Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Transkript

1 Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Kyst- og Fjordcentret Voer Færgevej 123, 8950 Ørsted Dato: Onsdag den 16. marts 2016 Start kl.: 12:30 Slut kl.: 14:40 Medlemmer: Fraværende: Jan Petersen (A) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (A) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Michael Vejlstrup (I) Helle Plougmann (A) Michael Vejlstrup (I) Norddjurs Kommune

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Dialogmøde med Kyst- og Fjordcentret Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for erhvervsudvalget Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi Cykelsti mellem Allingåbro og Randers Opfølgning på dialogmøde med erhvervslivet 2. marts Godkendelse af justeret turismestrategi Orientering fra Business Region Aarhus Orientering om skiltning i Fjellerup med fokus på p-forhold og toiletter Drøftelse af erhvervsudvalgets arbejde Arbejdsplan Siden sidst og meddelelser...23 Bilagsoversigt...24 Norddjurs Kommune

3 1. Dialogmøde med Kyst- og Fjordcentret A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Mødet indledes med dialogmøde med Kyst- og Fjordcentret med deltagelse af Carsten Enemark. Dagsorden for mødet: 1. Orientering om planerne vedrørende sejlads og turbåd 2. Tiltag på Nordkysten 3. Naturpark Randers Fjord 4. Spørgsmål og eventuelt Mødet er berammet til 45 minutter. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at sagen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Fra KUUs møde den 22. februar /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 1

4 2. Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for erhvervsudvalget A00 16/6 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Overordnet konklusion: Drift På driften forventes der på nuværende tidspunkt ingen afvigelse i forhold til det korrigerede budget. Anlæg På anlæg er der i 2016 ikke afsat budget, men fra Kattegatcentret refunderet 0,1 mio. kr. i for meget modtaget anlægstilskud tidligere år. Refusionen forventes at tilgå medfinansieringspuljen samtidig med den ordinære overførselssag for En uddybende redegørelse for budgetopfølgningen er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Budget 2016 Korrigeret Forventet Afvigelse* budget regnskab (Mio. kr.) Drift i alt 8,8 8,8 0,0 Anlæg 0,0 0,0 0,0 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen for februar måned 2016 tages til efterretning. 2

5 Bilag: 1 Åben EU bilag februar 2016 budgetopfølgning.pdf 34722/16 2 Åben Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf 34725/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 3

6 3. Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi P20 16/4450 Åben sag Sagsgang: EU, MTU, KUU, ØK, KB Sagsfremstilling Djurs Mobilitetsstrategi er en fælles strategisk overligger for kommunernes indsats og er en politisk aftale om, hvordan mobiliteten på Djursland udvikles frem mod Strategien består af to dele: Del et er selve strategien, som fremlægges nu, og som præsenterer de fælles politiske valg. Del to er et projektkatalog. Projektkataloget behandles samtidig med at selve strategien vedtages endeligt inden sommerferien Projektkataloget vil indeholde detaljerede projektforslag, som tilsammen lever op til strategien. Ved den endelige vedtagelse af strategien tilslutter kommunalbestyrelserne sig at tage konkret stilling til igangsættelse af projektkatalogets enkelte projektforslag inden Styregruppen for Djurs Mobilitetsstrategi fremlægger forslag til Djurs Mobilitetsstrategi til godkendelse i kommunalbestyrelsen. Det er Styregruppens anbefaling, at kommunalbestyrelsen behandler og godkender forslaget til strategi. Frem mod strategiens endelige vedtagelse i kommunalbestyrelserne inden sommerferien, vil følgegruppen, rådene, foreninger og virksomheder i Norddjurs og Syddjurs Kommune og blive hørt med henblik på at vedlægge deres anbefalinger til kommunalbestyrelsernes endelige vedtagelse. DURs mobilitetsdag Udkastet til mobilitetsstrategien blev præsenteret på et fællesmøde den 26. februar for de to kommunalbestyrelser, øvrige DUR medlemmer, Midttrafiks formandskab, samt Region Midtjyllands udvalg for regional udvikling. På mødet var der en bred og engageret debat. Nedenfor er skitseret hvor styregruppen hæftede sig ved, at der var brede tilkendegivelser om et potentiale i at udfolde strategien i den fremadrettede indsats.: 4

