Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden Kongeåen ved Foldingbro.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2013. Kongeåen ved Foldingbro."

Transkript

1 Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden Version 2, 2009 Kongeåen ved Foldingbro 1

2 Indhold Formalia; Navn og adresse... 4 Strategi... 5 Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe... 5 Bosætning og nærmiljø:... 6 Erhverv og Turisme:... 7 Natur- og kulturoplevelser... 7 Kvantificerede målsætninger... 8 Bosætning og nærmiljø Erhverv og Turisme Natur- og kulturoplevelser Forventede aktiviteter Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse Inddragelse af medlemmer Inddragelse af det lokale liv Inddragelse af offentlige myndigheder Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/koordinatoren/bestyrelsen Analyse af området En overordnet analyse af den nuværende situation for det område den lokale aktionsgruppe dækker med fokus på landdistriktsområderne Fysiske rammer: Økonomiske rammer Sociokulturelle rammer: SWOT analyse: Andre målsætninger Evt. yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under landdistriktsprogrammet Budget Underskrifter

3 Bilag: 1: Skrivelse vedrørende høring om ny udgave af udviklingsstrategien (sendt til LAG Vejens medlemmer samt offentliggjort på 2: Godkendelse fra Vejen Kommune 3. Godkendelse fra Region Syddanmark 3

4 Formalia; Navn og adresse Navn på lokal aktionsgruppe LAG Vejen c/o Landdistrikternes Hus Nørregade Vejen CVR nr.: Nemkonto: www: Kontaktperson Formand Hans Thorkil Matzen Lindevej 2A Øster Lindet 6630 Rødding Mobil: Koordinator LAG Vejen og LAG Billund har i fællesskab indgået en aftale med Landdistrikternes Fællesråd om placering af koordinator. Helle Andersen er ansat som koordinator og fysisk er sekretariatet placeret hos Landdistrikternes Fællesråd, hvor koordinatoren har sin dagligdag. Administrativt er koordinatoren ansat i Landdistrikternes Fællesråd.På den måde opnås der synergi og gode muligheder for videndeling. Koordinator Landdistrikternes Hus v/ Helle Andersen Nørregade Vejen Mobil: Arbejde:

5 Strategi Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe Vision for LAG i Vejen Kommune: Vi vil understøtte udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed. Visionen udspringer af vores lokale identitet, hvis grundlag er beskrevet i analyseafsnittet. Et par nøglebegreber i denne identitet er mangfoldighed og fællesskab, - et udtryk for en fælles forståelse omkring, at disse begreber skal kendetegne den nye Vejen Kommune med i alt 21 lokalsamfund og 4 lidt større bysamfund. Herefter har LAG Vejen valgt at fokusere på 3 områder Bosætning og nærmiljø, Erhverv og turisme samt natur- og kultur oplevelser. LAG Vejen er desuden opmærksom på, at der i disse år er stor opmærksomhed på befolkningens generelle sundhedstilstand. Dette gælder hos Vejen Kommune, der med forskellige projekter, f.eks. sundhedsaktiv skole og Træningspavilloner i Vejen kommune samt en decideret sundhedspulje, der kan søges til sundhedsfremmende aktiviteter, stiller skarpt på sundhed og den livskvalitet, et sundt liv fører med sig. Også Fødevareministeriet har med deres prioritering af projekter, der omhandler smag, bevægelse og sundhed under ordningen børne og ungdomsaktiviteter, valgt at sådanne projekter, skal gå forud for andre. LAG Vejen vil gerne støtte op omkring disse tiltag, og temaet sundhed vil således gå på tværs af de 3 fokusområder, og være et af vurderingskriterierne, når LAG Vejen skal prioritere og udvælge de projekter, som skal have tilskud. Bosætning og nærmiljø Erhverv og Turisme Sundhed aturog kulturoplevelser 5

6 Til hvert af områderne hører en række indsatsområder, som mere specifikt synliggør, hvilke typer af projekter, der vil have særlig fokus. Det skal understreges, at alle projekter, der falder inden for temaerne kan komme i betragtning, men projekter, der er indenfor de skitserede indsatsområder, har førsteprioritet. Indsatsområderne under hvert tema er beskrevet lidt længere nede. I forbindelse med prioriteringen af ansøgernes projekter vil LAG Vejen, udover at vurdere projekterne i forhold til de kvantificerede målsætninger, også prioritere de projekter som: tager udgangspunkt i lokalområdets traditionelle styrker og derved skaber unikke lokalsamfund veldokumenterede og velfinansierede, således at der er størst sandsynlighed for, at projektet gennemføres. når bredt ud flytter mest dvs. forskellen mellem fra og til gør en forskel ved at ændre noget væsentligt/tilføre noget nyt fremmer netværksdannelsen både inden for Vejen Kommunes grænser, men også over kommunegrænsen I det nationale Landdistriktsprogram for defineres hele Vejen Kommune som et landdistrikt, og som udgangspunkt kan LAG Vejen således give tilskud til projekter i alle dele af kommunen. Bestyrelsen vil dog om nødvendigt fastsætte en række principper for, hvilke projekter og hvilke områder, man ønsker at støtte. Tema 1 Bosætning og nærmiljø: Projekter, der skaber nye eller udvikler eksisterende basale servicefaciliteter, der har betydning for livet i landdistrikterne Projekter, der skaber nye faciliteter og aktiviteter i landdistrikterne. LAG Vejen vil i den forbindelse lægge vægt på, at sådanne projekter er med til at skabe nye sociale netværk, på tværs af kendte grupperinger, og at projekterne indgår i en helhedsplan for området. Projekter, der vedrører byfornyelse og byforskønnelse i mindre byer Projekter, der har fokus på netværksdannelse (f.ek.s netværk mellem unge og ældre, netværk mellem landsbyerne, netværk mellem foreninger osv.) Projekter, der gennem nytænkning og nyskabelse fokuserer på at fremme lokalbefolkningens sundhed. 6

