BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG"

Transkript

1 BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG PROJEKT BRUS [25/ ]

2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Introduktion Projektets indsats og forandringsteori Målgruppeprofil i projektet Resultater for børnene og de unge Rammerne for en effektiv indsats til målgruppen Udvikling af lovende praksis 2

3 KAPITEL 1: Introduktion

4 KAPITEL 1: INTRODUKTION FORMÅL Denne rapport er en årlig afrapportering for Projektet BRUS. Rapporten præsenterer projektets centrale resultater i forhold til: Projektets målgruppe Foreløbige resultater for børnene og de unge Desuden samler rapporten en række centrale implementeringserfaringer fra Rambølls tværgående evaluering af projekter, der indgår i puljen Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug. Disse erfaringer er tænkt til at kunne understøtte refleksion over implementeringsdrivkræfter og barrierer ned i det enkelte projekt og som inspiration til det videre arbejde i projektet. 4

5 KAPITEL 2: Projektets indsats og forandringsteori

6 KAPITEL 2: PROJEKTETS INDSATS OG FORANDRINGSTEORI INDSATSENS FORANDRINGSTEORI 6

7 KAPITEL 2: PROJEKTETS INDSATS OG FORANDRINGSTEORI BESKRIVELSE AF FORANDRINGSTEORI RESULTATER PÅ KORT SIGT På kort sigt er et resultat af indsatsen, at barnet eller den unge opnår øget viden om rusmidler, herunder et sprog til at kunne tale om problematikken, og hvad denne betyder for familien. Dette blandt andet med henblik på, at barnet eller den unge styrkes i at tænke anderledes om sig selv og omsorgspersonens problematiske rusmiddelforbrug. Der er således tale om psykoedukation, hvor barnet eller de unge opnår viden om rusmidler, særligt virkningen af rusmiddelforbruget hos den omsorgsperson, der har et rusmiddelforbrug, og som har virkning på dynamikker i familien. Det skal bidrage til, at barnet eller den unge kan blive bedre til at forstå sig selv og se nye handlemuligheder. Samtidig skal det understøtte den unge i at opnå en forståelse af, at de ikke har nogen andel i årsagen til omsorgspersonens rusmiddelforbrug, og at de ikke på egen hånd kan få omsorgspersonen til at stoppe rusmiddelforbruget. Målet er også, at det motiverer barnet eller de unge til at bryde med det eventuelle tabu og skam, som følger af omsorgspersonens rusmiddelforbrug. Et andet resultat på kort sigt er, at indsatsen bidrager til, at børnene og de unge får mulighed for at spejle sig i andre børn og unge med samme problemer og oplevelser. Det giver dem en oplevelse af, at problemet almengøres, samtidig med at barnet eller de unge oplever, at egne oplevelser anerkendes. Omsorgspersonens rusmiddelproblematik kan ofte medvirke til, at de fornægter og bortforklarer deres adfærd over for barnet eller den unge. Det kan medvirke til, at barnet eller den unge betvivler egen opfattelse af situationen. Via spejling skabes der hos barnet eller den unge en tro på eget værd og en styrket evne til at genkende egne følelser. Dette øger modet til at sige fra og passe på sig selv i sårbare situationer. Herved får barnet eller den unge indsigt i egne kompetencer men også i sårbarhed, og der opstår et håb om, at noget kan blive anderledes. I forhold til familieperspektivet skal indsatsen på kort sigt medvirke til, at familien, særligt omsorgspersonerne, opnår øget viden om, hvordan rusmiddelproblematikken påvirker barnet eller den unge. I den forbindelse opnår de også viden om, hvordan uheldige mønstre i familien kan brydes, fx igennem brug af redskaber og hjælpemidler familien får i kraft af indsatsen. Det kan blandt andet føre til et resultat, hvor omsorgspersonerne indgår en psykologisk kontrakt med barnet eller den unge, hvor det anerkendes, at rusmiddelproblemet eksisterer, og at dette påvirker barnet eller den unge negativt. På den måde understøtter omsorgspersonerne også, at barnet eller den unge indgår i indsatsen og modtager behandling målrettet sine udfordringer. Endnu et kortsigtet resultat af indsatsen er, at omsorgspersonerne anerkender, at rusmiddelproblemet (rusen) har eller har haft en rolle for dem og deres motivation. Håbet er, at denne anerkendelse fører til et fokus på børnene og de unges situation, som ikke er motiveret af rusen. Samtidig er målet, at arbejdet med eksternalisering bevirker, at børnene og de unge forholder sig til, at det er rusmiddelforbruget, der er problemet ikke omsorgspersonen i sig selv. Børnene og de unge vil ofte have en masse ambivalente følelser i forhold til omsorgspersonen og arbejdet med psykoedukation og eksternalisering skal bidrage til, at børnene og de unge har en udvidet forståelsesramme, fx i forhold til de kræfter der er i spil i forbindelse med rusmiddelproblemet. Denne forståelse kan bidrage til, at børnene og de unge kan adskille omsorgspersonen, som ikke er påvirket af rusmidler, fra omsorgspersonen, som er påvirket af rusmidler. 7

8 KAPITEL 2: PROJEKTETS INDSATS OG FORANDRINGSTEORI BESKRIVELSE AF FORANDRINGSTEORI RESULTATER PÅ MELLEMLANG SIGT På mellemlangt sigt skal indsatsen medvirke til, at barnet eller den unge i mindre grad oplever skyld og skam og i stedet føler en ret til et bedre liv og opnår øget selvværd. Det skal styrke barnet eller den unge med nye handlekompetencer og kompetencer til at træffe gode valg for sig selv. Antagelsen er, at arbejdet med psykoedukation frigør barnet eller de unge fra skyld og skam og oplevelsen af, at have et medansvar for omsorgspersonens rusmiddelproblem. Samlet skal det bidrage til, at børnene og de unge opnår en bedring fysisk, faglige, socialt og familiemæssigt. I familieperspektivet er der med indsatsen et ønske om, at omsorgspersonerne på mellemlangt sigt lærer at træffe bedre beslutninger og evt. påbegynder behandling. Dette som følge af nye indsigter og kompetencer, der følger med indsatsen. Via denne indsigt og nye kompetencer opnår omsorgspersonerne mod til at ændre egen adfærd, fx at skabe en positiv forandring i rusmiddelforbruget og evne til at støtte barnet eller den unges udvikling. For de omsorgspersoner der har et aktivt problematisk rusmiddelforbrug er ønsket, at indsatsen kan bidrage til, at motivere disse til behandling. Dette i kølvandet på en øget erkendelse og forståelse af rusmiddelproblemets betydning for børnene og de unges trivsel og livssituation. RESULTATER PÅ LANG SIGT På lang sigt er ønsket, at indsatsen bidrager til, at børnene og de unge deltager i samfundet på lige fod med andre børn og unge. Med dette forstås, at børnene og de unge i lige så høj grad gennemfører en ungdomsuddannelse samt opnår tilknytning til arbejdsmarkedet, som andre børn og unge. Samtidig skal indsatsen medvirke til, at børnene og de unge i mindre grad oplever sociale- og psykiske følgevirkninger samt udvikler eget misbrug senere i livet. De langsigtede effekter skal ses som et resultat af, at børnene og de unge efter indsatsen styrkes i at se sig selv som et kompetent, robust og ligeværdigt individ med vigtige kompetencer og som menneske med et krav om at blive behandlet med respekt og omsorg. 8

