Esbjerg Kommune er ny energi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Esbjerg Kommune er ny energi"

Transkript

1 for Esbjerg Kommune

2 Esbjerg Kommune er ny energi Esbjerg Kommune har mange kvaliteter både indenfor kultur, erhvervsliv, sport og uddannelsesområdet, blot for at nævne nogle. Men vi skal videre det er bydende nødvendigt i disse år, hvor konkurrencen indbyrdes mellem kommunerne er stor men også set i et globalt perspektiv. Som Danmarks femtestørste kommune og hovedby i det sydvestlige Danmark skal vi hele tiden være på forkant med udviklingen. Vækststrategien er udgangspunktet for vores fremtidige indsats, hvor vi har valgt at fokusere på tilgængelighed, erhvervsudvikling, sammenhængskraft og uddannelse. Kombinationen af attraktive by- og landsbymiljøer samt fokus på uddannelse og udvikling lige fra børnehave til universitetsniveau skal være med til at give de unge, som er født og opvokset i kommunen, eller som er flyttet hertil i forbindelse med en videregående uddannelse, lyst til at blive. En central vækstfaktor for vores kommune er energiteknologi. Her skal Kommunens kompetencer og specialisering viderebygges i de kommende år, hvor vind- og bølgeenergi kan blive en af de nye katalysatorer. Vores vækststrategi har ordene Esbjerg Kommune det er ny energi indbygget i sig. Nu skal de 16 initiativer udmøntes fra ord til handling, så vi når visionen om en sammenhængende kommune med energi i uddannelse, erhvervsudvikling og turisme i Med venlig hilsen Johnny Søtrup borgmester

3 for Esbjerg Kommune Ny Kommune, ny organisering, ny strategi Strukturreformen har tegnet et nyt Danmarkskort. Den nye Esbjerg Kommune er dannet af de tidligere Bramming, Ribe og Esbjerg kommuner, samt dele af Helle Kommune. På erhvervsområdet har kommunerne fået nye opgaver, nye aktører og nye samarbejdspartnere. Esbjerg Kommune besluttede i 2007, i samarbejde med Esbjerg Erhvervsudvikling, at udarbejde en vækststrategi for den nye kommune. Udgangspunktet for vækststrategien er bredt. Rammebetingelserne for erhvervsmæssig vækst handler om mere end infrastruktur og direkte erhvervsservice. En væsentlig forudsætning for erhvervsmæssig vækst er adgangen til kvalificeret arbejdskraft. Her spiller såvel kompetencer som det kommunale serviceniveau ind. En kommune med erhvervsmæssig vækst er attraktiv for såvel erhvervsliv som borgere. Vækststrategien har derfor to ben og indeholder indsatser, der skal skabe rammerne om det gode liv for såvel erhvervsliv og borgere: En erhvervsstrategi, som Esbjerg Erhvervsudvikling har ansvaret for og en kommunestrategi, som Esbjerg Kommune har ansvaret for. Vækststrategien er det fælles grundlag, som erhvervsstrategien og kommunestrategien skal hvile på. Der blev derfor i første halvdel af 2008 gennemført en proces, der dels skulle skabe et bredt ejerskab af strategien og dels skulle skabe et solidt faktagrundlag med udgangspunkt i en analyse af Esbjerg Kommunes styrker, svagheder, muligheder og trusler. En bred kreds af repræsentanter for erhvervslivet, organisationerne, politikere og forvaltningen har vurderet kommunens stærke og svage sider, og de har identificeret de væsentligste indsatsområder for fremtidig vækst. Med vækststrategien er der skabt et samlet overblik over de initiativer, der skal sættes i gang med det formål at skabe øget vækst i Kommunen. Ansvaret for den indholdsmæssige bearbejdning og konkretisering af initiativerne ligger hos henholdsvis Esbjerg vækst vækst vækst vækst Erhvervsudvikling og Esbjerg Kommune.

