Store visioner søges til storhospital i Vest side 7

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Store visioner søges til storhospital i Vest side 7"

Transkript

1 UnderVesten Marts 2010 Nr UnderVesten Marts 2010 Nr. 01 Store visioner søges til storhospital i Vest side 7 Hvad er meningen med sygehusplanerne? side 12 Godt samarbejde giver Danmarks hurtigste blodpropbehandling side 18 Medarbejderblad Hospitalsenheden Vest

2 02 Leder Redaktion: Kommunikationschef Finn Møller Driftschef Jens Peter Østergaard Kvartermester Svend Erik Andersen Sygeplejerske Dorthe Hvisthule Sekretær Birgit Brun Kommunikationsmedarbejder Merete Friis Jeppesen (red.) Ansvarshavende redaktør: Hospitalsdirektør Henning Vestergaard Kontakt Under Vesten: Tlf / Forsidefoto: Karina Kjeldgaard Miltersen Oplag: stk. Udgivelse: Fire gange årligt Næste nummer: Juni 2010 Grafisk design: Sanne Dahl Andersen ReklameTryk Herning Tryk: ReklameTryk Herning Kunsten at tænke fremtid Kære medarbejder I dette tidlige forår skal vi samles om at skabe ideer og visioner for et nyt storhospital. Det sker samtidig med, at vi står med nogle seriøse udfordringer i form af besparelser, ændrede arbejdsgange og afskedigelser i Hospitalsenheden Vest. Og det skurrer givetvis i ørerne hos mange, at der investeres milliarder i et nyt hospital, når vi i forvejen fattes penge. Men Det Ny Hospital i Vest er en helt nødvendig investering, som via centrale midler fra regering og folketing skal fremtidssikre sygehusvæsenet i denne del af regionen. Samlingen af alle specialer og funktioner på en matrikel vil betyde bedre og mere tværfaglig højspecialiseret opgavevaretagelse, bedre kvalitet, større sikkerhed, bedre effektivitet og bedre arbejdsforhold til gavn for patienter og medarbejdere. Hermed stilles vi os også langt bedre i konkurrencen om at tiltrække de attraktive medarbejdere til netop vores hospital. Så det er bestemt ikke for tidligt, når vi den 20. marts inviterer til Store inspirationsdag for projekteringen af Det Ny Hospital i Vest. En inviteret kreds af samarbejdspartnere, ledere og medarbejdere i Hospitalsenheden Vest skal helt bogstaveligt tage fat på at bygge et nyt hospital fra grunden. Sammen skal vi lades os inspirere, overveje ideer og visioner og få dem nedfældet på papir. Ord, som snart skal blive til planer, mursten og mennesker på gangene i vores nye hospital. Men denne inspirationsdag er selvfølgelig kun begyndelsen. Inden vi tager det første spadestik i 2012, skal der fortsat sendes mange og forskellige prøveballoner i luften, så vi kan hente de bedste af dem ned og ind i den videre planlægnings og byggeproces. Her er dit bidrag som medarbejder utrolig vigtigt for, at vi kan få en fremtidssikret løsning. Det er også derfor, at Under Vesten i dette nummer giver bolden op til, at du skal tænke med helt fra starten. Slip ideerne løs! Rigtig god læselyst Artikler og indhold i Under Vesten er ikke nødvendigvis i overensstemmelse med hospitalsledelsens eller redaktionens holdning. Alle bidrag til bladet er velkomne, når de holder sig inde for bladets formålsbeskrivelse og opfylder de almindelige presseetiske og juridiske principper. Redaktionen forbeholder sig ret til at indhente svar på indlæg og vil af hensyn til omfang og bladformat beskære artikler og indlæg. Ida Götke Chefsygeplejerske

3 Hvordan bliver Hospitalsenheden Vest Danmarks bedste læringshospital?... Store visioner søges til storhospital i Vest Huller i ventetider skal lukkes års jubilæum ud over det sædvanlige Hvad er meningen med sygehusplanerne? Blæksprutterne på hospitalet Godt samarbejde giver Danmarks hurtigste blodpropbehandling år i portøruniformen Indhold

4 04 Tekst: Brian Borg Andersen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Hvordan bliver Hospitalsenheden Vest Danmarks bedste læringshospital? Hospitalsenheden Vest bliver i stigende grad betragtet som et af de steder, som kan noget særligt, når det handler om at skabe gode rammer og forløb for unge mennesker under uddannelse i sundhedsvæsenet. I 2010 er det ligefrem væltet ind med invitationer om at præsentere, hvordan vi gør, når vi har unge i uddannelsespraktik, fører elever frem til deres drømmejob, eller lader folkeskoleelever snuse til en fremtid i sundhedsvæsenet. Samtidig er en afdeling her på hospitalet blevet præmieret som årets højdespringer i Danmark blandt de afdelinger, som uddanner læger. Det er selvfølgelig noget vi kan være stolte over, og det skaber et godt omdømme, som kan sikre, at Hospitalsenheden Vest kan rekruttere de lyse hoveder i fremtiden. Det er noget, der er værd at holde fast i, når vi møder de unge mennesker, som kommer til os for at få en uddannelse. For det er det, der gør, at du i også i fremtiden kommer til at stå ved siden af en dygtig kollega. Hvordan bliver vi Danmarks bedste læringshospital? Der er blevet lagt store ord i beskedne midtjyske munde, når talen skal falde på fremtidens læringsmiljø i Hospitalsenheden Vest. Et stærkere og mere innovativt samarbejde mellem studerende og vejledere skal nemlig skabe muligheden for at HEV bliver Danmarks bedste læringshospital. Hvad kan en SOSU-elev lære af en fysioterapeut-studerende? Hvad får en sygeplejerskestuderende ud af at tale om det ideelle patientforløb med en bioanalytikerstuderende? Det er den type spørgsmål, som arbejdsgruppen bag projektet Danmarks bedste læringshospital ikke bare har stillet sig. De har faktisk eksperimenteret med det på flere forskellige afdelinger. Den enkelte elev får mere viden om og styrke i sit eget fag ved at få et indblik i, hvordan de forskellige fag påvirker hinanden i dagligdagen. Det bliver nemmere for sygeplejersken at forstå, hvorfor bioanalytikeren beder hende om at markere prøver på en bestemt måde, hvis hun ved hvordan bioanalytikeren oplever at modtage dem, fortæller Janet Hansen, som er uddannelsesansvarlig for de sygeplejestuderende ved Hospitalsenheden Vest. Men det eksperiment udi tværfaglig refleksion står langt fra alene. I samarbejde med MidtLab, som er Region Midtjyllands laboratorium for innovative eksperimenter, har de uddannelsesansvarlige for en række af de forskellige sundhedsuddannelser sat gang i netop det. Konkrete eksperimenter. Udover at lade de studerende på tværs af fagene, skal deres vejledere også i styrket tværfaglig dialog med hinanden, om hvordan de forskellige uddannelser bedre kan drage nytte af hinanden. Det handler ikke om at forbedre, det vi gør, for at nå frem til det, man kan kalde best practice. Vi tager skridtet videre, så vi søger det, som skal være next practice for alle læringsmuligheder i Hospitalsenheden Vest, fortæller Janet Hansen. Det næste store skridt for arbejdsgruppen bliver dels at implementere de løsninger, de har fundet, i en bredere kreds, og dels at fortsætte den innovative proces. På en workshop i starten af februar mødtes vejledere for de forskellige uddannelser igen. Og mens der var en positiv stemning omkring det, som allerede var sat i søen, blev det foreslået, at grundige blikke skulle kastes på, hvordan man kan udvikle simulations- og skillstræning i Hospitalsenheden Vest. Det handler ikke nødvendigvis om, at få råd til at bygge et center for simulation. Hvis vi i stedet tillader os at se mulighederne, kan vi udnytte, det vi i forvejen har udviklet i forskellige afsnit på tværs af organisationen. Kan vi f.eks. udnytte ledige lokaler døgnet rundt til træning af færdigheder? Er der nogen træningsredskaber, der kunne udnyttes af en bredere kreds end i dag? Hvad har vi i det hele taget gang i på simulations og færdighedsområdet på HEV, fortæller Janet Hansen og fortsætter: Så kan vi måske have gjort os de nødvendige erfaringer og være klar til at udvikle den helt rigtige løsning, når vi skal bygge det nye supersygehus.

5 5 Det, der betyder noget for mig, er, at der er styr på de praktiske forhold, så jeg kan koncentrere mig om at blive kirurg, siger Claudia Jaensch, Kirurgisk Afdeling. Fra bundskraber til højdespringer på 2 år Fra at være tæt på at miste retten til at være et uddannelsessted for yngre læger, er Kirurgisk Afdeling blevet højdespringer i læringsmiljø. I 2007 tog Kirurgisk Afdeling tyren ved hornene efter at have opnået bundkarakter som uddannelsessted for yngre læger. Kuren mod bundplaceringen var dels at få styr på alle de formelle krav til et uddannelsessted, såsom faste vejledere, en uddannelsesplan for hver enkelt læge og et introduktionsprogram. Dels også at give plads til, at de unge læger kunne udfolde sig i et åbent miljø med fokus på nysgerrighed og en naturlig, sund skepsis, siger ledende overlæge Hans Jørgen Frederiksen og uddannelsesansvarlig overlæge Niels Hald. Udviklingen på to år har haft en så mærkbar effekt, at inspektorerne fra Sundhedsstyrelsen i februar valgte at præmiere afdelingens indsats over de sidste to år med en pris som årets højdespringer blandt uddannelsesafdelinger i Danmark. Nemmere at rekruttere læger Som en ekstra bonus er det blevet nemmere at rekruttere de yngre læger, fordi det rygtes, at der er godt at være på Kirurgisk Afdeling. Her lærer vi noget Årets højdespringer blandt alle sygehusafdelinger i Danmark, som har læger under uddannelse er Kirurgisk Afdeling, Hospitalsenheden Vest. Det kan Claudia Jaensch mærke i sin hverdag, hvor alt det praktiske er på plads, og engagement bliver bemærket og belønnet. Sundhedsstyrelsen inspektorer belønnede i februar Kirurgisk Afdeling med prisen som Danmarks mest forbedrede afdelinger, når det gælder om at skabe gode forløb for læger under uddannelse. Reservelæge Claudia Jaensch er en af dem som nyder godt af forbedringerne, og hun er rigtig godt tilfreds med sin uddannelse på Kirurgisk Afdeling. Det, der betyder noget for mig på et uddannelsessted, er, at der er styr på de praktiske forhold, så jeg kun behøver at koncentrere mig om at blive kirurg, siger Claudia Jaensch, som kom til Danmark for to år siden. Jeg kommer fra Tyskland, hvor man i højere grad skal passe sig selv, så det var virkelig positivt at få en fast vejleder og en uddannelsesplan med det samme, siger hun. Da Claudia startede i introduktionsstilling på Kirurgisk Afdeling i februar 2009, var hun overbevist om, at hun skulle være hjertekirurg. Interessen blev imidlertid vakt for mave-tarm-kirurgi, første gang hun fjernede en galdeblære. Specielt synes hun, det er spændende, at man som mave-tarm-kirurg følger patienten gennem et helt forløb

6 06 Tekst: Brian Borg Andersen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen fra forundersøgelse, operation og til efterundersøgelse. Alle overlæger på Kirurgisk Afdeling kender lægernes uddannelsesplaner, og hvad de gerne vil specialisere sig i som hoveduddannelse. Det gør det nemmere at målrette opgaverne til den enkelte i uddannelsesforløbet. Det er en fordel, at alle overlægerne ved, hvad jeg interesserer mig for, og kender mig, for det betyder, at jeg ikke behøver spørge hele tiden, om jeg må få lov til at prøve nogle spændende ting. Her er hovedreglen, at jo bedre de kender én, og jo mere engageret man er, des mere får man også lov til at prøve, slutter Claudia Jaensch. Knægte i fat boys / Foto: Erna Leth 1000 røde hjerter til SOSU uddannelsen Social- og sundhedsassistent-elever fra Hospitalsenheden Vest hjalp med at tage imod unge uddannelsessøgende, da messen Uddannelse Uden Grænser rullede igennem Herning. Konkurrencer og et hyggeligt miljø i standen sikrede rigtig meget opmærksomhed omkring SOSU-uddannelsen. Svar på et enkelt spørgsmål om SOSU-uddannelsen og deltag i lodtrækningen om en FatBoy sækkestol. Det tiltrak en stadig strøm unge mennesker til SOSU-uddannelsens stand på messen Uddannelse Uden Grænser, som blev afholdt den 2. og 3. februar 2010 i Herning. Her skulle de nemlig aflevere deres svarsedler, der var udformet som røde hjerter. Ca deltog i konkurrencen. Det var selvfølgelig ikke alle sammen, som var interesserede i at høre særligt meget om uddannelsen, men rigtig mange blev hængende og stillede spørgsmål. Så jeg oplevede det som en stor succes, fortæller Erna Leth, der er uddannelseskonsulent for social- og sundhedsassistentelever i Hospitalsenheden Vest. En rigtig god grund til at blive hængende var, at elever fra Hospitalsenheden Vest stod klar til at svare på de mange spørgsmål. Allan Pedersen, som til daglig er i praktik på A2 i Herning, var for eksempel et levende bevis på, at ikke alle der læser til SOSU følger de fordomme, som folk kan have om dem. Det kan godt virke temmelig grænseoverskridende for mange unge fyre at tale om at blive SOSU, fordi de rigtig mange ser det som et kvindefag. Derfor er jeg glad for at kunne stå frem som mand i faget og nedbryde de grænser en smule. Jeg tror, det gjorde det nemmere for fyren, at tage sig sammen og tage en god snak om uddannelsen, fortæller Allan Pedersen og fortsætter: Det var da lidt af en udfordring sådan at stille mig op og fortælle om mit arbejde, men hovedsagen er, at jeg er ved at uddanne mig til noget, hvor jeg i mit arbejde kan være med til at skabe en bedre hverdag for en masse mennesker, og det synes jeg er helt vildt tilfredsstillende. Tag kitlen på, og hør om erhvervspraktik på Hospitalsenheden Vest Det var et interessant og inddragende oplæg, som repræsentanterne for Hospitalet holdt på den personalepolitiske messe Grib hverdagen nu i Bella Center. Oplægget var velbesøgt og sendte deltagerne hjem med masser af gode ideer i bagagen. Et større hold af ansvarlige for vores praktikanter fra folkeskolen fortalte nemlig om, hvordan vi åbner dørene for fremtiden for flere hundrede unge mennesker hvert år. Det var et tålmodigt publikum, som gik med på legen, da de blev tilbudt kitler og navneskilte ligesom praktikanterne på hospitalet. Endelig iført uniform var deltagerne dog mere end villige til at gå med på legen og diskutere, hvordan man bedst muligt skaber interesse blandt de yngste for sundhedsvæsnet som fremtidig arbejdsplads. SOSU Allan Pedersen: Det kan godt virke grænseoverskridende for mange unge fyre at tale om at blive SOSU, fordi rigtig mange ser det som et kvindefag. Vest greb hverdagen i Bella Center.

7 Tekst: Merete Friis Jeppesen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen 7 Store visioner søges til storhospital i Vest Hospitalsledelsen og projektorganisationen bag Det Ny Hospital i Vest (DNV) er klar til at gribe ideer og visioner for århundredets byggeprojekt i Midt- og Vestjylland. Projektorganisationen bag Det Nye Hospital i Vest er klar til at omsætte ideer til handling. Forrest: Projektchef Klavs Bjerre, bagerst fra venstre: planlægger Randi Hesselbjerg Nedergaard-Hansen, byggeteknisk projektleder Michael Hyllegaard og chefsygeplejerske Ida Götke. Et stort puslespil 2020 er Det Ny Hospital i Vest (DNV) sat til at være færdigbygget. Et årstal, der virker som fjern fremtid, men det første spadestik til DNV er planlagt til om knap to et halvt år. Det betyder, at der er mange brikker, som skal falde på plads, inden den første sten lægges til århundredets største byggeprojekt i Midt- og Vestjylland. Chefsygeplejerske Ida Götke er som repræsentant for hospitalsledelsen med til at forankre de forskellige ideer i Hospitalsenheden Vest, hospitalsledelsen og projektorganisationen: Det slår alle andre projekter af banen i omfang, og det er næsten skræmmende at skulle gennemtænke og planlægge et nyt storhospital, som skal være omdrejningspunktet for hospitalsbehandlingen af midt- og vestjyderne ikke bare nu, men også i de næste generationer. Skal vi om både 20, 40 og 60 år have et hospital, som vi alle vil være stolte af, så kræver det, at vi igennem hele planlægnings- og byggefasen får så mange visioner, ideer, tanker og refleksioner på banen som muligt. andet, når der skal etableres et bæredygtigt hospital. Det er alfa og omega i gennem alle faserne, at vi samler vores kræfter om at etablere et storhospital, som er skræddersyet til fremtidens patienter og deres behov i den vestlige del af Region Midtjylland, siger Ida Götke. Ideer i luften på Store Inspirationsdag Fremtidens patientbehov bliver også omdrejnings-punktet på et spark i gang-arrangement, som hospitalsledelsen og projektorganisationen bag DNV afholder under titlen Store Inspirationsdag 20. marts i Musikteateret i Trygge og inspirerende patientrammer Fokus på at fremtidssikre rammerne for de gode, trygge og sammenhængende patientforløb går forud for alt Det er alfa og omega, at vi samler vores kræfter om at etablere et storhospital, som er skræddersyet til fremtidens patient, siger chefsygeplejerske Ida Götke.

8 08 Tekst: Merete Friis Jeppesen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Holstebro. Her vil en inviteret kreds af ledere og medarbejdere i Hospitalsenheden Vest og samarbejdspartnere være med til at tegne linjerne for det nye storhospital. Store Inspirationsdag er den første af en række muligheder for alle at tænke ud af boksen og komme med ideer til, hvordan det nye storhospital skal indrettes og organiseres, siger Ida Götke. Arbejdsmiljøkonsulent Bente Fjordside (tv) og Maj-Britt Stobberup glæder sig til at være med til at planlægge et godt arbejdsmiljø. Godt arbejdsmiljø fra grunden En anden brik som skal falde på plads i planlægningen, er at få tegnet nogle ordentlige rammer for trivsel og arbejdsglæde. Arbejdsmiljøkonsulenterne Bente Fjordside og Maj-Britt Stobberup i Hospitalsenheden Vest glæder sig meget til at være med til at bygge et godt arbejdsmiljø op på det nye hospital. Et helt nyt hospital giver en enestående mulighed for at skabe et godt arbejdsmiljø fra bunden. Arbejdsmiljø er en vigtig del af planlægningen, og det er glædeligt, at både hospitalsledelsen og projektorganisationen prioriterer det meget højt, siger Bente Fjordside. Alle de erfaringer som gennem tiden er klarlagt i APV og andre arbejdsmiljømæssige tiltag i Hospitalsenheden Vest kommer til at spille en væsentlig rolle i at sikre arbejdsmiljøet på det nye hospital. Ved nøje at gennemtænke rammerne for det nye hospital vil det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø blive inddraget. Vi har i dag nogle meget velfungerende arbejdsmiljøog forflytningsorganisationer, som har store erfaringer med, hvad der skaber et godt arbejdsmiljø. De erfaringer skal tænkes med, siger Maj-Britt Stobberup. Arbejdsmiljøfunktionen i Vest indgår i netværk med de øvrige hospitaler i Region Midtjylland, og indgår bl.a. i en arbejdsgruppe, som udarbejder designguides for hospitalsbyggeri. Det sikrer erfaringsudveksling på tværs af regionen. Aktørerne omkring DNV Projektet med at etablere DNV er forankret i ledelsessystemet i Hospitalsenheden Vest. For at sikre regional forankring er der desuden etableret en styregruppe, hvor repræsentanter for regionsdirektionen og sundhedsstaben er repræsenteret sammen med bl.a. hospitalsledelsen i Hospitalsenheden Vest. Ud over den officielle projektorganisation for DNV, har projektet tilknyttet en intern arbejdsgruppe, der fungerer som en rådgivende instans for ledelsen. Hospitalsledelsen er knyttet til begge projektgrupper. Det er arbejdsgruppens opgave at fungere som en rådgiver og sparringspartner for ledelsen i forhold til etableringen af det nye hospital i Vest. I midten af 2010 vil projektorganisationen bestå af en projektchef, en byggeteknisk projektleder, en klinisk projektleder, en planlægger og en sekretær, som har til opgave at koordinere og forestå den videre planlægning og løbende opførelse af det nye hospital. Rådgivningsfirmaet COWI, som har national og international erfaring med hospitalsbyggeri, deltager i arbejdsgruppens møder som sparringspartner, bl.a. på det projektforslag, som skal afleveres til regeringens rådgivende udvalg 1. juni Desuden bidrager rådgivningsfirmaet Hifab med bygherrerådgivning i den indledende planlægningsfase. Herning Kommune er samarbejdspartner på lokalplanen for området omkring Det Nye Hospital i Vest. Lokalplan: Byliv, vejnet og trinbræt Det nye hospital skal placeres på en bar mark en betegnelse, som næppe leder tankerne hen på et livligt bycentrum. Men i Herning Kommunes oplæg til masterplan for området fra 2009 ligger skitserne til en selvstændig by i forlængelse af storhospitalet, og her er der godt nyt til pendlerne: Masterplanen er kommunens idékatalog til, hvordan området kan udvikle sig over tid en by med boliger, grønne områder, detailhandel, institutioner, vejnet og kollektiv trafik, siger Benjamin Meredin, som er kommunens projektansvarlige på lokalplanen for området omkring storhospitalet. For at kunne betjene hospitalet med togtrafik arbejdes der på at etablere et trinbræt, som kan suppleres med busdrift. Endnu er ideerne på tegnebrættet, men de skal munde ud i en færdig lokalplan inden sommeren 2010 i samarbejde med projektorganisationen for Det Nye Hospital i Vest, Region Midtjylland og Herning Kommune.

9 Foto: Henrik Brøns 9 1. marts 2010 fik projektorganisationen for Det Nye Hospital i Vest en projektchef i spidsen, som er vant til at tackle store og ambitiøse byggeprojekter i sundhedsvæsenet. Klavs Bjerre Fra idé til første spadestik Januar 2010: Region Midtjylland vedtager forslag til projektorganisation 20. marts 2010: Store Inspirationsdag 1. juni 2010: Region Midtjylland indsender materiale til regeringens rådgivende udvalg Efterår 2010: Idékonkurrence udskrives for bygningsfirmaer November 2010: Et foreløbigt tilsagn fra regeringen og det rådgivende udvalg Forår 2012: Første spadestik til Det Ny Hospital i Vest I spidsen for de fem i projekt-organisationen Klavs Bjerre kommer med mange års bygningserfaring i bagagen, senest som kontorchef i og leder af bygningskontoret i Region Midtjylland. En opgave han har varetaget siden 2006, bl.a. med erfaring fra udviklingen af Det Nye Universitetshospital i Skejby (DNU). Før det var han leder af Bygningsafdelingen i Ringkøbing Amt og souschef i Bygningsinspektoratet i Holstebro Kommune. Hvad siger du til at skulle løfte udfordringen med at fremtidssikre et storhospital i Vest? Jeg synes det er en uhyre spændende men også en meget stor udfordring, som jeg er meget ydmyg overfor. Jeg er også glad for, at jeg ikke står alene med projektet, men skal løse opgaven sammen med gode medarbejdere, der ligesom jeg brænder for projektet. Hvad vil du bidrage med til projektet? Jeg er jo arkitekt af uddannelse, og siden min ansættelse som bygningschef i Ringkjøbing Amt i 1989 har jeg beskæftiget mig med sygehusbyggeri. Efter kommunalreformen, hvor jeg blev bygningschef i den nye Region Midt har jeg haft yderligere fokus på sygehusbyggeri, hvor jeg bl.a. har været meget involveret i planlægningen af det Nye Universitetshospital i Skejby. Så jeg synes, jeg har mange friske erfaringer i bagagen, som jeg vil kunne trække på i dette projekt. Hvad kan vi forvente af indlæg fra dig på Store Inspirationsdag? På inspirationsdagen vil der være en meget bred kreds af nuværende og kommende involverede i projektet, så jeg regner med, at jeg vil benytte lejligheden til at fortælle lidt om elementerne i den proces, vi står overfor. Bl.a. vil jeg prøve at belyse, hvornår man i den samlede proces vil have de bedste muligheder for at øve indflydelse på det færdige byggeri. I alt er det fem medlemmer i projektorganisationen, som skal tegne strukturen for storhospitalet, når den sidste post som klinisk projektleder er blevet besat i løbet af forår 2010.

10 10 Tekst: Peter Barner-Rasmussen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Huller i ventetiderne skal lukkes Den nylige landsdækkende undersøgelse af patientoplevelser i Hospitalsenheden Vest viste, at vore patienter gennemgående er rigtig godt tilfredse med os. Gennemsnitlig 93 % af de indlagte og 97 % af de ambulante patienter var generelt tilfredse med deres oplevelser hos os. Det luner i en kold tid. Men ventetiderne skal vi gøre noget ved. Der er selvfølgelig nogle områder, hvor vores ydelser alligevel lader noget tilbage at ønske. Det kan være individuelt for de forskellige afdelinger. Alle afdelinger har fået deres individuelle resultater og har drøftet dem i deres kvalitetsudvalg. Men på tværs af hospitalsenheden er der nogle få områder, der er røde som det er kommet til at hedde i jargonen. Det drejer sig om ventetid, hvor hver tredje patient i ambulatorierne og hver anden indlagte patient er mindre tilfredse. Det er interessant, at også information om ventetiden glipper. På spørgsmålet: Hvordan vurderer du, at du blev informeret om længden af ventetiden -? svarer 40 % ambulante og hele 69 % af de indlagte dårligt eller virkelig dårligt. Hvad er det, der er på spil her? Det vil konsulenter fra Center for Kvalitetsudvikling i Region Midt søge svar på de kommende uger. I forståelse med afdelingerne er der valgt to afdelinger og to ambulatorier ud som studieobjekter. Konsulenterne vil deltage i afdelingernes og ambulatoriernes liv. De vil se, hvordan dagligdagen foregår, sætte sig i venteværelset i ambulatoriet og se og snakke med patienterne osv. Personalet vil vise og fortælle, hvordan arbejdet er lagt tilrette og hvorfor. Vi er godt tilfredse med at få besøg af konsulenterne fra Århus, siger ledende oversygeplejerske Lone Geertsen på Gynækologisk-Obstetrisk afdeling. Med en tilfredshedsprocent i sit ambulatorium på % vil hun gerne gøre noget for at forbedre situationen. Vi er sikre på, at friske øjne kan give os ideer til, hvad vi kan gøre anderledes for at forkorte ventetiden og navnlig blive gode til at fortælle vores patienter, hvorfor ventetid aldrig helt kan undgås. Søren Pind Lauritsen fra Center for Kvalitet glæder sig til opgaven: Jeg arbejder en del med forbedring af arbejdsgange i andre sammenhænge, og min kollega Louise Iversen er antropolog og rigtig god til at observere og interviewe at se på, hvordan folk gør, og snakke med dem om det. Konsulenterne besøger udvalgte afsnit og ambulatorier i uge Rapporterne vil blive forelagt de involverede afdelinger og hospitalsledelsen senere på foråret.

11 Foto: Vibeke Pedersen Tekst: Gitte Kjær Nielsen / Merete Friis Jeppesen 1 En jubilar ud over det sædvanlige Under Vesten plejer ellers ikke at trække jubilarerne ud af navnesiden, men der er her tale om et ganske usædvanligt jubilæum. Overlæge Hans Erik Bøgh har nemlig været hele sin karriere på Regionshospitalet Lemvig og dét selv om læger ellers ofte fører en nomadeagtig tilværelse. Overlæge Hans Erik Bøgh betegnes af N3 som et menneske med stor faglighed, samarbejdsvilje og organisatorisk fleksibilitet Kollegerne på Neurorehabiliteringsafsnit N3 har stillet 10 fælles spørgsmål, som jubilaren har svaret på. 1. Hvor stammer dit navn fra? Hans Erik er efter farmor Hansine, og Bøgh er forfædrenes nedarvede efternavn. 2. Hvad har den største medicinske landevinding været i de seneste 40 år? Det må være udviklingen indenfor hjertebehandlingen. Da jeg startede for 40 år siden, var der ingen overvågning af patienterne. Kun kliniske parametre som puls og BT, og så døde de. Da overvågning blev etableret, reduceredes dødeligheden hurtigt med 40 %. Derefter fulgte den operative udvikling og senere invasive indgreb etc. 3. Rejser du dig op for gamle mennesker i bussen? Kun hvis de er ældre end mig selv! Om jeg ta r bussen? Ja da, hvis jeg skal alene til København, så tager jeg busser og tog. Og nogle gange falder jeg i søvn, og rejser for langt! 4. Hvilken medicinsk gåde kunne du tænke dig at få løst? Sygdommen sclerose. Det er for det meste yngre mennesker, som bliver ramt, og det ville være så godt, hvis deres liv ikke skulle ændres så drastisk, fordi vi fik mulighed for kurative behandlinger. Jeg savner udvikling indenfor området. 5. Hvem sad i ansættelsesudvalget for 40 år siden? Hvad imponerede du dem med? I mener: Hvem har ansvaret for denne ansættelse?! Der var intet ansættelsesudvalg. Der var ingen, der så mit eksamensbevis. Der var stort set heller ikke nogen, der tog imod mig. Men da jeg skulle ansættes som sygehuslæge, sad Rudolf Knudsen (tidligere sygehusudvalgsformand red.) bl.a. i ansættelsesudvalget. Jeg var på forhånd blevet rådgivet om at afslutte den skriftlige ansøgning med Ærbødigst HE Bøgh så skulle det nok gå. 6. Hvem er din yndlingsforfatter? Der er så mange, og det kommer an på genren. Jeg kan nævne bl.a. Johannes V. Jensen, Stieg Larsson og mange andre. 7. Hvis du ikke var blevet læge hvad havde du så beskæftiget dig med? Hvad var din barndomsdrøm? Som barn var alt lagt an, efter at jeg ville være ingeniør helt op til jeg var blevet student. Hvad der så skete, det ved jeg ikke, men pludselig skiftede jeg spor, og min mor sagde: Jeg har altid vidst, at du ville blive læge. 8. Hvilket skjult talent gemmer du på? Jeg er meget åben, så jeg tror ikke der er et talent I ikke kender til. (En nær kollega, Villy Jensen peger på Bøghs talent for at være den eneste på en rejse, der ikke er væk, mens alle andre er det!) 9. Hvor mange procent af beslutninger på hjemmebanen varetages af dig? Gælder det de store eller små beslutninger?? (Lang pause før det diplomatiske svar falder) Det er nok 50 % men jeg kan godt tromle, når jeg får en god idé. 10. Kan du nævne 3 gode ting ved apopleksi-specialet? 1. Resultaterne med patienterne er fantastiske at se. 2. Alle patienter uanset udgangspunkt får tilbudt vurdering af rehabiliteringspotentiale. 3. Patienternes taknemmelighed over genoptræningsindsatsen

12 12 Tekst: Finn Møller Foto: Koncern Kommunikation / Foto Kommunikation Hvad er meningen med sygehusplanerne? Redaktionen af Under Vesten har lyttet på vandrørene, og mange medarbejdere synes ikke at forstå den overordnede logik i sygehusplanlægningen. Og indrømmet der er også en del at holde styr på! Derfor har redaktionen på vegne af medarbejderne sammenfattet, hvad man kunne kalde for tre paradokser, og fået regionsrådsformand Bent Hansen og hospitalsdirektør Henning Vestergaard til at svare på tre spørgsmål. Regionsrådsformand Bent Hansen Hospitalsdirektør Henning Vestergaard Hvordan kan det være, at sygehusene skal spare, når politikerne siger, at sygehusene får flere og flere penge? Bent Hansen: Økonomiaftalen med regeringen forudsætter, at der sker en vækst i antallet af patienter på 3,5 pct. om året. Men efterspørgslen stiger mere end det. Når behovet for behandling er større end den ramme, der er afsat til Region Midtjylland, så giver det ubalance i økonomien. Ubalancen er der, selv om den økonomiske ramme er øget hvert år ved økonomiforhandlingerne med Danske Regioner. Der er simpelthen ikke afsat penge nok i forhold til de krav, behandlingsgaranti, kræftpakker, kvalitetsmodel osv. stiller til sundhedsvæsenet. Henning Vestergaard: Det er rigtigt, at sygehusene har fået flere penge, men samtidig er udgifterne steget langt mere. Det skyldes primært, at regionerne er nødt til at sætte aktiviteten kraftigt op. Dels for at behandle de akutte patienter og leve op til de nye garantipakker på kræft- og hjerteområdet - dels for at holde korte ventetider på det elektive område og at undgå massive udgifter til private sygehuse, og at udgifterne til ny dyr medicin og nye behandlinger stiger kraftigt. Specielt gælder det for Hospitalsenheden Vest, at der har været et særligt udgiftspres på grund af mange stillinger, som ikke har kunnet besættes. Ikke mindst i lægegruppen. Konkret har der i perioder været ledige lægestillinger. De mange ledige stillinger har betydet, at vi har haft udgifter på ca. 10 mio. kr. pr. måned til vikarer og FEA (frivillige ekstraarbejdstimer) i 2009.

13 Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen 3 Hvordan kan man med den ene hånd afskedige personale, mens man med den anden hånd mangler personale til at behandle stadig flere patienter? Bent Hansen: Det er rigtigt, at det kan virke umiddelbart ulogisk. Det ene problem er, at der ikke er penge nok til at behandle alle patienter. Det andet problem er, når afdelingerne bruger flere penge, end de har til rådighed, så bruger de jo også mere personale, end der er råd til. Når personaleforbruget passer til pengene, bliver der også mindre mangel på personale på andre områder. Ubalancen i Hospitalsenheden Vest er meget uheldig, men det er positivt, at der er lavet en handleplan, der håndterer dette. Jeg har tillid til, at Hospitalsenheden Vest kommer i balance igen, selv om det kan blive nogle hårde år. Henning Vestergaard: Opgaven for Hospitalsenheden Vest lige nu er at reducere forbruget med ca. 100 mio. kr. pr. år. Det skal ske uden, at vi går ned i aktivitet, da vi ellers ikke kan trække budgettet hjem. Det er derfor, vi primært fokuserer på effektivisering. Det vil sige, at vi skal sørge for mere aktivitet pr. krone, vi forbruger. Og det er derfor, der nu i alle afdelinger er fokus på at optimere og rationalisere organiseringen af deres arbejdsgange. Udfordringen er at organisere arbejdsgangene sådan, at den enkelte medarbejder ikke løbe hurtigere, fordi vi som udgangspunkt er i en situation, hvor alle løber så hurtigt, som det overhovedet er muligt. Hvordan kan man investere milliarder i et nyt sygehus i Vest, når der mangler penge til at drive de eksisterende sygehuse? Bent Hansen: Man må aldrig spare sig fattig. Nye bygninger, nyt udstyr og udvikling af personalet er nødvendigt, når vi skal fastholde et sundhedsvæsen i front. Et nyt hospital i Gødstrup er nødvendigt. Det vil øge effektiviteten og kvaliteten. Henning Vestergaard: Det Nye Hospital i Vest er en stor og nødvendig investering, som foretages via centrale midler fra København for at fremtidssikre sygehusvæsenet i den vestlige del af regionen. Samlingen på én matrikel har flere fordele, som springer i øjnene: øget specialisering, bedre kvalitet, bedre effektivitet og bedre forhold for patienter og medarbejdere. Dermed sikres det også, at vi rekrutteringsmæssigt stilles i en langt bedre og langt mere attraktiv situation. Hertil kommer, at vi som hospitalsenhed ikke kan vælge at få de øremærkede investeringskroner konverteret til drift af eksisterende sygehuse har budt på en række triste beskeder for medarbejderne i Hospitalsenheden Vest. På en række fyraftensmøder i Holstebro, Herning, Ringkøbing, og Lemvig præsenterede hospitalsledelsen hele to omstillings og spareplaner. Først en genopretningsplan for at bringe balance mellem indtægter og udgifter i hospitalets budget for 2010, og dernæst et påbud fra regionen om at bidrage til et underskud i regionens kasse i 2011 på i alt 250 mio. kr. En så stor mundfuld at der i skrivende stund bl.a. regnes på, hvad det vil give i besparelser at lukke for al aktivitet på nær den akutte i Ringkøbing og Lemvig. For de, der bliver direkte berørt af afskedigelser i alt 50 fuldtidsstillinger er der spændt et sikkerhedsnet ud, bl.a. i form af jobbank, afklarende jobsamtaler og tilbud om psykologhjælp.

14 14 Tekst: Gritt Bennedsen Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Det er det unikke forskningsmiljø som gør forskellen På den arbejdsmedicinske klinik i Herning bedriver 11 ph.d. studerende og mere end 15 læger, psykologer og samfunds- og sundhedsvidenskabelig forskere, arbejdsmiljøforskning på internationalt niveau og de kører hver morgen fra hele landet. Et udsnit af klinikkens ph.d.studerende. Forrest cand. scient. adm. Louise M Pedersen, bagerst fra venstre: psykolog Ligaya Dalgaard, sociolog Claus Hansen, cand. scient. san. David Christiansen og cand. scient. san. Karin Biering. I øvrigt tæller Claus Hansen snart ikke mere, da han skal forsvare sin ph.d. afhandling den 9. april på Aalborg Universitet. Louise M. Pedersen, som er cand. scient. adm. og ph.d. studerende, pendler fra Aalborg for at skrive sin ph.d. i Herning. Projektet handler om forebyggelse af arbejdsulykker, og udover selve projektet var det især projektets medlemmer og det bredt faglige miljø, som gjorde, at hun valgte den lange pendlervej. Primært var det selvfølgelig projektet, som gjorde, at jeg søgte stillingen. Men det er ikke altid nok; som ph.d.-studerende er det centralt at være i en forskningsgruppe og et fagligt miljø, der motiverer og tilskynder faglig og personlig udvikling. De øvrige i projektgruppen virker meget motiverede og engagerede, og så glæder jeg mig over, at der er et spirende miljø af samfundsvidenskabelige forskere på klinikken. For netop kombinationen af den samfundsvidenskabelige og den epidemiologiske tilgang kan give nogle rigtig spændende projekter, fortæller Louise. Uformel videndeling er helt essentiel Klinikkens forskningsansatte spænder over mange faggrupper, fra psykologer og læger til sociologer, antropologer og cand. scient. san. er. Karin Biering er en af de sidste. Som fysioterapeut og cand. scient. san. er hun en af de nye akademiske forskningsgrupper. Hendes ph.d., som handler om arbejdslivet efter en hjertesygdom, berører mange psykologiske og medicinske specialer, og netop derfor sætter hun pris på den uformelle videndeling, som præger forskningsmiljøet. Det tværfaglige miljø er helt sikkert det, som gør

15 5 stedet her unikt. Den videndeling, som foregår, er svær at finde andre steder. For at gøre det konkret, så handler det om, at vi bruger hinandens kompetencer, søger svar på spørgsmål hos hinanden og at det hele foregår i en uformel arbejdsgang. Når vi rent fysisk sidder i nærheden af hinanden, er det oplagt at bruge hinandens viden. På den måde er delekontorer faktisk bedre end deres rygte, fortæller Karin Biering, og fortsætter: - det er ikke nok, at der bare er mange forskere på ét sted. Her er vi mange forskellige forskere med forskellige tilgang til både metoder og teori, og det er det, der skaber et spændende miljø, og som gør hele forskellen. 65 forskningsmillioner på 10 år I januar 2010 viste årsopgørelsen, at klinikken i de forløbne 10 år, har modtaget mere end 65 millioner kroner i eksterne forskningsmidler. Det placerer klinikken blandt sværvægterne indenfor arbejdsmedicinsk forskning, og er noget, klinikken er stolt af. I disse sparetider er det dejligt at vide, at vi har så gode forskere, med så gode projekter, at vi stadig kan bedrive den forskning vi ønsker ved hjælp af eksterne midler. Det betyder også, at vi stadig kan tiltrække nye forskere og dermed fortsat udvikle vores forskningsmiljø. 65 millioner kroner er rigtig mange penge over en så relativ kort periode som 10 år. Det giver ro omkring vores forskningsindsats og det giver overskud til at starte projekter op i samarbejde med andre afdelinger i Hospitalsenheden Vest Det styrker hele hospitalsenheden, og giver hele Vestdanmark et positivt vidensimage. Man behøver ikke være fra de store forskningsenheder i øst for at tiltrække de dygtigste forskere og de fleste midler. Det handler om at skabe et miljø, som folk tiltrækkes af, og det har vi formået her, og planen er, at hele Hospitalsenheden Vest får endnu mere glæde af den styrkede forskningsindsats, fortæller overlæge Anette Kærgaard, som er souschef på klinikken. Fakta På Arbejdsmedicinsk Klinik Herning er der 37 ansatte, som tæller forskere, læger, psykologer, lægesekretærer og kommunikation. Heraf er halvdelen fuldtidsforskere og resten deler deres tid mellem klinisk arbejde og forskning. Klinikken ser ca patienter og foretager ca. 500 speciallægeerklæringer om året. Klinikken er en forebyggende afdeling. Det daglige arbejde står på tre ben: Patientudredninger, forskning og formidling. Klinikken har tre basisområder indenfor den arbejdsmiljøforskning: Forskning i arbejdsrelaterede bevægeapparatslidelser Forskning i psykosocialt arbejdsmiljø Forskning i arbejdsulykker. Læs mere om klinikken på Det kliniske arbejde skaber forudsætningerne Klinikken er ikke en behandlende afdeling, alligevel ser klinikken mere end 1000 patienter, som er blevet henvist fordi deres egen læge eller fagforening mener, er deres lidelse er arbejdsbetinget. Her bliver de udredt af en læge eller psykolog, og er skaden arbejdsbetinget, bliver patienten rådgivet og vejledt i forbindelse med en eventuel fortsat arbejdstilknytning. Det kliniske arbejde er tit forudsætningen for, at nye projekter ser dagens lys. Det er ofte via de patienter, vi ser på klinikken, at vi bliver opmærksomme på arbejdsmedicinske områder, som mangler forskningsmæssig belysning, siger Anette Kærgaard. - Vi ser f.eks., når vi på baggrund af en patient søger i litteraturen, at der mangler forskning på et område. På den måde bliver vores forskning relevant og brugbar for de arbejdsmiljøprofessionelle og for de øvrige medicinske områder, som berører vores flade. Som ph.d. studerende på en almindelig hospitalsafdeling, kan man godt komme til at sidde alene. Det gør man ikke her, og det betyder rigtig meget. Vi bruger hinandens kompetencer og viden, fortæller Karin Biering, fysioterapeut og cand. scient san.

16 1 Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Blæksprutterne på hospitalet Spørger du: hvad laver en portør? kan du få 100 forskellige svar. Portø rerne laver alt fra at skifte elpærer og at hente og bringe senge, ting fra depotet m.v. til tests på ma skiner og udstyr. De assisterer ved operationer, hjælper med patienters gangtræning og på sengestuerne med lift.

17 17

18 18 Tekst: Rena Hoffmann / Merete Friis Jeppesen Godt samarbejde giver Danmarks hurtigste blodpropbehandling Patienter med blodpropper i hjernen kommer i gennemsnit hurtigere i behandling i den vestlige del af Region Midtjylland end andre steder i Danmark. Den hurtige behandlingstid skyldes et meget tæt samarbejde om patienten. Behandlingsrekord på 40 minutter Afsnit N1, Neurologisk Afdeling, har givet patienter i den vestlige del af Region Midtjylland livsvigtig, blodpropopløsende behandling, også kendt som trombolysebehandling, siden Regionshospitalet Holstebro var dengang det første ikke-universitetshospital, som udførte behandlingen via telekommunikation med Århus Universitetshospital. I dag er der ni centre i Danmark, som udfører behandlingen, og i følge den internationale database SIST (Safe Implementation of Treatment in Stroke) ligger N1 i dag i spidsen med Danmarks hurtigste blodpropbehandling. Fra symptomdebut til trombolysebehandling opstartes, går der på Regionshospitalet i Holstebro gennemsnitlig 123 minutter, hvor tallene i Danmark er 140 minutter, internationalt er tiden på 145 minutter. Fra patienten ankommer til afdelingen, til behandlingen starter, går der i dag i gennemsnit 40 minutter. På landsplan er tiden fra ankomst til behandlingsstart i gennemsnit på 55 minutter og internationalt 65 minutter. Den korte behandlingstid skyldes et tæt og super godt samarbejde mellem Præhospitalsenheden, Falck, Røntgenafdelingen, Klinisk Biokemisk Afdeling og Serviceafdelingen i Holstebro. Behandlingen skal altid gives hurtigst muligt, da effekten er bedre, jo

19 Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen 9 hurtigere behandlingen påbegyndes. Derfor er vi taknemmelige for det gode samarbejde, vi har på tværs, siger specialeansvarlig trombolysesygeplejerske Rena Hoffmann. Siden Neurologisk afdeling N1 startede i 2006 med trombolysebehandling, er behandlingstiden optimeret med 5 minutter. Det skyldes blandt andet, at alle parterne ved nøjagtig hvem, der gør hvad. Alle samarbejdspartnere oplærer desuden nyansatte til opgaven. Samarbejde som et præcist urværk Som et urværk er afhængigt af præcision, kan den hurtige blodpropbehandling kun lade sig gøre, fordi hver person kender sin opgave, og udfører den til tiden: Falck og Præhospitalsenheden ankommer til patienten og vurderer hurtigt, om der er tale om en trombolysepatient. De kontakter trombolysevagten i Holstebro, som beslutter, om behandling kan komme på tale. Patienten køres ind på afdelingen med kørsel 1, og trombolyselægen i Holstebro tager kontakt til trombolyselægen på Århus Universitetshospital. Lægen sidder klar ved telekommunikationsudstyret, når patienten ankommer. De to læger vurderer sammen patienten. Sekretæren, som er til stede hverdage til kl. 14,sørger for papirer, finder den tidligere journal, og får patienten indlagt. Røntgenafdelingen kontaktes, når patienten ankommer, og informeres om ca. tid for scanning og igen, når patienten kører fra N1 til røntgen. Klinisk Biokemisk Afdeling kontaktes, så de er i afdelingen, når patienten ankommer. De er to personer tilstede, hvor en tager blodprøver, og går ned for at analysere dem, mens den anden tager hjertediagram. Serviceafdelingen kaldes, og er i afdelingen 1-2 minutter efter kald, uanset tidspunkt på døgnet. Udvidet mulighed for trombolysebehandling Pr. 1. januar 2010 blev muligheden for trombolysebehandling udvidet med nye kriterier, og det skubber den hidtidige tidsramme fra 3 timer op til 4,5 time som det interval, hvor der kan sættes en blodpropopløsende behandling i gang. De nye inklusionskriterier for trombolysebehandling er Symptomer på akut apopleksi (pludselig opstået halvsidig lammelse eller taleforstyrrelser) Symptomdebut i vågen tilstand Patienten skal være selvhjulpen før nuværende symptomer. Patienten skal være kredsløbsog vejrtrækningsstabil. Der er ingen øvre aldersgrænse. Patienten skal være på Regionshospitalet Holstebro, således behandlingen kan være startet senest 4,5 time efter symptomernes start. Udvidelsen af inklusionskriterierne for trombolysebehandling bevirker, at N1 forventer 50 procent flere trombolysepatienter end tidligere. Resultater af behandlingen i tal Fra 1. oktober 2006 til 10. januar 2010 er der givet trombolysebehandling til 90 patienter, med 380 patienter til vurdering. Af de 90 patienter er næsten hver tredje sluppet helt uden symptomer, og en anden tredjedel har ingen synderlige følger eller lette følger. Den sidste tredjedel har moderat til svære skader, hvor nogle er bedre, end de ville have været uden trombolysebehandling. Ca. 15 patienter har ikke haft effekt efter behandling. En patient er død efter behandlingen ikke på grund af trombolysebehandlingen, men på grund af en meget svær apopleksi. Vil du vide mere om trombolysebehandling i Hospitalsenheden Vest, kan du kontakte specialeansvarlig trombolysesygeplejerske Rena Hoffmann på

20 20 TIME OUT... Aparte arbejdsskader I forbindelse med at arbejdsmiljøkonsulenterne udarbejder ulykkesstatistik, gennemgår de alle arbejdsskadeanmeldelser i Hospitalsenheden Vest. I det arbejde dukker der ind i mellem nogle sjove vendinger op. Her er et lille udpluk. Smertefuld fødsel I forbindelse med blodprøvetagning stikker patienten sig på venstre hånd på siden af håndfladen med en brugt blodprøvekanyle. Den, der havde haft nålen i sig først, var en læge, som lige havde født. Kanyleboksen der stak af Jeg skulle give injektion med novomix, og tog nålen af for at putte den i kanyleboksen, men den var ikke, hvor den plejer, og så stak jeg mig. Smag for kannibalisme Fik bid af en patient Årsag og virkning Jeg fulgte patienten på badeværelset, hvor han pludselig synker sammen. - Derefter mærker jeg smerter i ryggen. En ret så lang nål Jeg stak nålen gennem patienten og ned i min tommelfinger. Længe undervejs Fik stikskade af en nål, som først havde været i en patient på knap 100 år. Ukendt oprindelse? Stak sig på kanyle under rengøringen, og det vides ikke, hvor kanylen stammer fra. Fax patienthenvisninger til de kliniske diætister Ernæringsenhedens ambulante funktion flytter snart til Regionshospitalet Holstebro, men det ændrer ikke på proceduren for patienthenvisninger til de kliniske diætister. Henvisningerne kan derfor faxes til Ernæringsenheden på fax De kliniske diætister i Hospitalsenheden Vest varetager diætbehandling og ernæringsterapi af indlagte og ambulante patienter. Alle afdelinger kan lægehenvise patienter til en klinisk diætist. Læs mere om de kliniske diætister på Ernæringsenhedens hjemmeside.

Tilstede: Janet Hansen, Lilian Christensen, Gitte Østergaard Poulsen, Flemming Bandholm Jacobsen, Dorthe Thagaard, Ida Gøtke,

Tilstede: Janet Hansen, Lilian Christensen, Gitte Østergaard Poulsen, Flemming Bandholm Jacobsen, Dorthe Thagaard, Ida Gøtke, Hospitalsenheden Vest Administrationen HR Tilstede: Janet Hansen, Lilian Christensen, Gitte Østergaard Poulsen, Flemming Bandholm Jacobsen, Dorthe Thagaard, Ida Gøtke, Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel.

Læs mere

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Uge 36-2008 NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Nye lokaler til Urologi og Dialysen i Holstebro Regionsrådet ser på spareforslag Telemedicin redder hjerner Tilbud om støtte når besparelserne rammer Ny

Læs mere

Center of Excellence Silkeborg

Center of Excellence Silkeborg Center of Excellence Silkeborg Fremtidens Diagnostik Diagnostisk Center i Silkeborg Ulrich Fredberg Lancet Neurol. 2009 Mar;8(3):235-43. Effect of urgent treatment of transient ischaemic attack and minor

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for planlagt indlagte patienter på. Akutafdeling Hospitalsenheden Vest

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for planlagt indlagte patienter på. Akutafdeling Hospitalsenheden Vest REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for planlagt indlagte patienter på Akutafdeling Hospitalsenheden Vest Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser 2015

Læs mere

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 Afsnitsrapport for ambulante patienter på Skelerose Ambulatorium, Viborg Neurologisk Afdeling N Regionshospitalet Viborg, Skive 01-04-2011 Den Landsdækkende Undersøgelse

Læs mere

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 4. maj 2015 Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 Silkeborg Kommune har læst Region Midtjyllands spareplan 2015-19, og vi takker for muligheden for at kunne afgive høringssvar herom forud

Læs mere

Praktiksteds- beskrivelse

Praktiksteds- beskrivelse Praktiksteds- beskrivelse for social- og sundhedsassistentelever på Medicinsk Sengeafsnit Sydvestjysk Sygehus Grindsted Engparken 1 7200 Grindsted Tlf.nr: 7918 9202 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. PRÆSENTATION

Læs mere

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Brugeren som samarbejdspartner

Brugeren som samarbejdspartner Velkommen til temadagen: Brugeren som samarbejdspartner 20. November 2013 Velkommen Søren Bredkjær Vicedirektør i Psykiatrien, Region Sjælland Dagens program Input Hvad synes I? Velkomst Dialog under fest

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for!

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for! Hjerteklinikken Mette har igennem det seneste år fungeret som projektleder i forhold til fremtidens hjerteklinik. Efter et samlet Kick off møde er der blevet afviklet flere tværfaglige workshops. Mette

Læs mere

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben

Lean på OUH. Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet. Lean-staben Lean på OUH Målrettet satsning på kvalitet og effektivitet Lean-staben OUH ganske kort fortalt Odense Universitetshospital er et af landets tre største hospitalscentre med opgaver inden for behandling,

Læs mere

Strategi for kommunikation om EPJ

Strategi for kommunikation om EPJ Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af

Læs mere

Psykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg

Psykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg Psykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg Den 26. maj 2010 Ref.: RSA/EW Medlems nr.: Sagsnr.: Høringssvar vedr. masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov

Læs mere

Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed

Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed Sådan kommer du godt i gang! - tværfaglige kurser om natur og sundhed Af Nina B. Schriver og Eva Skytte At naturen kan øge vores sundhed og livskvalitet er de fleste enige om. Men hvis man vil arbejde

Læs mere

Til Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg

Til Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg Til Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg Medarbejdernes kommentarer ved RMU til budget 2014 i Region Midtjylland Med udkastet

Læs mere

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Uge 24-2009 NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Husk - fri sommerbuffet 17. juni Sundhedsministeren på besøg Status på økonomi og budget Trepartsmidler til kompetenceudvikling i Vest Tredelt ledelse

Læs mere

FÆLLESTILLIDSMANDEN. Udover samlægningen har arbejdsopgaverne været:

FÆLLESTILLIDSMANDEN. Udover samlægningen har arbejdsopgaverne været: FÆLLESTILLIDSMANDEN Mange ting er sket siden sidste generalforsamling og den ekstraordinære generalforsamling, der er blevet ro om det, det drejer sig om, det faglige arbejde, ordentlige arbejdsforhold

Læs mere

Sundhedssikring giver virksomheden. et ekstra løft

Sundhedssikring giver virksomheden. et ekstra løft Sundhedssikring giver virksomheden et ekstra løft Sundhedssikring i Topdanmark Vi er ikke bange for at kalde vores sundhedsforsikring for markedets bedste. Hos os er dag til dag-service, fleksibilitet

Læs mere

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv Alectia seminar d. 2. juni 2016 Preben Lynggaard Sørensen Økonomichef, Hospitalsenheden Vest Agenda 2 Kort præsentation af HE Vest Styringslogikken

Læs mere

Stillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus

Stillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus November 2015 Opdragsgiver Medicinsk Afdeling, Holbæk Sygehus Adresse Holbæk Sygehus Smedelundsgade

Læs mere

På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 8 > 17. februar 2010

På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 8 > 17. februar 2010 På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 8 > 17. februar 2010 Nyhedsbrevet indeholder Hjerte-CT i drift Projekt Attraktiv Arbejdsplads-avis Post-operative opringninger Fastelavn i børnehøjde Dialogaftale

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Reumatologisk Ambulatorium Holstebro Hospitalsenheden Vest Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Et stramt budget 2016

Et stramt budget 2016 Budget 2016 Et stramt budget 2016 Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands Budget 2016. Du kan få et hurtigt overblik over regionens hovedområder Sundhed, Social, Regional Udvikling

Læs mere

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen 7.9.2015 1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen Indledning I dag førstebehandler regionsrådet budget 2016. På sundhedsområdet

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd?

Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd? NYHEDSBREVET DANSKE REGIONER UDKOMMER HVER 14. DAG NR 4 20. MARTS 2013 SUNDHEDS-IT Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd? Regeringen, Danske Regioner og KL vil senere på året præsentere en samlet strategi

Læs mere

STATUS 2014. Patientstøtterne. Røde Kors JANUAR 2015. rødekors.dk

STATUS 2014. Patientstøtterne. Røde Kors JANUAR 2015. rødekors.dk STATUS 2014 JANUAR 2015 Patientstøtterne Røde Kors rødekors.dk INDHOLD Indledning... 3 26 Røde Korsafdelinger har patientstøtter... 4 Patientstøtter er til stede på mange forskellige sygehusafdelinger...

Læs mere

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015. Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Endokrinologisk Klinik - Randers Regionshospitalet Randers Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til 13.30. I kaffestuen i pavillonen i Herning.

Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til 13.30. I kaffestuen i pavillonen i Herning. Hospitalsenheden Vest Akutafdelingen Gl. landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 9927 2727 www.regionmidtjylland.dk Referat fra møde i Sikkerhedsorganisationen. Onsdag, den 29. september 2010 kl. 12.00 til

Læs mere

Information til patienten VELKOMMEN TIL NEUROLOGISK DAGKLINIK. Neurologisk Afdeling, Dagklinik TCI, N1 Hospitalsenheden Vest

Information til patienten VELKOMMEN TIL NEUROLOGISK DAGKLINIK. Neurologisk Afdeling, Dagklinik TCI, N1 Hospitalsenheden Vest Information til patienten VELKOMMEN TIL NEUROLOGISK DAGKLINIK Neurologisk Afdeling, Dagklinik TCI, N1 Hospitalsenheden Vest I Neurologisk Afdeling er patienter og pårørende i centrum. Vi lægger stor vægt

Læs mere

Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014

Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Arbejdsgruppe: Godkendt Afdeling F : Pernille Henriksen LMU d. 19.4.12 Niels-Erik Schollert Ledergruppen d. 14.6.12 Inge Hein Lis Søgaard Susanne Djernes Bird

Læs mere

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst

Læs mere

Tillid, åbenhed og nysgerrighed

Tillid, åbenhed og nysgerrighed Tillid, åbenhed og nysgerrighed Af kommunikationsrådgiver John Hird på vegne af kloakpartnerskabet i Aarhus Da de syv virksomheder bag kloakpartnerskabet i Aarhus indledte deres samarbejde i 2010, satte

Læs mere

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger. l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset

Læs mere

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Snart Sygeplejerske. Rekruttering af sygeplejersker via Facebook

Snart Sygeplejerske. Rekruttering af sygeplejersker via Facebook Snart Sygeplejerske Rekruttering af sygeplejersker via Facebook Dagens Medicin. DGI Byen den 9. maj 2012. Christian Andersen chr.cph@gmail.com, 51 21 31 41 Carina citat fra Urban: For det første var facebookgruppen

Læs mere

Multisygdomsklinik bringer orden i kaos. Lucette Meillier Chefkonsulent, Cand.comm. Ph.d.

Multisygdomsklinik bringer orden i kaos. Lucette Meillier Chefkonsulent, Cand.comm. Ph.d. Multisygdomsklinik bringer orden i kaos Lucette Meillier Chefkonsulent, Cand.comm. Ph.d. CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling Region Midtjylland CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling www.cfk.rm.dk Navigation

Læs mere

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midt bygger fremtidens akuthospital i Viborg. Frem mod 2020 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Video som beslutningsstøtte

Video som beslutningsstøtte Video som beslutningsstøtte Hvad betyder det for patienten og hvilken effekt har video på patientens valg af behandling? Fælles beslutningstagning en dialog mellem sundhedsprofessionelle og patienter.

Læs mere

Kære kollega. Velkommen til vores første nyhedsbrev og god læselyst.

Kære kollega. Velkommen til vores første nyhedsbrev og god læselyst. Kære kollega. Velkommen til vores første nyhedsbrev og god læselyst. KORT OM NETVÆRKET Vi er en gruppe sygeplejersker fra medicinske afdelinger i hovedstadsområdet, som har fundet sammen i frustrationen

Læs mere

Lokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje

Lokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Hospitalsledelsen Sundvej 30 DK-8700 Horsens Telefon +45 7927 4444 Telefax +45 7927 4930 www.regionshospitalethorsens.dk post@horsens.rm.dk Lokal strategi

Læs mere

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015. Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015. Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober 2015 Deltagerhæfte Navn Program Onsdag d. 30. september 10.00-11.00 Indskrivning 11.00-11.40 Velkomst v. formand Majbrit

Læs mere

Hvordan bygger man et nyt hospital...?

Hvordan bygger man et nyt hospital...? - til over 300.000 indbyggere... Herning Oplandsforening december 2007 Hvem er jeg, at jeg kan sige noget om emnet? - sygeplejerske - leder med et stramt budget - sundhedspolitiker - cand. scient. i sundhedsvidenskab

Læs mere

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR Har du spørgsmål om kræft? Er der noget, du er i tvivl om i forbindelse med sygdommen eller livets videre forløb? Savner du nogen, der ved besked,

Læs mere

Psykiatri. INFORMATION til pårørende

Psykiatri. INFORMATION til pårørende Psykiatri INFORMATION til pårørende VELKOMMEN Som pårørende til et menneske med psykisk sygdom er du en vigtig person både for patienten og for os som behandlere. For patienten er du en betydningsfuld

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011 Afsnitsrapport for ambulante patienter på Dagkirurgi drift, ortopædi Ortopædkirurgisk Afdeling Hospitalsenheden Horsens 12-04-2012 Den Landsdækkende Undersøgelse

Læs mere

Velkommen. - som medarbejder, studerende eller elev på Urinvejskirurgisk Afdeling U

Velkommen. - som medarbejder, studerende eller elev på Urinvejskirurgisk Afdeling U Regionshospitalet Holstebro Lægårdvej 12 7500 Holstebro Telefon 7843 0000 Regionshospitalet Herning Gl. Landevej 61 7400 Herning Telefon 7843 0000 Velkommen - som medarbejder, studerende eller elev på

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet

Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet Dårlige tolke truer behandlingen i sundhedsvæsenet De fleste tolke, der bruges hos læger og på hospitaler, har ingen uddannelse. Sundhedspersonalet oplever jævnligt, at der ikke oversættes korrekt, og

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015 Kommentarsamling for ambulante patienter på Mave- Tarm- og Leversygdomme Ambulatorium Hospitalsenheden Vest Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2011 Afsnitsrapport for ambulante patienter på LUCA Lungemedicinsk Afdeling LUB Aarhus Universitetshospital 12-04-2012 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

Den pårørende som partner

Den pårørende som partner Materialet skal støtte en mere aktiv inddragelse af de pårørende Vi har tænkt materialet som en støtte for de ledelser, der i højere grad ønsker at inddrage de pårørende i udredning og behandling. Vi har

Læs mere

Vejledning - Inspektorrapport

Vejledning - Inspektorrapport Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer

Læs mere

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører Fri til frivilligt arbejde Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører November 2007 Indhold 1. Introduktion... 3 1.1 Idéer for Livet Ambassadører... 3 1.2 Skandias motivation... 4 2. Evaluering

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Region Midtjylland. Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den samlede befolkning i Danmark

Region Midtjylland. Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den samlede befolkning i Danmark Indkøb & Medicoteknik i Region Midtjylland V/Afdelingschef Frank Neidhardt www.regionmidtjylland.dk Region Midtjylland Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013 Afsnitsrapport for ambulante patienter på S2 - DAG DERMATO-VENEROLOG. S Aarhus Universitetshospital 13-04-2014 Den Landsdækkende Undersøgelse af

Læs mere

Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold:

Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: 1.1 Afdelingstype: Medicinsk Ambulatorium på Næstved Sygehus dækker grenspecialerne

Læs mere

Formandens beretning 2012/2013

Formandens beretning 2012/2013 Formandens beretning 2012/2013 Timring Læringscenter har nu eksisteret i et år og dette er dermed den første beretning for Timring Læringscenter. Det har været et rigtig spændende første år, men også et

Læs mere

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Strategi 2012-2015 Bispebjerg Hospital Frederiksberg Hospital HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Region Hovedstaden 2 FORORD

Læs mere

Landbrugets Arbejdsmiljøpris

Landbrugets Arbejdsmiljøpris LANDBRUGETS ARBEJDSMILJØPRIS 2010 1 Landbrugets Arbejdsmiljøpris 2010 vfl.dk 2 ARBEJDSMILJØPRIS 2010 På Kongshoved er der skabt en arbejdsplads med fokus på gensidig tillid, tryghed og dialog. LANDBRUGETS

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 Afsnitsrapport for indlagte patienter på Patienthotel Ortopædkirurgisk Afdeling Regionshospitalet Silkeborg 01-04-2011 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Læs mere

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013. Afsnitsrapport for ambulante patienter på REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2013 Afsnitsrapport for ambulante patienter på Skulder Amb ORTOPÆDKIRURGISK E Aarhus Universitetshospital 12-04-2014 Den Landsdækkende Undersøgelse af

Læs mere

Regionshospitalet Randers Kvalitetsafdelingen Kvalitetskonsulent: Stefanie Andersen April 2015. Skyggeforløb af patienter med ondt i maven

Regionshospitalet Randers Kvalitetsafdelingen Kvalitetskonsulent: Stefanie Andersen April 2015. Skyggeforløb af patienter med ondt i maven Skyggeforløb af patienter med ondt i maven 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Hvad er skyggemetoden?... 3 Fremgangsmåde... 3 Resultater... 4 Den faktiske ventetid... 4 Oplevelsen

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Plads til ambitioner. Venlig hilsen. Bent Hansen Formand for regionsrådet

Plads til ambitioner. Venlig hilsen. Bent Hansen Formand for regionsrådet Budget 2008 Plads til ambitioner I Region Midtjylland har vi ambitioner. Ambitioner om at udvikle et sundhedsvæsen på højt internationalt niveau. Ambitioner om at sikre tidssvarende og højt specialiserede

Læs mere

Et stramt budget 2015

Et stramt budget 2015 Budget 2015 Et stramt budget 2015 Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands Budget 2015. Du kan få et hurtigt overblik over regionens hovedområder Sundhed, Social, Regional Udvikling

Læs mere

Velkommen til nye medarbejdere

Velkommen til nye medarbejdere Gynækologisk - Obstetrisk Afdeling Velkommen til nye medarbejdere www.koldingsygehus.dk Velkommen til Gynækologisk - Obstetrisk Afdeling, Sygehus Lillebælt, Kolding. Nyansat personale tilbydes systematisk

Læs mere

Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed

Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed Hospitalsenheden Horsens Sammenhængende telemedicin i Horsens - Horsens På Forkant med Sundhed Christina E. Antonsen, Hospitalsenheden Horsens Barbara Dyrmose, Horsens Kommune Malene S. Jensen, Horsens

Læs mere

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU. Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk

Læs mere

MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat

MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat MIT HOSPITAL HVIDOVRE Referat Patientværelset Møde d. 8. januar 2015 kl. 17.00-20.00 1) Velkomst og introduktion v/hospitalsdirektør Torben Ø Pedersen og Arkitekt Naja McNair Torben Ø Pedersen og Naja

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Rapport

Hospitalsenheden Vest. Rapport Hospitalsenheden Vest Rapport Patientsikkerhedsrunde Røntgenafdelingen Regionshospitalet Holstebro Den 19. september Sammenfatning Denne rapport er udarbejdet som resultat af en patientsikkerhedsrunde

Læs mere

sundhedsvæsens bankende hjerte. Uden Jer ville væsnet gå i stå. disse ofte komplekse problemstillinger til patienter og pårørende.

sundhedsvæsens bankende hjerte. Uden Jer ville væsnet gå i stå. disse ofte komplekse problemstillinger til patienter og pårørende. Sundhedsminister Astrid Krags tale på Lægemødet 2013 (Det talte ord gælder) [Indledning dialogen med borgeren] Jeg vil gerne sige tak for invitationen til at indlede jeres 131. lægemøde. Jeg har set frem

Læs mere

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent

Læs mere

Inspektorrapport. Temaer. Afdelingsnavn. Besøgsdato 31-10-2014. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer.

Inspektorrapport. Temaer. Afdelingsnavn. Besøgsdato 31-10-2014. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002330 Afdelingsnavn FAM Hospitalsnavn Sydvestsjysk sygehus Besøgsdato 31-10-2014 Temaer Introduktion

Læs mere

Informationsbrev til sikkerhedsorganisationen. Sikkerhedsgrupper og lokal daglig sikkerhedsleder

Informationsbrev til sikkerhedsorganisationen. Sikkerhedsgrupper og lokal daglig sikkerhedsleder Informationsbrev til sikkerhedsorganisationen. Sikkerhedsgrupper og lokal daglig sikkerhedsleder Juni 2009 Indhold Så er det tid til endnu et informationsbrev. Som sædvanlig har vi mange ting på hjertet.

Læs mere

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Version 1, August 2011 Aarhus Universitetshospital Organisation af patientsikkerhedsarbejdet Patientsikkerhedsarbejdet

Læs mere

Den gode læge. Indhold. Det gode patientforløb

Den gode læge. Indhold. Det gode patientforløb Den gode læge Indhold Det gode patientforløb Fokusområde: Yngre Læger vil styrke patientens indflydelse og sætte fokus på sammenhængende patientforløb Den gode uddannelse og karriere Fokusområder: Yngre

Læs mere

På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler

På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler På Tværs Nr. 8 > 10. maj 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Status: akkrediteret Høj patienttilfredshed på akutmodtagelse og akutklinikker Early

Læs mere

www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen

www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen www.regionsjaelland.dk/sundhed/efteruddannelse/yngre-laeger Mulighedernes sundhedsvæsen Forord Er du studerende eller nyuddannet læge er Region Sjælland et oplagt område at søge til: Her er gode karrieremuligheder

Læs mere

BUDGET. i byggeriet. INTERVIEW med professor Jan Mouritsen, Center for ledelse i byggeriet / CBS

BUDGET. i byggeriet. INTERVIEW med professor Jan Mouritsen, Center for ledelse i byggeriet / CBS s. 12 _ MAGASIN BENSPÆND _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ budget BUDGET i byggeriet INTERVIEW med professor Jan Mouritsen, Center for ledelse i byggeriet / CBS Der er en tendens til, at man

Læs mere

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter

Læs mere

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema

Læs mere

Hjertemedicinsk Afdeling

Hjertemedicinsk Afdeling Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver

Læs mere

Velkommen til børne- og ungdomspsykiatrien

Velkommen til børne- og ungdomspsykiatrien Klinik Børn og Unge Velkommen til børne- og ungdomspsykiatrien Dag- og Sengeafsnit BU1 Denne pjece er til dig, der skal indlægges i Klinik Børn og Unge, enten i vores dag- eller sengeafsnit og dine forældre.

Læs mere

NAVIGATOR FOR CI-BRUGERE, DØVE OG UNGE MED HØRETAB - DIN VEJ TIL EN UNGDOMSUDDANNELSE!

NAVIGATOR FOR CI-BRUGERE, DØVE OG UNGE MED HØRETAB - DIN VEJ TIL EN UNGDOMSUDDANNELSE! NAVIGATOR FOR CI-BRUGERE, DØVE OG UNGE MED HØRETAB - DIN VEJ TIL EN UNGDOMSUDDANNELSE! 2016-2017 5 FACTS OM NAVIGATOR * Uddannelsen varer 42 uger fra august 2016 til juni 2017 * Eleverne bor på Navigator

Læs mere

Vedr.: Høringssvar om regeringens forslag til en national demenshandlingsplan 2025 Et trygt og værdigt liv med demens.

Vedr.: Høringssvar om regeringens forslag til en national demenshandlingsplan 2025 Et trygt og værdigt liv med demens. Sundheds og ældreministeriet Holbergsgade 6 1057 København K København, den 17. oktober 2016 Vedr.: Høringssvar om regeringens forslag til en national demenshandlingsplan 2025 Et trygt og værdigt liv med

Læs mere

Hvad er dit samlede indtryk af dit/dine besøg i klinikken?

Hvad er dit samlede indtryk af dit/dine besøg i klinikken? Hvad er dit samlede indtryk af dit/dine besøg i klinikken? dit samlede indtryk af besøget Jeg har fået en udsøgt behandling og gode øvelser til at styrke min ryg. Begge dele bevirker at jeg i dag har det

Læs mere

Til patienter og pårørende. Velkommen til M14. Nyremedicinsk Klinik. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Center

Til patienter og pårørende. Velkommen til M14. Nyremedicinsk Klinik. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Center Til patienter og pårørende Velkommen til M14 Nyremedicinsk Klinik Vælg farve Kvalitet Døgnet Rundt Medicinsk Center Velkomst og målsætning I denne folder kan du få relevante oplysninger om afsnit M14 og

Læs mere

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Solhavecenteret den 3. maj 2012

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Solhavecenteret den 3. maj 2012 Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Solhavecenteret den 3. maj 2012 Centerleder Lis Kramer Pedersen Tilsynet blev udført af konsulent Birgit Friis Levysohn og ekstern sygeplejefaglig konsulent Grethe

Læs mere

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg

Læs mere