9 KAPITEL 2: PROJEKTETS INDSATS OG FORANDRINGSTEORI INDSATSENS ARBEJDSGANG 9

10 PROJEKTETS KERNEELEMENTER Fokus på ressourcer, udvikling og handlemuligheder Dette kerneelement handler om, at medarbejdere har en positiv tilgang til barnets kunnen, og løbende lægger vægt på barnets fremgang og de små successer undervejs. Mange børn/unge oplever at føle sig til besvær overfor en forælder med rusmiddelproblemer, og gennem et fokus på barnets/den unges konstante udvikling og ressourcer understøttes barnet/den unge i at forstå sin egen situation og regulere sine handlinger herefter. Nogle projekter fremhæver her et løsningsorienteret fokus som en god tilgang til at understøtte barnets/den unges handlemuligheder, da barnet/den unge herved guides i bestemte retninger, som barnet/den unge ikke selv er i stand til at udpege. Barnet i centrum Med dette kerneelement refereres til et princip om, at barnet/den unge har styringen i hans/hendes liv. Flere af de involverede projekter understreger her, at det er vigtigt at anerkende barnets/den unges behov og oplevelse af sin situation for dernæst at støtte vedkommende ift. det han/hun finder relevant. Hovedparten af projekterne understreger, at det handler om, at barnet skal føle sig set, hørt og forstået for på den måde føle ejerskab over egen situation og motivation for at arbejde med den og sig selv. Derudover handler det om, at man som behandler udviser fleksibilitet, er serviceminded og imødekommer det, som barnet/den unge har behov for. Fokus på netværk Dette kerneelement ligger tæt op af forståelsen omkring en helhedsorienteret tilgang. Det handler i høj grad om at betragte alle barnets kontekster og omgivelser som værdifulde ressourcer at trække på undervejs i indsatsen. Enkelte behandlingstilbud arbejder fx med netværkskort og genogram for at afdække hvilke personer, der kan være relevante at inddrage i barnets/den unges deltagelse i indsatsen. De vigtigste personer at inddrage er forældrene, som kan være en fordel at samarbejde med løbende under indsatsen. Ved at tilskynde forældre i at deltage eller følge barnet/den unges forløb på tæt hold, arbejder man med forhold omkring barnet/den unge, som også gør sig gældende efter indsatsens afslutning. Desuden handler kerneelementet også om, at barnet/den unge hjælpes videre til øvrige aktiviteter og foreninger udenfor indsatsens regi, og den bliver således brobyggende i en eller anden grad. 10

11 PROJEKTETS KERNEELEMENTER Tillid og tryghed i rammer og relationer Tillid og tryghed er et vigtigt kerneelement i indsatsen, og er afgørende for at barnet/den unge får en god virkning af at indgå i indsatsen. Tillid og tryghed dækker både over tillid til personerne, man er omgivet af samt trygheden, denne tillid giver. Tillid mellem behandler og barn/ung, samt mellem barn/ung og øvrige deltagere fx i et gruppeforløb kan skabes på forskellige måder, men bl.a. fremhæver behandlingstilbuddene, at man opnår tillid og tryghed ved at være nærværende, anerkendende og accepterende i sin tilgang som behandler overfor barnet. Tillid og tryghed etableres også, ved at understøtte en vis genkendelighed, fast struktur, forudsigelighed og ritualer med sin indsats. Oplevelse af at være en del af et fællesskab Dette kerneelement omhandler barnets/den unges følelse af at være inkluderet i en social sammenhæng. Gennem både mindre og større sociale grupper såvel som uformelle sociale samværsaktiviteter kan indsatserne understøtte, at barnet/den unge ikke oplever sig alene i/med sine udfordringer, men derimod oplever at kunne spejle sig i andre børn/unge, der sidder med samme type udfordringer. Dette kan bl.a. bidrage til at aftabuisere, afstigmatisere og normalisere barnet/den unges situation. Fokus på forståelse af egen situation Ved at have fokus på barnets/den unges forståelse af egen situation kan indsatserne understøtte en bearbejdning og positiv udvikling hos barnet/den unge. Flere af projekterne fremhæver bl.a. brugen af psykoedukation og fokus på mentalisering som en god måde at forstå den situation barnet/den unge er i. Det er vigtigt, at barnet/den unge får en oplevelse af, at det ikke er deres skyld, at deres forælder/omsorgsgiver har rusmiddelproblemer og at det heller ikke er deres ansvar. På den måde understøttes børnene/de unge også i at arbejde med den skam, som mange føler i forbindelse med den familie, de vokser op i. Leg og øvelser Dette kerneelement handler om at understøtte barnet/den unge gennem leg og øvelser. Ved at lege og øve stimuleres barnets/den unges følelser og kompetencer, og de opnår større kendskab til eget følelsesliv og dertilhørende adfærd såvel som evne til at regulere begge dele. Det kan være en del af kerneelementet at behandleren fastholder en struktur og opretholder en funktion som facilitator af øvelsen/legen og støtter barnet/den unge i denne. 11

12 KAPITEL 3: Målgruppeprofil i projektet

13 KAPITEL 3: MÅLGRUPPEPROFIL I PROJEKTET PROJEKTETS VS. PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PROJEKTETS MÅLGRUPPEPROFIL BAGGRUNDSKARAKTERISTIKA BAGGRUNDSKARAKTERISTIKA Køn Pige: Dreng: 71 pct. 29 pct. Køn Pige: Dreng: 63 pct. 37 pct. ALDER Alder 0-2 år: 3-10 år: år: år: 2 pct. 11 pct. 25 pct. 62 pct. ALDER Alder 0-2 år: 3-10 år: år: år: 3 pct. 19 pct. 37 pct. 40 pct. Bopæl Udeboende: Bor primært hos mor: Bor hjemme ved forældre: Bor primært hos far: Bor delvist hos mor og far: 41 pct. 27 pct. 15 pct. 6 pct. 3 pct. Bopæl Udeboende: Bor primært hos mor: Bor hjemme ved forældre: Bor primært hos far: Bor delvist hos mor og far: 23 pct. 34 pct. 23 pct. 8 pct. 5 pct. Forældres uddannelse Folkeskole: Erhvervsuddannelse: Gymnasium: Kort videregående: Mellemlang videregående: Lang videregående 9 pct. 20 pct. 3 pct. 18 pct. 35 pct. 15 pct. Forældres uddannelse Folkeskole: Erhvervsuddannelse: Gymnasium: Kort videregående: Mellemlang videregående: Lang videregående 10 pct. 22 pct. 3 pct. 20 pct. 32 pct. 12 pct. N = køn (6162), alder (6064), bopæl (5853), forældres uddannelse (4594) N = køn (899), alder (897), bopæl (866), forældres uddannelse (589) 13

14 KAPITEL 3: MÅLGRUPPEPROFIL I PROJEKTET PROJEKTETS VS. PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PROJEKTETS MÅLGRUPPEPROFIL FAMILIENS PROBLEMATIKKER FAMILIENS PROBLEMATIKKER Misbrugsproblematikker Alkoholmisbrug: Både alkohol- og stofmisbrug: Stofmisbrug: 69 pct. 22 pct. 9 pct. Misbrugsproblematikker Alkoholmisbrug: Både alkohol- og stofmisbrug: Stofmisbrug: 74 pct. 15 pct. 11 pct. Misbrugende part i familien Kun mor: Kun far: Både mor og far: Øvrige: 22 pct. 56 pct. 18 pct. 17 pct. Misbrugende part i familien Kun mor: Kun far: Både mor og far: Øvrige: 22 pct. 59 pct. 13 pct. 14 pct. Top 3 øvrige problematikker ud over misbrug Højt og langvarigt konfliktniveau i familien: Psykiske vanskeligheder i familien: Alvorlig sygdom (Somatisk): Ingen øvrige problematikker: 56 pct. 55 pct. 33 pct. 14 pct. Top 3 øvrige problematikker ud over misbrug Psykiske vanskeligheder i familien: Alvorlig sygdom (Somatisk): Højt og langvarigt konfliktniveau i familien: Ingen øvrige problematikker: 52 pct. 51 pct. 48 pct. 18 pct. N = rusmiddelproblematik (3972), misbrugende part (5887) (multiple choice), øvrige problematikker (5559) (multiple choice) N = rusmiddelproblematik (809), misbrugende part (873) (multiple choice), øvrige problematikker (838) (multiple choice) 14

15 KAPITEL 3: MÅLGRUPPEPROFIL I PROJEKTET PROJEKTETS VS. PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PULJENS MÅLGRUPPEPROFIL PROJEKTETS MÅLGRUPPEPROFIL TRIVSEL OG ØVRIG STØTTE TRIVSEL OG ØVRIG STØTTE Trivsel ved indsatsens opstart Lav trivsel Over 50 (WHO=0-50): (WHO=51-100): 54 pct. 46 pct. Trivsel ved indsatsens opstart Lav trivsel Over 50 (WHO=0-50): (WHO=51-100): 42 pct. 58 pct. Modtager øvrig støtte Ja: Nej: 40 pct. 60 pct. Modtager øvrig støtte Ja: Nej: 38 pct. 62 pct. N = trivsel (5630), øvrig støtte (5519) N = trivsel (605), øvrig støtte (825) CENTRALE POINTER OM PROJEKTETS MÅLGRUPPEPROFIL Der er en klar overvægt af piger i projektets målgruppe, ligesom langt hovedparten af de børn og unge, som modtager en indsats er mellem 11 og 25 år. Den samlede målgruppe kommer fra familier, hvor forældrenes uddannelsesniveau spænder meget bredt. Der er i høj grad tale om børn og unge fra familier med alkoholmisbrug, og der er i langt de fleste tilfælde familier, hvor faren har et misbrug. Udover misbrug er målgruppens familier i høj grad præget af psykiske vanskeligheder, alvorlig somatisk sygdom og et højt konfliktniveau. Lidt under halvdelen af målgruppen har et lavt trivselsniveau ved opstart af deres indsats i BRUS og flertallet modtager ikke øvrig støtte udover den indsats, de modtager i BRUS. 15