7 Tema 2 Erhverv og Turisme: Projekter, der understøtter etableringen af nye eller udviklingen af eksisterende virksomheder i lokalsamfundet herunder produktion og markedsføring af egnsprodukter Projekter, der skaber gode rammer for iværksætteri og innovation i landdistrikterne Projekter, der skaber nye eller udvikler eksisterende turismeaktiviteter f.eks. inden for oplevelsesturisme eller idræts- og erhvervsturisme. Projekter der skaber nye eller udvikler eksisterende bespisnings- og overnatningsmuligheder for turister f.eks. i forbindelse med natur- og sundhedsoplevelser. Projekter, der i øget omfang udnytter beliggenheden i forhold til de store turistattraktioner i Billund. Projekter, der kobler landbrugs- og naturoplevelser sammen. Projekter, der udvikler og understøtter temabaserede turisttilbud, f.eks. indenfor kunst, natur, lystfiskeri m.m. Projekter, der er med til at markedsføre turismeprodukter i Vejen Kommune Netværksdannelse indenfor erhvervs- og turismeområdet med henblik på erfaringsudveksling og optimering af udviklingsmulighederne - herunder også etablering af deciderede væksthuse. Samlet for dette tema gælder, at projekter, som hører herunder, skal være med til at skabe arbejdspladser i Vejen Kommunes landdistrikter. Det skal således sandsynliggøres i ansøgningen, at projektet skaber et antal arbejdspladser. Tema 3 Natur- og kulturoplevelser Projekter, der har fokus på bevarelsen, genopretningen, forbedringen og formidlingen af natur- og kulturarven Projekter, der har fokus på Kongeådalen og Hærvejen mht. udnyttelsen af historien, kulturen og naturen i disse områder. Projekter, der udvikler og understøtter gode kultur- og naturoplevelser f.eks. helhedsoplevelser omkring sundhed, natur og kultur. Projekterne kan være rettet mod bestemte målgrupper, f.eks. børn og unge eller ældre. 7

8 Projekter, der udvikler nye muligheder for både rekreativ og bæredygtig anvendelse af det åbne land herunder projekter, som skaber samspil og dialog med landbruget. Projekter, der udvikler og understøtter infrastrukturen og tilgængeligheden primært i Vejen Kommune, og sekundært til de omkringliggende kommuner herunder projekter, der er med til at skabe sammenhænge mellem stisystemer Projekter, der har fokus på at alle også handicappede og gangbesværede får mulighed for gode natur- og kulturoplevelser. LAG Vejen skal desuden medvirke til, at viden om alle typer af projektmidler formidles til lokalområderne. Herved stimuleres den proces, hvor lokale ildsjæle formulerer nye udviklingsprojekter, men samtidig får de også bedre muligheder for at realisere dem. LAG Vejen har i den forbindelse også fokus på lokalbefolkningens muligheder for kompetenceudvikling, og vil om nødvendigt selv og evt. i samarbejde med Vejen Kommune planlægge og gennemføre projekter, der kan være med til at opkvalificere ansøgninger og projekter, som stiles til LAG Vejen. Dette kan f.eks. ske i form af undersøgelser og analyser, der er med til at belyse udviklingspotentialerne i landdistrikterne inden for valgte temaer og indsatsområder Målet hermed er at sikre, at støttede projekter i størst mulig omfang er med til at opfylde LAG Vejens målsætninger både i forhold til skabelsen af attraktive levevilkår og nye arbejdspladser. Kvantificerede målsætninger Det er LAG Vejens mål, at de støttede projekter i programperioden er med til at udvikle og understøtte attraktive levevilkår og nye arbejdspladser i Vejen Kommune. Det er ikke nødvendigvis et mål for LAG Vejen, at antallet af støttede projekter er stigende i perioden for landdistriktsprogrammets virke. F.eks. kan man på sigt forestille sig, at LAG Vejen i højere grad vil have fokus på større sammenhængende projekter. Således er målet også, at de støttede projekter skaber mest mulig udvikling for flest mulige borgere. Vejen Kommunes vision er, at den vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Denne vision vil LAG Vejen gerne være med til at understøtte, og de nedenstående kvantificerede målsætninger på de enkelte temaer, afspejler således både LAG Vejens egen samt Vejen Kommunes vision. 8

9 Bosætning og nærmiljø. Ved periodens afslutning har alle lokalområder i Vejen Kommune udarbejdet en udviklingsplan Som minimum støttes mindst 1 byfornyelsesprojekt om året Ved periodens afslutning er der skabt 20 nye fritidsaktiviteter eller faciliteter Ved periodens afslutning er skabt 5 nye servicefaciliteter, som sikre gode levevilkår for lokalbefolkningen Ved periodens afslutning er der etableret 5 nye netværk på tværs af forskellige grupperinger Ved periodens afslutning er der gennemført mindst 5 nytænkende projekter målrettet sundhed og forebyggelse for lokalbefolkningen Ved periodens afslutning er etableret mindst 1 madskole eller landsbykøkken som fokuserer på sund mad for lokalbefolkningen og ikke mindst børn og unge. Ved periodens afslutning er der i hvert lokalområde udnævnt en landdistriktsambassadør Erhverv og Turisme. Belægningsprocenten på overnatningssteder i Vejen Kommune skal stige med 2% årligt i hele perioden. Antallet af arbejdspladser i landdistrikterne skal i programperioden stige procentvis som antallet af arbejdspladser gør det i byerne i Vejen Kommune. Der er ved periodens afslutning udviklet mindst 10 nye turistaktiviteter eller turistfaciliteter herunder mindst 3, som er temabaserede. Der er ved periodens afslutning etableret eller udviklet mindst 5 bespisnings- og/eller overnatningsmuligheder Der er ved periodens afslutning støttet mindst 3 nye initiativer til iværksætteri og virksomhedsudvikling for fremstillingserhverv, håndværk, service m.v., der har særlige relationer i landområderne. Der er ved periodens afslutning etableret minimum 3 nye netværk med fokus på at understøtte, markedsføre og udvikle mulighederne for innovation og erhvervsudvikling i landdistrikterne Der er ved periodens afslutning etableret eller udviklet minimum 3 aktiviteter/tilbud, som indebærer en kombination af produktion og oplevelse. 9

