Pinngortitaleriffik Greenland Institute of Natural Resources Grønlands Naturinstitut. Hvor kommer vi fra?

Transkript

1 Hvor kommer vi fra? Forskning: Grønlands Fiskeriundersøgelser (Kbh.) Flytter til Grønland EcoGreen Workshop 2001 Afd. for Marin Økologi 2005 Grønlands Klimaforskningscenter 2009 Miljøenhed 2011

2 Hvor kommer vi fra? Faciliteter: Biologstationen 1993 Flytter 4 gange i Nuuk Anneks 2000 Udvidelse 2011 Bådhus 2012 Adolf Jensen 1967 Paamiut 1996 Erisaalik, Aage V. Jensen, Siutoq, Tunnulik Sanna 2012

3 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: Ans. FL Ext Peer Total

4 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: Ans. FL Ext Peer Total

5 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: Ans. FL Ext Peer Total

6 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: Ans. FL Ext Peer Total

7 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: Ans. FL Ext Peer Total

8 Hvor kommer vi fra? Manpower og output: (inflation 2% pr. year) Ans. FL Ext Peer Total

9 Strategi og Handlingsplan Hvor skal vi hen?

10 Strategi og Handlingsplan Hvor skal vi hen? Hvilke veje skal vi følge?

11 Strategi og Handlingsplan Hvor skal vi hen? Hvilke veje skal vi følge? Hvordan kommer vi derhen?

12 Hvor skal vi hen? Fuld kompetence (forskning, overvågning, rådgivning) i relation til spørgsmål vedrørende: Miljø Klima Levende ressourcer

13 Hvor skal vi hen? Fuld kompetence (forskning, overvågning, rådgivning) i relation til spørgsmål vedrørende: Miljø Klima Levende ressourcer I tæt kommunikation med det grønlandske samfund

14 Hvilke veje skal vi gå? Kapacitetsopbygning

15 Hvilke veje skal vi gå? Kapacitetsopbygning Dokumentation

16 Hvilke veje skal vi gå? Kapacitetsopbygning Dokumentation Kommunikation

17 Hvordan kommer vi derhen? Kapacitetsopbygning Rekruttering Videre uddannelse (ph.d. etc.) Fastholdelse Størrelse Diversitet Samarbejde mellem afdelinger Samarbejdsaftaler ud af huset Flere faciliteter

18 Hvordan kommer vi derhen? Dokumentation: Peer review Standardisering Manualer Datamanagement

19 Hvordan kommer vi derhen? Kommunikation: Ilisimasavut Direkte dialog (politikere, forvaltere, interessegrupper, borgere etc.) Dialog gennem medier Offentlige møder (også udenfor Nuuk)

20 Roller og regimeskift Naturinstituttets rolle skifter med samfundets fokus, f.eks.: Enkelt art til økosystembaseret forvaltning Fra bæredygtighed over klima til miljø Fra fjende til ven Fra elitær til partner Fra bygd til by

21 Roller og regimeskift Naturinstituttets rolle skifter med samfundets fokus, f.eks.: Enkelt art til økosystembaseret forvaltning Fra bæredygtighed over klima til miljø Fra fjende til ven Fra elitær til partner Fra bygd til by Øget fokus på kvalitet og robusthed af rådgivning: Fra Grønland (forvaltning baseret på videnskabelig dokumentation) Fra Udlandet (Miljøvurderinger, MSC, Greenpeace etc.)

22 Hvor får vi pengene fra? Grønlands Selvstyre: Sikre opretholdelse af basisbevilling Nye basismidler til miljøopgaver Strategiske miljøvurderinger Uddannelse

23 Hvor får vi pengene fra? Grønlands Selvstyre: Sikre opretholdelse af basisbevilling Nye basismidler til mlijøopgaver Strategiske miljøvurderinger Uddannelse Eksterne midler: Sikre forlængelse af Klimaforskningscentret Tiltrække partnere med egne midler (ASP etc.) Højt profilerede ansøgninger til forskningsråd Fonde Selskaber via Selvstyret (miljøvurderinger, projekter etc.) EU (videnskabeligt rammeprogram, politiske aftaler) Nordisk Ministerråd (fiskeri, Arktis, bæredygtighed, etc.) USA (Joint Agreement)

24 Udfordringer Økonomisk afmatning i samfundet Konjunktursvingninger Stigende omkostninger for Paamiut Levetid for Paamiut Canadisk charter aftale kan løbe ud Praktiske rekrutteringsproblemer, boliger, skoler etc.

25 Styrker International fokus på Grønland (ressourcer, globalt klima) Kongerigets Arktiske Strategi Stigende fokus på uddannelse og viden i Grønland Helårs arktiske faciliteter Nyt undersøgelsesskib Stor medarbejdeskare Stigende kompetence God atmosfære

26 Privat finansiering Naturinstituttet er oprettet ved lov: anvendt forskning for samfundet pligt til offentliggørelse af resultater bestyrelse med interesseorganisationer kan anvende indtægter til eget formål

27 Privat finansiering Naturinstituttet er oprettet ved lov: anvendt forskning for samfundet pligt til offentliggørelse af resultater bestyrelse med interesseorganisationer kan anvende indtægter til eget formål Instituttets troværdighed bunder i uafhængighed af særinteresser robust dokumentation

28 Privat finansiering Privat finansiering indgår ved etablering af faciliteter kompetenceopbygning forskningsprojekter formidling

29 Privat finansiering Privat finansiering indgår ved etablering af faciliteter kompetenceopbygning forskningsprojekter formidling Projekter afsluttes indenfor afmålt tidshorisont Ikke til løbende drift af personale, bygninger, overvågningsprogrammer etc.

30 Privat finansiering eksempler Etablering af faciliteter AVJF: Instituttet 40M, anneks 18M, tilbygning 33M, bådhus 8M, Kobbefjord 4M, Zackenberg/Daneborg 30M, udstyr og småbåde 6M

31 Privat finansiering eksempler Etablering af faciliteter AVJF: Instituttet 40M, anneks 18M, tilbygning 33M, bådhus 8M, Kobbefjord 4M, Zackenberg/Daneborg 30M, udstyr og småbåde 6M Kompetenceopbygning AVJF: Professorat 5M Villum: Miljøkompetence 3M Oak: Miljøkompetence 3M

32 Privat finansiering eksempler Etablering af faciliteter AVJF: Instituttet 40M, anneks 18M, tilbygning 33M, bådhus 8M, Kobbefjord 4M, Zackenberg/Daneborg 30M, udstyr og småbåde 6M Kompetenceopbygning AVJF: Professorat 5M Villum: Miljøkompetence 3M Oak: Miljøkompetence 3M Forskningsprojekter og assessments Olieselskaber: Miljøprojekter??M Carlsbergfond: Forskning 4M Samarbejde med fiskere og fangere

33 Privat finansiering eksempler Etablering af faciliteter AVJF: Instituttet 40M, anneks 18M, tilbygning 33M, bådhus 8M, Kobbefjord 4M, Zackenberg/Daneborg 30M, udstyr og småbåde 6M Kompetenceopbygning AVJF: Professorat 5M Villum: Miljøkompetence 3M Oak: Miljøkompetence 3M Forskningsprojekter og assessments Olieselskaber: Miljøprojekter??M Carlsbergfond: Forskning 4M Samarbejde med fiskere og fangere Formidling AVJF: Bøger 3M, udstilling 1M

34 Privat/offentligt partnerskab Fundamental betydning for Naturinstituttets udvikling Initiering af processer Accelererende effekt Ingen bindinger Afkast til private partnere i forskellig form

35 Privat/offentligt partnerskab Fundamental betydning for Naturinstituttets udvikling Initiering af processer Accelererende effekt Ingen bindinger Afkast til private partnere i forskellig form In-house kompetence nødvendig Vigtigt at levere varen Afgørende at sikre drift

36 Tak! Photos: Carsten Egevang/ARC-PIC.COM