4 Ejerskab og samarbejde Fundamentet for Esbjerg Kommunes vækststrategi er solidt. Der er gennemført en proces blandt Kommunens centrale aktører med det formål at skabe et bredt ejerskab til vækststrategien. Processen har vist, at Kommunen har den fordel, at der er et bredt funderet politisk lederskab til erhvervsudvikling og vækst et lederskab der spænder fra politikere over centrale organisationsrepræsentanter til erhvervslivet. Det brede ejerskab er vigtigt i implementeringen af vækststrategien. Initiativpligten og ansvaret for de konkrete initiativer ligger hos Esbjerg Kommune og Esbjerg Erhvervsudvikling. Men udmøntningen kan ikke ske uden inddragelse af Kommunens øvrige centrale aktører Esbjerg Havn, videninstitutionerne og kompetencecentrene. Udgangspunktet Esbjerg Kommune har godt indbyggere og er dermed Danmarks femte største kommune. Esbjerg Kommune er en del af den syddanske region og hovedby i den sydvestjyske region, der ud over Esbjerg dækker Varde, Fanø, Vejen, og Tønder kommuner. Befolkningsudviklingen har de seneste år været stabil. Prognosen for de kommende år frem til 2025 viser en demografisk udvikling, hvor der bliver færre børn og færre i den erhvervsaktive alder samtidig med, at der bliver flere ældre. Det er en udfordring for arbejdskraftgrundlaget, som kendes over hele landet. Kommunen er mest specialiseret inden for energi/ miljø. Derudover er det de traditionelle erhvervsom-

5 råder, der dominerer billedet. Der er flest beskæftigede inden for bygge/bolig og fødevareområdet. Udviklingen viser dog et skift i erhvervsstrukturen, idet antallet af beskæftigede indenfor transport og fødevareområdet er faldende, mens beskæftigelsen inden for møbler/beklædning, turisme og især energi/miljø har været stigende. Uddannelsesniveauet i den private sektor er lavere end landsgennemsnittet. Det højeste uddannelsesniveau findes inden for medico/sundhed og energi/miljø. Samtidig har væksten i andelen af borgere med en lang eller mellemlang videregående uddannelse de seneste 10 år været lavere i Kommunen sammenlignet med den syddanske region. De beskæftigede borgere i Kommunen har en erhvervsindkomst, som ligger en anelse under landsgennemsnittet, men på niveau med gennemsnittet for den syddanske region. En mere deltaljeret oversigt over Kommunens tal og fakta findes i det særskilte faktahæfte.

6 4 Stærke og svage sider Esbjerg Kommune står stærkt på dele af uddannelsesområdet specielt i forhold til erhvervsuddannelser og mellemlange uddannelser. Kommunen har også en markant fordel på energiområdet, specielt offshore- og vindenergi, samt en naturlig styrke med sin internationale havn. Med den nye geografi har Kommunen også en væsentlig styrke i form af Vadehavet og en bred række kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner. Kommunen har imidlertid også svage sider. På uddannelsesområdet står Kommunen ikke stærkt i forhold til de lange videregående uddannelser. Der er heller ikke ret mange videntunge og innovative virksomheder i Kommunen, og det er svært at fastholde de højtuddannede. På trods af den internationale havn kan man ikke sige, at den nationale beliggenhed er et fortrin, og Kommunen står overfor en række infrastrukturelle udfordringer. Muligheder og trusler I det gennemførte strategiarbejde, er der tegnet en række scenarier med udgangspunkt i de identificerede styrker og svagheder. Mulighedsscenariet tager udgangspunkt i, at Esbjerg Kommune adskiller sig markant fra resten af landet ved sine kompetencer på energiområdet. Hvis erhvervsliv og videninstitutioner arbejder rigtig godt sammen, vil Kommunen kunne blive Danmarks førende center indenfor energiteknologi. En sådan position vil også gøre det attraktivt at styrke forskning og undervisning på universitetsniveau i forhold til området. Etablering af en international universitetsenhed kunne være en anden mulighed at differentiere de universitære uddannelser på.

