PERIODISK TIDSSKRIFT FOR RESERVEN VED 4 NSBTN

Transkript

1 PERIODISK TIDSSKRIFT FOR RESERVEN VED 4 NSBTN ÅRGANG 2 NUMMER 3 DATO: 13. OKTOBER 2017 LEDER I mine sidste ledere har jeg forsøgt at tegne et realistisk billede af bataljonens økonomiske formåen. Billedet var baseret på vores budget og på aktiviteter, hvor vi ønskede reservens opbakning. En opfølgning på det hidtidige forbrug og en ny prognose for bataljonens forventede forbrug i resten af 2017 afslørede, at økonomien ikke ser helt så stram som tidligere antaget. Det betyder ikke, at reserven har økonomisk overflod, men det betyder, at jeg bestemt ikke forventer at løbe tør for økonomi til aktivering af reserven i resten af Noget, som tidligere ledere i nyhedsbrevet måske har kunnet indikere. Det ekstra råderum skal naturligvis anvendes med omtanke. Frank og jeg har længe haft et ønske om, at kortlægge reservens civile og militære kompetencer, så vi ved hvor og hvordan vi skal fokusere uddannelsen af reserven, og på sigt hvordan vi skal decentraliser reserven, når vi kommer dertil. Dette arbejde er nu sat i gang med hjælp fra reserven selv og vil vare frem til udgangen af året. Dette og meget mere vil Frank belyse nærmere senere i denne udgave af NS-Ekspressen. Den 4. september 2017 havde bataljonen besøg af Chefen for Hærstaben generalmajor Hans-Christian Mathiesen. I forbindelse med besøget havde jeg lejlighed til at drøfte status for bataljonens virke og kunne i den forbindelse give generalen en kort status på vores anstrengelser for at opbygge en aktiv reserve. Min hensigt har fra begyndelsen været at skabe en reserve, der kunne supplere bataljonens stående styrke, så jeg kunne tage brodden af den betydelige belastning, der gennem længere tid har været en udfordring. Generalen var meget enig i ambitionsniveauet og understregede vigtigheden af at kunne spille på alle de muligheder vi har til rådighed herunder reserven. En måde man kan måle succesraten på for reserven er deltagelsesprocenten i forhold til vores aktiviteter. Der er også andre måder. I min bog er det lige så vigtigt, at man kan anvende reserven som rekrutteringsbase til stående styrke. På dette punkt har vi ligeledes stor succes, idet vi i skrivende stund har hvervet to fra reserven til en fast kontrakt dels til Ingeniørregimentet og dels til 4 NSBTN. I DETTE NUMMER: LEDER 1 ØVELSE LOGIS- TICS ENABLER Reservens organisering, anvendelse og udvikling FLERE MIDLER TIL UDDANNELSE RESERVESEMI- NAR I AALBORG RESERVENS DEL- TAGELSE I HPRD SIKPOLSEM BAGSIDEN 6 Vi har dog også tegnet en kontrakt med en officer af reserven fra en anden myndighed. Den 1. september 2017 startede PL Mads Walbom som delingsfører for bataljonens værnepligtsdeling i 6. Nationale Støtteelement. Vi glæder os til at vende endnu et blad i bogen om reserven sammen med Mads. Hvis jeg kort skal zoome ind på den resterende del af 2017, så tegner der sig et billede af et travlt efterår. I november har vi seks enheder aktiveret til uddannelse og øvelser frem mod udsendelser til INTOPS, certificering til næste års beredskab og til støtte for udenlandske enheder. I det omfang det er muligt vil vi forsøge at indregne reserven. Jeg glæder mig til at møde medlemmer af reserven på årets resterende aktiviteter. Med ønsket om et godt efterår. /Chefen

