unsten at sælge Kunst Symbiose Nyt om vækst og virksomheder i Symbion Juni 2005

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "unsten at sælge Kunst Symbiose Nyt om vækst og virksomheder i Symbion Juni 2005"

Transkript

1 Symbiose Nyt om vækst og virksomheder i Symbion Juni 2005 Kunst unsten at sælge Tema: Salg GURU PÅ BESØG Respekt for kunderne! De skal skrives ind i forretningsplanen helt fra begyndelsen. Sådan lyder opfordringen fra lederen af Entrepreneurship Center på MIT, Kenneth Morse. Han vil nu hjælpe det danske højteknologiske firma MEMSflow på vej. Side 4 & 5 LILLE OG VÅGEN De store medicinalkoncerner har brug for input fra små biotekfirmaer. Men de små må fra dag ét agere mere fermt og målrettet end big pharma for at klare sig. Synspunkt ved managing partner Søren Carlsen fra ventureselskabet Novo A/S. Side 10 PRØV KUNDENS SKO Allerede inden IT-firmaet Octoshape begyndte at udvikle sit produkt, tog adm. direktør Stephen Alstrup på turné hos kunderne. Han blev overrasket over så komplekst markedet er for live streaming på Internettet. Side 8 PENGE I DET RENE VAND AQUAporin sælger om tre år ultra rent vand på et gigantisk verdensmarked. Adm. direktør Peter Holme Jensen (billedet) fortæller, at det hele begyndte med forskning i molekyler, som vi alle har i nyrerne. Side 6

2 Leder Symbiose er Symbions interne nyhedsbrev, der udkommer ca. fire gange årligt med nyt om vækst og virksomheder. Vi hører gerne jeres reaktioner på nyhedsbrevets indhold, ligesom input til kommende numre er velkommen. Kontakt Susie Kimby på Foto: Jasper Carlberg Indhold Leder Salg på alle niveauer IT-væksthuset på 5te blomstrer Kunsten af sælge Lille firma i amerikansk fokus Gode råd fra en guru Kæmpe marked for det rene vand Octoshape vil til månen Gode råd om at drive biotek-forretning Virksomhedsnyt Nye virksomheder i Symbion Nyt fra virksomheder i huset Symbionnyt Vigtige netværk i Symbion Salg på alle niveauer Af Christina Hvid, adm. dir. i Symbion A/S Enhver virksomhed ved det eller erfarer: Uden salg går det ikke. Produktet kan være nok så godt. Uden salg ved ingen det. Markedet kan være nok så optimalt. Uden salg er der ikke penge i kassen. Kundernes behov kan passe perfekt til produktet. Uden salg kan man ikke matche behovet ej heller udvikle sit produkt efter kundens behov. I dette nummer af Symbiose sætter vi fokus på salg. Uanset, hvordan man vender og drejer det, er salg dén afgørende aktivitet for enhver levedygtig virksomhed. For virksomhederne i Symbion er salg ikke blot at lange produkter over disken. Det er også et spørgsmål om at sælge en idé, få andre overbevist om potentialet på længere sig hvilket de seneste ugers aktiesalg i TopoTarget er et fremragende eksempel på. Stort tillykke med det! For Symbion som forskerpark, drejer salg sig om to ting. Det handler om at sælge idéen om netværk, rådgivning og faciliteter til de rigtige virksomheder. De skal kunne se pointen i at indgå i nyskabende og innovative netværk så vi sikrer, at forskerparken til stadighed har et flow af iderige mennesker og virksomheder, som kan være frugtbare for hinanden. Men salg for Symbion rækker videre end det. Idéen om de forskningsbaserede og innovative virksomheders betydning for Danmarks fremtid skal også sælges politisk. Det drejer sig ganske enkelt om at bidrage til, at de rigtige virksomheder får de bedste betingelser for at starte op. Derfor afsøger jeg og mine kollegaer konstant vores muligheder for indflydelse. Det gælder i lokalområdet, hvor spørgsmålet er om den erhvervspolitiske strategi i København spiller godt sammen med de innovative virksomheders behov? Men også nationalt søger vi at bidrage til, at Symbions viden om de erfaringer, virksomheder gør sig med det danske innovationssystem, bliver brugt til at forbedre det. Dansk forskning, innovation, iværksætteri og udvikling får en stadig mere fremtrædende rolle på den politiske dagsorden. Det er godt. Vi søger i al beskedenhed at bringe netop Symbions virksomheders behov helt til tops i denne dagsorden. Vi gør det, fordi det er vigtigt. For virksomhederne og deres fremtidige salg. Og vigtigt for Danmarks position om både ti, tyve og tredive år. Symbiose udgives af Symbion A/S, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Ansvarshavende redaktør: Adm. direktør Christina Hvid Foto og layout: Susie Belinda Kimby. Tekst, hvor intet andet er angivet: Susie Belinda Kimby (sk) eller Lars Schmidt (l.s) Redigering og tekst: freelancejournalist Marianne Bom (DJ) Oplag: 300 Tryk: Symbion A/S Symbiose kan også læses på 2 Viden til vækst

3 IT-væksthuset 5te IT-væksthuse -væksthuset t på 5te e blomstrer Symbion har de seneste måneder - i samarbejde med Alexandra Instituttet/Innovation Lab og Forskerpark Århus - etableret IT-væksthuset 5te på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden. De nye virksomheder er rykket ind, se billeder af nogen af dem nedenfor. Sam Steffensen er den daglige leder af IT-væksthuset og medlem af Symbions ledergruppe. Han er tidligere direktør i Orange Danmark og har i de sidste par år også været formand for Telekommunikationsindustrien. Desuden har han arbejdet mange år i Japan, og bl.a. tidligere startet et incubator-miljø i Yokohama. På IT-væksthuset er der sat 20 arbejdsstationer op med stærke computere og store fladskærme, så studerende kan bruge dem. Her kan man sidde og arbejde i en af de 44 limegrønne Icestole, som Casper Salto har designet. I øjeblikket er 5te vært for 17 amerikanske designere, der i tre måneder deltager i det københavnske design-event INDEX: Omkring 70 procent af etagen er udlejet og det ventes, at også CSC og Datalogisk Institut rykker ind. l.s. Netamia Congin Crossroads Copenhagen OTEE (Over The Edge) Sam Steffensen ved IT-væksthusets åbning. Web:id Conception NetOne Fotos: Susie Kimby Foto af Sam Steffensen: Lars Bech IndependentIT Metagger Viden til vækst 3

4 Kunsten at sælge Lille firma i amerikansk fokus Det lille højtekonologiske firma, MEMSflow Aps, er inviteret til MIT Entrepreneurship Center i USA efter at have truffet centrets leder Kenneth Morse under hans nylige besøg i Danmark. Af Marianne Bom - Kommer I ikke på besøg hos os på MIT i næste uge så kan I måske også spise frokost med en anden gæst, jeres statsminister? Invitationen kom fra Kenneth Morse, der leder Entrepreneurship Center på Massachusetts Institute of Technology (MIT) i Boston. Invitationen gjaldt det lille tomands-betjente selskab MEMSflow Aps, som en torsdag i maj mødte den amerikanske entreprenør-guru og hans kollega Catherine Calarco i et lille lokale i det danske Videnskabsministerium. MEMSflow, som har til huse på Teknologisk Institut i Høje Taastrup, er et selskaber i Seed Capital Denmark s portefølje. - Nu var jeg lige kommet hjem fra en rejse til Californien og havde ikke mulighed for at tage af sted igen lige med et samme. Så vi har i stedet aftalt, at jeg kommer på besøg senere i juni måned, siger MEMSflows CTO, Tomas Ussing, der ikke sådan lige lader sig imponere og nok mener at kunne tåle at misse en frokost med Anders Fogh Rasmussen. - Jeg har alligevel ingen politiske ambitioner, griner han. Skal pumpes op Nu benytter MIT-folkene den øgede tid til at sætte Ussing i forbindelse med en endnu ukendt skare virksomheder og venturefolk. Imens glæder danskeren sig over den iver, hvormed de driftige amerikanere prøver at hjælpe MEMSflow med at fjerne stenene på vejen frem til det globale marked. Intet mindre. - De synes vist, at vi skal over og pumpes op til at møde de rigtig store VC ere (venture kapitalister, red.) i stedet for at ligge og slås om for dem småpenge med de mindre investorer herhjemme, siger Tomas Ussing. Lyder det stort? Som bekendt tænker de i almindelighed stort i USA og særligt stort er det nok på MITs Entrepreneurship Center. Centret har som mål at være det fremmeste globale centrum for skabelsen af morgendagens ledende selskaber. Et tilfældigt spil Når man skal det, er networking simpelthen en livsstil således også for centrets leder Kenneth Foto: MEMSflow MEMSflows stab: CTO Tomas Ussing (tv) og udviklingsingeniør Lars Væver. MEMSflow Aps blev stiftet i januar 2003 af ingeniør Tomas Ussing. Selskabet udvikler et måleapparat til medicinsk brug. Apparatet gennemfører en test, som identificerer udvalgte genetiske mutationer ud fra en blodprøve. Resultatet bruges som baggrundsviden, når læger skal dosere den rette mængde medicin. MEMSflow Aps har indsendt tre internationale patentansøgninger. Selskabet har to ansatte. Bestyrelsesformanden er Mikael Ørum, tidligere Exiqondirektør. MEMSflow er et selskab i Seed Capital Denmark s portefølje. 4 Viden til vækst

5 Kunsten at sælge Gode råd fra en guru - De synes vist, at vi skal over og pumpes op til at møde de rigtig store VC ere. Tomas Ussing MEMSflow Morse, der ifølge Tomas Ussing sagde, at han fandt MEMSflow teknologisk og markedsmæssigt interessant. Først - fortæller Tomas selvironisk - kom Morse dog lige med en gennemgribende kritik af det i hast frembragte powerpoint-show, som MEMSflow havde med til mødet, der blev arrangeret med to dages varsel. På vej til networking med de store i USA så må Tomas Ussing være ved at eksplodere af lykke? - Næh, jeg hopper og danser ikke rundt på gulvet. Det er tilfældighedernes spil, hvem man møder hvornår. Man ved aldrig på forhånd, hvornår tingene rykker eller ikke rykker. Så vi holder altid flere muligheder åbne også selv om vi først og fremmest går efter ét spor, siger Tomas Ussing. Firmaets pengekasse er tom om et år til halvandet, hvis der ikke kommer nye penge til. Men Tomas Ussing er optimist. For han mener, at der er et stort marked for det apparat, som firmaet udvikler til måling af de genetiske mutationer i en patients blod. Målingen er klar på fem-ti minutter, hvorefter lægen kan bruge den til at ordinere en mere præcis dosis medicin, end han eller hun ellers kunne. - Det er svært at regne præcist ud, hvor stort vores marked er fordi der ikke findes et lignende produkt i forvejen. Men den verdensledende virksomhed Roche regner med at opnå en omsætning på 100 millioner dollar i 2007 på et tilsvarende produkt, der dog stadig vil være afhængigt af laboranter med tilhørende laboratorium, siger Tomas Ussing. Respekt for kunderne! De skal skrives ind i forretningsplanen helt fra begyndelsen. Det mener Kenneth Morse, der er leder af Entrepreneurship Center på MIT og for nylig var på besøg i Danmark for at rådgive Videnskabsministeriet. Af Marianne Bom Kunden skal være i centrum. Ikke bare i Damernes Magasin i fiktive Korsbæk eller i vore dages detailhandel. Nej, det gælder også, når forretningsplanen skal skrives i en ny højteknologisk virksomhed. I planen skal du skrive, hvordan og hvorfor fremtidige kunder vil handle med lige netop dig. Og hvis du kan finde en mulig kunde eller flere, Morse s gode råd til forretningsplaner allerede inden du sender din forretningsplan til venture kapitalisterne, så er det et vigtigt skridt på vejen mod succes. Det mener Kenneth Morse, der leder MIT Entrepreneurship Center i Boston. Han har for nylig været på besøg i Danmark. Inviteret af Videnskabsministeriet, som gerne ville drøfte med ham, hvordan der bliver skabt flere højteknologiske vækstvirksomheder i Danmark. Det ville Kenneth Morse være med til, for det passer fint ind i hans forretningsplan. Det center, han leder på MIT, har som ambition at være et globalt kraftcenter for skabelsen af morgendagens førende højteknologiske selskaber. Det globale kraftcenter omspænder nu også et lille firma fra Seed Capital Denmark s porteføjle, MEMSflow Aps, som Morse fik lejlighed til at møde under sit besøg (se artikel på modstående side). Lav et kort sammendrag nævn ti kunder. Du må vide, hvem du skal sælge til Fat dig i korthed. Venturekapitalisterne modtager et utal af henvendelser Planen bør være optimistisk, men også realistisk Alliér dig tidligt med rådgivere, som har gråt hår (eller ikke noget hår) folk som har erfaring Fokusér på, hvordan og hvorfor fremtidig kunder skal handle med netop dig Forkusér på mål og milepæle hellere end datoer i kalendere Skaf dig en mulig kunde eller flere, før du kontakter venturekapitalmiljøer Brug dine forbindelser, når du skal præsentere planen. Bedst er det at få nogen, venturekapitalisterne allerede har tjent penge på, til at bakke dig op. Vær forberedt på, at investorerne vil fokusere på kundernes behov, muligheder for fortjeneste og et godt team. Kenneth Morse leder Entrepreneurship Center på Massachusetts Institute of Technology. - Har spillet en nøglerolle i etableringen af flere MITrelaterede højteknologiske selskaber. Deriblandt ITfirmaerne 3Com Corporation og Aspen Technology. - Har boet i Kina fra 1972 til 1980, hvor han stiftede og ledede et handels- og rådgivningsfirma. I Bruxelles fra 1992 til 1996, hvor han var leder af et software firma. - Sidder i bestyrelsen for selskaber i Tyskland, Belgien, Norge, Canada og Nordirland. Læs mere om Morse og MIT Entrepreneurship Center på: Viden til vækst 5

6 Kunsten at sælge Kæmpe marked ed or det rene vand for de AQUAporin vil fremstille rent vand ved hjælp af de samme molekyler, som filtrerer væske i vores nyrer. Biotek, pharma og itindustrien er storforbrugere af ultra rent vand, og AQUAporins adm. direktør Peter Holme Jensen satser stort fra sit lille Symbion-kontor. Af Marianne Bom AQUAporins direktør Peter Holme Jensen er ikke uddannet til at lede en virksomhed. Savner han ikke en økonomisk uddannelse? Nej, hvad skal jeg med en HD, når jeg allerede har en PHD, siger han med et glimt i øjet. Der er dem, der går mange år på handelshøjskolen med det mål engang at blive administrerende direktør. Og så er der folk som Peter Holme Jensen, der uddanner sig som strukturel biokemiker og pludselig befinder sig i en direktørstol. Peter Holme Jensen er direktør for Symbionfirmaet AQUAporin ApS, som han har stiftet for mindre end et halvt år siden sammen med sin ven, teoretisk biofysiker, Morten Østergaard Jensen. - Det her er det sjoveste og mest udfordrende arbejde, jeg nogensinde har haft. Jeg er kommet på rette hylde, siger 34-årige Peter Holme Jensen, der i dag arbejder med forretningsudvikling i stedet for biokemi. Endnu sker det i beskedne rammer: Kontoret har ét skrivebord, og der er kun to ansatte ham selv og en forsker på Syddansk Universitet i Odense. Forskningen udføres i samarbejde med Syddansk og Aarhus Universiteter. Men AQUAporin har store planer. Selskabet vil fra 2009 begynde at indtage markedet for ultra rent vand. Markedet er i dag på tre milliarder dollar om året og vokser hastigt. Sådan er det, fordi køberne af ultra rent vand oplever stor Peter Holme Jensen er strukturel biokemiker fra Odense Universitet i 1996, har en ph.d.-grad fra 2000 fra Københavns Universitet, har arbejdet som forskningsassistent på Universitet og Carlsberg Laboratoriet, som post doc. på Københavns Universitet og som forsker hos Zealand Pharmaceuticals. Har tidligere været med til at stifte tre selskaber: In Silico Pharma ApS, Artefakt Holding ApS og Enkam Pharmaceuticals A/S. 6 Viden til vækst

7 Kunsten af sælge - Det her er det sjoveste og mest udfordrende arbejde, jeg nogensinde har haft. Peter Holme Jensen AQUAporin vækst. Køberne er for eksempel biotekindustrien, medicinalindustrien og producenter af semiconductere og fladskærme. Med de ambitioner savner Peter Holme Jensen så ikke uddannelse inden for business? - Nej, lyder det bramfrie svar, der bliver sagt med et smil i øjet. Jeg har to brødre, der arbejder inden for økonomi, og jeg plejer at sige til dem: Hvad skal jeg med en HD, når jeg allerede har en P H D. Når spøgen er lagt til side, mener Peter Holme Jensen nu alligevel, hvad han siger. Han skal ikke have mere uddannelse. Han vil hellere lære i virkelighedens skole og alliere sig med folk, der har en forretningsmæssig baggrund. Som AQUAporins formand, Jens Lage Hansen, der har lang international erfaring på topniveau i Novo Nordisk, Novozymes, Foss, Danisco og Grundfos. En naturlig proces Men hvad er egentlig firmaets teknologi? AQUAporin vil benytte naturens egne vandrensere til at fremstille 100 procent rent vand. Vandrenserne er aquaporin-molekyler, små nanomaskiner, der findes i mange udgaver. Nogle af dem sidder for eksempel i menneskets nyrer og filtrer kroppens væske, og det smarte ved aquaporiner er, at de udelukkende tillader vand at passere i gennem sig. Morten Østergaard Jensen har været med til at opklare, hvordan det sker. Resultatet fik han og kolleger publiceret i det anerkendte tidsskrift Science i AQUAporin vil placere molekylerne i en membran. På den ene side af membranen skal det snavsede vand befinde sig. Ved hjælp af et pres bliver det filtreret gennem molekylerne over på den anden side af membranen, hvor vi finder slutproduktet: 100 procent rent vand, eller så tæt på som det er fysisk muligt. Da Peter Holme Jensen og Morten Østergaard Jensen sidste år gjorde sig de første tanker om at stifte et firma, var de ikke fokuseret på at levere teknologi og vand til industrien. De tænkte også på at afsalte havvand til drikkevand eller rense vand til den milliard mennesker, der mangler rent vand i dag. Men nu er strategien i første omgang at demonstrere teknologiens værd i en niche af en niche på det kæmpestore verdensmarked for vand. Vand er globalt den tredjestørste handelsvare efter olie og energi, fortæller Peter Holme Jensen. Fokus har ændret sig - Vores fokus har ændret sig hen ad vejen. Det er gode kræfter i bestyrelsen, som har industriel erfaring, der har lært os at fokuseres på et afgrænset marked. Det fokus betyder at vi får udnyttet vores teknologi optimalt, siger han. Hvordan kan I vide, at der er efterspørgsel på jeres produkt der findes jo allerede det, der kaldes ultra rent vand, på markedet? - Ja, men det, man kalder ultra rent vand, er ikke 100 procent rent vand. Det er 99 procent rent, og det kræver meget energi at fremstille det. Vi vil fremstille endnu renere vand med en metode, som ikke bruger så meget energi måske procent mindre. Det betyder, at vores teknologi bliver bedre og billigere. Hvordan har I undersøgt markedet? - Vi har købt os til markedsanalyser på det globale marked. Dem har vi fundet frem til på nettet. Da vand er et kæmpe marked, findes der folk, der tilbyder abonnement på markedsanalyser, og det har vi tegnet for 3600 dollar om året pr. produkt. Peter Holme Jensen klikker sig hurtigt ind på nettet, og viser, at han hos udbyderen af markedsanalyserne blandt andet kan se, hvor stort markedet for ultra rent vand er, hvor meget det forventes at vokse, hvem konkurrenterne er, og hvor meget de sælger i de forskellige lande. Tænker på branding Men hvordan kan I vide, at konkurrenterne ikke er i gang med at udvikle samme teknologi? - Vi har fået et patentfirma til at lave en såkaldt frihedsanalyse for at vide, om der er andre patenter på området. Den analyse har givet os rimeligt frie vilkår. Der er kun ét andet patent at tage hensyn til. Vi har selv indsendt vores patentansøgning, og der er flere på vej. Hvad med jeres navn har I registreret jeres varemærke, så andre ikke løber med det? - Det er en læringsproces, og der har været mange andre ting at tage sig af. Vi skal til at registrere vores varemærke. Men husk lige, at vi er kun fire måneder gamle, siger Peter Holme Jensen. - Men allerede her fra begyndelsen arbejder vi på at brande vores produkt. Vi kalder konsekvent teknologien for AQUAporin Membrane Technology og det 100 procent rene vand for AQUAporin Water. Så har folk hørt navnene før, når vi om tre år er på markedet. Strategier for fremtiden Et par dage efter Symbioses besøg hos Peter Holme Jensen skal de to stiftere og bestyrelsen holde et strategimøde om fremtiden. Men Peter har allerede gjort sig en masse tanker om, hvordan firmaet gradvist kan folde sig ud. Først kan det sælge licenser på teknologien på afgrænsede geografiske markeder og til afgrænset anvendelse. Siden kan selskabet bruge indtjeningen på at udvikle nye produkter for eksempel forsøge at realisere drømmen om at sikre rent vand til den milliard mennesker, der ikke har det i dag. Hvad siger du til den kritik, som man af og til hører: At danske højteknologiske virksomheder ikke har nok respekt for markedet? - Man siger at, amerikanske højteknologiske firmaer bruger 90 procent af kræfterne på forretningsudvikling og ti procent på forskning og udvikling. Man siger også, at danske højteknologiske selskaber gør lige omvendt. AQUAporin bruger 50 procent af vores kræfter på forretningsudvikling og 50 procent på forskning og udvikling, så jeg tror, at vi har ramt den gyldne middelvej. Morten Østergaard Jensen er teoretisk biofysiker fra Københavns Universitet i 1998 og har en ph.d.-grad fra DTU fra Er i dag forskningsadjunkt på Syddansk Universitet. Har tidligere arbejdet som forsker ved University of Barcelona og University of Illinois. Har tidligere stiftet firmaet In Silico Pharma ApS sammen med Peter Holme Jensen. Viden til vækst 7

8 Kunsten at sælge Octoshape vil til månen Hvordan er det være i konkurrenternes og kundernes sko. Det ønskede Symbion-virksomheden Octoshape at vide. Derfor tog adm. direktør Stephen Alstrup på besøg hos mulige kunder, inden IT-firmaet udviklede et produkt. Af Marianne Bom Man har ikke været længe i selskab med Stephen Alstrup, før det indre poparkiv sender en passende skæring til afspilning i hjernen. Så når Octoshapes adm. direktør denne dag i maj fortæller om firmaets ambitiøse strategi, sker det lydløst til toner af Tina Turner og Simply the best. Better than all the rest. Det er selvfølgelig ikke tilfældigt. Dels arbejder Octoshape ApS med live streaming af lyd og billede på Internettet altså sending af lyd og billede, netop mens det produceres. Dels vil Octoshape lige som Tina Turner - være bedst. - Det, der er sjovt, er at bygge en raket og flyve til månen. Sådan havde vi det også som forskere. Vi ville være med i top 100. Det er en vigtig motivation for os at have en vision om at gå hele vejen, siger Stephen Alstrup, der skiftevis fumler med sin mobiltelefon eller pakken med nikotintyggegummi gennem hele interviewet også når det gælder smøgerne er han åbenbart kompromisløs. Vi er i denne forbindelse ham selv og hans forskningsmakker fra gamle dage på Københavns Universitet og IT-Universitetet, Theis Rauhe. De er nogle hårde hunde til algoritmer og var med i den lille gruppe, der i 1999 i løbet af få måneder fik IT-Universitetet i gang. Men da de havde oplevet, at nogle af de andre eksperter i algoritmer, som de mødte til konferencer ude i verden, brugte deres faglige viden til at opbygge succesfulde firmaer som f.eks. Google, Akamai og Intertrust, fik de også lyst til at gå den kommercielle vej. Et uafhængigt produkt Fra begyndelsen var ideen at udvikle et selvstændigt produkt, der byggede på deres speciale, og som var uafhængigt af andre firmaers indsats, for eksempel af design. Det ville gøre det mindre kompliceret at nå den kæmpe salgssucces, som er målet. - Vores første idé var at skabe en hurtig database. Men det gik vi væk fra, fordi en database altid vil være en del af en større pakke, som andre skal bidrage til. Så fandt vi live streaming. For der er et stor gab mellem, hvad man i dag teknisk kan, og hvad man faktisk gør, og her kan vi selv skabe et færdigt, selvstændigt produkt, fortæller Stephen Alstrup. Nu kunne Octoshape have valgt straks at sætte sig til computerne og begynde at udvikle et produkt. Men i stedet drog de først ud i verden for at lære markedet at kende. - Vi snakkede med de største broadcasters, for eksempel Deutsche Welle, BBC og AOL. Vi valgte de største selskaber, fordi de er sværest at overtale, men samtidig meningsdannere, og når de siger ja, så ruller tingene, siger Stephen Alstrup. Kunder sparer millioner De allerstørste udbydere af content - altså indhold - på Internettet, er samtidig dem, der har det største økonomiske incitament til at benytte Octoshapes produkt. De har nemlig en internetregning på et trecifret millionbeløb. Med Octoshapes produkt kan de reducere regningen til omkring tre procent af dette. - Ved at tale med kunderne fandt vi ud af, at markedet er langt mere komplekst, end vi troede. Forholdene er meget forskellige fra land til land. For eksempel er det meget forskelligt, hvor meget konkurrence, der er i forholdet mellem dem, der har content, de gerne vil have ud, og dem, der tilbyder infrastrukturen, siger Stephen Alstrup og tilføjer: - Man skal ikke alene forstå det marked, som man kommer ud i. Man skal faktisk også kunne sætte sig i konkurrenternes sko og i kundernes sko. Når man forstår tingene på den måde, får man en bedre dialog med dem, man skal sælge til. Det bliver også nemmere at finde de fremtidige allierede og undgå at satse på de forkerte. Få mulige konkurrenter Octoshape havde ikke brug for dyre markedsundersøgelser for at finde ud af, om andre var i gang med planer om det samme produkt. Fra deltagelsen i det internationale forskningsmiljø kendte stifterne allerede markedssituationen: - Octoshape løser et hårdt problem, som kun 300 mennesker i denne verden kan løse. Det er de mennesker, vi plejede at gå til konferencer med. Vi vidste, at dem, der gerne ville lave egen forretning, de var ude at lave forretning, og de øvrige var i forskningsverdenen og ville formentlig blive der, siger Stephen Alstrup. Hvordan overbeviste I investorerne om markedet? - Jamen, det gjorde vi egentlig ikke. Da vi skulle have investorer ind, nævnte vi de konferencer, vi havde været med til hvert eneste år, hvor kun de bedste kommer med. Vi nævnte også de folk, vi kender f.eks. i Google, og vi sagde: We are of that kind. Vi gav investorerne referencer til de folk, og sagde, at de kunne ringe til dem, og det gjorde de så. Ting tager tid Octoshape blev stiftet i 2003 med ventureselskaberne IVS og Nordic Venture Partners i ryggen. Allerede i 2004 havde de kerneteknologien til produktet klar. Men her mere end et år efter er det endnu ikke på markedet. Sådan er det, fordi Octoshape vil revolutionere den måde radio og tv-stationer i dag sender live på Internettet. I dag sendes envejs fra kilde til modtagerne. Det kræver en stor båndbredde og koster dyrt på mediernes internetregning. Octoshape lover at reducere forbruget af båndbredden med 97 procent. Det sker ved, at Octoshape lader modtagernes computere både modtage og sende de bits, som kilden har sendt ud. Modtagerne deler så at sige informationen, som mediet har sendt ud. 8 Viden til vækst

9 Kunsten at sælge Foto: Alexander Brandel Stifterne af Octoshape, Stephen Alstrup og Theis Rauhe, har begge forsket i algoritmer på Københavns Universitet og IT-Universitetet. Derfra fik de den viden, som var nødvendig for at skabe Octoshapes produkt. I hele verden er der ifølge Alstrup cirka 300 mennesker, der har den samme viden. Octoshape først vil udvikle programmet til at kunne bruges uden problemer af brugere af alle de gængse styresystemer og firewalls. Men sådan er det også, fordi det tager lang tid at bearbejde de store tv-stationer, og de skal være med til at teste produktet. - Det er ret nemt i første omgang at få lydhørhed, fordi de har en regning, som de gerne vil reducere. Men de har også travlt, så det tager tid at komme videre, siger Stephen Alstrup og giver følgende billede af BBC: - Hvis Danmarks Radio er et lille hus, så er BBC fem byer med flere skyskrabere. Man ta- ger ikke bare telefonen og finder frem til den rette. Man taler med nogen, og så viser de vejen videre. I dag er vi omsider det rette sted i BBC, i deres Streaming Strategy Group, som vi har holdt møde med. Men der kan godt gå et par år, før vi kan lave aftale med dem. Til gengæld forventer Octoshape snart at have en aftale klar med andre og tester for tiden bl.a. med Danmarks Radio, og i løbet af 2005 forventer selskabet at få de første indtægter på salg. Men hvad er så strategien på længere sigt? - Nu skal vi først imponere og demonstrere i stor stil. Derefter kan vi godt lide at begynde at tjene nogle penge. Vi har en strategi om at blive rigtigt store. Som sagt er vores vision at komme til månen, siger Stephen Alstrup og nikker vist et ja, da Symbiose spørger, om månen i dette tilfælde er det samme som en børsnotering i New York. Men så tilføjer han: - Det er en vigtig motivation for os at have en vision om at gå hele vejen. Så vi har visionen, men derfor kan det godt være, at vi står af undervejs, hvis der viser sig en anden interessant mulighed. Stephen Alstrups og Theis Rauhes tog begge ph.d. i teoretisk datalogi i 1999 fra hhv. Københavns og Århus Universitet. De startede IT-Universitet i København i 1999, tog orlov fra universitet i 2003 for at stifte Octoshape. Deres ekspertområde er en matematisk kombinatorisk diciplin inden for IT, der handler om skalerbarhed, dvs. effektiv håndtering af store datamængder. De har i deres universitetsarbejde arbejdet som konsulenter og/eller samarbejdet med forskere fra virksomheder som Google, AT&T, Microsoft, universiteter som Stanford, Berkeley og Tel Aviv. Viden til vækst 9

10 Synspunkt Synspunkt skrives på skift af toneangivende personer i Symbions netværk Gode råd om at drive biotek ek-f -forre orretning Biotek handler om andet end forskning og udvikling af lægemidler. Det handler også om at lægge en professionel forretningsstrategi, så der faktisk er købere til det, virksomheden vil sælge og så prisen bliver den bedst mulige. Af Søren Carlsen Ingen kan påstå, at det er hurtigt eller nemt at tjene penge på biotek. Som bekendt går der i gennemsnit 12 år med at udvikle et lægemiddel, og der skal fra begyndelsen investeres massivt i forskning og udvikling. Alt sammen uden garanti for, at der kommer noget som helst ud af det. Andet end dyrekøbte erfaringer. Det ved aktørerne i biotekbranchen selvfølgelig godt. Men det er ikke altid nye aktører inden for biotek har gjort sig klart, hvad det egentlig er for en verden, de er ved at træde ind i. Mange stiftere er forskere, der brænder for at forske. Det er godt, men nu skal de altså også til at gøre sig tanker om den forretningsmæssige side af deres forskning. Det er nyt for de fleste, og det er den side af biotek, jeg her vil koncentrere mig om. Jeg opfordrer til, at branchen styrker sit fokus på at tænke strategisk og forretningsmæssigt. Tænk før du stifter Faktisk bør den strategiske tænkning begnde, allerede inden firmaet stiftes. Da skal stifterne spørge sig selv: Hvad er vores eksistensberettigelse? Hvad kan vi gøre bedre end lægemiddelindustrien? Min pointe er, at biotekbranchen skal være i stand til at løse sine opgaver hurtigere, mere effektivt og billigere, end big pharma selv ville kunne. Det kan for eksempel ske ved at have en slankere organisation og udlicitere opgaver som dyreforsøg og laboratoriearbejde. Sådan som for eksempel Symbion-virksomheden NatImmune har gjort. NatImmune har udviklet en metode til at producere det såkaldte MBL-protein. Alligevel får virksomheden i dag andre til at producere proteinet - for selv at koncentrere sig om at få det frem til markedet som en behandling af infektioner hos kræftpatienter i kemoterapi. Hvis et biotekfirma bare opererer som en kopi af medicinalbranchen, kunne de store firmaer jo lige så godt selv løse opgaven. Et biotekfirma skal i stedet være lille og vågen og en interessant underleverandør til medicinalfirmaerne. De har i disse år et stort behov for at få nye produkter i deres pipeline. Prioritér produkt og marked Når selskabet er stiftet, skal biotekfirmaet til at prioritere, hvilke produkter der satses på og hvilket marked. For bare fem år siden var det nok at udvikle en teknologi. Det er det ikke i dag. I dag må firmaet demonstrere, at teknologien også kan frembringe produkter. For det er jo det, markedet i sidste ende efterspørger: Lægemidler eller andre bioteknologiske produkter, der virker. Det kræver, at man er skrap til at prioritere sin forskning og udvikling. Kan skære til og vælge fra - og det på en måde, så vejen mod et godt produkt bliver den korteste. Den prioritering skal samtidig justeres i forhold til, hvem man ønsker at handle med. Ønsker man i sidste ende et privat salg af hele virksomheden eller dele af den - eller en børsintroduktion? Virksomheden skal selvfølgelig gøres mest mulig attraktiv i forhold til de fremtidige ejere, og aktiemarkedet har andre interesser end en anden virksomhed, der køber op. Kort fortalt ønsker aktiemarkedet en virksomhed, der er tæt på at have et lægemiddel på markedet, som har flere produkter i pipeline, og som har vist sit værd ved at indgå penge-genererende samarbejder med en række anerkendte virksomheder. En privat køber er derimod ikke nødvendig- Novo A/S som er holdingselskab for Novo Gruppen er fuldt ud ejet af Novo Nordisk Fonden. Novo A/S blev etableret i 1999 for at administrere fondens midler og for at investere aktivt i andre selskaber, hovedsageligt inden for biotek. Siden har Novo A/S investeret i 28 virksomheder i Danmark og udlandet. Læs mere på 10 Viden til vækst

11 Synspunkt vis interesseret i at blive bundet op på alt for mange samarbejdsaftaler eller en pipeline med mange produkter. En køber vil måske snarere foretrække nogle få fremskredne produkter, som endnu ikke er udlicenserede til en tredje part, lige som man ønsker handlefrihed for de vigtigste projekter. Hyr en business developer De pointer må biotekvirksomheden have sig for øje, når forretningsstrategien lægges. Faktisk er det at lægge en forretningsstrategi et felt, som man må satse mere på og tidligere - end de fleste danske biotekvirksomheder gør. Der bør tidligt ansættes en person i ledelsen, som har business development som sit primære arbejde. Det skal være en person, der forstår teknologien og produktet så dybt, at han eller hun kan tage en aktiv dialog med eventuelle partnere. En person, der er god til at skabe kontakter, som har et solidt, internationalt netværk, og som har erfaring med at indgå gode aftaler. Den slags folk er nødvendige, men dyre. Især hvis de skal hyres i USA, fordi det er dér forretningsforbindelserne er. Heldigvis er der også efterhånden en del kompetente, internationalt orienterede business developere i Danmark, selv om vi ikke er på niveau med USA og UK, hvor mange personer har skabt sig en årelang erfaring. Når virksomheden har truffet alle disse svære valg, skal der lyde et sidste godt råd herfra: Vær parat til om nødvendigt at skrotte alle beslutningerne igen. Når verden ændrer sig uden for firmaets hoveddør, er der ikke andet valg indenfor: I må forandre jer med den. Viser det sig, at de produkter eller den teknologi, man satsede på, ikke er bæredygtige, må man tage de nødvendige konsekvenser. Jo tidligere man handler desto bedre. Gode råd fra Søren Carlsen Spørg fra begyndelsen: hvad kan jeg gøre bedre, hurtigere og billigere end big pharma Definér omhyggeligt dine produkter og dine kunder/markedet. Engagér tidligt i virksomhedens liv en leder i business development Vælg tidligt, om virksomheden satser på exit i form af privat salg eller børsintroduktion Vær parat til at prioritere om, når branchen og markedet forandrer sig Vær bedre end big pharma Foto: Novo Søren Carlsen har siden 2000 været managing partner i ventureselskabet Novo A/S. Tidligere har han har arbejdet som forsker og leder, såvel inden for lægemiddelforskning og udvikling som inden for Novo Nordisk s forskning i enzymer (i dag skilt ud i Novozymes A/S), hvor han var forskningsdirektør Sidder i dag i bestyrelsen for 7TM Pharma A/S, Santaris Pharma A/S, PTC Therapeutics og Arpida Ltd. Søren Carlsen er desuden formand for Dansk Biotech (tidligere kaldt Foreningen af Bioteknologiske Industrier i Danmark). Foreningen har til huse i Symbion. Viden til vækst 11

12 Virksomhedsnyt Nye telefontider i Symbion Symbions telefonsystem er blevet opgraderet. Det betyder, at alle nu har adgang til en personlig voic eller en såkaldt voice2 . Voic en fungerer som en almindelig telefonsvarer, hvor du aflytter beskederne på telefonen. Voice2 fungerer også som en almindelig telefonsvarer, men her bliver alle beskeder videresendt som en lydfil til din PC. For begge systemer gælder, at man indtaler sin egen svarhilsen. Personen, der ringer, får så valget mellem at lægge en besked eller blive stillet videre. Viderestillingen kan gå til din mobiltelefon eller til receptionen for personlig betjening. Der kan kun vælges én viderestilling, så man skal vælge mellem de to muligheder. Henvend dig til Symbions Ejendomscenter, hvis du ønsker at være med på de nye telefontider. Nye e virksomheder i Symbion Siden sidste nummer af Symbiose er Rigth2IT, Industrifarmaceutforeningen, Contentio, Laser Interface og Millipore flyttet ind i Symbion. De er præsenteret på de følgende sider. Du kan læse mere om dem på Symbions hjemme- side. Efter bladets udgivelse flytter SprogCenteret, Dandrit, PHR ledelse og Vipergen ind. De vil blive præsenteret i næste nummer af bladet. Fra venstre Lars Lerbech, Benny Bjerregaard, Martin Landsmand, Jan Hagberg og Christoffer Meyer - nogle af Millipores ansatte. Millipore A/S åbner laboratorium Millipore er en multinational virksomhed på det bioteknologiske område, der udvikler teknologier, redskaber, løsninger og service til brug for virksomheder, der producerer terapeutiske stoffer. Applikationsspecialist Benny Bjerregaard, en af de seks ansatte i Symbion-afdelingen, fortæller: - Nøgleordet for det, vi leverer, er separationsteknologi. Vi leverer teknologi til lægemiddelindustrien, der gør det muligt at separere snart sagt hvad som helst, f.eks. celler, proteiner, bakterier, vira eller vandmolekyler. Millipore har tre divisioner: BioPharmaceutical, BioSciense og Systems, der leverer værktøjer til biofarmaceutisk udvikling, life science og anlæg til rensning af vand til laboratoriebrug. Symbion-afdelingen arbejder primært med salg og markedsføring samt uddannelse af kunder i brug af Millipores produkter. - Vi er seks applikationsspecialister, som arbejder hjemmefra. Vi bruger laboratoriet i Symbion til at afholde kurser og lave mindre eksperimenter, fortæller Benny Bjerregaard. Millipore blev stiftet i 1954 af den amerikanske ingeniør Jack Bush. I dag har virksomheden 4200 ansatte fordelt på 10 produktionsanlæg og 31 kontorer verden over. Hovedkontoret ligger i Massachusetts, USA. s.k. Siden januar 2005 er 14 nye virksomheder flyttet ind i Symbion. Ti virksomheder er flyttet ud - én af de ti virksomheder er lukket, mens de ni er vokset ud af Symbion. De virksomheder, som er vokset ud er: Connect Softadvice Immediad KeyZone A-Syntese Biotech 12 Viden til vækst

13 Virksomhedsnyt Laser Interface er specialister i optisk behandling af lyd Laser Interface er flyttet ind i Symbion, hvorfra de skal markedsføre deres produkt SoundDirect. SoundDirect er et skannerhoved, der ved hjælp af optisk laserteknologi kan afspille lyd direkte fra et negativ. Virksomheden har eksisteret i syv år. Stifteren Henrik Lausen er ekspert i laserteknolog. Hans ry som ekspert på området betød, at Nordisk Film kontaktede ham i sommeren 2003 og bestilte udviklingen det laserhoved, der nu er færdigudviklet. Ud over Henrik Lausen består virksomheden af Karsten Solaas, der er adm. direktør. Karsten Solaas skal i de kommende måneder lancere SoundDirect på et højt specialiseret globalt marked. Laser Interface har i øjeblikket ingen konkurrenter og er i gang med at patentere teknologien. - Ingen andre har tænkt på at anvende lysets bølgeegenskaber i forbindelse med film. Normalt bruger man en digital tilgang til lyd, fortæller Karsten Solaas. Det er de store Post Production Houses og filmselskaber, der er interessante for Laser Interface. - Vores produkt åbner et teknologisk mulighedsfelt for at tilgå, forstå, separere og behandle lyd, fortæller Karsten Solaas. Derfor netværker vi med en række eksperter i optik og digital lydbehandling, for at ideudvikle til ny teknologi. s.k. Laser Interface består af Karsten Solaas (tv), der er adm.dir. og Henrik Lausen, der er stifter af virksomheden. Contentio den eksterne marketingafdeling Camilla Frommelt er stifter af Contentio. Hun har en baggrund som MBA fra Henley Management College i London. Danske virksomheder er ved at få øjnene op for fordelen ved at outsource deres marketingfunktion enten helt eller delvist. Det er baggrunden for at Camilla Frommelt for et år siden etablerede marketingfirmaet Contentio. Konceptet er blevet godt modtaget, især blandt IT-virksomheder, som sætter pris på den fleksible samarbejdsform, der faktureres på timebasis. Camilla Frommelt er i dag 34 år og er partner og direktør i Contentio. Hun har en baggrund som MBA fra Henley Management College i London og har erfaring både fra bureau og fra kundesiden. Ud over Camilla Frommelt er Symbion-kontoret bemandet af Susanne Apel, der er AD er, Trine Kirk, der er cand. merc. og Pernille Scharff, der er marketing projektleder. Desuden benytter Contentio frie agenter med speciale inden for forskellige områder. - Danske virksomheder er vant til at outsource deres IT, bogholderi og rengøring. I Danmark er outsourcing af marketingfunktionen relativt nyt, men det ses i stigende grad i lande som f.eks. England, Holland og USA, siger Camilla Frommelt. Ifølge Camilla Frommelt er virksomhederne begejstrede, når først de får øjnene op for, at de kan få adgang til en ekstern marketingafdeling med spidskompetencer inden for en række marketingdiscipliner på strategisk, taktisk og operationelt niveau og kun betale for den effektive tid, hvor de reelt har behovet. s.k. TPcomponents Global People CopyGene 2BM Viden til vækst 13

14 Virksomhedsnyt Right2IT arbejder med adræt softwareudvikling Rigth2it blev stiftet 1. januar i år af fire partnere: Tre seniorudviklere, ingeniør Ole Dalgaard (tv), Cand.psych. i informationsteknologi Egon Uhrbrand Hansen(ikke på billedet) og datamatiker Anders Roer Nielsen (i midten). Derudover salgschef Niels Henrik Nielsen (th), der er cand.polit. Right2IT er et konsulent og softwarehus, der udvikler forretningsapplikationer på Java-platformen. Virksomheden benytter EXtreme Programming (XP). Det betyder, at udviklingen foregår i kortere forløb (iterationer), hvor hvert forløb afsluttes med en funktionel leverance. - Videndeling er et centralt element i den adrætte udviklingmodel, som vi benytter. Det betyder blandt andet, at udviklerne periodevist arbejder sammen i par på de forskellige enkeltopgaver. Det gør man for at sikre, at ingen personer isoleres med viden eller problemer, fortæller salgschef Niels Henrik Nielsen. Firmaet tilstræber en udviklingsproces, hvor alt eksponeres i et åbent forum. Og kunden tager dagligt del i processen. - Vi holder daglige statusmøder, hvor alle står op. Det sikrer, at møderne er effektive og korte. Vi søger at få eksponeret al viden, få identificeret problemer og få dem adresseret med et samme. Det er en udfordrende arbejdsmetode, der kræver et højt niveau af samarbejde og gode kommunikationsevner hos alle medarbejderne, fortsætter Niels Henrik Nielsen. Right2IT er selvfinansieret fra begyndelsen. De tre seniorkonsulenter arbejder i begyndelsen på konsulentbasis, mens Niels Henrik Nielsen tager hånd om forretningsudviklingen. Ambitionen er at vokse hurtigt og kontrolleret med en solid økonomi, derfor er selskabet allerede i gang med at søge erfarne Java-udviklere. s.k. IndustriFarmaceutForeningen flytter ind i Symbion IndustriFarmaceutForeningen (IFF) er en ikke-politisk interesseorganisation for personer ansat i den farmaceutiske industri, f.eks. farmaceuter, ingeniører, og biologer. Hovedaktiviteten er faglige arrangementer og workshops, der skal styrke medlemmernes netværk og viden. De fleste arrangementer er gratis eller til en meget lav pris. IFF har forskellige interessegrupper inden for mikrobiologi, farmaceutisk udvikling, registrering og kvalitetsstyring. De forskellige grupper arbejder med tilrettelæggelse af de faglige arrangementer. Kontoret er bemandet af Katrine Kjærsgaard, der står for regnskab og hjemmesiden, og Benedicte Jørgensen, der har ansvar for medlemskontakt, afholdelse af arrangementer og medlemsbladet IFF-nyt. Benedicte Jørgensen er samtidig Symbions konferencechef. - Vi har valgt at flytte IFFs kontor ud på Symbion, fordi alle arrangementerne afholdes her og fordi en del af de ansatte i virksomhederne i Symbion er medlemmer af IFF, siger Benedicte Jørgensen. s.k. Benedicte Jørgensen tager sig af medlemmerne i IFF og har ansvar for arrangementer og medlemsblad. Hun er også konferencechef i Symbion. 14 Viden til vækst

15 Virksomhedsnyt Nyt fra Symbion TopoT opotarge arget kom flyv lyvende fra start Som den første virksomhed siden 2001 blev TopoTarget børsnoteret på Københavns Fondsbørs i begyndelsen af juni. Aktieemissionen indbragte virksomheden 225 mio. kr. i bruttoprovenu. Men faktisk kunne TopoTarget have hentet mange flere penge på aktiemarkedet, for aktieudbuddet blev overtegnet seks gange. TopoTarget udvikler kræftmedicin. Med emissionen fik virksomheden ca nye investorer, og 32 procent af aktierne blev tegnet i udlandet. På aktiens første handelsdag på børsen, den 10. juni, var der stor interesse fra markedet. Den samlede omsætning beløb sig til 90,8 millioner kr., og antallet af handler nåede op på Kursen steg i løbet af den første handelsdag fra emissionskursen på 22,50 kr. pr. aktie til kurs 25. Børsnoteringen giver TopoTarget kapital til at videreudvikle de syv lægemidler, som virksomheden har i pipeline samt kapital til at markedsføre produktet Savene, der forventes klar til markedet i bom Peter Buhl Jensen under et interview med TV2 sidste år. Peter Buhl Jensen indtræder i Symbion Fondens bestyrelse Peter Buhl Jensen er overlæge, forsker og medstifter af TopoTarget, der har boet i Symbion i fire år. - Symbion har helt oplagt været et godt og sundt sted for os at være. Der er en god innovationsånd og en ekspertise i forhold til biotek og pharma samt andre typer virksomheder, som jeg gerne vil være med til at bevare og styrke, siger Peter Buhl Jensen om sin motivation for at indtræde i bestyrelsesarbejdet. Især vil han gerne bruge sin egen baggrund som forsker og overlæge på Rigshospitalet til at gøre overgangen fra bioteknologisk forskning til rentabel forretning lettere, end den er i dag. Symbion fondens bestyrelsen består idag af: Rektor Finn Junge-Jensen (formand) Handels- højskolen, Kbh., Direktør Erik Bonnerup (1. næstformand) tidl. Danica, Prorektor Jørgen Olsen (2. næstformand) KU, Rektor Per Holten Andersen KVL, Direktør Mai Buch Competencehouse, Underdirektør Bolette Christensen Dansk Industri, Prorektor Knut Conradsen Danmarks Tekniske Universitet, Rektor Sven Frøkjær Danmarks Farmaceutiske Universitet, Sekretariatschef Jørgen Elikofer Dansk Metalarbejderforbund, Formand Povl Krogsgaard-Larsen Carlsbergfonden, Direktør Jørgen H. Olsen Eurotech International, Amtsdirektør Jens Christian Sørensen Københavns Amt, Økonomidirektør Bjarne Winge Københavns Kommune, CEO Peter Buhl Jensen - TopoTarget Acadia Pharmaceuticals tilført 36 mio. dollar En ny aktieemission har sikret Acadia Pharmaceuticals 36 mio. dollars fra eksisterende og nye investorer. ACADIA Pharmaceuticals har hovedkontor i San Diego og har desuden kontor i Glostrup og i Symbion Science Park. ACADIA Pharmaceuticals forsker i sygdomme i centralnervesystemet. - Vi er taknemmelige for støtten og tilliden til vores pipeline og forretningsmuligheder som vores nye og eksisterende investorer har udtrykt med denne investering, siger Chief Executive Officer i ACADIA, Uli Hacksell - Denne finansiering styrker betydeligt vores finansielle position og gør det muligt for os at fortsætte med at udvikle vores tre lægemidler i klinisk fase II og samtidig udvide vores pipeline af lægemidler. s.k. Viden til vækst 15

16 Virksomhedsnyt Osteologix indleder fase I forsøg Foto: Henrik Nilsson Osteologix har indledt fase I forsøg med et stof mod knogleskørhed. Lægemidlet forventes lanceret i USA om fem til seks år. - Stoffet regulerer knogleomsætningen på en måde, der minder meget om kroppens egne processer. Det betyder blandt andet, at vi samtidig kan reducere nedbrydningen af knoglevæv og øge opbygningen af knoglevæv. Den eksisterende medicin virker ved at hæmme nedbrydningen af knoglevævet men nedsætter samtidig dannelsen af nyt knoglevæv, siger Stephan Christgau, udviklingschef hos Osteologix. Fordelagtig risikoprofil Osteologix lægemiddelkandidat er nært beslægtet med en medicin, der allerede findes på markedet. Det giver, ifølge Christgau, en meget fordelagtig risikoprofil. Osteologix investorer deler denne opfattelse: - Virksomheden har en usædvanlig høj værdi på et meget tidligt tidspunkt. Vi er kommet til de kliniske studier på mindre end to år efter virksomhedens etablering, og jeg vurderer at vores stof allerede nu har 95 procents chance for at gå hele vejen. Normalt vil et stof i fase I forsøg have 10 procents chance for at blive til et lægemiddel, siger bestyrelsesmedlem Christian Hansen Arsalan Kharazmi (tv) adm. dir. for BioMonitor og Klaus Bendtzen, der er stifter af virksomheden. Stephan Christgau: Udviklingschef i Osteologix. MarkedsCentret skifter navn til Copenhagen Institute - Vi har oplevet en rivende udvikling, fortæller Copenhagen Institutes chef Chresten Anderson. -Det betyder, at vi har præciseret vores mis- Chresten Bjerregaard er initiativtegeren bag Copenhagen Institute og chef for foreningen. Jagter amerikansk kapital Osteologix åbnede i efteråret kontor i USA og ansatte samtidig amerikaneren Charles J. Casamento, som administrerende direktør. Hermed ønskede Osteologix at maksimere muligheden for at agere på det amerikanske kapitalmarked. s.k. sion yderligere og derfor var MarkedsCentret ikke længere et dækkende navn. Copenhagen Institute arbejder for at Danmark udvikler sig til et af de mest innovative og dynamiske vækstsamfund i verden. Det sker gennem arbejdet med at fremme den personlige frihed, det fri marked og det åbne samfund i Danmark. - Vi vil fremover fokusere på 4 politiske indsatsområder: Skat og Velfærd, Sundhed og Fødevarer, Konkurrence og Regulering samt Miljø og Teknologi. Helt konkret arbejder Copenhagen Institute mod sit mål ved at afholde arrangementer, producere publikationer, deltage i den offentlige debat, lave netværksarbejde og via tænketankens hjemmeside. s.k. BioMonitor starter ny lægemiddelforskning BioMonitor har indgået en samarbejdsaftale med canadiske XBiotech om udvikling af nye lægemidler. BioMonitors forskning bygger på Klaus Bendtzens erfaringer inden for inflammation og immunologi. Nogle patienter danner antistoffer mod de proteiner og peptider (cytokiner), der anvendes i biofarmaka til behandling af en række kroniske betændelsessygdomme. Antistoffer kan neutralisere det biofarmakon, som patienten får, hvorfor patienten får ringe eller ingen gavn af behandlingen. BioMonitor har udviklet blodscreeningsmetoder til at spore antistofferne. Under udviklingsarbejdet er virksomheden kommet på sporet af, hvordan antistofferne dannes. Det er denne viden, som danner baggrunden for, at BioMonitor nu er rustet til at udvikle nye lægemidler, som ikke vil inducere antistoffer hos patienterne. I forbindelse med det nye forskningsprojekt udvider BioMonitor sin medarbejderstab og flytter til større lokaler i Symbion. BioMonitors fortsætter arbejdet med at screene blod. Her har den lille virksomhed kunder i Portugal, Tyskland, USA og Japan. s.k. 16 Viden til vækst

17 Virksomhedsnyt 2BM vokser ud af Symbion 2BM flyttede for knap fem år siden ind i Symbion med to mand. Nu er de 30 ansatte og flyver fra reden. Det seneste år er 2BM rykket op i toppen af listen over Danmarks hurtigst voksende SAPvirksomheder, og udviklingen fortsætter. - Vi har fået mange spændende nye projekter, og vi ansætter i øjeblikket mange erfarne medarbejdere, siger 2BMs adm. direktør Anders Bork Hansen. Virksomheden arbejder på SAP-markedet, hvor 2BMs nyeste skud på den innovative stamme er implementering af mobile SAP-løsninger i samarbejde med TDC bl.a. på BlackBerry-platformen. - Vi dækker hele SAP-området, og vores berettigelse i markedet er at levere konsulenter og projekter af høj kvalitet med en stor grad af innovation. Det gør, at vi næsten altid er inviteret med til forhandlingsbordet enten direkte eller som værdiskabende underleverandør til de store aktører på markedet, siger Anders Bork Hansen. Kundeporteføljen tæller bl.a. ENERGI E2, Nycomed, NKT, Toms og Scandlines. Fra starten er 2BM gået egne veje ved at sige nej tak til eksterne investorer. I stedet er virksomhedens opbygning finansieret år for år via driftsoverskud. - Vi ønsker at beholde kontrollen over 2BM. I stedet for at holde præsentationer for investorer, så har vi brugt tiden ude hos kunderne. Og da vi har haft overskud i alle regnskabsår, ser vi ingen grund til at ændre på den kurs, siger Anders Bork Hansen. 2BM forventes at optræde på årets Gazelleliste i Børsen. l.s. Anders Bork Hansen er adm. dir. i 2BM. 43 mio. til O-pen og to år til globalt gennembrud O-pen, der udvikler en ny teknologi til trykskærme har fået 43 mio. kr. fra SeeD Capital Denmark, Vækstfonden og Innovations Kapital. Dermed åbner SeeD Capital Denmark for sin første investering. Bag SeeD Capital Denmark står ATP, Nordea Bank, Nordea Liv & Pension, Carlsberg, Danfoss, Danisco, Kirkbi, Novo, DTU Innovation og Radiometer. SeeD Capital Denmark investerer i virksomheder med en høj teknologiprofil, men også et markant globalt potentiale og en stærk ledelse. Begge dele er gældende for O-pen, der er ved at færdiggøre en teknologi, der kan gøre selskabet konkurrencedygtige på verdensmarkedet for trykskærme på både pris og kvalitet. Teknologien ventes at være endelig på plads inden for de næste 15 måneder. Samtidig har O-pen for nylig styrket ledelsen med englænderen Bob Senior, der har stor ledelses- og salgserfaring fra europæiske topjob. Bob Senior skal opbygge en stærk salgsafdeling, så O-pen kan gå direkte på markedet, så snart teknologien er på plads. O-pens mål er en plads på det globale marked for trykskærme. Markedet har en årlig omsætning på otte mia. kr. Virksomheden skal føres frem til et globalt gennembrud inden for de næste to år. Jens Østergaard og Jonas Eliasson er stiftere af O-pen. Symbion gik ind som første investor i starten af 2004, senere samme år fulgte Vækstfonden med. s.k. Viden til vækst 17

18 Symbionnyt Vigtige netværk i Symbion Symbions virksomheder har gavn af hinanden. En ny kandidatafhandling fra CBS viser, at ni ud af ti af forskerparkens virksomheder indgår netværk, som styrker virksomheden i dens udvikling. Af Malene Bo Selv om der fra tid til anden høres skeptiske røster fra politikere og erhvervsliv, er landets nystartede innovative virksomheder ikke i tvivl om det fordelagtige ved at have adresse i en af landets forskerparker. Og nu er det dokumenteret, at bofællesskabet genererer kontakter og skaber solide netværk, som har stor betydning for virksomhedernes udvikling og levedygtighed. Nina Lee og Klaus Trolle fra Handelshøjskolen i København har lavet en omfattende afdækning af netværket mellem Symbions mange virksomheder. Grundlaget er et spørgeskema, som i juni sidste år ramte mailboksen hos de daværende 78 beboere med spørgsmål, der skulle afdække, hvordan virksomhederne bruger hinanden i Symbion. I alt fik de svar fra 63 virksomheder, svarende til 80 pct. - Vores mål var at finde ud af, hvad der virkelig foregår mellem virksomhederne i en forskerpark. Vi undrede os over tidligere undersøgelser, som konkluderede, at virksomheder, der bor i forskerparker, kun er meget lidt interesserede i at bruge hinanden. Det kunne vi næsten ikke tro var rigtigt, når man samler så mange mennesker med fælles mål og interesser, som det er tilfældet i en forskerpark som Symbion, siger Nina Lee. Undersøgelsen er den første, der så udførligt afdækker omfanget og arten af relationer mellem virksomhederne i Symbion. Undersøgelsens resultater er visualiseret, så relationerne kan aflæses som på et kort, og konklusionerne er i høj grad interessante både for beboerne, Symbions ledelse og andre med interesse i netværksdannelse og innovation, mener de to forfattere. Nødvendige netværk Først og fremmest viser undersøgelsen, at der foregår langt mere netværksdannelse i forskerparken end hidtil antaget, men også at selve det at bo i en forskerpark har, ifølge virksomhederne selv, været afgørende for, at netværkerne er kommet i stand. Således svarer virksomhederne selv, at to tredjedele af de vigtige og komplementære relationer eksisterer, fordi begge virksomheder bor i Symbion. Hver virksomhed i Symbion har i gennemsnit relationer til seks andre af parkens beboere og ses med dem mindst en gang om måneden. Op mod halvdelen af relationerne giver ifølge virksomhederne adgang til kompetencer, som de ikke havde i forvejen, mens over en tredjedel af relationerne beskrives som vigtige for virksomheden. Klaus Trolle og Nina Frank Lee vil ikke begynde at gætte på, hvad de forskellige netværk i praksis kan give på bundlinjen for en virksomhed, fordi der er et utal af andre faktorer, der spiller ind på, om en innovativ virksomhed får succes eller ej. Men at netværker generelt har stor betydning, er de ikke i tvivl om. Og det bekræfter John Parm Ulhøi, der er professor på Institut for Ledelse ved Handelshøjskolen i Århus. Han har selv beskæftiget sig en del med betydningen af netværk og den eventuelle merværdi, man kan skabe gennem disse. - Netværker giver helt grundlæggende adgang til nogle ressourcer, som ellers ville mangle i virksomheden. Det gælder ikke mindst for nye virksomheder, der ofte kun har få medarbejdere og dermed færre ressourcer i selve virksomheden. De er afhængige af netværk for at sikre sig de nødvendige vidensmæssige, økonomiske og humane ressourcer, siger John Parm Ulhøi. Han tilføjer, at netop talent for at opbygge og bruge netværk er en af de vigtigste egenskaber for en leder af en nystartet virksomhed. Viden til frokost Men netværk er ikke bare netværk. I undersøgelsen har Klaus Trolle og Nina Lee set på aktørerne og hyppigheden af relationerne og ikke mindst på, hvordan virksomhederne mødes, og hvad de udveksler i relationerne. I undersøgelsen skelnes mellem sociale, faglige og forretningsmæssige netværk. Sker kontakten mellem virksomhederne som uformelle møder på gangen, med , telefonisk kontakt eller mere formelt samarbejde ved planlagte møder, arrangerede netværksaktiviteter? Ikke overraskende angives oftest den uformelle kontakt, som dækker tilfældige møder og hyggesnak ved printeren, i kantinen eller til forskellige sammenkomster. Mindre hyppig er det egentlige formaliserede samarbejde, men ifølge Nina Lee og Klaus Trolle betyder det bestemt ikke, at det så kun er denne kontakt, som virksomhederne kan bruge til noget. Tværtimod viser undersøgelsen, at der udveksles rigtig meget relevant information over salatbuffeten. - Det er klart, at de fleste vigtige ting udveksles i de mere formaliserede samarbejder, men for det første begynder disse samarbejder ofte i en uformel kontakt, og så viser det sig faktisk, at også småsnakken på gangen kan være væsentlig. Virksomhederne siger selv, at den uformelle snak ofte handler om både faglige og forretningsmæssige ting, forklarer Nina Lee. Nye spørgsmål Klaus Trolle og Nina Lee mener, at deres undersøgelse bekræfter, at det at bo i en forskerpark giver langt mere udbytte end blot en god kantine og et fælles telefonsystem procent af alle virksomhederne i Symbion har en eller flere relationer til hinanden og kan dermed siges at være med i parkens netværk. - Virksomhederne har i gennemsnit relationer til seks andre, og de ses typisk én til flere gange om måneden. - Faglige, forretningsmæssige og sociale ressourcer udveksles lige ofte i netværket. - 46,9 procent af relationerne giver adgang til kompetencer, virksomheden ikke har i forvejen 18 Viden til vækst

19 Symbionnyt Og også John Ulhøis undersøgelser viser, at fysisk nærhed er helt afgørende for kompetencedeling og opbygningen af netværker ikke mindst når virksomhederne er helt unge. Han peger dog på behovet for at undersøgelsen bliver fulgt op med undersøgelser af, hvordan Symbion som institution aktivt har medvirket til at forme og styrke netværket. Herunder om der evt. også tages hensyn til synergipotentialet i forbindelse med selektion og indplacering af nye virksomheder i Symbion. Det sidste kan nemlig i høj grad bidrage til at kaste lys over den faktiske betydning af at være placeret i netop Symbion. John Parm Ulhøi er dog enig i en anden af undersøgelsens konklusioner: At uanset at virksomhederne bor tæt sammen i en forskerpark, så kræver det en indsats at få noget ud af sine relationer. Det kræver tid og opmærksomhed at opbygge og pleje netværk, ligesom hver virksomhed skal være klar til at yde sit ved at dele ud af faglig og forretningsmæssig viden. Men det kan godt betale sig, lyder det fra alle tre. Hele kandidatafhandlingen og en præsentation af de vigtigste konklusioner kan rekvireres hos: Klaus Trolle ( ) eller Nina Lee ( ) - 24,5 procent af relationerne giver adgang til ressourcer, der er svære at opnå gennem forhold til en anden virksomhed - Virksomhederne taler sammen på tværs af udviklingstrin, men netværket udvides i løbet af den tid, virksomheden bor i Symbion. - Biotek & medico virksomheder har i gennemsnit flere relationer end IT-virksomheder og bygger typisk deres relationer på flere aktiviteter. - IT-virksomheders relationer er udpræget forretningsmæssige i modsætning til biotek & medico, der primært er baseret på faglige ressourcer. Viden til vækst 19

20 Symbionnyt Sommerfest est den 9. september! ember! Så er datoen for sommerfesten fundet, og planlægningen er i gang. Det vil selvfølgelig blive med musik, mad og drikke, og i år vil temaet være Beach Party. Og intet Beach Party uden en surf-board-konkurrence, så sådan en har vi selvfølgelig. Sommeren kommer til Symbion den 9. september, så husk at sætte kryds i kalenderen. Mere info følger og indtil nu vil vi blot ønske jer god sommerferie! l.s. Nye netværk i Symbion Det iværksættere skal igennem er på mange fronter ofte det samme uanset branchen, og i øjeblikket netværkes der på kryds og tværs i Symbion. Ca. 15 virksomheder har lavet en netværksgruppe på tværs af alle brancher i Symbion. Gruppen har valgt at starte hvert møde med en firmapræsentation, der bl.a. kan lægge op til diskussion og sparring på aktuelle problemstillinger. Hvis du vil vide mere eller være med, så skriv til Martin og Anders fra Ernst & Young har også Fredagsbaren ruller praktisk talt samlet en gruppe, der spænder bredt fagligt. Gruppen holder formiddagsmøder med efterfølgende fælles frokost for dem, der har lyst til at netværke videre. Møderne starter med et fagligt indlæg på en halv time, senest om kapitalfremskaffelse, hvorefter deltagerne præsenterer/ drøfter konkrete erfaringer i forum. Efter ønske fra deltagerne ved sidste møde, vil næste møde formentlig omhandle "partnerskab" eller "forretningsplanen". Hvis du vil vide mere eller være med, så skriv til l.s Husk! På Symbions intranet kan du finde Hvem Hvad Hvor. Her kan du læse alt om hvem, der gør hvad i Symbion. Du kan også finde den samlede prisbog på intranettet. Her er en oversigt over alle Symbions ydelser og hvad de koster. Som noget nyt tilbyder vi voic og voice2mail. Se mere info side 12 idette blad og på intranettet. Foto: Lars Schmidt Arne fra ServiceCentret har i samspil med tømreren fået konstrueret en enorm rullende bar, der kan rumme adskillige kolde øl. Baren ruller ud en gang om måneden og der sælges vin, øl og vand til indkøbspriser. Første fredag bød på konkurrence i Kyllinge Curling, hvor O-Pen løb med sejren. Pokalen blev dog snuppet fra dem ved næste fredagsbar, hvor Improva trumfede med bordtennisspil, der kunne gøre selv den mest rutinerede fritidshjemspædagog til skamme. Billeder fra Fredagsbaren kan ses på forsiden af intranettet. Vi ses til næste bar, der forhåbentlig vil byde på brændevinssmagning og en ny konkurrence. l.s.

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Virksomhed 4 pharma september 2015

Virksomhed 4 pharma september 2015 4 pharma september 2015 Pcovery arbejder metodisk og målrettet på at skabe en helt ny klasse af lægemidler til behandling af alvorlige svampeinfektioner hos svækkede patienter. Firmaet blev startet på

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Virksomhed. Det lille danske iværksætterfirma

Virksomhed. Det lille danske iværksætterfirma Det lille danske iværksætterfirma Contera Pharma blev i november sidste år solgt til den syd koreanske læge middelvirksomhed Bukwang Pharma ceuticals. De to iværksættere bag firmaet mener, at deres lægemiddelkandidat

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser

Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser Novo Seeds MTIC symposium 30 Marts - 2011 Stephan Christgau 2 Venture Kapital Håndtering af Dealflow Hvilken slags venture fond

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference

Jagten. innovation. Innovation Hub 2012. DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference DI s Innovationskonference Innovation Hub 2012 Tegnet af Jens Hage, som i løbet af konferencen vil trække essensen ud af indlæggene i inspirerende tegninger. Jagten på indbringende innovation Tirsdag den

Læs mere

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser Branche Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser 10 pharma november 2013 pharma november 2013 11 Branche Foto Liselotte Plenov 12 pharma november 2013 Af Kenneth Grothe Toustrup Danmark har høje lønninger,

Læs mere

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles At vælge de rette kampe Strålfors Information Logistics er en virksomhed, der står midt i en vigtig forandringsperiode. Virksomheden, der netop er blevet en del af den store nordisk postfusion mellem Post

Læs mere

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16. Højteknologifonden Højteknologifondens tilbud til virksomheder v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen Store Fondsdag, torsdag den 16. juni 2011 Optimeret fertilitetsbehandling Vinder af Ingeniørens Produktpris

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

4. Fastsættelse af kontingent for 2012 Bestyrelsen indstiller, at kontingentet for 2012 fastsættes uændret i forhold til 2011.

4. Fastsættelse af kontingent for 2012 Bestyrelsen indstiller, at kontingentet for 2012 fastsættes uændret i forhold til 2011. DANSK BIOTEK COBIS Ole Maaløes Vej 3 2200 København N Tel.: +45 2889 5854 office@danskbiotek.dk www.danskbiotek.dk 18. april 2012 Til DANSK BIOTEKs medlemmer Der indkaldes herved til ordinær generalforsamling

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Ind til eksperterne. Panel 1 TOM SOLING ANJA SAABYE CARL JØRGEN HEIDE. Ærø Turist- og Erhvervsforening. Virksomhedsudvikling

Ind til eksperterne. Panel 1 TOM SOLING ANJA SAABYE CARL JØRGEN HEIDE. Ærø Turist- og Erhvervsforening. Virksomhedsudvikling Panel 1 TOM SOLING Hansen & Soling Strategi og Management 20+ år som virksomhedsleder (har blandt andet skabt mere end 7 virksomheder) har arbejdet 30+ år med fødevarer, som leverandør til det danske og

Læs mere

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker

At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker At bygge bro mellem systemer, processer og mennesker Introduktion Anders Reinhardt Cand. Polit 8 år hos VELUX 2002 Rapportering og analyse til VELUX koncernledelse samt bestyrelse 2005 2008 Ansvarlig for

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

BoligOne. ansvar frihed flexibilitet faglighed udvikling fritid plads til mere. Bliv selvstændig BoligOne mægler

BoligOne. ansvar frihed flexibilitet faglighed udvikling fritid plads til mere. Bliv selvstændig BoligOne mægler BoligOne ansvar frihed flexibilitet faglighed udvikling fritid plads til mere Bliv selvstændig BoligOne mægler Få tid til at prioritere de ting, som er vigtige for dig Indhold 5 hurtige om BoligOne Til

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Invitation til konference om CFO ens nye rolle Tirsdag den 17. marts 2009, kl. 9.00 14.00 Charlottehaven, København Biografier Mikael Frederiksen, CFO,

Læs mere

5 gode råd om strategisk ledelse

5 gode råd om strategisk ledelse 5 gode råd om strategisk ledelse Verden er i forandring. Bryd med traditionerne Bedre resultater med empati Alle er sælgere Branding øger potentialet Bryd med traditionerne Virksomhedsstrategi fokuserer

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer

Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer Fredag 4. december 2015 hos IDA Mødecenter, København. De nye teknologier har medført nye forretningsmodeller, der ændrer konkurrenceforholdene

Læs mere

NETWORKED BUSINESS TOUR

NETWORKED BUSINESS TOUR NETWORKED BUSINESS TOUR Fra social media-buzz til Networked Business Bliv medarrangør - det er gratis og skaber forandring og værdi for dine kunder og dit netværk prospekt: version 3 JERES NÆSTE EVENT

Læs mere

RUSLAND RYKKER NÆRMERE

RUSLAND RYKKER NÆRMERE RUSLAND RYKKER NÆRMERE Konference torsdag den 30. oktober 2008 i DI Industriens Hus, H. C. Andersens Boulevard 18, København V Rusland er et nærmarked med en kolossal efterspørgsel og en stærk vækst. Mange

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER

DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER INVITATION TIL OFFENTLIGE VIRKSOMHEDER DELTAG I NYE MÅL 2013 ET UDVIKLINGSPROJEKT OM KOMMUNIKATIONSMÅLINGER HAVNEGADE 39 DK-1059 KØBENHAVN K T : +45 33 25 33 27 W: WWW.BJERGK.DK E : KONTAKT@BJERGK.DK 2

Læs mere

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 75% new-biz kundeopkald blev til møder Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% Nyhedsbrevstilmeldingerne steg med 213% 4 potentielle kunder i pipelinen

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Mine kunder er virksomheder, som ønsker større synlighed Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Inbound Marketing handler om at blive fundet af sine brugere, i stedet

Læs mere

EU-Kommissionen fremlagde sidste

EU-Kommissionen fremlagde sidste Branche Ny lovgivning for klinisk forskning på vej igennem EU-systemet EU-Kommissionen vil styrke og ikke mindst effektivisere rammerne for gennemførelse af kliniske forsøg i Europa og har derfor fremlagt

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG.

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. Få din virksomhed til at vokse med IPR - SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. 2 INDHOLD Produktudvikling Produktion Salg & Markedsføring Internationalisering

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

Internationalisering indhold og konsekvenser. Per Servais, Ph.D. Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet

Internationalisering indhold og konsekvenser. Per Servais, Ph.D. Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet Internationalisering indhold og konsekvenser Per Servais, Ph.D. Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet Forskning på SDU vedr. Born Global virksomheder 897 fremstillingsvirksomheder undersøgt:

Læs mere

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE?

MMT3000 Efterårskonference 2012 NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? MMT3000 Efterårskonference 2012 Torsdag 25. oktober 2012 Comwell Kongebrogaarden, Middelfart NÅR DANMARK FLYTTER TILBAGE? Bestyrelsesformand Asger Aamund Professor John Johansen Cheføkonom Jens Nyholm

Læs mere

Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen

Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen Patent- og Varemærkestyrelsen, ITEK & IT-Brancheforeningen Juni 2005 1 At dele og beskytte viden Øget handel

Læs mere

Ordinær Or gener g alf ener o alf r o s r amling 29. april 2010 Kø K benha ø vn benha 1

Ordinær Or gener g alf ener o alf r o s r amling 29. april 2010 Kø K benha ø vn benha 1 Ordinær generalforsamling 29. april 2010 København 1 Affitechs vision Vi opbygger en international biotekvirksomhed Fokuseret på at udvikle humane terapeutiske antistofprodukter et marked på USD 40 mia.

Læs mere

Biologi-bioteknologi. Kombiner teori og praksis med mange valgmuligheder. det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet

Biologi-bioteknologi. Kombiner teori og praksis med mange valgmuligheder. det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Biologi-bioteknologi Kombiner teori og praksis med mange valgmuligheder Biologi-bioteknologi 1 2 LÆS BIOLOGI-BIOTEKNOLOGI PÅ KØBENHAVNS UNIVERSITET

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet Erhvervsjurister i Advokatbranchen - tre bud på vejen ind Rating Systemet - pro et kontra Dialogmøder - reportage fra Næstved Bestyrelsesmedlemmerne fortæller - tanker om bestyrelsesarbejdet Reportage

Læs mere

Epicenter for udvikling af energi og cleantech. Navitas

Epicenter for udvikling af energi og cleantech. Navitas energi i teknologi Epicenter for udvikling af energi og cleantech Navitas Udfordringer til virksomheder Innovation, vækst og internationalise ring er store udfordringer for de mange nye og mindre danske

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Aresa A/S offentliggør prospekt i forbindelse med udbud af nye aktier via First North

Aresa A/S offentliggør prospekt i forbindelse med udbud af nye aktier via First North Meddelelse nr. 1/ 24. januar 2006 København, den 24. januar 2006 Aresa A/S offentliggør prospekt i forbindelse med udbud af nye aktier via First North Aresa A/S ( Aresa eller Selskabet ) udbyder nye aktier

Læs mere

PÅ FASTE OMKOSTNINGER?

PÅ FASTE OMKOSTNINGER? SAMLER DU PÅ FASTE OMKOSTNINGER? Medicologic A/S Milnersvej 7 DK-3400 Hillerød Denmark (+45) 48 24 51 13 contact@medicologic.dk www.medicologic.dk CVR-no. 26 68 63 93 KØB KUN DET DU MANGLER! En foranderlig

Læs mere

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil Rådgivning Grafisk hjælp Print og offset Efterbehandling Pakning og forsendelse Produktion i profil Hvidovre Kopi A/S Hvidovre Kopi A/S blev grundlagt i 1986. Startede som et traditionelt kopicenter. Er

Læs mere

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. PS4 A/S House of leadership Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation. Hvad tærer og nærer på danske medarbejderes motivation? Resultater af motivationsundersøgelse maj 2011 Konsulenthuset

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening. Investeringsforeningen

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening. Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest 50 af verdens stærkeste aktier samlet

Læs mere

Hvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark?

Hvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark? Hvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark? v/ Stina Vrang Elias, Adm direktør i Tænketanken DEA 18.09.2013 Tænketanken DEA

Læs mere

Guide til outsourcing og etablering

Guide til outsourcing og etablering Guide til outsourcing og etablering Oktober 2004 Udgivet af Dansk Industri og ITEK Redaktion afsluttet 1. oktober 2004 Redaktion: Niels Conradsen og Henrik Bjørn Christensen ISBN 87-7353-528-1 1000.10.04

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen #4 2014 Forskning i Branding Selvom virksomheder umiddelbart er konkurrenter, kan det godt betale sig at stå sammen som branche, som 16 fynske bryggerier har gjort. Det handler om at fremme sektoren for

Læs mere

Venturefinansierede virksomheder i Danmark

Venturefinansierede virksomheder i Danmark APRIL 2014 Venturefinansierede virksomheder i Danmark Hvem er de? Og hvem er personerne bag? Hvad investerer danske VC ere i? Denne analyse giver et indblik i, hvordan ventureinvestorernes præferencer

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

Kapital til Medicovirksomheder

Kapital til Medicovirksomheder Kapital til Medicovirksomheder Nicolaj Højer Nielsen nhn@nhn.dk +45 25 46 25 80 www.linkedin.com/in/nicolajnielsen DET ER IKKE HELT SÅ SLEMT SOM RYGTERNE SIGER Min baggrund Medarbejder Iværksætter Konsulent

Læs mere

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE VELKOMMEN TIL WORLD TRADE Velkommen til World Trade Center Ballerup Washington og Beijing har deres - nu har også Danmark fået sit første World Trade Center. Som lejer i World Trade Center Ballerup bliver

Læs mere

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev.

Finn Kjærsdam, der var gæst hos Venstre på University College. Begge arrangementer er omtalt i Erhverv Hjørrings nyhedsbrev. NYHEDSBREV NR. 21, 19. NOVEMBER 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Iværksætteruge med fuld musik side 2 Iværksætterpris 2012 til Cre8tek Denmark side 4 Ingen udsigt til at Hjørring

Læs mere

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening 50 af verdens stærkeste aktier samlet i ét bevis DET BEDSTE FRA HELE VERDEN der blev etableret i september 2010, er en aktiv forvaltet investeringsforening,

Læs mere

Baggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer

Baggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer Baggrund Vinkel på oplæg Den store sponsor hvordan rammer breddeeventen denne Hvad er vores læring fra arbejdet med vores egne sponsorer Hvordan adskiller breddesponsoratet fra fx fodbold og håndbold sponsoratet

Læs mere

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014 Content Marketing den kommercielle redaktion Danske Medier, 14. januar 2014 1 Intro til Morten Asmussen: 1. Berlingske Media er et stort mediehus med masser af medier. 2. Normalt er det journalisterne,

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

En temperaturmåling på dansk biotek. Martin Bonde Formand for Dansk Biotek

En temperaturmåling på dansk biotek. Martin Bonde Formand for Dansk Biotek En temperaturmåling på dansk biotek Martin Bonde Formand for Dansk Biotek Agenda Introduktion En status Udfordringer mod 2020 Konklusioner Dansk Biotek organisation for danske biotekvirksomheder Startet

Læs mere

VoIP++ Kommunikation til det nye årtusinde

VoIP++ Kommunikation til det nye årtusinde VoIP++ Kommunikation til det nye årtusinde Gr. 680 Morten V. Pedersen Morten L. Jørgensen Sune Studstrup Peter Nejsum Gr. 620 Jesper H. Pedersen Gavin Murray Kap 1 - Sammendrag VoIP++ er en ny innovativ

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Dansk SymbioseCenter Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Torsdag den 12. marts 2015 Søren Birksø Sørensen Soren.Sorensen@kalundborg.dk Dansk SymbioseCenter Fra rest til ressource A short introduction

Læs mere

En uddannelse på lægemiddelområdet åbner mange døre

En uddannelse på lægemiddelområdet åbner mange døre Tema: studiestart Af Kenneth Grothe Toustrup / Foto Ole Ziegler En uddannelse på lægemiddelområdet åbner mange døre Udvikling af nye lægemiddelstoffer, godkendelse og produktion af lægemidler, apotek,

Læs mere

Gener, biologiske markører og valg af den rigtige behandling. Et spørgsmål om at udnytte viden, teknologi og sundhedsresurser optimalt

Gener, biologiske markører og valg af den rigtige behandling. Et spørgsmål om at udnytte viden, teknologi og sundhedsresurser optimalt Gener, biologiske markører og valg af den rigtige behandling Et spørgsmål om at udnytte viden, teknologi og sundhedsresurser optimalt Vi oplever i disse år en sand revolution i udviklingen af nye teknologier

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

A Festival Celebrating the Internet

A Festival Celebrating the Internet A Festival Celebrating the Internet Internet Week Denmark Danmarks internet-festival i Aarhus Internet Week Denmarks formål er at styrke internetøkonomien i Danmark. Det sker ved at skabe en ramme for

Læs mere

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008

Fra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008 Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen

Læs mere

IT Projektleder ERFA 9. juni 2011. Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier

IT Projektleder ERFA 9. juni 2011. Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier IT Projektleder ERFA 9. juni 2011 Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier Centerleder i Innovationscenter for ebusiness Jan Overgaard Revideret agenda 09:30 09:45 Registrering, kaffe

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere Article summary Data: 20.04.2013 Country: Denmark Language: Danish Media: Byggeteknik (Construction Technology) English title: New invention to help Danish craftsmen English abstract: Award-winning building

Læs mere

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011 Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre Oktober 2014 Analysens indhold 1. Hovedkonklusioner 3 2. Introduktion til analysen 5 3. Markedet 9 4. Vækststrategier 12 5. Markedsudvikling

Læs mere

PRODUKTIONSSTYRING OG -PLANLÆGNING

PRODUKTIONSSTYRING OG -PLANLÆGNING PRODUKTIONSSTYRING OG -PLANLÆGNING Introduktion Er det egentlig præcist at tale om produktion når temaet er spiludvikling? For produktion dufter jo af faste procedurer, kendte milepæle, og definerede krav

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen , Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere