommunen vil den være etableret senest i Økonomiske rammer: Befolkningens generelle uddannelsesniveau ligger under gennemsnittet for regionen og tilsvarende gælder for beskatningsgrundlaget. Også med hensyn til iværksætteri og innovation ligger kommunen under gennemsnittet. Der er dermed et uudnyttet vækstpotentiale i forhold til mulighederne i området. Kommunen ligger til gengæld højt med hensyn til service, herunder offentlige nøgletal, beskæftigelse, sundhed og offentlig service. Disse forhold understøtter områdets generelle muligheder for fortsat erhvervsudvikling og øget bosætning. Bemærk også, at i første halvår af 2007 er Vejen Kommune den kommune i Danmark, hvor der i forhold til indbyggertallet er solgt flest byggegrunde. Sociokulturelle rammer: I kommunen er der et meget aktivt foreningsliv, og det bl.a. har resulteret i, at der i alle landsogne på initiativ af græsrødderne er etableret lokalråd. Disse lokalråd har så valgt et fællesråd, som varetager landområdernes fælles interesser i dialog med kommunalbestyrelsen. Med kommunalreformen omfatter den nye Vejen Kommune områder både nord og syd for Kongeåen, som er en gammel grænse, også i kulturmæssige sammenhænge. Det har givet mulighed for at etablere nye relationer og nye samarbejdsmuligheder på tværs. Desuden er der mange steder i kommunen aktive græsrødder, som har stor erfaring i at arbejde med forskellige udviklingsprojekter. Også her ligger der et stort potentiale for fremtidig udvikling og innovation i området, men i relation til befolkningens generelt lave uddannelsesniveau vil der være behov for mere kompetenceudvikling i området med henblik på at opnå en endnu bedre udnyttelse af disse muligheder. Vejen Kommunes hvidbog kan hentes på kommunens hjemmeside: Data for kommunerne samt den regionale udviklingsmodel, som udgør en væsentlig del af grundlaget for den regionale udviklingsplan, kan hentes på: 16

17 Bemærk, at der nederst på skærmbilledet under udviklingsmodellen bl.a. er link til nogle regneark, som indeholder en række faktuelle data for kommunerne i regionen. Ovennævnte data udgør i al væsentlighed grundlaget for analysen af de socioøkonomiske forhold i Vejen Kommune, og disse data er så suppleret med en SWOT-analyse, som er gennemført på et møde med deltagere fra næsten alle lokalområder i Vejen Kommune. Vi har i udviklingsstrategien, i stedet for at gengive en masse data, valgt i tekstform at beskrive de konklusioner af analysen, som efterfølgende udgør fundamentet for de indsatsområder, der er beskrevet i afsnit F1. SWOT analyse: I forbindelse med udarbejdelsen af denne udviklingsstrategi har Fællesrådet for Landsbysamfund i Vejen Kommune samt lokalrådene fra de enkelte lokalsamfund på et repræsentantskabsmøde den 24. oktober 2007 gennemført en SWOT-analyse, og de væsentligste resultater af analysen anføres her. Disse udsagn rummer de lokale beboeres egen vurdering af vilkårene i lokalområderne i Vejen kommune. I undersøgelsen deltog repræsentanter for i alt 16 landsbysamfund. Tallene i parentes angiver antallet af lokalområder, der har kommenteret det pågældende punkt. Stærke sider (S): - Aktivt landsbymiljø / sammenhold /fællesskab / alle kender alle (11) - Central beliggenhed / tæt på motorvej / Trekantsområdet (8) - Flot natur (8) - Små, aktive virksomheder / attraktivt erhvervsliv (7) - Fritidscenter / aktivitetscenter / ½ hal (5) Svage sider (W): - Kollektiv transport (7) - For få attraktive byggegrunde / manglende storparceller / ingen centrale byggegrunde (6) - Manglende trafiksikkerhed / ingen cykelstier / for meget tung trafik (5) - Dårlige / ikke vedligeholdte boliger (4) Muligheder (O): - Flere byggegrunde / storparceller / udnyttelse af industrigrunde (7) - Naturstier / naturområder (5) - Mikrovirksomheder / turisme (5) - Byfornyelse / byforskønnelse (4) 17

18 - Markedsføring af byen / naturen (3) Trusler (T): - Lukning af skole / fjernelse af 7. klassetrin / faldende børnetal (9) - Fald i lokalt engagement / mangel på ildsjæle (5) - Lukning af dagligvarebutik (3) - For mange ressourcesvage personer / lave indkomster (3) Med henvisning til ovenstående redegørelse opsummeres herunder de væsentligste potentialer og udfordringer i forhold til LAG'ens indsats: Potentialer, som bør udnyttes i forhold til øget bosætning og erhvervsudvikling: - Kommunens beliggenhed ved motorvej og jernbane midt mellem Esbjerg og Kolding - fibernet til alle senest i Vejen Kommune har generelt et højt offentligt serviceniveau - et aktivt foreningsliv og aktive græsrødder i lokalsamfundene - områdets natur og kultur / historie Udfordringer: - tilgængelighed til landdistrikter / lokalområder - behov for mere innovation og iværksætteri - behov for tilførsel af viden til eksisterende virksomheder - generelt behov for mere uddannelse / kompetenceudvikling - lavt beskatningsgrundlag - behov for bygningsvedligeholdelse / byforskønnelse nogle steder Andre målsætninger Evt. yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under landdistriktsprogrammet LAG Vejen har ikke aktuelle planer om at arbejde mod yderligere mål uden om Landdistriktsprogrammet. Koordinatoren er fysisk placeret hos Landdistrikternes Fællesråd, hvorfor arbejde uden om landdistriktsprogrammet for eksempel kan henvises til udførelse hos Landdistrikternes Fællesråd eller til Vejen Kommunes Udviklingscenter for Erhverv og Turisme. 18

19 Budget Nedenstående budget er givet med det forbehold, at de økonomiske rammer for landdistriktsprogrammet endnu kun er kendt til og med udgangen af I denne periode har LAG Vejen fået tildelt kr. pr. år. Af denne samlede ramme kan LAG Vejen bruge maksimalt 20 % til administrative udgifter. Hertil kommer uforbrugte administrative midler fra 2007 og 2008, som udgør ,50 kr. I alt ,50 kr. til administration Projektbudgettet udgør således i kr. plus en restpulje fra 2008 på kr. i alt kr. til uddeling til projekter. LAG Vejen vil som udgangspunkt prioritere de 3 temaer ligeligt, dog under hensyntagen til de kvantificerede mål, og med den erfaring in mente fra 2008, at mange projekter falder inden for flere temaer, og det således kan være svært i praksis at opdele budgettet på temaerne. LAG Vejen vil løbende vurdere om der skal gøres brug af muligheden for at overføre midler fra den administrative pulje til projektpuljen, således at tildelingsrammen forøges. Administrationsbudget 2009 (som godkendt af bestyrelsen på bestyrelsesmøde den 25. Marts) Udgiftspost kroner Løn til koordinator Administrationsomkostninger/porto m.m Rejser og mødeudgifter Information, annoncering, hjemmeside m.m Andre omkostninger (herunder revision) I alt

20 Underskrifter Dato: Formandens navn: Tove Gæmelke Formandens underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse Dato: Bestyrelsesmedlems navn: Kirsten Bruun Underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse Dato: Bestyrelsesmedlems navn: Connie Mark Skovbjerg Underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse 20

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter

Læs mere

Skabelon til lokal udviklingsstrategi

Skabelon til lokal udviklingsstrategi Skabelon til lokal udviklingsstrategi Lokal udviklingsstrategi for integrerede lokale aktionsgrupper under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2 Lokal udviklingsstrategi for den lokale aktionsgruppe

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte

Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Fødevareministeriets Netværkscenter Hvad er en udviklingsstrategi? En overordnet beskrivelse af de aktiviteter, aktionsgruppen

Læs mere

SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne

SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne Udgave august 2012 Slutrapporten skal indeholde en beskrivelse af projektet

Læs mere

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer

Læs mere

Metode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe.

Metode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe. Referat fra offentligt informationsmøde om lokale aktionsgrupper Onsdag d. 30. maj kl. 19 21.30 Bernstorffminde efterskole, Bernstorffminde 4, 5600 Faaborg Ca. 75 deltagere Landdistriktskoordinator Jens

Læs mere

Skabelon til årlig beretning

Skabelon til årlig beretning Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Nyropsgade 30, DK-1780 København V, Tlf: 33 95 80 00 Skabelon til årlig beretning Årlig beretning fra lokale aktionsgrupper under landdistriktseller

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Landbyrådsrepræsentanten fra Voldum og Lokalrådet i Voldum inviterede

Læs mere

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Selling?

Hvordan skal vi udvikle Selling? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i SELLING Indledning: Landbyrådsrepræsentant Jesper Dissing Henckel fra Selling inviterede

Læs mere

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat

Læs mere

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer: Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Læs mere

LAG Faaborg-Midtfyn. Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune. Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013. LAG Faaborg-Midtfyn - 12 -

LAG Faaborg-Midtfyn. Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune. Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013. LAG Faaborg-Midtfyn - 12 - LAG Faaborg-Midtfyn Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013 Vi støtter projekter, som Skaber attraktive levevilkår i landdistrikterne Skaber nye arbejdspladser

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er

Læs mere

2012-2022. Gudbjerg et rart sted at bo!

2012-2022. Gudbjerg et rart sted at bo! 2012-2022 Gudbjerg et rart sted at bo! Denne udviklingsplan er en del af LAG Svendborgs projekt Udviklingsplaner for lokalsamfund i Svendborg Kommune også kendt under navnet Visionsplaner eller Hvor skal

Læs mere

Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2015

Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2015 Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2015 Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvilken type af forsøgsprojekter kan der ydes

Læs mere

Lintrup. det idéelle hjørne

Lintrup. det idéelle hjørne 2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3

Læs mere

LAG og LEADER. - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen

LAG og LEADER. - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen LAG og LEADER ilanddistriksprogram2014-2020 - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen 1 Hvad kommer vi rundt om? Baggrund: lidt om metatendenserne Lokal

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

LOKALUDVIKLINGSPULJEN

LOKALUDVIKLINGSPULJEN LOKALUDVIKLINGSPULJEN Puljen til udvikling og realisering af lokale helhedsplaner i Ringsted Kommunes landdistrikter Beskrivelse, rammer, retningslinjer, vejledning og materiale til ansøgning af midler

Læs mere

Udviklingsplaner og synliggørelse

Udviklingsplaner og synliggørelse 2009 Udviklingsplaner og synliggørelse LAG-Vejen Kapitel 1: Baggrund UDVIKLINGSPLANER OG SYNLIGGØRELSE LAG-Vejen INDHOLD Kapitel 1: Baggrund... 3 Kapitel 2: Del 1 - Udviklingsplaner... 4 Kapitel 3: Del

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Haldum?

Hvordan skal vi udvikle Haldum? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HALDUM Indledning: Borgerforeningen i Halduminviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den

Læs mere

Nye tider nye roller

Nye tider nye roller Mellemby Nye tider nye roller - Mellembyernes udfordringer Et pilotprojekt med Landdistrikternes Fællesråd og byerne Egtved, Glamsbjerg, Gram, Holsted, Ølgod og Ørbæk. Projektets formål er at understøtte

Læs mere

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk

Læs mere

REFERAT. LAG bestyrelsesmøde

REFERAT. LAG bestyrelsesmøde Møde i bestyrelsen for LAG Ringsted, onsdag den 19. juni 2013 Mødet fandt sted kl. 19.00-22.00 i Mødelokale 1 - på Teknisk Forvaltning, Rønnedevej 9. Dagsorden 1. Nye punkter til dagsorden 2. Godkendelse

Læs mere

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Strategi for implementering af visionen Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Indhold Indledning...3

Læs mere

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 15 TORSDAG DEN 24. JANUAR 2008, KL. 16.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, MØDELOKALE 5 Erhvervs- og Fritidsudvalget 24. januar 2008 Side: 2 Fraværende:

Læs mere

Gode råd til kommunalbestyrelsen sammenfatning af gruppearbejdet

Gode råd til kommunalbestyrelsen sammenfatning af gruppearbejdet Møde om borgerbudgetter den 16. marts 2015 Gode råd til kommunalbestyrelsen sammenfatning af gruppearbejdet Hvilke temaer, synes du er vigtigst, når vi samme skal udvikle kommunen med borgerbudgetter Hvem

Læs mere

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08 Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

DREJEBOG FOR EN UDVIKLINGSPLAN

DREJEBOG FOR EN UDVIKLINGSPLAN DREJEBOG FOR EN UDVIKLINGSPLAN Udviklingsplaner I projektet Landbruget i Landskabet er der ud fra en bedriftsvinkel arbejdet med fremtidens planlægning for det åbne land. Projektet søger at synliggøre

Læs mere

Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter 2014-2020

Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter 2014-2020 INFORMATIONSMØDE Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter 2014-2020 - for jer der vil bidrage til udvikling af lokalsamfundet Afdelingschef Christian Lützen Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter

Læs mere

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 % Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor

Læs mere

Kulturstrategi. for. Bornholms Regionskommune 2014-2017

Kulturstrategi. for. Bornholms Regionskommune 2014-2017 Kulturstrategi for Bornholms Regionskommune 2014-2017 1 Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Politisk målsætning... 5 Oversigt over indsatsområder... 5 Målgruppe... 5 Udgangspunkt... 5 Indsatsområder... 7

Læs mere

Status på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014

Status på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Dato August 2014 Doknr. 98847-14 Sag. nr. 11-3121 på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Projekter som Kultur og Fritid er ansvarlig for i 2014 1. Fritids-, Idræts- og Kulturpolitik Fritids-,

Læs mere

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold

Læs mere

LAG Silkeborg. Tilskud & udvikling i lokalsamfundene i Silkeborg Kommune 31. oktober 2009

LAG Silkeborg. Tilskud & udvikling i lokalsamfundene i Silkeborg Kommune 31. oktober 2009 LAG Silkeborg Tilskud & udvikling i lokalsamfundene i Silkeborg Kommune 31. oktober 2009 LAG Silkeborgs temaer / indsatsområder Gode vilkår for det gode liv Erhverv og nye jobs Sundhed og oplevelser Natur,

Læs mere

Kultur- og Fritids- POLITIKKEN

Kultur- og Fritids- POLITIKKEN Kultur- og Fritids- POLITIKKEN 2013-2017 Kultur- og Fritids- POLITIKKEN Forord side 3 Folkeoplysningspolitikken side 4 Indhold Landdistriktspolitikken side 10 Kulturpolitikken side 16 side 3 Forord Tønder

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Direktionen. Tirsdag 3. marts 2015. Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø

Direktionen. Tirsdag 3. marts 2015. Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø Direktionen Tirsdag 3. marts 2015 Regionshuset Niels Bohrs Vej 9220 Aalborg Ø 1 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Sagsgang for projektforslag 3. Budget 2015 4. Projekter til beslutning i bestyrelsen

Læs mere

VEJLEDNING OM STØTTE TIL PROJEKTER PÅ DE SMÅ ØER FRA MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTERS LANDDISTRIKTSPULJE 2. ANSØGNINGSRUNDE, 2013

VEJLEDNING OM STØTTE TIL PROJEKTER PÅ DE SMÅ ØER FRA MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTERS LANDDISTRIKTSPULJE 2. ANSØGNINGSRUNDE, 2013 VEJLEDNING OM STØTTE TIL PROJEKTER PÅ DE SMÅ ØER FRA MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTERS LANDDISTRIKTSPULJE 2. ANSØGNINGSRUNDE, 2013 Side 1 af 7 Indhold 1 - Østøtteloven... 3 2 - Projekter der

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE LIVSKVALITET I LAND- DISTRIKTERNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE LIVSKVALITET I LAND- DISTRIKTERNE LANDDISTRIKTSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE LIVSKVALITET I LAND- DISTRIKTERNE 2 LANDDISTRIKTS- POLITIKKEN 2015-2017 3 Landdistriktspolitikken er et fælles redskab for borgere, foreninger, organisationer, virksomheder

Læs mere

Borris Rådet Tillæg til udviklingsplan 2010-2020 (Udarbejdet forår 2012)

Borris Rådet Tillæg til udviklingsplan 2010-2020 (Udarbejdet forår 2012) Borris Rådet Tillæg til udviklingsplan 2010-2020 (Udarbejdet forår 2012) Indledning Borris Rådet inviterede i samarbejde med Landdistrikternes Hus til borgermøde den 22. maj 2012 under overskriften: Borris

Læs mere

TAK for donationen Hr. Fond. Fondsansøgninger. Nyborg Idræts Samvirke 17. april 2013. torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20

TAK for donationen Hr. Fond. Fondsansøgninger. Nyborg Idræts Samvirke 17. april 2013. torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20 Fondsansøgninger Nyborg Idræts Samvirke 17. april 2013 torben@stenstrupogko.dk Tlf. 30 34 46 20 Værktøj til Ildsjæle www.foreningsforlaget.dk Bogens præmisser: Ingen liste over fonde Ingen analyser af

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2009

Årsberetning og regnskab 2009 Årsberetning og regnskab 2009 Kultursamarbejdet festivalåret 2009. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage

Læs mere

Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen

Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen 05.02.2015 1 Indledning Du finder her en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet til brug ved ansøgning om tilskud under

Læs mere

! Bemærkninger til høringsgrundlaget for Aalborg Kommunes landdistriktspolitik 2014-2018

! Bemærkninger til høringsgrundlaget for Aalborg Kommunes landdistriktspolitik 2014-2018 Bemærkninger til høringsgrundlaget for Aalborg Kommunes landdistriktspolitik 2014-2018 Indledende bemærkninger LAK Landsbyerne i Aalborg Kommune vil allerførst give vores anerkendelse af en god og indledende

Læs mere

Referat Økonomiudvalget 2014-17. Indkaldelse. Mødedato: 11. november 2014. Tidspunkt: 16:40. Mødenr.: Mødelokale 10, Ringe.

Referat Økonomiudvalget 2014-17. Indkaldelse. Mødedato: 11. november 2014. Tidspunkt: 16:40. Mødenr.: Mødelokale 10, Ringe. 2014-17 Referat Økonomiudvalget Mødedato: 11. november 2014 Tidspunkt: 16:40 Mødenr.: Sted: Deltagere: Mødelokale 10, Ringe Indkaldelse Christian Thygesen Hans Jørgensen Kristian Nielsen Jens Elmgreen

Læs mere

PLANSTRATEGISEMINAR FLYT TIL STRUER. Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia. V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune

PLANSTRATEGISEMINAR FLYT TIL STRUER. Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia. V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune PLANSTRATEGISEMINAR Onsdag d. 2. april 2014 kl. 13.30 - Fredericia FLYT TIL STRUER V/Claus Falk Petersen Udviklingskonsulent Struer Kommune STRUER KOMMUNE Befolkning 21.533 i kommunen 10.427 Struer by

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne Bagerst i ansøgningsskemaet finder du en vejledning til udfyldelse af skemaet.

Læs mere

1) Valg af dirigent Lars B. Hansen blev valgt.

1) Valg af dirigent Lars B. Hansen blev valgt. Referat fra Generalforsamling afholdt den 13. marts 2013 Generalforsamlingen startede kl. 18.00 med spisning (stegt flæsk og persillesovs), hvori ca. 60 voksne og børn deltog. Glædeligt med det store fremmøde.

Læs mere

Retningslinjer for tildeling og anvendelse af midler fra puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen).

Retningslinjer for tildeling og anvendelse af midler fra puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen). Retningslinjer for tildeling og anvendelse af midler fra puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen). Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling har den 19.11.2014 17.06.2015

Læs mere

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE Program 19.00 19.10 Velkomst ved Borgmester Knud Larsen 19.10 19.30 Præsentation af visionen ved Knud Larsen / Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune 19.30 20.00 Debat ved borde

Læs mere

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller

Borgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for

Læs mere

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11. Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)

Læs mere

Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder

Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder Få inspiration til de udfordringer, du står overfor lige nu: Læs om de 16 inspirerende projekter i vores publikationer Kom

Læs mere

Landdisktrikternes aktionsgrupper

Landdisktrikternes aktionsgrupper Landdisktrikternes aktionsgrupper Hvad er LAG. Lokalt politisk og borgerligt forankret forening understøttet af EU midler, som vil drive udviklingen af landdistrikterne/fiskeriområder i bredt samspil med

Læs mere

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

Kommunens indsats? Din indsats?

Kommunens indsats? Din indsats? FÆLLESSKAB / SAMMENHOLD / SAMLINGSSTEDER Tilskud til forsamlingssteder/ landsbypuljer/ LAG landsbypuljen +forsamlingshuspuljen forsamlingshuspuljen Skab rammer opbakning på nye ideer fra foreninger Bevarelse

Læs mere

I. Navn, hjemsted og formål. 2. Hjemsted (Område). Den lokale aktionsgruppes hjemsted er Esbjerg, Ringkøbing-Skjern, Holstebro og Lemvig kommuner.

I. Navn, hjemsted og formål. 2. Hjemsted (Område). Den lokale aktionsgruppes hjemsted er Esbjerg, Ringkøbing-Skjern, Holstebro og Lemvig kommuner. Den 27. marts 2015 Forslag til: Vedtægter for den lokale aktionsgruppe FLAG Vestjylland. 1. Navn Aktionsgruppens navn er FLAG Vestjylland. I. Navn, hjemsted og formål 2. Hjemsted (Område). Den lokale aktionsgruppes

Læs mere

Bemærkninger til Forslag til kommuneplan 2015 Aabenraa Kommune

Bemærkninger til Forslag til kommuneplan 2015 Aabenraa Kommune Bov Lokalråd 3. februar 2015 Til Aabenraa Kommune Bemærkninger til Forslag til kommuneplan 2015 Aabenraa Kommune Aabenraa Kommune har december 2014 offentliggjort Forslag til kommuneplan 2015, Aabenraa

Læs mere

Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark. v. departementschef Claes Nilas

Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark. v. departementschef Claes Nilas Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark v. departementschef Claes Nilas Tendensen: urbanisering Urbanisering: Stigende koncentration af et samfunds befolkning i byerne. Befolkningsudviklingen

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

Standardvedtægter for en lokal aktionsgruppe. Vedtægter for LAG Lysnet (forslag) I. Navn, hjemsted og formål

Standardvedtægter for en lokal aktionsgruppe. Vedtægter for LAG Lysnet (forslag) I. Navn, hjemsted og formål 1. Navn Aktionsgruppens navn er LAG Lysnet Standardvedtægter for en lokal aktionsgruppe Vedtægter for LAG Lysnet (forslag) I. Navn, hjemsted og formål 2. Hjemsted (Område) Den lokale aktionsgruppes hjemsted

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Opsamling fra workshop d. 16. april 2015

Opsamling fra workshop d. 16. april 2015 Opsamling fra workshop d. 16. april 2015 Gruppe 1 Borsætning! Gruppen fokuserer på bosætning i Nordfjends. Deres vision er, at det er bosætning, der skal styrke Nordfjends, samt at der skal satses på få,

Læs mere

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold

Læs mere

Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social

Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. OM VESTHIMMERLANDS KOMMUNE... 3 3. STILLINGEN... 7 4. PROFILEN... 7

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705

Læs mere

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Udarbejdet af Signe Sejbjerg Jensen, Lemvig Kommune. Evalueringsskemaerne blev udleveret i forbindelse med velkomstmaterialet på Geopark konferencen d.3.

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Referat fra generalforsamling i Frederikssund Landsbyråd mandag den 27.10.2014 i Skuldelev Hallen

Referat fra generalforsamling i Frederikssund Landsbyråd mandag den 27.10.2014 i Skuldelev Hallen Referat fra generalforsamling i Frederikssund Landsbyråd mandag den 27.10.2014 i Skuldelev Hallen 31.10.14 Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Forelæggelse af revideret regnskab 4.