7 For at gøre det attraktivt at bo i Kommunen skal uddannelses- og udviklingsmulighederne helt fra børnehaven og frem til de lange videregående uddannelser være attraktive. Desuden skal Esbjerg Kommune være en sammenhængende og tilgængelig kommune, der udnytter sine attraktioner knyttet til Vadehavet og de smukke byer og landskaber. Trusselsscenariet tager udgangspunkt i, at erhvervslivet i dag ikke er specielt videnstungt eller innovativt. Det gør Kommunen sårbar overfor store udflytninger af arbejdspladser, og sammenholdt med det generelt vigende befolkningstal vil det kunne fjerne grundlaget for såvel lange videregående uddannelser som for en stærk indsats på uddannelsesområdet generelt. I et nedgangsscenarie kan det frygtes, at det bliver svært at fastholde fokus og prioritering i Kommunens vækststrategi, og at f.eks. havnen primært bliver en miljøudfordring end en erhvervsmæssig styrkeposition. Analysen af styrker og svagheder, muligheder og trusler er sammenfattet i nedenstående figur. Styrker Offshore og vindenergi International havn Vadehavet Erhvervs- og mellemlange uddannelser Kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner Muligheder Center for energiteknologi Stærkt samarbejde mellem erhvervsliv og videninstitutioner Internationalt universitet fokus på energi Bred uddannelsesindsats Vadehavet og Nordhavnsprojekt/Esbjerg Strand Smukkere byer og landskaber Svagheder Få videnstunge og innovative virksomheder Fastholdelse af højtuddannede Lange videregående uddannelser National beliggenhed Trafikale udfordringer Trusler Vidensvagt erhvervsliv massiv udflytning Ingen universitetsuddannelser Vigende befolkningstal Manglende fokus og prioritering Havnen kontra miljøet 5

8 Indsatsområder Indsatsområder Med baggrund i analysearbejdet er der formuleret en vision for Esbjerg Kommune. I 2015 er Esbjerg en sammenhængende kommune med energi i uddannelse, erhvervsudvikling og turisme. Kommunen er Danmarks centrum for energiteknologi med en stærk virksomhedsklynge samt et stærkt uddannelses- og forskningsmiljø. Autentiske oplevelser med udgangspunkt i Kommunens kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner danner rammen for et turismeerhverv i vækst.

9 Visionen skal realiseres gennem en prioriteret indsats indenfor 4 indsatsområder, som illustreret i nedenstående figur. Tilgængelighed Bedre togforbindelser. Vestbanen som lokalbane. Udbygning af A11 langs den jyske vestkyst Bedre forbindelse mellem Esbjerg og Billund Lufthavn Sydhavnsprojektet Nordhavnsprojektet/Esbjerg Strand Færdiggørelse af motorvej Korridorveje til Esbjerg Havn Sammenhængskraft Fornyelse af Kommunes bymidter Forskønnelse af Kommunens landsbyer Indsatsområder Erhvervsudvikling Centrum for energiteknologi Destinationssamarbejde med Billund Ægte og bæredygtige attraktioner Vadehavet Kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner Uddannelse Videnstrategi Styrkelse af de universitære uddannelser 7

10 Tilgængelighed Den første forudsætning for, at Esbjerg Kommune til fulde kan realisere sit potentiale, er, at Kommunen og herunder havnen bliver mere tilgængelig. Der foreligger allerede projekter for såvel Sydhavnen som Nordhavnen, som kan realiseres, og den sidste del af motorvejen forventes færdiggjort indenfor en kortere tidshorisont. På sigt har det været diskuteret at supplere med korridorveje til Esbjerg Havn, men i hovedsagen foreligger der allerede detaljerede planer i relation til havnen, som vil skabe den nødvendige tilgængelighed. Centralt i forhold til udvikling på Esbjerg Havn står således at sikre en balance og sondring mellem by og havn bolig og erhverv. 8 I forhold til Kommunen som helhed er der imidlertid yderligere tre indsatsområder, som trænger sig på udbygning af A11 langs den jyske vestkyst, bedre togforbindelser, herunder Vestbanen som lokalbane, samt bedre forbindelse mellem Esbjerg og Billund Lufthavn. Tilgængelighed Bedre togforbindelser. Vestbanen som lokalbane. Udbygning af A11 langs den jyske vestkyst Bedre forbindelse mellem Esbjerg og Billund Lufthavn Sydhavnsprojektet Nordhavnsprojektet/Esbjerg Strand Færdiggørelse af motorvej Korridorveje til Esbjerg Havn

11

12 10 Erhvervsudvikling Esbjerg Kommune har et særligt potentiale indenfor energi/miljø og turisme. På energiområdet er der allerede en stærk specialisering knyttet til offshore udvinding og vindenergi. Det drejer sig om at videreudvikling disse nuværende styrkepositioner til også at omhandle andre former for vedvarende energi. Det kunne eksempelvis være bølgeenergi, som står over for meget store investeringer i de kommende år. Yderligere skal der fokuseres på at skabe synergi mellem udviklingen i energisektoren og uddannelses- og videninstitutioner. Esbjerg Kommune kunne indgå i en række projekter, der vil skabe opmærksomhed omkring Kommunen som en naturlig lokalisering for avancerede virksomheder indenfor sektoren. Grundlæggende handler erhvervsudviklingen på energiområdet dog mest om at forbedre tilgængeligheden og uddannelserne samt om at brande Kommunens specielle kompetencer indenfor energi/miljø. Bedre rammebetingelser for energisektoren sker med andre ord primært gennem de øvrige indsatsområder. Med den globale klimakonference i Danmark i 2009 og et fortsat fokus på at reducere CO 2 -udledning vil Turismeområdet kræver en mere målrettet indsats, som skal ses i sammenhæng med samarbejdet i Syd-

13 vestjysk Udviklingsforum, hvor der foregår en række initiativer, for at kunne realisere sit potentiale. Turismen i Kommunen er især knyttet til Vadehavet og Kommunens kulturelle, landskabelige og historiske attraktioner. Ribe har et særligt potentiale, og udfordringen ligger i at skabe en bæredygtig turisme med fokus på autencitet. Masseturisme i forhold til denne del af kommunen vil antagelig underminere det langsigtede potentiale, og det handler derfor om at skabe rammerne for en meget selektiv og gerne eksklusiv form for turisme. Turisme i Esbjerg Kommune handler imidlertid også om Esbjerg Strand (Nord-havnsprojektet), hvor potentialet ikke i samme grad er selektivt og eksklusivt. En vigtig rammebetingelse for denne del af turismeerhvervet kan etableres gennem et stærkere destinationssamarbejde med Billund lufthavn og de selskaber på turismeområdet, som er knyttet dertil. Erhvervsudvikling Centrum for energiteknologi Destinationssamarbejde med Billund Ægte og bæredygtige attraktioner Vadehavet Kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner 11

14 Sammenhængskraft 12 Esbjerg som by spiller en central rolle som omdrejningspunkt ikke blot for Kommunens egne indbyggere, men også for de omkringliggende kommuner og deres indbyggere. Specielt Esbjergs bymidte kan med fordel styrkes og gøres mere attraktiv, specielt for unge mennesker, studerende mv. Der skal arbejdes videre med de igangværende indsatser i Byfora for fornyelse af Kommunes bymidter. Denne indsats vil sammen med en indsats for forskønnelse af Kommunens landsbyer kunne bidrage til at øge sammenhængskraften i Kommunen, og spille en rolle i bosætningspolitikken, hvor landsbyerne har en bosætningsmæssig kvalitet.

15 13 Sammenhængskraft Fornyelse af Kommunes bymidter Forskønnelse af Kommunens landsbyer

16 14

17 Uddannelse Det største og mest komplicerede indsatsområde for at realisere den skitserede vækststrategi for Kommunen er indsatsen på uddannelsesområdet. Det er afgørende både for den erhvervsmæssige udvikling, men også for at gøre Kommunen attraktiv som bosætningskommune. Der skal tages politisk ejerskab til den fremtidige universitetstilstedeværelse i Esbjerg. Formålet er flere studerende og flere uddannelser, der matcher erhvervslivets behov. En mulighed er at skabe en klar og international profil på energi- og klimaområdet. Der skal udarbejdes en videnstrategi, som sikrer sammenhæng og fokus på uddannelse og udvikling lige fra børnehaven til universitetsniveau. Videnstrategien skal adskille sig fra andre kommuners indsats ved at fokusere på naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder med særlig viden inden for energi og miljøområdet. Uddannelse Videnstrategi Styrkelse af de universitære uddannelser 15

18 Bilag Indsatser Status Ansvarlig/tovholder Tilgængelighed Bedre togforbindelser. Vestbanen som lokalbane Der arbejdes politisk med sagen Staten, Esbjerg Kommune og Region Syddanmark Udbygning af A11 Der arbejdes politisk med sagen Staten og Esbjerg Kommune Bedre forbindelser mellem Esbjerg og Billund Lufthavn Der arbejdes politisk med sagen Esbjerg Kommune 16 Sydhavnsprojektet Indgår i masterplanen for Havnen Esbjerg Kommune og Esbjerg Havn Nordhavnsprojektet Indgår i masterplanen for Havnen Esbjerg Kommune og Esbjerg Havn Færdiggørelse af motorvej Der arbejdes politisk med sagen Staten og Esbjerg Kommune Korridorveje til Esbjerg Havn Indgår i masterplanen for Havnen Esbjerg Kommune og Esbjerg Havn Erhvervsudvikling Centrum for energiteknologi Skal indgå i erhvervsstrategien Esbjerg Erhvervsudvikling Destinationssamarbejde med Billund Skal indgå i turismestrategien Esbjerg Erhvervsudvikling Ægte og bæredygtige attraktioner Skal indgå i turismestrategien Esbjerg Erhvervsudvikling Vadehavet Skal indgå i turismestrategien Esbjerg Erhvervsudvikling Kulturelle, historiske og landskabelige attraktioner Sammenhængskraft Skal indgå i turismestrategien Esbjerg Erhvervsudvikling Fornyelse af Kommunens bymidter Er igangsat via Byfora Esbjerg Kommune Forskønnelse af Kommunens landsbyer Uddannelse Skal indgå i Politik for nærdemokrati, landdistriktspolitikken og kommuneplanen Esbjerg Kommune Videnstrategi Styrkelse af de universitære uddannelser Skal ses i sammenhæng med nedenstående Er igangsat Esbjerg Kommune Esbjerg Kommune Initiativerne står i vilkårlig rækkefølge.

19 Esbjerg Kommune det er ny energi Hovedindholdet af strategien er beskrevet under de 4 indsatsområder: En øget tilgængelighed gennem koordinerede investeringer i infrastrukturen, en målrettet erhvervsindsats specielt over for energi- og turismesektorerne, en stærkere sammenhængskraft i Kommunen og en særlig indsats for at skabe en videnstrategi med fokus på naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder inden for energiområdet. De 4 indsatsområder indeholder i alt 16 initiativer. Nogle initiativer er allerede sat i gang, mens andre har et mere langsigtet perspektiv. En oversigt over initiativerne fremgår af bilaget på side 16. Initiativerne skal ikke stå alene de skal tænkes aktivt ind i markedsføringen af Kommunen, som skal markedsføres såvel nationalt som internationalt: Som Kommunen, hvor det er attraktivt at bo og arbejde, fordi det er en tilgængelig og sammenhængende kommune med energi i uddannelser, erhverv og turisme. November 2008 Foto: Torben Meyer, Byhistorisk Arkiv Byrådssekretariat Torvegade Esbjerg Tlf:

Viden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder

Viden strategi. for Esbjerg Kommune. Naturvidenskab og naturvidenskabelige arbejdsmetoder Viden strategi for Esbjerg Kommune Naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Videnstrategi for naturskab og naturskabelige arbejdsmetoder Energi Miljø Innovation Naturskab Videnstrategien for naturskab

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Kontur. Esbjerg Kommune Region Syddanmark Strategi og analyse. Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark

Kontur. Esbjerg Kommune Region Syddanmark Strategi og analyse. Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark Kontur Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark Esbjerg Kommune 2008 1 Region Syddanmark Strategi og analyse Forord I arbejdet med Den Regionale Udviklingsplan og visionen om Det gode liv har

Læs mere

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI I ESBJERG KOMMUNE Teknik & Miljø Esbjerg Kommune INDHOLD 1. Forord.................................. 3 2. Strategien i en sammenhæng................ 3 3. Bæredygtighed i strategien..................

Læs mere

Ny Energi. Esbjerg det naturlige centrum for offshore og energiteknologi

Ny Energi. Esbjerg det naturlige centrum for offshore og energiteknologi Ny Energi Esbjerg det naturlige centrum for offshore og energiteknologi velkommen til esbjerg Ny Energi offshore Center Danmark 4 Geografisk fordeling af virksomheder i Offshoresektoren 7 Esbjerg Havn

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Norddjurs Kommune er en del af det østjyske vækstcenter og arbejdskrafts-oplandet i og omkring Aarhus. Det giver Norddjurs Kommune nogle særlige

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

VÆKST- STRATEGI 2020 1

VÆKST- STRATEGI 2020 1 VÆKST- STRATEGI 2020 1 ESBJERG KOMMUNE VÆKSTSTRATEGI 2020 FORORD Strategien er vedtaget af bestyrelsen i Esbjerg Erhvervsudvikling og Esbjerg Byråd i hhv. september og oktober 2014. Esbjerg Erhvervsudvikling

Læs mere

Strategiske muligheder og anbefalinger

Strategiske muligheder og anbefalinger Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015 Dansk byplan laboratorium den 10. marts 2015 1 Kilde: Kontur, Svendborg, 2013 Vi er blevet færre befolkningsudvikling i procentvis ændring, 2008-13 Kilde: kontur, Svendborg, 2013 og vi bliver ældre: procentvis

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Uddannelsesråd Lolland-Falster STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang

Læs mere

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse

Læs mere

Strategi for internationalt samarbejde 2020

Strategi for internationalt samarbejde 2020 Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.

Læs mere

Målrettet erhvervsindsats

Målrettet erhvervsindsats Målrettet erhvervsindsats Et af initiativerne i regeringens strategi om vækst og udvikling i hele Danmark vedrører en målrettet erhvervsindsats i områder, der er præget af tilbagegang, men har et erhvervsgrundlag

Læs mere

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi

Læs mere

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 DEBATHÆFTE Foto: Torben Meyer / Esbjerg Byhistoriske Arkiv November 2015 Forord Esbjerg Kommune er Danmarks Energimetropol og tredje vækstcenter. Vision 2020 og Vækststrategi

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen Afslutningskonference 24. november 2014 Mogens Kragh Andersen Formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 1 Disposition for velkomst Hvordan arbejdes der med uddannelse regionalt under Syddansk

Læs mere

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne

Læs mere

Baggrund. Erhvervsudvalget

Baggrund. Erhvervsudvalget Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland

Læs mere

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i 4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker bosted efter virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning.

Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning. Nye boliger ved Ho Bugt Opgavebeskrivelse Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning. Hvordan kunne det se ud, hvis vi i stedet

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et

Læs mere

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020. Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020. Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi 2020 Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011 1 Vision for 2020 Syddanmark er i 2020 kendetegnet ved høj vækst drevet af høj produktivitet og beskæftigelse

Læs mere

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a. Udspil fra Danske Regioner: Vækst i hele Danmark - yderområdernes udfordringer og muligheder Den globale konkurrence udfordrer Danmarks konkurrenceevne. Hele Danmark risikerer at blive udkantsområde i

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Vision for Rebild Kommune

Vision for Rebild Kommune Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK. for Vejen Kommune

ERHVERVSPOLITIK. for Vejen Kommune ERHVERVSPOLITIK for Vejen Kommune 2011-2015 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune Udarbejdelse: Udvikling & Erhverv, Vejen Kommune Layout

Læs mere

BILAG: Delvisioner, strategi og anbefalinger inden for fire indsatsområder

BILAG: Delvisioner, strategi og anbefalinger inden for fire indsatsområder Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vaekstforum@ru.rm.dk www.vaekstforum.rm. www.rm.dk BILAG: Delvisioner, strategi og anbefalinger inden

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

Fakta om Region Midtjylland

Fakta om Region Midtjylland Fakta om Region Midtjylland Region Midtjylland har i alt ca. 1,2 mio. indbyggere. De seneste 5 år har regionen haft en gennemsnitlig årlig vækst i befolkningstallet på 0,7, hvilket er lidt højere end landsgennemsnittet.

