Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Transkript

1 Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: International Furniture A/S Industrivej 17, 8586 Ørum Dato: Onsdag den 18. maj 2016 Start kl.: 12:30 Slut kl.: 16:15 Medlemmer: Fraværende: Jan Petersen (A) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (A) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Benny Hammer (C) ((C)) Helle Plougmann (A) Norddjurs Kommune

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Dialogmøde med International Furniture A/S Budgetopfølgning pr. ultimo april 2016 for erhvervsudvalget Status for projektet "Strandliv ved Fjellerup Strand" Endelig vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi Orientering fra Business Region Aarhus Business Region Aarhus Strategi Status for turismesamarbejdet med Aarhus Kick-off på Gastronomisk Region Indsats omkring iværksætteri og Game Business Arbejdsplan Siden sidst og meddelelser...25 Bilagsoversigt...26 Norddjurs Kommune

3 1. Dialogmøde med International Furniture A/S A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalgets møde starter med dialogmøde med International Furniture A/S. Virksomheden International Furniture A/S er en engros- og produktionsvirksomhed, som handler med møbler til kontor, konferencer, caféer, hoteller, institutioner m.m. Virksomheden blev stiftet i 1981, og ligger i Ørum. International Furniture A/S har haft stor succes med at afsætte møbler gennem forhandlere, samt at have stærke internationale samarbejdsrelationer i forhold til indkøb og import af møbler. International Furniture A/S har for nylig etableret en ny, unik ledelsesstruktur for virksomheden, med spændende perspektiver i forhold til virksomhedens målsætning og fremadrettede strategi. Følgende deltager fra International Furniture: Henrik Bøgild Nielsen. Dagsorden: 1. Præsentation og rundgang på virksomheden 2. Oplæg og dialog om målsætning og strategi for International Furniture. 3. Eventuelt Dialogmødet er berammet til 45 minutter. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at punktet tages til efterretning. 1

4 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 2

5 2. Budgetopfølgning pr. ultimo april 2016 for erhvervsudvalget A00 16/6 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Overordnet konklusion: Drift På driften forventes der på nuværende tidspunkt ingen afvigelse i forhold til det korrigerede budget inkl. overførsler. Anlæg I 2016 er der fra Kattegatcentret refunderet 0,1 mio. kr. i for meget modtaget anlægstilskud tidligere år samt overført 0,7 mio. kr. ligeledes vedrørende Kattegatcentret. Refusionen samt overførslen på i alt 0,8 mio. kr. tilgår medfinansieringspuljen i forbindelse med budgetopfølgningen for juli måned. En uddybende redegørelse for budgetopfølgningen er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Budget 2016 (Mio. kr.) Drift ekskl. overførte Korrigeret budget Forventet regnskab Afvigelse* midler 8,8 8,8 0,0 Overførte driftsmidler 0,6 0,6 0,0 Drift i alt 9,4 9,4 0,0 Anlæg 0,7-0,1-0,8 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen for april måned 2016 tages til efterretning. 3

6 Bilag: 1 Åben EU bilag april 2016 budgetopfølgning.pdf 66096/16 2 Åben Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf 66098/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 4

7 3. Status for projektet "Strandliv ved Fjellerup Strand" P08 16/1145 Åben sag Sagsgang : EU, KUU Sagsfremstilling Kultur- og udviklingsudvalget og Erhvervsudvalget orienteres løbende om udviklingen af projektet Strandliv ved Fjellerup Strand. Projektet er af Erhvervs- og Vækstministeriet godkendt under forsøgsordningen for kyst- og naturturisme, hvor 10 projekter har fået tilladelse til at facilitere projekter og anlæg i beskyttelseszoner langs kysten. Orienteringen er en opdatering på den kommende projektering af initiativer og aktiviteter. Nedslag Der arbejdes med fire nedslag langs en kyststrækning på ca. 2,5 km. Der er fokus på samskabelse i forhold til konkretisering af projekterne, dels fra de respektive fonde samt øvrige eksterne samarbejdspartnere/arbejdsgrupper. Der skal i den kommende tid opstartes en dialog med eksterne samarbejdspartnere, hvilket ligger forud for den egentlige fundraising. Nedenfor er beskrivelse og status for de fire nedslagspunkter (se også bilag Projektbeskrivelse ) Nedslag 1 Leg og ophold I areal ved toiletbygning vest for campingplads Beskrivelse: Bade- og opholdsoplevelsen skal skærpes med udgangspunkt i en fortælling om kulturhistorien. Facilitering/konkretisering af ophold med udsigt over Kattegat. Fremtidige anlæg og installationer skal i sig selv fremstå skulpturelle. Det er således et område, hvor der udenfor sæsonen ikke er særligt mange mennesker, hvorfor installationerne skal kunne stå alene. Der skal sikres mulighed for funktioner såsom hængekøjer, beachvolley, opholdsfaciliteter, klatring mv. Status: Der er særligt fokus på dette område, idet Norddjurs Kommune ejer alle matrikler indenfor nedslagsområdet. 5

8 Nedslag 2 Promenade Arealet ved Blå Flag Station og Vaffelbageriet Beskrivelse: Badebro med siddeplatforme og badehuse. Promenade til ophold og bevægelse. Parkeringsfaciliteter. Status: En detaljering/konkretisering af områdets fremtidige funktioner pågår og skal udvikles nærmere i samarbejde med lodsejer og den eksterne følgegruppe samt øvrige interessenter. Nedslag 3 Leg og ophold II Areal ved Strandkroen Status: Strandkroen har skiftet ejer, hvilket betyder, at den tidligere tilkendegivelse om at Norddjurs Kommune kunne gennemføre projektet indenfor ejerens matrikel, ikke længere er gældende. Der er taget kontakt til den nye ejer, som ikke på nuværende tidspunkt har forelagt deres fremtidsplaner for ejendommen. Forvaltningen har foreslået den nye ejer en dialog ift.et muligt fremtidigt samarbejde. Nedslag 4 Outdoor og sport - Thomasminde Beskrivelse: Outdoorfitness og multibane med fokus på fysisk aktivitet. Aktivitetshotel der skal formidle fiskehistorien og facilitere outdoor- og sportsaktiviteter, særligt vandsport. Ny oplevelsesplads samt vartegn med udgangspunkt i elementer fra øvrige oplevelsespladser langs Djurslands kyst. Bedre faciliteter for vandrende og cyklende. Opholds, adgangs- og klargøringsplads for vandsportsaktiviteter. Parkeringsfaciliteter. Ishuset skal bevares som ikon men foreslås ombygget. Det er intentionen at bevare den ydre skal, men gennem renovering sikre, at huset kan benyttes til fremtidige formål. 6

9 De øvrige bygninger omkring Thomasminde vurderes ikke at være i en stand, hvor de kan bevares og eventuelt genopbygges så de kan varetage fremtidige funktioner. Status: I forbindelse med afregning af oplevelsesplads 2015 er der skabt økonomi til, at der kan arbejdes videre med etablering af mindre, fleksible faciliteter ved Thomasminde. Der er ved at blive indhentet priser ift. etablering af et udekøkken på sydsiden af Thomasminde uden for strandbeskyttelseslinjen. Kyst- og Fjordcentret samt øvrige borgere skal kunne benytte udekøkkenet i fremtiden, og stedet vil kunne indgå i forbindelse med aktiviteter, når Gastronomi Region 2017 løber af stablen. Nedenstående ønskes etableret i tilknytning til udekøkkenet: 1) Vandtilslutning til udekøkken 2) Flisebelægning omkring udekøkken 3) Bord-/bænkefaciliteter på sydsiden af Thomasminde Herudover foretages der tiltag i forhold til, at Thomasminde kan benyttes til diverse formål, indtil det er endeligt besluttet, hvad Thomasminde skal kunne tilbyde i fremtiden. Det er ønsket at Fjellerups borgere skal kunne benytte huset til udvalgte arrangementer. Indledende tiltag omkring Thomasminde er oplistet nedenfor: 1) Nedrivning af udestue 2) Rengøring af huset 3) Fjernelse af tæpper i stuen 4) Etablering af midlertidig trappe på sydsiden Der skal skabes klarhed over, hvilke ønsker der er for Thomasminde i fremtiden. Der er således to muligheder nedrivning eller renovering. Nedrivning af eksisterende bebyggelse giver mulighed for at kunne nytænke området og genopføre nyt byggeri i overensstemmelse med ønskede funktioner og behov. Husets nuværende indretning og stand sætter således begrænsninger for fremtidigt 7

10 brug. Ved en genopbygning kan den oprindelige byggestil anvendes, men der kan også være tale om en fornyelse arkitektonisk. Fundraising Norddjurs Kommunes projektforslag er et ufinansieret skitseforslag, hvorfor fundraising er nødvendig. Forvaltningen har udarbejdet en foreløbig liste over mulige fonde og puljer, der kan være interessante for både anlæg og aktiviteter. Det er i øjeblikket ved at blive koordineret, hvilke fonde/puljer, der skal ansøges i forhold til igangværende projekter i kommunen. Fundraisingen igangsættes senere på året. Økonomiske konsekvenser Norddjurs Kommune har allerede investeret ca. 4 mio. kr. i erhvervelse af Thomasminde, opbygning af oplevelsesplads, erhvervelse af parkeringsareal, toiletforhold og oprydning på strandareal. Disse investeringer formodes delvist at kunne anvendes som medfinansiering til fondsmidler. I budget 2016 og overslagsårene er der i 2018 foreslået midler til anlæg ved Thomasminde på 1,8 mio. kr., som kræver medfinansiering. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben _v1_Projektbeskrivelse_Strandliv Fjellerup Strand.pdf 61818/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 8

11 4. Endelig vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi P20 16/4450 Åben sag Sagsgang: EU, KUU, MTU, ØK, KB Sagsfremstilling Djurs Mobilitetsstrategi er et samarbejde mellem Norddjurs, Syddjurs, Midttrafik og Region Midtjylland om at udvikle mobiliteten på Djursland frem mod Forslaget til strategi var i politisk behandling i Norddjurs Kommune, Syddjurs Kommune, Regionsrådet og Midttrafik i marts/april, samt i offentlig høring i april måned. Ifm. høringsfasen blev anmodning af høringssvar sendt til distriktsråd, foreninger, råd, følgegruppe og virksomheder på Djursland, hvilket har givet 20 høringssvar, som er vedlagt som hvidbog. Der er undervejs blevet afholdt følgegruppemøde den 20. april i Trustrup. Djurslands Udviklingsråd, som fik præsenteret forslaget til strategi den 26. februar 2016, er blevet orienteret om strategien på rådets møde den 13. maj Det bemærkes, at Regionsrådet stiller sig meget positivt over for Djurs Mobilitetsstrategi, som kan læses i deres svar til strategien, vedlagt i hvidbogen: Regionsrådet hilser det strategiske arbejde med mobilitet velkommen. Regionsrådet finder, at mobilitetsstrategien indeholder mange spændende forslag til styrkelse af mobiliteten på Djursland. I forhold til den kollektive trafik er letbanen central, og der er fokus på at etablere gode skiftemuligheder mellem forskellige transportformer, letbane, bus, personbil, cykel osv. På den måde kan Djurs Mobilitetsstrategi være til inspiration for andre dele af regionen. Geografisk er Djurslands omkranset af vand til 3 sider og fungerer som arbejdskraftopland for 2 store centre, Aarhus og Randers. Derfor er det oplagt, at kommunerne udnævner Djursland til et testområde for nye mobilitetsløsninger. Styregruppen for Djurs Mobilitetsstrategi har behandlet kommentarerne fra den politiske behandling og de indkomne høringssvar og foreslår på baggrund af disse kommentarer vedlagte foreslåede ændringer i Djurs Mobilitetsstrategi. Et opdateret 2. udkast af strategien er desuden vedlagt. 9

12 Til strategien er der blevet udarbejdet et produktkatalog, som består af en række indsatser, som tilsammen udmønter strategiens intentioner. Kataloget er delt op i igangsatte/vedtagne projekter og foreslåede projekter. Produktkataloget er et arbejdsdokument som fortsat vil blive udfoldet i takt med, at der i strategiens implementeringsfase bliver foreslået nye projekter, som kan udmønte strategien i praksis. Produktkataloget version maj 2016 er vedlagt som bilag. I denne version er de igangsatte/vedtagne projekter udfyldt, mens de foreslåede projekter er vist som overskrifter i indholdsfortegnelsen. De foreslåede projekter skal behandles i fagudvalg i en særskilt proces i implementeringsfasen. Styregruppen for Djurs Mobilitetsstrategi fremlægger foreslåede ændringer til Djurs Mobilitetsstrategi til godkendelse samt det tilhørende produktkatalog til orientering i kommunalbestyrelsen. Det er styregruppens anbefaling, at kommunalbestyrelsen behandler og godkender de foreslåede ændringer til strategi samt at det tilhørende produktkatalog bliver taget til efterretning. Tidsplan for endelig vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi: Erhvervsudvalget Norddjurs Kommune 18. maj 2016 Kultur- og udviklingsudvalget Norddjurs Kommune, 23. maj 2016 Miljø- og teknikudvalget Norddjurs Kommune, 24. maj Udvalget for Plan, udvikling og kultur Syddjurs Kommune, 1. juni 2016 Udvalget for Natur, teknik og miljø Syddjurs Kommune, 6. juni 2016 Økonomiudvalget Norddjurs Kommune, 7. juni 2016 Kommunalbestyrelsen Norddjurs Kommune, 14. juni 2016 Økonomiudvalget Syddjurs Kommune, 15. juni 2016 Byrådet Syddjurs Kommune, 22. juni 2016 Økonomiske konsekvenser Udviklingen af strategien er berammet til samlet 1,6 mio. kr., ligeligt fordelt i budgetårene 2015 og Finansieringen er delt af de 4 parter, Norddjurs, Syddjurs, Midttrafik og Region Midtjylland, med ¼ hver. I Norddjurs Kommune er der således afsat 0,2 mio. kr. for hvert af årene 2015 og 2016 til formålet. Indstilling 10

13 Udviklingsdirektøren indstiller, at ændringsforslagene til Djurs Mobilitetsstrategi godkendes, samt at det tilhørende produktkatalog tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Foreslåede ændringer i Djurs Mobilitetsstrategi (2. udkast).pdf 66035/16 2 Åben Djurs Mobilitetsstrategi (2. udkast).pdf 66032/16 3 Åben Hvidbog over svar til Djurs Mobilitetsstrategi.pdf 66056/16 4 Åben Produktkatalog version maj 2016.pdf 66228/16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Djurs Mobilitetsstrategi tiltrædes med bemærkning om, at udvalget ønsker at Glesborg indgår som trafikknudepunkt på lige fod med Grenaa, Ryomgård, Hornslet, Ebeltoft, Rønde og Auning. Produktkatalog tages til efterretning. 11

14 5. Orientering fra Business Region Aarhus A00 16/81 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus besluttede på møde den 15. april 2016 at imødekomme Norddjurs Kommunes ønske om mere fokus på at få formidlet arbejdet omkring Business Region Aarhus til såvel det politiske niveau som til relevante chefer og medarbejdere i forvaltningen. Det blev besluttet at iværksætte følgende initiativer: at den enkelte kommune er opmærksom på at dagsordenssætte sager af strategisk og/eller informativ karakter i byråd/udvalg for at sikre opbakning til Business Region Aarhus samarbejdet. at interesserede kommunalbestyrelsesmedlemmer får adgang til e-dagordenen. at der udarbejdes et nyhedsbrev med fokus på 2-4 emner efter hvert møde i den politiske styregruppe. Det var enighed om, at det er vigtigt, at byrådene deltager i de strategiske drøftelser om Business Region Aarhus, og at byrådene og kommunalbestyrelsesmedlemmer oplever, at Business Region Aarhus er et åbent og tilgængeligt forum. Det overordnede mål er, at få Business Region Aarhus forankret så bredt som muligt i hver enkelt kommune, samt at få en praksis i forhold til at dagsordenssætte Business Region Aarhus initiativer over for kommunalbestyrelser og/eller over for et udvalg. Første nyhedsbrev forventes fremlagt erhvervsudvalget på mødet i juni 2016 Økonomiske konsekvenser Ingen 12

15 Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 13

16 6. Business Region Aarhus Strategi A00 16/81 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Strategi for Business Region Aarhus , ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK er endelig behandlet og godkendt af kommunerne i samarbejdet. Strategien kan ses i bilag og udleveres i trykt form på mødet. Strategien er udarbejdet med bidrag fra erhvervslivet, organisationer, kommunalbestyrelser og byråd samt deltagere fra Østjysk topmøde i november Derudover har erhvervsliv, forsknings- og uddannelsesinstitutioner i samarbejdet med Business Region Aarhus udarbejdet forslag til konkrete initiativer, der skal realisere strategien på områderne produktion og viden, IKT og smarte fælleskaber samt fødevareklynge. De konkrete initiativer vil løbende blive beskrevet på hjemmesiden, når de igangsættes i løbet af Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben STRATEGI-BusinessRegionAArhus2016til /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 14

17 7. Status for turismesamarbejdet med Aarhus A00 14/5782 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Direktør for Visit Djursland Flemming Holm Rasmussen deltager under dette punkt. Kommunalbestyrelsen har efter indstilling fra erhvervsudvalget godkendt, at Destination Djursland og VisitAarhus danner en fælles forening til markedsføring af Djursland-Aarhus, og at der frigives midler til markedsføringen af destinationens budgetter ved en omlægning af turistinformation til en kombination af sæsonåbent turistinformation i Grenaa og Ebeltoft, øget digital turistinformation og uddannelse af turisterhvervets frontpersonale i basal turistinformation. I denne sag redegøres for status for arbejdet, som indeholder følgende hovedopgaver: 1. Foreningsdannelse med Aarhus i Turismeregion Aarhus. 2. Etablering af daglig driftsorganisation i forbindelse med samarbejdet med Aarhus. 3. Forhandling med Dansk Kyst og Naturturisme om partnerskabsaftale. 4. Den fremtidige gæsteservice på Djursland. 5. Aarhus-Djurslands betydning i det midtjyske turismebillede. Ad 1. Der er nu dannet en bestyrelse for foreningen Turismeregion Aarhus med følgende bestyrelsesmedlemmer formand og næstformand for henholdsvis Fonden Destination Djursland og Fonden VisitAarhus. Formanden for Fonden for Destination Djursland er foreningens formand og formanden for Fonden VisitAarhus er næstformand. Foreningens vedtægter er formuleret i udkast og godkendes af bestyrelsen i juni måned

18 Foreningens formål er at fremme produkt- og kompetenceudvikling samt markedsføring af turismen i Norddjurs, Syddjurs og Aarhus kommuner, og vedtægterne giver mulighed for at deltagerkredsen kan udvides med tilgrænsende kommuner, så der fortsat sikres et sammenhængende geografisk område. Ad 2. I foreningen Turismeregion Aarhus varetages det daglige arbejde af medarbejdere fra henholdsvis VisitAarhus og Destination Djursland, sådan at arbejdsdelingen er fordelt mellem de to parter i forhold til målgrupper og opgaver Der er i forbindelse med ændringen af gæsteservicen på Djursland i år frigivet 0,450 mio.kr. af Destination Djurslands driftsbudget til international markedsføring via foreningen. Midlerne skal sammen med midler fra VisitAarhus anvendes til markedsføring på det norske, tyske og svenske marked. Ad 3. Turismeregion Aarhus har indledt forhandlinger med Dansk Kyst og Naturturisme omkring en partnerskabsaftaler, der dog af hensyn til de to hoveddestination Vestkystpartnerskabet og Østersøpartnerskabet har fået navnet udviklingsalliance. Destination Djursland har stået for forhandlingerne, og der foreligger et udkast til udviklingsalliance, som forelægges bestyrelsen for foreningen Turismeregion Aarhus parallelt med vedtægter for foreningen. Det er forventningen, at aftalen vil udmøntes i gennemførelse af projekter under Dansk Kystog Naturturisme og i tilknytning til den kommende handlingsplan for turismen i Region Midtjylland. Aftalen er baseret på, at den samlede destination Djursland/Aarhus fortsat vil kunne agere og løse projekter som en stærk destination i Region Midtjylland og i Danmark, idet koblingen mellem en storby og et stærkt kystområde ikke findes tilsvarende andre steder i landet. Fokus vil være på udviklingen af kystturismen i området, fordi udviklingsprojekter i forhold til Aarhus som bydestination løses via udviklingsselskabet for storbyturisme. Ad 5. Aarhus-Djurslands betydning i det midtjyske turismebillede. 16

19 Der er en handlingsplan på vej til beslutning i forbindelse med midlerne til turisme i Region Midtjylland. Handlingsplanen behandles på et møde i KKR og efterfølgende i vækstforum. Det forventes at ske juni Region Midtjylland har dog meddelt på et møde med destinationerne i Region Midtjylland, at der er afsat midler til stærke destinationer, som udmøntes igennem Dansk Kyst og Naturturismes handlingsplan. Turismeregion Aarhus udviklingsalliance Aarhus-Djursland er en af disse stærke destinationer. I det videre arbejde er der følgende fokusområder: - Djurslands position og videre indspil i Turismeregion Aarhus og udviklingsalliancen med Dansk Kyst og Naturturisme skal konsolideres gennem den daglige driftsorganisation af opgaverne, så viden om Djursland forankres i organisationen. - Aftale om udviklingsalliance med Dansk Kyst og Naturturismes forankring på Djursland og sikring af varetagelsen af Djurslands interesser. - Dialog kommunerne imellem om den videre udvikling af den fysiske og digitale turistinformation og facilitetsudvikling, så de kommunale initiativer understøtter behovet i forhold til turismeudviklingen på Djursland. - Politisk og administrativ forankring i Djurslands kommuner af samarbejdet med Region Midtjylland om turismeudvikling. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at status for turismesamarbejdet med Aarhus drøftes. Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. Visit Djurslands materiale der bruges til markedsføring af Djursland-Aarhus eftersendes til udvalgets medlemmer. 17

20 Forvaltningen planlægger møde i det tidligere efteråret mellem erhvervsudvalget, den lokale turistforening og de lokale turistoperatører med henblik på, at parterne får dialog omkring det fremtidige turismesamarbejde. 18

21 8. Kick-off på Gastronomisk Region P20 16/4448 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget godkendte onsdag den 20. april Norddjurs Kommunes deltagelse i Europæisk Gastronomiregion 2017, hvor Norddjurs Kommunes styrker på fødevareområdet vil blive profileret nationalt som internationalt. Som kick-off på projektet, inviterede Norddjurs Kommune Erhverv til et åbent informationsmøde for interesserede i projektet. Mødet blev afholdt onsdag den 27. april i Kattegatcenteret, hvor 25 virksomheder fik input fra Norddjurs Kommune Erhverv, Food Organisation of Denmark og Havets Hus med efterfølgende brainstorm og netværk omkring aktiviteter og muligheder i projektet. På baggrund af drøftelser på mødet og med sparring og bidrag fra organisationen bag Gastronomisk Region 2017 foreslår forvaltningen, at hovedfokus i Norddjurs er Havets muligheder og Madens kulturhistorie. Baggrunden herfor er, at Gl. Estrup Landbrugsmuseum er det danske nationalmuseum for dansk landbrug, landbokultur og landbrugets følgeindustrier. Med fusionen af Jagt og Skovbrugsmuseet vil der blive endnu mere fokus på stedets kompetencer indenfor kulturhistoriske madvarer. Ligeledes er Madens Hus under etablering og Udviklingsplatform for fødevarer forventes etableret september 2016 samme sted i partnerskab med Food Organisation of Denmark og Business Region Aarhus. Norddjurs Kommunes styrkeposition indenfor udnyttelse af Havets Muligheder kan med Havets Hus og Algecenter Danmarks storskala testcenter for tangproduktion generere spændende unikke aktiviteter af international interesse, og de første afgrøder forventes at blive høstet igennem sommeren Konkret vil der arbejdes videre med initiativer omkring 4 fyrtårne og 2 udvalgte pilotprojekter. 19

22 Fyrtårne: Smag på Tang Kystmad på oplevelsespladser Kulturhistoriske events Stenalt Landbrug og bibliotekerne Pilotprojekter: Business to business delegationsbesøg Fokus på Kronvildt Norddjurs Kommunes rolle vil være understøttende i forhold til de konkrete aktiviteter, der skal gennemføres af andre aktører. Målet er at få aktiveret alle relevante interessenter i de konkrete aktiviteter. Initiativerne har dels fokus på aktiviteter for egne borgere og dels på gæster, der kommer til regionen på baggrund af Gastronomisk Region Udover de ovennævnte er der ideer til aktiviteter som eksempelvis Hummerfestival på Anholt, Rethink Høstfesten og gadekøkkener i forbindelse med gademusik. Økonomiske konsekvenser Ingen Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 20

23 9. Indsats omkring iværksætteri og Game Business A00 13/12916 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget drøftede på mødet den 20. april 2016 en eventuel fortsat indsats omkring iværksætteri med udgangspunkt i erfaringerne og resultaterne fra den Fokuseret Erhvervsservice indsats Games R Us. Games R Us har været en to-delt indsats, centreret omkring dels en Masterclass i Iværksætteri og en brobygning til nationale og internationale branche-relevante miljøer. Aktiviteterne har været afviklet i perioden maj 2015 til marts Games R Us har givet deltagerne et strategisk blik for forretningsmuligheder, og brobygningsevents har givet iværksætterne kontakter både i Danmark og internationalt. Masterclass i iværksætteri og brobygning til relevante internationale spilmiljøer har været udbytterigt for såvel deltagere som Norddjurs Kommune, og projektet har været med til at styrke det stærke brand, som Grenaa og Norddjurs har indenfor spilindustrien. Forvaltningen har efter dialog med Dania Games under Viden Djurs afdækket mulighederne for en fortsat styrkelse af indsatsen omkring iværksætteri med udspring i spil-miljøet i Grenaa. Dette har afstedkommet i en invitation til deltagelse i en ansøgning til et 3-årig EUprojekt under Baltic Sea Region-programmet. Ansøgningens omdrejningspunkt er udvikling af inkubationsmiljøer samt styrkelse af de rammevilkår, disse skal fungere i. Derudover har projektet et stærkt fokus på den afsmittende effekt et sådan miljø har på det omkringliggende erhvervsmiljø og på at styrke de lokale offentlige forvaltningers kompetence til at realisere erhvervsmulighederne omkring inkubationsmiljøer. Projektet har foruden en lang række videninstitutioner fra Tyskland, Sverige, Estland, Finland og Polen også Helsinki Kommune og Stockholm Business Region som deltagere. Øvrige partnere fremgår af bilag. 21

24 Forvaltningen vurderer, at deltagelse i projektet vil styrke det stærke brand som Grenaa og Norddjurs har indenfor spilindustrien, nationalt såvel som internationalt. Derudover vil projektet give mulighed for at få tilført viden og kompetencer, nødvendige for yderligere at kunne realisere et erhvervspotentiale indenfor iværksætteri og forretningsudvikling. Eksempelvis vil projektet kunne tilføre læring omkring udenlandske investeringer i branchen, hvor Danmark har begrænset erfaring. Norddjurs Kommunes deltagelse vil være opdelt i 2 faser. Fase 1 vil være udarbejdelse af et letter of intent, hvor interesse for deltagelse i projektet tilkendegives over for de øvrige projektpartnere. Såfremt erhvervsudvalget er positive over for en deltagelse i projektet, vil Norddjurs Kommune efterfølgende skulle tilvejebringe 0,10 mio. Euro til projektet i løbet af en 3-årig periode fra I samme periode vil Norddjurs Kommune få tilført 0,30 mio. Euro til styrkelse af iværksætteri med udgangspunkt i spilbranchen. Økonomiske konsekvenser Ingen for nuværende Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at 1. Norddjurs Kommunes deltagelse i projektet drøftes. 2. Forvaltningen udfærdiger et Letter of intent, som tilkendegiver en interesse i deltagelse. Bilag: 1 Åben Information om Interreg BSR Projekt.docx 62964/16 22

25 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. 2. Godkendt. Borgmesteren og forvaltningen vil i efteråret 2016 gennemføre besøg i Sverige med henblik på at udveksle erfaringer med tilgang til spilbranchen. Erhvervsudvalget vil arrangere konference/arrangement for spilbranchen i

26 10. Arbejdsplan A00 15/19168 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling På arbejdsplanen 2016 fremgår de sager, der på nuværende tidspunkt er kendskab til, og som skal behandles i Arbejdsplanen vil løbende blive opdateret. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdsplanen drøftes. Bilag: 1 Åben Arbejdsplan /15 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. 24

27 11. Siden sidst og meddelelser A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Fra erhvervsudvalgets formand: Fra erhvervsudvalgets medlemmer: Fra udviklingsdirektøren: Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 25

28 Bilagsoversigt 2. Budgetopfølgning pr. ultimo april 2016 for erhvervsudvalget 1. EU bilag april 2016 budgetopfølgning.pdf (66096/16) 2. Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf (66098/16) 3. Status for projektet "Strandliv ved Fjellerup Strand" _v1_Projektbeskrivelse_Strandliv Fjellerup Strand.pdf (61818/16) 4. Endelig vedtagelse af Djurs Mobilitetsstrategi 1. Foreslåede ændringer i Djurs Mobilitetsstrategi (2. udkast).pdf (66035/16) 2. Djurs Mobilitetsstrategi (2. udkast).pdf (66032/16) 3. Hvidbog over svar til Djurs Mobilitetsstrategi.pdf (66056/16) 4. Produktkatalog version maj 2016.pdf (66228/16) 6. Business Region Aarhus Strategi STRATEGI-BusinessRegionAArhus2016til2018 (62542/16) 9. Indsats omkring iværksætteri og Game Business 1. Information om Interreg BSR Projekt.docx (62964/16) 10. Arbejdsplan 1. Arbejdsplan 2016 (165476/15) 26

29 Underskriftsside Jan Petersen (A) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (A) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Benny Hammer (C) 27