2 SIDE 2 Hans Jørgen deltog sammen med 1 RECCE hold Øvelse Logistics Enabler i Litauen ( september) Forud for øvelsen i Litauen blev der i juni afholdt et 2 dages kursus i NSE doktrinuddannelse og operativ logistik, og i august et 2 dages forløb med grundlag og udgangssituation, samt gennemlæsning af en del befalinger. På sidste forløb inden afgang blev vi delt op i 3 grupper, hvor vi bl.a. skulle udarbejde plan for recce samt gøre os de indledende overvejelser ift. at oprette et NSE område i Litauen. I min gruppe var vi to deltagere fra reserven, MJ-R Frank Davidsen og jeg. Før marts 2017 havde jeg været i reserven i kamptropperne siden 1991, herunder perioder uden kontrakt. Det vil sige, jeg er gået fra: Hvor svært kan det være at få lidt AMM og feltrationer frem til tiden til en erkendelse af, at logistikken er forudsætningen for alt andet. Da jeg startede i 4 NSE, oplevede jeg også, at der blev talt og specielt skrevet et sprog, som jeg ikke helt forstod. Det var næsten som at have latin i skolen igen. Nu går det heldigvis bedre, når der står: DOS, RPOD, RFI, HNSCC, NFIU, FCSSA, POD/POE, RLS og ikke mindst SYOF/CI WO/DDIV. Enabler kan oversættes med gøre det muligt for og det var netop det, vi skulle øve i Litauen. Vi blev indlogeret på hotel i den flotte havneby Klaipeda. De efterfølgende 3 dage blev der arbejdet hårdt med recce i RPOD og vores NSE område, som var smukt placeret ude i en fugtig skov. Den resterende tid blev brugt på hotellet, hvor alt blev diskuteret og overvejet, mens der blev arbejdet hen imod en skriftlig Det var også min oplevelse, at det faste personel nu ved, hvad forsvarets vikar korps / reserven, er for en størrelse, og hvad vi kan bruges til i fremtiden. befaling, som skulle udgives i TN for de andre hold. Hver dag var der bl.a. briefing fra NFIU, vores lokale samarbejdspartner, samt mulighed for at fremsætte RFI er i relation til opgaven. MOVCON/ JMTO deltog også på øvelse og vi fik en detaljeret overdragelsesrapport og gennemgang/hoto på engelsk, af SPOD Klaipeda. Generelt var øvelsen utrolig lærerig og som reserveofficer var det en fornøjelse af arbejde sammen med det faste personel, hvoraf størsteparten har én eller flere udsendelser bag sig, og derfor evner at kombinere doktrin med praktisk erfaring. Det var også min oplevelse, at det faste personel nu ved, hvad forsvarets vikar korpset / reserven, er for en størrelse og hvad vi kan bruges til i fremtiden. Putin havde hørt, at 4 NSE skulle være i byen, for på den anden side af grænsen til Litauen, var ca russiske soldater på øvelse samtidigt med os. Det illustrerer også, hvorfor vi var der og at de overvejelser og erfaring vi gjorde os, meget vel kan komme os til gode på et andet tidspunkt. At vi bidrager til at gøre det muligt for Litauen at være et frit land, blev understeget da en Litauisk soldat fortalte, hvordan hans farfar længe før murens fald, ved særlige lejligheder og med dæmpet belysning og Frank Davidsen deltog sammen med 2 RECCE hold gardinerne trukket for, havde taget det Litauiske flag ud fra gemmerne og vist børnebørnene med ordene: Det her, det er vores flag Under MOVCON overdragelsen i Klaipeda havn, spurgte vi ind til, hvor vi kunne stille 30 containere med AMM. Svaret var: Der hvor i vil. Vi spurgte ind til lokale sikkershedsbestemmelser etc. Svaret var: Vi vil hellere have en ødelagt havn/område, end ingen land. Det understregede, at den veltilrettelagte og lærerige øvelse også var relevant set i et større perspektiv. Lad os håbe på et fornuftigt forsvarsforlig, så reserven kan forsætte med at blive en integreret del af den faste struktur, og lad dette være en opfordring til, at alle i reserven i 4 NSE deltager hvor muligt på uddannelser, øvelser, skydeperioder etc. Det hele bliver nemmere, når man får udbygget sit netværk både hos det faste personel og i reserven, og en hel del sjovere, når man på kasernen blive mødt af et kendt ansigt, der siger: Godt at se dig og tak for sidst. Hans Jørgen