7 1. Fra vision til de enkelte tiltag: Hvordan parterne skaber realistiske projekter, som tilsammen kan udmønte strategiens visioner, og hvordan sikres det fortsatte engagement i arbejdet med at udvikle strategien. 2. Erhverv: Strategien skal have en stærkere erhvervsprofil bl.a. i form af illustrationer. 3. Digitalisering: Den digitale infrastruktur er også afgørende for fremtidens udviklingsbetingelser. I Norddjurs pågår i øjeblikket Mobil- og bredbåndsprojektet, som skal sikre Norddjurs-virksomhederne hurtig bredbåndsforbindelse. Hurtigt bredbånd er afgørende for, at Norddjurs Kommune og Norddjurs-virksomheder sammen kan udvikle mobilitetstiltag med udgangspunkt i digital infrastruktur som f.eks. digitale møder og fjern-arbejdspladser. 4. Deleøkonomi, som et kollektivt tilbud: Deleøkonomi er ved at ændre for måden vi løser vores behov på. Det er vigtigt at se dele-løsninger i sammenhæng med den kollektive trafik, og som et ekstra tilbud. Det kan være ved at stille infrastruktur til rådighed, og ved at muliggøre, at man kan kombinere deleordninger med de øvrige trafiktilbud til gavn for borgere og virksomheder. 5. Indsatsen skal være involverende, og invitere til samarbejder: Det er afgørende for strategiens succes, at der skabes nye måder at samarbejde på, på tværs af myndigheder, virksomheder, institutioner, borgere mv.. Der er brug for at der skabes rum til at udvikle nye projekter, som drives i en bredere kreds. Derfor skal kommunikation og inddragelse have en selvstændig plads i det fremtidige arbejde. Vedlagt er udkastet til strategi, som blev præsenteret på DURs mobilitetsdag samt et supplerende bilag om igangsatte rettelser i strategien. Tidsplan for vedtagelse: 26. februar 2016 DURs mobilitetsdag Forslag til strategien præsenteres for politikere Marts april 2016 Behandling i kommunalbestyrelserne, i Region Midtjylland og i Midttrafik April 2016 Høringer i følgegruppen, virksomheder, foreninger og råd - mulighed for at indsende anbefalinger til kommunalbestyrelsernes endelige vedtagelse. 5

8 Juni 2016 Endelig vedtagelse i kommunalbestyrelserne efter indstilling fra styregruppen. Konsekvenser for kommunernes egen planlægning Djurs Mobilitetsstrategi er en fælles strategi mellem de to kommuner, som skal udmøntes i den fysiske planlægning gennem kommunernes planstrategier, kommuneplaner og trafikplaner. Økonomiske konsekvenser Udviklingen af strategien er berammet til samlet 1,6 mio. kr., ligeligt fordelt i budgetårene 2015 og Finansieringen er delt af de 4 parter, Norddjurs, Syddjurs, Midttrafik og Region Midtjylland, med ¼ hver. I Norddjurs Kommune er der således afsat 0,2 mio. kr. for hvert af årene 2015 og 2016 til formålet. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at forslaget til Djurs mobilitetsstrategi godkendes med henblik på ekstern høring og endelig vedtagelse i juni Bilag: 1 Åben Djurs Mobilitetsstrategi (udkast ).pdf 32773/16 2 Åben Supplement til udkast til Djurs Mobilitetsstrategi.docx 37649/16 3 Åben Proces for endelig vedtagelse af strategi.pdf 32766/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Tiltrådt. Udvalget ønsker, at: erhvervsperspektivet skærpes Nord-Syd korridoren uddybes yderligere. 6

9 4. Cykelsti mellem Allingåbro og Randers G01 15/4562 Åben sag Sagsgang: MTU, EU Sagsfremstilling I forbindelse med budget 2015 og overslagsårene blev det vedtaget, at muligheden for at forlænge banestien fra Allingåbro til Randers som cykelsti skal undersøges. Muligheden har været drøftet med Randers Kommune. Norddjurs Kommune ejer størstedelen af banestrækningen mellem Allingåbro og Randers. Strækningen mellem Romalt og Kristrup ejes af BaneDanmark. Den samlede strækning er på ca. 17 km. Ca. 3,5 km ligger i Norddjurs Kommune og ca. 13,5 km ligger i Randers Kommune. Erhvervsudvalget og miljø- og teknikudvalget behandlede sagen om muligheden for at etablere cykelsti på strækningen mellem Allingåbro og Randers i møderne henholdsvis 19. og 20. august 2015 og bemyndigede forvaltningen til at arbejde videre med sagen. I dag anvendes strækningen mellem Allingåbro og Romalt som skinnecykeltracé, som foreningen Djursland for fuld Damp driver med udgangspunkt i stationsbygningen i Allingåbro, hvorfra der også er kanoudlejning, overnatning i togvogne, kørsel med veteranbusser og turistinformation. Herudover driver foreningen Stenvad Mosebrugscenter. Djursland for fuld Damp blev oprindeligt etableret som en turistattraktion med udgangspunkt i stationsbygningen i Allingåbro, hvorfra der blev kørt med veterantog og busser samt udlejet skinnecykler og kanoer. Destination Djursland har i en årrække drevet turistinformation fra stedet og aflønnet en medarbejder som daglig leder. I forbindelse med vedtagelsen af et tættere samarbejde med Aarhus om turismemarkedsføring, aflønnes lederen af Djursland for Fuld Damp ikke mere som turistchef af Destination Djursland. Aflønningen som leder af Djursland for Fuld Damp sker via en bevilling fra Norddjurs Kommune. I forbindelse med samarbejdet med Randers Kommune om Naturpark Randers Fjord, kan aktiviteterne omkring stationsbygningen i Allingåbro udvikle sig i retning af at være en del af 7

10 dette projekt. I sommeren 2015 blev der således åbnet kano- og kajakanløbsbro i anlægget tæt på stationsbygningen. Stationsbygningen har potentialet for at blive et vigtigt støttepunkt for information og udlejning eksempelvis af både cykler og kanoer i naturparken. Norddjurs Kommune har bekostet en udvendig renovering af stationsbygningen, som dermed fremstår som en flot gammel stationsbygning. Det er aftalt, at der skal tilvejebringes yderligere oplysninger, inden der kan træffes endelig beslutning om etablering af cykelsti. Det gælder forhold som: Yderligere beskrivelse af potentialer ved cykelturisme set i forhold til drift af skinnecykler. Potentialerne i forhold til udvikling af Naturpark Randers Fjord med cykelferie produkt. Omkostninger ved fjernelse af skinner og sveller og indtægter fra dette. Undersøgelse af, om sti kan etableres ovenpå granitskærver, eller om disse skal fjernes. Omkostninger ved anlæggelse og anbefaling til type af belægning. Konsekvenserne i forhold til Arbejdsmarkedets Feriefond. På nuværende tidspunkt er der alene lavet overslag over økonomien ved etablering af stien, idet Randers Kommune har ønsket at få belyst de økonomiske omkostninger ved at ændre banetraceet til cykelsti. Forvaltningen har foretaget en beregning, der viser, at udgiften til at omdanne banetracéet til cykelsti med asfaltbelægning vil beløbe sig til ca. 700 kr./m. svarende til en samlet udgift på ca. 12 mio. kr. Overslaget bygger på en forudsætning om, at skinner og sveller fjernes, men granitskærverne bliver liggende som underlag for asfaltbelægningen. Der er omkostninger forbundet med fjernelse af sveller, hvorimod det er udgiftsneutralt at fjerne skinnerne, idet 8

