International Strategi. for samfundet Horsens Kommune Udkast DIREKTIONENS STABE

Transkript

1 International Strategi for samfundet Horsens Kommune DIREKTIONENS STABE

2 Indhold Forord...3 Visionen om det internationale samfund...4 Formål og indsatser...4 Målgrupper...5 INDSAT 1: Uddannelse...6 Mål 1: Internationalisering af Horsens Kommunes uddannelser...6 Mål 2: Gode praktik- og studiejobmuligheder...7 Mål 3: Fastholde de internationale studerende...9 Mål 4: Internationale studerendes integration i civilsamfundet...10 INDSAT 2: Erhvervsliv...11 Mål 5: International erhvervsservice...11 Mål 6: Horsens på flere sprog...12 Mål 7: Skabe optimale rammer for bosætning...12 Mål 8: Fremme internationalt...13 Mål 9: Fremme internationalisering af vores erhvervsliv...13 INDSAT 3: Oplevelser og Turisme...14 Mål 10: Attraktivt internationalt...14 Mål 11: Internationale oplevelser i verdensklasse

3 Forord Horsens Kommune bliver i stadig stigende grad et internationalt samfund. Flere internationale studerende og medborgere vælger at flytte hertil. En mere globaliseret verden stiller nye krav til vores folkeskoleelever og studerende på ungdomsuddannelserne, men åbner samtidig nye eksportmuligheder for kommunens virksomheder. Vi er værter for store konferencer og internationale events, ligesom flere udenlandske turister besøger Horsens Kommune. Endelig søger vi inspiration og økonomisk samarbejde med omverdenen i stadig stigende grad. Denne udvikling stiller os overfor nogle udfordringer, men giver samtidigt nogle unikke muligheder, som vi hverken kan løse eller udnytte som kommune alene. Skal samfundet Horsens Kommune drage fuld nytte af globaliseringens muligheder for at skabe vækst, jobs og velfærd kræver det, at vores virksomheder og offentlige institutioner kan agere med et globalt udsyn og indsigt - ligesom vores studerende og medarbejdere får internationale kompetencer. Horsens er allerede en international studieby med over internationale studerende. Det skaber vækst og dynamik i samfundet, når de studerende efter endt studie får job, etablerer virksomhed i kommunen eller bosætter sig. Analyser viser, at hovedparten af de internationale studerende (88 %) ønsker at blive i Danmark og påbegynde deres karriere efter endt studie, men at det i perioden kun er lykkedes for 21 %. Samtidig bliver befolkningssammensætningen til stadighed mere mangfoldig og internationaliseret. Horsens Kommune har et stort antal internationale borgere og er én af Danmarks mest succesfulde bosætningskommuner - en status, vi skal anvende til at fastholde og tiltrække flere internationale borgere. Samfundet Horsens Kommune har også mange internationale relationer - og det er vi stolte af. Det gælder alt lige fra strategiske partnerskaber som kommunens søsterbyaftale med Chengdu, vores nordiske kulturbyer og til alle de mange internationale samarbejdsrelationer som vores uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv har - potentialer der stadig skal udvikles og udnyttes. Samlet set har vi unikke muligheder for at styrke internationaliseringen. Internationaliseringsudvalget har allerede sat internationalisering på dagsordenen i Horsens Kommune, og med denne 5-årige internationaliseringsstrategi tages næste skridt. Missionen er, at skabe vækst og udvikling i samfundet Horsens Kommune ved at fremme internationaliseringen af vores uddannelser, erhvervsliv og civilsamfund. 3

4 VISIONEN OM DET INTERNATIONALE SAMFUND Formålet med visionen er at sætte retningen for internationaliseringen af vores lokalsamfund, og være med til Formålet med visionen er at sætte retningen for internationaliseringen af vores lokalsamfund, at synliggøre de muligheder, som globaliseringen giver. og være med til at synliggøre de muligheder, som globaliseringen giver. Indsats 1: Uddannelse Indsats 2: International erhvervsudvikling Indsats 3: Turisme & oplevelser Formål og indsatser FORMÅL OG INDSATSER Vision: Horsens er et internationalt samfund, hvor uddannelser, erhvervsliv og civilsamfund er kendt for et globalt udsyn og indsigt, samt studerende og medarbejdere med internationale kompetencer Målet med den internationale strategi er, at gøre Horsens kendt som et samfund med et Målet med den internationale strategi er, at gøre Horsens Den internationale strategi fokuserer på følgende internationalt udsyn og indsigt. Vi skal rustes til at udnytte de potentialer, der ligger i kendt som et samfund med et internationalt udsyn og indsigt. Vi skal rustes til at udnytte de potentialer, der lig- tre målsætninger: globaliseringen og tage aktiv del i denne udvikling. Desuden skal den internationale strategi medvirke til at indsamle information om internationaliseringstendenser hos vores borgere, ger i globaliseringen og tage aktiv del i denne udvikling. UDDANNELSE - Vi vil være en attraktiv internationale studerende, virksomheder, gæster og turister. Desuden skal den internationale strategi medvirke til at studieby, der tiltrækker internationale studerende fra hele verden og kendt for en indsamle information om internationaliseringstendenser hos vores borgere, internationale studerende, virk- stærk internationalisering af vores uddan- Den internationale strategi løber over fem år, og der opstilles årligt konkrete handleplaner for somheder, de enkelte gæster af og strategiens turister. resultatmål. Der vil ske en årlig evaluering af den internationale nelser fra folkeskole til videregående uddannelser. strategi i Erhvervs- og Økonomiudvalget. Den internationale strategi løber over fem år, og der ERHVERVSLIV - Vi vil fremme iværksætteri blandt vores internationale borgere opstilles Den internationale årligt konkrete strategi handleplaner fokuserer for de på enkelte følgende af tre målsætninger: strategiens resultatmål. Der vil ske en årlig evaluering og inspirere erhvervslivet til internationale af den internationale Uddannelse strategi Vi i vil Erhvervs- være en og attraktiv Økonomiudvalget. fra hele verden og kendt for en stærk internationalisering OPLEVELSER af OG vores TURISME uddannelser - Vi vil være fra studieby, der partnerskaber, tiltrækker internationale samhandel og studerende eksport. folkeskole til videregående uddannelser. kendt for det gode værtskab og for at være Erhvervsliv Vi vil fremme iværksætteri blandt et samfund, vores internationale der nice to stay borgere and visit og inspirere erhvervslivet til internationale partnerskaber, uanset samhandel om du besøger, og eksport. studerer eller arbejder gode i Horsens værtskab Kommune. og for at være et Oplevelser og turisme Vi vil være kendt for det samfund, der er nice to stay and visit uanset om du besøger, studerer eller arbejder i Horsens Kommune. Målgrupper 4 2

5 MÅLGRUPPER Den internationale strategi henvender sig til Horsens-borgerne og vores mange gæster, samt til vores civilsamfund, erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner. Hermed sættes en strategisk retning mod et samfund, hvor internationaliseringen spiller en større rolle for samfundet Horsens Kommune. Vores borgere får en større bevidsthed omkring den mangfoldighed af internationale borgere og kulturer, der findes i Horsens Kommune - og at flere får lyst til at tage del i internationaliseringen herhjemme. Vores unge borgere har et udpræget internationalt mindset, men der skal fortsat gøres en særlig indsats for at udvikle dette og inspirere til at tage del i fremtidens globale arbejdsmarked. Vores mange internationale studerende skal føle sig velkomne, og være aktive og deltagende samfundsborgere, og deltage i civilsamfundets aktiviteter og tilbud og spille en større rolle i og for det lokale erhvervsliv. De internationale studerende udgør et stort potentiale for Horsens Kommune og Danmark - og vi skal fastholde flere internationale talenter. Vores erhvervsliv bidrager til internationaliseringen gennem deres mange internationale relationer og ansatte med international baggrund. Vores virksomheder skal rustes til det globale marked. En styrket internationalisering indebærer, at flere af vores virksomheder orientere sig mod internationale markeder og samtidig ser potentialerne i medarbejdere, praktikanter eller studentermedarbejdere med international baggrund. Desuden ønsker vi at tiltrække internationale virksomheder og iværksættere med henblik på at fremme internationaliseringen af vores erhvervsliv. Vores mange gæster kommer til Horsens Kommune som turister og som besøgende ved store og små events. Vi vil gennem det gode værtskab sørge for, at vores gæster føler sig velkomne, og at vi er parate til at tage imod internationale gæster. 5

6 INDSATS 1: UDDANNELSE Horsens skal være en attraktiv studieby, der tiltrækker internationale studerende til de videregående uddannelser. Vores unge har i høj grad et internationalt mindset, og ser mulighederne i en globaliseret verden. Vores daginstitutioner og uddannelsesinstitutionerne - fra folkeskole til videregående uddannelser - skal tilbyde et internationalt perspektiv på læringen, og imødekomme den interkulturelle samfundsudvikling. MÅL 1: INTERNATIONALISERING AF HORSENS KOMMUNES UDDANNELSER Vi ønsker, at sætte fokus på internationalization at home. Vi ønsker, at danske studerende tager et internationalt mindset til sig, og at flere vælger internationale studie- og udvekslingsophold i udlandet. Desuden ønskes internationale undervisningstilbud fra folkeskole til de videregående uddannelser. 1. Det anbefales, at der gennemføres en undersøgelse, der skal give viden om efterspørgslen for internationale daginstitutionstilbud, internationale sommerskoler, internationale skoler, ungdomsuddannelser og videregående uddannelsestilbud o.l. Undersøgelsen skal danne baggrund for en række anbefalinger om mulige tiltag. Horsens Kommune er ansvarlig for undersøgelsen, der fremlægges på et møde i Internationaliseringsudvalget. Det anbefales i øvrigt, at de initiativer, der igangsættes på baggrund af undersøgelsen, skal understøtte Horsens Kommunes bosætningsstrategi og koordineres hermed. 2. Vores uddannelser skal fortsat arbejde med at give de studerende et globalt udsyn. Der er brug for en forstærket indsats for, at flere danske studerende fra alle vores uddannelser - får øjnene op for at tage studie- eller praktikophold i udlandet. Og det er en kendt udfordring, at det er svært at motivere de danske unge til at tage på eksempelvis studieophold i udlandet. På opfordring af Horsens Uddannelsesråd (HUR) afholdes et møde mellem HUR og formandskabet i Internationaliseringsudvalget, hvor forslag konkretiseres med henblik på at forpligte alle på fælles initiativer. 3. Der sigtes mod afholdelsen af en international ungekonference i 2017 i relation til Kulturhovedstadsprojektet. Konferencen skal have til formål at opbygge og styrke Horsens profil som international studieby og sætte fokus på innovation, kreativitet, iværksætteri, uddannelse og kultur. Uddannelserne i Horsens er ansvarlige for planlægningen og afviklingen af konferencen. 4. Der skal laves et koncept til et undervisningsforløb, hvor eleverne kan arbejde med temaet global perspective, og være et tilbud til folkeskoler og ungdomsuddannelser. Det kan eventuelt udvikles som et pilotforsøg i forbindelse med International Festival Sprogcentret tilbyder at udarbejde et idékatalog til skolerne med forslag til samarbejdsprojekter eksempelvis Lån en kineser, Lær mit sprog, Kend min kultur og en række temaer som opdragelse, skoleformer, ung og gammel, arbejdsliv i andre lande mm. Skolerne og ungdomsuddannelserne opfordres til at lave undervisningsforløb, der gør brug af Sprogcentrets og VIA s samarbejdstilbud. 6

7 5. Der skal sættes fokus på samarbejdet med Horsens Kommunes kinesiske søsterby Chengdu. Der er allerede etableret samarbejdsrelationer med Torstedskolen, Egebjergskolen, Horsens Gymnasium og Daginstitution Dagnæs. I september 2015 afvikles Denmark Week i Chengdu, hvor VIA fungerer som projektkoordinator for en planlægningsgruppe bestående af VIA, SOSUskolen, BusinessHorsens, Hedensted Kommune og Horsens kommune.. 6. Vores uddannelsesinstitutioner har i dag mange internationale relationer og besidder stor viden om internationaliseringen af uddannelser. I regi af Uddannelse Horsens sker i dag en indsats for en fælles styrkelse mellem uddannelserne i Horsens Kommune. Indsatsen har til formål, at de enkelte uddannelsesinstitutioners viden og kontakter i højere grad skal gøres fælles og nyttiggøres i et netværk på tværs af uddannelsesinstitutionerne. Denne indsat skal fortsættes og styrkes. MÅL 2: GODE PRAKTIK- OG STUDIEJOBMULIGHEDER Vi ønsker, at flere internationale studerende får relevante studiejobs samt praktikforløb i Horsens Kommunes virksomheder. Dette skal give dem en stærkere tilknytning til det lokale erhvervsliv og derigennem bidrage til målsætningen om, at fastholde flere efter endt studie. 1. Der skal igangsættes en kampagne målrettet det lokale erhvervsliv. Kampagnen målrettes relevante brancher og involverer en opsøgende indsats. Formålet er, at synliggøre mulighederne ved at tage internationale studerende i praktik og studiejob, og medvirke til at gøre virksomhederne mere åbne overfor internationale medarbejdere. Samtidig skal kampagnen synliggøre, at VIA tilbyder virksomheder, at bringe konkrete cases fra virksomheder ind i undervisningen og få de studerende til at indgå i et casebaseret udviklingsforløb med virksomheden. Kampagnen planlægges med BusinessHorsens og VIA Carriere Center, og kampagnematerialet skal distribueres ud i vores nabokommuner eventuelt i Business Region Aarhus. Kampagnen initieres af Internationaliseringsudvalget. 2. Internationaliseringsudvalget lægger stor vægt på, at de internationale studerende lærer dansk under studiet, da dette højner deres chancer for relevante studiejobs og praktik i danske virksomheder. Sprogcentret tilbyder i 2015 praktikforberedende danskundervisning til en målgruppe bestående af internationale bygningskonstruktører og bygningsingeniører. Målet i 2015 er, at 30 studerende deltager, og at minimum 50% af disse får praktikplads i en dansk virksomhed, og minimum 25% skriver dele af deres afsluttende 7. semester projekt på dansk. Forløbene gennemføres og finansieres i 2015 af Sprogcentret. Herefter evalueres forløbene, og der tages stilling til hvorvidt tilbuddet skal videreføres og udvides. 7

8 8

9 MÅL 3: FASTHOLDE DE INTERNATIONALE STUDERENDE Vi ønsker, at fastholde et større antal internationale studerende efter endt studie. Dette skal ske ved at skabe en tættere tilknytning til arbejdsmarkedet og motivere de studerende til at gennemføre danskundervisningen. 1. Internationale studerende bør tilbydes deltagelse i karriereudviklingsprojekter. Formålet skal være, at give de studerende de grundlæggende forudsætninger for jobsøgning i Danmark. Dette kan gennemføres som del af undervisningen, og eventuelt med vejledning i CV og ansøgning, samt mulighed for individuel rådgivning og sparring. Sprogcentret tilbyder i dag både praktik-forberedende undervisning og workshops med disse temaer. Der gennemføres i workshops, hvorefter tilbuddet evalueres med henblik på at tage stilling til videreførelse og udvikling. Med udgangspunkt i disse erfaringer opfordrer Internationaliseringsudvalget til at undersøge, hvordan denne indsats generelt kan styrkes, samt forskellige finansieringsmuligheder. 2. Det skal undersøges, om det er muligt at igangsætte en såkaldt Teko-analyse, der undersøger det lokale erhvervslivs behov for uddannede medarbejdere, og hvordan dette i højere grad kan matches af uddannelserne. Learnmark har gennemført en kortlægning af erhvervslivets behov for lærlinge og elever indenfor relevante brancher på kort og længere sigt, og VIA har planer om at gennemføre en lignende analyse. Internationaliseringsudvalget vil facilitere en dialog mellem erhvervslivet og uddannelserne i Horsens Kommune om mulighederne og perspektiverne for sådan en analyse, samt sikre koordination. 3. De unge internationale studerende skal motiveres til at deltage i danskundervisningen. Alle nytilkomne studerende og borgere skal have information om reglerne vedrørende danskundervisningen, da dette kan være en motivation til at komme tidligt i gang med at lære dansk. Danskundervisningen kan nedbryde én af barriererne for at få en karriere på det danske arbejdsmarked. Der igangsættes ved studiestart september 2015 en styrket informationsindsats, hvor de studerende informeres om danskundervisning før, ved og efter ankomst til Danmark og får personlig invitation til informationsmøde på sprogcentret. Derudover følges op på de studerende, der ikke tilmelder sig i løbet af første semester. Målet i 2015 er, at minimum 50% af et optag møder til informationsmøde og minimum 30% påbegynder danskundervisning i løbet af 1. semester og yderligere 10% påbegynder i løbet af 2. semester. Internationaliseringsudvalget mener, at denne forstærkede informationsindsats skal evalueres løbende over de kommende år med henblik på at vurdere effekten, samt drøfte eventuelle opfølgende indsatser. 4. Der gennemføres en survey blandt de studerende på VIA. Denne survey skal gentages årligt og give mulighed for at indsamle viden om de internationale studerendes liv og muligheder i Horsens Kommune og Danmark over tid, samt om de danske studerendes syn på internationaliseringen. Internationaliseringsudvalget planlægger og gennemfører undersøgelsen i samarbejde med VIA. Undersøgelsens resultater fremlægges på et møde i Internationaliseringsudvalget i første halvdel af

10 MÅL 4: INTERNATIONALE STUDERENDES INTEGRATION I CIVILSAMFUNDET Vi ønsker, at give de nytilkomne internationale studerende en god modtagelse til samfundet Horsens Kommune. 1. Erfaringerne fra Exploring Horsens videreføres i form af en tilbagevendende velkomstevents for nytilkomne internationale studerende, hvor studerende på ungdomsuddannelserne som local buddy introducere til ungdomslivet i Horsens. Velkomsteventen arrangeres i samarbejde mellem VIA og ungdomsuddannelserne. 2. Det anbefales, at local buddy -konceptet udvikles og konsolideres med det formål at knytte de internationale studerende tættere til de studerende på ungdomsuddannelserne, og således være en mulighed for en indgang til ungdomslivet i Horsens Kommune. Initiativet forankres i et samarbejde mellem VIA og ungdomsuddannelserne, hvor Horsens Kommunes Ungeråd fungerer som sparringspartner. 3. Der arrangeres løbende sportsevents for VIA s og ungdomsuddannelsernes studerende. Sportsarrangementerne har bl.a. til formål, at danne netværk mellem de studerende, samt gøre de internationale studerende opmærksomme på alle de fritidsaktiviteter, som vores foreninger i Horsens og omegn tilbyder. Eventen arrangeres i samarbejde mellem VIA og ungdomsuddannelserne. 4. Der planlægges og videreudvikles et Dine with a Dane arrangement, som understøtter arrangørens ønsker om, at lokale Horsens-borgere kan få meget at vide om VIA, konceptet Dine with a Dane og inspiration til vejledning af de unge. 10

11 INDSATS 2: ERHVERVSLIV Globaliseringen indebærer en ny international arbejdsdeling, hvor vores erhvervsliv i højere grad skal indgå i den internationale konkurrence. Der er behov for, at vores erhvervsliv ser internationalisering som en udviklingsmulighed snarere end en trussel. Horsens Kommune erhvervsliv har et unikt udgangspunkt, da der er mange internationale borgere og studerende, der står klar til at fremme international erhvervsudvikling. For yderligere at fremme den internationale erhvervsudvikling må der stilles krav til den offentlige borgerservice, erhvervsservice, iværksætter start up bistand og tilbud til ansatte med international baggrund. MÅL 5: INTERNATIONAL ERHVERVS- SERVICE Vi ønsker, at Horsens Kommune skal være kendt som international erhvervskommune, og skabe de nødvendige rammevilkår, der skal til for at tiltrække internationale investeringer eller virksomheder og højtkvalificerede internationale arbejdskraft. 1. Der sker en videreførelse af BusinessHorsens indsats med matchmaking, hvor der målrettet arbejdes på at skabe kontakt mellem virksomheder og internationale studerende og højtuddannet arbejdskraft. Internationaliseringsudvalget ønsker, at denne indsats forstærkes yderligere i tæt samarbejde med VIA. 2. BusinessHorsens har et særligt fokus på erhvervsmuligheder i Kina med udgangspunkt i Horsens Kommunes søsterby, Chengdu. Der skal skabes opmærksomhed om de muligheder, som BusinessHorsens kontor i Chengdu kan levere til lokale virksomheder i Horsens og Hedensted, samt arbejdes på at skabe flere kontakter mellem lokale og kinesiske virksomheder. Desuden arrangeres delegationsrejser for relevante brancher, både til Horsens og til Chengdu, såfremt dette udgør en relevant forretningsmulighed. Denne indsats evalueres løbende i regi af en styregruppe bestående af BusinessHorsens, VIA, Hedensted Kommune og Horsens Kommune. 3. Der skal skabes fokus på beskæftigelsesindsatsen rettet mod højtuddannede internationale borgere. Det skal undersøges, hvilke indsatser, der kan målrettes internationale borgeres vej til arbejdsmarkedet. Horsens Kommune er ansvarlig for en dialog med Work in Denmark omkring mulige initiativer og samarbejder. Desuden afholdes et dialogmøde mellem Jobcenter Horsens, VIA, Sprogcentret og International Network Horsens. 4. Vores erhvervsliv skal informeres om Sprogcentrets tilbud om sprogundervisning til internationale borgere og om reglerne for den 1,5 årige uddannelsesret. Sprogcentret intensiverer i 2015 den opsøgende indsats via kampagner, og indgår tættere samarbejde med andre organisationer og uddannelsesinstitutioner om at formidle informationen. 11

12 MÅL 6: HORSENS PÅ FLERE SPROG Vi ønsker, at der skal være tilgængelig information til internationale gæster og borgere på flere forskellige sprog, samt brande Horsens som en international by og kommune. 1. I dialog med det internationale samfund skal det undersøges, om der er behov for information på flere sprog - både med hensyn til form og indhold. Særskilt opfordres Kulturudvalget til at undersøge behovet for mere information på flere sprog i forbindelse med vores festivaler, events og oplevelser. 2. Der etableres et samarbejde mellem Jyske Medier og en frivillig redaktionsgruppe fra det internationale samfund, der tilbyder lokale engelsksprogede nyheder. Desuden skal det undersøges, om det er muligt at tilbyde en engelske nyheder på Facebooksiden En del af flokken. MÅL 7: SKABE OPTIMALE RAMMER FOR BOSÆTNING Vi ønsker, at Horsens som bosætningskommune bliver mere attraktiv for internationale borgere. Dette kræver et velfungerende internationalt samfund og netværk sammen med internationale undervisningstilbud. 1. Internationaliseringsudvalget inviterer det internationale samfund i Horsens Kommune til et dialogmøde om, hvordan vi sammen kan sætte fokus på Horsens som en attraktiv bosætningskommune og styrke det internationale samfund og netværk. Herefter inviteres til et årligt dialogmøde mellem Horsens Kommune, det internationale samfund og andre relevante aktører. 2. Velkomst-ambassadørkorpset, der er forankret i Sund By, har eksisteret i 2 år. Initiativet evalueres af Internationaliseringsudvalget i første halvår af Der inviteres fortsat til velkomstarrangementer for internationale borgere på biblioteket to gange årligt. Internationaliseringsudvalget tager initiativ til en evaluering af velkomstarrangement-konceptet i samarbejde med Horsens Bibliotek. 4. Der tilbydes forskellige netværksarrangementer og workshops målrettet internationale borgere med et fagligt indhold om relevante emner i relation til at bo og arbejde i Horsens. International Network Horsens (INH) er ansvarlig for at igangsætte og drive dette initiativ. Ligeledes har Junior Chamber (JCI-international) en aktiv international afdeling, der arbejder med lignende temaer. 12

13 MÅL 8: FREMME INTERNATIONALT IVÆRKSÆTTERI Vi ønsker, at være attraktive overfor internationale iværksættere og iværksættere med et internationalt udsyn, der bidrager med ny viden, netværk og vækst. MÅL 9: FREMME INTERNATIONALISERING AF VORES ERHVERVSLIV Vi ønsker, at inspirere vores virksomheder til at tage del i globaliseringen og være åbne for at indgå internationale partnerskaber og se mulighederne i eksport. 1. BusinessHorsens afholder engelsksprogede informationsmøder for virksomheder og iværksættere. Internationaliseringsudvalget ønsker en status og evaluering af denne indsats. 2. Der er bevilliget midler til videreførelse af Studentervæksthuset i 2015 og 2016, der leverer forskellige tilbud til VIA s studerende, der ønsker at opstarte et projekt eller har en virksomhedsidé. Internationaliser. Der er etableret en lokal styregruppe for Studentervæksthuset med deltagelse af repræsentanter fra Horsens Kommune, Business Horsens og VIA University College. Internationaliseringsudvalget ønsker, at denne styregruppe ligeledes drøfter nye tiltag til at fremme internationalt iværksætteri. 3. Der igangsættes en indsamling af fortællinger om internationale borgere, der er lykkedes som lokale iværksættere med henblik på at skabe lokale rollemodeller. International Network Horsens er ansvarlig for initiativet og igangsætter en interviewrunde. 1. Internationaliseringsudvalget igangsætter en kampagne, der skal oplyse vores virksomheder om mulighederne for at tage internationale studerende enten i studiejob eller praktik. Her skal der særligt være fokus på mulighederne for at bruge de studerende til at foretage markedsundersøgelser og international forretningsudvikling, og være målrettet relevante brancher of virksomheder. Kampagnen udføres i samarbejde med BusinessHorsens of VIA Carriere Center. 2. I samarbejde med Learnmark skal undersøges, om det er muligt at gennemføre kompetenceudvikling eventuelt som et jobrotationsprojekt, hvor relevante brancher (med særlig fokus på hotel og detailhandelsbranchen) bliver kompetenceudviklet i oplevelser, turisme, mersalg og internationalt kulturforståelse. 3. Det skal undersøges i hvilket omfang, der er behov og efterspørgsel for, at kommunen og vores organisationer indgår strategiske samarbejdsrelationer og partnerskaber, samt kan profitere af hinandens mange allerede eksisterende internationale relationer. Dette sker i samarbejde med BusinessHorsens og andre relevante aktører. 4. BusinessHorsens vil etablere og drive et internationalt business to business netværk. 13

14 INDSATS 3: OPLEVELSER OG TURISME Turismen er det erhverv verden over, der bedst kender betydningen af globaliseringen. Flere og flere får mulighed for at rejse, da det er blevet lettere og billigere at flyve fra ét land til ét andet. Horsens Kommune oplever flere internationale besøgende. Vi skal som samfund være gearet til at modtage de internationale gæster uanset om de er turister, forretningsrejsende eller tilflyttere. Horsens Kommune skal være nice to stay and visit. MÅL 10: ATTRAKTIVT INTERNATIONALT TURISTMÅL Vi ønsker, at skabe attraktive rammer for internationale turister og besøgende i Horsens Kommune. Det skal gøres lettere tilgængelig at finde relevante oplysninger om destinationen Horsens Kommune - både via internettet, kontakt med turist-ambassadørerne og midtbyens turist-filialer. 1. Der arbejdes på, at øge antallet af turist-ambassadører fra 10 til 15, som fysisk møder turisten rundt omkring i kommunen. Dette organiseres i regi af Visit Horsens. 2. Der arbejdes på, at øge antallet af detailforretninger fra 15 til 20, som vil være turist-filial, hvor turisterne fysisk kan modtage informationer og materiale. Dette organiseres i regi af Visit Horsens i samarbejde med City Horsens. 3. Der skal udarbejdes en guide til turisten til før besøget og efter besøget - ligesom der eksisterer en guide til under besøget. Visit Horsens er ansvarlig for dette arbejde. 4. Der igangsættes en indsats målrettet for de mennesker, der møder og arbejder med internationale gæster, bliver bedre til at kommunikere på engelsk og/eller tysk. Det skal undersøges, om det er muligt at tilbyde sprog-kurser til ansatte indenfor relevante brancher eksempelvis i detailhandlen og hotellerne. Yderligere skal undersøgelsen afdække, om der er muligheder for og efterspørgsel efter et jobrotationsprojekt blandt samme brancher med henblik på at styrke internationale kompetencer. Visit Horsens er ansvarlig for initiativet, og foretager undersøgelsen i dialog med Jobcenter Horsens, og Learnmark. 5. Videreudvikling af informations touch skærmene, så der kommer information på flere sprog. Visit Horsens er ansvarlig. 6. Der skal designes og gennemføres en spørgeskemaundersøgelse blandt vores gæster, med det formål at få information om de besøgende og deres oplevelser af Horsens som besøgsmål, og med mulighed for at følge udvikling over tid. Visit Horsens og Meeting Horsens tager initiativ til dette og inddrager relevante aktører. 14

15 MÅL 11: INTERNATIONALE OPLEVELSER I VERDENSKLASSE Vi ønsker, at tiltrække og afvikle internationale events og oplevelser - og at Horsens fortsat skal være kendt for oplevelser i verdensklasse. Derfor skal der fortsat arbejdes på at brande Horsens som en seriøs international samarbejdspartner og gøre Horsens internationalt kendt for vores oplevelser og FÆNGSLET. 1. Der afholdes en International Festival i Horsens midtby, hvor alle kommunens borgere inviteres til aktiviteter på gågaden og rundt på forskellige scener i midtbyen. I ugen op til festivalen gennemføres et pilotprojekt på nogle af kommunens skoler, hvor der undervises i global perspective. Horsens Kommunes kulturafdeling er arrangementskoordinator, og koordinere bidrag fra kommunens internationale samfund, organisationer, foreninger og uddannelsesinstitutioner via Uddannelse Horsens. 15

16 Horsens Kommune Rådhustorvet Horsens Telefon: DIREKTIONENS STABE