Dansk Atletik Forbund Strategiplan
|
|
- Line Steensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dansk Atletik Forbund Strategiplan Status Oktober 2016
2 Status Strategiplan Strategiplanens 8 fokusområder har været fokus for det forgangne års arbejde i Dansk Atletik Forbund. Nedenfor gennemgås status for definerede mål og udvalgte strategier for hver af de 8 indsatsområder. OrganisaJon Elite MoJon Økonomi Fastholdelse KommunikaJon Skoler Foreninger 2
3 Strategier I det følgende gennemgås status efter tredje og afsluttende år af strategiplanen. Organisation Frivillighedsstrategi Regionale møder Årshjul for udvalg Optimering af grundlæggende ydelser til foreninger Koncepter for medlemsrekruttering og fastholdelse Talentudvikling af officials Vedtaget i bestyrelsen. Implementering endnu ikke realiseret. Lagt ud i komite-regi DAF Formand har i 2016 inviteret til 3 Åbent Hus arrangementer i Brøndby for alle interesserede medlemsforeninger. Regionsmøde i Øst afholdt i forår og efterår Regionsmøde Vest forventes afholdt okt Efter oprettelse af komiteer har DAF formand holdt kvartalsvise møder med komiteformændene, for en koordineret indsats og dialog mellem bestyrelse, komiteer og stab imellem. Uden at have pålagt foreninger yderligere kontingentbyrde er en lang række nye og forbedrede tilbud nu tilgængelige for forbundets medlemsforeninger. Dette er sket indenfor uddannelse, motionsløb, talentudvikling, skoletiltag og foreningsudvikling. Det 2,5-årige projekt Fremtidens atletikmiljø blev afsluttet maj Projektet har affødt ny uddannelsesstruktur og indført Licenstræner struktur i forbundet. Konkrete tiltag fra IDAN s analyse Fremtidens Atletikmiljøs øvrige anbefalinger er vedrørende nye stævneformer, træningsmiljøer og faciliteter er lagt ud i komite-regi. Fokus på uddannelsen til Trafikofficial, DAF er inde over den administrative del i samarbejde med DIF og Politiet. Motion Formidling af faglig viden Nyt fra Bevæg dig for Livet Løb udsendes hver 14. Dag til ca modtagere. Deltagelse i offentlig debat om motion Årsrapport om motionsløb Motionsløbsrapport 2016 forventes publiceret til oktober. Brugerundersøgelser Spørgeskemaundersøgelser gennemføres efter bestilling for en lang række Kalenderløb Der gennemføres brugerundersøgelse i forbindelse med CPH Half. 3
4 Træneruddannelse (Løb) Arrangørnetværk Danmarks Officielle Løbskalender DAF Certificering Individuelt medlemskab IAAF/EA Label løb i København Som led i Bevæg dig for livet er nye træningskoncepter og løbetræneruddannelse udarbejdet. Arrangørkonference for løbsarrangører afholdes 12. nov. En lukket Facebook-gruppe for løbsarrangører til erfaringsudveksling. En elektronisk værktøjskasse med redskaber til arrangører til løbsplanlægning. Løbskonsulentkorps udvidet. Som led i Bevæg dig for livet er Danmarks Officielle Løbskalender, hvor alle løbsarrangementer kan certificeres af DAF/DGI. Model for certificering af Guld-, Sølv- og Bronzeløb. Ranglistecertificering implementeret. Nyt koncept 2017 under udarbejdelse. Fortsat i bero. CPH Half Marathon med IAAF Road Race Silver label arrangeret af DAF og Sparta afholdt 18. September 2016 med mere end deltagere. Fastholdelse Fastholdelsesprojekt Nye stævneformer Kortlægning af stævneaktivitet 52 nye børnetrænere. Desuden har 37 børne- og ungdomstrænere samt mere end 40 junior- og seniortrænere gennemført videreuddannelse. Per september 2016 har DAF 395 licenstrænere. Fastholdelsesprojektet Fremtidens Atletikmiljø sluttede formelt maj 2016, men trænerlicensuddannelsen fortsættes. Yderligere tiltag endnu ikke iværksat. Er lagt ud i komite-regi. Er ikke påbegyndt. Foreningsudvikling Lederprogram Dialog med DIF om samarbejde om nyt tværidrætsligt lederprogram for unge efter Make Athletics Happen -model. Forventes igangsat primo Træningskoncepter Nyt træningskoncept for løbetræner lanceres via Bevæg dig for livet - Løb ultimo 206/primo 2017 Tilskudsprogram Sat i bero. 4
5 E-learning Dommeruddannelse Certificeringssystem for faciliteter Kortlægning af faciliteter Driftshåndbog for faciliteter Kontakt til kommuner om faciliteter Koncepthal Indgået 3-årig aftale med DIF om Idrættens fælles e-læringsportal. Platformen skal supplere eksisterende kurser (blended learning) og tilbyde 100% internetbaserede kurser. Første e-kursus til platformen forventes Q Starter- og dommerkurser afholdt landet rundt. Dommergenopfriskningskursus forsøgt under nye former, hvor klubber foretager selvstudier ud fra afviklingsplan fra DAF. Dommergenopfriskning og atletikmedhjælperkurser i udvikling som e- learning kurser suppleret med stævnepraktik. Forventer e- learningkurser i test Q4 2016/Q Udkast til Dommerdagbog, mhp. rekruttering af dommere til arrangementer, uddannelse og kompetenceudvikling på officialområdet. Der DAF-certificeres ud fra IAAF-standarder og med brug af IAAFformularer som altid. Er påbegyndt. Løbende dialog med DIF kontakt på facilitetsområde. Afventer at Idrættens Analyseinstitut barsler med en ny database der indeholder specifikke oplysninger om atletikstadions. Driftshåndbog er ikke påbegyndt. Der er indledt samarbejde med Brancheforeningen for Sportsfaciliteter (BFS) og indsamlet erfaring og viden om brugerbehov. Omfattende kontakt med kommuner om faciliteter og anlæg. Teknisk råd og vejledning om alt fra fulde atletikanlæg til renovering af længdespringsbaner til nyt sand til sandkasser Udkast, som skal revideres, foreligger. Skoler Skole-OL 31 kvalifikationsstævner afholdt landet rundt klasser / elever deltog i dages finalestævne i juni på Østerbro for Klassetrin Projektleder til Skole OL finale ansat pr. 1. August. Samarbejde i gang med 3 nye idrætter: bueskydning, ergometerroning og e-sport, der forventes implementeret i Skole OL GoRun! School Sat i bero i 2015 Forsøgsordning for skolemedlemskab Certificering af skole- Udarbejdelse af konkret forslag er ikke igangsat af DAF. DIF forventes at lave retningsliner for skolemedlemskab Er ikke påbegyndt. 5
6 egnede atletik- og løbefaciliteter Kommunikation Differentiering af kommunikationsform Opdeling i flere websites Digitalisering af bestemmelser Udvidelse af kommunikationsstab Youtube-kanal Kommunikationsstrategi er under udarbejdelse / Bevæg dig for livet Løb ligger på motiondanmark.dk DAF Forbundsmappe Love og bestemmelser er tilgængelig på DAF hjemmeside under Love & Regler 2 kommunikationsansatte fuldtids Er etableret. Ny dansk-atletik.dk hjemmeside lanceret 1. juni relanceres Optimering af DM og CAG Tiltag ikke videreudviklet i 2016 Samarbejde med DR Aftale med DR om tv-transmission af CPH Half Økonomi Overskud på drift Positivt driftsregnskab forventes i 2016 Partnerskaber Revision af kontingent- & licensstruktur Visionssamarbejde Bevæg dig for livet - Løb i samarbejde med DGI og DIF. Skole OL samarbejde med DIF og TV2, Nordea-fonden og Trygfonden. CPH Half partnerskab med Sparta, og samarbejde med Nordea-fonden, BDFL, SED, Kbh. kommune, Frederiksberg kommune, WoCo Forslag afventer fremlæggelse på årsmøde Elite Balanced Scorecard Optimering af rammer for topudøvere Vil ikke blive udarbejdet, da evaluering af eliteindsatsen vil ske i samarbejde med team Danmark og forbundets ledelse. Team DK samarbejde samt planlægning bl.a. ift. øvrige eksperter med henblik på indflydelse på forbedring af den enkelte atlet og deres 6
7 personlige træner. Under udvikling og iværksættes okt/nov 2016 Udviklingsplaner for elitetrænere Mentorordninger Revision af talentudvikling Elitekultur Kortlægning af skader Samarbejde med HP miljøer Forbedring af EKCfaciliteter Identifikation af behov for hver enkelt elitetrænere er revideret. Udviklingsmuligheder for hver vil baseres på muligheder for videreuddannelse og international konferencer. Plan udarbejdes pba. international konferencekalenderen. Grundet omstrukturering af talentudviklingsprogram påbegyndes mentorordning ikke efter traditionel model. Vil ske under netværkssamarbejder med de forskellige hovedtrænere fra hver ATK-TC sammen med DAF hovedansvarlige trænerne. Central Talentudvikling (CTU) er under revidering pga. undersøgelse af aktive og deres trænerne. Decentral Talentudvikling (DTU) som var lanceret sommeren 2015 er i gang med ekstra ATK-TC er åben i Aalborg. Undersøgelser fra 2015/2016 sæsonen har vist at ny koncept er målrettet i godt retning Ved alle internationale mesterskaber i 2015 er gennemført vinderkultur -model. Supervision omkring holdet med henblik på, hvad der kan forbedres i game plan til at flere aktive leverer under mesterskaber. Forsat samarbejde med fysioterapeut i 2016, som har været en del af holdet i alle seniormesterskaber i Fysioterapeuten har fulgt skadestatus for alle eliteaktive som var målet til EM og OL. Scanning-test-protokol til forebyggelse af skader iværksat og var implementeret under CTU aktiviteter 2015/2016 Fortsættelse af dialoger med andre europæiske forbund om samarbejde. Aftaler indledt ift. vejledning og støtte til udvikling af mellem/lang-miljø, kaste-miljø og medicinsk/fysio. supportområder. Rammebeløb budgetteret til de to EKC i 2016 ift. TD aftaler. 7
8 Mål oversigt Mål 17% 57% 26% Kan ikke evalueres p.t. Ikke JlfredssJllende TilfredssJllende Kan ikke evalueres p.t. Ikke JlfredssJllende TilfredssJllende 8
9 Konkrete mål Organisation Tilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 35 % Svarprocent: 25 % Svarprocent: 27 % Antal frivillige i organisationen Antal foreninger Antal medlemmer Antal foreninger på regionale møder Vest: 10 Øst, april: 7 Øst sept.: 10 Vest: 14 Øst: 11 Vest: 11 Øst: 11 Antal foreninger på årsmøde Afventer data Antal foreninger på konferencer Afventer data Fremtidens Atletikmiljø: 16 Masters: kr. (2014-regnskab) B&U: 23 Senior: 17 Veteran: kr. (2013-regnskab) Vest: 10 Øst: 9 B&U: 17 Senior: 11 Veteran: kr. (2012-regnskab) Egenkapital kr. (2015-regnskab) Deltagerantal og kursustimer Starterunderviser Er ikke igangsat - - i TU for dommere ved internationalt kursus i EA. Starter i nordisk samarbejde Motion Besøgsstatistik vidensbank Vidensbank er Vil ikke blive Ingen data lavet (i form af registreret rapporter) Antal kursister/kursustimer for motionsløbetræner *alle BDFL-løbekurser Til og med august 2016: 723 / 7.265* Til og med august 2015: 50 / 900 Til og med oktober 2014: 73 / / Arrangører i netværk Vækst i BDFL kalender løb 70 % Ingen data (Nyt 30 % (vækst fra 52 % (vækst fra system) ) ) Deltagere på arrangørseminar Afventer data Deltagerantal i DOLK (MDK) Registreres ikke, Registreres ikke i kalender løb kun antal løb. ny løbskalender Antal certificerede løb (alle løb i kelanderen er i dag 44 (96 kalenderløb i alt) 44 (67 kalenderløb i alt) certificeret) Antal individuelle medlemmer Fastholdelse Årlig fastholdelse af Data utilgængelige Data utilgængelige 66 % 64 % konkurrenceaktive udøvere (omlægning af Statletik) (omlægning af Statletik) Samlet antal ungdomsmedlemmer (0-18 år) (0-18 år) Antal konkurrenceaktive senior- og veteranudøvere Afventer data 265 (23-29 år) 865 veteraner (pr. 1/9 2015) 308 seniorer (23-29 år) veteraner 290 seniorer (23-29 år) veteraner Deltagerantal ved danske mesterskaber Medianen af senior- og p.t. ikke registreret p.t. ikke registreret p.t. ikke registreret Ikke registreret 9
10 ungdomsstævner pr. kommune Skoler Deltagerantal i Skole-OL klasser / elever klasser / elever 704 klasser/ elever 137 klasser/9.750 elever Antal GoRun! School forløb Ikke prioriteret mål i uddannelsesforløb 5 2 GoRun School/SkoleCross Antal kursustimer i 15 Afventer data lærerefteruddannelse Antal skolesamarbejder Antal skolemedlemskaber Ingen data pt Antal skoler med certificerede faciliteter Foreninger Unge deltagere i lederprogram Uddannelse aflyst i Ny unglederprogram med DIF i støbeske 24 uddannede MAH-ledere Iværksættes primo 2015 Unge ledere i foreningernes bestyrelser Antal foreninger med omsætning over 1 mio. kr. Gennemsnitlig omsætning i foreninger Antal ugentlige aktivitetstimer i foreninger 13 % af foreninger har min. 1 bestyrelsesmedle m ml. 20 og 30 år. 18 % af foreninger har min. 1 bestyrelsesmedle m ml. 20 og 30 år. Gennemsnitsalder i bestyrelser: 49 år Desværre blev spørgsmål ikke stillet specifikt ift. unge ledere. 4 % 7 % 6 % 2015 omsætning Afventer data 0-100tkr: 48 % tkr: 37 % 500tkr.-1 mio: 7 % 1 mio.- : 4 % Ikke registreret 1-4 t = 28 % 5-10 t = 42 % t = 12 % t = 10 % kr. Median vurderes at være kr. 1-4 t = 33 % 5-10 t = 41 % t = 13 % t = 6 % Antal foreninger med mindst 4 % 7 % 6 % én halvtids medarbejder Antal kursustimer totalt (2015) (2014) (2013) (2012) Antal uddannede dommere 111 (+7 startere) 77 (+ 8 startere) Til og med 79 (+ 5 startere) oktober: 88 Antal dommere totalt Antal foreninger med mindst én dommer Antal certificerede stadions kastegård 1 atletikhal 1 kastegård 1 atletikhal Kommunikation Trafik på hjemmesider Vurderes steget. Ikke målt Aktivitet på sociale medier Vurderes steget. Ikke målt Målemetoden er ændret ifm. ny hjemmeside. Vurderes steget Vurderes steget. Ikke målt visninger (+2,7 %) sessioner (2,6 %) brugere (+25 %) 463 opslag 2.89 mio sidevisninger sessioner brugere 632 opslag 2,61 mio. 10
11 organiske visninger VM Halvmaraton: 254 opslag 7,57 mio. organiske visninger Videoproduktioner og antal Vurderes steget. Afventer data 14 videoklip visninger Ikke målt visninger Tilskuerantal ved Store-DM Store DM 600 Ikke registreret Ikke registreret og CAG betalende tilskuere Seertal ved EM, VM og OL Ikke registreret Afventer data i snit på aftenpas Rating snit aftenpas 6,75 % organiske visninger Økonomi Driftsresultat (2015-regnskab) kr. (2014-regnskab) (2013-regnskab) kr (2012-regnskab) Andel af indtægter fra DIF/Team DK 70 % (2015-regnskab) 53 % (2014-regnskab) 67 % (2013- regnskab) 64 % (2012- regnskab) Elite Finalepladser ved EM/VM/OL Balanced Scorecard - Vil ikke blive implementeret Endnu ikke implementeret Antal trænere med udviklingsplaner Antal trænere i mentorordninger Antal TU-udøvere med fremgang i egen disciplin 31 CTU-aktive fremgang. Ikke Data ikke indsamlet Data ikke indsamlet Data ikke indsamlet indsamlet fra TU Skadeshyppighed blandt eliteudøvere Tilfredshedsundersøgelse, EKC CTU aktive: 3,15 (skala 5-1 med 5 som bedst)
Dansk Atletik Forbund Strategiplan
Dansk Atletik Forbund Strategiplan 2014-2016 Status Oktober 2014 Status Strategiplan 2014-2016 På Dansk Atletik Forbund årsmøde vedtog de fremmødte repræsentanter en strategiplan for perioden 2014-2016.
Læs mereDansk Atletik Forbund Strategiplan 2014-2016
Dansk Atletik Forbund Strategiplan 2014-2016 Status september 2015 Status Strategiplan 2014-2016 Strategiplanens 8 fokusområder har været fokus for det forgangne års arbejde i Dansk Atletik Forbund. Nedenfor
Læs mereDansk Atletik Forbund. Strategiplan
Dansk Atletik Forbund Strategiplan 2018-2021 Dansk atletik 3. oktober 2017 Din sport. Hele livet Det er vores vision for dansk atletik. Vi vil tilbyde Danmark og danskerne vores idræt i en form, som uanset
Læs mereNy rapport om løbsmarkedet 2015
Ny rapport om løbsmarkedet 2015 Bevæg dig for livet Løb og Motionslob.dk Bevæg dig for livet Løb: Et visionsprojekt mellem DAF og DGI støttet af NordeaFonden og TrygFonden. Målet er at skabe flere løbere
Læs mereDansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse
Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse 2014 7 Indhold Besvarelserne... 3 Svarprocent... 3 Organisering... 4 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 4 Hvad var foreningens
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereÅrsmøde. Idrættens Hus, Brøndby
Årsmøde Idrættens Hus, Brøndby Søndag d. 29. oktober 2017 2 Hermed indkaldes til Årsmøde i Udvalget for Rope Skipping Søndag den 29. oktober 2017 kl. 10.00 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Fremlæggelse
Læs mereDansk Atletik Forbund
Dansk Atletik Forbund Afsnit 19 Forbundsmappe Startpengesatser og gebyrer Sæson 2016-2017 Dato Ændringer 01-01-2011 Bestyrelsesmøde 24-10-2010 06-02-2011 Tilsat nr. til lov tekst 09-10-2011 Rettet forkert
Læs mereEventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016 Link til ansøgning I september 2015 afholdes det første internationale certificerede
Læs mereDIF, uddannelse og Elitekommuner
DIF, uddannelse og Elitekommuner Østerbro stadion, 17/11 2011 Indledning Hvad kan trænere bruge uddannelse til? Hvad kan I opnå ved hjælp af uddannelse? DIF og uddannelse 1,7mill udøvere Ca. 12.000 klubber
Læs merePræsentation af bestyrelsens udkast til budget 2019
DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND Præsentation af bestyrelsens udkast til budget 2019 Samlet budget 2019 Tallene i parentes er 2018 Indtægter 9.353.100 kr. (9.367.600 kr.) Udgifter 9.246.923 kr. (9.234.349
Læs mereDansk Atletik Forbund
Dansk Atletik Forbund Afsnit 19 Forbundsmappe Startpengesatser og gebyrer Sæson 2018 Generelle kommentarer Licens, startpenge og gebyrer fastsættes af bestyrelsen, jf. DAF s love 20 For gebyrer der opkræves
Læs mereDansk Atletik Forbund
Dansk Atletik Forbund Afsnit 19 Forbundsmappe Startpengesatser og gebyrer Sæson 2015 Dato Ændringer 01-01-2011 Bestyrelsesmøde 24-10-2010 06-02-2011 Tilsat nr. til lov tekst 09-10-2011 Rettet forkert tekst
Læs mereAf den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.
NOTAT Eventvurdering Copenhagen International Halfmarathon 2015 På baggrund af erfaringer fra værtskabet for det nyligt afholdte VM i Halvmaraton, ønsker Dansk Atletik Forbund i samarbejde med Sport Event
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereReferat - bestyrelsesmøde i Dansk Atletik Forbund 24. 25. november 2010 i Århus
Referat - bestyrelsesmøde i Dansk Atletik Forbund 24. 25. november 2010 i Århus Til stede: Lars Vermund (LV), Karsten Munkvad (KM), Bo Overgaard (BO), Gitte Melph (GM), Torben Dan Pedersen (TDP), Niels
Læs mereBUESKYDNING DANMARK STRATEGI
BUESKYDNING DANMARK STRATEGI 2018-2021 1 Indhold Forord... 03 Hvorfor strategi... 05 De 4 strategispor... 06 Økonomi... 10 DIF indstilling... 12 Foto: Dam-Hansen, Lars Møller, Bueskydning Danmark. 2 Forord
Læs mereDansk Atletik Forbund. Årsrapport
Dansk Atletik Forbund Årsrapport 2014/2015 FORMANDENS INDLEDNING Det er en glad formand, som i dag gør status over atletikken i Danmark. I en tid, hvor udviklingen går hurtigere og hurtigere; også i idrætten,
Læs mereBaggrund for strategi 2014-2020
Debatoplæg Temadag og Årsmøde 22.- 23. marts 2014 1 Baggrund for strategi 2014-2020 I vores omgivelser kan vi se, at idrætsorganisationerne hele tiden må omstille sig og forberede sig på nye måder at tilbyde
Læs mereKøbenhavns Idræts Forenings støtteordning
Københavns Idræts Forenings støtteordning Gældende fra 1. oktober 2010 Overordnet giver KIF støtte til de aktive atleter i klubben ud fra præstation/ resultater, talent og deltagelse på forskellige hold
Læs mereAktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00
Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 2 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Rope Skipping Søndag den 25. oktober 2015 kl. 10.00 Dagsorden 1. Valg af
Læs mereDansk Atletik Forbunds Foreningsundersøgelse 2016
Dansk Atletik Forbunds Foreningsundersøgelse 2016 1 Indhold Besvarelserne... 3 Dansk Atletik Forbunds foreningsundersøgelse... 4 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 4 Hvad
Læs mereSamarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation
Samarbejdsaftale Team Danmark og Københavns Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten og herunder i særdeleshed talentudviklingen
Læs mereKlubudviklingsstatus:
Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereHvorfor en fokusmodel
DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de
Læs mereTilskudsregler Atletikafdelingen 2017
Tilskudsregler Atletikafdelingen 2017 Atletikudvalget har revideret klubbens tilskudsregler, så den enkelte aktive uanset niveau kan se, hvad den pågældende kan forvente sig af klubben, men i lige så høj
Læs mereBørn og Unge. Handlinger #.1
Børn og Unge Generelt om måling: Der er i foråret 2014 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt løbere, trænere og forældre. Disse svar ligger i høj grad som baggrund for de strategiske må og tiltag
Læs mereBESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereKIF Atletik - Støtteordning 2011. Gældende fra 1. januar 2011. Senior og ungdoms støtteordning
Gældende fra 1. januar 2011 Overordnet giver KIF støtte til de aktive atleter i klubben ud fra præstation/resultater, talent og deltagelse på forskellige hold (landshold, DT og LTU). For at få støtte af
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereBestyrelsens beretning for 2013.
Bestyrelsens beretning for 2013. 21.02.2014 Medlemmer og fastholdelse af disse FIF Hillerød Atletik har ved årets udgang ca. 100 medlemmer, hvilket er lidt færre end det vi kunne konstatere ved generalforsamling
Læs mereDet opfordres til at klubberne melder deres respektive løftere til divisionsturneringen i god tid, for at lette arbejdet for den afholdende klub.
Referat 12.06.16 Til stede: Klaus Brostrøm, Peter Andersen, Kenneth Kyvsgaard, Alex Thorsen, Danny Bill Møller, Janni Weinke, Anders Vedel, Fraværende: Peter Bøgh Larsen (syg) Referent: Janni Weinke Endelig
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereEt af målene I DAF Strategiplan 2014-16 er at foretage en årlig foreningsundersøgelse blandt
Indhold Besvarelserne... 2 Dansk Atletik Forbunds foreningsundersøgelse... 3 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 3 Hvad var foreningernes samlede indtægter i seneste regnskabsår?...
Læs mere17-18/ Comwell Korsør. Ørnumvej 6, 4220 Korsør. Fredag kl lørdag 14.00
Bestyrelsesmøde 3/2017 Referat 17-18/03 2017 Comwell Korsør. Ørnumvej 6, 4220 Korsør. Fredag kl. 16.00 lørdag 14.00 Deltagere Karsten Munkvad (KM), Torben Dan Pedersen (TDP), Svend Lykkemark Christensen
Læs mereDMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.
DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereDANMARK LØBER Visionsaftale Løb December 2014
DANMARK LØBER Visionsaftale Løb December 2014 1 1. PERIODE FOR SAMARBEJDE 3 2. BAGGRUND FOR SAMARBEJDE 4 3. SAMARBEJDETS INDHOLD 6 4. FORMÅL MED SAMARBEJDET 10 5. MARKETING 11 6. MÅLGRUPPER OG ÅRSMÅL 13
Læs mereBueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi
Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi Indhold Baggrund Organisationen Udvikling og mål Hvordan Baggrund Organisationen Bueskydning Danmark bygger på frivillighed, og organisationen er afhængig af
Læs mereKVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y
KVINDEKONFERENCE 2018 DAGSORDEN 11.00 VELKOMST & PROGRAM 11.15 DANMARK SOM RUGBYNATION Præsentation af DRUs udviklingsplan 2018-2021 12.00 SYNLIGHED (Sociale Medier) 12.30 FROKOST 13.00 DM SEVENS SERIE
Læs mereBrand manager Stillingsopslag Maj 2019
Brand manager Stillingsopslag Maj 2019 1 Om Dansk Atletik Dansk Atletik Forbund er Danmarks nationale organisation for atletik og motion. Forbundets primære virksomhed er at fremme atletik i form af elite-,
Læs mereSundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj
Sundhedsaftalen 2015-2018 Porteføljestyringsværktøj Følgegruppen for forebyggelse Arbejdsgruppen: Arbejdet med udvikling af Nye rammer for nye rammer for kronisk kronisk sygdom sygdom og udviklingen af
Læs mereKIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning
KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere
Læs mereFREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION
2014 FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION November 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND 2 VISION & STRATEGI 3 VISION 3 STRATEGI 3 HVAD HAR VÆRET I FOKUS 3 PROCES 4 TIDSPLANEN
Læs mereDe fem mål, som det for et par år siden blev besluttet at arbejde hen imod over en femårig periode, er stadig gældende.
Bestyrelsens beretning for 2014 06.03.2015 FIF Hillerød Atletik befinder sig stadig i en opbygningsfase, men vi er godt på vej til at få skabt en stærk ungdomsgruppe, der kan fungere som et solidt grundlag
Læs mereAdministrationschef Stillingsopslag Maj 2019
Administrationschef Stillingsopslag Maj 2019 1 Om Dansk Atletik Dansk Atletik Forbund er Danmarks nationale organisation for atletik og motion. Forbundets primære virksomhed er at fremme atletik i form
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereÅrsberetning 2015/2016. Dansk Atletik Forbund
Årsberetning 2015/2016 Dansk Atletik Forbund Formandens indledning Dansk Atletik Forbund leverer på alle parametre Sådan blev jeg mødt af en dansk idrætspolitiker tidligere i år. Venligt sagt og helt sikkert
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereRiffelsektionsmøde. TID: Tirsdag den 26. september Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby
Riffelsektionsmøde TID: Tirsdag den 26. september 2017-17.00 22.00 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Peter Hansen (PH) Ib Hansen (IH) Anders Sode (AS) Flemming Brandenborg
Læs mereBU-KONFERENCE lørdag 8. oktober 2011
BU-KONFERENCE lørdag 8. oktober 2011 Valg af dirigent: Torben Dan Petersen Valg af referant: Kirse Ellegaard Orientering fra BU 2011 Et år hvor der har været lidt stille fra BUs side. Jane Lindved stopper
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereDET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund
Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereForslag 2: DAF Årsmøde 28/
+45 4326 2308 daf@dansk-atletik.dk Forslag 2: DAF Årsmøde 28/10 2018 AFSNIT X BEHANDLES VED DANSK ATLETIK FORBUNDS ÅRSMØDE 1 9 X Startret og Klubskifte 16 X Udlændinge i DM 17 18 Forslagsstiller Vedr.
Læs mereDansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og
Læs mere3. HANDLINGSPLAN 2012 for Team Copenhagen
3. HANDLINGSPLAN 2012 for Team Copenhagen Handling Målsætning Kommentarer KONTINUERLIG UDVIKLING AF ELITEIDRÆTTEN I KØBENHAVN Styrkelse af eliteklubberne Uddannelse af ledere - Klub/bestyrelsesuddannelse
Læs mereBILAG B FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION
BILAG B 2014 FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND 2 VISION & STRATEGI 3 VISION 3 STRATEGI 3 HVAD HAR VÆRET I FOKUS 3 PROCES 4 TIDSPLANEN FREM
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereSPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019
SPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019 4 STRATEGISKE PEJLEMÆRKER 20 CENTRALE MÅLSÆTNINGER LANDSTRÆNER? Landstræner: Profil er leder, uddanner og relations skabende.
Læs mereKIFs støtteordning. KIFs støtteordning
KIFs støtteordning KIFs bestyrelse har udarbejdet en støtteordning, som skal være med til at skabe overskuelige rammer for hvordan KIF støtter den enkelte aktive atlet i arbejdet mod bedre resultater.
Læs mereDANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: 15-25 år
2016 Dansk Atletik Forbund Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby daf@dansk-atletik.dk - Tlf: +45 4326 2626 Aldersgruppe: 15-25 år Dansk Atletik Forbund er det nationale forbund for atletik, gang
Læs mereAalborg Atletik & Motion
Aalborg Atletik & Motion www.aalborgatletik.dk 1 Team AAM præsentation Konceptet Med etableringen af Team AAM og formuleringen af støttekonceptet ønsker vi i klubben at tilbyde de bedste muligheder for
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereBadmintontsportens træneruddannelser
STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på
Læs mereRetningslinjer for Slagelse Guld
Side 1 af 6 Retningslinjer for Slagelse Guld Slagelse Kommune afholder i samarbejde med Slagelse Idræts Råd et årligt arrangement, hvor kommunens idræts-, fritids- og foreningsliv honoreres for store sportspræstationer
Læs mereAKTIVITETSMØDE Trampolin
AKTIVITETSMØDE Trampolin Idrættens Hus, Brøndby Lørdag d. 26. oktober 2019 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Trampolin Lørdag den 26. oktober 2019 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretning
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereNye forskningsresultater om den skriftlige sprogbrug i uddannelsessektoren
Bilag 3 til Rammeaftale Dansk Sprognævn 2015-2018 Revideret juni 2016 Operationelle mål Opgave Resultatmål Operationelle mål Forskning Forskning på internationalt niveau inden for nævnets kerneområder:
Læs mereReferat Elite- og Talentudvalg
Referat Elite- og Talentudvalg TID: Mandag den 12. december 2018 17.00 21.30 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Linda Andersson(LA), Jakob Buch Østergaard(JBØ), Kim Laurberg(KL),
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereBestyrelsesmøde
Bestyrelsesmøde 5-2017 REFERAT 08-10-2017 KL 10.00 12.15 HOTEL FREDERIK D. II, SLAGELSE MØDE INDKALDT AF MØDETYPE ARRANGØR REFERENT Bestyrelsesmøde TIDTAGER Michael B. DELTAGERE AFBUD Michael Brøndum Hansen,
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest
Læs mereDBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde
DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige
Læs mereKFIU-møde 3. juni Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
KFIU-møde 3. juni 2014 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 3. juni 2014 FIG s rolle Vores opgaver under forandring (til) Foreningernes coach/sparringspartner
Læs mereReferat Riffelsektionsmøde
Referat Riffelsektionsmøde TID: Mandag den 20. august 2018-17.00 22.00 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Ib Hansen (IH) Anders Sode (AS) Flemming Brandenborg (FB) Tobias
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereMasterskonference 2016. Tema 1: hvordan bliver vi flere? Dansk Atletik Forbund
Masterskonference 2016 Tema 1: hvordan bliver vi flere? Morten Nielsen Udviklingskonsulent i 2012: SkoleCross 2013: Medlemsrekruttering motionsløb 2014: VM½ marathon 2015: Fremtidens Atletikmiljøer 2016:
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereDansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund
Frivillighedsstrategi for Dansk Triatlon Forbund 2015 2020 Indholdsfortegnelse 1. Frivillighedsstrategi 1.1 Baggrund 1.2 Hvorfor frivillighedsstrategi 1.3 Mission 2. De frivillige 2.1 Baggrund 2.2 Hvorfor
Læs mereBILAG 1 FASEINDDELING OG MÅL FOR FASE 2 ( ) Alle fagudvalg
Faseinddeling og mål for fase 2 Visionsaftalen løber fra 15. oktober 2017 til 31. december 2022. Arbejdet med indsatserne forløber i 3 faser. Fase 2 strækker sig over perioden 1.4.19-31.12.20. I det følgende
Læs mereReferat Elite- og talentudvalg
Referat Elite- og talentudvalg TID: Mandag den 17. juni 2019 17.00 20.00 STED: Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby DELTAGERE: Linda Andersson (LA), Jakob Buch Østergaard (JBØ), Kim Laurberg
Læs mereBeretning og dagsorden. Aktivitetsmøde
Beretning og dagsorden Aktivitetsmøde Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby tlf. 43 26 26 26 Søndag den 1. november 2009, kl. 10.00-14.00 Indholdsfortegnelse Dagsorden... Side 3 Beretning... Side
Læs mereStatus for Politisk Program
BILAG TIL PUNKT 4. Status for Politisk Program 2012-2016 Dansk Svømmeunions Bestyrelse Indhold 1. Dansk Svømmeunion vil værne om og styrke mangfoldigheden i unionen.... 2 1.1. Dansk Svømmeunion bakker
Læs mereRekruttering og fastholdelse af nye medlemmer
Dansk Orienterings-Forbund November 2010 Breddeudvalget Rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer - anbefalinger på baggrund af erfaringer fra de 11 klubber i ATKprojektet. Hvordan tiltrækker og fastholder
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDistrikt 9. 3. december 2013
Distrikt 9 3. december 2013 Dansk Ride Forbund 7. november 2013 Emner Regnskab 30. juni 2013 og forventet 2013 Budget 2014 Træner-/berideruddannelse EM 2013 i Herning Private stævnearrangører Distanceridning
Læs mere