10 Natur- og kulturoplevelser Stisystemerne i Vejen Kommune er ved periodens afslutning kortlagt. I den forbindelse arbejdes der med en prioritering af udbygning af stisystemerne, så de bliver sammenhængende. Dette arbejde ønskes gennemført i samarbejde med Billund kommune. Der er ved periodens afslutning være støttet minimum 20 projekter, der fokuserer på bevarelsen, genopretningen, forbedringen og formidlingen af natur- og kulturarven. Der er ved periodens afslutning støttet minimum 5 projekter, som øger tilgængeligheden til natur- og kulturoplevelser. Der er ved periodens afslutning etableret 5 aktiviteter, der kobler natur og kultur med sundhed Der er ved periodens afslutning gennemført mindst 3 naturprojekter, hvor der er skabt samspil og dialog mellem landbruget og andre grupper i landdistrikterne Herudover har LAG Vejen del målsætning at midlerne fra Landdistriktsprogrammet som minimum skal generes 3 gange med andre projektmidler. Forventede aktiviteter De forventede aktiviteter tager udgangspunkt i LAGéns definerede rolle samt i de tidligere nævnte temaer og indsatsområder: LAG-Vejen vil udnytte eksisterende netværk til en sammenkædet og koordineret indsats. LAG-Vejen ønsker at fremme aktørernes / projektmagernes muligheder for at gennemføre succesfulde projekter baseret på lokale ideer og initiativer. LAG-Vejen vil i mindre omfang selv være igangsættende, men i høj grad være understøttende. Yde "hjæle til selvhjælp". Desuden vil LAG Vejen også i fremtiden have fokus på projekter, der dækker flere kommuner, og således opnår støtte fra flere LAG er (dvs. tværgående projekter, der ikke tager hensyn til kommunegrænser). I forbindelse med LAG ens aktiviteter kan LAG-koordinatorens rolle udtrykkes således: 1) At være katalysator 2) Udvise empati 3) Assistere projekter med fundraising 4) Ansvar for formidling / vidensdeling i LAGén og netværket 10

11 5) At være image-plejer, forestå branding / markedsføring, udarbejde pressestrategi 6) At være LAG-ens "ansigt ud-ad-til" i forhold til omgivelserne og især netværket 7) Kvalitetssikring af projekter sker i samarbejde mellem koordinator og bestyrelse (så smidigt som muligt) 8) Ansvar for perspektivering, samtidig med fokus på projektet 9) Anskaffelse af midler til forprojekter 10) Medansvar for egen kompetenceudvikling, fx via DFFE's netværk 11) Understøtte generel kompetenceudvikling via netværksdannelse og vidensdeling 12) At sikre kompetenceudvikling af lokale ildsjæle i forbindelse med projektansøgninger. 13) At forestå validering af projektansøgninger inden bestyrelsesmøder m.h.t. overholdelse af lovgivningen og LAG Vejens udviklingsstrategi. Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse Inddragelse af medlemmer Udkast til 1. Udgave af strategien blev udarbejdet af LAG's bestyrelse på et møde den 2. oktober Der er efterfølgende i bestyrelsen arbejdet videre med strategien på bestyrelsesmøde afholdt den 12. november Der blev endvidere orienteret om arbejdet med strategien på et møde den 24. Oktober 2007, hvor næsten alle lokalområder var repræsenteret. På mødet udarbejdede mødedeltagerne desuden SWOT-analyser af de enkelte lokalsamfund, og materialet indgik i processen med at få udarbejdet den lokale udviklingsstrategi. Medlemmerne orienteredes skriftligt/via mail om arbejdet med strategien og indkaldtes samtidig til et medlemsmøde den 4. november, hvor strategien blev godkendt. Derudover orienterede samme aften om: Kommunens oplæg til en landdistriktspolitik Region Syddanmarks oplæg til en regional udviklingsplan (RUP) Hvordan det sikres, at lokale borgere, foreninger og organisationer i landdistrikterne involveres i gennemførelse af strategien. I forbindelse med revideringen af LAG Vejens udviklingsstrategi i begyndelsen af 2009, blev det nye forslag godkendt på bestyrelsesmødet den 25. februar, og herefter blev den sendt til høring hos gruppens medlemmer via og post samt lagt på LAG Vejens hjemmeside (i bilag 1kan skrivelsen vedrørende høringsfasen ses). Desuden er forslaget sendt til godkendelse hos henholdsvis Vejen Kommune og Region Syddanmark. Efter 11

12 høringsperiodens afslutning, var indkommet 2 forslag til ændringer. Disse ændringer vurderedes af bestyrelsen til ikke at være af en sådan karakter, at udviklingsstrategien endnu engang skulle sendes i høring, men ændringerne blev blot indarbejdet. Inddragelse af det lokale liv LAG-Vejens bestyrelse på 13 medlemmer blev på den stiftende generalforsamling den 20. juni 2007 meget bredt sammensat, så den lokale befolkning og de lokale foreninger og organisationer repræsenteres særdeles godt i bestyrelsen. Alle medlemmer af bestyrelsen repræsenterer på en eller anden måde et "bagland", og de sørger hver især for at orientere og inddrage deres respektive baglande i arbejdet med at få udarbejdet den lokale udviklingsstrategi. Dermed er det sikret, at alle interesserede borgere får mulighed for at blive inddraget i udformningen og efterfølgende i gennemførelsen af den lokale udviklingsstrategi. Der vil fremover fortsat være samarbejde og dialog mellem bestyrelsens medlemmer og deres baglande, og denne dialog vil få væsentlig betydning for gennemførelsen af kommende projekter og aktiviteter. Som ét eksempel på inddragelse af det lokale liv kan nævnes "Fællesrådet for Landsbysamfund i Vejen Kommune", der er etableret på initiativ af græsrødder, og som er valgt af og blandt repræsentanter fra de 21 lokalråd i kommunen. Tre repræsentanter fra Fællesrådet er indvalgt i LAG'ens bestyrelse, og de repræsenterer på den måde samtlige landsbysamfund i kommunen og har ansvar for en løbende dialog med disse. Medlemmer og lokale borgere involveres i arbejdet med gennemførelsen af strategien via informationer på LAG Vejens hjemmeside samt via eget nyhedsbrev, som udsendes efter hvert bestyrelsesmøde, medieomtale og pressemeddelelser i lokale aviser. Desuden vil LAG Vejen arbejde på at oprette et netværk på internettet, hvor det bliver muligt for medlemmer og lokale borgere at følge med i samt drøfte udviklingen i LAG Vejen. Herudover har formanden og koordinator i løbet af 2008 været inviteret og deltaget i en lang række borgermøder, hvor mulighederne for at søge om tilskud fra LAG Vejen er blevet præsenteret.. LAG Vejen vil i tiden fremover også have stor fokus på inddragelsen af det lokale borgere og foreninger i forbindelse med opfyldelsen af LAG Vejens målsætninger og sikringen af den fortsatte udvikling i Vejen Kommunes landdistrikter. Således gennemfører LAG Vejen, i samarbejde med Vejen Kommune og Fællesrådet for Landsbysamfund, i 2009 et projekt, der skal sikre, at alle lokalsamfund får udarbejdet udviklingsplaner for deres lokalområde. 12

13 Inddragelse af offentlige myndigheder Inddragelsen af offentlige myndigheder er sikret ved, at såvel regionens som kommunens repræsentanter har deltaget i formuleringen af strategien. Den af medlemmerne godkendte strategi fremsendes til kommunen og regionen til godkendelse. Involvering i gennemførelse af strategien sker dels via de offentlige myndigheders deltagelse i LAG's bestyrelse, dels ved samarbejde med kommune og/eller region om konkrete projekter. Der tilstræbes et tæt og konstruktivt samarbejde med Vejen Kommune og Region Syddanmark. LAG Vejen har i løbet af 2008 fået opbygget et godt samarbejde med Vejen Kommune. Kommunen har således i forbindelse med gruppens bestyrelsesmøder gratis stillet mødelokaler til rådighed, ligesom der er udpeget en kontaktperson i kommunens forvaltning, der gør det let for gruppen at kontakte kommunen ved diverse spørgsmål. Ligeledes har Vejen Kommune afsat en pulje på ca kr. om året, som LAG Vejens bestyrelse kan indstille støttede projekter til. LAG Vejen håber selvfølgelig, at det gode samarbejde kan fastholdes og udbygges i fremtiden. Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/koordinatoren/bestyrelsen Der ansættes en LAG koordinator, som skal fungere som sekretariat for LAG Vejen og LAG Billund. LAG koordinatoren får arbejdsplads hos Landdistrikternes Fællesråd, m.h.p. at sikre, at LAG koordinatoren ikke arbejder isoleret, men også kommer til at indgå i et fagligt miljø. LAG koordinatoren skal varetage følgende opgaver: Overordnet er opgaven at bistå og deltage i LAG ens arbejder. Dette medfører nedenstående konkrete arbejdsområder: Bidrage til at mål og indsatser i de to lokale udviklingsstrategier bliver opfyldt Sikre løbende koordination af LAG Vejen og LAG Billunds og deres opgaver Fungere som rådgiver i forbindelse med påbegyndelse og gennemførelse af projekter Forestå validering af projektansøgninger inden bestyrelsesmøder mht. overholdelse af lovgivningen og LAG'ens udviklingsstrategi Sekretær for LAG bestyrelsen 13

14 Medvirke til igangsættelse af det nye landdistriktsprogram og borgerkontakten Medvirke til at der skabes en god og fremadrettet kontakt mellem borgere og LAG en Sikre LAG bestyrelsen en til enhver tid opdateret viden om landdistriktsprogrammet og mulighederne indenfor landdistriktsområdet generelt Sikre LAG bestyrelsen en opdateret viden om mulighederne for adgang til fonde og midler generelt. Sikre konkrete netværk til samarbejdspartnere og ministerier Disse arbejdsområder byder følgende konkrete arbejdsopgaver: Referat fra alle bestyrelsen møder samt referat fra møder hvori koordinatoren deltager på vegne af LAG Vejen. Udarbejdelse af strategisk udviklingsplan i samarbejde med relevante partnere Godkendelse af LAG Vejen i forhold til det nye landdistriktsprogram inden den 4. februar. Løbende bistå formand og den øvrige bestyrelse i de aktuelle opgaver og muligheder der tildeles. Deltage med input til LAG Vejens hjemmeside Understøtte generel kompetenceudvikling via netværk og vidensdeling Være katalysator for bestyrelsesarbejde og foreningsnetværk og sikre kompetenceudvikling for bestyrelse og ildsjæle Fungere som rådgiver i forbindelse med påbegyndelse og gennemførelse af projekter. Tage initiativer til at igangsætte aktiviteter, kontakte mulige projektmagere, koordinere projekter m.m. Koordinere med andre lokale, regionale, nationale eller internationale aktiviteter. Skaffe yderligere midler til LAG Vejen Planlægning og møder: Ved indgangen af hvert kvartal udarbejder formand og koordinator i samarbejde en plan for koordinatorens kommende arbejdsopgaver. En planlægning der rækker mindst det kommende kvartal. Koordinatoren deltager i alle bestyrelsesmøder. Koordinatoren deltager på vegne af LAG Vejen i den uddannelse, der måtte blive foranlediget af Fødevareministeriet i forhold til ansatte koordinatorer. 14

15 Bestyrelsen fungerer som en ulønnet professionel bestyrelse, og indgår i arbejdet som sådan. Der er indgået skriftlig samarbejdsaftale mellem Landdistrikternes Fællesråd og bestyrelsen for LAG Vejen om køb af bistand til forvaltning af foreningsvirksomheden LAG Vejen. Der vil blive samarbejdet med alle øvrige LAG er, hvor et samarbejde er relevant. Når der især er fokuseret på LAG Billund, så skyldes det, at Billund er nabo kommune og LAG Billund gør brug af samme koordinator, som LAG Vejen. Endvidere er der en enorm udvikling på turisme området i Billund Kommune, en udvikling som Vejen ønsker at understøtte til gavn for borgere i Vejen Kommune. LAG Vejen koordinator Helle Andersen vil varetage tilsynsopgaven i forhold til projekterne. Analyse af området En overordnet analyse af den nuværende situation for det område den lokale aktionsgruppe dækker med fokus på landdistriktsområderne Herunder beskrives de socioøkonomiske forudsætninger med udgangspunkt i de data, som ligger til grund for udformningen af den regionale udviklingsplan (RUP) for Region Syddanmark. Der indgår endvidere data fra Vejen Kommunes Hvidbog, 2007, - en samling af informationer og data omkring forholdene i Vejen Kommune. Endvidere henvises til de nøgletal, som direktoratet selv har lagt til grund for at karakterisere Vejen Kommune som en landkommune. Endelig refereres en SWOT-analyse, som er gennemført sammen med repræsentanter for en række af kommunens lokalsamfund, og til sidst opsummeres nogle af områdets potentialer og udfordringer. Fysiske rammer: Vejen Kommune er en geografisk stor kommune på 814 km2 med en lav befolkningstæthed på kun 51 personer pr. km2. I alt 52 % af kommunens indbyggere er bosat uden for de fire centerbyer. Befolkningstallet i kommunen er stigende, ikke mindst på grund af tilflytning fra Kolding og Esbjerg, og i de egentlige landområder, dvs. i det åbne land og i landsbysamfund med under 200 indbyggere, har befolkningstallet været næsten konstant fra Der er med andre ord ikke sket en affolkning af landområderne i perioden. Kommunen har attraktive naturværdier, som tiltrækker tilflyttere, og samtidig er der jernbane og motorvejsforbindelse på tværs af kommunen, som understøtter mulighederne for pendling. 15

16 Kommunen har endvidere indgået partnerskabsaftaler med to elselskaber, som sikrer etableringen af et fibernet med mulighed for lynhurtige internetforbindelser til alle, uanset hvor de bor i kommunen. I en større del af kommunen vil denne IT-infrastruktur være fuldt udbygget allerede i 2007, og i resten af kommunen vil den være etableret senest i Økonomiske rammer: Befolkningens generelle uddannelsesniveau ligger under gennemsnittet for regionen og tilsvarende gælder for beskatningsgrundlaget. Også med hensyn til iværksætteri og innovation ligger kommunen under gennemsnittet. Der er dermed et uudnyttet vækstpotentiale i forhold til mulighederne i området. Kommunen ligger til gengæld højt med hensyn til service, herunder offentlige nøgletal, beskæftigelse, sundhed og offentlig service. Disse forhold understøtter områdets generelle muligheder for fortsat erhvervsudvikling og øget bosætning. Bemærk også, at i første halvår af 2007 er Vejen Kommune den kommune i Danmark, hvor der i forhold til indbyggertallet er solgt flest byggegrunde. Sociokulturelle rammer: I kommunen er der et meget aktivt foreningsliv, og det bl.a. har resulteret i, at der i alle landsogne på initiativ af græsrødderne er etableret lokalråd. Disse lokalråd har så valgt et fællesråd, som varetager landområdernes fælles interesser i dialog med kommunalbestyrelsen. Med kommunalreformen omfatter den nye Vejen Kommune områder både nord og syd for Kongeåen, som er en gammel grænse, også i kulturmæssige sammenhænge. Det har givet mulighed for at etablere nye relationer og nye samarbejdsmuligheder på tværs. Desuden er der mange steder i kommunen aktive græsrødder, som har stor erfaring i at arbejde med forskellige udviklingsprojekter. Også her ligger der et stort potentiale for fremtidig udvikling og innovation i området, men i relation til befolkningens generelt lave uddannelsesniveau vil der være behov for mere kompetenceudvikling i området med henblik på at opnå en endnu bedre udnyttelse af disse muligheder. Vejen Kommunes hvidbog kan hentes på kommunens hjemmeside: Data for kommunerne samt den regionale udviklingsmodel, som udgør en væsentlig del af grundlaget for den regionale udviklingsplan, kan hentes på: 16

17 Bemærk, at der nederst på skærmbilledet under udviklingsmodellen bl.a. er link til nogle regneark, som indeholder en række faktuelle data for kommunerne i regionen. Ovennævnte data udgør i al væsentlighed grundlaget for analysen af de socioøkonomiske forhold i Vejen Kommune, og disse data er så suppleret med en SWOT-analyse, som er gennemført på et møde med deltagere fra næsten alle lokalområder i Vejen Kommune. Vi har i udviklingsstrategien, i stedet for at gengive en masse data, valgt i tekstform at beskrive de konklusioner af analysen, som efterfølgende udgør fundamentet for de indsatsområder, der er beskrevet i afsnit F1. SWOT analyse: I forbindelse med udarbejdelsen af denne udviklingsstrategi har Fællesrådet for Landsbysamfund i Vejen Kommune samt lokalrådene fra de enkelte lokalsamfund på et repræsentantskabsmøde den 24. oktober 2007 gennemført en SWOT-analyse, og de væsentligste resultater af analysen anføres her. Disse udsagn rummer de lokale beboeres egen vurdering af vilkårene i lokalområderne i Vejen kommune. I undersøgelsen deltog repræsentanter for i alt 16 landsbysamfund. Tallene i parentes angiver antallet af lokalområder, der har kommenteret det pågældende punkt. Stærke sider (S): - Aktivt landsbymiljø / sammenhold /fællesskab / alle kender alle (11) - Central beliggenhed / tæt på motorvej / Trekantsområdet (8) - Flot natur (8) - Små, aktive virksomheder / attraktivt erhvervsliv (7) - Fritidscenter / aktivitetscenter / ½ hal (5) Svage sider (W): - Kollektiv transport (7) - For få attraktive byggegrunde / manglende storparceller / ingen centrale byggegrunde (6) - Manglende trafiksikkerhed / ingen cykelstier / for meget tung trafik (5) - Dårlige / ikke vedligeholdte boliger (4) Muligheder (O): - Flere byggegrunde / storparceller / udnyttelse af industrigrunde (7) - Naturstier / naturområder (5) - Mikrovirksomheder / turisme (5) - Byfornyelse / byforskønnelse (4) 17

18 - Markedsføring af byen / naturen (3) Trusler (T): - Lukning af skole / fjernelse af 7. klassetrin / faldende børnetal (9) - Fald i lokalt engagement / mangel på ildsjæle (5) - Lukning af dagligvarebutik (3) - For mange ressourcesvage personer / lave indkomster (3) Med henvisning til ovenstående redegørelse opsummeres herunder de væsentligste potentialer og udfordringer i forhold til LAG'ens indsats: Potentialer, som bør udnyttes i forhold til øget bosætning og erhvervsudvikling: - Kommunens beliggenhed ved motorvej og jernbane midt mellem Esbjerg og Kolding - fibernet til alle senest i Vejen Kommune har generelt et højt offentligt serviceniveau - et aktivt foreningsliv og aktive græsrødder i lokalsamfundene - områdets natur og kultur / historie Udfordringer: - tilgængelighed til landdistrikter / lokalområder - behov for mere innovation og iværksætteri - behov for tilførsel af viden til eksisterende virksomheder - generelt behov for mere uddannelse / kompetenceudvikling - lavt beskatningsgrundlag - behov for bygningsvedligeholdelse / byforskønnelse nogle steder Andre målsætninger Evt. yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under landdistriktsprogrammet LAG Vejen har ikke aktuelle planer om at arbejde mod yderligere mål uden om Landdistriktsprogrammet. Koordinatoren er fysisk placeret hos Landdistrikternes Fællesråd, hvorfor arbejde uden om landdistriktsprogrammet for eksempel kan henvises til udførelse hos Landdistrikternes Fællesråd eller til Vejen Kommunes Udviklingscenter for Erhverv og Turisme. 18

19 Budget Nedenstående budget er givet med det forbehold, at de økonomiske rammer for landdistriktsprogrammet endnu kun er kendt til og med udgangen af I denne periode har LAG Vejen fået tildelt kr. pr. år. Af denne samlede ramme kan LAG Vejen bruge maksimalt 20 % til administrative udgifter. Hertil kommer uforbrugte administrative midler fra 2007 og 2008, som udgør ,50 kr. I alt ,50 kr. til administration Projektbudgettet udgør således i kr. plus en restpulje fra 2008 på kr. i alt kr. til uddeling til projekter. LAG Vejen vil som udgangspunkt prioritere de 3 temaer ligeligt, dog under hensyntagen til de kvantificerede mål, og med den erfaring in mente fra 2008, at mange projekter falder inden for flere temaer, og det således kan være svært i praksis at opdele budgettet på temaerne. LAG Vejen vil løbende vurdere om der skal gøres brug af muligheden for at overføre midler fra den administrative pulje til projektpuljen, således at tildelingsrammen forøges. Administrationsbudget 2009 (som godkendt af bestyrelsen på bestyrelsesmøde den 25. Marts) Udgiftspost kroner Løn til koordinator Administrationsomkostninger/porto m.m Rejser og mødeudgifter Information, annoncering, hjemmeside m.m Andre omkostninger (herunder revision) I alt

20 Underskrifter Dato: Formandens navn: Tove Gæmelke Formandens underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse Dato: Bestyrelsesmedlems navn: Kirsten Bruun Underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse Dato: Bestyrelsesmedlems navn: Connie Mark Skovbjerg Underskrift Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse 20

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede

Læs mere

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.

Lokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008. Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...

Læs mere

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter

Læs mere

Skabelon til lokal udviklingsstrategi

Skabelon til lokal udviklingsstrategi Skabelon til lokal udviklingsstrategi Lokal udviklingsstrategi for integrerede lokale aktionsgrupper under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2 Lokal udviklingsstrategi for den lokale aktionsgruppe

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte

Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Fødevareministeriets Netværkscenter Hvad er en udviklingsstrategi? En overordnet beskrivelse af de aktiviteter, aktionsgruppen

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne

SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne Udgave august 2012 Slutrapporten skal indeholde en beskrivelse af projektet

Læs mere

Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune

Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune Landdistriktspolitik 2007-2013 for Lemvig Kommune Lemvig Kommune Rådhusgade 2 7620 Lemvig Side 1 af 8 1. Indledning 2. Tidshorisont Det er af stor værdi for Lemvig Kommune, at man i kommunen har landdistrikter

Læs mere

Projektstøtte i Kerteminde kommune

Projektstøtte i Kerteminde kommune Kerteminde LAG Projektstøtte i Kerteminde kommune Information om Kerteminde LAG Formålet med denne folder er kort at redegøre for Kerteminde LAG og vilkårene for at søge projektstøtte. LAG står for Lokal

Læs mere

VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG

VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG LAG Odder-Hedensted VELKOMMEN TIL 12 TIL MIDDAG Middagsinvitationen er en del af Gentænk Landsbyen, der gennemføres i forbindelse med, at Aarhus er udnævnt som europæisk kulturhovedstad i 2017. I Gentænk

Læs mere

Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020

Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020 Udviklingsstrategi LAG Randers-Favrskov 2015-2020 Visionen for LAG Randers-Favrskov er at støtte og udvikle tiltag, der forbedrer mulighederne for erhvervsliv og attraktive levevilkår i området. Vi vil

Læs mere

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt

Læs mere

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent

Læs mere

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg Dato: 11-02-2014 Kontaktperson: Simon Christen Simonsen E-mail: scs@vejenkom.dk NOTAT Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg 17 stk. 4. I øvrigt kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Aabenraa 2007 2013

Udviklingsstrategi for LAG Aabenraa 2007 2013 Udviklingsstrategi for LAG Aabenraa 2007 2013 En strategi i led af Fødevareministeriets Landdistriktsprogram 2007 2013 INDHOLD A. Formalia... 3 B. Kontaktperson... 3 C. Bilag... 3 D. Redegørelse for udarbejdelse

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Skjoldelev?

Hvordan skal vi udvikle Skjoldelev? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i SKJOLDELEV Indledning: Landbyrådsrepræsentanten fra Skjoldelev inviterede i samarbejde

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Metode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe.

Metode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe. Referat fra offentligt informationsmøde om lokale aktionsgrupper Onsdag d. 30. maj kl. 19 21.30 Bernstorffminde efterskole, Bernstorffminde 4, 5600 Faaborg Ca. 75 deltagere Landdistriktskoordinator Jens

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering*

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering* Vision 1: Jobskabelse og et rummeligt arbejdsmarked LAG har afsat 3,36 mio. kr. til Vision 1 i alt, hvilket modsvares af ansøgers egenfinansiering. De e er således på 6,72 mio. kr. i alt. Fordelingen af

Læs mere

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Selling?

Hvordan skal vi udvikle Selling? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i SELLING Indledning: Landbyrådsrepræsentant Jesper Dissing Henckel fra Selling inviterede

Læs mere

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning

Læs mere

Sønder Vium 19. Januar LAG Ringkøbing-Skjern

Sønder Vium 19. Januar LAG Ringkøbing-Skjern Sønder Vium 19. Januar 2012 BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING Jørgen S. Madsen Formand Faster-Astrup Anette Gaasdal Næstformand Herborg Poul Nielsen Kasserer Hanning Elsebeth Rasmussen Højmark Ole Bøndergaard

Læs mere

Skabelon til årlig beretning

Skabelon til årlig beretning Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Nyropsgade 30, DK-1780 København V, Tlf: 33 95 80 00 Skabelon til årlig beretning Årlig beretning fra lokale aktionsgrupper under landdistriktseller

Læs mere

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer: Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VOLDUM Landbyrådsrepræsentanten fra Voldum og Lokalrådet i Voldum inviterede

Læs mere

Netværks INFO. Netværkscenteret flytter. Indhold. NetværksINFO 37 / 2014

Netværks INFO. Netværkscenteret flytter. Indhold. NetværksINFO 37 / 2014 16. september 2014 Netværkscenteret +45 41 71 78 30 NetværksINFO 37 / 2014 Netværks INFO Netværkscenteret flytter Ministeren for by, bolig og landdistrikter har besluttet at samle administrationen af de

Læs mere

LAG Randers, Skive, Viborg og Djursland; Fælles høringssvar til Udkast til Landdistriktsprogrammet 2014-20

LAG Randers, Skive, Viborg og Djursland; Fælles høringssvar til Udkast til Landdistriktsprogrammet 2014-20 LAG Randers, Skive, Viborg og Djursland; Fælles høringssvar til Udkast til Landdistriktsprogrammet 2014-20 Indledningsvist vil vi sige, at der er mange positive elementer i udkastet til det nye Landdistriktsprogram.

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 17. november 2014

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 17. november 2014 Referat mandag den 17. november 2014 Kl. 18:30 i Mødelokalet Akvariet, Hvalsø Rådhus Afbud: Birger Prahl (F) Ole Blickfeldt (O) Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Godkendelse

Læs mere

Programskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum

Programskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum Programskitse Syddansk Grøn Vækst program Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum Særlig pulje til kommuner og regioner Fødevareministeriet har afsat en særlig

Læs mere

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision 2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere

Læs mere

NOTAT. Landdistriktsprogrammet organisering og økonomi for den regionale og lokale indsats for udvikling i landdistrikterne

NOTAT. Landdistriktsprogrammet organisering og økonomi for den regionale og lokale indsats for udvikling i landdistrikterne Regionshuset Viborg Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk NOTAT Landdistriktsprogrammet 2007-2013 - organisering

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,

Læs mere

Ansøgningsvejledning

Ansøgningsvejledning September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre

Læs mere

Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern?

Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern? Resume af borgermøde indkaldt af Gjern Lokalråd Indledning: Gjern Lokalråd inviterede i samarbejde med Landdistrikternes Hus og LAG Silkeborg til borgermøde den 27. september 2012 under overskriften: Gjern

Læs mere

LAG Odder-Hedensted. Strategimøde 06.10.2014 Øster Snede Skole

LAG Odder-Hedensted. Strategimøde 06.10.2014 Øster Snede Skole LAG Odder-Hedensted Strategimøde 06.10.2014 Øster Snede Skole Velkommen til strategimøde! - Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter udmønter den del af EU s landdistriktsprogram, der vedrører lokaldrevet

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Arbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011

Arbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011 Arbejde med udviklingsplan og organisering Landlolland 17. februar 2011 Præsentation Jens Peter Jacobsen Landdistriktskoordinator Faaborg-Midtfyn Kommune Ros-Mari Mattsson Lokalrådsformand Krarup-Espe

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Lintrup. det idéelle hjørne

Lintrup. det idéelle hjørne 2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3

Læs mere

Småøernes Aktionsgruppe

Småøernes Aktionsgruppe Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab

Læs mere

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands

Læs mere

Ansøgningsskema Puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen)

Ansøgningsskema Puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen) Dette skema skal udfyldes ved ansøgning til LUP-puljen. Der må gerne vedlægges bilag, men ansøgningsskemaet skal give et kort, præcist, samlet overblik over projektet. Journalnummer (udfyldes af Vordingborg

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i LADING Landbyrådsrepræsentanten fra Lading og Lokalrådet i Lading inviterede

Læs mere

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012

Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012 Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012 Læs venligst vejledningen, inden ansøgningsskemaet udfyldes. For

Læs mere

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne

Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,

Læs mere

LAG Varde. LAG Vardes arbejde med mål og effekter.

LAG Varde. LAG Vardes arbejde med mål og effekter. LAG Varde LAG Vardes arbejde med mål og effekter. Lokalsamfundskonsulent/LAG-koordinator List historik: Ansat 1. august 2006 til etablering af Udviklingsråd i Varde Kommune. Varde Kommune er med sine 1.256

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016 Proces- og tidsplan September 2014 Baggrund Bornholms udviklingsplan(bup) bliver omdøbt til Bornholms udviklingsstrategi (BUS), Bornholms udviklingsstrategi skal

Læs mere

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 % Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Haldum?

Hvordan skal vi udvikle Haldum? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HALDUM Indledning: Borgerforeningen i Halduminviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling http://www.kalundborg.dk/vision_og_udvikling.aspx?printerfriendly=2 Side 1 af 2 Forside» Vision og udvikling Vision og udvikling Udfordringer og potentialer Statistikken taler sit tydelige sprog. Som i

Læs mere

Årsberetning 2009 fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013

Årsberetning 2009 fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013 fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013 2 Oplysninger om den lokale aktionsgruppe Årstal, som indberetningen vedrører: 2009 Navn på lokal aktionsgruppe: Type af lokale aktionsgruppe:

Læs mere

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne

Læs mere

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune

Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne

Læs mere

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 15 TORSDAG DEN 24. JANUAR 2008, KL. 16.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, MØDELOKALE 5 Erhvervs- og Fritidsudvalget 24. januar 2008 Side: 2 Fraværende:

Læs mere

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015. www.skive.dk

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015. www.skive.dk Frivillighedspolitikken for Skive Kommune 2011-2015 www.skive.dk Frivillighedspolitik for Skive Kommune Indholdsfortegnelse: Forord 3 Formål 4 Grundlaget for samarbejdet 4 Mål og handlinger 6 Revision

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Grundfør?

Hvordan skal vi udvikle Grundfør? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i GRUNDFØR Indledning: Landbyrådsrepræsentanten fra Grundfør og Borgerforeningen i Grundfør

Læs mere

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den

Læs mere

Bestræbelserne skal give flere arbejdspladser, som er funderet i løsninger, der kan skabe et bæredygtigt samfund; økonomisk, miljømæssigt

Bestræbelserne skal give flere arbejdspladser, som er funderet i løsninger, der kan skabe et bæredygtigt samfund; økonomisk, miljømæssigt LAG Odder-Hedensted Søg støtte til dine projekter vedrørende jobog vækstskabende erhvervsudvikling, samt forbedring af rammevilkårene i landdistrikterne hos LAG Odder-Hedensted! LAG Odder-Hedensted er

Læs mere

Landsbypedel. Landdistrikternes Fællesråd. Landdistrikterne.dk

Landsbypedel. Landdistrikternes Fællesråd. Landdistrikterne.dk Idé Landsbyerne har i disse år store udfordringer i forhold til at fastholde serviceniveauet på en række centrale områder. En udfordring der er basal og af stor vigtighed for lokalsamfundets funktion og

Læs mere

Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79

Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79 Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 3 1.1. Lovmæssigt grundlag... 3 1.2 Værdigrundlag... 3 2.

Læs mere

Blomstrende Landsby. Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund. Programbeskrivelse

Blomstrende Landsby. Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund. Programbeskrivelse Blomstrende Landsby Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund Version 04 20. oktober 2009 1 Udviklingsprogrammet Blomstrende Landsby Udviklingsprogrammet Blomstrende Landsby giver landsbyer

Læs mere

Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016

Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016 Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det

Læs mere

Et eksempel på planlægning for naturen mm.

Et eksempel på planlægning for naturen mm. Natur og Miljø 2013 Session 1: Borgeren og naturen Et eksempel på planlægning for naturen mm. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand, Viborg Kommune Grønne Sammenhænge Natur- og Parkpolitik for Viborg

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

LAG Faaborg-Midtfyn. Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune. Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013. LAG Faaborg-Midtfyn - 12 -

LAG Faaborg-Midtfyn. Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune. Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013. LAG Faaborg-Midtfyn - 12 - LAG Faaborg-Midtfyn Projektstøtte i Faaborg-Midtfyn Kommune Med midler fra Landdistriktprogrammet 2007 2013 Vi støtter projekter, som Skaber attraktive levevilkår i landdistrikterne Skaber nye arbejdspladser

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Vedtægter for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern

Vedtægter for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern Vedtægter for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern 1. Navn Aktionsgruppens navn er LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern. 2. Hjemsted (Område) Aktionsgruppens hjemsted er Lemvig og Ringkøbing-Skjern Kommuner. 3. Formål

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.

Læs mere

HERNING KOMMUNE LANDDISTRIKTERNE

HERNING KOMMUNE LANDDISTRIKTERNE HERNING KOMMUNE LANDDISTRIKTERNE HANDLINGSPLAN 2012-2015 21.11.11 INDLEDNING Den seneste politik for landdistrikterne med tilhørende handlingsplan er vedtaget af Byrådet i januar 2011. På nuværende tidspunkt

Læs mere

Forslag til en Landdistriktspolitik fra Landdistriktnetværk Lolland ( Land Lolland)

Forslag til en Landdistriktspolitik fra Landdistriktnetværk Lolland ( Land Lolland) Forslag til en Landdistriktspolitik fra Landdistriktnetværk Lolland ( Land Lolland) Brug landdistriktspolitikken Landdistriktspolitikken skal være grundlaget for samarbejde for aktørerne i landdistrikterne

Læs mere

Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013

Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013 Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013 Indhold Fokus i det frivillige sociale arbejde... 4 Samarbejdet om det frivillige sociale arbejde... 5 Tilskudsfordeling... 8 Ansøgning om midler

Læs mere

Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet

Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet Juli 2016 Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet Indledning Nationalpark Vadehavet yder støtte i form af mindre beløb* til ikke-kommercielle

Læs mere