11 prisen på jernet dækker udgiften til fjernelsen af skinnerne. Andelen for anlæg af asfalteret sti er 10 mio. kr. på strækningen i Randers Kommune og 2 mio. kr. i Norddjurs Kommune. Inden der arbejdes videre med sagen foreslås det, at det økonomiske overslag præsenteres for Randers Kommune, og at der foretages en videre beslutning på baggrund heraf. Sagen bliver behandlet både i erhvervsudvalget og i miljø- og teknikudvalget. Økonomiske konsekvenser Djursland for fuld Damp blev etableret med støtte fra Arbejdsmarkedets feriefond, og såfremt der sker en ændring af foreningens formål, vil det betyde, at der skal optages forhandling med feriefonden om, hvorvidt ændringer af stedets drift kan accepteres i forhold til den nuværende aftale om driften. Konsekvenser i forhold til Arbejdsmarkedets Feriefond, analyse af potentialerne i forhold til Naturpark Randers Fjord og potentialerne vedr. cykelturisme set i forhold til skinnecykelkørsel er således ikke belyst på nuværende tidspunkt. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at der tages initiativ til afholdelse af et politisk møde med Randers Kommune hvor det bl.a. drøftes, om der kan tilvejebringes finansiering ved fundraising. Beslutning i Miljø- og teknikudvalget den Godkendt. Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. 9

12 5. Opfølgning på dialogmøde med erhvervslivet 2. marts A00 16/4295 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Onsdag den 2. marts 2016 afholdtes det årlige dialogmøde mellem erhvervslivet og Norddjurs Kommune. Dialogmødet var velbesøgt med op mod 80 deltagere fra erhvervsliv, Norddjurs Kommune, erhvervsforening og andre interessenter. Ligeledes har dialogmødet fået omtale i diverse trykte og online medier. I forbindelse med afholdelsen af dialogmødet, er der 3 overordnede områder at evaluere og drøfte: 1. Planlægning 2. Form 3. Indhold Vedrørende planlægning af dialogmødet har det været vigtigt, at der som introduktion til årets dialogmøde blev sat fokus på hovedkonklusionerne fra sidste års møde, samt hvilke tiltag der er i gang på baggrund af disse. Således kan erhvervslivet se, at der lyttes og handles fra kommunens side. I forhold til formen var målet dels at fortælle, hvordan kommunen har arbejdet med dialog, markedsføring og mobilitet samt at give taletid til erhvervslivet. På baggrund af mødet, anbefaler forvaltningen en fremtidig model, hvor den åbne dialog foregår i mindre grupper ved borde, samt at der fastlægges et tema for denne type debatform. En sådan model kunne give mere tid til debat fremfor en model i plenum, samt flere deltagere vil kunne aktiveres og få fremført deres meninger og idéer. 10

13 Det indholdsmæssige bestod, udover borgmesterens oplæg, af input fra ekstern oplægsholder samt dialog i salen, som blev kickstartet af fire på forhånd udvalgte erhvervsledere/politikere. Forvaltningen anbefaler, at udvalget drøfter de elementer, der gik godt ved dialogmødet, samt opmærksomhedspunkter der kom frem i forhold til den fremadrettede dialog med erhvervslivet, samt afholdelse af det årlige dialogmøde. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at planlægning, form og indhold af dialogmødet drøftes. Bilag: 1 Åben Oplæg borgmesteren ved dialogmøde 2. marts 2016.pdf 33369/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. Udvalget ønsker fortsat fokus på, at der afsættes tid til dialog på det årlige møde. 11

14 6. Godkendelse af justeret turismestrategi P22 16/4114 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Turismesamarbejdet på Djursland har i årene været styret af den fælles turismestrategi Vækst gennem oplevelser. Strategien udløber med udgangen af 2016, og der skal derfor udformes en ny strategi. Destination Djursland, Syddjurs og Norddjurs Kommuner har truffet beslutning om, at der skal etableres et tættere samarbejde med Aarhus Kommune og VisitAarhus om turismesamarbejdet i første omgang baseret på et markedsføringssamarbejde funderet i en forening. På den baggrund har Destination Djursland i samarbejde med de to djurslandske kommuner revideret den nuværende strategi, så denne kan gælde 2 år indtil samarbejdet med VisitAarhus er blevet funderet yderligere. Den reviderede turismestrategi tager udgangspunkt i de opnåede resultater af strategien I den periode er der blevet investeret i turismen på Djursland både i attraktioner, overnatningssteder og i regi af turismesamarbejdet Destination Djursland, Syddjurs Kommune og Norddjurs Kommune. Der er skabt nye oplevelser, forbedringer i overnatningsproduktet og forbedringer af kvaliteten af kystoplevelsen. Strategien er en justering af de retninger, som strategien Vækst gennem oplevelser udstak for perioden Justeringen er en konsekvens af den udvikling, der er sket på turismeområdet gennem de senere år, herunder: En ny lov om dansk turisme fra 2014 med oprettelse af et nationalt turismeforum og ny national turismestrategi i 2016 og etablering af en stærkere organisering, hvilket førte til oprettelsen af 3 nye selskaber herunder Dansk Kyst- og Naturturisme med det overordnede ansvar for udvikling af kystturismen i Danmark. Region Midtjyllands Vækst- og Udviklingsplan , der medfører, at Region Midtjylland skal udarbejde en ny strategi og handlingsplan for Vækstforums turismeindsats

15 Nye lokale samarbejder Business Region Aarhus har sammen med kommunerne vedtaget en fælles strategi for udviklingen af turismen i Østjylland, hvor kyst- og naturturisme langs Østkysten herunder Djursland er prioriteret højt som en særlig kommerciel styrkeposition. Tættere turismesamarbejde mellem Djursland og Aarhus i en fælles forening, der skal styrke turismen gennem samarbejde og markedsføring. Hvor den hidtidige strategi fokuserede på udvikling og sammenhæng i turismeproduktet på Djursland, så fokuseres der i den nye strategiperiode på markedsudvikling af turismen på Djursland gennem intensiveret synlighed og stærke samarbejder. Der vil være fokus på: At udvikle ydersæsonen gennem indsatser, der kan skabe omsætning og aktivitet i de perioder, hvor der er ledig oplevelses- og sengekapacitet. At intensivere og stimulere indsatser, der skaber yderligere vækst i turismen på Djursland. På det strategiske område er der lagt vægt på forsat fokus på 3+9 referencerammen, som betyder, at turismesæsonen er koncentreret på sammenlagt 3 måneder årligt, hvoraf to måneder er højsæson om sommeren og den øvrige måned er ferieperioder henover året (påske, pinse, kr. himmelfart, efterårsferie). De øvrige 9 måneder rummer et ikke udnyttet potentiale. Den tidligere strategiperiode havde fokus på udvikling og sammenhæng i turismeproduktet på Djursland, hvor en ny strategiperiode har fokus på markedsudvikling af turismen på Djursland gennem intensiveret synlighed (markedsføring) og stærke samarbejder (partnerskaber). Det strategiske fokus er udvalgt på baggrund af følgende strategiske udfordringer: Området (Østjylland) har færre udenlandske gæster sammenlignet med andre danske destinationer. Manglende synlighed og synliggørelse. Få sommerhuse anvendes til udlejning sammenlignet med andre kystområder. Kapacitetsmangel i højsæsonen. Svingende kvalitet i overnatningsproduktet. Svingende salg- og servicekompetencer i detail- og restaurantproduktet. Bymiljøernes attraktivitet. 13

16 Fastholde kvalitet i kyst- og strandoplevelsen. Udfordring med rekruttering af sæsonpersonale. Visionen er revideret, så der lægges vægt på, at Djursland er en toneangivende kystferiedestination, der med en omfattende oplevelses- og overnatningspalet bidrager til vækst og udvikling af turismen i hele Østjylland. Ud fra de seneste års udvikling er der foretaget justering af mål på baggrund afmanglen på turisternes foretrukne overnatningsform i højsæsonsperioderne jf. de strategiske udfordringer ovenstående. 4 % på turismeforbrug pr. år svarende til 2,35 mia. kr. i % på overnatningstal pr. år svarende til 1,8 mio. i % på beskæftigelse pr. år svarende til 2650 årsværk i 2018 Tallene er justret fra: 6 % på turismeforbrug pr. år svarende til 2,5 mia. kr. i ,5 % på overnatningstal pr. år svarende til 1, 9 mio. overnatninger i % på beskæftigelse pr. år svarende til 2800 årsværk i Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at den justerede turismestrategi Vækst gennem oplevelser godkendes. Bilag: 1 Åben Justeret turismestrategi - proces - Justering af Vækst gennem oplevelse /16 strategi for turismen pdf 2 Åben Strategi for turisme på Djursland /16 14

17 Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. 15

18 7. Orientering fra Business Region Aarhus A00 16/81 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Den politiske styregruppe, bestående af borgmestre fra alle de deltagende kommuner i Business Region Aarhus afholdt møde den 24. februar Hermed orientering fra mødet. Udvidelse af BRA Efter ansøgning fra Viborg Kommune om indtræden i samarbejdet besluttede den politiske styregruppe, at Business Region Aarhus udvides med Viborg Kommune. Business Region Aarhus er et politisk samarbejde, der arbejder for at skabe vækst og arbejdspladser og for at fastholde og styrke Østjylland, og som med Viborg Kommune i samarbejdet udvides med næsten nye borgere. Danmarks største vækstmetropol uden for hovedstadsområdet består nu af 12 kommuner og samlet cirka én million borgere og cirka en halv million arbejdspladser. Samarbejdet består således nu af Norddjurs, Favrskov, Hedensted, Horsens, Odder, Randers, Samsø, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs, Viborg og Aarhus kommuner. Revideret samarbejdsaftale samt strategi for Business Region ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK , ses i bilag. Fremlæggelse af strategi og arbejdsspor for BRA Med udgangspunkt i strategien med betegnelsen ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK , blev de konkrete arbejdsspor fremlagt for styregruppen. Strategien er udarbejdet på baggrund af dialogoplæg til ØSTJYSK TOPMØDE 2015 idéudvikling på ØSTYSK TOPMØDE 2015 dialog med beslutningstagere om, hvorledes Business Region Aarhus som den største danske vækstmetropol uden for Hovedstadsområdet skal udvikles. 16

19 anbefalinger fra arbejdsgrupper til realiseringen af særlige strategiske spor om produktion og viden, IT og smarte fællesskaber samt fødevareklyngen i Business Region Aarhus. Strategien bygger ligeledes på nøgletal, eksisterende viden om erhvervsmæssige styrkepositioner og på internationale analyser af den betydning, som markante vækstcentre uden for hovedstaden har for national vækst og udvikling. Det videre arbejde med at realisere de strategiske spor i Strategi finansieres således finansiering af initiativer til produktion og viden sker med den 7. kr./borger (budget 2016) finansiering af initiativer til IKT og smarte fællesskaber sker med den 8. kr./borger (budget 2016) finansiering af initiativer til fødevareområdet sker med den 9. kr./borger (budget 2016) Hver strategi-arbejdsgruppe, bestående af deltagere fra den politiske styregruppe, erhvervsledere og videnpersoner, har i samarbejde med et sekretariat prioriteret anbefalinger til aktiviteter inden for en ramme på Harmonisering af ydelser på erhvervsområdet Den politiske styregruppe drøftede på mødet ligeledes muligheden for harmonisering af ydelser målrettet erhvervslivet, herunder at niveau for sikkerhedsstillelse er et område med potentiale for harmonisering, at synliggørelse af byggesagsgebyrer på Business Region Aarhus hjemmeside afprøves og at en drøftelse af harmonisering af gebyrer genoptages på borgmesterseminaret den april Vision og planprincipper Siden 2014 har arbejdsgruppen bestået af ledelsesrepræsentanter, der har ansvaret for hhv. planområdet og erhvervsudviklingsområdet i kommunerne i Business Region Aarhus arbejdet med vision og planprincipperne for udviklingen af byregionen. Den politiske styregruppe besluttede at godkende arbejdsgruppens forslag til vision- og planprincipper som inspiration til kommuneplanarbejdet, og der arbejdes videres med at udfolde dette arbejde mere konkret i relation til den fremtidige fysiske planlægning. 17

20 Visionen samt kommissorium for arbejdsgruppen ses af bilag. Den politiske styregruppe for Business Region Aarhus besluttede, at der udarbejdes en projektskitse til frikommuneforsøg på planområdet. I projektskitsen lægges der op til, at alle 12 kommuner i Business Region Aarhus deltager. Projektskitsen foreligger senest 1. april til drøftelse i byrådene. Interessevaretagelse Business Region Aarhus står over for mange opgaver i Det primære fokus er den fælles interessevaretagelse i samarbejdet er på infrastrukturområdet med en udvidelse af Østjyske Motorvej E45, i første omgang på den mest belastede strækning mellem Skanderborg og Aarhus samt en masterplan for en udvidelse af hele strækningen fra Vejle til Randers. Det prioriteres fortsat højt i den politiske styregruppe for Business Region Aarhus, at der arbejdes fokuseret på Interessevaretagelsen på udvalgte områder til gavn for hele det østjyske område. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orientering tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Strategi BRA pdf 37432/16 2 Åben Samarbejdsaftale.pdf 37429/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 18

21 8. Orientering om skiltning i Fjellerup med fokus på p-forhold og toiletter A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Chefen for Vej og ejendom Kim T. Jensen orienterer på mødet. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 19

22 9. Drøftelse af erhvervsudvalgets arbejde S00 13/22465 Åben sag Sagsgang. EU Sagsfremstilling I forbindelse med konstitueringen efter kommunevalget november 2013 blev erhvervsudvalget i Norddjurs Kommune nedsat. Udvalget har ifølge styrelsesvedtægten til opgave at arbejde med den umiddelbare forvaltning af kommunens opgaver vedrørende erhvervsudvikling, erhvervsservice og internationale erhvervsmæssige relationer i henhold til lov om erhvervsfremme, herunder opgaver vedrørende: Erhvervspolitik, herunder turisme. Erhvervsservice (lokal og specialiseret i form af Væksthus Midtjylland). Erhvervsudvikling: initiering, implementering og koordination af konkrete udviklingsprojekter inden for erhvervsområdet. Internationale erhvervsmæssige relationer. Koordination med arbejdsmarkedsudvalget om fælles indsatser. Høringspart i forhold til Kultur- og udviklingsudvalget vedr. planlægning for erhvervsområdet. Høringssvar til økonomiudvalget om køb af grunde til erhvervsformål. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at udvalgets arbejde herunder arbejdsform og dagsordenspunkter til udvalget drøftes. 20

23 Beslutning i Erhvervsudvalget den Sagen udsat. 21

24 10. Arbejdsplan A00 15/19168 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling På arbejdsplanen 2016 fremgår de sager, der på nuværende tidspunkt er kendskab til, og som skal behandles i Arbejdsplanen vil løbende blive opdateret. Udsatte punkter: Evaluering af projekt Games R Us udsat til april Handlingsplan for markedsføringsstrategien/erhvervslivet udsat til april Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdsplanen drøftes. Bilag: 1 Åben Arbejdsplan /15 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. 22

25 11. Siden sidst og meddelelser A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Fra erhvervsudvalgets formand: Fra erhvervsudvalgets medlemmer: Fra udviklingsdirektøren: Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 23

26 Bilagsoversigt 1. Dialogmøde med Kyst- og Fjordcentret 1. Fra KUUs møde den 22. februar 2016 (36848/16) 2. Budgetopfølgning pr. ultimo februar 2016 for erhvervsudvalget 1. EU bilag februar 2016 budgetopfølgning.pdf (34722/16) 2. Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf (34725/16) 3. Vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi 1. Djurs Mobilitetsstrategi (udkast ).pdf (32773/16) 2. Supplement til udkast til Djurs Mobilitetsstrategi.docx (37649/16) 3. Proces for endelig vedtagelse af strategi.pdf (32766/16) 5. Opfølgning på dialogmøde med erhvervslivet 2. marts 1. Oplæg borgmesteren ved dialogmøde 2. marts 2016.pdf (33369/16) 6. Godkendelse af justeret turismestrategi Justeret turismestrategi - proces - Justering af Vækst gennem oplevelse - strategi for turismen pdf (29918/16) 2. Strategi for turisme på Djursland (34776/16) 7. Orientering fra Business Region Aarhus 1. Strategi BRA pdf (37432/16) 2. Samarbejdsaftale.pdf (37429/16) 10. Arbejdsplan 1. Arbejdsplan 2016 (165476/15) 24

27 Underskriftsside Jan Petersen (A) Harald Grønlund (Løsgænger) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (A) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) 25