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kolding, den 10. november 2014 KEN BAGGRUND Dette notat er udarbejdet i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af kandidater til stillingen

Læs mere

Referat af årsmødet 2010

Referat af årsmødet 2010 Referat af årsmødet 2010 Nordfyns Landdistriktsråd 22. juni 2010, kl. 19.00 på Kongslundskolen, Skovby. Referent: Hanne Bille, Nordfyns Kommune 1. Åbning af mødet ved formand. 2. Valg af stemmetællere

Læs mere

Vedtægter for LAG-NORD. I. Navn, hjemsted og formål

Vedtægter for LAG-NORD. I. Navn, hjemsted og formål 1. Navn Aktionsgruppens navn er LAG NORD Vedtægter for LAG-NORD I. Navn, hjemsted og formål 2. Hjemsted (Område) Den lokale aktionsgruppes hjemsted er Frederikshavn, Brønderslev og Frederikshavn Kommune

Læs mere

Ref erat Nær de mo krat iud valg et's mø de Ons dag den 25-03- 200 9 Kl. 17: 30 Ste nstr up Sko le

Ref erat Nær de mo krat iud valg et's mø de Ons dag den 25-03- 200 9 Kl. 17: 30 Ste nstr up Sko le Ref erat Nær de mo krat iud valg et's mø de Ons dag den 25-03- 200 9 Kl. 17: 30 Ste nstr up Sko le Delt ager e: Lise - Lott e Tilst ed, Ulla Lars en, J ens Mun k, K aren Stra ndh ave, Bru no Han sen, Arn

Læs mere

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013.

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi... 4 Visionen

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

LandLabDK PROJEKTBESKRIVELSE

LandLabDK PROJEKTBESKRIVELSE 1. marts 2013 BLENSTRUP - ST. BRØNDUM TERNDRUP SIEM HELLUM - BÆLUM med oplande. Erhvervsudvikling og levevilkår - lokale ressourcer og helhedsorienteret udvikling mellem samarbejdende lokalsamfund i den

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken

Læs mere

Procesplan for Lillebælt Naturpark. Bilag 4. Destination Lillebælt, Kolding Kommune, Fredericia Kommune og Middelfart Kommune

Procesplan for Lillebælt Naturpark. Bilag 4. Destination Lillebælt, Kolding Kommune, Fredericia Kommune og Middelfart Kommune Procesplan for Lillebælt Naturpark Bilag 4 Destination Lillebælt, Kolding Kommune, Fredericia Kommune og Middelfart Kommune September 2013 1 Procesplan for Lillebælt Naturpark Indhold Forord... 2 1. Procesplan

Læs mere

ORGANISATIONS- BESKRIVELSE

ORGANISATIONS- BESKRIVELSE ORGANISATIONS- BESKRIVELSE 1 Opbygning af Ungdommens Røde Kors Landsstyrelsen er den strategiske og politiske ledelse af Ungdommens Røde Kors. Landsstyrelsen har det overordnede ansvar for organisationen.

Læs mere

Referat fra årsmøde i Lokalrådet Dato: 23. maj 2011 Sted: Dagmar Bio, Sdr. Felding Referent: JOH/MN

Referat fra årsmøde i Lokalrådet Dato: 23. maj 2011 Sted: Dagmar Bio, Sdr. Felding Referent: JOH/MN Referat fra årsmøde i Lokalrådet Dato: Sted: Dagmar Bio, Sdr. Felding Referent: JOH/MN Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Fremlæggelse af rådets beretning 3. Fremlæggelse af rådets handlingsplan 4. Fremlæggelse

Læs mere

Idrætsinspiration 2015. Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015

Idrætsinspiration 2015. Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015 Idrætsinspiration 2015 Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015 Indhold og intro Trends og tendenser inden for foreningsfundraising i Danmark Hvad er et egnet fundraisingprojekt og hvorfor?

Læs mere

Skabelon. til udarbejdelse af Lokal udviklingsstrategi. LAG IBK version 6.

Skabelon. til udarbejdelse af Lokal udviklingsstrategi. LAG IBK version 6. Skabelon til udarbejdelse af Lokal udviklingsstrategi for lokale aktionsgrupper under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 Februar 2015 LAG IBK version 6. 1 Indledning og praktiske oplysninger:

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere