Lægeforeningen. Formandens mundtlige beretning. Mads Koch Hansen. Lægemødet (Det talte ord gælder) Kære venner, kære repræsentantskab
|
|
- Karina Bundgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lægeforeningen Formandens mundtlige beretning Mads Koch Hansen Lægemødet 2015 (Det talte ord gælder) Kære venner, kære repræsentantskab Endnu en gang velkommen til Lægemøde I år går vi tidligt i gang. Vi er også lidt færre her ved mødets start, da vore gæster fra Christiansborg, regioner, kommuner og andre organisationer først kommer til den officielle åbning i eftermiddag. Der vil jeg holde en kort tale, så de ved, hvad vi mener om vigtige sundhedspolitiske emner. Men vi starter altså som bare os selv. Det giver os nye muligheder for at gå i dybden, og mit håb er, at rigtig mange af jer vil give jeres besyv med i debatten efter beretningen. Det er vigtigt at få tilbagemeldinger på foreningens arbejde i det sidste år. 1. Læger skal kunne tåle det kritiske blik Det er vigtigt, hvad læger siger, og hvordan vi gør det. Sidste år tog vi hul på en nødvendig debat om lægers omdømme og vores evne til at holde styr på egne rækker. Som stand skal vi leve op til høje krav, og derfor har det ekstraordinær resonans, når enkelte læger ikke lever op til dem. Det var en rigtig beslutning, at vi tog fat i at tale selvjustits. Det gjorde vi ikke ud af den blå luft. Sagt på jysk, så er det træls, at det er afdækningen af nogle lægers misbrug af forskningsmidler, der udløser Cavling-prisen i år. Jeg kan også komme på et par andre sager, som jeg gerne ville have undværet. Igen og igen har jeg oplevet at skulle gå på tv i den slags sager. Jeg har ikke forsvaret, at læger har opført sig åbenbart forkert, men forsøgt at forklare, hvorfor det indimellem kan gå galt. Men måske skal vi som Lægeforening til at lægge fløjlshandskerne og mere direkte tage afstand, når medlemmer helt åbenlyst ikke forstår, hvordan man opfører sig som læge. For de dårlige sager har ikke kun betydning for den enkelte. De smitter af - på os alle. I resten af samfundet er der en forventning om, at læger formår at forvalte den særlige rolle, vi har, på ordentlig vis. Vi scorer heldigvis højt, når befolkningen skal angive, hvilke erhvervsgrupper den tror mest på. Men samtidig peger et stort flertal af læger ifølge vores egen undersøgelser på, at lægers omdømme er for nedadgående.
2 Man kan naturligvis sagtens argumentere for, at der kun er få brodne kar, og at andre faggrupper heller ikke består af lutter engle. Men det er altid klædeligt selv at tage ansvar. Vi skal kunne tåle andres kritiske blik. Derfor skal vi i morgen diskutere, hvordan vi kan styrke tilliden til læger som stand. Jeg ser frem til at diskutere, om der er behov for ændre den måde, som vi i dag holder selvjustits, og om der er behov for at ændre de etiske og kollegiale regler, som selvjustitsen baserer sig på. Selve debatten tager vi i morgen. Der er afsat god tid til denne vigtige diskussion. Men da emnet er så vigtigt, har jeg valgt at tage det med her. 2. Patienter er forskellige Ser jeg ud over bordene her, er det meget tydeligt, at I er forskellige - også selv om vi alle er læger. Vi er hver især unikke. Det samme gælder selvfølgelig også, hvis man er patient. At give patienter et forløb gennem sundhedsvæsenet, som tager højde for dem som individer, og som inddrager dem, er i disse år det nye sort i den sundhedspolitiske debat. Ind i mellem kan retorikken nærme sig det banale, og det er svært at være imod. De fleste af os vil nok også mene, at vi er gode til at inddrage patienterne og faktisk gør det hver dag. Alligevel må vi også anerkende, at der er for mange tilfælde, hvor det af den ene eller anden grund ikke lykkedes at inddrage patienten på ordentlig vis. Derfor er det vigtigt at have fokus på, hvordan vi på den ene side kan standardisere. Plædere for nationale kliniske retningslinjer og pakkeforløb i behandlingen. Sikre tilbud af højeste klasse. Og på den anden side tilpasse forløb, så de tager højde for, at ikke alle mennesker har de samme ressourcer eller behov. At ikke alle kender det latinske navn på deres sygdom og ikke selv kan google sig til den seneste viden. At nogle selv magter at komme til kontrol, mens andre skal mindes om, at det nu er på tide. At nogen er gode til at forklare sig, mens andre skal have hjælp til at få sagt det vigtige. Hvordan bidrager vi bedst til et patientforløb, som er respektfuldt og tilpasset individuelle ønsker? Hvordan sikrer vi, at patienten - eller lægen - aldrig er i tvivl om, hvem der har ansvaret for forløbet? Og hvordan kan vi bidrage til, at ordentlige rammer og tid til samtale med patienterne prioriteres i sundhedsvæsenet? Det arbejder Lægeforeningen på at finde fornuftige svar på, som også fungerer i dagligdagen på sygehuse og i praksis. Side 2/7
