hvad kan vi gøre for dig?

Transkript

1 hvad kan vi gøre for dig? Foran dig har du CoLab Denmarks inspirationskatalog vi har samlet et udvalg af vores leverancer målrettet lige præcis dig. Find inspiration til dit projekt blandt dem og i vores procesmodel på de følgende sider. Uanset om du er en privat virksomhed eller befinder dig i en offentlig organisation, har vi et tilbud til dig.

2 Vision & Plan Research & Analyse Idé & Koncepter Kvalificering & Test Implementering & Evaluering Hvad er dine udfordringer? Hvad er dine visioner? Vi kan hjælpe med at scope projektet og udarbejde en projekt- og tidsplan. Ud fra indsamlet viden om marked og målgruppe validerer og kvalificerer vi dit projekt. Vi skaber et solidt grundlag for det videre arbejde. Baseret på output fra forrige faser opstiller vi en række muligheder og sammen udvikler vi et koncept, der matcher din idé med markedets behov. Vi afprøver brugervenlighed og teknisk kompatibilitet. Vi tester i et simuleret teknisk miljø i vores Plug & Play-Lab og i virkelighedsnære miljøer ude i driften. En god plan for implementering er afgørende for at få succes og realisere værdien af din løsning. Vi hjælper dig videre og helt ud over rampen. Colab det er dét vi gør, når vi udvikler sammen Modellen herover repræsenterer en komplet udviklingsproces fra start til slut med de faser, mange typisk vil gennemgå i et projektforløb. I CoLab Denmark tilbyder vi både at understøtte udviklingsforløb, der strækker sig over alle faser og mindre forløb, hvor vi tager fat om en afgrænset problemstilling, og giver dig det skub, du har brug for for at komme videre. Hver fase er kodet med en farve, der går igen på de følgende leverancebeskrivelser i nederste højre hjørne. Farverne skal gøre det let for dig at få overblik og matche vores hjælp med dit behov. Vores hjælp er ikke gratis, men finansiering kan ske på flere måder. Sammen finder vi den finansieringsmodel, der passer bedst til dit behov og vores leverancer.

3 Business case: Kan det mon betale sig? Det er svært at spå om fremtiden. Du har brug for tal og solide argumenter for at kunne træffe kvalificerede forretningsmæssige beslutninger og styre dit projekt i den rigtige retning. Din business case din ledestjerne En business case er et dialogværktøj, der skal sikre enighed i projektetgruppen og dokumentere projektets berettigelse. Den fungerer som beslutningsgrundlag allerede fra projektets begyndelse og som styringsredskab gennem hele forløbet. Derfor er det nødvendigt løbende at følge op på og justere de forudsætninger, den bygger på, så vurderinger af risici, fordele, tidshorisonter, omkostninger, investeringer mm. hele tiden er opdaterede og kan hjælpe dig med at navigere og træffe de rigtige valg. Afhængig af, hvor langt du er kommet med din ide, kan en business case have mange forskellige formater. I tæt samarbejde med dig sikrer CoLab Denmark, at business casen er tilpasset lige præcis dit projekt i fht. type og kompleksitet, og at den indeholder nok informationer til, at den kan bruges som en effektivt støtte til din projektledelse fra start til slut. CoLab Denmark bruger en 5-trins metode til at udvikle business cases på alle niveauer: / Indledende afgrænsning af fokus for business casen / Systematisk indsamling af relevante kvantitative og kvalitative data / Etablering af baseline og business case kalkulering / Dokumentation med anbefalinger og forslag til næste skridt / Løbende opdateringer undervejs i projektforløbet og ved faseovergangene Business case Dynamisk værktøj indeholdende business casens datagrundlag og rapport med anbefalinger og konklusioner

4 Gevinstrealisering: få Alle skibe sikkert i havn høster man værdien af forandringer og projekter? Det kan vi i CoLab Denmark hjælpe dig med. Gevinstrealisering handler om at skabe overblik over alle projektets positive effekter økonomiske, faglige, og organisatoriske og lave en plan for, hvordan du når helt i mål med alle bolde. Det kalder vi en gevinstrealiseringsplan. Begynd med slutningen Når du arbejder fokuseret med gevinstrealisering, handler det om at opstille succeskriterier og dernæst måle effekten af dit projekt. Vi starter typisk med en gennemgang af din business case, selve projektet og evt. særlige udfordringer. Med dine behov i fokus skræddersyer vi vores hjælp og løfter opgaven i et tværfagligt team og trækker på vores netværk af sundhedsfaglige aktører og eksperter. En god gevinstrealiseringsplan forudsætter, at der er ejerskab på øverste niveau. Det er vigtigt, at ledelsen tager ansvar for processen og for den efterfølgende forankring. Samtidig er det vigtigt, at der er udarbejdet konkrete succesmål og milepæle, som kan bruges dels til at dokumentere og evaluere, dels til at sikre høj motivation og fokus hele vejen gennem processen. Når planen for gevinstrealisering er på plads, står vi klar til at hjælpe dig med løbende at dokumentere og måle effekten af dit projekt. Til det udvælger og bruger vi forskellige metoder. Vores metoder spænder bredt og stammer dels fra brugercentreret design, dels fra organisationer i driften såsom beskrivende statistik, Medicinsk Teknologi Vurdering (MTV), Model for Assessment of Telemedicine (MAST) og Velfærdsteknologisk Vurdering (VTV). Gevinstrealisering Rådgivning om og plan for gevinstrealisering

5 Tværsektoriel implementering: Få succes med implementering Op imod 70 % af alle forandringsprojekter fejler i implementeringen. Det er dyrt for virksomheder, der ikke får implementeret deres produkter succesfuldt. Og det er dyrt for driften, der ikke kan realisere den ønskede effekt. Når implementeringen går på tværs af sektorer, er det afgørende at have overblikket over snitfladerne. Overblik på tværs af implementering Stadig flere løsninger og hjælpemidler kommer til med det formål at øge livskvaliteten hos borgere og øge effektiviteten i det offentlige. Mange projekter er i gang. Men får du realiseret de ønskede resultater? Kompleksiteten i projekterne stiger, når der sker skift mellem aktører på sygehus, i kommune og hos den praktiserende læge. Hvem har ansvar for hvad? Og hvad kræver det af den enkelte? Det kan være, at du allerede står midt i en forandringsproces, som møder modstand i organisationen. Eller måske står du overfor implementering af en ny teknologi, hvor du gerne vil tænke den organisatoriske implementering tidligt ind i processen. I begge situationer er det centralt med et overblik over de tværsektorielle snitflader og arbejdsgange omkring en ny teknologi. Hos CoLab kan vi hjælpe dig med at se på teknologien i en tværsektoriel kontekst. Vi faciliterer processen med identificering af organisatoriske udfordringer og tekniske barrierer og kommer med anbefalinger, der hjælper dig videre. Via Colab tilbydes du en unik indgang til de driftsnære miljøer. Vi hjælper med at gennemgå de tværsektorielle arbejdsgange omkring implementering af nye teknologier og identificerer udfordringer. Vi faciliterer processen og kommer med anbefalinger, der kobler organisation og teknologi sammen. Vores hjælp skræddersyes ud fra dine behov og løses i et tværfagligt team med bredt netværk af sundhedsfaglige aktører og eksperter. Tværsektoriel implementering Kortlægning af tværsektoriel kontekst med anbefalinger til optimering af samarbejde

6 Funding: Send flere penge Funding kan løfte dit projekt, uanset om du har brug for hjælp til at komme ud af starthullerne eller bare mangler det sidste økonomiske puf for at blive klar til markedet. Hurtigere på markedet I de fleste udviklingsprojekter er økonomi en velkendt udfordring. Funding kan være en hjælp, men det kan være svært at finde og gennemskue mulighederne på området. I CoLab Denmark har vi stor viden om og erfaring med funding og kan vejlede dig i, hvordan dit projekt kan finansieres. Vi giver dig overblik over kilder til finansiering, matcher din idé med relevante fonde og hjælper med projektansøgninger, så din idé kan realiseres og være med til at skabe fremtidens sundhedssektor. Vi tilbyder dig hjælp inden for flere områder: / Generel information om danske og internationale fonde / Udvikling af tidsplaner og ansøgningsplan til at søge eksterne midler til dit projekt / Hjælp til sammensætning af projektkonsortium og introduktion til relevante partnere i CoLab Denmarks netværk / Hjælp til koordinering med projektpartnere / Udarbejdelse af konkrete ansøgninger til nationale eller internationale midler / Gennemlæsning og sparring på konkrete ansøgninger / Hjælp til projektbudgetter i forbindelse med fondsansøgning Funding Rådgivning om funding og konkrete ansøgninger

7 Foto Målgruppeanalyse: Bulls eye hos brugerne Ved du nok om din målgruppe? Hvilke typer af brugere omfatter den, og har de et reelt behov, som lige netop din løsning er svaret på? Kort sagt: findes der aftagere til din løsning på markedet? Indsigt i målgruppen med en målgruppeanalyse Sundhedsområdet udvikler sighurtigt, og det stigende fokus på egenomsorg og patientinddragelse betyder, at vi har fået et mere komplekst brugerbillede. Målgruppen for din løsning består måske både af patienter, pårørende, sundhedsprofessionelle, indkøbere m.fl. Derfor er det væsentligt, at du har overblik over brugernes profiler, deres præferencer, behov og et spadestik dybere de bagvedliggende årsager. I CoLab Denmark tilbyder vi dig at afdække og beskrive efterspørgslen hos potentielle brugere af din løsning og deres adfærd. På den måde får du det bedste grundlag for at udvikle din løsning med afsæt dine brugeres faktiske behov. Fordelene er til at få øje på: / Øget innovationshøjde i din løsning og konkurrencefordele / Bedre betingelser for implementering / Mulighed for løbende kvalificering og tilpasning af din løsning til udviklingen i et dynamisk sundhedsvæsen CoLab Denmark giver dig en unik indgang til driftsnære miljøer. Vi kender dine brugere og kan hjælpe dig med at komme helt tæt på målgruppen. Det giver dig et vigtigt indblik i efterspørgslen af lige netop din løsning med relevant feedback til den videre udvikling. Vi arbejder med forskellige metoder til dataindsamling, analyse og kvalificering, som vi nøje udvælger ud fra opgavens karakter og dit forretningsmål. Målgruppeanalyse Samlet rapport, bestående af indsamlet data, analyse og indsigter, ekspertudtalelser og en evaluering

