Der Arbeitsmarkt in der deutschdänishen. Arbejdsmarkedet i den dansk-tyske grænseregion

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1 Der Arbeitsmarkt in der deutschdänishen Grenzregion Arbejdsmarkedet i den dansk-tyske grænseregion

2 Medlemmer / Mitglieder 1. Martina Würker, Vorsitzende der Geshäftsführung der Agentur für Arbeit, Flensburg 2. Peter Hansen, Infocenter Grenze 3. Rainer Bruns, GRAMARK 4. Helmut Hartmann, Regionsvorsitzender DKG Region Schleswig-Holstein Nord 5. Egon Hansen, Personalechef Danfoss Flensburg 6. Heinz Maurus, Chef der Staatskanzlei Schleswig- Holstein 1. Karl Schmidt, Regionsdirektør for Beskæftigelsesregion Syddanmark 2. Torben Dall Schmidt, Lektor ved Syddansk Universitet 3. Poul Frank, EURES-koordinator 4. Thorkild Jacobsen, Formand for Det regionale Beskæftigelsesråd 5. Alfred Iversen, Regionsdirektør ved M.T. Højgaard 7. Kerstin Ehlers, Ministerium für Justiz, Arbeit und Europa

3 Kompetencer i Beskæftigelsesringen / Kompetenzen im Beschäftigungsring

4 Mulighederne? / Die Möglichkeiten?

5 Indsatsbehov / Einsatzbedarf Hvilke er de tre overordnede problemstillinger for det grænseoverskridende arbejdsmarked? 1. Marked og grænse erhverv/nationale interesser arbejde i Europa 2. Bløde kriterier sprog/kultur/samarbejdserfaringer 3.Kvalifikation gensidighed/transperens (erhvervsuddannelser) 4. For mange organiseringer/vidensformidling 5. Viden om arbejdsmarkedet hvad betyder det at leve og arbejde på de to arbejdsmarkeder? Welche sind die drei Hauptprobleme des Grenzüberschreitenden Arbeitsmarktes? 1. Markt und Grenze Wirtschaft/Nationale interessen Arbeiten i Europa 2. Weichen kriterien sprache/kultur/kooperationserfarung 3.Kvalifikation gegenseitigkeit/transperens (berufliche ausbildung) 4. Zu viele einrichtungen/wissensvermitlung 5. Wissen über den Arbietsmarkt was bedeutet leben auf jeweiligen Arbeitsmarkt

6 Løsninger / Lösungen Hvilke tre ting kan bidrage til løsningen af problemerne omkring det grænseoverskridende arbejdsmarked? 1. Decentrale tænkemåder ikke-systemiske i det nationale/entrepreneurship i tankemåden 2. Kommunikation arbejdstager/arbejdsgiver 3. Overblik i forbindelse med arbejdsmarkedet fremskaffe viden 4. Formidling/koordinering af kompetencer Welche drei Aspekte können dazu beitragen Lösungen für die Probleme des grenzüberschreitenden Arbeitsmarktes zu finden? 1. Decentral denken non-systemisch im Nationalen/entrepreneurshipf im denken 2. Kommunikation arbeitnehmer/arbeitgeber 3. Überblick des Arbeitsmarkts wissen beshaffen 4. Vermitlung/koordinirung der kompetenzen

7 Initiativer / Initiativen Hvilke er de tre initiativer, der er nødvendige for at sikre at løsningsmulighederne aktiveres? 1. Europæiske uddannelser i grænseregionen regelbundet 2. Ikke kun afhjælpe proaktiv strategi og politik 3. Unge interkulturel udveksling/ældre del af arbejdsmarkedet 4. Overblik information samles over mange low key aktiviteter 5. Netværk virksomheder/udveksling 6. Viden om barriere/ikke-barriere Welche drei Initiative sind notwendig um eine Aktivierung der verschiedenen Aspekte zur Lösung zu sichern? 1. Europäischen ausbildungen in die Grenzregion verbindliche regelungen 2. Nicht nur abhelfe proaktiv strategien und politik 3. Jugendlichen interkulturellen austausch/alten teil des Arbeitsmarkt in Beschäftigung 4.Überblick information zusammenfassen über low key aktiviteten 5.Netzwerke unternehmen/austausch 6. Wissen über barrieren/nicht barrieren

8 Barrierer / Barrieren Hvilke er de tre ting som kan forhindre, at initiativerne bliver til virkelighed? Welche sind die drei Aspekte die eine Verwirklichung der Initiativen gefährdet? 1. Ikke kun i retning Danmark interessant 2. Systemisk ikke kun koordinering gennem EU og nationale? Det varer for lang tid. Det er både-og 3. Der er ikke kapaciteter nok ved grænsen..(specialister) 4. Ikke for mange nationale temaer i kooperation konkrete initiativer i 1-3 år succes historier/entrepreneurship i tankemåden 1. Nicht nur richtung Dänemark 2. Systemisch nicht nur koordinieren durch EU und Nationalen und es dauert zu lange 3. Grenzen sind de kapaciteten die da sind. (specialisten) 4.Nicht zu viele Nationale themen in kooperation konkrete initiaven in 1-3 jahre erfolgsgeschichten beschaffen/entrepreneurship in denken