16 KAPITEL 4: Resultater for børnene og de unge

17 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE 0-2 ÅRIGE PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING Samlet (n=26) Fysik/sundhed (n=56) 2,82 2,83 2,79 2,82 Samlet (n=8) Fysik/sundhed (n=18) 2,84 2,85 2,83 2,87 Rytme (n=56) 2,84 2,91 Rytme (n=18) 2,88 2,96 Sansning (n=54) 2,69 2,78 Sansning (n=18) 2,75 2,92 Kontakt/tilknytning (n=48) 2,94 2,93 Kontakt/tilknytning (n=17) 2,97 2,96 Social/følelsesmæssig tilknytning (n=29) 2,79 2,80 Social/følelsesmæssig tilknytning (n=8) 2,86 2,79 Førmåling Eftermåling Førmåling Eftermåling PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Samlet (n=26) 31% 12% 58% Samlet (n=8) 25% 25% 50% Fysik/sundhed (n=56) 16% 55% 29% Fysik/sundhed (n=18) 17% 50% 33% Rytme (n=56) 4% 73% 23% Rytme (n=18) 6% 67% 28% Sansning (n=54) 6% 67% 28% Sansning (n=18) 0% 72% 28% Kontakt/tilknytning (n=48) 15% 69% 17% Kontakt/tilknytning (n=17) 12% 76% 12% Social/følelsesmæssig tilknytning (n=29) 31% 41% 28% Social/følelsesmæssig tilknytning (n=8) 38% 38% 25% Tilbagegang Status quo Fremgang Tilbagegang Status quo Fremgang 17

18 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I HJEMMEMILJØ FOR DE 0-2 ÅRIGE PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Vi har fået bedre struktur i vores familie (n=57) 5% 49% 46% Vi har fået bedre struktur i vores familie (n=17) 6% 59% 35% Jeg kan håndtere konflikter i familien bedre (n=60) 7% 38% 55% Jeg kan håndtere konflikter i familien bedre (n=19) 11% 42% 47% Jeg kan bedre se hvert enkelt familiemedlems behov (n=60) 8% 37% 55% Jeg kan bedre se hvert enkelt familiemedlems behov (n=19) 16% 32% 53% Jeg kan tale åbent, om det mit barn finder svært (n=59) 2% 42% 56% Jeg kan tale åbent, om det mit barn finder svært (n=19) 0% 42% 58% Jeg kan bedre håndtere, når mit barn er/har det vanskeligt (n=59) 7% 39% 54% Jeg kan bedre håndtere, når mit barn er/har det vanskeligt (n=19) 11% 37% 53% Jeg oplever, at vi har fået mere positivt fokus på vores familieliv (n=58) 2% 31% 67% Jeg oplever, at vi har fået mere positivt fokus på vores familieliv (n=18) 6% 39% 56% Ikke enig Enig Meget enig Ikke enig Enig Meget enig CENTRALE POINTER OM DE 0-2 ÅRIGES UDVIKLING I LIVSMESTRING OG HJEMMEMILJØ Der har samlet set kun indgået meget få 0-2 årige i en indsats hos BRUS Der kan for denne aldersgruppe samlet set kun måles meget begrænset gennemsnitlig positiv udvikling over et indsatsforløb i deres livsmestring. Det begrænsede datagrundlag for de 0-2 årige og en række centrale udfordringer knyttet til at måle udvikling blandt de helt små børn gør, at disse resultater bør fortolkes med forsigtighed. Ses der omvendt på, hvorvidt forældre til de helt små oplever, at en indsats i BRUS har gjort en forskel for familien og familiemiljøet, er et stort flertal enig eller meget enig i, at de efter et indsatsforløb fx har fået bedre struktur i familien, håndterer konflikter bedre og i højere grad ser hvert enkelt familiemedlemsbehov. Hvor der ikke kan måles nævneværdig styrket mestring hos de 0-2 årige, viser målingerne altså, at forældrene oplever, at der sker en positiv udvikling i det hjemmemiljø, som barnet er en del af. 18

19 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I TRIVSEL FOR DE 3-25 ÅRIGE PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING Høj risiko Risiko Ingen umiddelbar risiko PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING Høj risiko Risiko Ingen umiddelbar risiko Samlet (n=1666) Samlet (n=354) år (n=287) år (n=76) år (n=524) år (n=147) år (n=855) år (n=131) Førmåling Eftermåling Dansk normtal Førmåling Eftermåling Dansk normtal WHO-5 trivselsindeks score og fortolkning WHO-5 er et valideret måleredskab og kan anvendes som et mål for en persons generelle trivsel eller velbefindende. Måleredskabet består af fem spørgsmål om, hvordan personen har følt sig tilpas i de seneste to uger. Måleredskabet giver en trivselsscore mellem 0 og 100, hvor 100 er den højeste grad af trivsel: Risiko for depression og stressbelastning Pointtal mellem 0-35: Der kan være stor risiko for depression eller stressbelastning Pointtal mellem 36-50: Der kan være risiko for depression eller stressbelastning Pointtal over 50: Der er ikke umiddelbart risiko for depression eller stressbelastning Den gennemsnitlige score for befolkningen ligger på 68. Kilde: Guide til trivselsindekset: WHO-5, Sundhedsstyrelsen. 19

20 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I TRIVSEL FOR DE 3-25 ÅRIGE PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Samlet (n=1666) 20% 7% 73% Samlet (n=354) 21% 9% 70% 3-10 år (n=287) 23% 11% 65% 3-10 år (n=76) 22% 14% 63% år (n=524) 23% 7% 70% år (n=147) 27% 9% 65% år (n=855) 17% 5% 78% år (n=131) 14% 6% 80% Tilbagegang Status quo Fremgang Tilbagegang Status quo Fremgang CENTRALE POINTER OM BØRNENES OG DE UNGES UDVIKLING I TRIVSEL De årige har gennemsnitligt set den dårligste trivsel ved opstart af en indsats og er i risiko for depression og stress. Denne aldersgruppe opnår den største gennemsnitlige positive udvikling over et indsatsforløb, og ligger gennemsnitligt set ikke længere i risikogruppen ved eftermålingen. Aldersgruppen nærmer sig desuden danske normtal for trivsel. Også de 3-10 og årige oplever gennemsnitlig positiv over deres indsatsforløb. Samlet set opnår 70 pct. en positiv trivselsudvikling over et indsatsforløb. Andelen er størst blandt de årige og falder lidt blandt de 3-16 årige, hvor det dog også er flertallet som opnår en positiv trivselsudvikling over et indsatsforløb. 20

21 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE 3-10 ÅRIGE PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (SAMLET) PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (SAMLET) Førmåling Førmåling 13,1 Eftermåling Eftermåling 10,2 Piger normtal Drenge normtal N=283 Piger normtal Drenge normtal N=73 PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (DIMENSIONER) PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (DIMENSIONER) Emotionelle symptomer (n=283) 2,5 3,9 Emotionelle symptomer (n=73) 2,8 4,3 Adfærdsvanskeligheder (n=283) 2,3 1,7 Adfærdsvanskeligheder (n=73) 2,5 2,1 Hyperaktivitet/uopmærksomhed (n=283) 3,3 4,0 Hyperaktivitet/uopmærksomhed (n=73) 3,6 4,3 Vanskeligheder i relationer til jævnaldrende (n=283) 1,8 1,5 Vanskeligheder i relationer til jævnaldrende (n=73) 2,0 1,7 Førmåling Eftermåling Førmåling Eftermåling Læsevejledning: Strengths and Difficulties Questionnaire (SDQ) score og fortolkning SDQ-scoren er et udtryk for børnene og de unges vanskeligheder inden for temaerne: Vanskeligheder i relationer til jævnaldrende Hyperaktivitet/opmærksomhedsvanskeligheder Adfærdsvanskeligheder Emotionelle symptomer Forældrene vurderer deres børn ud fra en række spørgsmål. Den samlede score er mellem 0 og 40 (0-10 for hver dimension), hvor en højere score er udtryk for en større grad af vanskeligheder. 21

22 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE 3-10 ÅRIGE PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Samlet (n=283) 24% 9% 67% Samlet (n=73) 25% 8% 67% Emotionelle symptomer (n=283) 25% 13% 62% Emotionelle symptomer (n=73) 22% 8% 70% Adfærdsvanskeligheder (n=283) 24% 27% 49% Adfærdsvanskeligheder (n=73) 27% 26% 47% Hyperaktivitet/uopmærksomhed (n=283) 26% 20% 54% Hyperaktivitet/uopmærksomhed (n=73) 30% 16% 53% Vanskeligheder i relationer til jævnaldrende (n=283) 27% 34% 39% Vanskeligheder i relationer til jævnaldrende (n=73) 29% 29% 42% Tilbagegang Konstant Fremgang Tilbagegang Konstant Fremgang CENTRALE POINTER OM DE 3-10 ÅRIGES UDVIKLING I LIVSMESTRING Den gennemsnitlige livsmestring blandt de 3-10 årige stiger over et indsatsforløb. Ved afslutning af et forløb har aldersgruppen gennemsnitligt set dog fortsat ikke et mestringsniveau, der matcher normtallene. Den positive udvikling er især drevet af en positiv udvikling i målgruppens emotionelle symptomer. Men der opnås gennemsnitlig set en positiv udvikling på alle de dimensioner, som bruges som mål for aldersgruppens livsmestring. To tredjedele af aldersgruppen opnår en positiv udvikling i deres livsmestring over et indsatsforløb og 8 pct. fastholdes i status quo, mens en fjerdedel oplever en negativ udvikling over et indsatsforløb. Negativ udvikling kan skyldes, at indsatsen ikke virker til dele af målgruppen, men det kan også være et udtryk for, at børnenes livsmestring er blevet overvurderet indledningsvist, fx fordi forældre ikke tilstrækkeligt har erkendt misbrugets betydning for barnet. 22

23 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE ÅRIGE PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING Førmåling 16,2 Førmåling 14,4 Eftermåling 10,4 Eftermåling 10,0 Drenge normtal Piger normtal N=559 Drenge normtal Piger normtal N=147 Læsevejledning: CORE-YP score og fortolkning CORE (Clinical Outcomes in Routine Evaluation) er udviklet til at måle effekten af psykoterapeutiske forløb. Der er udviklet en særlig version, CORE-Young People, som egner sig til årige børn og unge. CORE-YP består af 10 spørgsmål, som barnet eller den unge vurderer sig selv på fra 0 til 4. Den samlede score kan gå fra 0 til 40, hvor en høj score er udtryk for en større grad af vanskeligheder. Det er således en positiv udvikling for barnet, når scoren er mindre. 23

24 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE ÅRIGE PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Samlet (n=559) 21% 6% 74% Samlet (n=147) 26% 7% 67% Tilbagegang Konstant Fremgang Tilbagegang Konstant Fremgang CENTRALE POINTER OM DE ÅRIGES UDVIKLING I LIVSMESTRING Den gennemsnitlige livsmestring blandt de årige stiger over et indsatsforløb. Ved afslutning af et forløb har aldersgruppen gennemsnitligt set et livsmestringsniveau omkring normen. To tredjedele af aldersgruppen opnår en positiv udvikling i deres livsmestring over et indsatsforløb og 7 pct. fastholdes i status quo, mens ca. en fjerdedel oplever en negativ udvikling over et indsatsforløb. Negativ udvikling kan skyldes, at indsatsen ikke virker til dele af målgruppen, men det kan også være et udtryk for, at børnenes livsmestring er blevet overvurderet indledningsvist, fx fordi barnet ikke selv i tilstrækkelig grad har erkendt sine udfordringer ved indsatsens opstart. 24

25 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE ÅRIGE PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (SAMLET) PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (SAMLET) Førmåling 54 Førmåling 51 Eftermåling 32 N=1329 Eftermåling 29 N=125 PULJEN: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (DIMENSIONER) PROJEKTET: FORSKEL PÅ FØR- OG EFTERMÅLING (DIMENSIONER) Trivsel (n=1329) 1,2 2,1 Trivsel (n=125) 1,1 2,0 Problemer/symptomer (n=1329) 1,2 2,0 Problemer/symptomer (n=125) 1,1 1,9 Mestring (life functioning) (n=1329) 1,0 1,6 Mestring (life functioning) (n=125) 0,9 1,5 Risiko/skade (n=1329) 0,3 0,1 Risiko/skade (n=125) 0,3 0,1 Førmåling Eftermåling Førmåling Eftermåling Læsevejledning: CORE-Outcome Measure score og fortolkning CORE (Clinical Outcomes in Routine Evaluation) er udviklet til at måle effekten af psykoterapeutiske forløb. Core-OM (Outcome Measure) består af 34 spørgsmål, som måler den unges styrker og vanskeligheder på fire temaer: Velbefindende Problemer og symptomer Mestring Risiko for selvskade. Hvert spørgsmål vurderes på en skala fra 0 til 4 og den samlede score kan derfor gå fra 0 til 136, hvor en høj score er udtryk for en større grad af vanskeligheder. Det er således en positiv udvikling for den unge, når scoren er mindre. 25

26 KAPITEL 4: RESULTATER FOR BØRNENE OG DE UNGE UDVIKLING I LIVSMESTRING FOR DE ÅRIGE PULJEN: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG PROJEKTET: FORDELING PÅ FREMGANG, STATUS QUO OG TILBAGEGANG Samlet (n=1329) 13% 1% 86% Samlet (n=125) 11% 2% 87% Trivsel (n=1329) 13% 8% 79% Trivsel (n=125) 12% 7% 81% Problemer/symptomer (n=1329) 14% 4% 83% Problemer/symptomer (n=125) 14% 2% 83% Mestring (life functioning) (n=1329) 14% 4% 81% Mestring (life functioning) (n=125) 13% 6% 81% Risiko/skade (n=1329) 11% 46% 43% Risiko/skade (n=125) 9% 51% 40% Tilbagegang Konstant Fremgang Tilbagegang Konstant Fremgang CENTRALE POINTER OM DE ÅRIGES UDVIKLING I LIVSMESTRING Den gennemsnitlige livsmestring blandt de årige stiger markant over et indsatsforløb. Den positive udvikling er drevet både af større trivsel, færre problemer/symptomer og øget mestring. Næsten 90 pct. af aldersgruppen opnår en positiv udvikling i deres livsmestring over et indsatsforløb. 26

27 KAPITEL 5: Rammerne for en effektiv indsats til målgruppen

28 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN FORMÅL På tværs af aktører i projekterne under puljen, er der blevet fremhævet en række faktorer, som opleves at være betydningsfulde for at kunne implementere og gennemføre effektive indsatser til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug. I det følgende præsenteres derfor en række pejlemærker for, hvad projekter med fordel kan tage højde for, hvis de skal kunne tilbyde velimplementerede og velgennemførte indsatser til målgruppen. Pejlemærkerne er tænkt til at understøtte refleksion i det enkelte projekt over egne drivkræfter og barrierer i arbejdet med indsatsen til målgruppen, således at det enkelte projekt kan dykke ned i og drøfte de udfordringer fra den tværgående evaluering, som projektet kan spejle sig i. Pejlemærkerne centrerer sig om følgende temaer: Opsporing og rekruttering Organisering Kompetencer og metoder Samarbejdspartnere Kvalitetsudvikling gennem datadrevet praksis 28

29 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN OPSPORING OG REKRUTTERING For at projekter kan lave en effektiv indsats til børn og unge fra familier med misbrug, må der være en effektiv tilgang til at opspore og rekruttere målgruppen. I mange projekter har det været en stor opgave at opspore og rekruttere børn og unge til et tilbud. Særligt i nye tilbud, har det krævet mange ressourcer at skabe opmærksomhed om sig selv. Flere projekter peger desuden på, at opsporing og rekruttering kræver et vedvarende fokus, og ikke alene er en opstartsomkostning Mange projekter har desuden en bred og heterogen målgruppe (fx i forhold til alder, køn, misbrugs-problematik og belastningsgrad), hvilket kan forudsætte mange forskellige tilgange til rekruttering. Endelig er der børn og unge med bestemte karakteristika, som opleves særligt vanskelige at rekruttere. Det er fx drenge, de mindste og børn/unge og forældre, som ikke har overskuddet eller motivationen til selv at finde vej ind i et tilbud. Desuden kan geografi, i form af lange afstand eller små lokalsamfund, begrænse børn og unges mulighed eller lyst til deltagelse. Erfaringerne peger på, at projekter med fordel kan have en strategi for, hvordan de vil nå ud til alle dele af målgruppen. En sådan strategi kan fx eksplicitere: - Hvordan man tilrettelægger en differentieret tilgang til opsporing og rekruttering, der tydeliggør, hvordan man planlægger at opnå kontakt til børn og unge med forskellige karakteristika, herunder de børn og unge, som erfaringer viser, er særligt svære at nå. - Hvordan man vil gøre brug af forskellige virkemidler til at nå forskellige dele af målgruppen. Eksempler på målrettede rekrutteringstiltag er fx: Anonym chatrådgivning som giver adgang til børn og unge, som er meget skamfulde og ikke tør møde op. Systematisk afdækning af, om personer i misbrugsbehandling har børn. Det kan understøtte adgang til de mindste og en mere ligelig kønsfordeling ved rekruttering gennem forældrene. - Hvem der skal etableres samarbejde med for at nå ud til alle dele af målgruppen. 29

30 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN SAMARBEJDSPARTNERE Projekter peger på, at samarbejdsrelationer har stor betydning for, hvilke børn og unge, som finder vej til et tilbud. Erfaringerne peger på, at projekter med fordel kan have en strategi for, hvordan man vil inddrage samarbejdspartnere. En sådan strategi kan fx tage højde for og eksplicitere løsninger på: Der er desuden en række drivkræfter og barrierer på spil i forhold til at opnå et godt samarbejde om opsporing og rekruttering. Det er derfor også centralt, at projekter har en plan for, hvordan der etableres et stærkt samarbejde om rekruttering af målgruppen med forskellige typer af samarbejdspartnere. - Hvordan man vil opnå et tæt samarbejde med myndighedsområdet, de kommunale rusmiddelcentre og/eller frontpersonalet i almenindsatsen om rekruttering - At kommunestørrelse kan have betydning: Projekter i store kommuner oplever, at det er en stor opgave at nå bredt ud til alle relevante medarbejdere på myndighedsområdet og fastholde deres fokus på tilbuddet, bl.a. fordi der ofte er konkurrence fra flere tilbud. - At forankring kan have betydning: Kommunalt forankrede tilbud kan have eksisterende forbindelser og lettere adgang til samarbejde med myndighedsområdet, som andre projekter skal finde veje og strategier til at oparbejde. - Hvordan man vil oplyse frontpersonale i almenindsatsen om et tilbud. Erfaringer fra flere projekter viser, at informationskampagner med fordel kan følges af opkvalificering af og løbende sparring til frontpersonalet - At for at kunne etablere et målrettet og tillidsfuldt samarbejde om rekruttering, må en indsats være velbeskrevet. Det letter formidlingen til samarbejdspartnere om, hvem der har gavn af indsatsen og hvad de modtager, så samarbejdspartnere rekrutterer den rette målgruppe og har viden om og tillid til, hvad de henviser børn og unge til. - Hvordan der bliver skabt tydelige retningslinjer og fælles procedure for vidensdeling om det enkelte barn/den unge og brobygning mellem samarbejdspartnere. 30

31 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN ORGANISERING Projekterne er forskelligt ledelsesmæssigt organiseret. På tværs opleves det som helt centralt, at der er ledelsesmæssig opbakning og prioritering af projektet på forskellige niveauer. God ledelse beskrives som klare kommandoveje, at ledelsen sætter en klar faglig retning og fastholder fokus i arbejdet med indsatsen, og at ledelsen har rum til at være nærværende og agere faglig sparringspartner. Tværkommunal eller tværregional organisering kan give stordriftsfordele, men kræver også en stærk projektledelse som sikrer, at der på trods af lokale forskelle arbejdes med afsæt i det samme fundament og at nye løbende tiltag implementeres bredt. I små projekter, der geografisk kun er placeret et sted, kan det være lettere at sikre en ensartet indsats til målgruppen. En udfordring for de små projekter er, at de få medarbejdere er spredt ud over mange opgaver. Deltidsansatte medarbejdere kan være en udfordring ift. at nå opgaver der ligger i kanten af kerneopgaven. Det kan også gøre den løbende faglige sparring med ledere og kollegaer sværere. Projekter, der er placeret på et rusmiddelcenter, oplever at det er en fordel at være placeret i et rusmiddelcenter det kan bidrage til en helhedsorienteret indsats omkring familien og øge rekrutteringen. Men det er vigtigt at få skabt et fysisk miljø, som er trygt for børn og unge. Projekter forankret i frivillige organisationer oplever det som en fordel i den direkte kontakt med målgruppen, som i mange tilfælde udtrykker at de er glade for, at deres deltagelse ikke kræver kontakt til systemet eller at være en sag i kommunen. 31

32 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN KVALITETSUDVIKLING GENNEM DATADREVET PRAKSIS Flere projekter har gjort gode erfaringer med at anvende data ikke bare som dokumentation ind i projektet, men som et redskab til kvalitetsudvikling, fx til drøftelser om målgruppen og udvikling. Flere projektledere og behandlere oplever, hvordan dokumentationsopgaven bliver mere meningsfuld og motiverende, når data bliver anvendt aktivt til faglige drøftelser i projektteamet, samt når det bliver brugt til at promovere indsatsens resultater for omverdenen. Der er imidlertid stor forskel på, i hvilket omfang projekter har gjort brug af data til faglig refleksion, herunder brug af FIT til løbende kvalificering af indsatsen til den enkelte. Erfaringer fra projekterne peger på: - At en datadrevet praksis kræver understøttelse. Hvis man i et projekt skal kunne arbejde med at udvikle kvaliteten i sit tilbud med afsæt i data, har det betydning, hvilke forudsætninger der er tilstede for at arbejde datainformeret. Der kan derfor være behov for understøttelse af kompetencer, hvis der skal opnås værdi af at arbejde med data. - At det kræver rammesætning, ligesom projektledere og ledere spiller en stor rolle i forhold til at understøtte den faglige refleksion. Tid, ressourcer, fælles rum til at drøfte data og ledelsesopbakning er derfor centralt, hvis data skal sættes systematisk i spil til faglig refleksion og kvalitetsudvikling. 32

33 KAPITEL 5: RAMMERNE FOR EN EFFEKTIV INDSATS TIL MÅLGRUPPEN KOMPETENCER OG METODER For at projekter kan sikre en effektiv indsats til børn og unge, der vokser op i familier med alkohol- og/eller stofmisbrug, må der være de rette kompetencer til stede og et fokus på at sikre høj faglig kvalitet samt loyalitet i forhold til indsatsens metoder. For at imødekomme aldersspændet i målgruppen, bliver der peget på, at det er centralt, at behandlerteamet har erfaring med og viden om både børn og unge, herunder deres forskellige udviklingstrin. Desuden er det centralt, at behandlerne har viden om misbrugsproblematikker og erfaring med netop denne målgruppe. Der bliver også lagt vægt på personlige kompetencer i forhold til at skabe gode relationer til målgruppen samt erfaring med at arbejde med familier og familiedynamikker, når indsatsen er familieorienteret. Det er desuden centralt at have medarbejdere, som kan arbejde tværfagligt, og har god indsigt i og kendskab til samspillet med andre aktører rundt om barnet/den unge. Endelig kan projektledere, men også behandlere, med fordel have kompetencer til at markedsføre og formidle deres indsats til børn og unge samt at slå døre ind til potentielle samarbejdspartnere. Uafhængigt af hvor manualiserede indsatserne er, arbejdes der med afsæt i nogle fælles kerneprincipper, tilgange og teorier, som danner fælles faglighed i arbejdet med målgruppen. For at understøtte den faglige kvalitet og loyalitet i forhold til metoder og tilgange, er det centralt, at: - Der er rammer for at understøtte den fælles faglighed, et fælles sprog og enighed om tilbuddets form, indhold og målgruppe. Flere projekter har fx god erfaring med løbende fælles kompetenceudvikling, der danner et fælles afsæt og en ramme omkring den indsats, som børn og unge tilbydes. - Understøtte den faglige kvalitet og loyalitet i forhold til indsatsen gennem løbende faglig sparring og erfaringsudveksling. Det kan fx være faciliteret af projektledere, men nogle projekter gør også brug af eksterne til supervision. - Projektledere spiller en vigtig rolle i forhold til løbende at følge op og sikre ensartethed i behandlernes tilgange og metoder, så der arbejdes med afsæt i det fælles projektgrundlag. - Der skal være en fælles forståelse af og krav til, hvilke kompetencer, frivillige skal besidde, når de inddrages i et tilbud til målgruppen. 33

34 KAPITEL 6: Udvikling af lovende praksis

35 KAPITEL 6: UDVIKLING AF LOVENDE PRAKSIS ELEMENTER I LOVENDE PRAKSIS I det følgende er Projekt BRUS vurderet i forhold til elementerne i lovende praksis. Vurderingen bygger ovenpå den vurdering, som er blevet foretaget tidligere i projektforløbet og er alene justeret i det omfang, at der er sket yderligere kvalificering af projektets indsatsbeskrivelse. Vurderingen er således foretaget på baggrund af projektets skriftliggjorte praksis. Vurderingen skal alene betragtes som et internt redskab, der kan anvendes i Projekt BRUS til at vurdere egen praksis styrker og udfordringer samt til at få inspiration til, hvilke områder, som kan udvikles videre. 35

36 KAPITEL 6: UDVIKLING AF LOVENDE PRAKSIS ELEMENTER I LOVENDE PRAKSIS Dimensioner i lovende praksis Hovedspørgsmål/indikatorer på dimensionerne Rambølls vurdering 1. Teori Er det klart, hvilke teorier, hvilken viden, hvilke erfaringer indsatsen bygger på? I høj grad. Der er en klar forandringsteori. Indsatsen bygger på teori og erfaringer fra praksis. 2. Virkning Virker indsatsen? Hvordan? Hvorfra ved vi det? Der er målt positiv virkning for dele af målgruppen, men ved simple før- og eftermålinger 3. Beskrivelse 4. Mål 5. Overførbarhed 6. Økonomi 7. Faglig refleksion 8. Relationelt samarbejde Er der en klar beskrivelse af: aktiviteter? Målgruppen og dennes behov? Mål? De nødvendige faglige kompetencer? Er der klare mål i indsatsen? På skrift? For individer og gruppen? Er målene smartsikrede? Kan indsatsen overføres til andre tilbud? Hvad kræver det? Kender vi omkostningerne til indsatsen? Kan det betale sig? Er der systematisk faglig refleksion? Supervision? Adgang til nyeste viden? Er der retningslinjer for, hvordan samarbejde på tværs af sektorer, fagligheder, forvaltninger organiseres? I nogen grad (forandringsteori, arbejdsgangsbeskrivelse, potentielle kerneelementer og virksomme mekanismer, aktiviteter). Nødvendige kompetencer er i mindre grad beskrevet Der er formuleret overordnede mål via forandringsteorien. Begrænset viden om, hvorvidt disse mål er omsat i individuelle mål for børnene og de unge i den daglige praksis. I nogen grad. BRUS er omkostningsvurderet Mangler viden om kadence for supervision og procedure for faglig refleksion. Imidlertid anvendes i de fysiske samtaletilbud FIT til at informere og understøtte en løbende faglig refleksion over det enkelte barns progression og forløb. Omfang og udbredelse er dog ukendt. Begrænset viden om retningslinjer for tværfagligt og tværsektorielt samarbejde. Fremgår i mindre grad af indsatsbeskrivelse 36

37 KAPITEL 6: UDVIKLING AF LOVENDE PRAKSIS ELEMENTER I LOVENDE PRAKSIS Dimensioner i lovende praksis Hovedspørgsmål/indikatorer på dimensionerne Rambølls vurdering 9. Individuel tilrettelæggelse 10. Monitorering 11. Opfølgning Tages der udgangspunkt i den enkelte borgers behov, ressourcer, netværk, ejerskabsfølelse? Måles udvikling? Hvilke redskaber og systemer? Hvilke procedurer er der for dette? Drøftes målinger? Tilpasses indsatsen på baggrund af tilbuddets resultater? I høj grad. Der er tale om individuelt tilrettelagte forløb, der tager udgangspunkt i den enkeltes behov og udfordringer. Der anvendes FIT til at informere børn og unges forløb. Desuden foretages i vid udstrækning før- og eftermålinger på den enkelte Projektleder bruger resultater på styregruppemøder. Der følges i nogen grad op på borgernes individuelle udvikling via FIT mhp. tilpasning af praksis 37

BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG BALLAST KFUM

BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG BALLAST KFUM BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG BALLAST KFUM CONTENT 1 Introduktion 2Projektets indsats og forandringsteori 3Målgruppeprofil i projektet 4Resultater for børnene

Læs mere

Inspirationskatalog. Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug

Inspirationskatalog. Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug Inspirationskatalog Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug Indhold Indledning Kataloget indeholder følgende dele I dette inspirationskatalog kan du finde inspiration

Læs mere

BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG

BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG BEHANDLINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE FRA FAMILIER MED STOF- ELLER ALKOHOLMISBRUG MIDTVEJSRAPPORT, DECEMBER 2017 MIDTVEJSRAPPORT INDHOLD 1. INDLEDNING 1 1.1 Metoder og datakilder i midtvejsevalueringen 2

Læs mere

Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug

Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug Behandlingstilbud til børn og unge fra familier med stof- eller alkoholmisbrug Konference: Every Child has the Right to 2nd International Young Carers Conference 29. 31. maj 2017 Malene Lund, konsulent,

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere

Læs mere

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

Børn og unge er fundamentet for fremtiden! SAMMEN om GODE KÅR Børne- Ungepolitik Nyborg Kommune 2015-2018 Børn og unge er fundamentet for fremtiden! Børn og unge skal vokse op under gode kår, der giver dem mulighed for at udvikle og udfolde sig

Læs mere

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Alle børn og unge har ret til et godt liv NOTAT Dato: 28. maj 2013 Sags nr.: 330-2012-6687 Vedr.: Høringsoplæg til ny børne- og ungepolitik Alle børn og unge har ret til et godt liv Indledning Vi ønsker, at alle vores børn og unge i Slagelse Kommune

Læs mere

Indsatskatalog, Forebyggelse og Tidlig Indsats

Indsatskatalog, Forebyggelse og Tidlig Indsats Åben anonym rådgivning for børn, unge og deres familier - 11 Alle børn, unge, familier og/eller deres netværk i Norddjurs Kommune. Kvalitetsmål At barnet, den unge og familien inddrages som ligeværdige

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet

Læs mere

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019 BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,

Læs mere

April Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune

April Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune April 2018 Fælles om trivsel Strategi for fællesskab og trivsel på 0-18 år Frederikssund Kommune Indledning og realisering Fælles om trivsel er en strategisk prioritering af de fokusområder, som har afgørende

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Alkoholbehandling i Lænke-ambulatorierne

Alkoholbehandling i Lænke-ambulatorierne Alkoholbehandling i Lænke-ambulatorierne - til gavn for hele familien I Lænke-ambulatorierne ønsker vi at yde en sammenhængende og helhedsorienteret indsats overfor personer med alkoholproblemer. Derfor

Læs mere

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 2014-2016 PSYKIATRIFONDEN.DK VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 WHO-5 Sundhedsstyrelsen skriver: WHO-5 er et mål for trivsel.

Læs mere

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE

Læs mere

Allégårdens Rusmiddelpolitik

Allégårdens Rusmiddelpolitik Allégårdens Rusmiddelpolitik Ungecentret Allegården forholder sig aktivt til de anbragte unges brug af rusmidler. Det betyder, at unge, der bor på Allégården, kan forvente, at de kommer til at forholde

Læs mere

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udsattepolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for udsattepolitikken Udsattepolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab.

Læs mere

Sundhedssamtaler på tværs

Sundhedssamtaler på tværs Sundhedssamtaler på tværs Alt for mange danskere lever med en eller flere kroniske sygdomme, og mangler den nødvendige viden, støtte og de rette redskaber til at mestre egen sygdom - også i Rudersdal Kommune.

Læs mere

Et liv uden styrende rusmidler. Ung Revers. - et liv uden familiens rus

Et liv uden styrende rusmidler. Ung Revers. - et liv uden familiens rus Ung Revers - et liv uden familiens rus Hvem er Ung Revers Ung Revers er et behandlingstilbud under Fonden Novavi til børn og unge vokset op i familier med alkohol og stoffer Gratis tilbud til børn og unge

Læs mere

Erfaringer fra projekt. Kattunneq

Erfaringer fra projekt. Kattunneq Erfaringer fra projekt Kattunneq opkvalificering af grønlandske krisecentre i 2014-2019 Kattunneq Når kvinder og børn flytter på krisecenter, har de behov for mere end et sikkert, midlertidigt sted at

Læs mere

Udkast maj 2013. Ældrepolitik

Udkast maj 2013. Ældrepolitik Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit

Læs mere

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats Kommissorium for: Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats Opgaven Direktionen fik med budgetaftalen for 2018 til opgave at: Styrke den forebyggende indsats

Læs mere

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Faglige pejlemærker for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Baggrund Som led i projektet Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR er der udviklet faglige pejlemærker for den tidlige

Læs mere

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi

Læs mere

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper

Læs mere

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,

Læs mere

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte

Læs mere

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag

Læs mere

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi 1 Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi Frederiksbjerg Dagtilbud er en del af Børn og Unge i Aarhus Kommune, og dagtilbuddets kerneopgave, vision og strategi er i harmoni med magistratens

Læs mere

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

Ringsted Kommunes Ældrepolitik Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed

Læs mere

Børn/unge i rusmiddelfamilier er en risikogruppe. Børn/unge i rusmiddelfamilier får ofte ikke den hjælp de har brug for

Børn/unge i rusmiddelfamilier er en risikogruppe. Børn/unge i rusmiddelfamilier får ofte ikke den hjælp de har brug for BRUS-kommunerne Hvorfor BRUS? Børn/unge i rusmiddelfamilier er en risikogruppe Børn/unge i rusmiddelfamilier får ofte ikke den hjælp de har brug for Den mere målrettede hjælp er ofte betinget af: 1. Individuel

Læs mere

SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNER OG NGO ER

SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNER OG NGO ER SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNER OG NGO ER KATALOG MED GODE ERFARINGER, CASES, ANBEFALINGER OG VÆRKTØJER, SOM KAN UNDERSTØTTE DET GODE SAMARBEJDE MELLEM KOMMUNER OG NGO ER OM FOREBYGGENDE INDSATSER TIL UDSATTE

Læs mere

Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål efter tredje år

Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål efter tredje år Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune - Evaluering af de kortsigtede mål efter tredje år Indhold 1.0 INDLEDNING... 3 1.1 FORMÅLET MED PROJEKT AKTIV FRITID... 3 1.2 MÅLGRUPPE... 3 1.3 FORMÅLET

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel Strategiens tre kerneområder Læring Udvikling Trivsel Børn og unges alsidige og personlige udvikling Strategi for alle børn og unges læring,

Læs mere

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik SUND OPVÆKST Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik 2018 1 Forord Sund Opvækst er Aabenraa Kommunes børne-, unge- og familiepolitik. Sund Opvækst opstiller en række ambitiøse

Læs mere

Indledning. Ældrepolitikken retter sig både

Indledning. Ældrepolitikken retter sig både Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed

Læs mere

Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik Forslag til Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord ved Borgmesteren Her kommer tekst fra borgmesteren J. nr. 16.20.00P22 2 Indhold 1. Rusmiddelpolitik for Gladsaxe Kommune...

Læs mere

Sårbare børn og unge. Politik for Herning Kommune

Sårbare børn og unge. Politik for Herning Kommune Sårbare børn og unge Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Såbare børn og unge - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og

Læs mere

Spørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling

Spørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Spørgeskema Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Bred afdækning af praksis i den sociale stofmisbrugsbehandling med udgangspunkt i de nationale

Læs mere

Demensstrategi

Demensstrategi Demensstrategi 2019-2025 Indhold Forord 3 Solrød Kommune - en demensvenlig kommune 3 Indledning 5 En strategi bygget på involvering 5 Fokusområder 6 1. Støtte til mennesker med demens 7 2. Støtte til pårørende

Læs mere

Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål

Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune - Evaluering af de kortsigtede mål Indhold 1.0 INDLEDNING... 3 1.1 FORMÅLET MED PROJEKT AKTIV FRITID... 3 1.2 MÅLGRUPPE... 3 1.3 FORMÅLET MED EVALUERINGEN

Læs mere

UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi

UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi UDKAST Odder Kommunes indsats og anbringelsesstrategi Forord Odder Kommunes indsats- og anbringelsesstrategi retter sig primært mod børn og unge, hvis udvikling og trivsel ikke alene kan sikres gennem

Læs mere

Politik for socialt udsatte borgere

Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende

Læs mere

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 INDLEDNING Faxe Kommunes rusmiddelpolitik skal sikre, at visioner, værdier og mål for indsatsen bliver udmøntet i alle kommunens afdelinger og i alle kommunens

Læs mere

Sundhed Godkendt den

Sundhed Godkendt den Sundhed Godkendt den 21.2.2019 Denne strategi er todelt med et fokus på mental sundhed og et fokus på fysisk sundhed. Begge dele beskrives nedenfor. Mental sundhed fremgår af del 1 og fysisk sundhed af

Læs mere

NOTAT SAMMENFATNING AF EXIT-PROSTITUTION FORELØBIGE RESULTATER

NOTAT SAMMENFATNING AF EXIT-PROSTITUTION FORELØBIGE RESULTATER NOTAT 9. MARTS 2016 SAMMENFATNING AF EXIT-PROSTITUTION FORELØBIGE RESULTATER Denne sammenfatning belyser foreløbige resultater og tendenser for projekt Exit Prostitution. 1 Projektet bliver afprøvet i

Læs mere

Nordvestskolens værdigrundlag

Nordvestskolens værdigrundlag Nordvestskolens værdigrundlag Forord: Skolens værdigrundlag er Nordvestskolens fundament. Nordvestskolen vil grundlæggende gøre eleverne livsduelige ved at være en udviklingsorienteret skole, der lægger

Læs mere

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle

Læs mere

Sundhedspolitik. Sundhed. over Billund Kommune. Sociale fællesskaber. Kulturelle faktorer. Livsstil (KRAM) Leve- og arbejdsvilkår

Sundhedspolitik. Sundhed. over Billund Kommune. Sociale fællesskaber. Kulturelle faktorer. Livsstil (KRAM) Leve- og arbejdsvilkår Sundhedspolitik Sociale fællesskaber Livsstil (KRAM) Personlige valg og prioriteringer Alder, køn, arv (biologi) Sundhed over Billund Kommune Kulturelle faktorer Leve- og arbejdsvilkår Socialøkonomi, miljø

Læs mere

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Handicappolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for handicappolitikken Handicappolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Læs mere

KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding

KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding KFUM s Sociale Arbejde i Danmark: Bænkevarmerne/Folkekøkkenet i Kolding I dette afsnit beskrives de overordnede elementer i forandringsteorien for Bænkevarmerne/Folkekøkkenet, der er en social café og

Læs mere

STOF NR. 32 FORÅR 2019

STOF NR. 32 FORÅR 2019 50 Dorte Nissen er koordinator for Ungepanelet i BRUS og studerer cand. mag. i læring- og forandringsprocesser. Runa Bjørn er projektleder i BRUS og uddannet cand.scient.pol. Anne & Simones fædre drak

Læs mere

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 INDLEDNING Faxe Kommunes rusmiddelpolitik skal sikre, at visioner, værdier og mål for indsatsen bliver udmøntet i alle kommunens afdelinger og i alle kommunens

Læs mere

DAGPLEJENS BETYDNING FOR BØRN I SOCIALT UDSATTE POSITIONER MANDAG DEN 29. MAJ 2017, LANDSKONFERENCE: KVALITET I DAGPLEJEN 2017

DAGPLEJENS BETYDNING FOR BØRN I SOCIALT UDSATTE POSITIONER MANDAG DEN 29. MAJ 2017, LANDSKONFERENCE: KVALITET I DAGPLEJEN 2017 DAGPLEJENS BETYDNING FOR BØRN I SOCIALT UDSATTE POSITIONER MANDAG DEN 29. MAJ 2017, LANDSKONFERENCE: KVALITET I DAGPLEJEN 2017 PROGRAM 1. Baggrund for undersøgelsen 2. Formål med undersøgelsen 3. Undersøgelsesdesign

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord Alkohol- og stofmisbrug har store menneskelige omkostninger for den enkelte borger med et misbrug og for dennes pårørende. Et alkohol-

Læs mere

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015 Viborg Kommune TOPI Tidlig opsporing og indsats Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing Viborg kommune 2015 1 FORMÅL Formålet med trivselsskemaet er understøtte

Læs mere

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter

Læs mere

Inklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017

Inklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017 Inklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017 Inklusion: En fælles opgave, et fælles ansvar Børn skal opleve sig som en værdifuld deltager i det sociale og faglige fællesskab. Det er centralt for at lære

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad

Læs mere

De 9 strategiske pejlemærker

De 9 strategiske pejlemærker De 9 strategiske pejlemærker Socialpsykiatrisk Center Slagelse De 9 strategiske pejlemærker I denne folder præsenteres 9 strategiske pejlemærker for socialpsykiatrien i Slagelse Kommune. Pejlemærkerne

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

Nordisk Folkesundhedskonference

Nordisk Folkesundhedskonference Nordisk Folkesundhedskonference 24. august 2017 Mistrivsel og arbejdsmarkedstilknytning 1 9 AUGUST 2017 Helle Engelund, COWI Disposition 1. Kort om projektet 2. Metode og datagrundlag 3. Resultater og

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Standard 1.6 Faglige tilgange, metoder og resultater

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Standard 1.6 Faglige tilgange, metoder og resultater Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Lokal retningslinje for Standard 1.6 Faglige tilgange, metoder og resultater Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner

Læs mere

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet

Læs mere

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 7. januar 2015 Dok.nr.: 2014/0026876 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Borger, netværk og civilsamfund

Læs mere

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Børnesyn i Norddjurs Kommune Børn og unge i Norddjurs kommune Udgangspunktet for den sammenhængende børnepolitik er følgende børnesyn:

Læs mere

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2

Læs mere

Statusrapport for TUBA

Statusrapport for TUBA Statusrapport for TUBA Aalborg Kommune Hermed fremsendes det årlige regnskab samt statusrapport i henhold til vores kontrakt. Først og fremmest vil jeg gerne takke Aalborg Kommune for det gode samarbejde

Læs mere

Sunde fællesskaber og sammenhæng Børn og unge deltager aktivt i sunde fællesskaber - Derfor vil vi skabe sammenhæng og helhed i børns og unges liv

Sunde fællesskaber og sammenhæng Børn og unge deltager aktivt i sunde fællesskaber - Derfor vil vi skabe sammenhæng og helhed i børns og unges liv Børn & Unge Sekretariat Prinsens Alle 5 8800 Viborg letho@viborg.dk Notat om implementering af sammenhængsmodellen - B&U Børne- og Ungdomsudvalget har siden januar 2019 arbejdet med, hvordan børn- og ungeområdet

Læs mere

Konkrete indsatsområder

Konkrete indsatsområder Konkrete indsatsområder Børns udvikling indenfor temaerne i de pædagogiske læreplaner: Sociale kompetencer, sprog Ledelse Lærings- og udviklingsmiljøer og personalets faglige kompetencer Systematisk kvalitetsudvikling

Læs mere

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK Esbjerg Kommunes BØRN - og UNGEPOLITIK Sammenhæng og helhed 2014 August 2014 Forord For to år siden blev Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik sendt ud i verden for at være den røde tråd, som skaber helhed

Læs mere

Hvordan kan du være med til at udvikle en fælles og levende sorgkultur på din skole?

Hvordan kan du være med til at udvikle en fælles og levende sorgkultur på din skole? Hvordan kan du være med til at udvikle en fælles og levende sorgkultur på din skole? Et materiale til sorggruppeledere i skoler Årligt mister 1.400 skolebørn deres mor eller far, og sammenlagt lever 12.000

Læs mere

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag

Læs mere

Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019

Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019 Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019 Indledning Rødovres demenshandleplan afspejler de nye tanker og visioner på området, både lokalt, regionalt og nationalt. Lokalt bygger den på Rødovres

Læs mere

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik 2019-2023 Indledning Formålet med Nyborg Kommunes børne- og ungepolitik er at give alle børn og unge mulighed for at udvikle og udfolde sig og blive livsduelige

Læs mere

Sagsnr A Dato: Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet

Sagsnr A Dato: Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet Sagsnr. 27.24.00-A00-2-17 Dato: 28.09.2018 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet Horsens Kommune 2018 1. Indledning Som en del af en sammenhængende børne- og ungepolitik har Horsens

Læs mere

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Oplæg på årsmøde i DSKS, 9. januar 2015 Oversygeplejerske Kirsten Rahbek, Geriatrisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital

Læs mere

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi

Læs mere

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Hele VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆKAktiv KOMMUNE Livet1 Med værdighedspolitikken ønsker vi at sætte mere fokus på værdighed for borgere i Holbæk Kommune. At blive ældre må aldrig

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Formål Den fælles inklusionsstrategi har til formål: At tydeliggøre værdien af inklusion af alle børn for både professionelle og forældre.

Læs mere

Værdighedspolitik, Vejle Kommune

Værdighedspolitik, Vejle Kommune Værdighedspolitik, Vejle Kommune 1 Indledning Det er vigtigt for Vejle Kommune at fremme et værdigt ældreliv og sikre en værdig hjælp, støtte og omsorg til kommunens ældre, hvilket også kommer til udtryk

Læs mere

Strategi. Fremtidens Dagtilbud 2014-2020. Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1

Strategi. Fremtidens Dagtilbud 2014-2020. Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1 Strategi Fremtidens Dagtilbud 2014-2020 Dokumentnr.: 727-2013-151940 side 1 Strategi Sammen udvikler vi vores børn med fokus på den enkelte som en del af fremtidens samfund. Med stadigt stigende velstand

Læs mere

Misbrugspolitik. for Ishøj og Vallensbæk Kommuner

Misbrugspolitik. for Ishøj og Vallensbæk Kommuner Misbrugspolitik for Ishøj og Vallensbæk Kommuner 2014 2018 1 Kære medborgere, Rusmidler er noget, de fleste kender til i dag. Om det er et glas rødvin til aftensmaden eller en øl fredag aften, så har langt

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund

Læs mere

Familieorienteret Rusmiddelbehandling. Tina Rathje, Center for Rusmiddelbehandling København

Familieorienteret Rusmiddelbehandling. Tina Rathje, Center for Rusmiddelbehandling København Familieorienteret Rusmiddelbehandling Emner for oplæg 1. Hvad er familieorienteret rusmiddelbehandling? 2. Hvilke erfaringer har vi gjort os i Center for Rusmiddelbehandling København 3. Hvorfor er familieperspektivet

Læs mere

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og

Læs mere

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Dagtilbud for fremtiden Inklusion Læring Børnesyn Sundhed Forældreinddragelse Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Forord I årene 2011-13 har Dagtilbud og Dagplejen i Aalborg

Læs mere

Indikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out.

Indikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out. Indikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out. STANDARD 2: Alle indvisiterede borgere (henviste der har sagt ja til et samarbejde

Læs mere

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.

Læs mere

Strategisk udvikling af socialpsykiatrien

Strategisk udvikling af socialpsykiatrien Oktober 2019. Virksomme indsatser på socialområdet Strategisk udvikling af socialpsykiatrien Omlægning til recovery-orienteret rehabilitering via implementering af metoder. Specialkonsulent Finn Blickfeldt

Læs mere

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering Ved Thomas Antkowiak-Schødt Baggrund for håndbogen Et af fire delprojekter i projekt Rehabilitering på ældreområdet: Afprøvning af model for rehabilitering

Læs mere

Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD

Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD Side 1 Agenda Hvad er OMBOLD indsatser og målgrupper Det frivillige fællesskab som metode

Læs mere