hartmanns academy sharing knowledge

Transkript

1 hartmanns academy sharing knowledge 2014

2 resiliens - Den modstandsdygtige organisation onsdag den 19. marts kl horsens ny teater, horsens torsdag den 27. MARTS KL det ny teater, københavn Resiliens er et nyt begreb, som er ved at vinde indpas inden for ledelse og HR. Begrebet er hentet fra psykologiens verden og betyder modstandsdygtighed. Når man inden for ledelse og HR taler om den resiliente - eller modstandsdygtige - organisation, kigger man på organisationens positive evne til at tilpasse sig, når der på baggrund af eksterne, ukontrollerbare faktorer opstår forandringer. Steen Hildebrandt vil give et indblik i den teoretiske baggrund med modeller og principper. Han giver en definering af begrebet resiliens og den resiliente organisation. Chris MacDonald kommer ind på, hvordan kan man gøre sig selv mere resilient og give værktøjer til deltagerne, der vil kunne bruges i organisationen. Hvordan får man mere resiliente medarbejdere, og hvordan kan det trænes? Hvordan udvikler man resiliens, når man er i forandringer, og kan man bruge det til noget positivt? steen hildebrandt Professor og forfatter Steen Hildebrandt er professor i organisations- og ledelsesteori ved Institut for Ledelse, Handelshøjskolen i Århus. Han er fagredaktør for ledelse ved dagbladet Børsen og tidligere vismand i det nationale Kompetenceråd. Steen har forsket inden for områder som projekt-, kvalitet-, personale- og forandringsledelse og i generel ledelses- og organisationsteori. Han har modtaget flere priser for sin forskning. chris macdonald Top-motivator, inspirator og foredragsholder Chris MacDonald har en baggrund som elite-atlet - bl.a. som roer på det amerikanske landshold og som sølvmedaljevinder i det, der er blevet kåret som verdens hårdeste sportsbegivenhed : Det 5000 km. lange non-stop cykelløb tværs over det amerikanske kontinent Race Across America. Med en baggrund inden for træningsfysiologi, ernæring og sportspsykologi -bl.a. fra KU - og som skaber af koncepterne Strong Body - Strong Mind og Sundhed i Balance, er Chris forgangsmand inden for den sunde og aktive livsstil.

3 Når forandringer bliver en succes Tirsdag den 13. MAJ KL Det ny teater, København Tirsdag den 20. maj kl Horsens Ny Teater, horsens I de kommende år bliver forandringsledelse én af de vigtigste discipliner inden for HR og ledelse. Forandringerne kommer i et hurtigere og højere tempo end, vi har set før. Hvordan bliver forandringsparathed til en del af virksomhedskulturen? Hvad skal der ske på organisatorisk niveau for at forandringerne bliver en succes? Helen Eriksen har et positivt og konstruktivt blik på forandringerne og fortæller om, hvordan medarbejdere reagerer på forandringer individuelt og i grupper. Georg Sørensen vil fortælle om de mest markante af de forandringer, han har været med til at gennemføre i sin karriere i MCH (Messecenter Herning). Hvad har forandringerne bidraget til, og hvad har resultaterne været? Hvordan MCH har fået medarbejdere og virksomheden til at samarbejde om forandringerne og komme helt i mål. helen eriksen Foredragsholder, forfatter og cand. psych Helen Eriksen er forfatter til en række markante artikler og bøger - senest bogen Forandringer spørger ikke om lov, de kommer bare den første bog i serien Mere mening. Uden løftede pegefingre giver Helen klare anvisninger til, hvad den enkelte medarbejder bedst kan gøre for at evne forandringsparathed. Helen har en sjældent set fortælleevne parret med en uhøjtidelig facon, hvor hun giver deltageren værktøjer, vilje og lyst til forandring. georg sørensen Adm.direktør, MCH Georg Sørensen er administrerende direktør i MCH (bl.a. MCH Messecenter Herning, Jyske Bank Boxen m.m.), hvor han den 1. april 2013 kunne fejre sit 30-års jubilæum. Georg Sørensen var fra 2002 til 2010 medlem af bestyrelsen for VisitDenmark og bestyrelsesformand i perioden Georg er idémand og initiativtager bag MCHs Vision 2025, der i flere faser har haft fokus på at få flere store oplevelser til Herning - blandt andet ved hjælp af en vellykket infrastruktur. I 2011 modtog han Ridderkors af Dannebrogsordenen.

4 Performance Culture vs. Arbejdsglæde tirsdag den 9. september kl det Ny Teater, københavn Tirsdag den 16. september KL horsens ny teater, horsens European Employee Index s undersøgelse fra 2013 viser, at Danmark ligger nr. 2 i verden, når det gælder Arbejdsglæde. I mellemtiden er Danmark blevet overhalet, når det gælder Performance Culture, konkurrencedygtighed, produktivitet m.m, når vi sammenligner os med andre lande. Betyder det, at præstationskultur og arbejdsglæde ikke kan gå hånd i hånd, eller er det fordi vi skal finde en bedre balance mellem de to? Morten Albæk giver sit syn på danskernes arbejdsmoral. Hans holdning er, at det kræver flid at blive en succes og bidrage positivt til sin arbejdsplads. Også mere flid end den som mange medarbejdere pt. lægger for dagen. Clement Kjersgaard er ordstyrer i en debat, hvor vi kommer til at vende dilemmaet: Kan man have en præstationskultur og samtidig have arbejdsglæde? Clement lægger op til en debat med både panelet og gæsterne i salen. Panelet består af organisationer, der er kendt for deres høje performance - og af organisationer der er kendt for stor arbejdsglæde. morten albæk Filosof, direktør og forfatter Morten Albæk er direktør i Vestas med ansvar for marketing og kundetilfredshed og adjungeret professor ved Aalborg Universitets Institut for Uddannelse, Læring og Filosofi. Morten Albæk er forfatter til den meget omdiskuterede debatbog Generation fucked up der udkom på Gyldendal i foråret Han er bidragsyder til flere antologier blandt andet: Verdens bedste folkeskole? Og så er han netop udkommet med sine nye bog Nedslag - mellem det vi siger og det vi gør. clement kjersgaard Forfatter, TV-vært og ordstyrer Som 16-årig optaget på United World College of Hong Kong, hvorfra han blev student i 1994; herefter optaget på Universitetet i Oxford, hvor han læste Filosofi, Politik og Økonomi. Clement grundlagde i 2002 tidsskriftet RÆSON, som han stadig udgiver. Siden 2003 har han været studievært for DR på 12 TV-programserier - bl.a. Clement Direkte og Debatten.

5 hvem er vigtigst - kunden eller medarbejderen? tirsdag den 25. november KL horsens ny teater, horsens torsdag den 27. november kl det ny Teater, københavn Undersøgelser viser, at glade medarbejdere giver glade kunder og en bedre bundlinje. Men hvem er vigtigst - kunden eller medarbejderen? Hvor skal organisationens og ledelsens værdiskabelse og fokus først og fremmest være? Hvordan skal man som organisation navigere i dilemmaerne, der kan opstå? Soulaima Gourani kommer ind på, hvor vigtigt det er at dyrke sine kunder og gøre dem til fans. Hun argumnterer for, hvor betydningsfuldt det er, at medarbejderne skaber tætte relationer og værdi i deres hverdag. Stine Bosse stiller i sin nye bog Bossen skarpt på, hvor svært det er at finde den rette balance mellem økonomiske, menneskelige og organisatoriske forhold. Og de udfordringer den moderne leder møder med de engagerende medarbejdere. Soulaima Gourani Foredragsholder, virksomhedsleder og forfatter Allerede som 28-årig blev Soulaima Gourani anerkendt som en af Danmarks dygtigste erhvervskvinder, da hun modtog de to prestigefyldte priser Rising Star og Talent Soulaima er kåret af det anerkendte franske magasin Courrier International som et af de 100 talenter i Europa, man skal holde øje med. I marts 2012 blev hun udnævnt af World Economic Forum som ét af de 192 globale ledertalenter i stine bosse Bestyrelsesformand Stine Bosse er en af Danmarks mest markante erhvervsledere. Siden hun i 1999 fik ansvaret for privatområdet i Tryg, og i 2003 blev koncernchef, har hun markeret sig som en af de dygtigste og mest kendte kvindelige danske topledere. I offentligheden er Stine kendt for sin åbenhed om personlige forhold og ikke mindst sit engagement for en bedre verden. Hun er bestyrelsesformand for Det Kgl. Teater og bestyrelsesmedlem hos blandt andet Nordea, TDC og Flügger.

6 Hartmanns Academy - sharing knowledge Hartmanns Academy er et netværk bestående af Hartmanns bedste kunder og samarbejdspartnere. Formålet med gruppen er at skabe et forum for kompetenceudvikling og vidensdeling inden for ledelse og arbejdsmarkedet - med fokus på sund forretning i fremtiden. Hartmanns Academy henvender sig primært til direktører, økonomichefer og ledere inden for HR, salg og marketing. Hartmanns Academy 2014 Den verden organisationer skal navigere i i dag, er konstant i forandring. Det skyldes både det eksterne pres markederne ændrer sig i et højt tempo og det interne pres fra medarbejderne, der skal håndtere forandringerne og være omstillingsparate. Hvordan skal organisationerne forberede sig og gøre sig modstandsdygtige i forhold til disse forandringer? Hvordan kan man som leder sikre sig, at forandringerne bliver en succes? Kan præstationskultur og arbejdsglæde sameksistere? Hvor skal organisationen lægge deres energi, er det hos kunden eller medarbejderen? Hartmanns Academy stiller skarpt på disse udfordringer. Arrangementerne er delt op efter følgende temaer: Den modstandsdygtige organisation Hvordan bliver forandringer til succes? Performance Culture vs. arbejdsglæde Hvem er vigtigst - kunden eller medarbejderen? FORDELE Brug arrangementerne som kundepleje Bliv kompetenceudviklet inden for HR og ledelse Tilbyd dine medarbejdere kompetenceudvikling Skab relationer til andre virksomheder MEDLEMSKAB Prisen for et medlemskab er kr ,-. Medlemskabet indeholder tre pladser til hvert af de fire arrangementer. LOKATIONER Hartmanns har indgået et samarbejde med Det Ny Teater i København og Horsens Ny Teater i Horsens. Begge steder vil derfor være faste lokationer for afholdelse af netværksarrangementerne. Alle arrangementer inkluderer en lækker frokost, frugt, vand, kaffe og te. TILMELDING Til hvert arrangement vil der blive sendt en invitation med et link, hvori alle deltagere meldes til. Her skal alle deltagere tilmeldes med navn, titel, firma og adresse. Om Hartmanns Konsulenthuset Hartmanns er en katalysator på det moderne jobmarked. Via rekruttering, rådgivning, vikarservice og newplacement arbejder vi hver dag på at skabe succes i menneskers jobliv og på at opfylde offentlige og private virksomheders behov for kvalificeret arbejdskraft og opgaveløsning. At skabe mening og værdi for virksomheder og kandidater kræver, at Hartmanns medarbejdere har overskud. Derfor har Hartmanns et stærkt fokus på det gode jobliv, udvikling og stolthed og vi har en ambition om at være blandt Danmarks bedste og mest attraktive arbejdspladser. Telefon