3 3. Hvor mange skal vi være i fremtiden? Der mangler speciallæger. I almen praksis er det et kæmpe problem, at der i dag mangler læger, og alt tyder på, at det bliver værre, for gennemsnitsalderen i specialet er høj. Psykiatrien er også hårdt ramt af mangel på læger, men står ikke alene. Problemet kendes også i en række andre specialer. Samtidig sætter den fortsatte urbanisering en fed streg under problemet. Stadig flere danskere vil helst bo i store byer også læger. Det vrimler med læger på Østerbro og i Risskov, mens de desværre er en mangelvare i de mindre byer og på landet. Det er uholdbart, at der er så store skævheder. Patienter i Nykøbing Sjælland og Hanstholm skal selvfølgelig også have mulighed for at komme til lægen og få den hjælp, som tages for givet andre steder. Hvad skal vi gøre ved det? En af de indlysende muligheder er at uddanne flere læger og sikre, at langt de fleste bliver speciallæger. Lægeforeningen kan støtte et øget optag, hvis der er sikkerhed for den nødvendige kvalitet i uddannelsen. Og sikkerhed for, at sygehuse og praksis kan levere den kapacitet, der er nødvendig for smidigt at uddanne unge cand. med.er til de speciallæger, der er så hårdt brug for. Der er i hvert fald behov for at uddanne flere inden for almen medicin, psykiatri og geriatri, hvis vi skal sikre det nødvendige antal læger overalt med de udfordringer og det sygdomsmønster, vi står overfor. Men det kan ikke stå alene. En bred indsats, som kan sikre langtidsholdbare løsninger, er nødvendig. Og som derfor ikke baserer sig på tvang. Det kommer der ikke gode resultater ud af i længden. I stedet er der behov for, at læger, regioner og regering går sammen om en national handlingsplan, som tager alle aspekter med, og som forholder sig til, at det lægelige arbejdsmarked ændrer sig. Novo Nordisk har i det forløbne år givet udtryk for, at der er brug for flere speciallæger til at løse opgaver i industrien, og at optaget til lægestudiet bør øges. Lægeforeningen har haft et møde med virksomheden, og vi har mange sammenfaldende synspunkter på dette område. Bl.a. er vi enige om, at høj kvalitet i uddannelsen er afgørende. Det er positivt, at også lægemiddelindustrien - som repræsenterer en del af det lægelige arbejdsmarked - blander sig i debatten. Industriens behov bør selvfølgelig også indgå i kommende national handlingsplan. Hvor mange læger vi skal være, afhænger også af vores samarbejde med andre faggrupper. Desværre oplever vi, at andre ikke altid forstår vigtigheden af, at nogle opgaver varetages af læger. Lægeforeningen mener, at det er vigtigt at forsvare fagets kerne. Der er triste eksempler på, hvad der kan ske, når opgaveglidning forceres igennem af andre, som ikke har de rette kompetencer. Tænk bare på Side 3/7
4 telefonen i Region Hovedstaden. Og vær opmærksomme på, at retten til at udskrive lægemidler er en ret, som andre også gerne vil have del i. Vi vil kæmpe for at fastholde ordinationsretten som en del af det at være læge. Men når det er sagt, er der også mange læger, der beskæftiger sig med ikkelægeligt arbejde. Som bruger tiden på unødig dokumentation og papirarbejde, som andre også kan udføre. Skulle vi ikke starte med at gøre op med det? 4. Vi kæmper for kvaliteten i sundhedsvæsenet Som læger har vi et stort engagement i at gøre vores arbejde så godt som muligt. Det er drivkraften for os. Derfor er det også et paradoks, at så få læger er med i det mere formaliserede kvalitetsarbejde. Forklaringen ligger måske i, at en stor del af det arbejde opleves som for bureaukratisk og for langt fra faget. Vi er mange, som har efterlyst enkle og fokuserede redskaber, som det er til at se den faglige mening i. Den Danske Kvalitetsmodel er udskældt, og nu skal sygehusdelen nedlægges. Set med mine øjne var den største ulykke nok implementeringen på sygehusene, som læger i alt for høj grad overlod til andre faggrupper. Derfor blev den et bureaukratisk monster uden klinisk fokus. Nu skal der ryddes op i de overflødige registreringer og unødvendige dokumentationskrav. Det er vi glade for. Det er godt, at der er blevet lyttet til de sundhedsprofessionelles frustration. Vi vil arbejde for, at læger også bliver hørt i fremtidens arbejde med kvalitet. Der skal stilles tidstro data til rådighed for klinikerne, og der skal sikres frihed til at udvikle patientnære standarder og indikatorer, som fungerer i den virkelige verden, og som er rettet mod resultater og ikke proces. I det hele taget er der behov for at få samling på de utallige kvalitetsaktiviteter. Hver for sig er de gode nok, men de stritter i forskellige retning og bidrager til billedet af et sundhedsvæsen uden præcise mål og retning. Derfor skal vi have en national strategi. Kvalitet afhænger også af, at sundhedsvæsenet har dygtige læger, som har de rette kompetencer og er ajour med den seneste viden. En undersøgelse blandt medlemmerne har vist, at muligheden for at vedligeholde og udvikle speciallægers kompetencer stadig lader meget tilbage at ønske. Mange speciallæger har ikke MUS-samtaler med deres ledere. Det er uholdbart, for det er ved MUS-samtalen, at læger og leder skal aftale en plan for speciallægens kompetenceudvikling. Denne situation er medvirkende til, at mange speciallæger oplever, at der ikke er systematik i deres efteruddannelse. Vi skal huske, at god kvalitet i sundhedsvæsenet kræver en bred indsats og afhænger af flere faktorer. Lægeforeningen mener, det er afgørende: At der er de nødvendige nationale kliniske retningslinjer. Side 4/7
5 At sundhedsprofessionelle har relevante tidstro data til rådighed. At der følges op og praksis justeres, når der er mangler i behandlingen. At læger er ajour med den seneste viden på deres felt. Det er opskriften på en styrket kvalitet, og ingen af ingredienserne kan undværes. Desværre har vi det forløbne år oplevet en trussel mod kvaliteten i behandlingen, som var helt uventet. Det står pludselig klart, at en fagligt begrundet specialeplan ikke er en selvfølge. Venstres formand har lagt op til, at politikerne - og ikke Sundhedsstyrelsen - skal afgøre, hvilke sygehuse der kan udføre de specialiserede behandlinger. Jeg troede, at vi for længst var forbi sognerådspolitikken. Det er jo tydeligt, at det giver bedre resultater for patienterne at samle de behandlinger, der kræver specialisering. Tænk tilbage til dengang, man opererede patienter for kræft på stort set ethvert sygehus. Det er et klart tilbageskridt for behandlingen, hvis vi skal tilbage til de tider, hvor det ikke er sundhedsfagligheden, der afgør, hvor patienterne skal behandles. Derfor er der brug for en stærk Sundhedsstyrelse. 5. Et styrket tilsyn Det er også brug for en stærk Sundhedsstyrelse i tilsynet med læger og andre sundhedsprofessionelle. Desværre oplevede vi i marts, hvordan styrelsens direktør blev ofret i et speget politisk spil - på baggrund af en ulykkelig sag om en læge, hvis behandlinger styrelsen var blevet advaret om gennem flere år. Der er behov for at styrke tilsynet. Ingen tvivl om det. Det er sket meget alvorlige svigt i Sundhedsstyrelsen. Først og fremmest svigt af patienterne, men også af lægen, som styrelsen burde have stoppet langt tidligere hvis DRs indslag står til troende. Men Folketinget er i mine øjne ikke uden ansvar. Det er på Christiansborg, man har besluttet, at styrelsen har skullet gennem to barske sparerunder og en fusion på få år. I Sundhedsstyrelsens plan fra efteråret indgår et nyt risikobaseret tilsyn. Det skal sætte ind der, hvor der faktisk er problemer. De læger og andre, som er til fare for patientsikkerheden, skal stoppes hurtigt og effektivt. Det bakker vi fuldtonet op om. 6. Sundhedsdata Farcen om de ulovligt indsamlede data i Den Almen Medicinske Database DAMD har fyldt alt for meget. Det er meget svært at forstå, at data, som er ulovlige, skal opbevares i Rigsarkivet til eventuel brug om 120 år. Det er godt nok et langt lys at have på. Det er ikke lykkedes for mig at forstå, hvorfor de er så vigtige og bevaringsværdige. Hvad med andre sundhedsdata? Hele forløbet har desværre også taget opmærksomheden fra andre debatter om brug af sundhedsdata, som er mindst lige så vigtige. Side 5/7
6 Lægeforeningen arbejder i sundhedsministerens Strategiske Alliance for Registerog Sundhedsdata STARS - og internationalt gennem Verdenslægeforeningen på at finde en balance i brugen af sundhedsdata. Lægeforeningens holdning er, at det er helt afgørende at beskytte den tillid, der skal være mellem patient og læge. Patienten skal kunne tale med sin læge med sikkerhed for, at personlige oplysninger behandles med den nødvendige fortrolighed. Samtidig bygger lægefaget på forskning, og det er vigtigt at bruge den viden, som de mange data repræsenterer, til at forske i behandlinger til gavn for patienterne. Lægeforeningen arbejder for, at data anonymiseres, hvor det overhovedet er muligt, og at de videnskabsetiske komiteer tager stilling til ansøgninger om forskningsprojekter, som kræver, at der udleveres personfølsomme oplysninger. Det er helt uacceptabelt, når det sker, at patienter kontaktes direkte af private firmaer, som vil inddrage dem i forskningsprojekter. Denne kontakt bør altid ske via den behandlingsansvarlige læge. Heldigvis er der efterhånden større forståelse for de problemer, der opstår, hvis der ikke er styr på, hvordan og hvornår sundhedsdata kan bruges. Det tilskriver jeg i høj grad Lægeforeningens indsats. Sundhedsdata et meget komplekst område. Der er ingen tvivl om, at nye muligheder for kreativ brug af data vil opstå. Det er vigtigt, at vi som læger er med til at præge den udvikling og de regler, som kommer til at styre anvendelsen af sundhedsdata. 7. Lægeforeningen favner alle læger Lægeforeningen favner ifølge sine vedtægter alle læger. De fleste af os er erhvervsaktive, men ikke alle. En markant del af Lægeforeningens medlemmer er pensionerede, og dem sætter vi som standsforening stor pris på. Foreningen af Pensionerede Lægers store engagement i Lægeforeningen står for mig som et stærkt bevis på, at man aldrig smider sin identitet som læge, og på værdien af et fagligt fællesskab. Vi arbejder p.t. på at finde en model for dette samarbejde, som integrerer FPL i Lægeforeningens arbejde på en måde, som er tilfredsstillende for alle. Af nye tiltag har vi bl.a. sikret, at der er repræsentanter fra de pensionerede kolleger i Etisk Udvalg. Der er desuden forslag om vedtægtsændringer, som betyder, at der indtræder et pensioneret medlem i Lægeetisk Nævn. Det er en god udvikling. 8. Vi får en endnu mere veldrevet og moderne Lægeforening Det er vigtigt, at medlemmerne føler sig velkomne, når de er i kontakt med Lægeforeningen. Det seneste år har foreningen prioriteret at komme medlemmerne endnu mere i møde. Det nye medlemssystem, som vi også nævnte sidste år, er en markant investering, hvilket vil fremgå af budgettet for Side 6/7
7 Vi har renoveret og løbende ændret foreningens smukke hus, Domus Medica - med respekt for dets historie - så det fremtræder indbydende og moderne. Vi er sammen med PLO, YL og FAS på vej med et nyt læger.dk, og vi har intensiveret kommunikationen med medlemmerne gennem bl.a. sociale medier. Samtidig arbejder vi på at kunne give medlemmerne en række attraktive medlemstilbud. Eksempelvis sikrer en ny aftale med Tryg attraktive vilkår for både private forsikringer og erhvervsforsikringer og alle har i denne måned fået et nyt gratis medlemskort-kort, der dokumenterer, at man er læge og medlem af foreningen. 9. Afrunding Det er, som I ved, sidste gang, at jeg aflægger beretning for jer. Det er med vemod, men også med glæde, at jeg gør det. Perioden som formand har været en fantastisk tid for mig personligt. Lægeforeningen er en forening med en lang historie og stærke traditioner, som jeg har nydt at være en del af. Det er en forening med et professionelt sekretariat, som betjener formand og bestyrelse på bedste vis. Og det er en forening med et godt samarbejde i bestyrelsen. Vi er ikke altid enige, men arbejdet er præget af tillid, respekt og godt humør. Jeg vil med stor interesse og spænding følge den afstemning, som i morgen skal afgøre, hvem der overtager formandsposten. Men inden da skal vi som sagt diskutere lægepolitik. I morgen formiddag skal vi diskutere flere vigtige emner. Vi skal gå tæt på om vores selvjustits er god nok. I har fået et oplæg, som ridser juraen op og giver et overblik over, hvordan andre organisationer forholder sig til emnet. Vi skal også tage hul på en yderst vedkommende debat om, hvordan vi kan bidrage til et bedre forløb for patienterne, og vi skal tage stilling til en helt ny politik om medicinsk udstyr. Lige nu er det dog beretningerne, det gælder. Jeg ser frem til en god debat. Side 7/7
Formandens mundtlige beretning repræsentantskabsmøde i PLO 25. november 2017
Formandens mundtlige beretning repræsentantskabsmøde i PLO 25. november 2017 En ny aftale krav og forventninger til PLO, men også store muligheder Kære repræsentantskab. Siden vi sidst mødtes i København
Læs mereFRA KAMPEN OM SUNDHEDSDATA TIL DIALOGEN OM SUNDHEDSDATA. Helle Ulrichsen. Formand for STARS* - Strategisk Alliance for Register- og Sundhedsdata
Perspektiverne/problemerne i igangværende centralisering af sundhedsdata/national strategi for sundhedsdata: FRA KAMPEN OM SUNDHEDSDATA TIL DIALOGEN OM SUNDHEDSDATA Helle Ulrichsen Formand for STARS* -
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: Sygehuspolitik Sagsbeh.: SUMBWI Sags nr.: 1403942 Dok. Nr.: 1524724 Dato: 09. september 2014 TALEPAPIR Det talte ord gælder Den videnskabsetiske hæderspris
Læs mereLægeforeningens læge- og repræsentantskabsmøde den april 2016 Ad dagsordenens pkt. 5.
1 Lægeforeningens læge- og repræsentantskabsmøde den 15.-16. april 2016 Ad dagsordenens pkt. 5. Velkomsttale Kære gæster, kære kollegaer Sundhedsvæsenet er under pres. Flere patienter skal behandles, nye
Læs mereDet talte ord gælder. Tale til Lægeforeningens 132. repræsentantskabsmøde, 11. april 2014
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Det talte ord gælder Tale til Lægeforeningens 132. repræsentantskabsmøde, 11. april 2014 Jeg har hørt, at når man læser til medicin er det ikke unormalt at man efterhånden
Læs mereFormandens mundtlige beretning - Lægemøde mødes med jer igen. I er rygraden i vores fælles forening. I kender
Formandens mundtlige beretning - Lægemøde 2017 (Det talte ord gælder) Kære kollegaer Velkommen til Lægemødet 2017. Jeg har glædet mig meget til at mødes med jer igen. I er rygraden i vores fælles forening.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereMundtlig formandsberetning PLO 2. april 2016
Kære repræsentantskab Mundtlig formandsberetning PLO 2. april 2016 Hvis vi ser ca. et år frem i tiden, så skulle vi i dag meget gerne stå med en ny aftale med det offentlige. En aftale, der skal afløse
Læs mereAdm. direktør Per Okkels, Danske Regioner: Tale til ØSG seminar den 4. november 2010
Adm. direktør Per Okkels, Danske Regioner: Tale til ØSG seminar den 4. november 2010 28-10-2010 Sag nr. 10/2203 [Indledning] Jeg vil gerne takke for invitationen til at komme og tale her ved jeres seminar.
Læs mereTALEPAPIR. Samråd om planen for det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 1415 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: AELSAM Sagsbeh.: DEPPWN Koordineret med: Sagsnr.: 1805246 Dok. nr.: 680738
Læs mereSTARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata. - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata
STARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata Helle Ulrichsen Formand for STARS* - Strategisk Alliance for Register- og Sundhedsdata Informationstur
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereFormand for Finans Danmark og koncernchef i Nykredit Michael Rasmussens tale til Finans Danmarks årsmøde, mandag d. 3.
Talepapir Formand for Finans Danmark og koncernchef i Nykredit Michael Rasmussens tale til Finans Danmarks årsmøde, mandag d. 3. december 2018 **DET TALTE ORD GÆLDER** Kære gæster, Velkommen til Finans
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereMission Værdier Visioner
Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD
Læs mereHOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020
Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland
Læs mereLÆGEFORENINGEN. Styrk arbejdet med den faglige kvalitet. - både i praksis, på sygehuse og på tværs af overgange i sundhedsvæsenet
LÆGEFORENINGEN Styrk arbejdet med den faglige kvalitet - både i praksis, på sygehuse og på tværs af overgange i sundhedsvæsenet Politikpapir - Lægeforeningen 2014 den faglige kvalitet skal professionaliseres,
Læs merePersonalepolitikken for Århus Universitetshospital
Personalepolitikken for Århus Universitetshospital Foreløbig udgave til HMU-studietur Brendstrupgårdsvej 100 DK-8000 Århus N Tlf. 8949 5566 www.skejby.dk Århus Universitetshospital Skejby Region Midtjyllands
Læs mereFormandens mundtlige beretning (det talte ord gælder)
Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Hvor er det intet mindre end fantastisk! Tænk at stå her og se på en hel sal fuld af prisvindere! Alle os her og alle vores kolleger har bidraget til
Læs mereSygehjælpsudbetalinger
Mundtlig beretning for FAS Sygefond 2016/2017 Så blev det min tur til at stå som formand for FAS Sygefond og afgive beretning. Jeg har lovet at gøre det kort. Jeg har siddet i bestyrelsen i 4 år, men skal
Læs mereGeneralforsamling d. 23. april 2013
Generalforsamling d. 23. april 2013 Det har været en lidt mærkelig oplevelse at skulle skrive dette års beretning, og jeg har prøvet at udskyde den så længe som muligt, for tidligere år er jeg kommet ind
Læs mereYngre Lægers DNA og visioner
Yngre Lægers DNA og visioner FAKTA OM YNGRE LÆGER Yngre Læger er fagforening for alle læger ansat i underordnede stillinger Yngre Læger har ca. 13.000 medlemmer. Gennemsnitsalderen er ca. 37 år. 62 pct.
Læs mereForandring i Det kommunikerende hospital. Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000
Forandring i Det kommunikerende hospital Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000 Leder i kommunikationsafdelingen i Novo Nordisk Selvstændig kommunikationsforsker og rådgiver
Læs mereRepræsentantskabsmøde den 31. maj 2016
Repræsentantskabsmøde den 31. maj 2016 Pkt. 4: Aflæggelse af organisationsbestyrelsens årsberetning, herunder om forretningsførelsen for det senest forløbne år Mundtlig beretning ved Steffen Morild, formand
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereLægeforeningen. Notat. Baggrund. Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt
Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt Lægeforeningen 27. november 2008 Notat Jr. 2006-154/204867 JAS Emne: Til: Fra: Rekrutteringsproblemer i sundhedsvæsenet Folketingets Sundhedsudvalg
Læs mereDansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle
Dansk Sygeplejeråds anbefalinger til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle Forord Uanset hvor i sundhedsvæsenet sygeplejersker arbejder, møder vi borgere og patienter, der bruger komplementær
Læs mereI patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual
Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,
Læs merePATIENTOPLEVET KVALITET 2013
Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 88 PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Svarprocent: 67% TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 KLINIKKEN 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken?
Læs merePsykiatriske patienter skal sidestilles med andre patienter
Psykiatriske patienter skal sidestilles med andre patienter Psykiske sygdomme er blandt de allermest udbredte. Alligevel får psykiatriske patienter ikke samme tilbud som andre patienter. Lægeforeningen
Læs mereVelkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri
Velkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri Dette informationsmateriale beskriver baggrunden for tværsektorielt kompetenceudvikling i geriatri, kursets
Læs mereDet er både med lidt vemod og en masse forventnings-glæde, at jeg skal aflægge denne beretning.
Beretning 2019 Det er både med lidt vemod og en masse forventnings-glæde, at jeg skal aflægge denne beretning. Lidt vemod, fordi det bliver den sidste i Idom-Råsted regi, hvis bestyrelsens forslag om at
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereEffektundersøgelse organisation #2
Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder [Den 13. december 2016, kl , Lokale (Christiansborg)]
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 289 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: Primær Sundhed, Ældrepolitik og Jura Sagsbeh.: DEPAAK Koordineret med: - Dok.
Læs mereHøring over udkast til bekendtgørelse om Lægemiddelstyrelsens elektroniske registrering af borgeres medicinoplysninger
Indenrigs- og Sundhedsministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Att.: Center for Primær Sundhed primsund@im.dk kopi til Louise Filt lfi@im.dk DET ETISKE RÅD Ravnsborggade 2, 4. sal 2200 København
Læs mereKommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation
Kommunikationspolitik for Region Nordjylland God kommunikation N e m T n æ r v æ r e n d e e n k e l t m å l r e t t e t t r o v æ r d i g t Din indsats er vigtig Det, du siger, og måden, du siger det
Læs merePOPULATION HEALTH MANAGEMENT
POPULATION HEALTH MANAGEMENT DELING AF PATIENTDATA KMD Analyse Briefing August 2017 ANALYSE: LÆGER MANGLER DATA OM DERES PATIENTER (s.2) ANALYSE: LÆGER OG BORGERE KLAR TIL AT DELE SUNDHEDSDATA (s.4) FIGURER
Læs mereTanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018
Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018 I dag Fortiden Fremtiden Forberedelser til fremtiden Et kig tilbage Sammenlægning af 13 amter til 5 regioner Planlægning af det specialiserede sygehusvæsen
Læs mereSådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt
Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 8 til afdelingsbestyrelserne: Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse
Læs mereVIL KAN SKAL -MODELLEN
en VILLA VENIRE artikel VIL KAN SKAL -MODELLEN ET PAR METODER af CHRISTOFFER RUDE 2 VIL-KAN-SKAL MODELLEN en VILLA VENIRE artikel Gennem flere år har Villa Venire arbejdet med VIL-KAN-SKAL-modellen til
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder. Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24. juni 2016
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 723 Offentligt TALEPAPIR Det talte ord gælder Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24.
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereBilag til dagsordenens punkt 2. Bestyrelsens beretning
Bestyrelsens beretning Bestyrelsens beretning LVS troværdighed, ansvar og indflydelse LVS kan ved årsskiftet fejre sine første fem år som Organisationen af Lægevidenskabelige Selskaber. Det er vigtigere
Læs mereTale Tamilernes mindefest Herning november 2014
Tale Tamilernes mindefest Herning november 2014 Det er godt at være her i Herning sammen med jer og holde mindefest. Vi mindes de ofre den onde borgerkrig bragte mennesker vi kender eller har hørt om.
Læs mere2. behandling af budget 2012 Ordførertale v. Anders Kühnau (S)
2. behandling af budget 2012 Ordførertale v. Anders Kühnau (S) Det er med stor glæde, at vi nu kan konstatere, at der er et bredt flertal bag regionens budget for 2012. Dermed er der bred opbakning til
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereMultisygdom. Multisygdom. TNS Dato Projekt: 63150
Feltperiode: Den 22/5 6/6 2017 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte læger landet over Metode: Lægeforeningens medlemmer (webinterviews) Stikprøvestørrelse: 670 læger med patientkontakt Stikprøven er vejet
Læs mereKAN DE AMBITIØSE KVALITETSMÅL NÅS MED DE EKSISTERENDE RAMMER FOR SUNDHEDSVÆSENET? Organisation, Opgavedeling, Styring
KAN DE AMBITIØSE KVALITETSMÅL NÅS MED DE EKSISTERENDE RAMMER FOR SUNDHEDSVÆSENET? Organisation, Opgavedeling, Styring Kvalitetsudvikling i Sundhedsvæsenet 2016-2025 16. januar 2016 DSKS årsmøde 2016 1
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet
Læs mereTak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her!
Tak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her! Vi er nu i det sidste år i denne valgperiode, og vi er så småt ved at sætte flueben ved det mange ting, vi har gennemført.
Læs mereKvalitet og kompleksitet i sygeplejen
Kvalitet og kompleksitet i sygeplejen Temadag 7.3 2019, DSR, Kreds Midtjylland Indledning ved kredsformand Anja Laursen Emnet for temadagen i dag er tydeligvis et særdeles vigtigt emne for os sygeplejersker.
Læs mereAAUH i Mit ønske for AAUH i 2016 lyder:
1 Jeg er beæret over denne invitation til, som repræsentant for forskning ved Aalborg Universitetshospital, at bidrage til dette års nytårstale. Det er samtidig med en vis ydmyghed, at jeg står her, for
Læs mereLinda Jeffery: Det starter med farmaceuten. pharma januar 2013 5
»Virkeligheden er desværre, at nogle patienter cykler meget rundt i systemet. De er i behandling hos flere forskellige specialister, men de har det stadig skidt.,«fortæller Linda Jeffery, Klinik for Multisygdomme.
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereSundhedspolitisk Dialogforum
Sundhedspolitisk Dialogforum D. 22. oktober 2015 Oplæg om Det psykiatriske område (kommunale og regionale snitflader) Sundhed og psykisk sygdom Mennesker, der har en alvorlig psykisk sygdom som f.eks.
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder [Samråd om regeringens krav til regionerne, Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg, den 18. oktober 2016 kl.
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 78 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet TALEPAPIR Det talte ord gælder [Samråd om regeringens krav til regionerne, Folketingets
Læs merePejlemærker for mental sundhed og gode livsvilkår Vedtaget på SINDs landsmøde 2018
Pejlemærker for mental sundhed og gode livsvilkår Vedtaget på SINDs landsmøde 2018 Pejlemærker for mental sundhed og gode livsvilkår Vedtaget på SINDs landsmøde 2018 SIND vil i den kommende landsmødeperiode
Læs mereVOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje
VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og
Læs mereEt spørgsmål om tillid
PsykiatriNyt SÆRNUMMER Leder Et spørgsmål om tillid I fredags kom Sundhedsstyrelsen med den længe ventede vurdering af medicineringspraksis på Psykiatrisk Center Glostrup. Beskeden er klar: Der er sket
Læs mereSpecialevejledning for Klinisk farmakologi
Specialevejledning for Klinisk farmakologi Specialevejledningen er udarbejdet som led i Sundhedsstyrelsens specialeplanlægning, jf. sundhedslovens 208, som omhandler organiseringen og varetagelsen af specialfunktioner
Læs mereETF S REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2019 "REP-PIXI"
ETF S REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2019 "REP-PIXI" 1 Forord Et repræsentantskabsmøde er på mange måder en meget formel ting. Netop derfor kan det være svært at finde rundt i det hele. Hvordan hænger tingene indbyrdes
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været
Læs merePLO s politik på akutområdet.
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 10-04-2010 Sagsnr. / Dok.nr. 2009-7786 / 330203 PLO s politik på akutområdet. 1. Indledning. Det akutte beredskab i det danske sundhedsvæsen er til debat for tiden.
Læs mereFakta om nye rammer for almen praksis. Svar på misforståelser og påstande fra PLO og de praktiserende læger.
N O T A T 10-05-2013 Fakta om nye rammer for almen praksis. Svar på misforståelser og påstande fra PLO og de praktiserende læger. Regionernes Lønnings- og Takstnævn har den 3. maj 2013 opsagt aftalen med
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereBorgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
N O T A T Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen - Vision og pejlemærker Visionen for Borgernes Sundhedsvæsen er, at forbedre sundhedsvæsenets ydelser, service og kultur, så borgerne bliver ligeværdige
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereDet Etiskes Råds udtalelse om tvang i psykiatrien
Det Etiskes Råds udtalelse om tvang i psykiatrien Lotte Hvas Formand for Det Etiske Råds arbejdsgruppe om psykiatri Magt og afmagt i psykiatrien Medlem af det Etiske Råd siden 2008 Praktiserende læge,
Læs mere2. HERACLES Kick Off et tydeligt startsignal. 4. Den Digitale Kieler Uge HERACLES præsenterer sig selv 5. WORKSHOP DEN GODE PATIENTSAMTALE
Newsletter Nr. 1 / 2019 1. -projektet 2. Kick Off et tydeligt startsignal 3. E-HEALTH INNOVATION DAYS ` første optræden 4. Den Digitale Kieler Uge præsenterer sig selv 5. WORKSHOP DEN GODE PATIENTSAMTALE
Læs merepatient Det skal være trygt at være Politik
12 pharma december 2015 Af Anne Cathrine Schjøtt / Foto Per Gudmann Det skal være trygt at være patient Mange parter spiller en rolle i at skabe tryghed i og tillid til sundhedsvæsnet, og samarbejdet mellem
Læs mereÆldre og medicin: vigtige forhold og forbehold
Opsummering Ældre og medicin: vigtige forhold og forbehold Ved vi nok om virkning af medicin til ældre mennesker? IRF s Stormøde 8. februar 2017 Bella Centeret IRF s Stormøde 2017 om ældre og medicin IRF
Læs mereKRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK 5MIN
KRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK 5MIN VISION KRÆFT I TAL VI VIL ET LIV UDEN KRÆFT A B VELKOMMEN TIL KRÆFTENS BEKÆMPELSE MISSION C A. En ud af tre får kræft. B. To ud af tre bliver pårørende. C. Fire ud
Læs mereKvalitativ evaluering af pilotfasen for indsatserne - Forløb med koordinerende indsatsplan - RoSa s akutteam
Kvalitativ evaluering af pilotfasen for indsatserne - Forløb med koordinerende indsatsplan - RoSa s akutteam Præsentation anvendt til styregruppemødet den 28/2 2019 Evaluering af forløb med koordinerende
Læs mereDanske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner:
Notat Danske Fysioterapeuter Folketingsvalget 2019 Danske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner: 1. Direkte adgang til fysioterapi 2. Målrettet og superviseret fysisk træning
Læs mereFremtidens hjerter. hjertekarpatienter og pårørende
Fremtidens hjerter Anbefalinger fra hjertekarpatienter og pårørende Fra Hjerteforeningens dialogmøde på Axelborg, København onsdag den 18. april 2012 Verdens bedste patientforløb og et godt liv for alle
Læs mereBestyrelsens beretning over året 2016
Bestyrelsens beretning over året 2016 Velkommen til generalforsamling, hvor vi aflægger beretning for 2016. Vi indleder med at mindes de af vores medlemmer, som er gået bort i det forløbne år med et minuts
Læs mereTALEPAPIR. Samrådstale vedr. spm. AW om Spinraza og lægers frie ordinationsret (lukket samråd)
Sundheds- og Ældreudvalget 2018-19 SUU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 677 Offentligt Su dheds og Ældre i isteriet E hed: MEDINT Sagsbeh.: DEPRHH Koordi eret ed: Sags r.: Dok. r.: Dato: TALEPAPIR
Læs mereJa, du gør alting nyt på jord, En sommer rig på nåde. Men klarest lyser dog dit Ord Af kærlighedens gåde.
PRÆDIKEN HØSTGUDSTJENESTE SØNDAG DEN 28.SEPTEMBER 2014 15.SETRIN AASTRUP KL. 10.15 VESTER AABY KL. 14.00 Tekster: Sl.73,23-28; Ap.G. 8,26-39; Luk. 10,38-42 Salmer: 729,728,730,Nat med mørke,11 Ja, du gør
Læs mereKvalitet og kompleksitet i sygeplejen
Dansk Sygeplejeråd, Kreds Midtjylland Kvalitet og kompleksitet i sygeplejen 07. marts 2019 DSR, Kreds Midtjylland Kvalitet og kompleksitet i sygeplejen Velkommen til en temadag i Kreds Midtjylland hvor
Læs mereDårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet
Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet De fleste tolke, der bruges hos læger og på hospitaler, har ingen uddannelse. Sundhedspersonalet oplever jævnligt, at der ikke oversættes korrekt, og
Læs mereGØR DET, DER ER VIGTIGT
HELLE GØR DET, DER ER VIGTIGT Forestil dig, at du har et indre kompas. Et kompas, der aldrig tager fejl, som kender kursen og ved, i hvilken retning du skal. Sådan forestiller jeg mig værdier. Når vi har
Læs mereDer bor mange mennesker langs landevejene, som er bekymrede over din fart. Tænk over hvor hurtigt du kører.
Mit hjem Din Fart? 2010 Hvis du skal i kontakt med pressen kan det være rart at have gennemgået en række af de mest almindelige spørgsmål. Vi har listet nogle op her og også givet et bud på et svar. Kampagnebudskab:
Læs mereEN RØD OG GRØN REGION. Stem på Enhedslisten til Hovedstadens Regionsråd d. 21. november 2017
EN RØD OG GRØN REGION Stem på Enhedslisten til Hovedstadens Regionsråd d. 21. november 2017 VIDSTE DU, AT enlige med lav indkomst og kort uddannelse har størst risiko for at dø efter en hjerneblødning.
Læs mereHelbredt og hvad så? Hvad har vi undersøgt? De senfølgeramtes perspektiv. Hvordan har vi gjort?
Helbredt og hvad så? I foråret indledte vi tre kommunikationsstuderende fra Aalborg Universitet vores speciale, som blev afleveret og forsvaret i juni. En spændende og lærerig proces som vi nu vil sætte
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mereLEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN
LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN SUCCESKRITERIER OG FOKUSERING Anja U. Mitchell Formand for Overlægeforeningen Århus, 30.04.12 PATIENTFORLØB OG OPGAVESTRUKTUR Kerneydelsen er diagnose
Læs mereHøring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen
Økonomi- og Indenrigsministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Den 4. april 2013 Ref.: KRL J.nr. 1303-0002 Høring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen Indledningsvist vil
Læs mereOverlægeforeningens politik for efteruddannelse
Overlægeforeningens politik for efteruddannelse Formål: Overlægers faglige ekspertise er et af fundamenterne for en sikker patientbehandling på et højt. Overlægerne skal kunne bidrage effektivt til et
Læs mereWorkshop DSKS 09. januar 2015
Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske
Læs mereTværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri
En beskrivelse af Tværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri Dette materiale indeholder en beskrivelse af: 1. Baggrunden for at afholde kurset 2. Målgruppen for kurset 3. Kursets indhold og opbygning
Læs mereLægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk
1 Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk Fremtidens sundheds-it Lægeforeningens forslag Lægeforeningen 3 Det danske sundhedsvæsen har brug for it-systemer,
Læs mereTværfaglige udrednings- og behandlingsenheder i Danmark. Søren Bredkjær, vicedirektør, Psykiatrien, Region Sjælland
Tværfaglige udrednings- og behandlingsenheder i Danmark Søren Bredkjær, vicedirektør, Psykiatrien, Region Sjælland Den nationale demenshandlingsplan 2025 Initiativ 3 Færre, tværfaglige udrednings- og behandlingsenheder
Læs mereUndersøgelse blandt HK-lægesekretærer om brug af registreringer
23. marts 2016 16/00085-3 Undersøgelse blandt HK-lægesekretærer om brug af registreringer Om undersøgelsen: OAO har i samarbejde med HK-Kommunal undersøgt lægesekretærers forhold til registrering og dokumentation.
Læs mereIndholdet i de nye sygehusbyggerier - perspektiver og udfordringer. ved Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen
Indholdet i de nye sygehusbyggerier - perspektiver og udfordringer ved Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen Foci Muligheder Patienten Medarbejderne Organisatorisk struktur og ledelse Nye arbejdsgange
Læs mereOmsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord
Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord Forandring og udvikling - succes eller fiasko? Oplevet nødvendighed Vision Handlingsplan
Læs mereGod ledelse i Psykiatrien Region H
God ledelse i Psykiatrien Region H Forord Psykiatrien i Region H er en stor virksomhed, hvor 5.300 engagerede medarbejdere hver dag stræber efter at indfri en fælles ambition om at være førende i forskning
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mere