8 Usability Engineering test: Brugeroplevelsen i centrum Som udvikler af løsninger til sundhedssektoren er det helt afgørende løbende at afprøve løsningen og kvalificere anvendeligheden hos brugeren. Når brugeren involveres i udviklingsprocessen i en Usability Engineering test, får du vigtige input, så du kan bruge dine ressourcer til udvikling klogt. Rammer din løsning brugernes behov? Usability Engineering test også kaldet brugervenlighedstest- bliver i stigende grad inkluderet i udviklingsprocessen af løsninger til medicoindustrien. Formålet er at skabe den nødvendige indsigt i den kliniske hverdag og teste anvendeligheden af din løsning, før den kommer på markedet. Hos CoLab har vi erfaring med Usability Engineering og kan hjælpe dig med at gennemføre processen med kravene for udvikling af medicinsk udstyr. Har du svært ved at skabe den nødvendige indsigt i behovene hos brugerne af din løsning og deres forventninger og krav? Vi hjælper dig med med at kvalificere anvendeligheden af din løsning. Gennem forskellige testforløb, herunder prototypetest, pilotafprøvning og kontekstanalyse tester vi og giver dig anbefalinger til, hvor din løsning fungerer godt og mindre godt. Det kan også være anbefalinger til, hvordan brugernes risiko ved brug af din løsning kan mindskes. Når brugerne af din løsning inviteres ind i udviklingsprocessen, kan du bedre målrette dine ressourcer til udvikling, så de giver mest mulig værdi. CoLab Denmark giver dig en unik indgang til driftsnære miljøer, og vi kan hjælpe dig med at komme helt tæt på din målgruppen i en tværsektoriel kontekst. Det giver dig mulighed for at få en grundig afprøvning af din løsning med relevant feedback til den videre udvikling. Vi arbejder med udgangspunkt i Usability Engineering standarden ISO / IEC Vi tilpasser naturligvis vores hjælp ud fra dine behov og løser opgaven i et tværfagligt team med bredt netværk af sundhedsfaglige aktører og eksperter. Usability Engineering Test Rapport med anbefalinger fra gennemførsel af Usability test med standarden ISO / IEC 62366

9 Foto Regulatorisk rådgivning: Har I styr på juraen? Ved at kende til lovgivningens krav til produktgodkendelse kan dine udviklingsomkostninger og time-to-market reduceres. Vi tilbyder rådgivning omkring godkendelse af produkter til sundhedssektoren og hjælp til at få overblik over junglen af regler. Klarhed omkring regulatoriske krav Produkter til sundhedssektoren skal godkendes, før de må sælges. Som producent skal du dokumentere, at risici forbundet med brugen af dit produktet er minimeret, og at fordelene ved produktets brug overstiger de mulige risici. Løsninger til sundhedssektoren er et strengt reguleret område, og hvis dine løsninger ikke overholder de gældende krav, spilder du dine udviklingsomkostninger og risikerer bødestraf. Det er en stor opgave at indhente den nødvendige dokumentation for produktgodkendelse, og der er store besparelser ved at komme rigtig fra start. Vi anbefaler derfor, at du laver en strategi for dit regulatoriske arbejde. Ved at arbejde strategisk med test og produktgodkendelse kan du være på forkant med udviklingen i lovgivningen og kommende ændringer i krav og testtyper. Med din regulatoriske strategi kan vi hjælpe med dig med at lave en liste over relevante aktiviteter, der skal gennemføres for at indhente den rette dokumentation. Det kan fx være i form af desk research eller teknologiske og kliniske tests, der skal gennemføres efter nationale og internationale standarder og lovgivning. Via Colab Denmark får du den nødvendige hjælp til at overskue og sikre en plan for din produktgodkendelse. Regulatorisk rådgivning En gennemsigtig og velfunderet produktgodkedelsesplan, tilpasset dine forretningsbehov

10 Blev du inspireret? Kontakt CoLab Denmark og hør mere om, hvordan vi kan understøtte dig i udvikling, test og implementering af din velfærdsteknologiske løsning til borgere på tværs af sundhedssektoren. Ring på , send en mail til colab@rsyd.dk eller find