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Hvor bevæger den danske regionale erhvervspolitik sig hen en vækstpolitik eller på forkant med udviklingen af Udkantsdanmark?

Hvor bevæger den danske regionale erhvervspolitik sig hen en vækstpolitik eller på forkant med udviklingen af Udkantsdanmark? Hvor bevæger den danske regionale erhvervspolitik sig hen en vækstpolitik eller på forkant med udviklingen af Udkantsdanmark? v/ Pernille von Lillienskjold, Erhvervs- og Byggestyrelsen Regional erhvervspolitik

Læs mere

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner

Læs mere

Destinationsudvikling af Billund

Destinationsudvikling af Billund Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene

Læs mere

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.

Læs mere

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt

Læs mere

Udkast til: Miniudbud - analyse af det erhvervsmæssige vækstpotentiale i yderkommunerne i Region Midtjylland. 1. Baggrund

Udkast til: Miniudbud - analyse af det erhvervsmæssige vækstpotentiale i yderkommunerne i Region Midtjylland. 1. Baggrund Regionshuset Viborg Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Udkast til: Miniudbud - analyse af det erhvervsmæssige vækstpotentiale

Læs mere

Bygge og anlæg Detailhandel Erhvervsservice Fødevarer. Vækststrategi 2014-2020 For Nordfyns Kommune

Bygge og anlæg Detailhandel Erhvervsservice Fødevarer. Vækststrategi 2014-2020 For Nordfyns Kommune Bygge og anlæg Detailhandel Erhvervsservice Fødevarer Vækststrategi 2014-2020 For Nordfyns Kommune 13-06-2013 Indhold 1. Fokusering af Nordfyns vækststrategi... 3 2. Situationsanalyse... 5 3. Gode erhvervsmæssige

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN

VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN VEDTAGET 22. NOVEMBER 2011 UDVIKLINGSSTRATEGI TÆT PÅ MENNESKER, TEKNOLOGI OG NATUR - REDEGØRELSE KOMMUNEPLAN 2013-2024 INDHOLDFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 FORUDSÆTNINGER... 3 REDEGØRELSE FOR UDVIKLINGEN

Læs mere

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe

Læs mere

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder.

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder. Erhvervspolitik Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet Vi vil gøre det nemt for virksomheder at komme i gang og komme videre 1 Indholdsfortegnelse 2 I Ringsted er virksomhederne

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Målrettet erhvervsindsats

Målrettet erhvervsindsats Målrettet erhvervsindsats Et af initiativerne i regeringens strategi om vækst og udvikling i hele Danmark er en målrettet erhvervsindsats i områder, der er præget af tilbagegang, men har et erhvervsgrundlag

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik

Læs mere

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Erhvervsplan 2015-2018. Aalborg Erhvervsråd 5.5.2014

Erhvervsplan 2015-2018. Aalborg Erhvervsråd 5.5.2014 Erhvervsplan 2015-2018 Aalborg Erhvervsråd 5.5.2014 Øget fokus på kommunernes erhvervsindsats Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen,

Læs mere

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye

Læs mere

UDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd

UDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd UDKAST Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 8 7 Kontrakt 8 7.1 Ny kontrakt

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store

Læs mere

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa

Læs mere

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,

Læs mere

Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan Dato: 04.03.2009

Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan Dato: 04.03.2009 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Sekretariatet Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 0000 Regionaludvikling@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan

Læs mere

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI 2012-15 uddannelser i verdensklasse VERDENS Side 2 Uddannelsesstrategi 14% af de 18-19-årige har utilstrækkelige læse- og/ eller matematikkundskaber. Der er således

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere