hartmanns academy sharing knowledge

Transkript

1 hartmanns academy sharing knowledge 2015

2 TILLIDSBASERET TILGANG TIL VÆKST ER RELATIONER MAGT? Tirsdag den 10. MArTS KL Det ny teater, København Torsdag den 12. marts kl Horsens Ny Teater, horsens Danmarks bedste netværksmand og DK s fremmeligste fremtidsforsker mødes i ringen. Stort set alle HR-ledere, ledere og medarbejdere forholder sig til begrebet netværk i dag. Relationer og adgang til viden spiller en stadig større rolle - på alle niveauer i organisationen for virksomhedens succes. Mark Patterson vil afsløre 10 afgørende faktorer, der kendetegner virksomheder og personer, der har succes med en tillidsbaseret tilgang til at skabe vækst. Nogle af Marks pointer, er at man skal have klare hensigter og strategier i mødet med andre mennesker, så mødet ikke fører til ligegyldig smalltalk men giver værdi. Thomas Geuken tager os med på en rejse ud i fremtiden og beskriver de nye krav og udfordringer, som HR og ledere står overfor. Undervejs støder vi på en opblomstring af sociale entrepriser og relations-økonomi, overværer netværkets død og fremkomsten af en ny deleøkonomi og nye tillidsbaserede tilgange til vækst. Endelig får vi lov at ane konturerne af et fremtidssikret HR- & ledelsesparadigme. mark patterson Partner, Network Academy Mark Patterson har udviklet Network Academy - programmet, der siden 2004 er gennemført af flere end 2500 politikere, ambassadører, ministre, ledere og nøglepersoner fra virksomheder over hele Europa. Mark Patterson er hovedtaler på internationale konferencer og kongresser samt gæsteforelæser på universiteter (RUC, LCC, VDU) og Business Schools (BMI, AVT) og Master Classes (EMC) i Danmark og i udlandet. thomas geuken Psykolog, fremtidsforsker og forfatter Thomas Geuken har rådgivet erhvervslivets topledere og organisationer som f.eks. IKEA, Novo, Finansministeriet og United Nations. Thomas arbejder med fremtidens ledelse og businessmodeller i hele Europa. Desuden sidder han i bestyrelsen for en række konsulentvirksomheder. Thomas Geuken er associeret forskningschef på Instituttet for fremtidsforskning og forfatter til debatbøgerne All dressed up but nowhere to go og Rock n roll-ledelse.

3 INTEGRITET OG AUTENtiCITET SOM kultur tirsdag den 05. maj kl Det ny teater, København tirsdag den 12. MAj KL Horsens Ny Teater, horsens Integritet og autenticitet som kultur stiller store krav til forandring af HR og lederrollen - en bevægelse mod ægte værdier og holdninger, som er baseret på engagement, entusiasme og glæden ved at se andre mennesker lykkes med det, de er gode til. Med udgangspunkt i egne erfaringer vil Morten Petersen præsentere hvordan Google arbejder med at sikre og udvikle den åbne kultur, der er et af deres stærke kendetegn. Morten kommer med eksempler fra sin hverdag, hvordan medarbejderne er i tæt dialog med topledelsen. Morten fortæller blandt andet om, hvordan Google arbejder dagligt med at være på forkant med fremtiden. Han vil komme ind på, hvilken strategi Google har lagt for, hvordan man leder lokalt og globalt i en virksomhed, der er kendt for sin moderne HR og lederstil. Kasper Holten har et særligt talent for at få medarbejdere på alle niveauer til at skabe store præstationer. Hans engagement og entusiasme er smittende og helt afgørende for hans særlige værdibaserede og personlige lederstil. Kasper giver masser af eksempler på de udfordringer, som ledere i dag står overfor - uanset hvilken branche man arbejder i - for at sikre, at alle medarbejderne præsterer optimalt. morten petersen Industry Leader, Google Danmark Morten Petersen har været hos Google i mere end to år, hvor han arbejder med udvikling af Google s danske forretning. Morten er kendt for at være en yderst dygtig og kompetent leder, der motiverer sit team til at yde det bedste hver eneste dag. Morten har en evne til at skabe resultater. B.la. har han været med til at lave en succesfuld turnaround på et år for det digitale reklamebureau, NetBooster (tidl. Guava), hvor han var CEO før han kom til Google. kasper holten Director of Opera, The Royal Opera House Kasper Holten har været Kongelig Operachef fra i København. I 2011 blev han udnævnt til operachef på The Royal Opera House i London. Kasper Holten leder på værdier. Især hans entusiasme, engagement og motivation bruges som aktive og synlige ledelsesværktøjer, når han skal få samtlige ansatte i The Royal Opera House til at præstere sammen og få publikum til at græde. Kasper bliver ofte omtalt som en af Danmarks bedste inspiratorer, når det gælder lederskab.

4 livsfarlig ledelse - hvordan ENGAGEres medarbejderne I EFTERKRISEN? mandag den 21. september KL Horsens Ny Teater, horsens tirsdag den 22. september kl Det ny teater, København Krisen bliver efterhånden omtalt i datid fremfor nutid. Virksomhederne i Danmark mærker en højere grad af optimisme, og fremtiden ser lysere ud økonomisk. Men hvad gjorde krisen ved virksomhedens vigtigste aktiv; medarbejderne? Har krisebevidstheden, og tiden efter, holdt engagementet oppe i hverdagen? Blandt de største ledelses mæssige udfordringer world-wide 2014 er: Hvordan genskabes ellers fornys medarbejderengagementet i efterkrisen. Vi kan stille os selv spørgsmålet, hvordan kan danskerne være verdens lykkeligste nation og alligevel brænde ud som aldrig før? Christian Ørsteds foredrag vil tage udgangspunkt i hans bog - bestselleren Livsfarlig ledelse. Han kommer ind på de myter om motivation, anerkendelse, personlig udvikling og teamwork, som ifølge Christian Ørsted har bredt sig som en virus i vores samfund. Christian mener, at vi skal skifte fokus fra kortsigtede løsninger til bæredygtige ledelsesformer, der sikrer langsigtet produktivitet - med højt engagement hos medarbejderen. Lars Kolind vil i sit foredrag komme ind på, hvordan han mener, at man kan højne engagementet i virksomheden ved at koncentrere sig om at gøre virksomheden til en bevægelse. Virksomheder, der fungerer som bevægelser, kan gøre en forskel i samfundet, vokse hurtigere og fastholde medarbejderne ved at engagere dem i virksomhedens mission. christian ørsted Ledelsesrådgiver, underviser, forfatter og foredragsholder Christian Ørsted har i 15 år undervist tusindvis af ledere og rådgivet danske og internationale virksomheder. Et arbejde, der har udløst talrige priser, bl.a. en bronzeløve i Cannes. Christian er desuden kendt som ledelsesekspert fra bl.a. DR2 Deadline, Aftenshowet og Dagbladet Børsen. Christian Ørsted er forfatter til Livsfarlig ledelse nr. 1 på Dagbladet Børsens bestsellerliste. En bog som Stine Bosse har skrevet forordet til, da hun mener, den sætter fokus på det væsentlige element i ledelse, nemlig det store ansvar, der følger med, når man som leder påtager sig at arbejde gennem andre mennesker. lars kolind Bestyrelsesformand og forfatter Lars Kolinds passion er at skabe merværdi for medarbejdere, virksomheder og samfund gennem bedre ledelse. Han udfordrer forældede traditioner, visionsløse bestyrelser og institutioner, der ikke er deres penge værd. De fleste kender Lars Kolind for hans banebrydende ledelse af Oticon, og ikke uden grund. Kolinds indsats hos Oticon er stadig blandt verdens mest anvendte business cases, og Kolind og den viden-baserede organisation er fortsat pensum ved universiteter verden over.

5 PERSONLIGt LEDERSKAB - LIV OG LEDELSE tirsdag den 10. november, KL Det ny teater, København tirsdag den 17. november kl Horsens Ny Teater, horsens Hvad betyder værdier og det personlige lederskab i forbindelse med implementering af strategier og store beslutninger? Er det værdierne, der er styrende eller det personlige lederskab? Kan disse to gå hånd i hånd? At gå i et med virksomhedens værdier giver en styrke, i den entydighed det udstråler. Men i entydigheden er der en svaghed. En svaghed, hvis kerne er en manglende empati for andre værdier. Kathrine Lilleør tager udgangspunkt i sin bog Liv og Ledelse. Her beskriver hun, hvordan medarbejderne valgte at klappe af Lars Nørby Johansen, der som direktør for Falck varslede massefyringer i den gamle virksomhed. Hvorfor valgte medarbejderne at reagere på denne måde? Asger Aamund kommer ind på, hvordan man bedst sikrer, at bestyrelse, ledelse og medarbejdere arbejder mod de samme mål og kender succeskriterierne. Asger stiller skarpt på, hvilken rolle en leder som minimum bør kathrine lilleør Sognepræst, cand.theol., ph.d., debattør, forfatter og foredragsholder Kathrine Lilleør er en af landets mest aktive debattører og meningsdannere. Hun er aktiv i en lang række medier med fast spalteplads i Berlingske Tidende. Hun er kendt som en engageret debattør og kommentator, og hun har skrevet en lang række artikler og kronikker. Kathrine Lilleør har siden 2002 været medlem af Etisk Råd og siden 2003 formand for Grundskolerådet. asger aamund Direktør, bestyrelsesformand og foredragsholder Asger Aamund er dansk erhvervsleder og debattør. Som 34-årig blev Asger Aamund direktør i Goriværk, senere koncerndirektør i Rockwool og siden administrerende direktør i Ferrosan-gruppen. I 1988 etablerede han sin egen virksomhed A. J. Aamund A/S, som er et venturekapitalselskab for bioteknologisk udvikling. Asger er bestyrelsesformand i Rehfeld A/S. Desuden fungerer han som ambassadør for FairTrade og formand for Alzheimer-Forskningsfonden.

6 Hartmanns Academy - sharing knowledge Hartmanns Academy er en gruppe bestående af Hartmanns bedste kunder og samarbejdspartnere. Formålet med gruppen er at skabe et forum for kompetenceudvikling og vidensdeling inden for ledelse og arbejdsmarkedet - med fokus på sund forretning i fremtiden. Hartmanns Academy henvender sig primært til direktører, økonomichefer og ledere inden for HR, salg og marketing. hartmanns academy 2015 Der stilles nye krav til lederne i en tid, hvor vi muligvis er på vej ud af krisen eller har vænnet os til et new normal. De fleste virksomheder og medarbejdere har strammet op, lagt en ny kurs og har arbejdet hårdt for at komme igennem krisen. Men hvad så nu? Kan man blive ved med at motivere sine medarbejdere ved at råbe: Ulven kommer (eller krisen eller kineserne)? For at få kvalificerede svar på det spørgsmål og andre aktuelle HR- og ledelsesudfordringer har vi i år inviteret otte skarpe foredragsholdere, som taler om følgende temaer: Tillidsbaseret tilgang til vækst - er relationer magt? Integritet og autenticitet som kultur Livisfarlig ledelse - hvordan engageres medarbejderne i efterkrisen? Personlige lederskab - liv og ledelse FORDELE Brug arrangementerne som kundepleje Bliv kompetenceudviklet inden for HR og ledelse Tilbyd dine medarbejdere kompetenceudvikling Skab relationer til andre virksomheder MEDLEMSKAB Prisen for et medlemskab er kr ,-. Medlemskabet indeholder muligheden for op til tre pladser til hvert arrangementer. LOKATIONER Hartmanns har indgået et samarbejde med Det Ny Teater i København og Horsens Ny Teater i Horsens. Begge steder vil derfor være faste lokationer for afholdelse af netværksarrangementerne. Alle arrangementer inkluderer en lækker frokost, frugt, vand, kaffe og te. TILMELDING Til hvert arrangement vil der blive sendt en invitation med et link, hvori alle deltagere meldes til. Her skal alle deltagere tilmeldes med navn, titel, firma og adresse. Om Hartmanns Konsulenthuset Hartmanns er en katalysator på det moderne jobmarked. Via rekruttering, rådgivning, vikarservice og newplacement arbejder vi hver dag på at skabe succes i menneskers jobliv og på at opfylde offentlige og private virksomheders behov for kvalificeret arbejdskraft og opgaveløsning. At skabe mening og værdi for virksomheder og kandidater kræver, at Hartmanns medarbejdere har overskud. Derfor har Hartmanns et stærkt fokus på det gode jobliv, udvikling og stolthed og vi har en ambition om at være blandt Danmarks bedste og mest attraktive arbejdspladser. Telefon