3 ÅRGANG 2 NUMMER 3 SIDE 3 Reservens organisering, anvendelse og udvikling Som chefen har løftet sløret for i sin leder, har vi længe haft et ønske om at komme to spadestik dybere med at kortlægge reservens kompetencer og anvendelsesmuligheder. Det er vores opfattelse, at dette arbejde er helt afgørende for at sikre fremdrift i anvendelse af reserven og ikke mindst for at sikre fastholdelse af jer, som har meldt jer under reservens fane her i 4 NSBTN. Derfor er der nedsat en arbejdsgruppe, der har til formål at vurdere personellets kompetencer og ønsker om anvendelse og udvikling i forhold til 4 NSBTN behov. I begyndelsen er reservepersonellet forankret i staben ved 4 NSBTN, men på sigt er det planen at forankre personellet i de respektive NSE. Den nye forankring forventes at kunne finde sted fra Formålet med enkadrering på NSE niveau er at opstille en struktur, der kan støtte de respektive NSE gennem en fast forankring. Dermed bliver der skabt en tættere tilknytning imellem en funktion/enkeltperson til et bestemt NSE. Det betyder, at reserven bliver mere synlig og værdifuld for enhederne i hverdagen. Afdækningen af reservens kompetencer sker med udgangspunkt i DEMARS, skema/rapportering om militære og civile kompetencer samt evt. en personlig samtale med enkeltmand. Efter kompetenceafklaring bliver personellet groft opdelt i tre funktionstyper. Det er væsentligt for anvendelsen af reserven, at vi har et tydeligt billede af kompetencerne, som reserven besider. Uddannelsesstøtte Det drejer sig om funktioner som faglærer, instruktørstøtte, øvelsesplanlægning og gennemførelse mv. Specialistfunktioner Det vil være opgaveløsning inden for specialområder, hvor især brug af civil kompetence kunne være til stor nytte i militær regi. Det kunne være løsningen af Host Nation opgaver. Under hver kategori i grovinddelingen underopdeles personellet yderligere i tre grupper ud fra både civile og militære kompetencer, erfaring, udsendelser osv Fuld anvendelig Delvis anvendelig Mangler kompetencer Denne model giver et overblik over, hvilke uddannelser og Qér personellet mangler ift. de funktioner, som de ses anvendt i. Arbejdsgruppen begynder at kontakte personellet, når de administrative forhold tillader det. Slutmålet er at skabe en tættere tilknytning imellem en funktion/enkeltperson til et bestemt NSE for derigennem at gøre reserven mere synlig.og værdifuld for enhederne i dagligdagen. Driftsstøtte Det er realfaglig opgaveløsning, vagtopgaver, daglig tjeneste og øvelsesvirksomhed. KOMPETENCE- AFKLARINGEN RESULTERER I TRE FUNKTION- TYPER Flere midler til uddannelse i 2017 I forbindelse med en nylig budgetopfølgning hos Trænregimentet er reserven blevet tildelt flere midler til uddannelse. I alt har vi fået økonomi til rådighed, som har gjort det muligt at planlægge for to uddannelsesperioder fra torsdag til lørdag for op til i alt 40 mand. defineret projektgruppens opgave og fremskynder derfor analysen af reservens kompetencer indenfor følgende områder; GV M/10, Førstehjælp samt RDO 152. Endvidere vil vi forsøge at få skubbet gang i de første køretøjsomskolinger. Det er stadig alt for tidligt at sige noget om perioder, men når vi har fået de relevante Derfor har vi midlertidig reoplysninger, står RESELM klar til at støtte os med planlægningen. Nærmere følger. Vi vader ikke i midler og penge, men lige nu er der ingen problemer med at få de uddannelser, der er behov for..

4 SIDE 4 DER BLEV MULIGHED FOR AT PILLE, RODE OG RAGE VED MATERIELLET. RESERVESEMINAR I AALBORG Sidste weekend i september var reserven ved alle Trænregimentets dispositionsenheder inviteret til seminar i Ålborg. Knap 50 reservister, hvoraf mere end 40 % var fra 4 NSBTN, havde fundet vej til Ålborg Kaserne. Oberst Jes Møller Nielsen bød velkommen og løftede sløret for sin vision om, at reserven i TRR skal være et spejl af den faste struktur med de kompetencer, som er nødvendige for at kunne løse regimentets pålagte opgaver. Det skal primært ske ved at rekruttere fast personel, som afgår til civil tjeneste. Visionen er ambitiøs, men samtidig er det en troværdig løsning til at fordoble personelressourcen, som kan indsættes i regimentets opgaver. Udfordringen er, at den gamle mobiliseringshær, som vi kendte den fra den kolde krig, aldrig vil kunne genskabes. Værnepligten er forandret, og de fleste værnepligtige hjemsendes efter 4 måneder. Derfor kan man indfri visionen ved politisk at ændre værnepligten eller rekruttere fra den faste struktur i afgang. Ligeledes lagde Obersten ikke skjul på, at der er langt til målet. På grund af truslen fra øst er koldkrigsscenarierne igen blevet relevante, hvilket gør, at reserven blevet mere aktuel og værdifuld end i de år, hvor truslen har været Taliban og terror. Langt de fleste reserveofficerer ved regimentet er uddannet i doktriner, hvor bevægelig logistik, hyppige flytninger og sløring er afgørende for kampen. Disse kundskaber kan vi efter lidt banken rust tilføre de yngre officerer, fordi vi er blevet overindlært i metoderne og har øvet os i mange gange år. Det spændende er nu den transformation, som skal ske fra Bataljonskampgruppen tilbage til brigadeniveau, og det kommende forsvarsforlig vil vise, hvordan de folkevalgte tænker, at det skal gøres med reservens bidrag hertil. Regimentet benyttede samtidig lejligheden til at vise det sidste nye grej frem, og der blev mulighed for at pille, rode og rage ved materiellet. De fleste måtte konstatere, at MPérne ikke mangler noget i udstyr, lastbilerne er vokset i størrelse, og det er svært at Det var helt tydeligt, at reserven nød dagen på skydebanen og fik afprøvet færdighederne. forestille sig, at en LT35 var engang en ambulance i det danske forsvar. Vi så også et moderne feltkøkken, hvorfra der blev serveret varm kaffe og tarteletter. Under seminaret fik alle lejlighed til at gennemføre Hærens fysiske tilstandsprøve samt at skyde K7 på GV M10. Der var også lejlighed til at banke rust på Pistol M49 samt at få genopfrisket hjertestarteren og stifte bekendtskab med Tonique. Fredag var der foredrag ved General Gunnar Arpe Nielsen om status for implementering af Delstrategi 9, som omhandler totalstyrkekonceptet for forsvarets reserve og frivillige. Generalen havde selv indtil for kort tid siden været formand for projektgruppen og var derfor meget vidende om undergruppernes arbejde. Han konstaterede, at Forsvaret har anerkendt, at der er behov for et veluddannet og robust reservekorps i en dedikeret struktur. Retningen er derfor sat mod opbygning af en aktiv anvendelse af Totalstyrkekonceptet, men der er

5 ÅRGANG 2 NUMMER 3 SIDE 5 OVERSKRIFT PÅ INDERSIDEN lang vej til målet. Ambitionsniveauet skal fastsættes i såvel kvantitet som kvalitet, der skal findes penge og så skal kompetenceafklaringer ift. civile arbejdsgivere afklares. Mindset skal ændres på alle baner. reserven ved JMTO. Jeppe er en fremragende foredragsholder, og han krydrer gerne analyser med personlige oplevelser, som han dels har via sit civile arbejde på FAK og med sine erfaringer i reserven. at Trænregimentet hvert år kalder på reserven i samme weekend, hvor officerer og befalingsmænd holder Gallafest, så sæt allerede nu kryds den sidste fredag/lørdag i september Endvidere fik vi en meget spændende analyse af Ruslands evne og truslen fra Øst ved major Jeppe Trautner, der er ansat ved FAK og selv reserveofficer og leder af Alt i alt var det et rigtig godt seminar, som er arrangeret af TRR s ST-RES, som fik gode tilbagemeldinger. Det er fremadrettet hensigten, Gallafesten var en succes. Husk at sætte kryds i kalenderen den sidste fredag og lørdag i september Reservens deltagelse i HPRD s SIKPOL seminar Med 125 deltagere er dette et populært forum, der er vokset støt over de seneste 15 år, og efter weekendens foredrag forstår vi hvorfor! Magen til parade af fantastiske og inspirerende oplægsholder skal man lede længe efter. En skønsom blanding af politisk tyngde med Forsvarsminister Claus Hjort Frederiksen og Tidl. Udenrigsminister (& Koldkriger) Uffe Elleman i spidsen, sammenkoblet med Forsvarschef GN Bjørn Bisserup, og toppet op med eksterne Forskere, Økonomer og specialister der kunne skabe en 360 graders perspektivering af vores nuværende udfordringer. Med en agenda der dækkede bredt over Danmark og Europa mellem Trump og Putin, kom vi vidt omkring Og ingen gik skuffede hjem. Startende i en historisk betragtning om Danmarks rolle fra krigsførende og ekspansiv nation, over vores sviende nederlag, videre til væbnet neutralitet, koldkrigsperioden og op til vores nuværende situation. Den seneste konstant i Danmarks trusselsbillede har længe været Rusland Men er det reelt Rusland vi skal være mest bange for? Set fra vores perspektiv er den store ubekendte: Hvad vil PUTIN HAR STØRRE INTERESSE I AT HOLDE LIV I ET FJENDEBILLEDE AF VESTEN, END HAN HAR I EN REGULÆR KRIG MED VESTEN! Putin med Baltikum, og hvor langt er han villig til at gå! Skal vi forvente at se en gentagelse af Ukraine og Krim, eller er vores EFP i Baltikum nok til at huske ham på Nato s artikel 5. (Musketereden), og tror han på vi vil efterleve den? Og lad det være sagt med det samme! Putin har større interesse i at holde liv i et fjendebillede af vesten, end han har i en regulær krig med vesten! Kort summeret, er vi i vesten vores egne værste fjende! Og så længe vi ikke fremstår enige i EU og Nato, er vi til at vælte, og det er den uenighed som Putin udnytter i øjeblikket. Uanset hvilket perspektivt der blev fremført, må læringen være: Si Vis Pacem, Para Bellum Vil du have fred, må du forberede dig på krig! Og Reserven er klar til at støtte! SG-R R. Andersen & PL-R P.T.Jacobsen Sikkerhedspolitisk seminar i 2018 bliver afholdt på Vordingborg Kaserne den 28. til 29. september Sæt kryds i kalenderen. Det var en tydeligt tilfreds præsident for HPRD, Maria Vang Knudsen, der kunne afslutte SIKPOL- SEM 2017

6 PERIODISK TIDSSKRIFT FOR RESERVEN VED 4 NSBTN 4. Nationale Støttebataljon Sankelmarksvej Vordingborg Telefon: trr-ktp-4n-in-reselm@mil.dk Reserven får sit eget lokale I tilknytning til projektet vedrørende kompetenceafklaring af reserven har reserven fået tildelt sit eget kontor. Det ligger ved 4. Nationale Støtteelement i bygning 28 (Dybbøl). Indledningsvis er kontoret stillet til rådighed for projektgruppen, men på sigt er lokalet er også tænkt anvendt til andre formål end kun projektet. Nøglen fås i kommandokontoret ved 4 NSE. B E S Ø G OS PÅ F A C E B O O K / 4 N S B T N - R TIL OPGAVEN ER LØST! Arbejdet med indsættelse af et nationalt støtteelement er ikke blot en taktisk overvejelse om, hvor containerne skal stå. Der skal være overvejelser om hele det logistiske flow lige fra Danmark og ud til de kæmpende soldater.